Magazin - Die Strategische Partnerschaft Sensorik eV
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01/2021 – 108. Ausgabe
Magazin
FRAMOS GmbH: Bildverarbeitung als
Schlüsseltechnologie in der Automa-
tisierung und Robotik
Neumitglied Dr. Schneider EMS GmbH
bündelt Know-how: lange EMS-Erfah-
rung und breites Automotive-Wissen
Neuigkeiten aus dem
Cluster Sensorik
Übersicht der Qualifizierungsangebote
im Sensorik-Netzwerk im Frühjahr/
Sommer 2021
01/2021 – 108. Ausgabe
Inhalt.
Big
Data
Architect
Neuer Durchgang
Fünftägige ab Januar 2021
Seminarreihe
September 2020
Melden Sie sich jetzt für die Seminarreihe „Big Data Architect“ an (Start: 18.01.2021): Informationen
zum Angebot und zur Anmeldung unter: https://www.sensorik-bayern.de/bigdataarchitect.
MITGLIEDER IM FOKUS
Wenn Vision auf KI trifft: FRAMOS GmbH bringt Maschinen das Sehen bei S. 03
Dr. Schneider EMS GmbH: Kunststoff und Elektronik verschmelzen S. 06
Save the date: Gemeinschaftsstand des Sensorik-Netzwerks auf der SENSOR+TEST S. 08
(04. bis 06. Mai 2021)
CLUSTER (ER)LEBEN
Save the date: Nano-Sensor-Meet-up (28.01.2021) | Save the date: Technologieforum „XR als S. 09
Schnittstelle zum IIoT“ (18.03.2021)
Übersicht: Qualifizierungsangebote im Sensorik-Netzwerk (Frühjahr/Sommer 2021) S. 10
KURZ & KNAPP
Rund um das Sensorik-Netzwerk und Bayern S. 16
Aus den Hochschulen S. 18
Förderfokus S. 19
Trend S. 20
HR-News S. 21
Veranstaltungsvorschau S. 22
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 02
01/2021 – 108. Ausgabe
Wenn Vision auf KI trifft:
FRAMOS bringt Maschinen das Sehen bei
Bildverarbeitung: Schlüsseltechnologie in der Automatisierung und Robotik |
FRAMOS hilft als Technologiepartner, komplexe Anforderungen zu bewältigen
MÜNCHEN/TAUFKIRCHEN. Vision-Technologie und Bewegungsanalyse angewendet. Die Skeleton-
macht unser Leben einfacher – Belege gibt es Tracking-Funktionalität ist für Edge-Hardware
zahlreiche hierfür, sei es aus dem Bereich der optimiert und kann auf allen gängigen Plattformen
Medizintechnik, der Industrie, der modernen ausgeführt werden.
Landwirtschaft oder dem Gaming-Sektor. Um
die Vorteile der intelligenten Bildverarbeitung Innovative Eigenentwicklung: das modulare
zu nutzen, muss nicht jeder Hersteller selbst zum Embedded-Vision-Ecosystem
Spezialisten werden. Unser Netzwerk-Mitglied Mit der Weiterentwicklung des hauseigenen
FRAMOS unterstützt Kunden mittlerweile bei der modularen Sensor Module Ecosystems – be-
Entwicklung neuer Produkte mit seinem Knowhow stehend aus Sensormodulen und Adaptern – behebt
gesamtheitlich. Selbst ist dem Unternehmen die FRAMOS das Problem, dass für neueste Sensoren fast
Transformation schon erfolgreich gelungen – vom ausschließlich herstellereigene Evaluierungsboards
Distributor zum Begleiter auf dem Weg zum erfolg- mit festen Schnittstellen verfügbar sind. Das System
MITGLIEDER IM FOKUS
reichen Produktlaunch. erlaubt es Vision-Ingenieuren und Entwicklern,
verschiedene Bildsensoren an offenen Prozessor-
Wer FRAMOS auf der Messe embedded world im plattformen zu evaluieren, schnell einen Proof-of-
Februar 2020 erlebt hat, weiß: Das Unternehmen hat Concept zu erstellen und diesen dann systematisch
sich in den letzten zehn Jahren enorm gewandelt weiterzuentwickeln – bis zum eigenen serienreifen
und weiterentwickelt. Der Vision-Spezialist präsen- Kameraprodukt.
tierte eine Unterwasserausführung seiner ersten
eigenen 3D-Industriekamera D435e sowie ein Intel- Die Produktpalette an Sensoren und Kameras
RealSense-kompatibles System-Design-Kit (SDK) ergänzt FRAMOS mit seinen OLED-Miniatur-Displays:
für das Skeleton-Tracking – eine Technologie zur aus Si-Wafer-Substraten bestehende, dünne und
Erkennung von Personen und deren Körperhaltung. flexible Displays, die eine hohe Helligkeit bei gerin-
Sie wird u. a. in den Bereichen berufliche Bildung, gerer Leistungsaufnahme liefern. FRAMOS setzt
Healthcare, Entertainment, Gaming und in der Sport- diese Displays unter anderem in Augmented-
Das FRAMOS Sensor
Module Ecosystem bietet
mehrere Custom-Design-
Möglichkeiten.
Quelle: FRAMOS
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01/2021 – 108. Ausgabe
Reality-Lösungen ein, wie bei einem Head-mounted rund um den Erdball verstreut. Die Exportquote liegt
Display für Chirurgen. Für die augennahe Darstellung bei 70 Prozent.
wird die Bildübertragung zweier Kameras inte-
griert. FRAMOS hat hier das gesamte OLED-Vision- Dr. Andreas Franz erläutert die Strategie: „Wir sind
System konzipiert – einschließlich der Vergröße- global aufgestellt, arbeiten verteilt auf der ganzen
rungsoptiken für die Mikrodisplays sowie eines Welt, stringent digitalisiert und hoch automatisiert
serientauglichen Ansteuerungsboards mit einer – im Bedarfsfall, wie jetzt in Corona-Zeiten, shiften
High-Speed-Kommunikationsschnittstelle. wir die Ressourcen relativ unkompliziert von A nach B.
