MEDIADATEN 2019 - kma Online
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MEDIADATEN 2019
gültig ab 01.01.2019
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Sonderdrucke verstärken Ihre Kommunikation mit den Kunden und Sie profitieren von der renommierten
Marke kma. Dank der hohen Seriosität der kma belegen Sonderdrucke Ihre Argumente nachhaltig und die
Wirkung Ihres Außendienstes als kompetenter Berater wird gestärkt. Als Auslage auf einer Messe bzw.
einem Kongress wird das Interesse potenzieller Neukunden besonders geweckt, die digitale Version steigert
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Klinik Management aktuell
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24. Jahrgang • Monatxxx 2019
kma SONDERDRUCK
aus kma Januar / Februar 2018 Klinikmanagement PHILIPS IM GESPRÄCH
die Attraktivität Ihrer Website und Ihres Newsletters.
SONDERDRUCK INTERVIEW MIT PETER VULLINGHS, CEO, PHILIPS GMBH MARKET DACH
Herausforderungen in der Versorgung gemeinsam begegnen
Das deutsche Gesundheitssystem zählt zu den leistungsfähigsten der Welt. Was den Zugang und die
Qualität der Versorgung angeht, belegt Deutschland einen Spitzenplatz. Um dieses Niveau jedoch auch
Medizin halten zu können, braucht es innovative Lösungsansätze und neue Wege der Kooperation.
PATIENT BLOOD MANAGEMENT
Anämien vermeiden – es häufig Brüche in der Versorgung und im
Print Sonderdruck
und Milliarden sparen Informationsfluss. Zum einen an den Sekto-
rengrenzen im Übergang von ambulanter und
stationärer Versorgung. Aber auch innerhalb
der Sektoren gibt es Raum für Verbesserung.
Alle Leistungserbringer, die an der Behand-
lung eines Patienten beteiligt sind, sollten auf
Preisbeispiel:
alle dafür relevanten Informationen zugreifen
können. Die Digitalisierung des Gesundheits-
wesens bietet uns hier eine enorme Chance. Ein
besserer Informationsfluss zwischen Ärzten,
2 Seiten Umfang in einer Auflage von 2000 Exemplaren kosten 2120,– €
Stationen, Krankenhäusern und Sektoren kann
die Versorgung effizienter machen und die
Qualität steigern. Im Sinne von Value Based
Healthcare müssen wir außerdem den Nutzen
zzgl. MwSt. (inklusive Gestaltung, Druck auf hochwertigem Papier und Versandkosten)
Mit Beratungsleistungen geht für den Patienten stärker in den Fokus rücken.
Philips neue Wege. Foto: Philips Herr Vullinghs, warum kann im deutschen
Gesundheitssystem nicht alles bleiben, wie Was ist damit gemeint?
es ist? Der Wert einer Leistung sollte sich aus dem
Die Menschen in Deutschland werden immer patientenrelevanten Outcome in Relation zu den
älter. Damit nimmt die Zahl der chronischen aufgewendeten Kosten ergeben. Sehr wichtig
IMPRESSUM
Erkrankungen immer weiter zu. In den heutigen ist dabei die langfristige Ergebnisqualität über
Foto: kma Montage (AdobeStock / visivasnc; Fotolia / Monkey Business, www.gg24.de)
Eine Sonderausgabe für
Firma Muster-Mania Strukturen werden wir die hohen Standards, die die Sektorengrenzen hinweg. Hier sind also ein
Musterweg 45 wir in Deutschland haben, auf Dauer nicht mehr ganzheitlicher Blick und ein kontinuierlicher
CLUB DER MUTIGEN
halten können. Es werden schon bald sowohl die Informationsfluss ohne Brüche gefragt. Und
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Mittel als auch das medizinische Personal fehlen. genau hier setzen viele unserer Lösungen an.
