Mit Hoffnung in die Zukunft - Provida Unternehmerreport Wirtschaft
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Provida Unternehmerreport
Mit Hoffnung in
die Zukunft
In Zusammenarbeit mit:
Wirtschaft
Eine Wirtschaftsstudie von Provida Durchgeführt durch das Institut für Unternehmensführung IFU, Kompetenzzentrum für Finanz management und Controlling
Inhalt
Alles auf einen Blick
4 Wesentliche Ergebnisse auf einen Blick
5 Optimistischer Ausblick mit Vorbehalten
6 Starkes Wachstum als Zeichen für einen Nachholbedarf
8 Finanzgrössen: gestärkte Finanzperspektive
9 Die permanente Herausforderung Fachkräftemangel
10 Fachkräftemangel und Unternehmensführung
11 Massnahmen für den Erhalt von Fachpersonal
12 Massnahmen zur Reduktion des Fachkräftemangels
14 Methodik des Provida Unternehmerreports (PUR)
Wesentliche Ergebnisse
auf einen Blick
Der unternehmerische Ausblick auf die zweite Hälfte • Der fehlende Berufsnachwuchs und der demo
des Jahres 2021 zeigt folgendes Bild: grafische Wandel werden als wichtigste Gründe für
• Der wirtschaftliche Ausblick auf die kommenden den Fachkräftemangel bezeichnet.
sechs Monate hat sich deutlich verbessert. • Die Unternehmensführung ist aufgrund des Fach
Dies zeigt sich bei einer deutlichen Mehrheit der kräftemangels anspruchsvoller geworden und
befragten Unternehmen. ein Personalmanagement ist stärker umzusetzen.
• Auch die Unternehmensgrössen deuten auf eine • Ein aktives Personalmanagement, gute Arbeits
deutliche Erholung hin. Wohl erklärt der starke bedingungen und Weiterbildungsangebote binden
Einbruch die starken Wachstumsraten, womit sich das Fachpersonal am besten aus Sicht der be
die Daten auf hohem Niveau festlegen werden. fragten Unternehmen.
• Alle Finanzgrössen deuten auf Erholung hin. Der • Als zentrales Element für die Reduktion des Fach
Ausblick bei der Rentabilität ist etwas tiefer, da kräftemangels nennen die befragten Unternehmen
die Preise auf den Beschaffungsmärkten teilweise primär die Stärkung der Berufslehre und die Weiter
stark angestiegen sind. bildungsmöglichkeiten.
• Der Fachkräftemangel ist bei neun von zehn
befragten Unternehmen ein zentrales Thema der
Unternehmensführung.
4
Optimistischer Ausblick
mit Vorbehalten
Der wirtschaftliche Ausblick auf die zweite Hälfte
des Jahres 2021 hat sich deutlich verbessert. Dies
zeigt sich im Vergleich der befragten Periode Mitte
2021 zum Befragungszeitpunkt Ende 2020 sowie
Mitte 2020. Nicht nur hat der Anteil jener Unter
nehmen deutlich zugenommen, die «optimistisch»
bis «sehr optimistisch» in die Zukunft blicken,
sondern hat sich auch die pessimistische Perspekti
ve deutlich reduziert. Dieser erfreuliche Ausblick
zieht sich durch alle teilgenommenen Branchenver
treter hindurch. Es ist zu vermuten, dass die getroffe
nen Corona-Massnahmen an Gewicht gewonnen
haben und das Geschäftsvertrauen stark zugenom
men hat.