Dass unsere Mitarbeiter bei der Unternehmensent-
wicklung der letzten zehn Jahre mitgegangen sind,
war für mich ein ausschlaggebender Punkt bei der
Transformation vom Großhändler zum globalen
Technologiepartner für optische Sensoren und
Imaging-Lösungen.“
Engineering-Services rund um den Globus
FRAMOS unterstützt seine weltweiten Kunden, die
vor allem in Nordamerika, Europa und Asien ansässig
sind, als technischer Berater, Entwicklungspartner
und Distributor. Deshalb verfügt FRAMOS über
MITGLIEDER IM FOKUS
Niederlassungen in mehreren europäischen Ländern
sowie in Kanada und den USA. Seit Mai 2020 wurde
neben dem bereits bestehenden Entwicklungs-
und Produktionsstandort in Čakovec, Kroatien, eine
weitere Zweigstelle in Zagreb eröffnet. Mit seinen
Engineering-Services unterstützt FRAMOS die
Kunden bei der Anpassung bestehender Lösungen
FRAMOS D435e IP67 Camera Underwater Demo. Quelle: FRAMOS und bei individuellen Neuentwicklungen. Dabei
übernimmt FRAMOS auf Wunsch das komplette
Traditionsreich und wandlungsfähig zugleich Produkt- und Projektmanagement als zentraler
Das Unternehmen wurde im Jahr 1981 von Bernd Ansprechpartner zwischen der Entwicklung und
Franz als Framos Electronic Vertriebs GmbH weiteren Partnern.
gegründet. Im Zuge des Generationswechsels 2008
übernahm sein Sohn Dr. Andreas Franz die Geschäfts- Ein erfahrenes Engineering-Team entwickelt
führung. Innerhalb von nur zwölf Jahren wurde aus zunehmend auch eigene Technologien wie das
dem familiär geführten Handelsunternehmen mit 15 eingangs erwähnte Embedded-Vision-Ecosystem.
Mitarbeitern ein international orientierter Spezialist Mit dieser modularen Lösung unterstützt FRAMOS
für die Bildverarbeitung mit agiler Führungskultur. Systementwickler dabei, die für ihre Anwendung
notwendigen Bildsensoren schneller zu qualifi-
Heute versteht sich das Unternehmen als Technolo- zieren. Die Embedded-Vision-Produktreihe von
giepartner für die Bildverarbeitung bei der Automa- FRAMOS umfasst Sensormodule sowie Adapter
tisierung, Inspektion und Steuerung. 150 Mitarbeiter für Module und Prozessoren für die schnelle und
aus 17 Nationen arbeiten bei FRAMOS, geleitet von einfache Entwicklung vom ersten Prototyp bis zur
einem zehnköpfigen Management-Team. Lediglich Serienfertigung. Davon profitieren Gerätehersteller
55 Mitarbeiter sind in Deutschland tätig, davon 47 sowie Start-ups, die in den Bereichen autonome
am Stammsitz in Taufkirchen; der Großteil aber ist Systeme, Drohnen- und Überwachungstechnik,
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AR-/VR-Systeme, Biometrie, Robotik und Logistik bereiter gut aufgestellt. Denn die Bildverarbeitung
ihre Produkte mit „Augen“ ausstatten und ihnen das ist das Auge von Digitalisierung und Industrie 4.0.
3D-Sehen beibringen möchten.
Digitalisierung und KI sind Wachstumsmotoren
„Wir bringen Robotern und Maschinen aber nicht nur
das Sehen bei, sondern mitunter auch das Denken“,
sagt Dr. Andreas Franz. Hierfür investierte er in
das entsprechende interne Know-how, gründete
eine Entwicklungsabteilung und baute das eigene
Portfolio aus. Das FRAMOS-Spin-off cubemos GmbH
entwickelt und implementiert Echtzeit-Anwen-
Tipp: FRAMOS Virtual Technical Summit
dungen mit künstlicher Intelligenz und bietet 2021 – hier trifft sich die Vision-Branche
innovative Softwarelösungen und Produkte rund zum Thema Image-Sensortechnologie
um Imaging und KI. Als Teil der FRAMOS Holding FRAMOS veranstaltet am 10. Februar 2021 von
unterstützt das Unternehmen Kunden in verschie- 9:00 bis 18:00 Uhr (CET) ein virtuelles Technical
densten Branchen dabei, von KI-Implementierungen Summit für alle Image-Sensortechnologie-
zu profitieren. Interessierten, wo hochkarätige Experten von
Sony, Prophesee und FRAMOS ihre Erfahrungen
teilen. Konferenz, Ausstellung und Projekt-
Aus Sicht von FRAMOS werden Unternehmen künftig Besprechungen in einer Veranstaltung – hier
MITGLIEDER IM FOKUS
noch intensiver digitalisieren und automatisieren. Zu dreht sich alles um die neuesten Vision-Sensor-
den wichtigsten Technologietreibern für Embedded technologien.
Vision in vielen Märkten zählen die Miniaturisierung Weitere Informationen finden Sie unter: https://
und die enormen Möglichkeiten, die Prozessoren, imaging.framos.com/en/framos-summit-
europe-2021.
künstliche Intelligenz und 3D-Datenerfassung heute
bieten. Hier sieht sich das Unternehmen als Weg-
KONTAKT
Claudia Unterhuber
Vice-President Marketing
FRAMOS GmbH
+49 (0) 89 710667 - 0
c.unterhuber@framos.com
www.framos.com
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 05
01/2021 – 108. Ausgabe
Dr. Schneider EMS GmbH:
Kunststoff und Elektronik verschmelzen
Neumitglied bündelt Know-how: jahrelange EMS-Erfahrung und breites Automotive-
Wissen | Vision: gemeinsam das Auto zum besten Ort der Welt machen
KRONACH. Kunststoff und Elektronik verschmelzen
bei der Dr. Schneider EMS GmbH, unserem
jüngsten Netzwerkmitglied, miteinander: Völlig
neue Produkte mit intelligenten Oberflächen und
Beleuchtungsmodulen entstehen – und das alles
aus einer Hand. Das fränkische Unternehmen gibt
es seit Anfang 2020. Es ist Teil der Dr. Schneider
Unternehmensgruppe und bietet auch integrierte
elektronische Baugruppen im Automotive- sowie
Non-Automotive-Sektor an. Elektronische Baugruppen made by Dr. Schneider. Sie erwecken Kunststoff-
produkte zum Leben. Quelle: Dr. Schneider EMS GmbH
Nach der Insolvenz des TV-Herstellers Loewe aus sollen entstehen. Dabei sollen vom Know-how-
Kronach hat die Dr. Schneider Unternehmensgruppe Schub nicht nur Kunden im Automotive-Bereich,
MITGLIEDER IM FOKUS
Anfang 2020 die EMS-Sparte sowie die dazugehörige sondern auch „Fremdkunden“ im Non-Automotive-
EMV-Halle gekauft. Der Spezialist für Oberflächen- Bereich gleichermaßen profitieren.
technologie und Belüftung im Fahrzeuginnenraum
will damit seine Elektronikkompetenz, die er seit 30 % mehr Umsatz als geplant
Jahren inhouse vorantreibt, weiter ausbauen. Elek- Mit der Produktion wurde bereits im März 2020
tronische und mechatronische Bauteile und -gruppen gestartet. Seitdem hat die EMS GmbH immer
Kundensegmente und Tätigkeitsbereiche
der Dr. Schneider EMS GmbH
Industrie Energy Wearables
• globale Materialbeschaffung • Hochleistungs-Lötöfen • höchste Packungsdichte
• Standard-Produktionsprozesse • miniaturisierte Bauteile
Medizintechnik
Transport • volle Tracetiefe und Dokumentation Consumer
• komplexe Gerätemontage • kleine Losgrößen
• Entwicklungsoptimierung • JIS (just in sequence)
Automotive
• komplexe Prüftiefe
• große vorhandene Kapazität
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Die Dienstleistungen reichen von der Lohnbestü-
ckung bis hin zur Gesamtmontage eines komplexen
Kommunikationsgerätes. Dabei können die Produk-
tionsschritte und das technologische Know-how
aus jahrelanger Mitarbeit in Forschungsprojekten
der damaligen Loewe in innovative Produktpro-
jekte miteinbezogen werden. Die Dr. Schneider EMS
GmbH bietet außerdem die Entwicklung elektroni-
scher Komponenten und EMV-Messungen in der
eigenen EMV-Halle an.
