MONITORING 2022 Umsetzung der Inklusion im und durch Sport - Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB)
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MONITORING 2022 Umsetzung der Inklusion im und durch Sport
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INHALT
1. Stand der Umsetzung von Inklusion im und durch Sport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Rückblick auf die Jahre 2021 und 2022 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3. Aktuelle Schwerpunkte der Arbeit des DOSB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4. Ausblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
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1. STAND DER UMSETZUNG
VON INKLUSION IM UND
DURCH SP RT
Trimmy am Stand des DOSB und seiner Mitgliedsorganisationen beim Special Olympics Festival 2022 in Berlin
Inklusion ist als Thema im DOSB nicht mehr wegzu- Das Projekt „Sport-Inklusionsmanager *in“ wurde bis
denken. Die letzten zwei Jahre haben gezeigt, dass die Ende 2020 erfolgreich umgesetzt und ein neues Pro-
Inklusion im und durch Sport nicht nur in den Sportver- jekt „Event-Inklusionsmanager *in im Sport“ ist Anfang
einen und Sportverbänden selbstverständlicher ange- 2021 gestartet. Die Kooperation mit der Aktion Mensch
sehen wird, auch gesellschaftspolitisch wird der Sport konnte gesichert und fortgeschrieben werden. Das
als wichtiger Akteur im Themenfeld mehr und mehr bereits beschlossene Strategiekonzept wurde in enger
anerkannt. Wenn auch die Coronapandemie einige Abstimmung mit den Mitgliedsorganisationen um-
Rückschläge verursacht hat, so sind mittlerweile mehr gesetzt und der DOSB arbeitet in der Vorbereitung der
Übungsleiter *innen, Trainer *innen und Funktionsträ- Special Olympics World Games 2023 mit.
ger *innen von der Bedeutung der gleichwertigen Teil-
habe von Menschen mit Behinderungen und der dafür Auch nach außen konnten die Potenziale des Sports
erforderlichen Barrierefreiheit überzeugt. Es setzt sich zur gesellschaftlichen Umsetzung der Inklusion intensiv
die Haltung durch, dass die Vision „Sport für Alle“ nicht dargestellt werden. Dabei lag ein Schwerpunkt in der
ohne Inklusion umzusetzen ist. Dies gibt Mut und Moti- engen Vernetzung mit der Politik, insbesondere mit dem
vation, allerdings bleibt auch weiterhin viel zu tun. zuständigen Bundesministerium für Arbeit und Soziales
sowie dem Beauftragten der Bundesregierung für die
Dafür arbeitet ein breites Bündnis von engagierten Belange von Menschen mit Behinderungen, wie auch in
Menschen im DOSB und den Mitgliedsorganisatio- der Zusammenarbeit mit weiteren wichtigen Stakehol-
nen auf allen Ebenen. Die im Arbeitsprogramm des dern. Der Mehrwert der Zusammenarbeit wird gerade
DOSB-Präsidiums bis 2022 benannten konkreten Ziele in der Praxis erlebbar: gemeinsam ist man stärker in der
im Themenfeld Inklusion konnten alle erfüllt werden: Verwirklichung dieses anerkannten Menschenrechts.
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2. RÜCKBLICK AUF DIE
JAHRE 2020 UND 2021
DOSB-Arbeitsgruppe Inklusion Regelmäßiges Fachforum Inklusion
Der DOSB-Arbeitsgruppe (AG) Inklusion kam auch in Der regelmäßige Austausch mit und zwischen den Mit-
den vergangenen beiden Jahren eine wichtige Bedeu- gliedsorganisationen steht im Vordergrund des jährlich
tung zu. Da sich Inklusion nicht allein von Behinderten- stattfindenden Fachforums Inklusion. Die zweitägige
sportverbänden oder allgemeinen Sportverbänden Veranstaltung wird jedes Jahr wechselnd gemeinsam
umsetzen lässt, arbeiten hier Vertreter *innen der drei mit einer DOSB-Mitgliedsorganisation ausgerichtet. Auf-
Verbandsbereiche des DOSB (Landessportbünde, Spit- grund der Coronapandemie fand das Fachforum 2021 als
zenverbände und Verbände mit besonderen Aufga- digitale Veranstaltung statt und wurde im Mai 2022 wie-
ben), der drei Behindertensportverbände (Deutscher der als Präsenztreffen beim Deutschen Schützenbund in
Behindertensportverband, Deutscher Gehörlosen- Wiesbaden ausgetragen.
