MBA Leadership, People & Organization - Studium zu 100 % digital i c h - quadriga-hochschule.com - Quadriga Hochschule ...
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MBA Leadership,
People & Organization
m zu
Studiu ital
dig
100 % h
möglic
Hinterfragen
Transformieren
Aktivieren
quadriga-hochschule.com
1
S. 05 — Unsere Versprechen
S. 06 — Praxis- und zukunftsorientierte Lehre
S. 08 — Die General-Management- & Leadership-Module
S. 10 — Vertiefungsmodule: People & Organization
S. 12 — Flexible Gestaltungsoptionen
S. 14 — Einzigartiges Netzwerk
S. 16 — Alumni
S. 18 — Stipendienprogramm
S. 20 — Bewerbungsprozess
2
cc
In Zeiten von Unsicher-
heit und Komplexität sind
alle Mitglieder einer Orga
nisation gefordert, Prozesse
zu hinterfragen und neu zu
denken – die Schlüsselkom-
petenz dafür ist Neugier.
#keepquestioning: Neugier zu fördern ist Ihre Aufgabe
als Führungskraft und unser Auftrag als Hochschule.
Damit Sie dieses Potenzial in sich selbst und anderen
wecken können, leben wir an der Quadriga Hochschule
eine Lehrkultur, die von kritischen Fragen, neuen Denk
anstößen und selbstständigem Problemlösen geprägt ist.
Noch Fragen?
Prof. Dr. René Seidenglanz Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Präsident Professor für Führung und
Quadriga Hochschule Berlin Personalentwicklung
Quadriga Hochschule Berlin
Mehr zum Lehrprinzip „Neugier“ lesen >
3
» Das zentrale Leistungsversprechen, ein Studium
mit starkem und vielfältigem Praxisbezug anzubieten,
hält die Hochschule vollumfänglich ein. «
Akkreditierungsbericht Wissenschaftsrat 2020
Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschule mit
staatlicher Anerkennung. Alle MBA- und M.A.-Studiengänge sind
zudem mit Bestnoten durch die FIBAA programmakkreditiert.
4
Unsere Versprechen für
Ihren individuellen Erfolg
Praxis- und Flexible Gestaltungs
zukunftsorientierte Lehre optionen
Unser Professorium, Gastdozierende und Beiräte sind Your Future – YourMBA: Sie gestalten Inhalte, Verlauf, Ort
renommierte und international vernetzte Fachleute – sie und Finanzierung des Studiums individuell nach Ihren
stehen für eine praxis- und zukunftsorientierte Lehre. Bedürfnissen.
Mehr dazu finden Sie ab S. 6 Mehr dazu finden Sie ab S. 12
Einzigartiges Exzellente Karriere-
Netzwerk förderung
Wir fördern Ihre Persönlichkeitsentwicklung in unserem Die Karrieren unserer Alumni und die Evaluations-
einzigartigen Quadriga-Netzwerk – auch über das Studium ergebnisse der Studienprogramme unterstreichen
hinaus. die exzellente Bewertung in der Akkreditierung.
Mehr dazu finden Sie ab S. 14 Mehr dazu finden Sie ab S. 16
5
Praxis- und
zukunftsorientierte Lehre
Die Fähigkeit, kritische Fragen zu stellen und damit Neugier als
Kompetenz zu fördern, ist der Kern unserer praxis- und zukunfts
orientierten Lehre. Renommierte, international vernetzte Lehrende
begleiten Sie dabei, setzen Impulse und zeigen Lösungsansätze auf.
Zukunftsorientiertes Vielfältige
Denken Impulse
Praxis diskutieren, Prinzipien verstehen – mit diesem Der regelmäßige Austausch mit erfahrenen Führungs-
Grundsatz fördern wir eine Kompetenz, mit der Sie Tools persönlichkeiten ist essenzieller Teil unserer Lehre und
und Methoden individuell in Ihrem Berufskontext anwen- erweitert Ihre Perspektive. In den Diskussionen zu Trends,
den und weiterentwickeln. So finden Sie in der Zukunft Best Cases und Gesetzmäßigkeiten der Berufsfelder pro-
die Lösungen für Herausforderungen, die heute noch gar fitieren Sie von unserem vielseitigen Netzwerk aus Start-
nicht bekannt sind. Ups, Konzernen, NGOs, Agenturen sowie Institutionen
aus Politik und Medien. Das Mentoring-Programm (S. 14)
ergänzt dieses Angebot um individuelle Karriereimpulse.