Das EMS-Team in Kronach arbeitet eng zusammen mit den Automotive-
Kollegen in Kronach-Neuses. Gemeinsam verbinden sie Kunststoff mit Stand heute fertigt die EMS GmbH neben mehreren
Elektronik. Quelle: Dr. Schneider EMS GmbH
Aufträgen für Automobilkunden auch diverse Elek-
mehr an Fahrt aufgenommen. Die mittlerweile tronikmodule und bedient die im Consumer-Bereich
etwa zwanzig Mitarbeiter, darunter auch mehrere tätige Loewe Technology.
ehemalige Loewe-Mitarbeiter, bieten als EMS-Dienst-
leister den kompletten Wertschöpfungsprozess aus Die Mitgliedschaft im Sensorik-Netzwerk war für die
einer Hand an: von der Entwicklung über die Leiter- Dr. Schneider EMS GmbH ein Schritt mit Weitblick:
plattenbestückung bis hin zu Prüfkonzepten und „Wir sehen Sensorik als strategischen Entwicklungs-
weltweiter Auslieferung. Erste Teilerfolge zeichnen faktor, insbesondere in Bezug auf den Fahrzeug-
MITGLIEDER IM FOKUS
sich bereits ab: So konnte in den letzten Monaten innenraum“, erklärt Hermann Zeuß, Key-Account-
insgesamt 30 % mehr Umsatz generiert werden als Manager EMS & E/E. „Deswegen werden wir uns
ursprünglich geplant. Der Wettbewerbsvorteil der vor allem mit intelligenten HMI-Schnittstellen,
EMS GmbH liegt auf der Hand: die Kombination von wie dem Zustandsmonitoring von Funktionen im
geballtem Know-how, jahrelanger EMS-Erfahrung Fahrzeuginnenraum, beschäftigen und diese konti-
der ehemaligen Loewe-Mitarbeiter mit dem breiten nuierlich weiterentwickeln. In autonom fahrenden
Automotive-Wissen des 1927 gegründeten Automo- Fahrzeugen gewinnt diese Technologie immer mehr
bilzulieferers. Zudem kann sich die EMS GmbH nicht an Bedeutung.“ Für Hermann Zeuß ist der Mehrwert
nur der Hauptkompetenz Kunststoffverarbeitung der Netzwerkmitgliedschaft ganz klar in der Konzen-
aus der Unternehmensgruppe bedienen. Sie profi- tration im Netzwerk zu finden. „Sensorik ist viel Elek-
tiert zum Beispiel auch vom globalen Einkauf der tronik, da es die Keimzelle aller intelligenter Sensoren
Elektronikbauteile, einer Alternativbauteilauswahl ist“, resümiert er. Weitere Vorteile sieht er vor allem
und dem internen Vorrichtungsbau am Standort im Informations- und Wissensaustausch und in der
Kronach-Neuses. Individuelle Kundenwünsche und Teilnahme am gesamten Technologiefeld Sensorik.
Anforderungen können somit breitgefächert bedient Den breiten Zugang zu Neuigkeiten sieht er ebenso
und realisiert werden. als Chance, um tiefgreifende Details aus dem Umfeld
zu erfahren. „Natürlich erhoffen und erwarten wir
Dabei liegt der Fokus der Dr. Schneider EMS GmbH uns auch bilaterale Geschäfte als EMS-Dienstleister
ganz klar auf der Dienstleistung. Die Elektronik- und aus dem Netzwerk-Know-how Zulieferer oder
Dienstleistung wird mit der bereits vorhandenen neue Geschäftsmodelle der Zusammenarbeit zu
Kunststoffkompetenz verbunden. Es entstehen generieren. Durch das Know-how neuer Partner
dadurch völlig neue Produkte und Lösungen für lassen sich Synergieeffekte erzielen: Wir können
die automobile Welt von morgen, aber auch für die deren intelligente Systeme auch für unsere Produkte
unterschiedlichsten Non-Automotive-Bereiche, nutzen und dadurch einen Mehrwert für unsere
wie Medizintechnik, Transport oder Consumer- OEMs generieren“, führt Hermann Zeuß den strategi-
Elektronik. schen Gedanken fort. Seiner Ansicht nach ist Sensorik
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 07
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kein Einzelverkaufsprodukt – in der Umsetzung Durch die Mitgliedschaft im Sensorik-Netzwerk zielt
spielen viele Faktoren zusammen, die ein Produkt die Unternehmensgruppe darauf ab, neue Koopera-
dann erst intelligent machen. „Schön wäre auch, an tionspartner kennenzulernen, die sich ebenfalls mit
Mid-Range-Stückzahlen für die EMS-Fertigung zu Sensorik im Fahrzeuginnenraum beschäftigen. Dabei
kommen, um die vorhandenen Kapazitäten noch haben die Interieurspezialisten aus Kronach immer
besser auszunutzen.“ Im Moment noch ein Wunsch, ihre Vision fest im Blick: Gemeinsam wollen sie das
der aber vielleicht schon bald Realität werden kann. Auto zum besten Ort der Welt machen.
KONTAKT
Hermann Zeuß
Key-Account-Manager EMS & E/E
10/2016 – 63. Ausgabe Dr. Schneider Unternehmensgruppe
www.sensorik-bayern.de
+49 (0)9261 968-2024
Hermann.Zeuss@dr-schneider.com
www.dr-schneider.com
SENSORIK-NEWS
Gemeinschaftsstand des Sensorik-Netzwerks auf der
MITGLIEDER IM FOKUS
SENSOR+TEST (04. bis 06. Mai 2021)
Neuigkeiten aus dem Cluster Sensorik
Liebe Mitglieder des Sensorik-Netzwerks, Für Fragen rund um die Messe steht Ihnen gerne
wir blicken in die Zukunft und freuen uns darauf, unsere Kollegin Anja Sloet (a.sloet@sensorik-bayern.de)
Sie im Laufe des nächsten Jahres wieder persönlich zur Verfügung.
treffen zu können. Eine Gelegenheit soll der große
Gemeinschaftsstand auf der Sensor+Test vom 04.
