MBA Leadership, People & Organization - Studienverlauf & l - Quadriga Hochschule ...
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MBA Leadership,
People & Organization
ler
Flexib
uf &
t u d i e nverla
S l
n l i n e -Antei
O
Potenziale entfalten
Transformation gestalten
quadriga-hochschule.com
1
S. 05 — Unsere Versprechen
S. 06 — Praxis- und zukunftsorientierte Lehre
S. 08 — Die General-Management- & Leadership-Module
S. 10 — Die People- & Organization-Module
S. 12 — Flexible Gestaltungsoptionen
S. 14 — Einzigartiges Netzwerk
S. 16 — Alumni
S. 18 — Stipendienprogramm
S. 20 — Bewerbungsprozess
2
„Der Einklang von Personal- und Organisationsentwicklung entlang der gesamten Wert- schöpfungskette gehört zu den wichtigsten Anforderungen für Führungskräfte. Die Kompetenzen, Strategie-Tools und viele Best Practices werden in unserem MBA Leadership anwendungsorientiert vermittelt.“ Prof. Dr. Jörg K. Ritter Prof. Dr. René Sadowski Dr. Katharina Herrmann Gründer des Studiengangs Studiengangsleiter Vorsitzende des Quadriga-Beirats Professor für BWL mit Professor für Vorstandsmitglied Personal & Schwerpunkt Personal- und Entrepreneurship & Compliance Organisationsentwicklung Organizational Behavior Hubert Burda Media Holding Quadriga Hochschule Quadriga Hochschule #keepquestioning: Neugier zu fördern ist Ihre Aufgabe als Führungskraft und unser Auftrag als Hochschule. Damit Sie dieses Potenzial in sich selbst und anderen wecken können, leben wir an der Quadriga Hochschule eine Lehrkultur, die von kritischen Fragen, neuen Denk anstößen und selbstständigem Problemlösen geprägt ist. Noch Fragen?
» Das zentrale Leistungsversprechen, ein Studium
mit starkem und vielfältigem Praxisbezug anzubieten,
hält die Hochschule vollumfänglich ein. «
Akkreditierungsbericht Wissenschaftsrat 2020
Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschule mit
staatlicher Anerkennung. Der MBA Leadership, People & Organi-
zation ist mit Bestnoten durch die FIBAA international programm-
akkreditiert.
4
Unsere Versprechen für
Ihren individuellen Erfolg
Praxis- und Flexible Gestaltungs
zukunftsorientierte Lehre optionen
Unser Professorium, Gastdozierende und Beiräte sind Your Future – YourMBA: Sie gestalten Inhalte, Verlauf, Ort
renommierte und international vernetzte Fachleute – sie und Finanzierung des Studiums individuell nach Ihren
stehen für eine praxis- und zukunftsorientierte Lehre. Bedürfnissen.
Mehr dazu finden Sie ab S. 6 Mehr dazu finden Sie ab S. 12
Einzigartiges Exzellente Karriere-
Netzwerk förderung
Wir fördern Ihre Persönlichkeitsentwicklung in unserem Die Karrieren unserer Alumni und die Evaluations-
einzigartigen Quadriga-Netzwerk – auch über das Studium ergebnisse der Studienprogramme unterstreichen
hinaus. die exzellente Bewertung in der Akkreditierung.
Mehr dazu finden Sie ab S. 14 Mehr dazu finden Sie ab S. 16
5
Praxis- und
zukunftsorientierte Lehre
Die Fähigkeit, kritische Fragen zu stellen und damit Neugier als
Kompetenz zu fördern, ist der Kern unserer praxis- und zukunfts
orientierten Lehre. Renommierte, international vernetzte Lehrende
begleiten Sie dabei, setzen Impulse und zeigen Lösungsansätze auf.
Zukunftsorientiertes Vielfältige
Denken Impulse
Praxis diskutieren, Prinzipien verstehen – mit diesem Der regelmäßige Austausch mit erfahrenen Führungs-
Grundsatz fördern wir eine Kompetenz, mit der Sie Tools persönlichkeiten ist essenzieller Teil unserer Lehre und
und Methoden individuell in Ihrem Berufskontext anwen- erweitert Ihre Perspektive. In den Diskussionen zu Trends,
den und weiterentwickeln. So finden Sie in der Zukunft Best Cases und Gesetzmäßigkeiten der Berufsfelder pro-
die Lösungen für Herausforderungen, die heute noch gar fitieren Sie von unserem vielseitigen Netzwerk aus Start-
nicht bekannt sind. Ups, Konzernen, NGOs, Agenturen sowie Institutionen
aus Politik und Medien. Das Mentoring-Programm (S. 14)
ergänzt dieses Angebot um individuelle Karriereimpulse.