Globale
Perspektiven
Internationale Cases, Lehrende und Formate ziehen sich
durch den gesamten MBA. Mit der Studienreise in Innova-
tionsmetropolen wie z. B. Helsinki, Singapur oder Boston
erleben Sie vor Ort, wie globale Chancen mit lokalen
Herausforderungen zusammenhängen – und sichern sich
exklusive Einblicke, die nachhaltig beeindrucken.
Prof. Dr. Ana Adi, verantwortlich für internationale
Forschungs- und Lehrkooperationen der Quadriga
Hochschule Berlin.
6
Verteilung m/w Durchschnittliche Berufserfahrung:
44%
männlich
56%
weiblich
8
Jahre
* In unseren MBA- und M.A.-Programmen treffen Sie auf berufserfahrene Kommiliton:innen, die mit einem Durchschnitts-
alter von 35 und der Herkunft aus verschiedenen Branchen und Organisationskontexten ganz unterschiedliche Perspekti-
ven in die gemeinsame Studienzeit einbringen.
Ambitionierte Interaktives
Studiengruppen Lehrkonzept
Unser Auswahlverfahren sichert Ihnen ein dynamisches „Berufsbegleitend“ heißt mehr als neben der Arbeit:
Lernumfeld in kleinen Gruppen. Vereint in dem Ziel, Sie bringen Ihre praktischen Fragestellungen in die Lehre
die Führungskräfte der Zukunft zu werden, bringen Ihre ein und profitieren von den geteilten Erfahrungen und
Kommiliton:innen die Perspektiven aus verschiedenen Lösungsansätzen Ihrer Dozierenden wie Kommiliton:in-
Branchen und Berufsfeldern mit. Ein Netzwerk, von dem nen. Auch in der Masterarbeit behandeln Sie Themen aus
Sie noch weit über das Studium hinaus profitieren. Ihrer Organisation – betreut von unseren Professor:innen.
Interdisziplinäres
People & Organization
+ 16 Tage Präsenz Curriculum
Strategische und operative Fachinhalte, kombiniert mit
Sales Management Business- und Leadership-Kompetenzen: So wachsen Sie
General
+ 16 Tage Präsenz als Führungskraft und entscheiden auf jedem Level in
Management
Ihrer Organisation mit – oder gründen gleich Ihre eigene.
& Leadership
Mit dem YourMBA-Programm (S. 12) können Sie das Cur-
Digital Business Transformation riculum noch gezielter auf Ihre beruflichen Ziele abstim-
+ 16 Tage Präsenz men.
35 Tage Präsenz +
gewählte Vertiefung
Digital Marketing Management
+ 16 Tage Präsenz
Coaching
+ Einjährige Ausbildung
7
Die General-Management- &
Leadership-Module
Das Modul für Innovation & Das Businessplan-Modul
1 2
Internationalität
Corporate Strategy & Managerial Economics Management of Accounting, Finance, Controlling & Law
Wie wirken sich wirtschaftspolitische Rahmenbedingun- In diesem Modul lernen Sie, den finanziellen Part von
gen auf unternehmerisches Handeln aus? In welchem nor- Businessplänen zu erstellen. Ein Wissen, das nicht nur für
mativen Rahmen findet Unternehmensführung statt? Wie zukünftige Gründer:innen relevant ist – wir zeigen Ihnen,
entwickeln Sie globale Strategien und schneiden diese auf wie Sie den voraussichtlichen Ertrag von Investitionen
lokale Märkte zu? Wie werden Innovationen geschaffen abschätzen und bei welchen Projekten eine Finanzierung
und welche Prozesse sind notwendig, um Veränderungs- Gewinne verspricht. Damit legen Sie KPIs fest, können mit
prozesse in Organisationen erfolgreich zu gestalten? Das dem Top-Management auf Augenhöhe diskutieren und
sind die Kernfragen des Moduls, die Sie mit Ansätzen aus auch in schwierigen Zeiten die richtige Anlageform für Ihr
dem Change Management und Cross Cultural Manage- Kapital finden. So steuern Sie Ihre Organisation sicher und
ment zu steuern lernen. Dazu analysieren Sie auch die dis- erfolgreich durch finanzielle Krisen.
ruptiven Auswirkungen der digitalen Transformation auf
Märkte, Marktgesetze und ganze Volkswirtschaften.
