Arbeitsrecht & Human Resources - Business Circle
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Highlights im Herbst 2020 / Frühjahr 2021
Arbeitsrecht &
Human Resources
Sie brennen für Neues?
Sie haben Lust auf Weiterbildung?
Sie wollen sich mit den klügsten Köpfen vernetzen?
Hier finden Sie alle Seminare und
Lehrgänge auf einen Blick.
enn Menschen inspiriert und
W
voller Tatendrang nach Hause
gehen, wissen wir dass wir
einen guten Job gemacht haben.
Rückblick in das HR-Jahr 2019 IMPRESSIONEN
Alle Termine im Frühjahr 2020
businesscircle.at/human-resources
FACHKONFERENZEN LEHRGANG ARBEITSRECHT
• PoP - Power of People 2020 6 Tage | Start: 8. März 2021, Wien
Konferenz | 21. / 22. Sept. 2020, Frauenkirchen
• PEp 2020 - Personalentwicklung pur MODULE DES LEHRGANGS ARBEITSRECHT
Konferenz | 5. / 6. Nov. 2020, Langenlois • Arbeitsrecht kompakt
• Lehrlingsforum 2020 Lehrgangs-Modul 1-3 | 8. - 10. März 2021, Wien
Konferenz | 30. Nov. / 1. Dez. 2020, Brunn am • Entgelt, Kontrolle, Gleichbehandlung & Arbeitsschutz
Gebirge Lehrgangs-Modul 4 | 12. April 2021, Wien
• Arbeitsrecht als Führungsinstrument, Betriebsrätewesen
Lehrgangs-Modul 5 | 13. April 2021, Wien
SPEZIALISIERUNGS-SEMINARE
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Der Betriebsrat
Lehrgangs-Modul 6 | 14. April 2021, Wien
Seminar | 20. Okt. 2020, Wien
Alle Module sind einzeln buchbar, Details siehe auf businesscircle.at!
• Profiling - Exklusiv für HR-Experten
Seminar | 9. / 10. Nov 2020, Wien
• Dynamiken von Machtspielen und
Manipulation in Teamprozessen
Seminar 1. / 2. Dez. 2020, Wien
• HR-Daten, Erlaubtes & Verbotenes
Seminar | 3. Dez. 2020, Wien
• Von der Personal- zur
Organisationsentwicklung
Seminar | 6. Mai 2021, Wien LEHRGANG HR-BUSINESS PARTNER
• Die digitale Arbeitswelt 6 Tage | Start: 27. April 2021, Wien
Seminar | 19. Mai 2021, Wien
• Top-Themen Arbeitszeit MODULE DES LEHRGANGS HR-BUSINESS PARTNER
Seminar | Termin folgt in Kürze, Wien • Lehrgangs-Modul 1 NEW HR | 27. April 2021, Wien
• Lehrgangs-Modul 2&3 NEW WORK & NEW LEADERSHIP
| 28. / 29. April 2021, Wien
• Lehrgangs-Modul 4 NEW ORGANISATIONS | 18. Mai 2021, Wien
• Lehrgangs-Modul 5 NEW MARKETS | 19. / 20. Mai 2021, Wien
Teilnehmerstimmen
„Spannend, um einen Überblick zu bekommen, was aktuell „Besonders gut gefallen haben mir der Praxisbezug, die
& zukünftig als HR-Business Partner wichtig ist / sein wird.“ Beispiele zum Gesprächsleitfaden; die angenehme
Yvonne Felic, 1&1 Internet SE Gruppengröße und die Mischung aus Vortrag und
Gruppenübungen.“
„Bringt alle Problemzonen rund um Veränderungsprozesse
Angelika Loiperdinger, B&R Industrial Automation
auf den Punkt. Super!“ Bernhard Marischler, Bausparkasse
der österreichischen Sparkassen
Der Betriebsrat
20. Oktober 2020, Wien
VORTRAGENDE INHALT
Dr. Barbara Bartlmä, LL.M. Der Betriebsrat – ein Portrait
(Columbia University, NY)
• Zwischen den Fronten:
promovierte 1999 in Wien und ist
-- Wessen Interessen vertritt der Betriebsrat?
Rechtsanwältin und Partnerin bei
-- Grundsätze der Interessenvertretung
Bartlmä Madl Rechtsanwälte OG.
Zugelassen als Anwältin im -- Ein besser gestellter Arbeitnehmer?
Bundesstaat NY seit 1999 und in -- Besonderheiten des Dienstverhältnisses des Betriebsrats
Wien seit 2003. Schwerpunkte: -- Grundzüge Kündigung / Entlassung des Betriebsrats
Arbeits-, Immaterialgüterrecht und Der Betriebsrat – ein zweiter „Personalchef“?
gewerblicher Rechtsschutz.
• Wann kann der Betriebsrat in Personalangelegenheiten
Regelmäßige Vortragstätigkeit zu
mitreden?
arbeitsrechtlichen Themen
-- Akteneinsicht
-- Einstellung von Arbeitnehmern
NUTZEN -- Versetzungen
-- Kündigungen / Entlassungen
In diesem Seminar erhalten Sie einen
-- Einvernehmliche Beendigung
umfassenden Überblick über die wesentlichen
-- Beförderungen
Betriebsrat-Aufgaben. Die Teilnehmer erfahren,
wie der Betriebsrat in personelle und -- Den Betriebsrat übergehen: Risiken
wirtschaftliche Maßnahmen einzubinden ist -- Novelle ArbVG (neues Kündigungsvorverfahren,
und wo die Grenzen von Rechten und Pflichten neue Beschlussfassung)
des Betriebsrats liegen. Der Betriebsrat als „Gesetzgeber“? Die Betriebsvereinbarung
Betriebsratsmitglieder lernen, welche • Normen schaffen durch Betriebsvereinbarung
Möglichkeiten der Mitgestaltung sie haben und • Wann und für wen gelten Betriebsvereinbarungen?
wie ihre Interessenvertretung geregelt ist. Das
• Formverstöße vermeiden
Seminar zeigt die Risiken auf, die bestehen,
• Was kann Thema einer Betriebsvereinbarung sein?
wenn der Betriebsrat übergangen wird.