Globale
Perspektiven
Internationale Cases, Lehrende und Formate ziehen sich
durch den gesamten MBA. Mit der Studienreise in Innova-
tionsmetropolen wie z. B. Helsinki, Singapur oder Boston
erleben Sie vor Ort, wie globale Chancen mit lokalen
Herausforderungen zusammenhängen – und sichern sich
exklusive Einblicke, die nachhaltig beeindrucken.
Vizepräsidentin Prof. Dr. Ana Adi ist verantwortlich
für internationale Forschungs- und Lehrkooperatio-
nen der Quadriga Hochschule.
6
Verteilung m/w Durchschnittliche Berufserfahrung:
44%
männlich
56%
weiblich
8
Jahre
* In unseren MBA- und M.A.-Programmen treffen Sie auf berufserfahrene Kommiliton:innen, die mit einem Durchschnitts-
alter von 35 und der Herkunft aus verschiedenen Branchen und Organisationskontexten ganz unterschiedliche Perspekti-
ven in die gemeinsame Studienzeit einbringen.
Ambitionierte Interaktives
Studiengruppen Lehrkonzept
Unser Auswahlverfahren sichert Ihnen ein dynamisches „Berufsbegleitend“ heißt mehr als neben der Arbeit:
Lernumfeld in kleinen Gruppen. Vereint in dem Ziel, Sie bringen Ihre praktischen Fragestellungen in die Lehre
die Führungskräfte der Zukunft zu werden, bringen Ihre ein und profitieren von den geteilten Erfahrungen und
Kommiliton:innen die Perspektiven aus verschiedenen Lösungsansätzen Ihrer Dozierenden wie Kommiliton:in-
Branchen und Berufsfeldern mit. Ein Netzwerk, von dem nen. Auch in der Masterarbeit behandeln Sie Themen aus
Sie noch weit über das Studium hinaus profitieren. Ihrer Organisation – betreut von unseren Professor:innen.
Interdisziplinäres
Curriculum
Strategische und operative Fachinhalte, kombiniert mit
Strategische Relevanz des Business- und Leadership-Kompetenzen: So wachsen Sie
General P&O-Managements als Führungskraft und entscheiden auf jedem Level in
Management (8 Tage) Ihrer Organisation mit – oder gründen gleich Ihre eigene.
& Leadership
Mit dem YourMBA-Programm (S. 12) können Sie das Cur-
riculum noch gezielter auf Ihre beruflichen Ziele abstim-
44 Tage men.
Digitale Methoden und Tools im
Performance Management
(8 Tage)
7Die General-Management- &
Leadership-Module
Das Modul für Innovation und Das Businessplan- und Finanzmodul
1 2
Internationalität
Corporate Strategy & Managerial Economics Management of Accounting, Finance, Controlling & Law
Wie wirken sich wirtschaftspolitische Rahmenbedingun- In diesem Modul lernen Sie, den finanziellen Part von
gen auf unternehmerisches Handeln aus? In welchem nor- Businessplänen zu erstellen. Ein Wissen, das nicht nur für
mativen Rahmen findet Unternehmensführung statt? Wie zukünftige Gründer:innen relevant ist – wir zeigen Ihnen,
entwickeln Sie globale Strategien und schneiden diese auf wie Sie den voraussichtlichen Ertrag von Investitionen
lokale Märkte zu? Wie werden Innovationen geschaffen abschätzen und bei welchen Projekten eine Finanzierung
und welche Prozesse sind notwendig, um Veränderungs- Gewinne verspricht. Damit legen Sie KPIs fest, können mit
prozesse in Organisationen erfolgreich zu gestalten? Das dem Top-Management auf Augenhöhe diskutieren und
sind die Kernfragen des Moduls, die Sie mit Ansätzen aus auch in schwierigen Zeiten die richtige Anlageform für Ihr
dem Change Management und Cross Cultural Manage- Kapital finden. So steuern Sie Ihre Organisation sicher und
ment zu steuern lernen. Dazu analysieren Sie auch die dis- erfolgreich durch finanzielle Krisen.
ruptiven Auswirkungen der digitalen Transformation auf
Märkte, Marktgesetze und ganze Volkswirtschaften.