sportverband und Special Olympics Deutschland)
und der Deutschen Sportjugend eng zusammen. Bis Inhaltliche Schwerpunkte im Fachforum sind die ge-
Ende 2021 hatte die damalige DOSB-Vizepräsidentin meinsame Diskussion zum Stand der Umsetzung der
Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper die Leitung inne. Inklusion auf allen Ebenen des Sports, die Information
zu den Maßnahmen und Schwerpunktthemen des
In dieser DOSB-Arbeitsgruppe werden das jährliche DOSB und vor allem die Präsentation der Projekte und
Fachforum Inklusion als Austauschplattform der Mit- Aktionen der Mitgliedsorganisationen in Form eines
gliedsorganisationen vorbereitet, Projekte im Themen- Marktes der Möglichkeiten. Auch digital wurde im Fach-
bereich fachlich konzipiert und begleitet, das DOSB- forum 2021 viel Austausch, Anregung und Input durch
Strategiekonzept weiterentwickelt und Maßnahmen zur Workshops umgesetzt.
Umsetzung erarbeitet sowie aktuelle Fragestellungen
behandelt. Die Vertreter *innen der Verbandsbereiche Im Jahr 2022 waren vor allem die gemeinsame Weiter-
und der Behindertensportverbände bringen Anliegen entwicklung des Strategiekonzepts und Möglichkeiten
aus ihren Bereichen ein und spiegeln die Diskussionen der Beteiligung an den Special Olympics World Games
aus der AG Inklusion in ihre Bereiche zurück. 2023 die Schwerpunktthemen des Fachforums. Darüber
Digitales DOSB Fachforum Inklusion 2021 Michaela Röhrbein dankt Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper.
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hinaus wurde Prof. Dr. Gudrun Doll-Tepper als langjäh- hatten (von noch 42 Prozent der Verbände 2020 können
rige DOSB-Vizepräsidentin für das Themenfeld Inklusion nur noch 31 Prozent hier eingestuft werden). Größte Fort-
mit großem Dank verabschiedet. schritte (unabhängig von Corona) machten Verbände,
die SIMs oder EVIs einstellen konnten oder ein Projekt im
Rahmen der Kooperation mit der Aktion Mensch um-
Erkenntnisse aus der Befragung der setzten.
Mitgliedsorganisationen
Die Corona-Pandemie hat den Sport der Menschen
Nach den Befragungen in den Jahren 2018 und 2020 mit Behinderungen im besonderen Maße getroffen:
wurden auch Anfang 2022 alle DOSB-Mitgliedsorga- Wegen der Kontaktbeschränkungen ist die Zahl der
nisationen online zu ihrer Haltung gegenüber dem durchgeführten inklusiven Sportangebote zurück-
gemeinsamen Sporttreiben von Menschen mit und gegangen. Corona hat Schäden hinterlassen, jedoch
ohne Behinderungen und dem Stand der Umsetzung sehr unterschiedliche Auswirkungen für die einzelnen
der Inklusion befragt. Aufgrund der Auswirkungen der Mitgliedsorganisationen. Insbesondere der Deutsche
Coronapandemie ist die aktuelle Befragung jedoch Behindertensportverband hat hohe Mitgliederverluste
nur eingeschränkt aussagefähig. hinnehmen müssen und erfahren, dass über digital
angebotene Sportangebote Menschen mit Behinderun-
Insgesamt haben sich 73 Mitgliedsorganisationen betei- gen nur schwer erreichbar sind.
