Menschlich. Innovativ. Freigemeinnützig - www.kkvd.de Die katholischen Krankenhäuser in Deutschland
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Positionen zur Bundestagswahl 2021
Katholische
Karl-Leisner-Trägergesellschaft
Menschlich. Innovativ.
Freigemeinnützig.
Die katholischen Krankenhäuser in Deutschland
www.kkvd.de
kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Menschlich. Innovativ.
Freigemeinnützig.
kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Nach der Bundestagswahl am 26. September 2021 sind entscheidende Weichenstellungen für die
Gesundheitsversorgung zu erwarten. Die finanziellen Kosten der Pandemiebekämpfung werden
den Handlungsspielraum der öffentlichen Kassen deutlich schmälern. Zudem steht das Gesund-
heitswesen seit vielen Jahren unter einem enormen Reformdruck, der sich im Krankenhausbereich
in einem ungeregelten Strukturwandel entlädt.
Reformen sind nötig, aber sie müssen sich an desregierung Antworten geben müssen. Der Katho-
der Sicherung der Daseinsvorsorge orientie- lische Krankenhausverband Deutschlands (kkvd)
ren. Die Menschen haben Anspruch auf gleich- macht mit diesem Positionspapier Vorschläge,
wertige Lebensverhältnisse und den Zugang zu welche Weichenstellungen aus der Praxiserfahrung
einer hochwertigen Gesundheitsversorgung unab- der katholischen Krankenhäuser sinnvoll sind.
hängig von ihrem Wohnort. Dies zu gewährleis-
ten, ist der gemeinsame Auftrag von Politik und Der ganzheitlichen Sorge um den Menschen
Gesundheitswesen. verpflichtet
Was ist uns eine gute Gesundheits- Der kkvd vertritt 283 Krankenhäuser in katholischer
versorgung wert? Trägerschaft. Dies ist die größte Gruppe unter den
freigemeinnützigen Kliniken in Deutschland. Ins-
Wie sollen die Versorgungsstrukturen der Zukunft gesamt werden 645 Häuser und damit ein Drittel
aussehen? Um darauf eine Antwort zu finden, der deutschen Krankenhäuser freigemeinnützig
müssen aus unserer Sicht weitere Fragen geklärt getragen.
werden: Was ist unserer Gesellschaft eine gute
Gesundheitsversorgung wert? Wie kann der Das Wirken der katholischen Krankenhäuser stützt
Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Versorgung sich auf die Grundprinzipien der katholischen Sozi-
in erreichbarer Nähe flächendeckend gesichert allehre: Solidarität, Subsidiarität und Gemeinwohl.
werden? Was ist zu tun, damit mehr Menschen für Die katholischen Krankenhäuser fühlen sich in
Gesundheitsberufe gewonnen und mit attraktive- besonderem Maße einer umfassenden, ganzheit-
ren Arbeitsbedingungen auch dauerhaft gehalten lichen Sorge um den Menschen verpflichtet. Das
werden können? Auf diese und andere Fragen wird christliche Menschenbild leitet ihr Handeln. Dies gilt
der neu gewählte Bundestag und die künftige Bun- am Anfang des Lebens bei der Geburtshilfe ebenso
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EINFÜHRUNG kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
283 katholische Krankenhäuser in Deutschland
mit 88.000 aufgestellten Betten
34% in freigemeinnütziger Trägerschaft
38% in privater Trägerschaft
28% in öffentlicher Trägerschaft
1914
Krankenhäuser in
Deutschland
162.960 Betten in freigemeinnützigen Krankenhäusern
46% in weiteren
54% in katholischen Häusern
freigemein. Häusern
Daten Kath. Krankenhäuser: kkvd Stand 05/2021 | Vergleichsdaten: Stat. Bundesamt, Grunddaten der Krankenhäuser 2019 (2021)
wie an seinem Ende bei der palliativen Begleitung vativ. Viele katholische Träger stellen sich als christ-
Sterbender. Die Wurzeln in der caritativen Arbeit liche Komplexdienstleister den Anforderungen der
der Pflegeorden sind ihnen Erbe und Verpflichtung Zeit. Sie bieten beispielsweise Leistungen für psy-
zugleich. chisch kranke Menschen und unterhalten Pflege-
heime sowie ambulante Dienste.