Das Modul für die Produktion Das Modul für Marketing und
3 4
der Zukunft Vertrieb im digitalen Zeitalter
Supply-Chain-Management & Operations Marketing, Sales- & Servicemanagement
Wo noch vor wenigen Jahren an Fließbändern gearbeitet Aufgaben und Arbeitsweisen des Marketings haben sich
wurde, sind Fabriken heute automatisierte Smart Fac- in den letzten Jahren radikal verändert. Es gilt mehr
tories. Mit diesem Modul verstehen Sie die Komplexität Einflussgrößen zu beachten und in kürzeren Zyklen
von Produktionsprozessen und begreifen die Chancen Veränderungen voranzutreiben. In unserem Modul zum
von Augmented Reality, Robotics und weiteren Techno- Marketing zeigen wir Ihnen, welche Maßnahmen des
logien der Industrie 4.0 für die Produktion. Sie lernen, wie (digitalen) Marketing-Mixes für Ihre Organisation erfolgs-
sich Produktionsprozesse flexibler gestalten lassen – und versprechend sind und wie Sie diese strategisch anhand
damit schneller auf Feedback von Kund:innen eingehen zu der neuen Kund:innenerwartungen auch in den Bereichen
können, das heutzutage innerhalb von Sekunden Millionen Sales, Service und Individualisierung ausrichten können.
von Menschen erreicht. Best-Practice-Cases sowie Vorträge profilierter Marketing
expert:innen runden das Modul ab und helfen Ihnen, die
Möglichkeiten des zeitgemäßen Marketings optimal zu
nutzen.
8» Mich beeindruckt besonders,
mit wieviel Leidenschaft,
Engagement und Spaß
sowohl die Professor:innen als
auch die Referent:innen
Das Modul für Kommunikator:innen aus den Unternehmen
5 in und für Unternehmen
bereit sind, ihr Wissen bzw.
Communication based Leadership ihre Erfahrungen auf Augen-
höhe im Dialog mit uns
Die sozialen Medien haben nicht nur die externe Kommu-
nikation mit Stakeholdern gravierend verändert. Innerhalb
Studierenden zu teilen und
von Organisationen hat sich Kommunikation zur Füh- auszutauschen.«
rungsaufgabe entwickelt und wird heute als entscheiden-
der Erfolgsfaktor angesehen. Mit diesem Modul bereiten
wir Sie auf die kommunikativen Herausforderungen für
Wibke Thormählen
Führungskräfte vor – auf digitalen wie analogen Wegen. Head of Dep. Policies & Labor Law,
ECE Projektmanagement
Dazu gehört ein Kommunikationstraining inklusive direk-
GmbH & Co. KG
ter Auswertung durch Expert:innen aus dem Kommunika- Alumna Quadriga Hochschule
tionsmanagement.
Das Modul für moderne
6
Personalentwicklung
Competence & Potential based Leadership
Fachkräftemangel, War-for-talents, digitale Nomaden,
Work-Life-Balance – es wird immer schwieriger, geeignete
Kandidat:innen für Top-Positionen zu finden und mög-
lichst langfristig an die Organisation zu binden. Zunächst
lernen Sie, Ihre eigenen Potenziale zu reflektieren und
damit Ihre Entwicklungschancen als Führungskraft ein-
zuschätzen. Von dieser Basis ausgehend, zeigen wir Ihnen
in diesem Modul, wie Sie Potenziale von Bewerber:innen
frühzeitig erkennen, welche Methoden sich zur Weiter-
entwicklung von High Potentials lohnen und wie Sie damit
einen langfristigen Verbleib im Unternehmen sicherstellen
können.
9People & Organization
Der MBA Leadership, People & Organization (P&O) ist die
Weiterentwicklung der Vertiefung Human Resources zu
einem zukunftsweisenden Programm für strategische
Personal- und Organisationsentwicklung – mit dem Men-
schen im Mittelpunkt. Damit lernen unsere Studierenden,
Transformationsprozesse auf allen Ebenen zu gestalten: Evaluationsergebnisse
von der persönlichen Entwicklung über die Navigierung Dozierende:
von Teamperformances bis hin zu neuen und agilen 1,27
Organisationsmodellen. Die smarte Nutzung von Daten Gesamtbewertung:
und digitalen Tools wird dabei zu einem entscheidenden 1,49
Hebel, um wirkungsvoller zu agieren.