Das Modul für die Produktion Das Modul für Marketing und
3 4
der Zukunft Vertrieb im digitalen Zeitalter
Supply-Chain-Management & Operations Marketing, Sales- & Servicemanagement
Wo noch vor wenigen Jahren an Fließbändern gearbeitet Aufgaben und Arbeitsweisen des Marketings haben sich
wurde, sind Fabriken heute automatisierte Smart Fac- in den letzten Jahren radikal verändert. Es gilt mehr
tories. Mit diesem Modul verstehen Sie die Komplexität Einflussgrößen zu beachten und in kürzeren Zyklen
von Produktionsprozessen und begreifen die Chancen Veränderungen voranzutreiben. In unserem Modul zum
von Augmented Reality, Robotics und weiteren Techno- Marketing zeigen wir Ihnen, welche Maßnahmen des
logien der Industrie 4.0 für die Produktion. Sie lernen, wie (digitalen) Marketing-Mixes für Ihre Organisation erfolgs-
sich Produktionsprozesse flexibler gestalten lassen – und versprechend sind und wie Sie diese strategisch anhand
damit schneller auf Feedback von Kund:innen eingehen zu der neuen Kund:innenerwartungen auch in den Bereichen
können, das heutzutage innerhalb von Sekunden Millionen Sales, Service und Individualisierung ausrichten können.
von Menschen erreicht. Best-Practice-Cases sowie Vorträge profilierter Marketing
expert:innen runden das Modul ab und helfen Ihnen, die
Möglichkeiten des zeitgemäßen Marketings optimal zu
nutzen.
8
» Mich beeindruckt besonders,
mit wieviel Leidenschaft,
Engagement und Spaß
sowohl die Professor*innen als
auch die Referent*innen
Das Modul für Kommunikator*innen in aus den Unternehmen
5 und für Unternehmen
bereit sind, ihr Wissen bzw.
Communication based Leadership ihre Erfahrungen auf Augen-
höhe im Dialog mit uns
Die sozialen Medien haben nicht nur die externe Kommu-
nikation mit Stakeholdern gravierend verändert. Innerhalb
Studierenden zu teilen und
von Organisationen hat sich Kommunikation zur Füh- auszutauschen.«
rungsaufgabe entwickelt und wird heute als entscheiden-
der Erfolgsfaktor angesehen. Mit diesem Modul bereiten
wir Sie auf die kommunikativen Herausforderungen für
Wibke Thormählen
Führungskräfte vor – auf digitalen wie analogen Wegen. Head of Dep. Policies & Labor Law,
ECE Projektmanagement
Dazu gehört ein Kommunikationstraining inklusive direk-
GmbH & Co. KG
ter Auswertung durch Expert:innen aus dem Kommunika- Alumna Quadriga Hochschule
tionsmanagement.
Das Modul für moderne Vertiefungsmodule
6 7 8
Personalentwicklung
Competence & Potential based Leadership People & Organization
Sales Management
Fachkräftemangel, War-for-talents, digitale Nomaden,
Work-Life-Balance – es wird immer schwieriger, geeignete Digital Business Transformation
Kandidat:innen für Top-Positionen zu finden und mög- Digital Marketing Management
lichst langfristig an die Organisation zu binden. Zunächst
Coaching
lernen Sie, Ihre eigenen Potenziale zu reflektieren und
damit Ihre Entwicklungschancen als Führungskraft ein-
zuschätzen. Von dieser Basis ausgehend, zeigen wir Ihnen
in diesem Modul, wie Sie Potenziale von Bewerber:innen
frühzeitig erkennen, welche Methoden sich zur Weiter-
entwicklung von High Potentials lohnen und wie Sie damit
einen langfristigen Verbleib im Unternehmen sicherstellen
können.
9People & Organization
Im MBA Leadership, People & Organization (P&O) wachsen die Vertiefungen
Human Resources und Organization Design zu einem zukunftsweisenden
Programm zusammen – mit dem Menschen im Mittelpunkt einer strategi-
schen Personal- und Organisationsentwicklung. Damit lernen unsere Studie-
renden, Transformationsprozesse auf allen Ebenen zu gestalten: von der per-
sönlichen Entwicklung über die Navigierung von Teamperformances bis hin
zu neuen und agilen Organisationsmodellen. Die smarte Nutzung von Daten
und digitalen Tools wird dabei zu einem entscheidenden Hebel, um wirkungs-
voller zu agieren.