ligt: 48 Spitzenverbände (73 Prozent), 13 LSB (81 Prozent),
12 VmbA (67 Prozent). Sehr positiv wurde die Zusammenarbeit mit dem DOSB
vermerkt. Auf einer Skala von 1-5 wurde der DOSB mit 4,1
Besonders positive Ergebnisse sind in diesen Bereichen als kompetenter Berater bewertet. Mehr Mitgliedsorga-
zu sehen: nisationen als im letzten Berichtszeitraum haben das
Beratungsangebot des DOSB angenommen, verbessert
• 74 Prozent der Verbände haben eine*n konkrete*n An- hat sich auch die Bewertung des DOSBs in der Informa-
sprechpartner *in für das Thema Inklusion im Verband tion der Mitgliedsorganisationen und der Bereitstellung
• In 63 Prozent (in 92 Prozent inkl. teils/teils) der Sport- von Materialien.
organisationen gibt es die Bereitschaft, das Thema
gezielt voranzutreiben
• In 63 Prozent der Verbände engagiert sich bereits Aktueller Stand der Umsetzung
mindestens eine Person mit Behinderungen ehren- des Strategiekonzeptes
amtlich
• 59 Prozent der MOs sind bereits Kooperationen mit Nachdem wir bereits im Jahr 2017 eine erste Zwischenbi-
anderen (Behinderten-)Sportverbänden zur Umset- lanz zum im Jahr 2015 verabschiedeten DOSB-Strategie-
zung der Inklusion eingegangen konzept „Inklusion im und durch Sport“ vorgenommen
hatten, wurde in den letzten zwei Jahren sehr intensiv
Was gelingt noch nicht so gut? an einer Weiterentwicklung gearbeitet. Die AG Inklusion
beschäftigte sich dabei intensiv mit Überlegungen zur
• 48 Prozent der Mitgliedsorganisationen haben keine*n systematischen Ausrichtung, der genauen Zielgruppe
beschlossene*n Strategie/Aktionsplan zur Umsetzung und zur Verbindlichkeit des neuen Strategiekonzeptes.
der Inklusion Es wurde ein partizipativer Prozess aufgelegt, in den die
• In 63 Prozent der Verbände gibt es keine Maßnahmen Mitgliedsorganisationen wie auch die verschiedenen
für die Gewinnung von Menschen mit Behinderungen Ressorts im DOSB einbezogen wurden.
als Haupt- und Ehrenamtliche
• 49 Prozent der Sportorganisationen kooperieren noch Final abgestimmt und vom DOSB-Vorstand im Novem-
nicht mit Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen ber 2022 beschlossen wurde das nun 17-seitige Papier,
in dem in sieben Handlungsfeldern
Als Ergebnis der Befragung im Jahr 2018 und 2022 hatte
das mit der Durchführung beauftragte Institut für Sozial- H 1 Handlungsfeld Verbandskultur/Strukturen/
arbeit und Sozialpädagogik e. V., Frankfurt am Main, Ressourcen
drei Gruppen von Sportorganisationen identifiziert, die H 2 Handlungsfeld Angebote
sich in Bezug auf die Inklusionsumsetzung übergreifend H 3 Handlungsfeld Qualifizierung
zu den Verbändegruppen des DOSB statistisch signi- H 4 Handlungsfeld Barrierefreiheit/Zugänglichkeit
fikant voneinander unterscheiden. Sie lassen sich als H 5 Handlungsfeld Kooperationen/Wissenschaft
„Fortgeschrittene Inklusionsumsetzer“, „Auf gutem Weg“ H 6 Handlungsfeld Interessenvertretung
und „Punktuelle Inklusionsumsetzer“ beschreiben. H 7 Handlungsfeld Kommunikation/Service/Beratung
In der aktuellen Umfrage wurde deutlich, dass die „fort- die übergeordneten Ziele und Visionen aufgeführt
geschrittenen Inklusionsumsetzer“ am meisten Rück- und mit 29 konkreten Zielen mit Maßnahmen unter-
schritte in der Umsetzung der Inklusion aufgrund Corona legt wurden.