Mehr erfahren zum MBA Leadership People & Organization >
Lehrende & Beiratsmitglieder (Auswahl)
Prof. Dr. René Sadowski Prof. Dr. Jörg Ritter Prof. Dr. Jens Grundei Dr. Melanie Baier
wird mit Ihnen die normati- erläutert Ihnen die Metho- erläutert Ihnen zeitgemäße zeigt Ihnen die Möglichkei-
ven Dimensionen unterneh- den der Potenzialbewer- Organisationsformen ten von "Data-Driven"-Mo-
mensethischen Handelns tung und übt diese mit Ih- und bewertet mit Ihnen die dellen in der Personalent-
sowie die Ausgestaltung nen an praktischen Cases. Eignung agiler Prinzipien wicklung auf und bewertet
von CSR und Social Entre- zur Verfolgung unterschied- mit Ihnen Software-Lösun-
preneurship kritisch reflek- Ritter ist Professor für BWL licher Unternehmensziele. gen für Ihren organisatori-
tieren. mit Schwerpunkt Perso- schen Kontext.
nal- und Organisationsent- Grundei ist Professor für
Sadowski ist seit 2021 Pro- wicklung an der Quadriga Betriebswirtschaftslehre, Baier ist Leiterin der For-
fessor für Entrepreneurship Hochschule. Seit 2019 ist Corporate Governance & schungskoordination an
& Organizational Behavior er Senior Advisor bei Egon Organization an der der Quadriga Hochschule
an der Quadriga mit The- Zehnder, wo er seit 1999 Quadriga Hochschule. und bringt die Erfarung aus
menfeldern wie werte- und Partner ist. Frühere Sta- zahlreichen Projekten in
strategiekonforme Orga- tionen waren u.a. bei der ihre Tätigkeit als Dozentin
nisationsentwicklung und Treuhandanstalt und im ein.
Innovationen. Wirtschaftsministerium.
10Ihre Vertiefungsmodule
Das Modul zur strategischen Relevanz Das Modul für digitale Methoden und
7 des P&O-Managements
8
Tools im Performance Management
Strategic Impact & People Enablement Performance & Operational Excellence
In diesem Modul erarbeiten wir, wie “People & Organiza- Gemeinsam analysieren wir in diesem Modul, wie anhand
tion (P&O)“ als Funktion aufgesetzt und gemanagt werden der Organisationsstrategie ein ganzheitliches Performance
kann, um seine ganze strategische Relevanz zu entfalten. Measurement und Management entwickelt werden kann.
Die Studierenden lernen, ausgehend vom Purpose und der Dazu gehören zielgerichtete Ansätze und Instrumente für
Gesamtstrategie, geeignete (agile) Organisationsmodelle unterschiedliche Organisationseinheiten sowie Formen
zu konzipieren und umzusetzen. Diese Top-Down-Pers- des New Work. Darüber hinaus werden unterschiedliche
pektive wird ergänzt um eine Bottom-Up-Sicht, in der die digitale Methoden, Tools und KPIs hinsichtlich ihrer Ein-
individuellen Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen im Fokus satzmöglichkeiten sowie Grenzen bewertet. Zudem wird
stehen. Daraus werden geeignete Führungsansätze und betrachtet, welche Anforderungen zu erfüllen sind, um sie
Weiterbildungsprogramme abgeleitet. Abgerundet wird für ein wirkungsvolles, effektives P&O Management ein-
das Modul durch Themen wie Team Effectivness sowie zusetzen. Dazu gehören insbesondere Prozesse der Data
Diversity und Inclusion. Analytics und der Automatisierung.
Dr. Katharina Herrmann Jörg Reckhenrich Claudia Heser Dr. Sebastian Harrer
leitet den Beirat Leader- wird mit Ihnen in der ist Mentorin und sitzt im ist im Beirat Leadership,
ship, People & Organization Arbeit mit Kunstwerken Beirat Leadership, People & People & Organization
und ist Vorsitzende des Ihre Potenzialdimensionen Organization der Quadriga sowie als Mentor aktiv.