Ausgewählte Beispiele
Sie erhalten zahlreiche Tipps, wie Sie Fehler • Vorsicht Falle: die freie Betriebsvereinbarung
vermeiden können.
Der Betriebsrat in Zeiten des Umbruches
• Keine Betriebsänderung ohne Betriebsrat? Präzisierung der
wirtschaftlichen Informationsrechte durch Novelle ArbVG
• Information und Beratung bei Massenkündigungen,
Betriebsverlegung, Betriebsstilllegung, u.ä.
• Der Sozialplan
• Exkurs: Informationspflicht bei Einkommensbericht nach dem
Gleichbehandlungsgesetz
Dauer: 9.00 - 18.00 Uhr
Profiling - Exklusiv für HR-Experten
9. / 10. Novmeber 2020, Wien
VORTRAGENDE INHALT
Partricia Staniek ist internationale Verbessern Sie Ihre Analysefähigkeit, um in Zukunft noch
Consulterin & CERTIFIED MASTER erfolgreicher Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszuwählen
PROFILER, Trainerin, Coach, • Die 7 universellen Basisemotionen
ausgebildete F.A.C.S.-Coder • Verborgene Emotionen in der Mimik erkennen
(Mimik) für den allgemeinen • Maskierte Gesichter – Der Blick hinter die Maske
Sicherheitsbereich, Konzerne, • Never lie to me – Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit
Politiker, Topmanager, • Abrupte Verhaltensveränderungen und deren mögliche
Führungskräfte und Sportler. Sie Bedeutungen
ist Expertin für das Verhalten des • Was psychophysiologische Phänomene wie Herz- und
Menschen als Individuum und in Pulsfrequenz verraten können
Gruppen. Als Profilerin liest und
• Know-how über die Anteile unterschiedlicher Persönlichkeiten
analysiert sie Menschen auf
wie Narzisst, Psychopath, Soziopath, Dramaqueen, Opfer und
höchst professioneller Ebene.
anderer Manipulationstäter
NUTZEN Dauer: 9.00 - 17.00 Uhr
In diesem Seminar erlernen Sie: HINTERGRUND
• Mimik lesen, Gefühle identifizieren: Offene und In diesem Workshop erhalten Sie Know-how, um das emotionale
verborgene Gefühle & Gedanken anhand von Verhalten Ihres Bewerbers einzuschätzen und sich ein Bild über
Körperbotschaften lesen seine Persönlichkeit zu machen. Menschen geben ihre wahren
• Täuschungen, Schwindeleien und Lügen Emotionen nicht immer preis. Sie wollen sie vor anderen verbergen.
enttarnen Doch im Recruiting kann etwas, das übersehen wurde, zu einer
• Emotion erkennen und Fehlentscheidung führen und kostenintensive Folgen haben.
Handlungsentscheidung treffen
Welche Emotion verbirgt der Bewerber, was steckt dahinter und ist
• Manipulatoren, Illustratoren, Embleme der
diese positiv für das Ziel? Der menschliche Körper und seine
Körpersprache erkennen
Gesichtsmimik versorgen Sie mit einer Menge an Botschaften, ohne
• Micorexpressions sehen und einordnen
dass der Bewerber ein Wort gesprochen hat. Stimme, Sprache,
können, Handlungsentscheidung treffen
psychophysiologische Phänomene wie Herz- oder Atemfrequenz
• Einfach und strukturiert aufgebautes
sind weitere Informationslieferanten für Sie.
Lernkonzept, das sofort umgesetzt und
angewendet werden kann Patricia Staniek ist als Profilerin eine erfahrene Expertin für das
• Sofort anwendbare und zahlreiche Methoden, Herausfiltern von Wahrheit oder Lüge und weist Sie in diese
Strategien und Handlungsalternativen, die Sie Masterclass des Profilings ein.
in Ihrer facettenreichen Aufgabe als
Führungskraft optimal unterstützen. Nutzen Sie diese Kenntnisse für effektivere und effizientere
Recruitings und kooperative Mitarbeitergespräche mit der Methode
METHODIK Profiling PScn!
• Coaching und Trainingssequenzen
• Unterschiedliche Analyse
• Microexpression und Lie Detection
Online-Trainingsprogramm
Dynamiken von Machtspielen und
Manipulation in Teamprozessen
1. / 2. Dezember 2020 oder 20. / 21. April 2021, Wien
VORTRAGENDE INHALT
artricia Staniek ist internationale
P
Consulterin & Profilerin, Trainerin,
Tag 1 - Part 1:
Coach, ausgebildete F.A.C.S.-Coder • Profiler‘s Rules, um sachlich und respektvoll zu analysieren
(Mimik) für den allgemeinen • Wie Ihr Verhalten den Ablauf mitbestimmt
Sicherheitsbereich, Konzerne, • Wie Analyse in der Praxis funktioniert
Politiker, Topmanager,
• Welche Methoden aus Kriminologie und Profiling PScn können Sie
Führungskräfte und Sportler. Sie ist
effektiv anwenden
Expertin für das Verhalten des
Menschen als Individuum und in • Was ist überhaupt analysierbar und wo liegen die Grenzen
Gruppen. Als Profilerin liest und • Präventive Verringerung des menschlichen Risikofaktors
analysiert sie Menschen auf höchst • Wo bekommen Sie im Ernstfall professionelle Unterstützung
professioneller Ebene.