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festzulegen, mit welchen konkreten Maßnahmen und
erbandskultur überprüfbaren Kennzahlen Inklusion im Sport weiter
V vorangebracht werden kann. Eine Übernahme der stra-
Qual tegischen Ziele des DOSB in die Verantwortungsbereiche
te ifiz
ebo ie
der Mitgliedsorganisationen ist ausdrücklich erwünscht.
g
An
ru
Lobbyarbeit
ng
Maßnahmen für mehr Barrierefreiheit im DOSB
Kommunikation
Um die Barrierefreiheit im DOSB in allen Bereichen nach
rie glichkeit
Service/Beratung
eiheit/
Struktu
und nach umsetzen zu können, wurde beschlossen, je-
des Jahr zwei bis drei Maßnahmen einer Prioritätenliste
Wissenschaft
refr
umzusetzen. Somit wurde in der DOSB-Geschäftsstelle
Ba gän
Ressourcen ren die Beschilderung verbessert und ein taktiler Plan in
Zu
r
enger Verbindung mit dem Blindenleitsystem installiert.
Ko Es wurden Escape-Rollstühle für alle Stockwerke ange-
n
op e ra t i o n e schafft, die eine Evakuierung von Rollstuhlfahrer *innen
und anderen mobilitätsbeeinträchtigen Personen
im Ernstfall ermöglichen. Darüber hinaus wurde die
Barrierefreiheit der DOSB-Internetseite verbessert und
es sind nun Seiten in Leichter Sprache zu verschiede-
nen Themen angelegt, auf die man von jeder Seite des
Am Anfang des Papiers steht das Bekenntnis des DOSB DOSB Zugang hat.
zur UN-Behindertenrechtskonvention und es werden
vier Grundsätze der Arbeit des DOSB zur Umsetzung der
Inklusion aufgeführt. Diese beinhalten die gleichberech-
tigte Partizipation aller Menschen (hier: Menschen mit
und ohne Behinderungen) im Sport und in den Struktu-
ren des organisierten Sports gemäß dem Motto „Nichts
über uns ohne uns“, die Anerkennung der Expertise von
Menschen mit Behinderungen, das Wunsch- und Wahl-
recht sowie die Notwendigkeit einer Willkommenskultur
in Sportverbänden und -vereinen und von Barrierefrei-
heit als Voraussetzung für Inklusion.
Das Strategiekonzept soll eine Orientierung für die
Arbeit des DOSB und seiner Mitgliedsorganisationen
geben. Alle haupt- und ehrenamtlichen Entscheidungs-
träger *innen und Multiplikator *innen sollen dadurch
bestärkt werden, Prozesse für mehr Inklusion in ihrem
jeweiligen Verantwortungsbereich zu initiieren, zu
fördern oder umzusetzen. Zudem dient das Strategie-
konzept dazu, ein deutliches Signal in den politischen
und öffentlich-gesellschaftlichen Raum zu geben, dass
der gemeinnützige Sport in Deutschland das Thema
Der taktile Orientierungsplan im DOSB wird getestet.