KONTAKT
bis 06. Mai 2021 (Messe Nürnberg) sein. Haben Sie Anja Sloet
Interesse, hier mitzuwirken und sich auf unserer
Strategische Partnerschaft Sensorik e.V.
Plattform zu präsentieren? Sie erhalten im Januar Projektleiterin
2021 persönlich alle relevanten Informationen. Wir +49 (0)941 63 09 16 - 23
freuen uns darauf, Sie als Mitaussteller auf dem Stand a.sloet@sensorik-bayern.de
www.sensorik-bayern.de
begrüßen zu dürfen.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 08
01/2021 – 108. Ausgabe
date
save t
he Nano-Sensor-Meet-up
Mittwoch, 28. Januar 2021, 10–12 Uhr
Virtuelle Cross-Cluster-Veranstaltung
der Cluster Nanotechnologie und Sensorik
Schwerpunkte: „Sensorik in der Nanoanalytik“
und „Gedruckte Elektronik mit Nano-Tinte“
Anmeldung: https://eveeno.com/nano-meets-sensor
he date
save t
CLUSTER (ER)LEBEN
360° Technologieforum
XR als Schnittstelle
zum IIoT
am 18. März 2021,
13:00 – 17:00 Uhr
IN KOOPERATION MIT
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 09
01/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „Big Data Architect“
Jetzt anmelden: eigene Big-Data-Anwendungen definieren, designen und umsetzen |
Vor- und Nachteile der gängigen Cloudanbieter, Umgang mit Echtzeitdaten und Datensicherheit
Big
Data
Architect
Seminarreihe
Januar/Februar 2021
Digitalisation, Big Data and Co...................................................18.01.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Data Integration & Acquisition................................................... 25.01.2021
Data Storage & Data Streaming..................................................26.01.2021
Data Processing & Analytics........................................................01.02.2021
Data Visualization & Applications.............................................. 02.02.2021
CLUSTER (ER)LEBEN
Introduction to
big data
The different layers from the
shop floor to the cloud
Definition of a big data use
case for the practical parts Data sources: where
does the data come from
Data acquisition & integration:
integration strategies, protocols, asset modelling
Data storage: structured
and graph databases
Data processing:
streaming versus batch Data visualization: how to
Data analytics: how to use visualize analyzed process data
data for analytical solutions
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/bigdataarchitect Preis: 499 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Nils Menninger
(n.menninger@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 1001/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „BWL für Ingenieure“
BWL für Ingenieure
Einführung in die BWL & Marketing....................................................26.01.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Externes Rechnungswesen..................................................................09.02.2021
Internes Rechnungswesen...................................................................23.02.2021
Finanzierung & Investition...................................................................09.03.2021
Der Geschäftsplan................................................................................23.03.2021
1 Einführung in die BWL & Marketing 2 Externes Rechnungswesen
Modulinhalte Modulinhalte
CLUSTER (ER)LEBEN
• Begrifflichkeiten und Inhalte • Markt-, Zielgruppen- und • Rechtliche Grundlagen
der BWL Wettbewerbsanalyse • Grundsätze ordnungsgemäßer
• Der betriebliche • Unterscheidung B2B und B2C Buchführung
Transformationsprozess • Marketing-Mix: Preis-, Produkt-, • Finanzbuchhaltung
• Eckwerte der Kommunikations- und • Bilanzierung und Bilanzschema
Unternehmensführung Distributionspolitik • Gewinn- und Verlustrechnung
• Der strategische • Positionierungs- und • Analyse eines Jahresabschlusses
Managementprozess Differenzierungsstrategien
• Bedeutung von Marketing für die
Unternehmensstrategie
3 Internes Rechnungswesen 4 Finanzierung & Investition 5 Der Geschäftsplan
Modulinhalte Modulinhalte Modulinhalte
• Strategisches/operatives Controlling • Finanzplanung • Aufbau und Gliederung: der
• Aufbau und Methoden der • Finanzierungsarten und -regeln Geschäftsplan als Instrument der
Kostenrechnung • Investitionsentscheidung: statische strategischen und operativen
• Berichtswesen und Reporting und dynamische Verfahren Planung
• Planung, Budgetierung und • Investitionsfinanzierung und • Nutzen und Merkmale erfolgreicher
Kennzahlen Überprüfung der Wirtschaftlichkeit Geschäftspläne
• Instrumente des strategischen • Business-Model-Canvas
Controllings • Analyse und Überarbeitung eines
Geschäftsplans
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/bwl-fuer-ingenieure Preis: 280 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Vera Bergmann
(v.bergmann@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 1101/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „Agiles Projektmanagement“
Kundenorientiert, transparent und flexibel agieren
Einführung in (agiles) Projektmanagement........................................04.03.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Agile Methoden | Kanban.....................................................................18.03.2021
Agile Methoden | Scrum........................................................................25.03.2021
Hybrides Projektmanagement............................................................14.04.2021
MITGLIEDER IM FOKUS
Praxistag: Transfer & Erarbeitung eigener Umsetzungsziele...........29.04.2021
einführung in (agiles)
1 projektmanagement 2 agile methoden | kanban 3 agile methoden | scrum
Gründe für Veränderung: VUCA Grundprinzipien von Kanban Scrum im Überblick
Agiles und traditionelles Kanban-Praktiken Scrum-Rollen, -Artefakte und
Projektmanagement im Vergleich -Events
Planspiel Kanban-Projekt
Werte und Prinzipien des agilen Projektdurchführung mit Scrum:
Manifests Softwareunterstützung für Vision, Product-Backlog,
Kanban User-Stories, Release-Planung
Anforderungsmanagement, und -Schätzung
Steuerung und kontinuierliche
Verbesserung in agilen Projekten
praxistag: transfer & erarbeitung
4 hybrides projektmanagement
5 eigener umsetzungsziele
Einführung agiler Methoden im Reflexion der Seminarinhalte
Unternehmen: eigene Situation
erfassen und analysieren Best Practice: gelebte Agilität im
Unternehmen
Agile Methoden bewerten und
auswählen: der Weg zum Formulierung individueller
passenden Vorgehensmodell Umsetzungsziele
Hybrides Projektmanagement: Design-Thinking-Workshop
sequenziell, parallel oder integriert „Doing agile“ vs. „being agile“: das
Tools und Softwarelösungen agile Mindset
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/agiles-projektmanagement Preis: 280 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Anja Sloet
(a.sloet@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 1201/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „Agilität³ | Unternehmen, Teams & Projekte“
Agiles Mindset in (agilen) Teams .........................................................10.03.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Führung 4.0 | Agil führen und handeln...............................................16.03.2021