Part 2:
• Manipulation und Macht
ERKENNEN - • Wie Menschen in Gruppen manipulieren und gezielt steuern
• Die Psychobase! Das psychologische Strickmuster der
ENTSCHLÜSSELN - Manipulanten
VERHINDERN • Kleinkriminelle Alltagsmanipulatoren, halbprofessionelle
Manipulationsstrategen und tatsächliche Psychos
Bremsfaktoren ausschalten – Erfolgsfaktoren • Warum es möglich ist andere zu quälen!
aktivieren. Wir manipulieren ständig und werden • Wie Sie hinterhältigen und verdeckten Manipulanten auf die
manipuliert. Die unterschiedlichen Manipulations Schliche kommen
stufen und Formen reichen von der alltäglichen bis
zur bösartigen Manipulation. Wo Menschen Tag 2 - Part 1:
zusammenkommen zeigen sich Dynamiken, die • Persönlichkeitsanteile BAD-MAD-SAD
Mitglieder in Teams blockieren und die • Warum uns jemand in den Bann ziehen kann –
Leistungsfähigkeit eindämmen können.
in den gefährlichen Bann
• Persönlichkeitsanteile und -störungen – Das Verhalten und die
Das Ziel jedes Unternehmens muss es sein, ...
Marker: Narzissmus, Psychopathie, Soziopathie, Schizoide,
...ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter
Paranoide, Opfer ...
gefördert und gefordert werden und Leistung
bringen können. Kleinere oder größere Konflikte
• Mobbing, Stalking und Leistungsbremser
die im Team entstehen, werden entweder offen Part 2:
ausgelebt oder unter den Teppich gekehrt. Es wird
zu wenig in guter Qualität miteinander • Sicherheit-, Schutz- und Anti-Fraudarchitektur für Mitarbeiter und
kommuniziert. Das mindert die Leistungsfähigkeit Sie selbst
der Mitarbeiter und bedeutet für Unternehmen oft • Verhalten bei Bedrohungen und Krisen
einen großen Verlust. In diesem Seminar erfahren • Die Navigation: Aus welchen Bausteinen Ihr eigener
Sie, wie man Gruppen erfolgreich leitet, steuert Sicherheitsbunker besteht – wie Sie sich für Angriffe, Attacken,
und Kooperation fördert und wie man eine Manipulanten und Machthabern unantastbar machen
gesunde Konfliktkultur schafft.
• Wo Ihnen das Recht recht gibt
Teilnehmerstimmen FACTS
Ich habe viele Antworten auf Fragen, die ich im • Dauer:
Kopf hatte, bekommen, aber auch auf Fragen, von Tag 1: 9.00 - 17.30 Uhr
denen ich gar nicht wusste dass ich sie hatte! Tag 2: 9.00 - 16.30 Uhr
Martina Tommasini, 3-S-IT Dienstleistungen • Kontakt & Anmeldung
Mein Wahrnehmungsfilter wurde geschärft und businesscircle.at/staniek
ich konnte gute Handlungsimpulse mitnehmen.
Andreas T. Moser, Raiffeisen Bank International
HR-Daten
Erlaubtes & Verbotenes 3. Dezember 2020, Wien
VORTRAGENDER INHALT
r. Barbara Bartlmä, LL.M.
D Betriebsvereinbarung
(Columbia University, NY) • Normen schaffen durch Betriebsvereinbarungen: Wie wirken sie?
promovierte 1999 in Wien und ist • Wann und für wen gelten Betriebsvereinbarungen?
Rechtsanwältin und Partnerin bei
Bartlmä Madl Rechtsanwälte OG. E-Mail und Internet am Arbeitsplatz
Zugelassen als Anwältin im • Privatnutzung E-Mail / Internet: Erlaubt oder verboten?
Bundesstaat NY seit 1999 und in • Mitarbeiter@Unternehmen.at / E-Mail-Adressen ehemaliger
Wien seit 2003. Schwerpunkte: Mitarbeiter?
Arbeits-, Immaterialgüterrecht und • Zugang des Betriebsrats zu modernen Medien
gewerblicher Rechtsschutz. • Entlassung wegen E-Mail / Internet-Missbrauchs
Regelmäßige Vortragstätigkeit zu
arbeitsrechtlichen Themen. Personalfragebögen / Einstellungsfragebögen
• Fragen, die man nicht (ohne weiteres) stellen darf
r. Rainer Knyrim ist Gründer der
D • Wo muss der Betriebsrat zustimmen?
Rechtsanwaltskanzlei Knyrim
Trieb und Certified Information Kontrollmaßnahmen
Privacy Manager der IAPP. • Welche Kontrollen berühren die Menschenwürde? Wo und wie
Rechtsanwälte. Seine muss der Arbeitgeber den Betriebsrat einbinden?
Schwerpunkte sind Datenschutz • Beispiele aus der Praxis: Telefon, E-Mail, Internet, Zeiterfassung
und IT-Recht.
Personaldatensysteme und Personalbeurteilungssysteme
• Der gläserne Mitarbeiter – Wer ist über welche (Personal-) Daten
NUTZEN zu informieren?