Der Auftrag zur Bewahrung der Schöpfung für die
nachgehenden Generationen leitet das Verständ- Wir freuen uns, mit Ihnen über unsere Positionen zur
nis christlichen Unternehmertums und damit den Bundestagswahl 2021 ins Gespräch zu kommen.
bewussten Einsatz von Ressourcen unter Beach- Sie finden unsere Kontaktdaten und Hinweise zum
tung des Klimaschutzes. nächsten katholischen Krankenhaus in Ihrer Nähe
am Ende dieses Papiers.
Als freigemeinnützige Träger wirtschaften die
katholischen Krankenhäuser nachhaltig und inno-
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kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
PFLEGE
Vereinbarungen umsetzen, Attraktivität steigern
Die Pflege liegt den katholischen Kranken- in der Regelversorgung Fuß fasst. Mit der
hausträgern besonders am Herzen. Viele ihrer generalistischen Pflegeausbildung wurde
Häuser wurden von Pflegeorden gegründet. bereits ein wichtiger Schritt gegangen, um
Diesen Wurzeln fühlen sie sich verpflichtet. den Pflegeberuf attraktiver zu machen. Ins-
Der Anspruch einer ganzheitlichen Sorge besondere die Aus- und Weiterbildung sowie
für den Menschen erstreckt sich neben den die Akademisierung müssen weiter ausge-
Patientinnen und Patienten auch auf die Mit- baut und gestärkt werden.
arbeitenden. Gerade bei den Arbeitsbe-
dingungen in der Pflege sind weitere Ver- An ihren Ausbildungsstätten geben die Kran-
besserungen überfällig. Dafür braucht es kenhäuser der nächsten Generation von
politische Rahmensetzungen. Fachkräften eine solide und breit gefächerte
Qualifizierung an die Hand. Die katholischen
Die Konzertierte Aktion Pflege (KAP) hat in Krankenhäuser leisten hier einen wichti-
dieser Wahlperiode umfassende Vorschläge gen Beitrag. Um diese Aufgabe bestmög-
gemacht. Dazu gehört, dass die eigenverant- lich erfüllen zu können, müssen sowohl eine
wortliche Ausübung heilkundlicher Tätigkei- angemessene Vergütung der Auszubilden-
ten durch Pflegefachkräfte - genauso wie in den als auch die Kosten der Ausbildungs-
den europäischen Nachbarländern - schnell stätte abgesichert und refinanziert werden.
Am Bedarf orientieren, Personal neu bemessen
Der Fachkräftemangel in der Pflege wird sich führen im Alltag zu zusätzlichen Rückrufen
kurzfristig nicht auflösen lassen. Es droht, aus dem Frei. Eine gute Pflegepersonalbe-
dass die außerordentlichen Belastungen der messung muss sich stattdessen am tat-
Corona-Pandemie mehr hoch engagierte sächlichen Pflegebedarf der Patientinnen
Pflegekräfte dazu veranlasst, ihren Beruf zu und Patienten orientieren sowie eine wis-
wechseln. Die Personalsituation auf den Sta- senschaftliche Fundierung erhalten.
tionen bleibt damit weiter angespannt.
Bis ein solches Instrument vorliegt, sollte
Es ist daher wichtig, den Einsatz des Pfle- übergangsweise das von der Deutschen
gepersonals mit einem fundierten und pra- Krankenhausgesellschaft, dem Deutschen
xistauglichen Instrument zu bemessen. Die Pflegerat und der Gewerkschaft verdi im
derzeit geltenden Pflegepersonaluntergren- Auftrag der KAP vorgelegte Konzept „Pflege-
zen werden diesem Anspruch nicht gerecht. personal-Regelung 2.0“ (PPR 2.0) angewen-
Sie sind starr, mit Bürokratie und hohem det werden.