Einschätzung der Geschäftsentwicklung
0.7
0.6
Relative Verteilung der Einschätzung des Geschäftsausblicks
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
sehr pessimistisch pessimistisch neutral optimistisch sehr optimistisch
f Ende 2015 f Ende 2016 f Ende 2017 f Ende 2018 f Ende 2019 f Mitte 2020 f Ende 2020 f Mitte 2021
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
5
Starkes Wachstum als Zeichen
für einen Nachholbedarf
Nach dem Einbruch im letzten Jahr, welcher durch ist vermutlich mit dem starken Einbruch im letzten
wegs durch die Corona Pandemie hervorgerufen Jahr zu erklären, womit sich die Werte am Jahres
worden ist, erholt sich der ökonomische Ausblick ende und im kommenden Jahr auf einem hohen
erheblich. Hinsichtlich auf einem breit abgestützten Niveau festlegen werden. Die Zeichen stehen somit
Geschäftsvertrauen ist der Ausblick auf die Kon auf Erholung und Nachholbedarf. Es ist nicht aus
junktur und die Auftragsbestände stark angestiegen. zuschliessen, dass der Konjunkturausblick Ende
Auch besteht beim Personalbestand und den In 2021 sich etwas abschwächen könnte. So geht das
vestitionen offenbar ein Nachholbedarf. Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) von einem
erwarteten Wirtschaftswachstum von 3.8 % aus.
Die Einschätzungen sind aber wohl auch mit Vor- Das KOF (Konjunkturforschungsstelle der ETH) gar
sicht zu interpretieren. Die deutliche Erholung von einem solchen von 4.0 %.
Einschätzung wichtiger Unternehmensführungsgrössen
6.0
5.5
5.0
4.5
Arithmetisches Mittel der Einschätzung
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Geschäftsvertrauen Konjunkturaussichten Auftragsbestand Personalbestand Investitionen Finanzielle Sicherheit
f Ende 2015 f Ende 2016 f Ende 2017 f Ende 2018 f Ende 2019 f Mitte 2020 f Ende 2020 f Mitte 2021
1 = stark sinkend 2 = sinkend 3 = sinkend bis stabil 4 = stabil bis steigend 5 = steigend 6 = stark steigend
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
67
Finanzgrössen: gestärkte
Finanzperspektive
Auch bei den Finanzgrössen zeigt sich eine deutliche Kosten entsprechend steigen. Interessant ist das
Erholung. Gestützt auf einem erhöhten Geschäfts etwas verhaltene Wachstum bei der Rentabilität.
vertrauen ziehen auch die finanziellen Grössen Es ist zu vermuten, dass die anziehende Inflation
deutlich an. Es wird in den nächsten sechs Monaten und die Preissteigerungen auf den Beschaffungs
mit einem steigenden Umsatz und Geldfluss aus märkten – im Besonderen in der Baubranche –
operativer Tätigkeit gerechnet. Auch werden die das etwas tiefere Ergebnis zu erklären vermögen.
Einschätzung wichtiger Finanzgrössen
6.0
5.5
5.0
4.5
Arithmetisches Mittel der Einschätzung
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Umsatz Flüssige Mittel operativer Cashflow variable Kosten fixe Kosten Rentabilität
f Ende 2015 f Ende 2016 f Ende 2017 f Ende 2018 f Ende 2019 f Mitte 2020 f Ende 2020 f Mitte 2021
1 = stark sinkend 2 = sinkend 3 = sinkend bis stabil 4 = stabil bis steigend 5 = steigend 6 = stark steigend
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
8Die permanente Herausforderung
Fachkräftemangel
In den Vorjahren war es deutlich, dass der Fachkräfte nspruchsvoll ist. Die wichtigsten Gründe sind der
a
mangel eine der grössten Herausforderung für viele fehlende Berufsnachwuchs, die demografische
Ostschweizer Unternehmen ist. Es liegt die Vermu Entwicklung sowie der bei den Mitarbeitenden hoch
tung nahe, dass die Corona-Pandemie dies verändert wirkende Arbeitsdruck im Beruf. Durch die demo
hat und weniger Personal notwendig sein könnte. grafische Entwicklung ist im Besonderen erklärt,
Diese These ist jedoch falsch. Das Problem hat sich dass viele Berufsangehörige in den Ruhestand
wohl noch verstärkt bzw. ist wiederum eine der treten, ohne das entsprechender Berufsnachwuchs
grössten Herausforderungen. Der stark wachsende nachrückt. Zu den anderen Gründen werden unter
Auftragsbestand ist ein möglicher Erklärungsgrund. anderem die tiefe Lernbereitschaft bei jungen
Rund 90% der befragten Unternehmen geben an, Arbeits-kräften, das niedrige Vorwissen, Fehlanreize
dass der Fachkräftemangel ein akutes und grosses bei der Bildungslandschaft (Tendenz zur Akade
Problem im unternehmerischen Alltag ist. misierung) und fehlende Lohnentwicklung (fehlende
Perspektive) genannt, die zum Fachkräftemangel
Dabei spielen eine Vielzahl von möglichen Grün führen.