• Ermittlung / Verarbeitung / Übermittlung von Personaldaten –
Wussten Sie, dass Arbeitgeber
was ist erlaubt, was verboten?
personenbezogene Daten der Mitarbeiter nicht
• Daten und Systeme zur Mitarbeiterbeurteilung: Wie ist der
wahllos ermitteln, verarbeiten und übermitteln
Betriebsrat einzubinden?
dürfen? Diese Daten unterliegen bestimmten
Verwendungsbeschränkungen. • Neue OGH-Entscheidung zur Personalbeurteilung
Die DSGVO stellte HR Verantwortliche vor Einführung HR-Daten und Datenschutzrecht
große und neue Herausforderungen. Aktuell • Grundrecht auf Datenschutz & Datenverarbeitungsgrundsätze
gibt es in Österreich kein expliziertes • Die drei Akteure im Datenschutzrecht
Arbeitnehmerdatenschutzgesetz. Dadurch
erfolgt in der Praxis der Schutz von Zulässigkeit der Verarbeitung und Übermittlung von HR-Daten
personenbezogenen Daten im Zusammenspiel • Rechtliche Befugnisse des Dienstgebers
aus Arbeitsrecht und Datenschutzrecht. • Schutzwürdige Geheimhaltungsinteressen der Dienstnehmer
Erfahren Sie in diesem Seminar, welche • Zustimmung
Zusammenhänge, Ergänzungen, Einflüsse • Mitarbeiterdaten im Konzern
(besonders durch den Betriebsrat) aber auch • Prüfschema Datenverarbeitung / -übermittlung Ö / EU / weltweit
Widersprüche sich beim Zusammenspiel dieser
Regelungen ergeben. HR-Datenverarbeitung
• Prüfung, ob Meldepflicht besteht
• Dauer: 9.00 - 18.00 Uhr • Typische Fälle bei HR-Datenverarbeitung aus der Praxis
Datenschutzpflichten des Dienstgebers
Outsourcing von HR-Datenverarbeitung
Neue Entwicklungen in der HR-Datenverarbeitung
Datengeheimnis
• Vertragliche Verpflichtung / Pflichten des Dienstnehmers
Von der Personal- zur Organisationsentwicklung
6. Mai 2021, Wien
VORTRAGENDER INHALT
ag. Thomas Zobl ist
M Die drei Säulen der Organisationsentwicklung – Überblick, Sinn
Personalentwickler, und Notwendigkeit
Organisationsberater, Trainer, • Struktur, Strategie, Kultur
Universitätsvortragender und • Nur wer fähig ist sich zu verändern, kann sich im Mitbewerb und
Führungskräfte Coach. Er hat 15 am Markt langfristig durchsetzen
Jahre Berufserfahrung als Leiter
der Personal- und Organisations- Personalentwicklung – Organisationsentwicklung
entwicklung u.a. bei Austrian • Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Airlines und der Post. • Die Einbettung der Organisationsentwicklung im Unternehmen
Bernd Allmer ist Leiter HR & Der Organisationsentwickler
Unternehmensentwicklung in der • Aufgaben / Verantwortung / Kompetenzen
Helvetia Versicherung. Tätigkeits
Die wichtigsten Instrumente zur Organisationsveränderung
schwerpunkte: Leitung der
strategischen & operativen • Die drei Ebenen der Unternehmenskultur
Personal- und Organisations • Erhebungsmöglichkeiten: Wie lässt sich Unternehmenskultur
entwicklung: Entwicklung des messen?
Top-Managements, von Talenten, • Wie lässt sich Kultur verändern?
der Unternehmenskultur, des
Bericht aus der Praxis: Beispiel eines aktuellen Veränderungspro-
Performance Managements u.v.m..
jektes bei der Helvetia Versicherung
• Erfolgreiches Veränderungsmanagement bei der Integration zweier
Versicherungsunternehmen
NUTZEN • Ziele und Stellenwert von Change Management
• Die Kraft der Kommunikation
Machen Sie einen „Deep-Dive“ in das Thema
• Führungskräfte- und Teamentwicklung
Organisationsveränderung und lernen Sie diese
• Die Steuerung über Messung von Veränderung
erfolgreich (mit-)zugestalten. Personen, die
bisher vorwiegend als Personalentwickler tätig Die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen in
sind, können in diesem Seminar ihr Repertoire Veränderungsprojekten
um die Rolle als Organisationsentwickler • Teamentwicklung, eine beliebte PE-Maßnahme auf OE-Ebene
erweitern. Sie sind damit für zukünftige
• Teamtypen und ihre Auswirkungen auf die Teamdynamik
Veränderungsprojekte in Unternehmen
bestmöglich vorbereitet. Tipps und Tricks zur Positionierung als Organisationsentwickler
im Unternehmen
• Chancen und Risiken
HINTERGRUND • Umgang mit Widerstand, gemeinsame Argumentationserarbeitung
sowie Erfahrungsaustausch
Organisationen sind unter dem ständigen Druck, • Simulation eines Meetings mit Widerstand & anschließende
sich an veränderte technische, politische, soziale Reflexion
und kulturelle Bedingungen anpassen zu
müssen. Es genügt meist nicht, einzelne Dauer: 8.30 - 17.30 Uhr
Korrekturen vorzunehmen. Vielmehr muss
ständig an der Verbesserung und Entwicklung
der Organisation, ihrer Mitarbeiter und
Führungskräfte gearbeitet werden. Dadurch hat
die Personalentwicklung einen immer
wichtigeren Stellenwert in den Unternehmen
gefunden und immer mehr Aufgaben der
Organisationsentwicklung (OE) mitübernommen.