Kuratoriums der Quadri- ergründen. Dieses außer- Hochschule. In dem Gre- Auch als Praxisgast teilt er
ga Hochschule. In diesen gewöhnliche Format bietet mium ist sie eine Vorreiterin seine Erfahrung, u.a. aus
Funktionen leistet sie einen Ihnen die Chance einer ge- für die Einheit aus Perso- einer langfristigen Trans-
entscheidenden Beitrag zur zielteren Positionierung als nal- und Organisationsent- formationsreise mit der ING
zukunftsorientierten Aus- Führungspersönlichkeit. wicklung. Deutschland.
richtung der Studiengänge
und ist regelmäßig im Aus- Reckhenrich ist Künstler, Heser ist Leiterin Personal Harrer ist heute als Group
tausch mit Studierenden. Coach und außerordent- & Organisationsentwick- Chief People Office für die
licher Professor für Inno- lung beim Bundesverband LBBW tätig.
Herrmann ist Vorstandsmit- vationsmanagement an Deutscher Industrie (BDI).
glied Personal & Compli- der Antwerp Management
ance bei der Hubert Burda School.
Media Holding.
Weitere Mitglieder unseres Netzwerks finden Sie auf Seite 14 & 15
11Flexible Gestaltungsoptionen
Wir bieten die Optionen, Sie entscheiden. So lassen sich Inhalte, Verlauf, Ort
und Finanzierung des Studiums auf Ihre persönlichen wie beruflichen
Bedürfnisse zuschneiden – und auch während des Studiums flexibel anpassen.
In enger Abstimmung mit ihren Beiräten hat die Quadriga Zur Auswahl stehen Ihnen die Vertiefungsmodule der
Hochschule ihr top-akkreditiertes Studienangebot erwei- MBA-Studiengänge sowie die Möglichkeit, sich ein ganz
tert und die Initiative YourMBA gestartet. eigenes Modul aus dem Qualifizierungs-Portfolio der
Quadriga-Gruppe zusammenzubauen.
Damit begegnen wir einer immer komplexeren Arbeits-
welt und geben Ihnen die Möglichkeit, die Inhalte des Tagungen wie der „Corporate Influencer Day“ oder die
Curriculums spezifisch zu ergänzen. „Smart HRM-Konferenz“ sowie Seminare und E-Learnings
zu Themen wie „Marketing Automation“ oder „Digital
Sie wählen ein kostenloses Zusatzmodul und bauen es je Workplaces“ bieten Ihnen unzählige Möglichkeiten für
nach Ihren beruflichen Erfordernissen in das Curriculum neue Impulse und berufliche Kontakte. Das Angebot gilt
ein – noch vor oder bis zu 3 Jahre nach Studienbeginn. für alle Studierenden der MBA- und M.A.-Programme.
12Digitale Individuelle
Flexibilität Finanzierungsmodelle
Akute berufliche Herausforderungen, familiäre Umstände Von der Einmalzahlung inklusive Skonto bis hin zu zins-
oder krisenbedingte Einschränkungen – es gibt verschie- freien Monatsraten – die Quadriga Hochschule Berlin bietet
dene Gründe, die gegen eine Teilnahme an Präsenzter- Ihnen verschiedene Modelle zur Zahlung der Studienge-
minen sprechen können. Mit reinen Online-Sessions und bühren an. So müssen Sie keinen Kredit aufnehmen und
der Hybrid-Option, bieten wir Ihnen Möglichkeiten, Ihr bleiben jederzeit flexibel bei der Investition in Ihre beruf-
Studium flexibel zu gestalten. liche Zukunft.
So können Sie sich zu vielen Seminaren dazuschalten und Mit dem Stipendienprogramm (S. 18) haben Sie zudem die
auf Wunsch zu großen Teilen online studieren. Chance auf eine Förderung von bis zu 5.000 €.
Offener Studienverlaufsplan
Gemeinsam entwerfen wir einen Studienverlaufsplan, der Ihnen die bestmögliche Vereinbarkeit mit Berufs- und
Privatleben sichert – und stets offen für unvorhergesehene Erfordernisse bleibt. Neben dem regulären Weg, alle Module
und Prüfungsleistungen* innerhalb von 14 Monaten zu absolvieren, kann die Studienzeit über Freiphasen flexibel ausge-
weitet werden. Zudem haben Sie mit den Terminen im Juni und November zwei Studienstarts pro Jahr zur Auswahl.
(*Hinzu kommen die 4 Monate Bearbeitungszeit für die Masterthesis.)
Ein Studium, viele Optionen
Studienstart Juni oder November
8 Module + YourMBA Modul
14 Monate
Der schnellere Weg
+ Master-
thesis
Mit Freiphasen
Der flexiblere Weg
+ Master-
thesis
Erfahren Sie mehr zum YourMBA-Prinzip >
13Einzigartiges Netzwerk
Ein vielseitiger Pool von Top-Führungskräften der Wirtschaft und Medi-
en sowie aus Verbänden und Politik bildet unsere wichtigste Verbindung
zur Praxis. Sie teilen ihre Expertise nicht nur in der Lehre und bei der
Konzeption der Studiengänge, sondern auch mit Ihnen ganz persönlich –
im Mentoring-Programm der Quadriga Hochschule.