Prof. Dr. Jörg Ritter Prof. Dr. René Sadowski
erläutert Ihnen die Methoden der wird mit Ihnen die normativen Di-
Potenzialbewertung und übt diese mit mensionen unternehmensethischen
Ihnen an praktischen Cases. Handelns sowie die Ausgestaltung
und Herausforderungen von CSR
Ritter ist Professor für Betriebswirt- und Social Entrepreneurship kritisch
schaftslehre mit dem Schwerpunkt reflektieren.
Personal- und Organisationsentwick-
lung an der Quadriga Hochschule Sadowski ist seit 2021 Professor für
Berlin und zudem Leiter des Studien- Entrepreneurship & Organizational
Evaluationsergebnisse aus den
gangs MBA Leadership, People & Behavior an der Quadriga Hochschule
ehemaligen Vertiefungen
Organizaton. Seit 2019 ist er Senior Berlin. Seine Schwerpunkte liegen
Advisor bei Egon Zehnder Internatio- in den Themenfeldern werte- und
Durchschnittliche
nal und war dort seit 1994 als Berater strategiekonforme Organisationsent-
Bewertungen der
und seit 1999 als Partner tätig. Zuvor wicklung, Leadership Succession und
Vertiefungsmodule:
war er Senior Associate bei McKin- Innovation. Zugleich koordiniert er ver-
sey & Company und als Berater und schiedene internationale Forschungs-
Methodik:
Vorstandsassistent für die Treuhand- projekte in den Themenfeldern Family
anstalt Berlin und als Unterabteilungs- Business und Human Resources Ma- 1,2
leiter im Wirtschaftsministerium tätig. nagement.
Dozierende:
1,1
Gesamtbewertung:
1,1
10Ihre Vertiefungsmodule
Das Modul zur strategischen Relevanz Das Modul für digitale Methoden und
7 des P&O-Managements
8
Tools im Performance Management
Strategic Impact & People Enablement Performance & Operational Excellence
In diesem Modul erarbeiten wir, wie “People & Organiza- Gemeinsam analysieren wir in diesem Modul, wie anhand
tion (P&O)“ als Funktion aufgesetzt und gemanagt werden der Organisationsstrategie ein ganzheitliches Performance
kann, um seine ganze strategische Relevanz zu entfalten. Measurement und Management entwickelt werden kann.
Die Studierenden lernen, ausgehend vom Purpose und der Dazu gehören zielgerichtete Ansätze und Instrumente für
Gesamtstrategie, geeignete (agile) Organisationsmodelle unterschiedliche Organisationseinheiten sowie Formen
zu konzipieren und umzusetzen. Diese Top-Down-Pers- des New Work. Darüber hinaus werden unterschiedliche
pektive wird ergänzt um eine Bottom-Up-Sicht, in der die digitale Methoden, Tools und KPIs hinsichtlich ihrer Ein-
individuellen Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen im Fokus satzmöglichkeiten sowie Grenzen bewertet. Zudem wird
stehen. Daraus werden geeignete Führungsansätze und betrachtet, welche Anforderungen zu erfüllen sind, um sie
Weiterbildungsprogramme abgeleitet. Abgerundet wird für ein wirkungsvolles, effektives P&O Management ein-
das Modul durch Themen wie Team Effectivness sowie zusetzen. Dazu gehören insbesondere Prozesse der Data
Diversity und Inclusion. Analytics und der Automatisierung.
Dozierende & Beiratsmitglieder (Auswahl)
Prof. Dr. Jens Grundei Jörg Reckhenrich Dr. Katharina Herrmann Felicitas von Kyaw
erläutert Ihnen zeitgemäße wird mit Ihnen in der leitet den Beirat Leadership verbindet umfangreiche
Organisationsformen Arbeit mit Kunstwerken und sitzt im Kuratorium der Erfahrungen in der Per-
und deren Eignung zur Ihre Potenzialdimensionen Quadriga Hochschule. In sonalentwicklung mit der
Verfolgung unterschiedli- ergründen. Dieses außer- diesen Funktionen leistet strategischen Ausrichtung
cher Unternehmensziele. gewöhnliche Format bietet sie einen entscheiden- von Unternehmen und be-
Ihnen die Chance einer den Beitrag zur zukunfts gleitet Sie in Ihrem Studium
Grundei ist Professor für gezielteren Positionierung orientierten Ausrichtung als Mentorin.
Betriebswirtschaftslehre, als Führungskraft. der Studiengänge.