Die digitale Arbeitswelt
Home Office und mobiles Arbeiten 19. Mai 2021, Wien
VORTRAGENDE INHALT
Mag. Barbara Kellner, MIM ist Die digitale Arbeitswelt
Senior Consultant bei Deloitte und
• Daten & Fakten zur neuen Arbeitswelt
beschäftigt sich mit Themen rund
• Was sind die größten Veränderungen für Unternehmen,
um die neuen Arbeitswelten aus
MitarbeiterInnen und Führungskräfte?
Personalmanagement-Sicht, d.h.
• Ein Blick in die Zukunft: Wie geht es weiter?
mit flexiblen Arbeitszeitmodellen,
mobilem Arbeiten, innovativen Home Office & mobiles Arbeiten
Arbeitsumgebungen und • Was bringt Home Office dem Unternehmen?
Bürokonzepten sowie den jeweils
• Wie kann Home Office zu einer Erfolgsstory werden? Welche
begleitenden Change Prozessen.
Stolpersteine sind zu beachten?
• Warum reicht „1 Tag Home Office pro Woche“ als (Spiel-)Regel
R A Dr. MMag. Ralf Peschek ist
nicht aus?
Rechtsanwalt in Österreich und
Partner bei Wolf Theiss • Was ist aus rechtlicher Sicht zu berücksichtigen?
Rechtsanwälte. Er leitet die Reality Check: Zero-Hour-Contracts & Co
globale Praxisgruppe Arbeitsrecht
• Was versteckt sich hinter Zero-Hour-Contracts, Crowdworking
von Wolf Theiss. In internationalen
oder Job Sharing?
Anwaltsrankings wird gesagt:
• Gibt es Vertrauensarbeitszeit oder die „Adaptable Organisation“
„Ralf Peschek is widely
wirklich?
acknowledged to be `one of the
• Welche Rolle spielen solche Modelle in der Unternehmenspraxis
best labour lawyers in Austria.´
in Österreich?
Clients appreciate the fact that he
has `a really economic background • Was ist aus rechtlicher Perspektive zu beachten?
and a strong understanding of Führung & Performance Management in der digitalen
economic detail.´“ Er publiziert Arbeitswelt
regelmäßig und ist ein begehrter
• Welche Erwartungen haben Millennials an ihre Führungskräfte?
Vortragender.
• Wie verändert sich die Rolle der Führungskraft in der digitalen
Arbeitswelt?
NUTZEN • Wie funktioniert Performance Management? Hat das jährliche
Mitarbeitergespräch ausgedient?
Die Schlagwörter „digitale Arbeitswelt“ oder • Ist eine Trennung aus rechtlicher Sicht leichter oder schwerer?
„Arbeit 4.0“ oder „Future of work“ führen zu
einer großen Verunsicherung bei den Welche (arbeits-)rechtlichen Implikationen sind bei der digitalen
Unternehmen: Sind die Arbeitswelt zu beachten?
Unternehmensstrategien, die Führungskräfte • Das Verschwimmen der Grenzen der Arbeitszeit und der
oder die Prozesse und die Rahmenbedingungen Privatsphäre
schon bereit für diese Herausforderungen? • Verlust an Kontrolle vs. Gewinn an Kontrollmöglichkeiten
Muss etwas geändert werden und wenn ja, • Big Data & Datenschutzrecht
was? Unsere Experten werden Licht ins Dunkel
bringen und den Seminarteilnehmern mit Abschluss
professionellem Input Hilfestellung bei ihren • Teilnehmerdialog – Zeit für Fragen und Diskussion
Überlegungen zu diesen Themen geben.
Dauer: 9.00 - 17.00 Uhr
Top-Themen Arbeitszeit
Praxisbewährte Modelle in Unternehmen, Wien (Termin folgt in kürze)
VORTRAGENDER INHALT
r. Philipp Maier, LL.M. ist Partner
D Arbeitszeitgrenzen
bei der internationalen Anwalts -- Höchstgrenzen NEU
kanzlei Baker McKenzie und -- Leitende Angestellte NEU
spezialisiert auf das Arbeitsrecht.
-- Ruhepausen, tägliche und wöchentliche Ruhezeiten
Er berät insbesondere zu
-- Überstunden und Mehrarbeit: Begriff und Abgeltungsfragen
Transformationsprozessen,
-- Sanktionen bei Verstößen – Welche Strafen drohen und wie
Arbeitszeitmodellen, Post Merger
können sie vermieden werden?
Integration und internationalen
-- Wochenendarbeit - Möglichkeiten und Grenzen
Entsendungen. Er ist Autor
zahlreicher Publikationen und -- Ausnahmen von der Wochenendruhe – Schwerpunkt: Der
Vortragender im Arbeitsrecht richtige Umgang mit Dienstreisen
-- Wochenend- und Feiertagsruhe: betrieblich vereinbarte
ag. Mateja Pepic ist Legal
M Ausnahmen
Counsel in der global tätigen, -- Ersatzruhe
börsennotierten PALFINGER- -- Abgeltung der Wochenendarbeit
Gruppe. Ihr Schwerpunkt liegt in
Modelle flexibler Arbeitszeit
der Beratung der österreichischen
Konzerngesellschaften in -- Gleitzeit
Belangen des individuellen und -- Praxisbericht PALFINGER: Projektmanagement: Prozess- und
kollektiven Arbeitsrechts, insb. des Stakeholder-Management, unternehmensinterne Kommunikation,
Arbeitszeitrechts und der Learnings
Arbeitszeitmodelle. -- 4-Tage-Woche
-- Durchrechnungsmodelle
NUTZEN -- Besonderheiten Teilzeit
-- Vertrauensarbeitszeit – gibt es das?