Change-Management und agile Transformation...............................23.03.2021
Agile Methoden mit vielen Teams managen: LeSS & SAFe................13.04.2021
Agiles Multiprojektmanagement........................................................22.04.2021
MITGLIEDER IM FOKUS
Agiles Mindset in Führung 4.0 | Agil Change-Management
(agilen) Teams führen und handeln und agile Transformation
Klarheit statt Buzzword: Was Rollenshift: vom Leiter zum Agile Transformation statt Change
„agil“ meint – und was nicht Begleiter – der „Servant-Leader“ Team-Check Agilität
Von den Werkzeugen zur Führungskompetenzen – Agile Journey:
Haltung: die „agile Zwiebel“ Anforderungen im Wandel Schritt für Schritt gemeinsam Agilität
Die eigene Denkweise agilitäts- Prinzipien agiler Führung im Team aufbauen
fördernd (weiter-)entwickeln Agile Zusammenarbeit fördern: Tipps Wenn Veränderung schwerfällt:
Agile Prinzipien ausprobieren & Tools für selbstorganisierte Teams Umgang mit Widerstand
und erleben Fixed Mindset vs. Growth-
Mindset
Agile Methoden mit Agiles Multiprojekt-
vielen Teams managen: management
LeSS & SAFe
Theoretische Grundlagen von LeSS, Grundlagen des Multiprojekt-
SAFe und Nexus und Portfoliomanagements
Arten & Einsatzbereiche von Projektpriorisierung, Ressourcen-
Skalierung verteilung und Eskalation
Erfolgsfaktoren/Stolperfallen für die Agilität in Multiprojektumgebungen
Skalierung: Teams koordinieren Reflexion und Wissensmanagement
Praktisches Erleben der Frame- Planspiel Portfolioplanung und
works LeSS und SAFe mit Hilfe -steuerung
von Simulationen
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/agilitaet Preis: 280 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Anja Sloet
(a.sloet@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 1301/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „Führungskräftetraining“
Führungskompetenz .................................................................... 24./25.03.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Konfliktmanagement ....................................................................21./22.04.2021
Teamkultur.....................................................................................19./20.05.2021
MITGLIEDER IM FOKUS
Führungskompetenz
1 Konfliktmanagement
2 Teamkultur
3
Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren Veränderungen und Weiterentwicklungen im Lernen Sie in diesem Modul die Heterogenität
ist auch in der Arbeitswelt 4.0 Dreh- und Unternehmen können zu Konflikten führen. des eigenen Teams kennen und verstehen Sie,
Angelpunkt von Führung. Klassische Führungs- Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, dürfen wie Sie die unterschiedlichen Rollen in Ihrem
instrumente wie Delegation, Feedback, Zielver- jedoch die Arbeitsabläufe und die Zusammen- Team erfolgreich nutzen. Entdecken Sie den
einbarungen, Mitarbeitergespräche, Leistungs- arbeit im Team nicht belasten. Insbesondere Gestaltungshebel Teamkultur, mit dem Sie nicht
beurteilung etc. gehören nach wie vor zum für die Führungskraft ist es wichtig, Strategien nur das Team als Ganzes stärken, sondern auch
Grundbaukasten erfolgreicher Führung. Erfahren zur Konfliktbewältigung parat zu haben und gemeinsame Handlungsimpulse und Orientie-
und reflektieren Sie, wie Sie diese an die aktu- diese im richtigen Moment einzusetzen. rungsrahmen setzen.
ellen Anforderungen anpassen und mit zeitge-
mäßen neuen Instrumenten erweitern können.
Inhalte: Inhalte: Inhalte:
• Welche Rolle habe ich als Führungskraft in • Wie erkenne ich Konflikte rechtzeitig und • Blinde Flecken erkennen: Wie heterogen ist
einer sich verändernden Arbeitswelt? durchblicke deren Hintergründe? mein Team?
• Welche Führungsstile und -instrumente • Wie kann ich Konflikte konstruktiv lösen? • Harmonisieren oder nutzen: Wie gehe ich mit
eignen sich für meinen Führungskontext? • Wie kann Konfliktlösung auch remote statt- Unterschieden um?
• Wie kann ich Mitarbeiter mit unterschiedli- finden? • Fairness und Gerechtigkeit: Werden alle Mit-
chen Bedürfnissen motivieren? • Wann ist welche Konfliktlösungsstrategie not- arbeiter gleich(-berechtigt) behandelt?
• Wie kann ich mit passender Delegation von wendig? • Die Mischung macht’s! Wie kann ich indivi-
Aufgaben die Weiterentwicklung meiner Mit- • Wie verlaufen Konflikt- und Kritikgespräche duelle Stärken im Team gezielt kombinieren?
arbeiter fördern ? mit Einzelnen? • Wie kann ich auch remote Teamkultur fördern
• Wie kann ich meine Mitarbeiter mit Feedback • Wie kann ich Lösungen und Vereinbarungen und gestalten?
und Retrospektiven zur Selbstreflexionsfähig- nachhaltig festhalten und umsetzen? • Teamkultur: der beste Wegbereiter für ein Top-
keit anregen? Team
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/fuehrungskraeftetraining Preis: 360 € (netto)
Bei Fragen wenden Sie sich an: Vera Bergmann
(v.bergmann@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
© 2021 Strategische Partnerschaft Sensorik e.V. 1401/2021 – 108. Ausgabe
Seminarreihe „Lotsen für Digitales Lernen (IHK)“
Medienkompetenz erwerben
Digitale Lernmedien gestalten und
im eigenen Unternehmen einsetzen
Wahrnehmung & Mediengestaltung...................................................15.04.2021 jeweils 09:00 –17:00 Uhr
Pädagogisches Grundwissen........................................................11.+12.05.2021
Projektplanung.............................................................................11.+12.05.2021
Medienproduktion........................................................................08. +09.06.2021
Digitale Lernumgebungen...................................................................06.07.2021
CLUSTER (ER)LEBEN
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Lern-
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umgebungen
Learning-Management-
2 Pädagogisches Online Systeme
Lernen Gestaltung von Kursräumen
Grundwissen
4 Medienproduktion
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Einbindung digitaler
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Lernziele Lerninhalte
Motivation Online
Lernen Vorproduktion
Instructional Design Produktion
Online
Lernen Nachproduktion
1 Wahrnehmung &
Mediengestaltung
3 Projektplanung
Visuelle Gestaltung Projektmanagement
Multimediadesign Stakeholdermanagement
Contentstrukturierung Projektmarketing
Weitere Informationen unter: https://www.sensorik-bayern.de/lotse-fuer-digitales-lernen Preis: 660 € (netto)
inkl. IHK-Zertifikat
Bei Fragen wenden Sie sich an: Maximilian Winter
(m.winter@sensorik-bayern.de)
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Familie,
Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds gefördert.
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RUND UM DAS SENSORIK-
NETZWERK UND BAYERN
Qualifizierung im Sensorik-Netzwerk Frühjahr/ Sonderkonditionen: Automotive Meetings Digital
Sommer 2021 Week (25. bis 29. Januar 2021)
Mitglieder des Sensorik-Netzwerks aufgepasst: Bei der
Automotive Meetings Digital Week (25. bis 29. Januar
2021) erhalten Sie 10 % Rabatt auf die Standoption.