den mit, dass die Rekrutierung von Fachpersonal
Gründe für den Fachkräftemangel
40%
relative Verteilung der gegebenen Antworten (Mehrfachnennungen möglich)
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
demografischer fehlender Berufs hoher Arbeitsdruck viele Berufs tiefe Branchen andere Gründe
Wandel nachwuchs umsteiger attraktivität
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
9Fachkräftemangel und
Unternehmensführung
Aus Perspektive des Unternehmens stellt sich die Offenbar stimmt eine Mehrheit der befragten Unter
Frage, ob ein Unternehmen durch die aktiv wirkende nehmen zu, dass die Intensität der Führung in den
Führung gegen den Fachkräftemangel entgegen letzten Jahren zugenommen hat. Dies schlägt sich
wirken kann. Dabei liegt der Fokus auf den bestehen auch nieder in einem höheren Zeitaufwand in der
den, aktiven Mitarbeitenden. Wenn es Fachkräfte Personalführung und einem notwendig gewordenen
mangel gibt, besteht auch die Gefahr der Abwerbung aktiven Personalmanagement, das die Unternehmen
durch Mitbewerber. Obwohl viele Unternehmen umsetzen müssen. Es wird auch vermutet, dass
Familienunternehmen sind und Werte als ein wich die Lohnansprüche zunehmen werden.
tiges Unternehmensgut und Teil ihrer Unternehmens
kultur sehen, bleibt die Gefahr eines Abwerbens Erfreulich ist allerdings, dass das Abwerben und die
bestehen. Daher wirkt sich der Fachkräftemangel Gefahr von Verlusten bei Aufträgen weniger ausge
auf die Führung und die Löhne aus. prägt ist aufgrund des Fachkräftemangels. Dennoch
haben beide einen Einfluss auf den Erfolg des
Unternehmens.
Unternehmensführung und Fachkräftemangel
6
5
4
3
2
1
0
Führung ist anspruchs Der Zeitaufwand Ein aktives Personal Aufträge müssen auf Die Löhne steigen Das Abwerben von
voller wegen des für das Halten von management ist grund des Fachkräfte wegen dem Fach Mitarbeitenden in der
Fachkräftemangels. Mitarbeitenden hat wichtig für das Halten mangels abgesagt kräftemangel. Branche ist ausgeprägt.
zugenommen. von Fachkräften. werden.
1 = stimme ich gar nicht zu 2 = stimme ich nicht zu 3 =stimme ich eher nicht zu 4 = stimme ich eher zu 5 = stimme ich zu
6 = stimme ich vollständig zu
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
10Massnahmen für den Erhalt
von Fachpersonal
Ein aktives Personalmanagement muss auf Mass gespräche und Weiterbildungsangebote. Ein wesent
nahmen setzen, die ein Unternehmen umsetzen kann liches Merkmal eines guten Personalmanagements
und die eine Wirkung entfalten. Die befragten Unter ist es, dass Mitarbeitenden eine Perspektive geboten
nehmen geben mehrheitlich vier Massnahmen an, wird. Daher sollten insbesondere die Personalge
die gegen den Fachkräftemangel bzw. für das Halten spräche und Weitebildungsangebote genutzt werden,
von Fachpersonal wirken: ein gutes Arbeitsumfeld, damit sich Fachkräfte entwickeln und langfristig an
regelmässige Informationsveranstaltungen, Personal ein Unternehmen gebunden werden können.