Fax: +49 (0XX)0/20 XX 33 51 CC
Das ist nicht nur für das Gesundheitssystem
www.muster-mania.de
insgesamt eine Herausforderung, sondern auch Warum ist Philips Ihrer Ansicht nach der
Wer bei der Initiative Qualitätsmedizin mitmacht, Redaktion Berlin
kma SONDERDRUCK für jeden einzelnen unserer Kunden. Kranken- richtige Partner, um die nötigen Weichen zu
muss transparent sein und Kritik aushalten können. Georg Thieme Verlag KG
redaktion-kma@thieme.de aus kma Januar / Februar 2018
häuser und andere Gesundheitsdienstleister, stellen? Klinikmanagement PHILIPS IM GESPRÄCH
www.kma-online.de
Gestaltung und Umsetzung Berlin die sich für diese Entwicklung richtig aufstellen, In der Medizintechnik ist Philips seit Langem
Preisbeispiel:
Georg Thieme Verlag KG werden einen klaren Wettbewerbsvorteil haben. eine feste Größe. Im Krankenhaus tragen wir
© 2019 Georg Thieme Verlag KG Wer auf die Veränderungen nicht rechtzeitig dazu bei, dass Patienten schnell und nachhaltig
70469 Stuttgart
reagiert, läuft allerdings Gefahr, ins Hintertref- geholfen wird. Dabei erstreckt sich unser Port-
Mischung, denn wir kennen fensowohl den Gesund-
zu geraten. folio über wesentliche Funktionsbereiche im
Der Philips CoCreate-Ansatz
2 Seiten Umfang kosten bei uneingeschränkter Nutzung 1600,– €
heitsmarkt, wissen aber ebenso, wie wichtig es Krankenhaus: Von Kardiologie ermöglicht es, gemeinsam
und Radiologie
ist, Menschen zu begeistern. Und Begeisterung Antworten auf komplexe
Wo sehen Sie einen Ausweg aus dieser Situ- über die Intensivmedizin bis hin zur Healthcare
ist essenziell, vor
Peter Vullinghs ist Vorsitzender allem wenn es um die Themen
ation? Was muss geschehen, um hier gegen-
discover Fragestellungen zu finden.
IT. So haben wir ein sehr facettenreiches Bild
Foto: Philips
Gesundheit
der Geschäftsführung und Gesundheitsvorsorge
der Philips zusteuern? geht. davon, was Ärzte, Patienten und Manager im
zzgl. MwSt. (inklusive Gestaltung und Erstellung)
GmbH sowie CEO Philips
Deshalb DACH.
betrachten wir Wir
bei Philips
müssen Versorgung
einen Wandel von der aktuellen stationären Sektor bewegt. Zudem sind wir
Foto: Philips
ganzheitlich: Von einemepisodischen
gesunden Lebensstil
und oft reaktiven Gesundheitsver-
build seit jeher ein Unternehmen, das Menschen mit
frame
über Prävention, Diagnostik sorgungundzuTherapie bis
kontinuierlicheren und proaktiveren Endverbraucherprodukten anspricht. Gerade in
hin zur Unterstützung eines selbstbestimm-
Strukturen erreichen. In unserem System gibt Bezug auf Prävention ist das eine spannende
ten Lebens zu Hause – unser Ziel ist es, die
Gesundheit der Menschen zu erhalten und zu ideate
1 Klinik Management aktuell | Sonderdruck aus Januar / Februar 2018 | www.kma-online.de | 23. Jg.
verbessern. Dies erfordert ein Umdenken, das
in klassischen Kunden-Lieferanten-Beziehungen
nicht erreicht wird.
Kombination Print und PDF Sonderdruck Wie stellen Sie sich Ihre Geschäftsbeziehun-
gen denn vor?
Unsere Kunden brauchen Lösungen, die inner-
halb von Kliniken oder in der sektorenübergrei-
duellen Zukunftsstrategie unterstützen, über
eine mehrjährige Laufzeit die Strukturqualität
sicherstellen und finanzielle Planungssicherheit
schaffen. Im Vorfeld schauen dafür Berater-
fenden Versorgung Prozesse optimieren, das teams von Philips gemeinsam mit Kunden auf
Personal entlasten und damit insgesamt die Strukturen und Prozesse, um Ansatzpunkte
Preisbeispiel: Qualität und die Effizienz erhöhen. Die Struk-
turen des deutschen Gesundheitssystems sind
über einhundert Jahre alt. Innovationen und
für Verbesserungen herauszuarbeiten und
passgenaue Konzepte zu entwickeln. Von den
Kliniken der Stadt Köln haben wir gerade die
2 Seiten Umfang in einer Auflage von 2000 Exemplaren und PDF kosten 2420,– € zzgl. Mwst.
Veränderungen haben es nicht einfach. In einem Zusage für eine solche Partnerschaft erhalten.
konstruktiven Dialog ist es hingegen möglich,
Probleme zu identifizieren und sich auf eine Und was ist mit dem niedergelassenen Be-
gemeinsame Vorgehensweise zu einigen. Auch reich?