Inklusion systematisch, kontinuierlich und qualitäts-
orientiert vorantreibt und dass für einen nachhaltigen
Erfolg dieser Aktivitäten eine verlässliche Förderung Netzwerkarbeit und Öffentlichkeitsarbeit
und Unterstützung durch Bund, Länder und Kommunen
unverzichtbar sind. Das Anliegen des DOSB, gemeinsam mit den Behinder-
ten- und Selbsthilfeorganisationen in Deutschland die
In der Präambel wird dargestellt, dass Inklusion ein gesellschaftlichen Teilhabemöglichkeiten von Menschen
dynamischer Prozess ist und dementsprechend nicht mit Behinderungen zu verbessern, konnte im Berichts-
von heute auf morgen umgesetzt werden kann. Die zeitraum konkret angegangen werden. Im Rahmen des
Umsetzung soll Schritt für Schritt mit der entsprechen- Projekts „Event-Inklusionsmanager *in im Sport“ wurde
den Zeit erfolgen. Geplant ist, dass zukünftig jährlich ein Netzwerk mit aktuell 16 Netzwerkpartnern auf-
prioritäre Ziele aus dem Strategiekonzept ausgewählt gebaut, das sich regelmäßig trifft, sich austauscht und
werden, um gemeinsam mit den Fachbereichen und gemeinsame Maßnahmen entwickelt. Das Netzwerk ist
den Mitgliedsorganisationen nach der SMART-Methode langfristig angelegt und soll auch nach Ablauf des Pro-
(spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) jekts weitergeführt werden.
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Netzwerktreffen mit den Behindertensportverbänden und Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen
Folgende Netzwerkpartner sind dabei: Darüber hinaus wurde ein enger Austausch in persönli-
chen Gesprächen mit dem Bundesministerium für Arbeit
• Allianz Chronischer Seltener Erkrankungen (ACHSE) e. V. und Soziales wie auch mit dem Beauftragten der Bun-
• Aktion Mensch e. V. desregierung für die Belange behinderter Menschen,
• AWO Bundesverband e. V. Jürgen Dusel, geführt. In der Verbändekonsultation zur
• BAG Selbsthilfe e. V. Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention ist
• Behindertenbeauftragter der Bundesregierung der DOSB weiterhin vertreten.
• Bundesarbeitsgemeinschaft der Berufsbildungs-
werke e. V.
• Bundesverband für körper- und mehrfachbehinderte Runder Tisch Wissenschaft „Inklusion und Sport“
Menschen e. V.
• Bundesverband Kleinwüchsige Menschen und ihre Der enge Austausch mit der Wissenschaft zum Thema
Familien e. V. „Inklusion und Sport“ wird mit dem jährlich stattfinden-
• Bundesvereinigung Lebenshilfe e. V. den „Runden Tisch Wissenschaft“ fortgeführt. Mittler-
• Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. weile hat man sich auf ein digitales Format verständigt,
• Netzwerk Inklusion Deutschland e. V. das auch in den Jahren 2021 und 2022 stattgefunden
• Sozialverband Deutschland e. V. hat. Zielsetzung ist es, eine enge Anbindung der Praxis-
• Sozialverband VdK Deutschland e. V. arbeit der Sportverbände an die wissenschaftlichen
• Deutscher Behindertensportverband e. V. Studien zu ermöglichen.
• Deutscher Gehörlosen-Sportverband e. V.
• Special Olympics Deutschland e. V.
Aktuell wurden als gemeinsame Schwerpunktthemen
die Nutzung von Sportveranstaltungen zur Verbesse-
rung der Teilhabemöglichkeit von Menschen mit Be-
hinderungen sowie die gemeinsame politische Lobby-
arbeit identifiziert.
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3. AKTUELLE SCHWERPUNKTE
DER ARBEIT DES DOSB
Als Schwerpunkte der Arbeit des DOSB stehen zurzeit Zuschauer *innen, Volunteers) zu verbessern sowie eine
das Projekt „Event-Inklusionsmanager *in im Sport“, die nachhaltige Netzwerkarbeit zwischen dem Sport und
neuen Projekte der DOSB-Mitgliedsorganisationen im Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen zu ge-
Rahmen der Kooperation mit der Aktion Mensch, sowie stalten. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
die Special Olympics World Games 2023 in Berlin im (BMAS) fördert aus dem Ausgleichsfonds von 2021 bis
Mittelpunkt. 2025 das Gesamtprojekt sowie insgesamt 24 Stellen für
Menschen mit Schwerbehinderung im gemeinnützigen
Sport für jeweils zwei Jahre und 30 Stunden pro Woche.