Organisationsaufwand verbunden und sie
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GEMEINWOHL kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Daseinsvorsorge sichern, für die Menschen erreichbar bleiben
Lange Wege sind hohe Hürden. Wenn Menschen als Arbeitgeber von großer Bedeutung. Ländliche
den Arztbesuch oder einen Krankenhausaufent- Regionen dürfen nicht abgehängt werden. Gerade
halt meiden, weil die Anfahrt für sie zu weit oder für ältere, multimorbide Patientinnen und Patienten,
beschwerlich ist, dann gefährdet das ihre Gesund- die eingeschränkt mobil sind, müssen Krankenhäu-
heit. Gibt es in ländlichen Regionen durch Praxis- ser flächendeckend in erreichbarer Nähe verfügbar
sterben, Facharztmangel oder eine Krankenhaus- bleiben. Aber auch für junge Familien ist es wichtig,
schließung weiße Flecken, sind die gesundheitliche eine gute Gesundheitsversorgung in der Nähe zu
Daseinsvorsorge und gleichwertige Lebensverhält- wissen. Konkret fordern wir, dass die Grund-
nisse nicht mehr gesichert. und Regelversorgung für alle innerhalb einer
Fahrtzeit von maximal 30 Minuten wohnortnah
Krankenhäuser sind ein wichtiger Teil der sozia- erreichbar ist. Für speziellere und elektive Versor-
len Infrastruktur. Zudem sind sie vielerorts auch gungsangebote ist ein größerer Radius vertretbar.
Gemeinwohl fördern, freigemeinnützige Träger stärken
Die Kliniken in Deutschland befinden sich in öffentli- vorangetrieben, auch wenn ihre Finanzierung noch
cher, privater oder freigemeinnütziger Trägerschaft. nicht über die Regelversorgung gesichert ist. Ein
Jede Trägerform hat ihre eigenen Stärken. Für frei- Beispiel dafür war die Implementierung der Hospiz-
gemeinnützige Einrichtungen gilt: Hier gehen nach- und Palliativversorgung. Die freigemeinnützige Trä-
haltiges Wirtschaften und Patientenorientierung gerschaft ist innovativ und ein Zukunftskonzept.
an vielen Orten Hand in Hand. Gleichzeitig werden Daher ist es notwendig, die Trägervielfalt und
innovative Versorgungskonzepte entwickelt und freie Akteure zu stärken.
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VORSORGE kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021 Krisen meistern, Vorsorge treffen Die Corona-Pandemie ist ein besonderer Stress- werden. In Krisenzeiten sorgt ein ausgewogener test für das deutsche Gesundheitssystem. Immer Mix aus Häusern der Schwerpunkt- und Basisver- wieder kommen Kliniken bei der Versorgung der sorgung mit Ausweichressourcen dafür, die Struk- Patientinnen und Patienten an ihre Belastungs- tur vor einer Überlastung zu bewahren. Daher muss grenze. Wo im Haus eine Infektionswelle ausbrach, die dezentrale Krankenhausstruktur erhalten mussten bisweilen Stationen oder ganze Kranken- bleiben und vor Ort mit Ärzten, Apotheken, Ret- häuser zeitweise geschlossen werden. Auch Kli- tungsdiensten und weiteren Gesundheitsakteu- niken der Schwerpunktversorgung waren davon ren intelligent vernetzt werden. So ist Vorsorge betroffen. Dank der dezentralen Krankenhausstruk- getroffen und auch außerhalb von Krisen das Fun- tur in Deutschland standen immer Reservekapazi- dament für eine bestmögliche Versorgung der Pati- täten zur Verfügung. Dieser Vorteil darf nicht durch entinnen und Patienten gelegt. einen Kahlschlag in der Kliniklandschaft verspielt 6
STRUKTURREFORMEN kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Innovativ versorgen, regional planen
Der Versorgungsbedarf ist regional sehr unter- spielsweise für „Integrierte Notfallzentren“, gefähr-
schiedlich. Am grünen Tisch auf Bundesebene den solche Erfolgsmodelle. Die Altersstruktur, die
entwickelte und durchoptimierte Konzept werden Verkehrsanbindung, das vorhandene Angebot an
dem nicht gerecht. Das zeigt sich beispielsweise Gesundheitsdienstleistungen unterscheiden sich
bei der ambulanten Notfallversorgung. In den von Region zu Region. Daher muss die Planung
Regionen sind längst innovative Modelle entstan- auch zukünftig durch die Länder erfolgen. Sub-
den, in denen niedergelassene Ärzte und örtliche sidiarität ist ein bewährtes Prinzip. Bei allem im
Krankenhäuser eng zusammenarbeiten. Bundes- Mittelpunkt sollten die Menschen und ihr Versor-
weit einheitliche, starr vorgegebene Konzepte, bei- gungsbedarf stehen.