(inklusive Gestaltung, Erstellung, Druck auf hochwertigem Papier und Versandkosten)
Philips ist über einhundert Jahre alt, doch wir Dort sind integrierte Versorgungsnetze ein
haben uns immer wieder neu erfunden. Wir sind spannendes Thema. Sie ermöglichen eine kon-
davon überzeugt, dass eine Sicherung unserer tinuierliche, interprofessionelle und bei Bedarf
heutigen Versorgungstandards, die Entwicklung auch sektorenübergreifende Zusammenarbeit
und Implementierung von Innovationen sowie in der Patientenversorgung. Insbesondere bei
eine Weiterentwicklung des Gesundheitssys- der Versorgung von Patienten mit chronischen
tems nur in einem partnerschaftlichen Ansatz Erkrankungen wie Herzinsuffizienz, COPD oder
funktionieren wird. Diabetes sehen wir hier ein großes Potenzial.
Herzeffekt MV ist ein solches Versorgungsnetz,
Wie sieht dieser Ansatz aus? das gerade unter Federführung der Universitäts-
Wir nennen das CoCreate. Hierfür bringen wir medizin Rostock in Mecklenburg-Vorpommern
in unseren Philips HealthSuite Labs unterschied- entsteht und durch den Innovationsfonds ge-
liche Stakeholder zusammen, um Probleme in fördert wird. Diese Ansätze und Konzepte,
der Versorgung zu identifizieren und gemeinsam erreichen ihren vollen Effekt allerdings nur,
passende Lösungen zu entwickeln. Die Ergeb- wenn auch die versorgungspolitischen Rah-
nisse, die wir so erzielen, und das Feedback menbedingungen stimmen. Gemeinsam mit
unserer Kunden zeigen uns, dass wir damit auf unseren Partnern aus Gesundheitswirtschaft
dem richtigen Weg sind. und Politik sind wir in der Lage, Lösungen zu
entwickeln, die die Herausforderungen in der Mit freundlicher Unterstützung von
Können Sie Beispiele nennen, welche Lösun- Versorgung überwinden. ▬ Philips GmbH Market DACH
Health Systems
gen Sie Kunden anbieten? Röntgenstraße 22
Für Krankenhäuser sind das strategische Part- 22335 Hamburg
www.philips.de/healthcare
nerschaften oder Technologiepartnerschaften, unternehmenskommunikation@
mit denen wir unsere Kunden in ihrer indivi- philips.com
2 Klinik Management aktuell | Sonderdruck aus Januar / Februar 2018 | www.kma-online.de | 23. Jg.
kma Sonderdruck Seite 25
Mediadaten 2019 ▶ Ansprechpartner ▶ zurück zur Übersicht
Ansprechpartner
Petra Beutler Jacqueline Schmidt Lutz Benecke
Anzeigenleiterin Anzeigenleiterin Anzeigengruppenleiter
Tel.: +49 711 8931-579 Tel.: +49 711 8931-882 Tel.: +49 711 8931-954
petra.beutler@thieme-media.de jacqueline.schmidt@thieme-media.de lutz.benecke@thieme-media.de
Anzeigenverwaltung Unsere aktuellen AGB
Pharmedia Anzeigen- und Verlagsservice GmbH
UNSERE AKTUELLEN AGB ONLINE
für den Georg Thieme Verlag
dispo@thieme-media.de UNSERE AKTUELLEN AGB PRINT
UNSERE AKTUELLEN AGB SONDERDRUCKE
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The
kma Seite 26Mediadaten 2019 ▶ Online ▶ Referenzen ▶ zurück zur Übersicht
Referenzen
consus clinicmanagement GmbH
ZENO Veranstaltungen GmbH
Richard Wolf GmbH
Prospitalia GmbH
Eine Auswahl unserer Partner und Kunden Executive Conferences
Deutsche Apotheker-
KARL STORZ SE & Co. KG
und Ärztebank eG
GmbH & Co. KG
Agfa HealthCare GmbH
Viega Holding
EIZO Europe
RadioLogic GmbH ID Gesellschaft für Information
und Dokumentation
medi GmbH & Co. KG
Cerner Health Services im Gesundheitswesen mbH
GmbH
Siemens Healthcare GmbH
Deutschland GmbH
apetito AG
Mediaform Informationssysteme GmbH
Philips GmbH Market DACH
PAUL HARTMANN AG
Roche Deutschland
zeb/rolfes.schierenbeck. MEIKO Maschinenbau Holding GmbH
INSTRUCLEAN GmbH
associates GmbH GmbH & Co. KG
GERMANY GmbH
MATACHANA
Meierhofer AG
WISAG Dienstleistungs- Bosch Thermotechnik GmbH
holding GmbH Curacon GmbH Wirtschafts-
prüfungsgesellschaft wissner-bosserhoff GmbH
Unsere Best-Practice-Beispiele finden Sie hier.