Die Einsparung von Personalkosten ist längst -- Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat
nicht mehr der einzige Grund für flexible Neue Arbeitsformen
Arbeitszeitmodelle. Um im Zeitalter der
-- Ruf- und Arbeitsbereitschaft
Digitalisierung für Mitarbeiter attraktiv zu
-- Home Office und Telearbeit
bleiben, müssen Unternehmen Arbeiten
außerhalb starrer Grenzen zulassen und All-In Modelle
gleichzeitig eine faire Entlohnung sicherstellen.
-- Welche Modelle gibt es?
Auch gilt es, hohe Strafen bei
-- Pflicht zur Nennung des Grundgehalts
Arbeitszeitverstößen zu vermeiden.
-- Deckungsprüfung bei All-In Modellen
-- Konsequenzen bei Unterentlohnung
Arbeitszeitaufzeichnungen
-- Pflicht zur Führung von Arbeitszeitaufzeichnungen
-- Ausnahmen von der Aufzeichnungspflicht
-- Sanktionen bei Verstößen – Welche Strafen drohen und wie
können sie vermieden werden?
Dauer: 9.00 - 17.00 UhrHerzlich willkommen
Lehrgang HR-Business Partner
TAG 1 | 27. APRIL 2021 Sehr geehrte Mitglieder der HR-Abteilung,
ZZ NEW HR die strategischen Aktivitäten des HR Bereichs stehen ganz oben auf
der CEO Agenda. Jede Organisation spürt einen Veränderungsdruck
Sören Buschmann
und benötigt die Hilfe von HR, diese Veränderungen erfolgreich zu
Gastvortrag von Axel Bachmeier
meistern. Strategische Kompetenz, Verständnis für das Geschäft und
hohe Umsetzungskompetenz sind neue Anforderungen an künftige
TAG 2&3 |28. / 29. APRIL 2021 und bestehende Player im HR Umfeld. Um diesen Anforderungen
ZZ NEW WORK / NEW LEADERSHIP gerecht zu werden, wurde das HR-Business Partner Modell
Sören Buschmann entwickelt. Eine neue Rolle in der HR Landschaft, die erst wenige zur
Axel Bachmeier Gänze befüllen können.
Jana Eichmeyer Das Kompetenzprofil des modernen HR-Managers ist nun wesentlich
Bernd Allmer generalistischer und strategischer als bisher. Unser Lehrgang
Gastvortrag von Alfred Lackner beinhaltet alle wesentlichen Kompetenzfelder, um in der neuen Rolle
als HR-Business Partner bestehen zu können.
TAG 4 | 18. MAI 2021 Die Vortragenden sind Praktiker und Experten und bringen zu allen
ZZ NEW ORGANISATIONS Theorieteilen Berichte und Praxisbeispiele aus den Unternehmen.
Sören Buschmann Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit Ihren Fachkolleginnen
Axel Bachmeier und -kollegen sind integrierter Bestandteil des Lehrgangs.
Holen Sie sich neue Impulse und Denkanstöße für Ihren Erfolg im
TAG 5 | 19. / 20. MAI 2021 Personalmanagement und erfahren Sie State of the Art Fachwissen.
ZZ NEW MARKETS Wir freuen uns auf Sie!
Sandra Donhauser
Gastvortrag von Alexandra Eichberger
Sören Buschmann Ramona Wolfgang
Fachlicher Leiter Gastgeberin
ZIELE
• Sie haben die wichtigsten HR-Bereiche verinnerlicht. Dadurch
wachsen Sie über Ihre Umsetzungskompetenz hinaus und
können eine entsprechende Lösungskompetenz bei internen
Kunden zeigen / anwenden.
ZIELGRUPPE
• Sie verstehen HR-Strukturen: Sie können HR-Aktivitäten als
• HR-Spezialisten: wesentlichen Beitrag für die Unternehmensstrategie einbinden.
Weg von der „Spezialisten-Falle“ hin zu • Sie können die wichtigsten HR-Tools anwenden und setzen
einer fachübergreifenden Ausbildung somit HR-Projekte im Unternehmen erfolgreich um, z. B.
• HR-Manager: Mitarbeitergespräch, T
rainingskonzeption
Organisatorisch und/oder inhaltlich auf die
Rolle des HR-Business Partners vorbereiten
• HR-Quereinsteiger: PLUS
Business Kompetenz bereits vorhanden &
HR-Kompetenzen aufbauen Erweitern Sie Ihr Netzwerk: Als Absolvent des Lehrgangs können
Sie einmalig um 600 Euro (statt 1.699,-) an der PoP 2021, dem Nr.
1 Treffpunkt für die HR-Community in Österreich, teilnehmen.
Der reduzierte Preis ist Teil des Lehrgangspakets, verzichten Sie
nicht darauf!Tag 1 Tag 2 & 3
27. April 2021 28. / 29. April 2021
� NEW HR � NEW WORK /
NEW LEADERSHIP (Teil 1)
HR-Strategie
• Herausforderungen an Organisationen und
New Leadership
Führungskräfte
• Entwicklung von HR-Strategien • Wie geht New Leadership?
• Transformation in Organisation, Führung und • Warum und was verändert sich?