Massnahmen für den Erhalt von Fachpersonal
relative Verteilung der gegebenen Antworten (Mehrfachnennungen möglich)
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Weiterbil Personal Regelmässige Regelmässige Gutes Arbeits Personal andere
dungsangebote gespräche Informations Mitarbeiter umfeld anlässe Massnahmen
veranstaltungen zufriedenheits
analysen
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
11Massnahmen zur Reduktion
des Fachkräftemangels
Im Weiteren stellt sich die Frage, wie der Fachkräfte
mangel aus Perspektive der befragten Unternehmen
gelöst werden kann. Eine grundsätzliche Lösung
des Fachkräftemangels kann nicht alleine durch ein
Unternehmen gelöst werden.
Als zentrale Massnahme bieten sich Weiterbildungs
angebote im Beruf und die Stärkung der Berufslehre
an. Das Wissen im Beruf wird als der zentrale Aspekt
angesehen, wie dem Fachkräftemangel begegnet
werden kann. Berufseinsteiger und Interessierte
lassen sich unter anderem damit gewinnen, wenn
die Perspektive in einem Beruf vielversprechend ist.
Dies trifft zu, wenn Entwicklungsmöglichkeiten (in
Form von Entschädigungen, Beteiligungen oder Auf
stiegsmöglichkeiten) bestehen.
Massnahmen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels
30%
relative Verteilung der gegebenen Antworten (Mehrfachnennungen möglich)
25%
20%
15%
10%
5%
0%
aktives Per Weiterbil Stärkung der Erhöhung der Verstärktes Erhöhung des andere
sonalmanage dungsmöglich Berufslehre Bekanntheit Engagement Rentenalters Massnahmen
ment keiten im Beruf der relevanten der Volksschule
Berufe
Quelle: Provida Unternehmerreport Mitte 2021
1213
Methodik des Provida
Unternehmerreports (PUR)
Die Rücklaufquote beträgt 3.8 % (95 beantwortete Der Provida Unternehmerreport wird halbjährlich
Fragebogen auf in etwa 2500 angeschriebene Unter (Hauptbefragung zum Jahreswechsel, Update Mitte
nehmer) und deckt alle relevanten Branchen ab Jahr) durchgeführt. Dabei werden Schweizer Unter
(Bau, Handel, Dienstleistungen, Maschinenbau und nehmer angeschrieben. Es erfolgt jeweils eine schrift
Industrie, Sozialinstitutionen, Gesundheitswesen liche Befragung. Die Perspektive der Befragung ist
und Informationstechnologie). jeweils die Folgeperiode (ein Jahr bzw. Halbjahr) und
zeigt die vergangenen Werte auf, sodass eine Ent-
Der Provida Unternehmerreport bietet eine Hilfe wicklung erkennbar wird.
stellung für die Budgetierung und Planung und soll
die Grundlage sein, selbst Vergleiche zu wichtigen Der Provida Unternehmerreport ist in männlicher
Finanzgrössen zu erhalten. Er bezweckt die regel Form verfasst. Die Unternehmerinnen sind gleicher
mässige Untersuchung, Befragung und Analyse von massen angesprochen. Aus Gründen der Leserlich
Fragen zur finanziellen Unternehmensführung. Er keit wird auf die weibliche Form verzichtet.
umfasst Aspekte zu zentralen Führungsgrössen,
der Branchenentwicklung, finanziellen Kerngrössen
und gegenwärtigen Herausforderungen, die sich
auf den finanziellen Erfolg eines Unternehmens aus
wirken können. Zudem umfasst er ein Unternehmer-
Sorgenbarometer, um auf aktuelle Themen
der Unternehmen hinzuweisen.
Zusammensetzung der teilgenommenen Unternehmen nach Branchen
5% Sozialwesen (Heime, Pflege, usw.)
2% Informationstechnologie und -dienstleistungen
8% Maschinen-, Metall- und Elektroindustrie 22% Bau-Hauptgewerbe
14% Handel (Detail- und Grosshandel)
26% Bau-Nebengewerbe
23% Dienstleistungsbranche
14Impressum
Herausgeberin
OST – Ostschweizer Fachhochschule
Konzept und Layout
Marketing OST
Stand
August 2021
15OST
Ostschweizer Fachhochschule
IFU Institut für Unternehmensführung
Rosenbergstrasse 59
9001 St.Gallen, Switzerland
T +41 71 226 13 80
marco.gehrig@ost.ch
ost.ch/ifu
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