39 244
Häuser in Verbund-
Einzelhäuser (14%)
strukturen (86%)
Intelligent umstrukturieren, Kosten sparen
Muss die Krankenhauslandschaft der Zukunft zialisierung möglich, wenn sich jedes Haus in
perfekt rationalisiert und daher hochgradig zent- seinem Leistungsprofil darauf konzentriert,
ralisiert sein? Das behaupten zumindest manche was es besonders gut kann. Das Motto heißt:
Studien. Sie schlagen eine Halbierung der Kran- „Stärken stärken“. So wird gute Behandlungsquali-
kenhausstandorte vor. tät auch durch Schwerpunktbildung in dezentralen
Strukturen erreicht. Gleichzeitig werden Doppel-
Doch ein solcher Strukturwandel, vergleichbar zu kapazitäten reduziert, der Umbau von Strukturen
Dänemark, würde laut RWI Leibniz-Institut für Wirt- verläuft organisch und kommt ohne teure Inves-
schaftsforschung Neuinvestitionen von geschätzt titionen in neue Zentraleinheiten aus. Das fördert
80 Milliarden Euro erfordern. Dies entspricht zudem auch menschliche Nähe, Zuwendung und
im Volumen dem jährlichen Gesamtbudget der Kommunikation im Team sowie gegenüber den
Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) für die Patientinnen und Patienten.
Krankenhausversorgung in Deutschland. Zusätzli-
ches Geld, das es derzeit nicht gibt. Gut aufgestellte wohnortnahe Krankenhäuser
fallen in punkto Effizienz und Qualität nicht hinter
Übersteigertes Effizienzstreben und Marktlogik Maximalversorgern zurück, wenn sie sich an einer
dürfen nicht wichtiger werden als Patientenorien- Schwerpunktbildung in dezentralen Strukturen
tierung und die Sicherung der Daseinsvorsorge vor beteiligen. Die katholischen Krankenhäuser gehen
Ort. Nicht jeder Klinikstandort wird in zehn Jahren daher bereits vielerorts den Weg der Zusammen-
noch gebraucht, doch einen Kahlschlag in der sta- arbeit in Netzwerken und leistungsstarken Verbün-
tionären Versorgungsstruktur lehnen wir ab. Auch den. So kann ein Strukturwandel gelingen, bei dem
in einem Netzwerk mehrerer Kliniken ist Spe- die Nähe zu den Menschen nicht verloren geht.
7FINANZIERUNG kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Fallpauschalen reformieren, Vorhaltekosten erstatten
Es ist politischer Wille, dass der Wettbewerb reformiert werden. Neben den diagnosebezoge-
um hohe Qualität die Krankenhausversorgung nen Fallpauschalen und den Investitionsmitteln der
bestimmt. Doch in der Praxis steht aufgrund der Länder ist ein weiteres Element notwendig. Um
heutigen Krankenhausfinanzierung viel zu oft der langfristig eine flächendeckende Grundversor-
Wettbewerb um Fallzahlen und Mehreinnahmen gung der Bevölkerung zu gewährleisten, sollten
im Fokus. Das liegt insbesondere daran, dass fallzahlenunabhängige Basis-Pauschalen für
die Länder dringend benötigte Investitionsmittel die Vorhaltung von Infrastruktur und Personal
zurückhalten. ergänzt werden – überall dort, wo sie für die
Versorgung der Menschen bedarfsnotwendig
So sind Kliniken gezwungen, notwendige Investitio- sind. Auch sind Kriterien nötig, die hohe Qualität in
nen aus ihren Einnahmen zu finanzieren. Gerade in der Versorgung definieren und so sinnvolle Anreize
ländlichen Regionen, wo die Zahl der zu versorgen- im Finanzierungssystem setzen. Zudem müssen
den Patientinnen und Patienten geringer ist, geraten die Länder ihrer Verpflichtung zur Finanzierung von
Krankenhäuser dann schnell in Existenznöte. Das Investitionen nachkommen.