Corporate Governance & Kyaw ist Geschäftsführerin
Organization an der Quadri- Reckhenrich ist Künstler, Herrmann ist Personaldirek- Personal & Arbeitsdirek
ga Hochschule Berlin. Coach und außerordent- torin bei der Hubert Burda torin bei Coca-Cola Euro-
licher Professor für Inno- Media Holding. pean Partners Deutschland.
vationsmanagement an
der Antwerp Management
School.
Mehr erfahren zum MBA Leadership People & Organization >
11Flexible Gestaltungsoptionen
Wir bieten die Optionen, Sie entscheiden. So lassen sich Inhalte, Verlauf, Ort
und Finanzierung des Studiums auf Ihre persönlichen wie beruflichen
Bedürfnisse zuschneiden – und auch während des Studiums flexibel anpassen.
In enger Abstimmung mit ihren Beiräten hat die Quadriga Zur Auswahl stehen Ihnen die Vertiefungsmodule der
Hochschule ihr top-akkreditiertes Studienangebot erwei- MBA-Studiengänge sowie die Möglichkeit, sich ein ganz
tert und die Initiative YourMBA gestartet. eigenes Modul aus dem Qualifizierungs-Portfolio der
Quadriga-Gruppe zusammenzubauen.
Damit begegnen wir einer immer komplexeren Arbeits-
welt und geben Ihnen die Möglichkeit, die Inhalte des Tagungen wie der „Corporate Influencer Day“ oder die
Curriculums spezifisch zu ergänzen. „Smart HRM-Konferenz“ sowie Seminare und E-Learnings
zu Themen wie „Marketing Automation“ oder „Digital
Sie wählen ein kostenloses Zusatzmodul und bauen es je Workplaces“ bieten Ihnen unzählige Möglichkeiten für
nach Ihren beruflichen Erfordernissen in das Curriculum neue Impulse und berufliche Kontakte. Das Angebot gilt
ein – noch vor oder bis zu 3 Jahre nach Studienbeginn. für alle Studierenden der MBA- und M.A.-Programme.
12Volle digitale Individuelle
Flexibilität Finanzierungsmodelle
Akute berufliche Herausforderungen, familiäre Umstände Von der Einmalzahlung inklusive Skonto bis hin zu zins-
oder krisenbedingte Einschränkungen – es gibt verschie- freien Monatsraten – die Quadriga Hochschule Berlin bietet
dene Gründe, die gegen eine Teilnahme an Präsenztermi- Ihnen verschiedene Modelle zur Zahlung der Studienge-
nen sprechen können. Mit der neuen Hybridoption steht bühren an. So müssen Sie keinen Kredit aufnehmen und
Ihnen unser Studienangebot sowohl in Berlin als auch bleiben jederzeit flexibel bei der Investition in Ihre beruf-
digital vollwertig zur Verfügung. liche Zukunft.
Sie können jederzeit virtuell an den Seminaren teilnehmen Mit dem Stipendienprogramm (S. 18) haben Sie zudem die
und so bis zu 100 % digital studieren. Chance auf eine Förderung von bis zu 15.000 €.
Offener Studienverlaufsplan
Gemeinsam entwerfen wir einen Studienverlaufsplan, der Ihnen die bestmögliche Vereinbarkeit mit Berufs- und
Privatleben sichert – und stets offen für erforderliche Freiphasen bleibt. Neben der Option, alle Module innerhalb von
zwölf Monaten zu absolvieren, können diese auch auf einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten ausgeweitet werden.
(Hinzu kommen 6 Monate für die Masterthesis.)
Zudem stehen Ihnen neben den beiden Startterminen im Juni und November auch weitere Termine nach individueller
Absprache zur Verfügung.
Ein Studium, viele Optionen
Studienstart Juni oder November
8 Module + YourMBA Modul
12 Monate
Der schnellere Weg
+ Master-
thesis
Bis zu 24 Monate
Der flexiblere Weg
+ Master-
thesis
Erfahren Sie mehr zum YourMBA-Prinzip >
13Einzigartiges Netzwerk
Ein vielseitiger Pool von Top-Führungskräften der Wirtschaft und Medi-
en sowie aus Verbänden und Politik bildet unsere wichtigste Verbindung
zur Praxis. Sie teilen ihre Expertise nicht nur in der Lehre und bei der
Konzeption der Studiengänge, sondern auch mit Ihnen ganz persönlich –
im Mentoring-Programm der Quadriga Hochschule.