Das gewohnte Format wird übertragen: Die Webinare,
B2B-Einzelgespräche und der Ausstellungsbereich
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mit den virtuellen Ständen sind für angemeldete
Teilnehmer online zugängig. Aussteller, die einen
Stand buchen, können sich mit bis zu drei Teilnehmern
einloggen und sich für die vorprogrammierten Einzel-
gespräche abwechseln.
Auch im kommenden Jahr bieten wir Ihnen eine Weitere Informationen:
Vielzahl an Qualifizierungsmöglichkeiten. Einen https://digital.automotivemeetings.com
Aus- und Überblick finden Sie in unserer neuen https://www.youtube.com/watch?v=qpviJEOFcio
Broschüre „Qualifizierungsangebote im Sensorik- https://digital.automotivemeetings.com/images/
Netzwerk (Frühjahr/Sommer 2021)“: https://www. download/Automotive_Digital_Week_flyer.pdf
sensorik-bayern.de/fileadmin/documents/media-
center/Broschuere_VA-Qualifizierung_Fruehjahr- Anmeldeformular für Aussteller und Konferenzteil-
Sommer_2021.pdf. nehmer: https://digital.automotivemeetings.com/
images/download/autodigitalweek__booking_form.pdf
(die Teilnahme für Auftragnehmer ist kostenfrei).
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RUND UM DAS SENSORIK-
NETZWERK UND BAYERN
Uwe Pfeil von der R-Tech GmbH ist „European AMA: Branchenführer Sensorik und Messtechnik
Clustermanager 2020“ 2020/21 online
Herzlichen Glückwunsch! Bei der European Cluster-
konferenz wurde Uwe Pfeil kürzlich zum „European
Clustermanager 2020“ gewählt. Pfeil, der das
E-Mobilitätscluster Regensburg und das IT-Logistik-
cluster leitet, ist damit der erste Clustermanager aus
Deutschland, der diese Auszeichnung erhält. Der
europäische Wettbewerb bringt Clustermanager
aus allen europäischen Ländern, Spezialisten und
Experten für Cluster und Clusterthemen zusammen.
Tiger der TechBase am 25.01.2021 (18 bis 21 Uhr)
Das etablierte Veranstaltungsformat „Tiger der
TechBase“ bietet eine tolle Alternative zum klassischen
Pitch-Training. Junge Start-ups und Gründer*innen Der AMA Verband für Sensorik und Messtechnik (AMA)
bekommen die Möglichkeit, ihre innovativen hat seinen neuen Branchenführer 2020/21 herausge-
Geschäftsideen einer hochkarätigen und erfah- bracht. Die Broschüre informiert auf 135 Seiten über
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renen Jury zu präsentieren und erhalten unmittelbar Anbieter von Sensoren, Messtechnik und Dienstleis-
wertvolles Feedback. In Anlehnung an den klassi- tungen für unterschiedliche Anwenderbranchen.
schen Elevator-Pitch haben die Gründer*innen drei Der Branchenführer kann kostenlos heruntergeladen
Minuten Zeit, den„Tigern“ ihr Konzept zu präsentieren werden: https://www.ama-sensorik.de/branchen-
– ohne Hilfsmittel wie Powerpoint o.Ä. Details unter: fuehrer. Aufgrund der aktuellen Situation wurde in
https://www.digitale-oberpfalz.de/news-events/tiger- diesem Jahr auf eine Druckversion verzichtet.
der-techbase.
Virtuelle Sprechstunde zum digitalen Lernen Sind Sie am Thema „digitales Lernen“ interessiert und
wollen sich auch informell hierzu austauschen? Nutzen
Sie hierfür zweimal im Monat unsere virtuelle Sprech-
Meet
stunde im Sensorik-Netzwerk.
Talk Zweimal im Monat | 14–15 Uhr
Details unter: https://codiclust.de/virtuelle-sprechstunde
Learn
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AUS DEN HOCHSCHULEN
Ab 2021: Studiengang „Autonomes Fahren“ an Neue Forschungsgruppe „Systems and Network
der Hochschule Coburg | Klassische Vorlesungen Security“ am iisys
gibt es nicht
Im Studiengang „Autonomes Fahren“ der HS Coburg Seit November 2020 gibt es an der Hochschule Hof
steht die praxisorientierte Projektarbeit im Vorder- am Institut für Informationssysteme (iisys) die neue
grund. Die Studenten arbeiten in Teams vom ersten Forschungsgruppe „Systems and Network Security
Tag an auf ein Projekt hin, das sie innerhalb von zwei (SNS)“. Leiter ist Prof. Dr. Florian Adamsky, Professor
Semestern in die Praxis umsetzen. Die alte Güter- für IT-Sicherheit. Benutzbare Sicherheitssysteme,
halle am Kronacher Bahnhof verwandelt sich hierfür die Sicherheit von Funkkommunikation und die
aktuell zu einem Forschungszentrum mit Teststrecke, Verbesserung der Sicherheit und Geschwindigkeit
auf der die Studenten ihre eigenen Ideen zum Laufen von Anonymisierungsdiensten sowie angewandte
bringen. Die klassischen Dozenten übernehmen System- und Netzwerksicherheit zählen zu den
dabei die Rolle von Coaches, die den angehenden Themen der Forschungsgruppe.
Ingenieuren das Wissen vermitteln, das sie gerade
für ihre Projekte brauchen. Als Basis für den neuen
Master-Studiengang bietet die HS Coburg bereits OTH Amberg-Weiden baut digitalen Campus aus
Bachelor-Studiengänge wie „Automobiltechnologie
– Automobil-Mechatronik“ oder „Automobiltechno-
logie – Wirtschaftsingenieurwesen Automobil“ an.
Mit der Einrichtung neuer Studiengänge im Bereich
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Interviewpartner gesucht: Automatisierung von
Digitalisierung, der Berufung von weiteren Profes-
Lizenzmanagement mithilfe Blockchain-Technologie
soren und dem Ausbau im Bereich der wissenschaft-
lichen Mitarbeiter ist ein zusätzlicher Flächenbedarf
insbesondere für Labore und PC-Pools entstanden.
Platz, der auf dem Campus der OTH in Amberg fehlt,
Vier Masterstudenten in Management & Technology aber in direkter Nachbarschaft vorhanden ist: Im
an der TU München suchen aktuell nach Interview- ehemaligen Grammer-Gebäude. Diese Erweiterung
partnern, die sich mit geistigem Eigentum und in Verbindung mit neu und modern ausgestatteten
der Lizenzierung dieses Eigentums im Bereich Laboren eröffnet den Studierenden und den koope-
Messtechnik/IIoT beschäftigen. Interessenten rierenden Unternehmen laut Hochschulleitung
können sich gerne bei Herrn Tim Burnikel melden bestmögliche Bedingungen.