Diese und viele weitere Führungspersönlichkeiten bringen
sich für Ihre Entwicklung an der Quadriga Hochschule ein:
Dr. Christine Abel Florian Amberg Irma Amrehn Ludwig Daniel Angeli Markus N. Beeko
Head of Global Alumnus Leiterin Personal Inhaber & Generalsekretär
Performance & Rewards | Head of Public Relations & Knauf Gips KG Geschäftsführer Amnesty International
Vice President Communications Intelligence Angeli Consult Deutschland
STADA Group Allianz Group
Christoph Bornschein Wolfgang Büchel Frank Heil Katrin Hinne-Mohrmann Markus Hipp
Digitalexperte, Investor & Chief Executive Officer VP Organization Senior VP Corporate Executive Director
Aufsichtsrat Australia Development Organization BMW Foundation Herbert
CEO & Co-Founder BMW Group Deutsche Telekom AG Deutsche Bahn AG Quandt
TLGG Group
Jörg Hurtz Matthias Kempf Dr. Katrin Krömer Dieter H. Krockauer Dr. Tobias Leipprand
Geschäftsführer (CTO) Chief People Officer Designiertes Director of Enterprise Gründer & CEO
Xella Deutschland Knauf Group Vorstandsmitglied Carbon Management LEAD Academy GmbH
Bundesagentur für Arbeit carbmee
Holger Lösch Verena Lubbers Maik Ludewig Dr. Stefan Neuwirth Frederic Pirker
Stv. Hauptgeschäftsführer Direktorin Internes Managing Director / Leiter Human Resources - Senior Client Partner
Bundesverband der Consulting Chief Digital Officer Employee Insights Korn Ferry
Deutschen Industrie (BDI) KfW All About Cake GmbH Bayer AG
(Oetker-Gruppe)
14Dr. Kara Preedy Marc Schlichtner Dr. Katharina Herrmann vertritt Personalthemen als Vorstandsmitglied auf der
Partnerin Digital Health – Portfolio höchsten Ebene bei Hubert Burda. Diese Perspektive teilt sie im Beirat wie im
Greenberg Traurig Management Kuratorium und ist zudem regelmäßig auf dem Quadriga-Campus zu Gast.
Germany, LLP Siemens Healthineers
Dr. Emmanuel Siregar Jörn Thießen Frank Toma Angela Todisco Felicitas von Kyaw
CHRO und General Direktor Senior VP Corporate Alumna Managing Director HR &
bevollmächtigter Personal Führungsakademie der Strategy, Marketing & Personalleiterin HR EMEA Labour Relations
CLAAS Bundeswehr Sales North Vodafone Germany
Robert Bosch SAP AG
Matthias von Plotho Daniel von Seld Thomas P. Wagner Julia N. Weiss Norman Weiß
Head of Finance EMEA Dipl.-Ing. Architekt & CEO Mitglied Wertekommission CEO
Linde AG Partner G+E GETEC Holding Managing Partner Leadership ME Industries
KINZO GmbH Weiss & Cie.
»Diversity als Thema ist so vielfältig wie die
Menschen selbst. Deswegen freue ich mich über den
Austausch und das gemeinsame Lernen mit jüngeren
Kolleg:innen im Mentoring-Programm der Quadriga
Christian Werner Susanna Nezmeskal-Berggötz
Leitender Personal- Vice President Diversity & Values Hochschule – natürlich auch zu allen anderen
und Öffentlichkeits Deutsche Post DHL Group
beauftragter Leadership-Themen.«
Scope Group
Mehr zum Mentoring erfahren >
15Exzellente Karriereförderung
Über Ihr Studium hinaus sind Sie als Teil unseres Netzwerks mit der
Quadriga Hochschule verbunden. Mit unseren Alumni stehen wir
in wertvollem Austausch und bilden nachhaltige Partnerschaften, um
gemeinsam zu wachsen.