Diese und viele weitere Mentor:innen begleiten Ihre Karriere:
Dr. Katharina Herrmann Iris Bethge-Krauß Dagmar Blume Ansgar Baums Wolfgang Büchel
Personaldirektiorin Hauptgeschäftsführerin Leiterin Str. Großprojekte Leiter globales Leiter MINI Deutschland
Hubert Burda Media Bundesverband Bombardier Strategieprogramm MINI Germany
Holding Öffentlicher Banken Transportation GmbH Hewlett Packard
Deutschlands
Dr. Kathrin Krömer Christoph Bornschein Prof. Michael Eilfort Merlin Koene Julia N. Weiss
Leiterin Personal- CEO und Co-Founder Mitglied des Vorstands Partner Managing Partner/
und Führungskräfte TLGG Stiftung Marktwirtschaft fischerAppelt AG Partner
entwicklung Leadership Choices
Deutsche Bahn AG Weiss & Cle.
Felicitas von Kyaw Angela Todisco Holger Lösch Roland Hehn Volker Heck
Geschäftsführerin Personalleiterin Stellvertretender Group Management Geschäftsführer
Personal- und HR EMEA North Hauptgeschäftsführer Board: Group HR Deekeling Arndt Advisors
Arbeitsdirektorin SAP AG Bundesverband der Regional Center (DAA)
Coca-Cola European Deutschen Industrie Heraeus Telecom Fiber
Partners Deutschland e. V. (BDI) Heraeus Quarzglas
GmbH & Co. KG
Thomas P. Wagner Matthias von Plotho Dr. Michael Helbig Dr. Frank Herkenhoff Dr. Andrea Huber
CEO Head of Finance EMEA Direktor Kommunikation/ Director Geschäftsführerin
G+E GETEC Holding Linde AG Pressesprecher GAULY ADVISORS ANGA Verband
GmbH KfW Bankengruppe Deutscher
Kabelnetzbetreiber e. V.
14Janina Kose Dr. Tobias Leipprand Thomas Mickeleit, selbstständiger Kommunikationsberater für digitale
Leiterin Digitale Märkte & Gründer & CEO Transformation und ehemaliger Director of Communications, Microsoft Germany, ist
Vertrieb (B2B und B2C) LEAD Academy GmbH seit vielen Jahren an der Quadriga Hochschule Berlin u.a. als Mentor aktiv
ZEAG Energie AG
Verena Lubbers Dr. Stefan Neuwirth Jens Paulus Oliver Popkowitz Marc Schlichtner
Direktorin Internes Leiter Corporate Associate Partner, Senior Vice President Digital Health – Portfolio
Consulting Organization Executive Director Corporate Sales & Management
KfW Bayer AG EY Digitalization Siemens Healthineers
Sixt SE
Jörn Thießen Norman Weiß Christian Werner Cornelius Winter Oliver Zander
Direktor CEO Leitender Personal- Founder, Principal Partner Hauptgeschäftsführer
Führungsakademie der ME Industries und Öffentlichkeits 365 Sherpas GmbH Arbeitgeberverband
Bundeswehr beauftragter Gesamtmetall
Scope Group
Frank Toma Michael Stietz Martin Camphausen Katharina Pahl
Senior Vice President, SVP & Chief Procurement Leiter Corporate & Inhaberin
Corporate Strategy, Officer Corporate SCM Employer Branding Pahlpeopleperformance
Marketing and Sales Körber AG Klinikverbund Südwest
Robert Bosch GmbH
Mehr zum Mentoring erfahren >
15Exzellente Karriereförderung
Über Ihr Studium hinaus sind Sie als Teil unseres Netzwerks mit der
Quadriga Hochschule verbunden. Mit unseren Alumni stehen wir
in wertvollem Austausch und bilden nachhaltige Partnerschaften, um
gemeinsam zu wachsen.
Die Evaluationsergebnisse zu unseren Studienprogram-
men sind Ausdruck von Qualität und Anhaltspunkt zur
Weiterentwicklung gleichermaßen. Als Vertreter im Kura-
Weiterempfehlung des Studiums
torium repräsentiert Florian Amberg die Perspektive der
Alumni im höchsten Gremium der Quadriga Hochschule. 89 Prozent aller befragten Absolvent:innen emp-
fehlen unser Studienangebot uneingeschränkt
Darüber hinaus sind unsere Alumni auf ganz verschiedene weiter – ein sehr gutes Ergebnis, das wir Schritt
Weise im Netzwerk der Quadriga aktiv. Sie kehren als Do- für Schritt auf 100 Prozent ausbauen wollen.
zierende an die Hochschule zurück, sprechen auf unseren
Kongressen, werden Mitglied in den Beiräten oder beglei-
ten Studierende im Mentoring-Programm.
