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Loterie Romande Das Wesentliche 2017
Ein gemeinnütziges
Unternehmen
MISSION
Die 1937 mit gemeinnützigem Zweck gegründete Loterie Romande sichert
die Organisation und den Betrieb von Lotterie- und Wettspielen in den
sechs Westschweizer Kantonen. Das Unternehmen verteilt 100% seines
Gewinns an nicht gewinnorientierte Vereine, die in den Bereichen Soziales,
Kultur, Gesundheit, Heimatschutz, Forschung, Bildung, Umwelt und Sport
für die Gemeinschaft tätig sind.
Basierend auf diesem weltweit einzigartigen Modell verpflichtet sich die
Loterie Romande, ihre Aktivitäten auf ethische und gemässigte Art und
Weise zu betreiben. Integrierender Bestandteil der Unternehmensstrategie
sind auch die gezielte Prävention und Bekämpfung der Spielsucht.
VERTRAUEN
GLAUBWÜRDIGKEIT
VE
IT
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LOYALITÄT
RESPEKT
AUFTRAG UND WERTVORSTELLUNGEN WERTE Die Loterie Romande verpflichtet sich, ihre grundlegenden Wertvorstellungen zu fördern und zu teilen. Diese Werte sind in der nachstehenden Unterneh- menscharta zusammengefasst, die sich auf verschiedene Punkte stützt. Alle Mitarbeitenden setzen sich aktiv für die Umsetzung der Charta ein. Vertrauen-Glaubwürdigkeit Die Geschäftsleitung und die Mitarbeitenden garantieren für Integrität, Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit der Spiele, die dem Träumen und der Unterhaltung dienen. Verantwortlichkeit-Transparenz Das unternehmerische Handeln zugunsten des Gemeinnutzens erfordert vorbildliche Leistungen und eine ständige Verpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit. Innovation-Kreativität Basis für die Erstellung unserer Spiele ist der Erfindergeist. Die Spiele sollen sachbezogen, zukunftsorientiert und sozial verantwortlich sein. Loyalität-Respekt Billigkeit, globale Ethik und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein sind die Antriebskraft unserer Institution sowie aller Mitarbeitenden. Verpflichtung-Gegenseitigkeit Den Mitarbeitenden steht ein motivierendes und von gegenseitiger Wertschätzung geprägtes Arbeitsumfeld zur Verfügung, damit sie sich mit Begeisterung für die Ziele des Unternehmens einsetzen können. Zusammenarbeit-Austausch Ein gegenseitiger Austausch und ein vernetztes Arbeiten aller Anspruchsgruppen fördern das Erreichen der Unternehmensziele.
Schlüsselzahlen
Ergebnisse Verkaufsnetz
und Partner
BRUTTOSPIELERTRAG AN VERKAUFSSTELLEN
(BSE) ÜBERWIESENE
PROVISIONEN
71,6
CHF
386Millionen
Millionen (CHF)
Ziel
Entscheidender Beitrag zum
Ziel
Einkommen des lokalen Handels.
Weiterentwicklung des BSE im
Rahmen der Unternehmenspolitik 2015 — 70,5
des verantwortungsvollen Spiels. 2016 — 74,5
2017 — 71,6
2015 — 377
2016 — 398
2017 — 386 ANZAHL
VERKAUFSSTELLEN
FÜR DEN GEMEINNUTZ
WEITERGEGEBENER GEWINN
CHF
2’600
216,2
Ziel
Anpassung der Kanäle an die
Konsumentengewohnheiten.
Millionen
2015 — 2’650
Ziel 2016 — 2’600
Weiterführung des Auftrags der 2017 — 2’600
Loterie Romande im Dienste des
Gemeinwohls durch 100%-ige
Weitervergabe der Gewinne an
Westschweizer Vereine.
2015 — 209.5
2016 — 216.8
2017 — 216.2SCHLÜSSELZAHLEN
Verantwortungs- Personal
volles Spiel
BEITRAG MITARBEITENDE
AN FORSCHUNG
UND PRÄVENTION
(0,5 % DES BSE)
CHF 283
1,93
inkl.:
51 Ticket-Verkäufer/innen
10 in Ausbildung
Millionen (CHF) 6 in beruflicher Integration
Ziel Ziel
Weiterhin Rolle als treibende Vorbildlicher, zuverlässiger,
Kraft im Bereich der Forschung motivierender und
und Prävention. ausbildender Arbeitgeber
2015 — 1,88
2016 — 1,99
2017 — 1,93
VERWENDUNG GESPIELTER
FRANKEN 2017
4,5 %
Provisionen 75,4 %
(Detailhandel) Gewinne
an Spieler
6,3 %
Betriebsaufwand
13,8 %
Reingewinn für
gemeinnützige
ZweckeZukunftsorientierte
Spiele
Die Loterie Romande bietet eine breite Palette von Lotteriespielen
und Sportwetten. Das Angebot soll Freude und Unterhaltung bringen
und wird laufend weiterentwickelt, um die Zufriedenheit der Spielenden
zu garantieren.
