Metallurgie, Wirtschaft und Führung - Aufbaustudium

Foto: GMH, Stahl-Zentrum

                           38. Aufbaustudium

                           Metallurgie, Wirtschaft
                           und Führung
                           1. Modul: 2.-7. Juni 2019
                           2. Modul: 23.-27. Sept 2019
                           3. Modul: 11.-15. Nov 2019

KONZEPT
Das „Aufbaustudium Metallurgie, Wirtschaft und Führung“ setzt auf Initiative und Einbindung der Teil-
nehmer, die in drei Wissensgebieten geschult werden:
• Metallurgie von Stahl
• Volks- und Betriebswirtschaft
• Überfachliche Führungsthemen
Das 18-stündige „Unternehmensplanspiel Hüttenwerke“ zeigt die betriebswirtschaftlichen Zusammen-
hänge in einem Unternehmen auf und rundet damit die BWL-Einheit praxisorientiert ab.
Hinweis: Sowohl bei den Vorträgen und Diskussionen als auch in den Pausen des Seminars sind unsere
Leitlinien zur Einhaltung kartellrechtlicher Vorschriften zu befolgen.

REFERENTEN
Referenten aus Industrie, Wissenschaft und Beratung garantieren den hohen Anspruch:
Dipl.-Kfm. Manfred Bauer                           Prof. Dr.-Ing. Harald Peters
Dr. Bauer GmbH, Neu-Ulm                            BFI VDEh-Betriebsforschungsinstitut, Düsseldorf
Prof. Dr. Wolfgang Berens                          Dr.-Ing. Stephan Pötschke
Lehrstuhl für BWL der WWU Münster                  UMS Consulting GmbH & Co. KG, Frankfurt
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Bleck                      Dr. Steffen J. Roth
Institut für Eisenhüttenkunde, RWTH Aachen         Institut für Wirtschaftspolitik der Universität Köln
Dr. rer. nat. Andreas Buhr                         Dipl.-Ing. Jochen Schlüter
Almatis GmbH, Frankfurt                            SMS Mevac GmbH, Essen
Dipl.-Psych. Thomas Hammerschmidt                  Peter Schmieding (Seminarleitung und Moderation)
GHS Partner                                        Stahl-Akademie, Stahlinstitut VDEh
RA Thomas Hauk                                     Prof. Dr.-Ing. Kai-Uwe Schröder
THP International                                  Institut für Strukturmechanik u. Leichtbau, RWTH Aachen
Dipl.-Ing. Benedikt Kopietz                        Prof. Dr.-Ing. Dieter Senk
Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH                  Institut für Eisenhüttenkunde, RWTH Aachen
Prof. Dr.-Ing. Klaus Krüger                        Dr. mont. Wolfgang Steyrleithner
Max Aicher GmbH & Co. KG                           Trainer Unternehmensplanspiel
Dr.-Ing. Helmut Lachmund                           RA Andreas Theuer
AG der Dillinger Hüttenwerke                       thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg
Dipl.-Päd. Michael G. Müller                       Dipl.-Wirt.-Ing. H.-J. Wiese
Management-Trainer                                 Trainer Unternehmensplanspiel
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Odenthal                     Dr. Thomas Wilhelm
SMS group GmbH, Düsseldorf                         Projekt Philosophie

HINWEISE
Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt.
Die Teilnahmegebühr beträgt 4.990,00 €, (umsatzsteuerfrei gemäß § 4, Ziffer 22 UStG).
Nach der Anmeldung ist ein kostenfreier Rücktritt bis vier Wochen vor Seminarbeginn möglich. Danach
sind 25 % der Seminargebühr zu entrichten. Die Module können nicht einzeln gebucht werden.
Mit der Anmeldung erfolgt automatisch – sofern nicht ausdrücklich anders gewünscht – eine Reservie-
rung im Tagungshotel Mercure Parkhotel Krefelder Hof. Die Hotelkosten betragen im Standardzimmer
inkl. Vollpension 168,00 € pro Tag. Diese Hotelkosten sind nicht in der Seminargebühr enthalten und
werden vor Ort beim Check-Out fällig. Eventuelle Stornogebühren des Tagungshotels sind vom Teil-
nehmer bzw. seiner Firma zu tragen.