(tim.burnikel@tum.de).
Die TU München arbeitet mit einem Spin-off der
University of Cambridge zusammen, um Lead-User
für ein auf Blockchain basierendes Produkt zu finden,
welches Genauigkeit und Vertrauen erhöht sowie die
Unsicherheit und allgemeinen Transaktionskosten
im Lizenzmanagement reduziert.
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FÖRDERFOKUS
Neues Rahmenprogramm „Mikroelektronik“ Bewerbung möglich: AMA Innovationspreis 2021
(2021 bis 2024) – Förderung spezialisierter
Der AMA Verband für Sensorik und
Elektronikforschung
Messtechnik startet die Bewerbungs-
frist für den AMA Innovationspreis 2021.
Gesucht werden innovative Forschungs-
und Entwicklungsergebnisse aus der
Sensorik und Messtechnik. Einsende-
Autonom fahrende Fahrzeuge, Produktionsma- schluss ist der 15. Januar 2021. Teilnah-
schinen, Medizintechnik, Telekommunikation – all mebedingungen und Ausschreibungs-
das ist ohne innovative Elektroniksysteme nicht unterlagen sowie Broschüren mit den Preisträgern und
machbar. Damit diese Systeme auch künftig aus allen Bewerbungen aus vergangenen Jahren finden
Deutschland kommen, fördert die Bundesregierung Sie hier: https://www.ama-sensorik.de/wissenschaft/
Forschung und Innovation in der Mikroelektronik in ama-innovationspreis.
besonderem Maße in den Jahren 2021–2024. Das
neue Programm baut auf dem Rahmenprogramm
Verbundforschung: Förderrichtlinie „Medizin-
für Forschung und Innovation 2016–2020 „Mikro-
technik“
elektronik aus Deutschland – Innovationstreiber der
Digitalisierung“ auf, dem ersten spezialisierten Elek-
tronik-Forschungsprogramm der Bundesregierung.
Für die Innovationsbeschleunigung verfolgt das
BMBF in der Umsetzung neue Ansätze, zum Beispiel Das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft,
mit den Maßnahmen „Forschung für neue Mikroelek- Landesentwicklung und Energie (StMWi) fördert im
tronik (ForMikro)“ und dem Pilot-Innovationswett- kommenden Jahr Forschungs- und Entwicklungs-
bewerb „Energieeffizientes KI-System“. Mehr Details projekte im Bereich Medizintechnik. Die Förderung
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finden Sie in der aktuellen Publikation: https://www. soll die Umsetzung der Forschungsergebnisse
bmbf.de/upload_filestore/pub/Mikroelektronik_ in neue Produkte und/oder Verfahren beschleu-
Vertrauenswuerdig_und_nachhaltig.pdf. nigen. Details zur Bekanntmachung unter: https://
www.bayern-innovativ.de/seite/bayvfp-lifescience-
medizintechnik.
Start-up-Wettbewerb „INNOspace Masters“
vom DLR und der DB Netz AG
„Start?Zuschuss!“ geht in die nächste Runde
Start-ups und KMU, die sich mit bahn- und raum-
fahrtnahen Technologien wie etwa Datenanalyse,
Robotik, IT-Sicherheit, autarke Energieversorgung, Bis zum 18. Januar kann man sich für die unkompli-
technische Sensorik oder Übertragung großer zierte Unterstützung des Bayerischen Wirtschafts-
Datenmengen beschäftigen, können sich ab sofort ministeriums bewerben. Ziel des Programms ist
für eine Teilnahme beim Wettbewerb „INNOspace es, technologieorientierte Unternehmensgrün-
Masters“ bewerben. Nähere Informationen finden dungen im Bereich der Digitalisierung zu fördern:
Sie unter https://innospace-masters.de. Die Bewer- https://www.gruenderland.bayern/finanzierung-
bungsfrist läuft bis zum 7. Februar. foerderung/startzuschuss.
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TREND
Im Windschatten von Cloud-Computing: Edge- Fingerspitzengefühl messen
Computing auf dem Vormarsch Die Fingerspitzen eines Menschen sind sehr sensibel
Beim Edge-Computing sitzen Rechenleistung und und reagieren bereits auf die kleinste spürbare
Speicherplatz nahe an der Maschine, Daten werden Wahrnehmung, was das Messergebnis beeinflussen
lokal – an der „Kante“ (Edge) – verarbeitet. Das ist könnte. Ein Fingerkuppen-Sensor muss daher einer-
schnell und sicher. Was genau Edge-Computing ist und seits extrem dünn und flexibel sein, aber andererseits
was Cloud-Computing und ob eine private Cloud auch auch Reibung sowie anderen physischen Einflüssen
„Edge“ ist, ist nicht so ganz eindeutig. Informieren Sie standhalten. Um dieses Problem zu lösen, hat sich
sich unter: https://www.heise.de/hintergrund/Wenn- ein Team um David Franklin, Professor für Neuromus-
es-schnell-gehen-muss-4942333.html. kuläre Diagnostik an der TUM, mit der Universität
Tokyo zusammengetan. Hier haben Wissenschaftler-
innen und Wissenschaftler unter der Leitung von Prof.
Takao Someya einen sogenannten Nanomesh-Sensor
Zertifizierung von KI-Systemen – wie kann das entwickelt. Er besteht aus vier ultradünnen, nanostruk-
gelingen?
turierten Schichten. Mehr dazu finden Sie hier: https://
www.elektroniknet.de/messen-testen/sensorik/feinfu-
ehliger-fingerkuppen-sensor.181443.html.
Sicherheit dank Chip-Fingerabdrücken erhöhen
Um das Internet der Dinge sicherer zu machen, wird
an den Universitäten Passau und Chemnitz erforscht,
inwiefern sich Physically Unclonable Functions bei
Speicherstrukturen sowie bei Bauelementen, die auf
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Nanomaterial basieren, einsetzen lassen: https://www.
Zertifizierung industry-of-things.de/erhoehte-sicherheit-dank-chip-
von KI-Systemen fingerabdruecken-a-981640.
Kompass für die Entwicklung und Anwendung
vertrauenswürdiger KI-Systeme
Zertifizierung Studie „Digital Twin Readiness Assessment“
von
Mit dieser KI-Systemen
Frage befasst sich ein neues White Paper WHITEPAPER
Jessica Heesen, Jörn Müller-Quade,
Digitale Zwillinge gehören Gartner zufolge zu den Top
der Plattform
Kompass für „Lernende Systeme“.
die Entwicklung und
vertrauenswürdiger KI-Systeme
Anwendung Das White Paper
Stefan Wrobel et al.