Die Evaluationsergebnisse zu unseren Studienprogram-
men sind Ausdruck von Qualität und Anhaltspunkt zur
Weiterentwicklung gleichermaßen. Als Vertreter im Kura-
Weiterempfehlung des Studiums
torium repräsentiert Florian Amberg die Perspektive der
Alumni im höchsten Gremium der Quadriga Hochschule. 89 Prozent aller befragten Absolvent:innen emp-
fehlen unser Studienangebot uneingeschränkt
Darüber hinaus sind unsere Alumni auf ganz verschiedene weiter – ein sehr gutes Ergebnis, das wir Schritt
Weise im Netzwerk der Quadriga aktiv. Sie kehren als Do- für Schritt auf 100 Prozent ausbauen wollen.
zierende an die Hochschule zurück, sprechen auf unseren
Kongressen, werden Mitglied in den Beiräten oder beglei-
ten Studierende im Mentoring-Programm.
89%
Mit den Alumni-Treffen gibt es zudem ein Format, auf dem
sich die Absolvent:innen in eigener Initiative zum Aus-
tausch zusammenfinden – in regionalen Treffen oder an
der Quadriga Hochschule in Berlin.
»Im Netzwerk zu lernen Verbesserte Berufsposition
ist der stärkste Hebel für Einige unserer Studierenden leiten bereits
die persönliche Weiterent- globale Abteilungen, andere streben mit dem
Studium einen Aufstieg an – insgesamt erreich-
wicklung.« ten 88 Prozent der befragten Alumni mit dem
MBA einen unmittelbaren Aufstieg.
88%
Florian Amberg
Alumni-Vertreter im Kuratorium
Head of Public Relations &
Communications Intelligence
Allianz Group
16Zwei Alumni, zwei Fragen
Angela Todisco Tom Thieme
Angela Todisco ist Head of Human Resources EMEA North bei SAP. Die Tom Thieme hat 2019 seinen MBA Leadership & Sales Management
Absolventin von 2017 sitzt heute im Beirat Leadership der Quadriga Hoch- abgeschlossen und ist Manager für die Business Unit “Solar” der ISRA
schule und ist zudem als Mentorin aktiv. Vision AG.
Wie hat dir der MBA auf dem Warum hast du dich für ein MBA-Studium
Karriereweg geholfen? entschieden?
Ich bin damit zwei große Schritte gegangen. Zum einen Die Quadriga bietet in Deutschland eines der profes-
hat sich mein Mindset dahingehend verändert, Themen sionellsten MBA-Programme für die Vertiefung Sales
anzugreifen, die ich vorher gescheut habe. Speziell Fi- Management. Mit den erfahrenen Dozierenden und
nanzthemen sind für viele Personaler:innen nach wie vor der Anknüpfung an die Lehre der Harvard Business
schwierig, allerdings unumgänglich bei strategischen Ent- School bekommt man ein praxisnahes Aufbaustudium
scheidungen – auch in der HR. und eine systematische Grundlage zur Optimierung
der Vertriebsperformance im Arbeitsalltag.
Zum anderen die Öffnung eines neuen Netzwerks: also
einen externen Benchmark zu haben, sich über Strategien Wie hat dir das Studium auf dem
und Erfahrungen aus dem beruflichen Alltag auszutau- Karriereweg geholfen?
schen – auch über die Studienzeit hinaus. Schon während des Studiums konnte ich beruflich
aufsteigen und die Stelle als Verantwortlicher für eine
An welches Highlight aus der Studienzeit musst Business Unit in einem TechDax-Unternehmen antreten.
du noch heute häufig denken? Meine Hauptaufgabe dort ist, das operative Ergebnis
Das war ganz klar die Studienreise nach Boston – die war nachhaltig zu verbessern. Dabei kann ich viele Inhalte
einfach toll. Super organisiert und die Dozierenden der aus dem MBA direkt anwenden.
Universität vor Ort waren klasse. Daran denke ich gern
zurück.
Ausführliche Interviews mit unseren Alumni >
17Stipendienprogramm
Starke Partner für große Ambitionen: Zur Finanzierung Mit dem Stipendiencheck testen Sie in vier einfachen
Ihres Studiums vergeben wir gemeinsam mit unseren Part- Schritten, wie Ihre Chancen für eine Förderung stehen.
nern Stipendien in Höhe von bis zu 5.000 €. So fördern wir Unsere Studienberatung meldet sich nach wenigen Tagen
die Qualifizierung all jener Professionals, die auch über die mit einer persönlichen Einschätzung bei Ihnen zurück.
persönliche Weiterentwicklung hinaus besonderes Engage- Die Entscheidung über die Aufnahme in das Stipendien-
ment zeigen – für ihre Organisation, ihr Berufsfeld oder in programm fällt im Anschluss an das persönliche
der Gesellschaft. Bewerbungsgespräch zur Vergabe der Studienplätze.
