Nachhaltig für unsere Partner unterwegs - Flexibel, innovativ, individuell und zuverlässig - GV Management ...
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Flexibel, innovativ, individuell und zuverlässig Nachhaltig für unsere Partner unterwegs
WIR ÜBERNEHMEN
VERANT WORTUNG
„ Als Familienunternehmen liegt uns das Thema
Nachhaltigkeit am Herzen. Um als Logistiker
langfristig erfolgreich zu sein, werden wir uns
auch zukünftig für unsere Mitarbeiter, Kunden
und den Klimaschutz engagieren. Dies ist aus
IMMER IN unserer Sicht innovativ und notwendig.
René Große-Vehne
“
BEWEGUNG
Status-Quo bei unseren
wesentlichen Themenfeldern
Gegenwärtig sind mehr als 1.900 Mitarbeiter und Mitarbei- Soziale Verantwortung wird übernom-
men, an der Gestaltung der Arbeitswelt
terinnen für unsere Kunden aus den Bereichen Automotive,
für die Mitarbeiter wird bewusst und
Systemverkehre, Papier, Textil und Lebensmittel unterwegs. fortlaufend gearbeitet.
Der Eigenfuhrpark umfasst ca. 1000 eigene Fahrzeuge, die
Kontinuierliche Qualitätsprüfungen,
Lager- und Logistikflächen betragen ca. 60.000 m².
Zertifizierungen und Kooperationen mit
Spezialisten tragen dazu bei, dass auf
D
ie GV Trucknet ist ein mittelstän- Menschen und Märkte in ganz Europa allen Ebenen und in allen Prozessen
disches Familienunternehmen, verbindet. 2010 wurde die GV Truck- verantwortungsvoll gearbeitet wird.
das in zweiter Generation auf net als Kooperationsnetzwerk gegrün-
eine über 40-jährige Firmengeschich- det, in dem die verschiedenen, eigen- Schonender Umgang mit der Umwelt,
te zurückblicken kann. Was damals mit ständigen Unternehmen und deren insbesondere Ressourcen- und Klima-
einem LKW begann, hat sich im Laufe der Leistungen gebündelt sind. Das Port- schutz haben einen hohen Stellenwert.
Zeit zu einem international agierenden folio der GV Trucknet umfasst das Neutrale Instanzen messen regelmäßig
Unternehmen entwickelt, das mittels gesamte Spektrum der Transport- und unseren CO2-Fußabdruck.
modernster Technik und Know-how Logistikleistungen.
Meilensteine – Seit 1974 immer in Bewegung
1974 Elisabeth und Klemens Große- 2006 ie Große-Vehne Marsberg GmbH für
D
Vehne gründen die EGV Transpor te Transpor t- und Lagerdienstleistungen
im Münsterland. wird ins Leben gerufen.
1991 Die Große-Vehne Speditions GmbH 2010 ründung der GV Trucknet als Kooperati-
G
Stuttgar t wird gegründet. onsnetzwerk und der GV Management als
1999 Der Systemverkehr wird in die Dienstleistungsgesellschaf t. Stand Mai 2018 Kornwestheim Große-Vehne Speditions GmbH
Gesellschaf t NTL Logistik GmbH 2011 roße-Vehne Mönchengladbach nimmt
G 1.925 Mitarbeiter/innen Kornwestheim NTL Logistik GmbH
ausgeglieder t. als Spezialist für Netzwerkverkehre den
Heimsheim GV Management GmbH
2002 Übernahme der Firma Ernst Schruf f Geschäf tsbetrieb auf.
Marsberg Große-Vehne Marsberg GmbH
Speditions GmbH & Co. KG., einem 2012 S tärkung der logistischen Aktivitäten in
Transpor t- und Logistikdienstleister Mönchengladbach mit Gründung der GV Mönchengladbach Ernst Schruf f Spedition GmbH & Co. KG
in der Tex tilindustrie. Logistik GmbH. Mönchengladbach GV Logistik GmbH
2003 Gründung der Hanauer Systemver- 2014 as Unternehmen expandier t in Osteuropa.
D Mönchengladbach Große-Vehne Mönchengladbach GmbH
kehre GmbH, heute hsv Systemver- Das Joint Venture GV & OPREAN Logistics in
Friedewald HSV Systemverkehre GmbH
kehre GmbH mit Sitz in Friedewald. Sebes, Rumänien, wird gegründet.
Bremen Bremen - Große-Vehne Speditions GmbH
2006 Gründung der GV Slovakia s.r.o., die 2015 E röf fnung einer selbstständigen Nieder-
internationale Transpor tdienstleis- lassung der Große-Vehne Speditions GmbH Sebes GV & Oprean Logistics SRL
tungen anbietet. Stuttgar t in Bremen. Bratislava Große-Vehne Transpor t Slovakia s.r.o.
2 3
MITARBEITER-
ENGAGEMENT
Wir leben Verantwortung
Der Mensch, als Kunde oder Mitarbeiter, stellt den Mittel-
punkt unseres Unternehmens dar. Grundwerte wie Respekt,
Anerkennung, Offenheit und gegenseitiges Vertrauen sind
„
die ethischen Pfeiler im täglichen Miteinander.