RUBELLOSE SPORTWETTEN
• Die Loterie Romande führt • JOUEZSPORT bringt den
jedes Jahr insgesamt 30 neue Spielenden spannende Momente
Rubbellose ein. mit ihren Lieblingsmannschaften
oder –wettkämpfern.
• Ein laufend diversifiziertes
Angebot, darunter Spiele wie • Der PMU bietet Emotion pur
Majestic, Joker und Lagon. mit einem einmaligen Angebot
an Pferdewetten: Über 10‘000
• Die Erfolgsspiele Tribolo, Rento Rennen pro Jahr in Frankreich
oder Carton, die ungebrochen und in der ganzen Welt,
erfolgreich sind. einschliesslich der Schweiz.
ZIEHUNGSSPIELE
31
• Euro Millions, Swiss Loto,
LotoExpress, Trio Magic, Magic 4
und Banco.
Millionäre
dank Swiss Loto
und Euro Millions im • 2017 gab es 31 Millionäre dank
Jahr 2017 Swiss Loto und Euro Millions.Ein attraktives und
VERTRIEBSNETZ
sozialverträgliches
Angebot
Um ihren Auftrag im Dienst des Gemeinwohls zu erfüllen, entwickelt die
Loterie Romande ihr Angebot und die den Spielern erbrachten Dienst-
leistungen laufend weiter. Know-how, Qualität und Innovation stehen im
Mittelpunkt des Netzes.
WICHTIGER VEKTOR DER DIGITALE KANAL
Mit 2’600 Verkaufspunkten in einem Seit dem 12. September 2017 verfügt
Gebiet von zwei Millionen Einwoh- die Loterie Romande über eine neue
nern sichert die Loterie Romande Online-Spielplattform, die es den
eine privilegierte Präsenz in der Spielenden ermöglicht, ihre Einsätze
Öffentlichkeit. Das ganze Netz über verschiedenartige Geräte –
ist mit benutzerfreundlichen und Computer, Smartphone oder Tablet
leistungsfähigen multifunktionalen – abzugeben.
Terminals ausgestattet.
14% der Swiss-Lotto-Spielscheine
Alle Verkaufspunkte – Kioske, Cafés, und 10% der Euro-Millions-Spiel-
Restaurants usw. – profitieren von scheine werden heute über das
einer Entschädigung in Form von Internet abgegeben. Es wurden
Kommissionen für den Vertrieb der auch neue Apps für Mobiltelefone
Spiele. Diese Tätigkeit generiert und Tablets lanciert.
zwischen 1’200 und 1’400 indirekte
Arbeitsstellen.
CHF
71,6
Millionen
Provisionen an die
VerkaufsstellenSPIELE Société de la Loterie de la Suisse Romande 14, avenue de Provence • Case postale 6744 CH-1002 Lausanne • Tél. + 41 21 348 13 13 info@loro.ch • www.loro.ch #AvecLoRo – folgen Sie uns auf:
Im Dienste
des Gemeinwohls
Die Loterie Romande verteilt 100% ihres Nettogewinns an Tausende
von Vereinen, die in den sechs Westschweizer Kantonen für das
Gemeinwesen tätig sind, zugunsten von Sozialem, Kultur, Sport,
Bildung und Umwelt.
FÜR DIE GEMEINSCHAFT
Nach Entnahme einerseits für Pferdesport (ADEC), 5/6 der Gewinne gehen
an die kantonalen Verteilorgane. Diese unabhängigen Gremien haben
die Aufgabe, den ihnen zustehenden Gewinn an die sechs Westschweizer
Kantone (Waadt, Freiburg, Wallis, Neuenburg, Genf und Jura) zu verteilen.
Ihre Zuweisungen verteilen sich auf unterschiedlichste Bereiche.
ZUGUNSTEN DES SPORTS
1/6 des Ertrages geht an den Sport und wird auf folgende Einrichtungen
aufgeteilt:
• Kantonale Sportkommissionen, die sich an der Finanzierung
des Breitensports beteiligen (Infrastrukturen, Nachwuchs, lokale
Veranstaltungen);
• Swiss Olympic, Schweizerischer Fussballverband, nationale
schweizerische Fussball und Eishockeyligen, unterstützt über
die Sport-Toto-Gesellschaft.