kma Seite 27Mediadaten 2019 ▶ Thieme Gesundheitswirtschaft ▶ zurück zur Übersicht
Thieme Gesundheitswirtschaft
Weitere Fachzeitschriften der Thieme Gesundheitswirtschaft
kma Das Gesundheitswesen
Hier kann der
Slogan stehen Gesundheitsökonomie
& Qualitätsmanagement
firmenseite.de
Sozialmedizin · Gesundheits-System-Forschung · Medizinischer Dienst ·
Klinik Management aktuell
www.kma-online.de • 19 Euro
24. Jahrgang • Monatxx 2019
Public Health · Öffentlicher Gesundheitsdienst · Versorgungsforschung Klinik und Praxis · Wirtschaft und Politik
7 4
Heft 7 • Juli 2018 • 80. Jahrgang • Seite 583–670
Heft 4 • August 2018 • 23. Jahrgang • Seite 169–236
tadtkongr ess
HauptsGesun dheit 21. – 23.
Mai 2019
Medizin und
Juli 2018 ▪ Gesundheitsatlanten in August 2018 ▪ Genexpressionstests beim
Seite 583–670 Deutschland Seite 169–236 Mammakarzinom
80. Jahrgang 23. Jahrgang
▪ Krankheitsbedingte ▪ Wie ist Qualität im deutschen
Schulfehltage (NEPS) Gesundheitssystem definiert?
▪ Arbeitslosigkeit und psychische ▪ Kostenminimierungsanalyse
Gelistet in folgenden Gesundheit für die Behandlung nervöser
Datenbanken: Medline,
Embase, Scopus, Current Unruhezustände
Contents (Social & CME-Beitrag
Behavioral Sciences),
▪ Der ärztliche Sachverständige ▪ Morbiditätsorientierter
Social Sciences Citation This journal is indexed
Risikoausgleich in der
Index, Psyndex in EMBASE and SCOPUS
Schweiz
Offizielles Organ von Offizielles Organ der ▪ Lebensqualität bei Kindern
• BVÖGD Deutschen Gesellschaft und Jugendlichen mit
• BSD für Gesundheits Darmerkrankungen
• DGPH ökonomie e.V.
• DGSMP
• DNVF
• MDS
INNOVATIONSFONDS
Die ersten Projekte haben jetzt Halbzeit und es zeigt sich, dass
vielen die Zeit davonrennt. Drei Jahre Förderung sind zu kurz.
Krankenhaus-IT Radiologie 4.0
IT-Sicherheit ist Patientenschutz Wie steht es um die Basics?
Organ folgender Gesellschaften: Organ folgender Gesellschaften: Offizielles Organ der Deutschen Gesellschaft
Österreichische Vereinigung Krankenhaustechnik (ÖVKT) Bundesverband der Ärztinnen und Ärzte für Gesundheitsökonomie e.V. (dggö)
Deutsche Gesellschaft für Integrierte Versorgung im des Öffentlichen Gesundheitsdienstes e. V. (BVÖGD) Druckauflage: 1300
Gesundheitswesen e.V. (DGIV) Berufsverband der Sozialversicherungsärzte Verbreitete Auflage: 1290
Medica – Deutsche Gesellschaft für interdisziplinäre Deutschlands e. V. (BSD)
Medizin e.V. Deutsche Gesellschaft Public Health e.V. (DGPH)
Arbeitskreis für Gesundheitsökonomie und Deutsche Gesellschaft für Sozialmedizin
-management e.V. (AKGM) und Prävention e. V. (DGSMP)
CAMBAlumni e.V., Wissenschaftliche Gesellschaft für Kranken- Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung e. V. (DNVF)
haustechnik gem.e.V. (WGKT) Medizinischer Dienst des Spitzenverbandes
Bund der Krankenkassen e.V. (MDS)
Druckauflage: 11 000
Verbreitete Auflage: 10 400 Druckauflage: 1100
Verbreitete Auflage: 1080
Impact Factor: 0,993
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