Uns ist sehr wichtig, dass wir alle zusammen, trotz unseres
Wachstums, den familiären Charakter im Unternehmen erhalten.
“
Wir pf legen stets einen offenen und direkten Umgang miteinander.
Unser Anspruch
René Große-Vehne
Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung unserer Belegschaft
„
sowie stete Verbesserung der Arbeitsbedingungen - selbst-
verständlich über gesetzliche Vorgaben hinaus.
Entwicklung der Mitarbeiterzahlen
1.925
1.779
1.108
Vom ersten Tag an habe ich mich hier sehr wohl
355
863 gefühlt. Die Selbstverantwortung und die persönliche
Entwicklung der Mitarbeiter werden bei uns groß
“
2005 2009 2013 2017 05 / 2018 geschrieben.
Entwicklung der Auszubildendenzahlen Domenico de Rosa, Berufskraftfahrer Große-Vehne Speditions GmbH Stuttgart
104
65
26
15
2005 2009 2013 2017
DocStop
Die Kooperation mit DocStop ist uns wichtig, weil wir
die Gesundheit unserer Mitarbeiter ernst nehmen und
nur gesunde Fahrer auch sicherere Fahrer sind.
DocStop ist ein Gesundheits-Projekt zur Verbesserung der
medizinischen Unterwegsversorgung für Berufskraftfahrer
im gewerblichen Güterkraftverkehr, insbesondere entlang
des deutschen Autobahnnetzes und wurde als Verein
DocStop Europäer e.V. im Jahr 2007 gegründet.
Der Verein möchte durch eine bessere medizinische Ver-
sorgung der LKW-Fahrer und Berufskraftfahrer einen
Beitrag zur größeren Verkehrssicherheit und Schaffung
eines humanitären Arbeitsplatzes leisten.
4 5
KUNDEN ZNU – Zentrum
für Nachhaltige
Unternehmensführung
BEGEISTERN Bei der Optimierung unserer Produkte und Prozesse streben
wir nach bester Kundenzufriedenheit. Hierbei wird uns neben
unseren bewährten Systemen zukünftig auch der ZNU-Standard
Mit uns geht es wertvoll vorwärts Nachhaltiger Wirtschafen helfen.
Die Aufgaben und Erfolge unserer Kunden stehen im
Das ganzheitlich ausgerichtete Managementsystem betrachtet
Mittelpunkt unseres Engagements, so ist es uns möglich, alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit gleichzeitig und wird
stets eine zuverlässige Partnerschaft und vertrauensvolle uns noch zielgerichteter dabei unterstützen, gemeinsam mit
Zusammenarbeit zu gewährleisten. Kunden und Experten an innovativen Zukunftslösungen
zu arbeiten.
Wir sind seit 2009 Partner des ZNU und engagieren uns auch in
Verbänden und Initiativen für eine nachhaltige Transport- und
Logistikwirtschaft und führen einen offenen Dialog mit der
Politik.
N
ur wer täglich alles gibt, die Lei- gleichbleibend hohen Kundenzufrie-
„
denschaft für Details nicht ver- denheit zeigen uns, dass wir damit auf
liert und das große Ganze im dem richtigen Weg sind.
Fokus behält, garantiert kontinuierliche
und nachhaltige Qualität. Dieses Qua- Um diesen hohen Qualitätsanspruch zu
litätsdenken spiegelt sich besonders in erfüllen, stellen wir regelmäßig unser
unserem ausgeprägten Kundenfokus: Die Aufgaben und Er- Engagement auf den Prüfstand. Das belegen nicht nur inter- Sowohl intern als auch extern wollen wir
folge unserer Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Enga- ne Audits, sondern vielmehr die regelmäßige Zertifizierung unsere Kunden mit unseren Dienstleis-
gements. So ist es uns möglich, stets eine zuverlässige unserer Leistungen nach ISO 9001 und ISO 14001. Geplant ist
tungen begeistern – dies geht am besten
Partnerschaft und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu zudem die baldige Zertifizierung nach dem ZNU-Standard,
gewährleisten. Um möglichst nah am Kunden und dessen einer Qualitätsmanagementnorm, die alle drei Dimensionen über einen vertrauensvollen, partner-
“
Bedürfnissen zu sein, führen wir regelmäßig Kunden- der Nachhaltigkeit – die soziale, die ökologische und die schaftlichen Austausch.
zufriedenheitsanalysen durch und die Ergebnisse u.a. der wirtschaftliche – erfasst.
Dorothea Klabisch, Operative Leitung GV Logistik GmbH
B
ei der Optimierung unserer Pro-
dukte und Prozesse streben wir
nach bester Kundenzufrieden-
heit. Gemeinsam mit Kunden und Ex-
perten arbeiten wir an innovativen
Zukunftslösungen und engagieren uns
für eine nachhaltige Transport- und
Logistikwirtschaft.
Unsere Ziele
Optimierung unserer internen und
externen Kundenorientierung durch
die Implementierung eines Nachhaltig-
keitsmanagementsystems nach ZNU-
Standard Nachhaltiger Wirtschaften
bis 2019. Wir streben eine kontinu-
ierliche Zertifizierung an, da wir uns
stetig verbessern wollen und die Kli-
maneutralität für äußerst wichtig
erachten.