89%
Mit den Alumni-Treffen gibt es zudem ein Format, auf dem
sich die Absolvent:innen in eigener Initiative zum Aus-
tausch zusammenfinden – in regionalen Treffen oder an
der Quadriga Hochschule in Berlin.
» Vom steten Dialog und
einem starken Verbesserte Berufsposition
Netzwerk profitieren alle. Einige unserer Studierenden leiten bereits
globale Abteilungen, andere streben mit dem
Dazu leiste ich gerne Studium einen Aufstieg an – insgesamt erreich-
meinen Beitrag.« ten 88 Prozent der befragten Alumni mit dem
MBA einen unmittelbaren Aufstieg.
88%
Florian Amberg
Global Head of Strategic Communications &
Public Relations
Munich Re (Group)
Der Alumni-Vertreter im Kuratorium
der Quadriga Hochschule
16Zwei Alumni, zwei Fragen
Angela Todisco Tom Thieme
Angela Todisco ist Head of Human Resources EMEA North bei SAP. Die Tom Thieme hat 2019 seinen MBA Leadership & Sales Management
Absolventin von 2017 sitzt heute im Beirat Leadership der Quadriga Hoch- abgeschlossen und ist Manager für die Business Unit “Solar” der ISRA
schule und ist zudem als Mentorin aktiv. Vision AG.
Wie hat dir der MBA auf dem Warum hast du dich für ein MBA-Studium
Karriereweg geholfen? entschieden?
Ich bin damit zwei große Schritte gegangen. Zum einen Die Quadriga bietet in Deutschland eines der profes-
hat sich mein Mindset dahingehend verändert, Themen sionellsten MBA-Programme für die Vertiefung Sales
anzugreifen, die ich vorher gescheut habe. Speziell Fi- Management. Mit den erfahrenen Dozierenden und
nanzthemen sind für viele Personaler:innen nach wie vor der Anknüpfung an die Lehre der Harvard Business
schwierig, allerdings unumgänglich bei strategischen Ent- School bekommt man ein praxisnahes Aufbaustudium
scheidungen – auch in der HR. und eine systematische Grundlage zur Optimierung
der Vertriebsperformance im Arbeitsalltag.
Zum anderen die Öffnung eines neuen Netzwerks: also
einen externen Benchmark zu haben, sich über Strategien Wie hat dir das Studium auf dem
und Erfahrungen aus dem beruflichen Alltag auszutau- Karriereweg geholfen?
schen – auch über die Studienzeit hinaus. Schon während des Studiums konnte ich beruflich
aufsteigen und die Stelle als Verantwortlicher für eine
An welches Highlight aus der Studienzeit musst Business Unit in einem TechDax-Unternehmen antreten.
du noch heute häufig denken? Meine Hauptaufgabe dort ist, das operative Ergebnis
Das war ganz klar die Studienreise nach Boston – die war nachhaltig zu verbessern. Dabei kann ich viele Inhalte
einfach toll. Super organisiert und die Dozierenden der aus dem MBA direkt anwenden.
Universität vor Ort waren klasse. Daran denke ich gern
zurück.
Ausführliche Interviews mit unseren Alumni >
17Stipendienprogramm
Starke Partner für große Ambitionen: Zur Finanzierung Mit dem Stipendiencheck testen Sie in vier einfachen
Ihres Studiums vergeben wir gemeinsam mit BMW, Metro, Schritten, wie Ihre Chancen für eine Förderung stehen.
50 Hertz, Knauf und dem BDI Stipendien in Höhe von bis zu Unsere Studienberatung meldet sich nach wenigen Tagen
15.000 €. So fördern wir die Qualifizierung all jener Profes- mit einer persönlichen Einschätzung bei Ihnen zurück.
sionals, die auch über die persönliche Weiterentwicklung Die Entscheidung über die Aufnahme in das Stipendien-
hinaus besonderes Engagement zeigen – für ihre Organisa- programm fällt im Anschluss an das persönliche
tion, ihr Berufsfeld oder die Gesellschaft. Bewerbungsgespräch zur Vergabe der Studienplätze.