INHALTE

VOLKS- UND BETRIEBSWIRTSCHAFT

Kostenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung | Grenzwertrechnung
Bilanzierung und Jahresabschluss
Grundlagen des Jahresabschlusses: Begriff, Elemente, Aufstellung, Prüfung, Veröffentlichung, Zweck,
Bilanzierungsgrundsätze, Konzernabschluss
Einführung in die Volkswirtschaftslehre – Wie uns Ökonomik glücklich macht
Wirtschaftswissenschaft als Teil der praktischen Philosophie I Fragen und Antworten der Ökonomik, die
grundlegende Zusammenhänge beleuchten
Klimaschutzpolitik aus ökonomischer Sicht
Was verhindert das konsequente Umsteuern? Wo liegen die Schwierigkeiten zur Lösung?
Unternehmensplanspiel Hüttenwerke
Unternehmensmodell und -planspiel zur Darstellung von Produktion, Investition, Absatz, Finanzierung,
Rechnungswesen und Ergebnisplanung | Wirtschaftliches Denken als Grundlage für Entscheidungen

METALLURGIE UND WERKSTOFFTECHNIK

Rohstoff 1: Kokskohle und Kokserzeugung
Gewinnung von Kokskohle I Kohlequalitäten I Kokserzeugung
Rohstoff 2: Eisenerze - Sorten und Aufbereitung
Verschiedene Erze – verschiedene Eisengehalte I Sintertechnik I Pelletierung
Roheisenerzeugung im Hochofen
Technologie des Hochofenprozesses I Reaktionen im Hochofen I Roheisen als Vorprodukt
Direktreduktion
Alternative Eisen- und Stahlerzeugung I Direktreduktion am Beispiel Midrex-Verfahren
Stahlerzeugung im Konverter
Entwicklung | Prozessführung | Stoffbilanz | Begleitelemente | Metall- und Schlackezusammensetzung
Stahlerzeugung im Elektrolichtbogenofen
Aufbau und Funktion | Gleichstrom- und Drehstromöfen | Prozessführung | Bilanzierung
Sekundärmetallurgie
Verfahren | Legieren | Desoxidation | Entschwefelung | Entkohlung | Entgasung I Anlagentechniken
Gießen und Erstarren
Produktionskette | Verfahrensprinzip | Bauarten | Anlagenkomponenten | Metallurgie und Struktur der
Erstarrung | Gussgefüge | Strangfehler
Feuerfeste Werkstoffe in der Stahlindustrie
Definition, Einteilung, Eigenschaften | Schlacken und Verschleiß I Zustellungskonzepte der Aggregate
CFD Computational Fluid Dynamics in der Metallurgie
Modellierungsmethoden I CFD-Darstellung von EAF, Konverter, RH-Anlage, Tundish und Kokille
Industrie 4.0 in der Stahlindustrie
Cyber-physisches System I Big Data I Vernetzte Produktion I Anwendungen und Praxisbeispiele
Werkstofftechnik von Stahl: Eisen, Stahl und seine Phasen
Kristallographie | Legierungen | Gefügeeinstellung I Phasenumwandlungen | Mikrostruktur
Werkstoffe im Vergleich
Was ist Leichtbau? | Strukturrelevante Werkstoffeigenschaften | Vergleichskriterien |
Konstruktionswerkstoffe des Leichtbaus

INHALTE

ÜBERFACHLICHE FÜHRUNGSTHEMEN

Mitarbeiterführung
Rolle und Funktion der Führungskraft I Führungsaufgaben und Führungsinstrumente I Fach- und
Führungsverantwortung | Führungsstil
Argumentationstechnik
Argumentationsaufbau I Überzeugungstaktiken I Gesprächsführung | Diskussionsstrategien |
Reaktionen auf Manipulationstaktiken
Selbstmanagement
Umgang mit Stress I Tätigkeitsanalyse I Eisenhower-Methode I Energiemanagement
Arbeitsrecht und Betriebsverfassung
Rechtsquellen | Kollektives und Individual-Arbeitsrecht | Organisation der betriebsverfassungs-
rechtlichen Mitarbeit | Beteiligungsrechte | Mitbestimmung
Prozessoptimierung im Betrieb mit Six Sigma + Lean
Six Sigma + Lean in Theorie und Praxis | 2-stündige Business-Simulation
Struktur der deutschen Stahlindustrie
Standorte | Erzeugung | Verfahren | Herausforderungen
Nachhaltigkeit in der Stahlindustrie
Kreislaufwirtschaft I EU-Politik I Emission Trading I CO2-Reduzierungsstrategien

VERANSTALTUNGSORT

Mercure Parkhotel Krefelder Hof
Uerdinger Straße 245
47800 Krefeld

Telefon: +49 2151 584-0
Fax: +49 2151 584-900

Internet: www.mercure.com

ANMELDUNGEN UND RÜCKFRAGEN

              Stahl-Akademie
              Stahlinstitut VDEh
              Peter Schmieding
              Sohnstraße 65
              40237 Düsseldorf

Fon +49 211 6707-478
Fax +49 211 6707-655
E-Mail: schmieding@stahl-akademie.de

Internet: www.stahl-akademie.de