Unternehmenskultur • Empowerment, Leadership statt Management
• Die Sprache des Geschäfts – Leadership in neuen Organisationsformen
HR Controlling als Analyse und Entscheidungstool
• Zukunft der Führung in neuen Organisationsmodellen
• Praxisbeispiele im Bereich Transformation / Strategie /
• Methoden zur Entwicklung zukunftsfähiger Führung
Controlling
Aktuelle Trends in der Arbeitswelt
Neue Organisationsmodelle für HR
• HR Management in der Arbeits- und Organisationswelt
• Der Beitrag von HR in modernen Organisationen
von morgen
• Die Rollenbilder von HR in der Zukunft
• Zukunft von Leadership
• Zukunftsfähige HR-Referenzmodelle
• Überblick: alte und neue Organisationsmodelle
• Gestaltung der Transformation von
Organisationsmodellen Entwicklungen zukunftsfähiger Organisationsmodelle
• Agile HR • Variable fluide Arbeitsbeziehungen
Die Rolle als HR-Business Partner • Kollaboration und Netzwerk
• Projektwirtschaft
• Das Rollenbild des HR-Business Partners
• Open Innovation
• Umsetzung eines HR-Business Partner Modells
• Demokratische Teilhabe und Autonomie
(inhaltlich & organisatorisch)
• Klassische Prozesse und Themenstellungen HR-IT
• Tücken im Modell – welche Gefahren drohen dem HR- • ESS, MSS Tools
Business Partner • Collaboration Tools
Gastvortrag: „Die Rolle des HR-Business Partners in der • Feedback Tools
Praxis“ • Robotics
• Praxis-Beispiel eines HR-Business Partner Konzeptes Arbeitsrechtliche Tücken, Fallen & Möglichkeiten für HR
• Positive Entwicklungen und Optimierungsmöglichkeiten • Arbeitsrechtliche Fragen zu Führungskräfte Haftung,
• Umsetzungshindernisse auf dem Weg zur Etablierung der Übernahme von Führungspositionen
ersten Generation „HR-Business Partner“ • Arbeitsrechtliche Möglichkeiten und Grenzen bei
• HR-Business Partner Rolle vs. HR Service Delivery Model Mitarbeiterbeurteilung und Talentmanagement
und HR-Transformation • Umgang mit HR Daten
Instrumente NEW HR • Hilfreiche und notwendige Inhalte des Arbeitsvertrages
• Die bewährten Formen der Arbeitszeitgestaltung,
• Performance Management & Feedback Tools
All-In-Klauseln und Überstundenpauschale
• Anreizstrategie in agilen Organisationen
• Richtige Beendigung von Arbeitsverhältnissen inklusive
• Moderne Entlohnung / Compensation and Benefits
Tipps zu Verhandlungen mit Dienstnehmer und
Dauer: 9.00 - 18.00 Betriebsrat in der Praxis
• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates inkl.
Sören Buschmann, BDO People & Organisation Consulting Grundregeln der Zusammenarbeit und
Gastvortrag: Axel Bachmeier, s IT Solutions / Erste Group Verhandlungstaktiken mit dem Betriebsrat in der Praxis
Bank • Umgang mit Krankenständen und Urlaubsgestaltung
• Arbeitszeit, Vertrauensarbeitszeit, Gleitzeit, Homeoffice,
mobiles Arbeiten und damit verbundene
arbeitsrechtliche Fragen
Dauer: 9.00 - 18.00Tag 2 & 3 Tag 4
28. / 29. April 2021 18. Mai 2021
� NEW WORK / � NEW ORGANISATIONS
NEW LEADERSHIP (Teil 2)
Organisationsmodelle
• Was braucht es? Agilität, Holokratie, ...
Personalentwicklung
• Moderne Personalentwicklungs-Tools Strategische Organisatonsentwicklung
• Mitarbeiter-, Kompetenz- und Ressourcen-Entwicklung in • Theoretische Ansätze, Strategien, Best Practices
der Transformation
Change Management
• New Careers, Talentmanagement
• Welche Qualifikationen braucht es zukünftig? • Werkzeugkasten & Tools
Und wie können diese entwickelt werden? • Gestaltung & Management von Veränderung
• Praktische Ansätze im Bereich Personalentwicklung • Erforderlichkeit der individuellen Betrachtung von
• Coaching und Teamentwicklung / Mitarbeitergespräche Change Management
und -befragungen • Veränderungsarchitekturen
• Generationsmanagement • Management von Veränderung
• Führung in Zeiten der Veränderung
Diagnostik • Talent Management und Change Management
• Tools, Tests, Verfahren, Assessment Center, • Instrumente zur Gestaltung von Veränderung
Talent Management, Organisationales Feedback • Rolle des HR-Business Partners in
Veränderungsprozessen
Unternehmenskultur in neuen Organisationsmodellen
• HR-Fähigkeiten zur Gestaltung von Unternehmenskultur Gestaltung der Transformation von
• Zukunftsfähige Unternehmenskulturen Organisationsmodellen
• Instrumente zur Gestaltung von Unternehmenskultur • HR-Kompetenzen zur Begleitung von Veränderungs
prozessen
Dauer: 9.00 - 18.00 • Praktische Strategien zur Veränderung von Organisations
modellen
Sören Buschmann, BDO People & Organisation Consulting
Axel Bachmeier, s IT Solutions / Erste Group Bank Dauer: 9.00 - 18.00
Jana Eichmeyer, Eisenberger & Herzog RAe
Bernd Allmer, Helvetia Versicherung Sören Buschmann, BDO People & Organisation Consulting