Direkt zum Stipendiencheck >
Ihr Studium auf einen Blick
Starttermine: Voraussetzungen: Studienreise:
09.06.2021 Abgeschlossenes Erststudium z. B. Helsinki, Singapur, Boston
10.11.2021 Einschlägige Berufserfahrung (optional)
Karriereziel mit Führungsanspruch
Studiendauer: Abschluss: Weitere Optionen:
Flexibel von 18 bis zu 30 Monaten Master of Business Administration Einzelbuchung der MBA
Leadership Vertiefungsmodule möglich
Präsenzzeit: (4.900 Euro (zzgl. MwSt),
ca. 55 Tage (i.d.R. inkl. Wochenende) ECTS: Teilnahmezertifikat)
60
Präsenzort: Sprache: Preis:
Berlin – oder digital Deutsch & Englisch 29.500 Euro (von MwSt. befreit)
18Lernen Sie uns kennen
Besuchen Sie uns!
Kommen Sie vorbei oder schalten Sie sich digital dazu,
um unsere MBA- oder M.A.-Studiengänge kennenzulernen –
kostenlos und unverbindlich!
Kontaktieren Sie unsere Studienberatung und vereinbaren Sie
einen Termin >
Info-Webinare
Sie möchten einen Einblick in die
Themen und Prinzipien der Studien-
gänge durch unser Professorium
erhalten? Dann melden Sie sich an
für eines unserer Info-Webinare >
19Bewerbungsprozess
Die Quadriga Hochschule stellt über ein mehrstufiges Der erfolgreiche Zulassungsprozess selbst
Bewerbungsverfahren Studiengruppen aus motivier- besteht aus insgesamt vier Stufen:
ten Teilnehmer:innen zusammen, die über einen ersten
Studienabschluss und einschlägige Berufserfahrung mit 1 Upload der Bewerbungsunterlagen >
Projekt- und Personalverantwortung verfügen. So profi-
tieren Sie während des Studiums – und noch weit darüber
hinaus – vom intensiven Austausch mit Professionals aus 2 Zulassungsgespräch - digital oder am Campus
unterschiedlichen Branchen. in Berlin - mit dem Professorium der Quadriga
Hochschule.
Für ein erstes Gespräch melden Sie sich bei unserer Stu-
dienberatung, die Ihnen das Bewerbungsverfahren sowie 3 Zusage zum Studienplatz – und ggf. zur Aufnahme
Ihre individuellen Optionen detailliert vorstellt und alle in das Stipendienprogramm – sowie Absprache
Fragen rund um das Studienangebot beantwortet. zu finanziellen, inhaltlichen und zeitlichen Optionen
4 Immatrikulation und Bereitstellung aller
Unterlagen für die ersten Studienmodule
Checkliste
Bewerbungsbogen Referenzschreiben N
achweis eines ersten Hochschulabschlusses
(mindestens Bachelor)
Lebenslauf Arbeitszeugnisse
Motivationsschreiben Englischnachweis
Ihre Notizen
20Sie haben Fragen?
Henrik Thiesmeyer
Studienleiter
Henrik.Thiesmeyer@quadriga.eu
Quadriga Hochschule Berlin GmbH
Werderscher Markt 13 / D-10117 Berlin
Telefon +49 30 44 72 9 400
info@quadriga-hochschule.com
quadriga-hochschule.com
linkedin.com/school/quadriga-university
21Es ist nur die Zeit, die Ihnen fehlt? Certified MBA Courses sind die Antwort Wählen Sie einzelne MBA-Vertiefungsmodule und erweitern in kompakter Form Ihre strategischen und operativen Kenntnisse. Sie profitieren von einem Netzwerk aus engagierten Kommiliton:innen und renommierten Lehrenden. Wenn Sie die Kurse später zu einem MBA-Studium ausbauen wollen, werden Ihnen die bereits erreichten Credit Points angerechnet. Alle Termine & Optionen > Die nächsten Termine: ab Oktober 2021 – Einzelmodule ab 6 Präsenztagen Kosten: Einzelmodul ab 3990,- Euro und Zertifkatskurs ab 7490,- Euro* ( jeweils zzgl. MwSt.) | *Frühbuchertarif
Sie können unter den angegeben Kontaktdaten oder auch per E-Mail an datenschutz@quadriga.eu im gesetzlichen Rahmen jederzeit und ohne Angabe von Gründen der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten für werbliche Zwecke widersprechen, ohne dass Ihnen hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Die Quadriga Hochschule ist ein Unternehmen der Quadriga Media Berlin GmbH, Werderscher Markt 13, 10117 Berlin. Für alle Angaben zu Positionen & Organisationen der abgebildeten Personen gilt der Stand April 2021 und kann keine Gewähr übernommen werden.
#keepquestioning 24
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