GEWINNAUFTEILUNG 2017
CHF 212,6 Millionen zu verteilen von 01.07.2018 bis 30.06.2019
(nach Abzug von CHF 3,6 Millionen für die ADEC)
5/6 1/6
VERTEILORGANE SPORT
CHF CHF
177,2 35,4
Millionen Millionen
Kantonale Breitenund
Verteilorgane SpitzensportVERTEILUNG DER GEWINNE
KANTONALER VERTEILER 2017
8%
4%
Interkantonale
Projekte 27 %
Jura Waadt
22 %
Genf
11 %
Freiburg
10 % 18 %
Neuenburg Wallis
VON DEN VERTEILORGANEN IM JAHR 2017
VORGENOMMENE ZUWEISUNGEN NACH SEKTOREN
9%
Promotion, Tourismus
und Entwicklung
2% 17 %
Environnement Soziales und
betagte Menschen
7%
Heimatschutz
11 %
Jugend und
4%
Bildung
Bildung und
Forschung
6%
Gesundheit und
Behinderung
44 %
KulturInstitutioneller Rahmen
der Loterie Romande
WESTSCHWEIZER KONFERENZ
FÜR LOTTERIE UND GLÜCKSSPIELE – CRLJ
6 Staatsräte und Minister
GENERAL-
VERSAMMLUNG
30 Mitglieder
VERWALTUNGSRAT
7 Mitglieder
PRÄSIDENTEN-
KONFERENZ
DER VERTEILORGANE –
GENERAL-
CPOR
DIREKTION
6 Mitglieder
SPORT
Nationaler Sport Kantonaler
Amateursport
KANTONALE GEWINN-VERTEILORGANE
Waadt - Freiburg - Wallis - Neuenburg - Genf - Jura
UNTERSTÜTZTE BEREICHE
• Soziales und betagte Menschen • Bildung und Forschung
• Jugend und Erziehung • Heimatschutz
• Gesundheit und • Umwelt
Behinderung • Tourismus und
• Kultur regionale Entwicklung
Organisation der Spiele Verteilung der GewinnePrävention
UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND SOZIALE VERANTWORTUNG
und Bekämpfung
der Spielsucht
Das bereits 1999 entwickelte Programm für verantwortungsvolles Spiel ist ein
integrierender Bestandteil der Unternehmensstrategie der Loterie Romande.
Der Schutz der Minderjährigen steht im Mittelpunkt des Programms, das sich
auf die höchsten internationalen Standards stützt.
KONKRETE UND WIRKSAME MASSNAHMEN
Um zuverlässige und leistungsfähige Instrumente der Prävention einzuführen,
arbeitet die Loterie Romande eng mit Fachleuten für exzessives Geldspiel und
Wissenschaftlern zusammen.
Forschung
• Informationsaustausch, Berücksichtigung der von Forschern
herausgegebenen Empfehlungen.
• Aktive Zusammenarbeit mit spezialisierten Organisationen.
Prävention bei Spielenden
• Strikte Altersbeschränkungen für jede Spielkategorie: 16 Jahre für
Rubbellose und Ziehungsspiele; 18 Jahre für PMU, elektronische Lotterie
und Online-Spiele.
• Detaillierte Information über die Gefahren im Zusammenhang mit
der Spielsucht und die bei Problemen verfügbare Hilfe.
• Spielmoderatoren in Verbindung mit den elektronischen Spielautomaten
(kein Komfort, Präventionsbotschaften auf dem Bildschirm) und der Internet-
Spielplattform (Beschränkung der Verluste, Möglichkeit der Selbstsperre).
Ausbildung der Verkaufsstellen und Partner
• Den jeweiligen Verantwortlichkeiten entsprechende obligatorische Schulung
aller Depositäre und Mitarbeitenden. Im Jahr 2017 haben 372 Depositäre/
Angestellte die obligatorische Schulung abgeschlossen
• Publikationen mit nützlichen Informationen über die Beratungsstellen
zur Verfügung in aller Verkaufstellen gehalten werden.
• Regelmässige und systematische Kontrolle der Verkaufsstellen betreffend
Anwendung der von der Loterie Romande erlassenen Richtlinien und gegebe-
nenfalls Ergreifung von Massnahmen. Im Jahr 2017 wurden 13 Entzüge und/
oder Verwarnungen ausgesprochen.Sie können auch lesen