Direkt zum Stipendiencheck >
Das Wichtigste im Überblick
Starttermine: Voraussetzungen: Studienreise:
16.11.2022 Abgeschlossenes Erststudium z. B. Helsinki, Singapur, Boston
14.06.2023 Einschlägige Berufserfahrung (optional)
Individuelle Starttermine möglich Karriereziel mit Führungs- und
Gestaltungsanspruch
Studiendauer: Abschluss: Weitere Optionen:
Flexibel – 18 Monate Regelzeit Master of Business Administration Mit YourMBA-Prinzip kostenlos
Leadership individuelles Modul integrieren – aus
Präsenzzeit: MBA-Vertiefungen oder Quadriga-
ca. 60 Tage ECTS: Portfolio
(zu je 4-5 Tagen, inkl. Wochenende) 60
Präsenzort: Sprache: Preis ohne Stipendium:
Berlin – oder digital Deutsch und Englisch 23.500 Euro (von MwSt. befreit)
18Lernen Sie uns kennen
Besuchen Sie uns!
Kommen Sie vorbei oder schalten Sie sich digital dazu,
um unsere MBA- oder M.A.-Studiengänge kennenzulernen –
kostenlos und unverbindlich!
Kontaktieren Sie unsere Studienberatung und vereinbaren Sie
einen Termin >
Info-Webinare
Sie möchten einen Einblick in die
Themen und Prinzipien der Studien-
gänge durch unser Professorium
erhalten? Dann melden Sie sich an
für eines unserer Info-Webinare >
19Bewerbungsprozess
Die Quadriga Hochschule stellt über ein mehrstufiges Der erfolgreiche Zulassungsprozess selbst
Bewerbungsverfahren Studiengruppen aus motivier- besteht aus insgesamt vier Stufen:
ten Teilnehmer:innen zusammen, die über einen ersten
Studienabschluss und einschlägige Berufserfahrung mit 1 Upload der Bewerbungsunterlagen >
Projekt- und Personalverantwortung verfügen. So profi-
tieren Sie während des Studiums – und noch weit darüber
hinaus – vom intensiven Austausch mit Professionals aus 2 Zulassungsgespräch - digital oder am Campus
unterschiedlichen Branchen. in Berlin - mit dem Professorium der Quadriga
Hochschule.
Für ein erstes Gespräch melden Sie sich bei unserer Stu-
dienberatung, die Ihnen das Bewerbungsverfahren sowie 3 Zusage zum Studienplatz – und ggf. zur Aufnahme
Ihre individuellen Optionen detailliert vorstellt und alle in das Stipendienprogramm – sowie Absprache
Fragen rund um das Studienangebot beantwortet. zu finanziellen, inhaltlichen und zeitlichen Optionen
4 Immatrikulation und Bereitstellung aller
Unterlagen für die ersten Studienmodule
Checkliste
Bewerbungsbogen Referenzschreiben N
achweis eines ersten Hochschulabschlusses
(mindestens Bachelor)
Lebenslauf Arbeitszeugnisse
Motivationsschreiben Englischnachweis
Ihre Notizen
20Wir freuen uns auf Ihre Fragen!
Henrik Thiesmeyer Christiane Kästli
Studienleiter Projektmanagement & Studienberatung
henrik.thiesmeyer@quadriga.eu christiane.kaestli@quadriga.eu
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
Werderscher Markt 13 / D-10117 Berlin
Telefon +49 30 44 72 9 410
info@quadriga-hochschule.com
quadriga-hochschule.com
linkedin.com/school/quadriga-university
21Es ist nur die Zeit, die Ihnen fehlt? Certified MBA Courses sind die Antwort Wählen Sie einzelne MBA-Vertiefungsmodule und erweitern in kompakter Form Ihre strategischen und operativen Kenntnisse. Sie profitieren von einem Netzwerk aus engagierten Kommiliton:innen und renommierten Lehrenden. Wenn Sie die Kurse später zu einem MBA-Studium ausbauen wollen, werden Ihnen die bereits erreichten Credit Points angerechnet. Alle Termine & Optionen > Die nächsten Termine: ab Oktober 2022 – Einzelmodule ab 6 Präsenztagen
#keepquestioning 24
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