Gastvortrag Mag. Alfred Lackner, LACKNER & KABAS Axel Bachmeier, s IT Solutions / Erste Group Bank
„ Der Lehrgang HR-Business Partner steht für
modernes und innovatives People
“ Dieses neue Konzept bietet die Gelegenheit, Management. Hier kommen praktische und
aktuelle Entwicklungen, u.a. zum Thema theoretische Kompetenz zusammen und
Managementdiagnostik, mit KollegInnen und arbeiten gemeinsam mit den TeilnehmerInnen
ExpertInnen zu reflektieren und neue an tagesaktuellen Fragestellungen für die
Blickwinkel und Ideen zu teilen und Arbeit, Führung und Organisation im digitalen
mitzunehmen.“ Zeitalter.“
Mag. Alfred Lackner ist Unternehmensberater Dipl.-Jur. Axel Bachmeier, E.M. HRM ist HR
& Geschäftsführer von LACKNER & KABAS Manager für strategische Personal- und
Organisationsentwicklung von s IT Solutions /
Erste Group Bank
„ Ich liebe es, mit gemeinsamer kreativer
Energie strategische Personal- und
Organisationsentwicklung voranzutreiben,
Regeln zu brechen, um Neues zu schaffen. Der
HR Business Partner Lehrgang ist dafür genau
das Richtige.“
Sören Buschmann ist Partner bei BDO People
& Organisation ConsultingTag 5 & 6
19. / 20. Mai 2021
� NEW MARKETS
Recruiting und Ressourcenmanagement
• Die Rolle von HR im Recruiting-Prozess „ Bei diesem Lehrgang legen wir den Fokus
• Sourcing Strategien: Employer-Centric Approach, auf das, was für die HR der Zukunft wichtig
Attitude Hiring, Active Sourcing, Suchstrategien sein wird. Die Fokusthemen New HR, New
• Einsatz der richtigen Recruiting-Kanäle (Inhouse, Inserat, Leadership, New Markets, New
Personalberater, Empfehlungen, …) Organisations, New Work vereinen das,
• Verhandlung und Umgang mit den Personalberatern was wir für unsere zukünftige HR Arbeit
• Der Prozess der Personalberater brauchen werden.“
• Bewerberhandling und Kommunikation im Prozess
Bernd Allmer ist Leiter HR &
• Das Interview: Zielsetzung und -führung
Unternehmensentwicklung in der Helvetia
• Die wichtigsten Diagnostik-Tools im
Versicherung
Bewerbungsverfahren
• Die Gehaltsverhandlung, Stellenbewertung
Employer Branding als strategische Aufgabe „ Aufgrund der Vielfalt an Kompetenzen und
• Die Employer Branding Strategie im demografischen Erfahrungen schaffen wir im Rahmen von
Wandel spannenden Dialogen eine einzigartige
• Wie erkenne ich die richtige Zielgruppe Atmosphäre. Unter #wirwerdeneins
• Der optimale Medienmix / Medien im Wandel: Print & verbirgt sich der Merger von T-Mobile und
Online im Vergleich UPC - einer der größten der letzten Jahre in
• Nach dem Dienstvertrag: Der Onboarding-Prozess Österreich. Ich freue mich, Erfahrungen aus
• Best Practices diesem Transformationsprozess zu teilen
und in gemeinsamen Gesprächen zu
Social Media und Online Strategie reflektieren.“
• Neue Wege durch Social Media und Web 2.0
Mag. Alexandra Eichberger, MBA leitet die
• Social Media: Ein „neues“ Medium für Kommunikation mit
Abteilung Change & HR Excellence bei
Mitarbeitern und Bewerbern
Magenta Telekom
• Zielgruppenspezifisches Recruiting unter Verwendung
neuer Medien
Dauer Tag 1: 9.00 - 18.00 „ Der HR-Business Partner Lehrgang bringt
Dauer Tag 2: 9.00 - 13.00 unterschiedliche Aspekte,
Herausforderungen sowie rechtliche
Josefine Pribyl, BDO People & Organisation Consulting Fragestellungen rund um HR auf den
Alexandra Eichberger, Magenta Telekom Punkt. Als Rechtsanwältin mit dem
Schwerpunkt Arbeitsrecht beantworte ich
gerne alle Ihre Fragen.“
„Die dynamische Zeit von heute braucht neue
RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist
Wege im HR. Ich freue mich, meine
Partnerin bei Eisenberger & Herzog RAe
umfangreiche Beratungs- und
Trainingserfahrung sowie meine
Praxiserfahrung als HR Managerin hier
einzubringen.“
Sandra Donhauser ist Managerin bei BDO
People & Organisation ConsultingAnmeldung
businesscircle.at/HR
anmeldung@businesscircle.at Teilnahmegebühr (Preise exkl. MwSt.)
Haben Sie Fragen?
Seminare Frühjahr 2020
Rufen Sie an!
Der Betriebsrat, 20. Okt. 2020 EUR 799
T +43 1 /522 58 20
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Dynamiken, Macht & Manipulation, 1./2. Dez. 2020 EUR 1.599
HR-Daten, Erlaubtes & Verbotenes, 3. Dez. 2020 EUR 799
Von der PE- zur OE, 6. Mai 2021 EUR 799
Leistungen
Die digitale Arbeitswelt, 19. Mai 2021 EUR 799
Vortragsdokumentation und volle Verpflegung.
Top-Themen Arbeitszeit, Termin folgt in kürze EUR 799
Übernachtungskosten nicht inkludiert.
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Business Circle Management FortbildungsGmbH
Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien, T: +43 1 /522 58 20Sie können auch lesen