Projekt „Kompetent und vernetzt: Die Event-Inklusionsmanager *innen (EVIs) organisieren
Event-Inklusionsmanager *innen im Sport“ inklusive (Groß-) Veranstaltungen im Sport. Sie schaffen
mit ihrer Expertise mehr Barrierefreiheit und gleichbe-
Das Projekt „Event-Inklusionsmanager *in im Sport“ rechtigte Teilhabe. Hierfür werden sie zusätzlich quali-
(EVI-Projekt) zielt darauf, mehr Menschen mit Schwer- fiziert und begleitet. Sie absolvieren die Qualifizierung
behinderungen im Sport hauptamtlich zu beschäftigen, „Eventmanagement im Sport – Gemeinsam. Barrierefrei.
die Teilhabemöglichkeiten von Menschen mit Behin- Erleben“ der Führungs-Akademie des DOSB und erhal-
derungen bei Sportveranstaltungen (als Athlet*innen, ten auf Wunsch ein Job-Coaching. Für die EVIs und ihre
Arbeitgeber finden jeweils digitale bzw. Präsenz-Tref-
fen beim DOSB in Frankfurt am Main statt. Neben Input
und Workshops zu verschiedenen Themen bietet der
Austausch untereinander einen wertvollen Mehrwert.
Sowohl die EVIs als auch die Arbeitgeber werden parti-
zipativ eingebunden und bereiten diese Treffen gemein-
sam mit dem Projektteam vor. Die ersten zwölf EVIs
haben ihre Tätigkeit am 1. September 2021 begonnen,
zwölf weitere folgen im September 2023. Bewerbungen
für die zwölf Teilprojekte der zweiten Phase sind ab No-
vember 2022 möglich. Antragsberechtigt sind alle Mit-
gliedsorganisationen des DOSB.
Qualifizierung „Eventmanagement im Sport
– Gemeinsam. Barrierefrei. Erleben“
Die Qualifizierung wurde von der Führungs-Akademie
des DOSB gemeinsam mit einer inklusiven Konzept-
gruppe im ersten Projektjahr 2021 neu entwickelt. Im
Jahr 2022 haben die EVIs sowie weitere Interessierte aus
Vereinen und Verbänden teilgenommen. Neben Wissen
zum Thema „Eventmanagement im Sport“ erhalten die
Teilnehmenden Input im Bereich Inklusion und Barriere-
freiheit und tauschen sich intensiv untereinander aus. Es
gibt Gastbeiträge zu Themen wie Vermarktung, Spon-
soring, barrierefreies Ticketing und Projektmanagement
bei Sportgroßveranstaltungen. Es finden Präsenzveran-
Treffen der Event-Inklusionsmanager *innen im DOSB staltungen, Online-Vorträge mit anschließendem Aus-
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tausch und Online-Workshops z. B. zum Thema Uncon- beriet der DOSB die Verbände wieder in der Antrags-
scious Bias (unbewusste Vorurteile) statt. Ein Highlight stellung, erhält aber selbst keine Förderung. Leider war
bietet der Besuch einer Veranstaltung, im Jahr 2022 die Resonanz in den Sportverbänden nicht so groß wie
eines Eishockeyheimspiels der Kölner Haie. Die Teilneh- erwartet. Es wurden insgesamt 15 Projektanträge ein-
menden analysieren die Barrierefreiheit und Teilhabe- gereicht, von denen mittlerweile elf Projekte mit einem
möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und Fördervolumen von knapp zwei Millionen Euro durch
geben den Veranstaltern anschließend eine Rückmel- das Kuratorium der Aktion Mensch bewilligt wurden. Im
dung mit Empfehlungen. Die Führungs-Akademie des November 2022 startete der gemeinsame Austausch auf
DOSB bietet die Qualifizierung auch im Jahr 2023 ohne der digitalen Plattform „edubreak“. Die Begleitung der
Projektbeteiligung an, im Jahr 2024 nehmen unter an- Projekte und der Austausch im Sportcampus wurde von
derem die EVIs der zweiten Projektphase teil. den Teilnehmenden der ersten Projektphase als posi-
tiv bewertet. So freuen wir uns auf die Neuauflage, in
Netzwerkarbeit zwischen dem Sport und welche Verbesserungsvorschläge und Gelerntes aus der
Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen ersten Phase selbstverständlich einfließen.