System der Krankenhausfinanzierung muss daher
Digitalisierung vorantreiben, Finanzierung verstetigen
Die Pandemie hat schonungslos offengelegt, dass beispielsweise durch einen Zuschlag von zwei
im Gesundheitswesen großer Aufholbedarf bei Prozent auf alle Krankenhausrechnungen als Teil
der Digitalisierung besteht. Auch im Klinikalltag der Regelfinanzierung geschehen. Mehr Digitalisie-
hat die Digitalisierung längst noch nicht breit Fuß rung bietet große Potenziale.
gefasst. Mit dem Förderprogramm des Kranken-
hauszukunftsgesetzes wurde ein erster Schritt zur So können auch die ambulanten und stationären
Anschubfinanzierung gemacht. Doch es darf nicht Leistungserbringer zum Nutzen der Patientinnen
nur auf Leuchtturmprojekte gesetzt werden. Digi- und Patienten enger vernetzen werden. Und sie hilft
talisierung muss in der Fläche ankommen und dabei, die heute ausufernde Bürokratie im Klinikall-
eine solide Infrastruktur erhalten. Dafür ist eine tag zu reduzieren.
langfristige Finanzierung notwendig. Das kann
8VERNETZUNG kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
Sektorengrenzen überwinden, ambulante Versorgung
vernetzen
Die starren Sektorengrenzen zwischen „ambu- gungsnetzwerken künftig vermehrt ambulante Leis-
lant“ und „stationär“ müssen endlich überwunden tungen übernehmen. Dafür sind jedoch gesetzliche
werden. Sie produzieren zu viel Reibung auf Kosten Veränderungen und eine angepasste Finanzierung
einer bestmöglichen Behandlung, beispielsweise notwendig. Konkret schlagen wir vor, „tagesstatio-
bei der Entlassung eines Patienten aus dem Kran- näre Leistungen“ in die Krankenhausfinanzierung
kenhaus in die ambulante Versorgung. Zudem sind einzuführen, die mit einem um den Übernachtungs-
viele Regionen aufgrund von Praxissterben und anteil reduzierten DRG-Tagessatz vergütet werden.
Facharztmangel unterversorgt. Patientinnen und Langfristig ist denkbar, Regionalbudgets zu bilden,
Patienten müssen lange warten oder weite Wege aus denen die vor Ort bedarfsnotwendigen Res-
auf sich nehmen, um einen Arzttermin zu bekom- sourcen finanziert werden.
men. Hier können Krankenhäuser Abhilfe schaffen.
Auch die Schnittstellen zwischen den Sektoren
Wo Unterversorgung herrscht, könnten Kliniken „akut“, „rehabilitativ“ und „pflegerisch“ müssen
im engen Zusammenspiel mit den anderen ört- neu gedacht werden. So ist es dringend notwen-
lichen Leistungserbringern mit der regionalen dig, ein ergänzendes Angebot der Übergangs-
Sicherstellung der medizinischen Versorgung pflege für Patientinnen und Patienten zu schaffen,
beauftragt werden. Ihre multiprofessionellen die nicht weiter krankenhausbehandlungsbedürftig
Teams und ihr interdisziplinäres Leistungsange- sind, aber mangels passender Anschlussversor-
bot bieten eine ganzheitliche Diagnostik und Ver- gung oder ohne stabiles soziales Netz nicht frist-
sorgung der kurzen Wege. Auch darüber hinaus gerecht aus dem Krankenhaus entlassen werden
können Kliniken in regional abgestimmten Versor- können.
Versorgung regional gestalten, Fusionen unterstützen
Für eine nachhaltige Verbesserung der Versor- und auch grundsätzlich förderungsfähige Vorhaben
gungsstrukturen sind mehr Zusammenschlüsse nicht in den Anwendungsbereich der Ausnahme
und Kooperationen von Krankenhäusern erforder- kommen.
lich. In der Vergangenheit scheiterten Klinikfusio-
nen allzu oft am Kartellrecht. Nun wurde für Kliniken Die Verantwortung für eine bedarfsgerechte
eine Ausnahmeregelung bei der Fusionskontrolle Versorgung der Bevölkerung mit leistungsfähi-
gesetzlich verankert. Doch das greift zu kurz, denn gen Krankenhäusern liegt bei den Bundeslän-
sie gilt nur für Zusammenschlüsse, die über den dern. Über ihre Krankenhausplanung werden die
Krankenhausstrukturfonds gefördert werden. Seit notwendigen Entscheidungen zur Ausgestaltung
der Einführung des Strukturfonds übersteigen die guter Krankenhausstrukturen verbindlich getroffen.