6 7
KLIMASCHUTZ
Weniger ist deutlich mehr
J S
eder Mensch und jedes Unterneh- des Großprojektes ZNU GOES ZERO un- eit 2013 lassen wir unseren CO2 ren Tourenplanung, Spritkontrolle und
men hinterlässt auf der Erde sei- sere CO2-Emissionen auf Null stellen. Fußabdruck von einer neutra- zur Vermeidung von Leerkilometern.
ne Spuren. Gewisse Spuren soll- Das heißt für uns GV Trucknet GOES len Instanz messen und erfassen. Ferner verwenden wir in Büros und
ten so klein wie möglich sein. Mit ZERO. Hierbei ist uns die Reihenfolge Auf diese Weise können wir systema- Hallen vorwiegend Stromsparlampen
anderen Worten, für uns kommt – Vermeiden, Vermindern, der Einkauf tisch unseren CO2-Ausstoß überwa- und unsere Fahrer werden gezielt zum
neben dem effizienten und sorgsa- von Grünstrom und erst dann die Kom- chen und Maßnahmen einleiten, um umweltbewussten Fahren geschult.
men Umgang mit Ressourcen – dem pensation besonders wichtig, nicht zu- unsere Prozesse gezielt zu optimieren. Darüber hinaus engagieren wir uns seit
Klimaschutz besondere Bedeutung zu. letzt, weil wir hierdurch Innovationen Dabei setzen wir auf neue Techniken, 2014 bei Plant-for-the-Planet.
Unsere Verantwortung besteht darin, – auch in Zusammenarbeit mit unseren wie bspw. die Telematik zur effiziente-
die eigene Geschäftstätigkeit kontinu- Partnern – anstoßen und neue Wege
„
ierlich umweltfreundlicher zu gestal- denken und beschreiten.
ten. Ab 2018 werden wir als Mitglied
Mit unseren Fahrertrainings und unserer Routen-
optimierung sparen wir in der gesamten Gruppe
“
spürbar Kraftstoff und somit CO2 ein.
„
Ramona Scholle, Disposition Große-Vehne Marsberg GmbH
Entwicklung der Treibhausgase
Beim Einkauf unserer Fahrzeuge, aber auch
bei Hilfsstoffen, achten wir immer auf Effizi-
900
“
898,8 enz und Langlebigkeit.
Thomas Strödick, Zentraleinkauf hsv Systemverkehre GmbH
863,8
839,6
Plant-for-the-Planet
831,6
Inspiriert von Wangari Maathai, die in Afrika in 30 Jahren
30 Millionen Bäume gepflanzt hat, gründet der 9-jährige Felix
Finkbeiner 2007 die Schülerinitiative Plant-for-the-Planet.
Felix verspricht der UNEP, dass die Kinder in jedem Land der
800
Relative CO 2-Fußabdrücke Erde eine Million Bäume pflanzen, um so auf eigene Faust
Kernaussage: Die durchschnitt- einen CO2-Ausgleich schaffen, während die Erwachsenen nur
lichen THG-Emissionen pro darüber reden. In den darauffolgenden Jahren entwickelt sich
Transport-Kilometer werden Plant-for-the-Planet zu einer weltweiten Bewegung.
seit dem Basisjahr 2014
kontinuierlich reduziert • Seit 2014 Engagement bei Plant-for-the-Planet.
0 • Im Rahmen von GV Trucknet GOES ZERO werden wir bis 2021
2014 2015 2016 2017 1 Millionen Bäume pflanzen.
8 9
AUSBLICK
Klimaschutz –
GV Trucknet GOES ZERO
W
ir sind stolz, dass GV Trucknet nächsten Jahren mit Plant-for-the-
als erste größere Transport- Planet 1 Millionen Bäume pflanzen und
und Logistikunternehmung in gemeinsam mit starken Partnern ab
Deutschland eigene Emissionen kom- sofort Ihre Güter CO 2-neutral transpor-
plett kompensiert. Wir übernehmen tieren, verarbeiten und umschlagen.
ab sofort kontinuierlich Verantwortung
im Klimaschutz und werden in den
Wir unterstützen den Verein
Flying Heart United
Wir unterstützen den Verein Flying Heart United. Zu Beginn
der Vereinsgründung durch Markus Schüle stand die Frage,
wie man Werte wie Mut, Kreativität oder Z ivilcourage für
junge Menschen transportieren, entwickeln und erlebbar
machen kann. Markus Schüle hat sich diesen Werten aus
seiner eigenen Biographie heraus ganz und gar verschrieben.
Es ist sein Herzensw unsch, diese stärker in die Gesellschaft
zu transferieren und zu verankern.
Sport, Kunst und Musik – drei verbindende Elemente, die die
Menschen weltweit immer wieder ohne Rücksicht auf Alter,
Sprache, Bildung, ethnische oder soziale Herkunft, Hautfarbe
und Religion zusammenführen.
10 11
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verantwortlich für den Inhalt
GV Management GmbH
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