AG IT-Sicherheit, Privacy, 10 der strategischen Technologie-Trends. Viele Unter-
Recht und Ethik; AG Technologische
entstand unter Federführung der Arbeitsgruppen Wegbereiter und Data Science nehmen beschäftigen sich mit dem digitalen Zwilling,
„IT-Sicherheit“, „Privacy“, „Recht und Ethik“ sowie der schöpfen das volle Potenzial in der Regel aber nicht
WHITEPAPER
Arbeitsgruppe „Technologische Wegbereiter und Jessica Heesen, Jörn Müller-Quade, aus. Das Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen
Stefan Wrobel et al.
Data Science“ der Plattform „Lernende Systeme“ und AG IT-Sicherheit, Privacy, und Konstruktionstechnik IPK hat gemeinsam mit
Recht und Ethik; AG Technologische
knüpft an ein bereits veröffentlichtes ImpulspapierWegbereiter und Data Science
dem Beratungsunternehmen msg die Studie „Digital
zur Zertifizierung von KI-Systemen an. Download Twin Readiness Assessment“ veröffentlicht. In der
unter: https://www.plattform-lernende-systeme. kostenfreien Studie wurde auf Basis von Experteninter-
de/files/Downloads/Publikationen/AG1_3_White- views auf über 100 Seiten der Stand der Einführung
paper_Zertifizierung_KI_Systemen.pdf. von digitalen Zwillingen in der fertigenden Industrie
untersucht. Download unter: https://www.msg.group/
automotive/studie-digital-twin-readiness-assessment.
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HR-NEWS
Agiler Betriebsrat 2.0 Business-Case fürs E-Learning
Das Erstellen eines Business-Cases ist für L&D-Experten
Quelle: Daria Nepriakhina/Unsplash
keine neue Herausforderung. Aber momentan einen
erfolgreichen Case zu präsentieren, der sicherstellt, dass
das Lernen am Arbeitsplatz nicht aus dem Fokus gerät,
könnte sich als ein kritischer Punkt für das Überleben
der Organisation herausstellen. Die Erkenntnis, dass
Lernen Priorität hat oder dass beim Top-Management
hier eine Nachfrage besteht, ist leider nicht gleich-
bedeutend damit, dass Ihre wichtigsten Stakeholder
einer Investition zustimmen. Ist ein Business-Case hier
ein Lösungsansatz? Mehr dazu unter: https://www.
Der Betriebsrat gilt in vielen Unternehmen noch elearning-journal.com/2020/11/30/business-case.
immer als Gegenpol zur Unternehmensleitung. Die
vom Gesetzgeber einst angedachte „vertrauensvolle
Betriebspartnerschaft“ bedeutet in der Praxis häufig Studie „Digitale Kompetenzen für die Personal-
eher ein ständiges Diskutieren und Streiten. Wie entwicklung“
aber kann in diesem Umfeld ein agiler Betriebsrat 2.0
gelebt werden? Und welche Rolle können sogenannte
iterative Betriebsvereinbarungen dabei spielen? Ein
Blick in die Praxis: https://persoblogger.de/2020/11/09/
agiler-betriebsrat-2-0-iterative-betriebsvereinba-
rungen-und-mehr.
KURZ & KNAPP
New Pay entfesselt New Work: Identitätsupdate für
Unternehmen
Ob bewusst oder unbewusst: Unternehmen signa-
lisieren mit ihrem Vergütungssystem, welche Tätig-
keiten entlohnt werden und welche nicht. Verschreiben
sich Arbeitgeber New Work, brauchen sie deshalb
auch New Pay. Das verargumentiert und dafür steht Die Universität St. Gallen hat in Kooperation mit der
Gastautorin Stefanie Hornung: https://persoblogger. DGFP und dem swiss competence centre for innova-
de/2020/11/16/new-pay-entfesselt-new-work-identita- tions in learning zum dritten Mal eine Studie zum
etsupdate-fuer-unternehmen. Thema „Digitale Kompetenzen für die Personal-
entwicklung“ durchgeführt. Die Studiendokumen-
tation beinhaltet auch vier Kurzberichte zu Entwick-
lungsprojekten aus Unternehmen im Arbeitsfeld
Personalentwicklung (PE) und Leadership & Digital
(L&D): https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/
DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2020/11-2020_
Studie_DigiKomp-PE_IWP-HSG-DGFP.pdf.
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Veranstaltungsvorschau
18.01.2021 Start der Seminarreihe „Big Data Architect“
Ort: virtuelle Durchführung
Uhrzeit: 9 – 17 Uhr
Anmeldung erforderlich. Weitere Informationen und Teilnahmebedingungen unter:
https://www.sensorik-bayern.de/bigdataarchitect
26.01.2021 Start der Seminarreihe „BWL für Ingenieure“
Ort: virtuelle Durchführung
Uhrzeit: 9 – 17 Uhr
Anmeldung erforderlich. Weitere Informationen und Teilnahmebedingungen unter:
https://www.sensorik-bayern.de/bwl-fuer-ingenieure
05.02.2021 Workshop „Videodreh für Einsteiger“
Ort: TechBase Regensburg, Franz-Mayer-Straße 1, 93053 Regensburg oder virtuell
00:01:35
Uhrzeit: 14 – 17 Uhr
00:02:16 Anmeldung erforderlich. Weitere Informationen und Teilnahmebedingungen unter:
https://eveeno.com/Workshop-Videodreh-2021
04.03.2021 Start der Seminarreihe „Agiles Projektmanagement“
Ort: TechBase Regensburg, Franz-Mayer-Straße 1, 93053 Regensburg oder virtuell
Uhrzeit: 9 – 17 Uhr
Anmeldung erforderlich. Weitere Informationen und Teilnahmebedingungen unter:
https://www.sensorik-bayern.de/agiles-projektmanagement
10/2016 – 63. Ausgabe
www.sensorik-bayern.de
04.–06.05.2021
KURZ & KNAPP
SENSORIK-NEWS Save the date: Stand des Sensorik-Netzwerks auf der SENSOR+TEST 2021
Neuigkeiten aus dem Cluster Sensorik
Ort: Messe Nürnberg
Uhrzeit: ganztags
Weitere Informationen unter:
https://www.sensor-test.de
Impressum
CLUSTER SENSORIK
STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT SENSORIK E.V. ANSPRECHPARTNER
Clustersprecher: Prof. Dr. Reinhard Höpfl,
Franz-Mayer-Str. 1 · 93053 Regensburg
Prof. Dr. Christoph Kutter
Telefon: +49 (0) 941 / 63 09 16-0
Geschäftsführung: Stefanie Fuchs, Matthias Streller
Fax: +49 (0) 941 / 63 09 16-10
Redaktion: J. Deschermeier, C. Frömel,
www.sensorik-bayern.de
S. Fuchs, F. Gürtler, A. Sloet
info@sensorik-bayern.de
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir überwiegend die männliche Sprachform. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für jegliches
Geschlecht im Sinne der Gleichbehandlung.
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