Förderanträge jedoch die zur Verfügung stehenden Diesen Entscheidungen sollten künftig kartellrecht-
Mittel, so dass viele gesundheitspolitisch gewollte liche Erwägungen nicht entgegenstehen dürfen.
9kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
PSYCHIATRIE
Moderne Behandlungskonzepte fördern,
Bürokratie abbauen
Seit 2020 gelten für die Psychiatrie und Psy- vorgaben in der Psychiatrie und Psycho-
chosomatik neue Mindestvorgaben für den somatik grundlegend zu überarbeiten. Sie
Personaleinsatz. Grundlage dafür ist die Richt- müssen durch eine neue, flexiblere Regelung
linie des Gemeinsamen Bundesausschusses ersetzt werden. Wichtig ist, dass der indi-
zur Personalausstattung in Psychiatrie und viduelle Versorgungsbedarf der Patientin-
Psychosomatik (PPP-RL). Problematisch ist, nen und Patienten im Mittelpunkt steht, sich
dass moderne Versorgungskonzepte wie sta- die Personalplanung daran orientiert und
tions- oder sektorenübergreifende Therapien moderne Versorgungskonzepte mit einem
in dieser Regelung nicht abgebildet sind. entsprechenden Qualifikationsmix berück-
sichtigt werden. Zudem sind Sanktionen bei
Gleichzeitig führt sie zu einem hohen büro- Nichteinhaltung so auszugestalten, dass sie
kratischen Dokumentationsaufwand und zu in einem nachvollziehbaren Verhältnis zum
einschneidenden Sanktionen, wenn diese Verstoß stehen.
Mindestvorgaben nicht eingehalten werden.
Die Patientinnen und Patienten mit ihren Derzeit ist eine Streichung der kompletten
individuellen Bedarfen werden durch die Quartalsvergütung als Sanktionsmittel vor-
PPP-RL in den Hintergrund gedrängt. Daher gesehen. Das kann Kliniken schnell in Exis-
ist es notwendig, die Mindestpersonal- tenzgefahr bringen.
REHA
Tariflöhne anerkennen, Investitionen finanzieren
Die medizinische Rehabilitation ermöglicht Investitionen in die bauliche sowie digitale
chronisch kranken oder von Pflegebedürftig- Infrastruktur zur Verfügung gestellt werden.
keit bedrohten Menschen, weiter am gesell- Außerdem setzen wir uns dafür ein, das
schaftlichen Leben teilzuhaben. Diese wich- Wahlrecht der Versicherten für eine Reha-
tige Aufgabe erfüllen multiprofessionelle Einrichtung zu stärken. Die souveräne Ent-
Teams in den Reha-Einrichtungen. Dafür scheidung einer Patientin für eine qua-
haben sie einen Anspruch auf faire Löhne. lifizierte Einrichtung darf nicht dadurch
Es ist daher unerlässlich, dass für die unterlaufen werden, dass die Krankenkas-
Reha-Einrichtungen künftig Personalkos- sen sie ausschließlich zur Kosteneinsparung
ten auf Tarifniveau refinanziert werden. einem anderen Reha-Anbieter zuweist.
Auch müssen mehr Mittel für notwendige
10kkvd Positionen zur Bundestagswahl 2021
4
2
1
9
33
2
4
139
5
3
13
30
7
283
katholische
20
11 Krankenhäuser
in Deutschland
Sie möchten mit uns über diese Positionen ins Gespräch kommen? Der Katholische Krankenhausverband
Deutschlands (kkvd) und die katholischen Krankenhäuser vor Ort stehen dafür gerne bereit. Nehmen Sie
Kontakt mit uns auf.
Mehr Informationen, Ansprechpersonen sowie Adressen finden Sie auf der Internetseite
www.kkvd.de
Impressum
Herausgeben vom Katholischen Krankenhausverband Deutschlands e. V. (kkvd)
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