Mit verschiedenen Maßnahmen soll das gemeinsame
Anliegen der Teilhabe von Menschen mit Behinderun-
gen vorangebracht werden. Gleichzeitig geht es darum,
mehr Menschen mit Behinderungen für einen aktiven
Lebensstil und das Sporttreiben zu gewinnen. In digita-
len Treffen sowie in einem Präsenztreffen im Rahmen
der Special Olympics Nationalen Spiele 2022 in Berlin
haben sich die Netzwerkpartner zunächst kennenge-
lernt und sich zu ihren Anliegen zum Thema „Inklusion“
sowie an die Netzwerkarbeit ausgetauscht. Das Netz-
werk wird bereits genutzt, um auf Sportveranstaltun-
gen und inklusive Veranstaltungen der einzelnen Orga-
nisationen aufmerksam zu machen und diese über
vielfältige Kanäle zu verbreiten. Weitere Maßnahmen
sind in Planung.
Wurde innerhalb des vorherigen Projekts „Sport-Inklu-
sionsmanager *in“ die Internetseite „PASS – Partizipation
und Arbeit im Sport-System“ mit Erfahrungsberichten
und vielen Tipps zum Thema „Arbeiten mit Behinde-
rungen im Sport“ entwickelt, so wird ein Ergebnis des
EVI-Projekts ein Infopool sein, der Tipps und Anleitung
zur Umsetzung von inklusiven und barrierefreien Veran-
staltungen beinhaltet. Sportorganisationen und Event-
manager *innen erhalten Hinweise, wie Sportevents
möglichst barrierefrei und inklusiv gestaltet werden
können. Dabei wird auf, aus den Projekterfahrungen
heraus, bereits bestehende nützliche Internetseiten und
Dokumente verlinkt sowie von Best-Practice-Beispielen
berichtet. Mit dem digitalen Infopool möchte der DOSB
zu mehr Diversität in den Sportstrukturen, bei Sport- Olympiasiegerin Mariama Jamanka am Stand des DOSB beim SO Festival
in Berlin 2022
veranstaltungen und zu einem inklusiven Arbeitsmarkt
beitragen. Das Netzwerk aus Sport-, Behinderten- und
Selbsthilfeorganisationen spielt dabei ebenfalls eine Mitwirkung des DOSB und der Mitglieds-
wichtige Rolle. organisationen bei den SO World Games 2023
Nachdem die Special Olympics World Games 2023 nach
Neuauflage der Kooperation Berlin vergeben wurden, haben wir in der AG Inklusion
mit der Aktion Mensch wie auch gemeinsam mit den Mitgliedsorganisationen
vielfältige Mitwirkungsmöglichkeiten für die Sportver-
Mitte des Jahres 2021 konnte eine erneute Kooperations- bände entwickelt und diskutiert. Der DOSB ist in der
vereinbarung des DOSB mit der Aktion Mensch verein- Vorbereitung der SO World Games in mehreren Gremien
bart werden. Demnach konnten bis zu 20 zwei- bis fünf- vertreten und setzt sich dafür ein, dass diese Spiele eine
jährige Projekte mit einem Fördervolumen von insge- öffentlichkeitswirksame, wegweisende inklusive Veran-
samt bis zu fünf Mio. Euro eingereicht werden. Wie zuvor staltung von SPORTDEUTSCHLAND werden.
10Gemeinsamer Infostand zum Special Olympics Festival 2022 in Berlin anlässlich der Nationalen Spiele
Bei den Nationalen Spielen, die 2022 als Pre-Games in Verbände. Besonders gut angekommen sind die Auto-
Berlin stattfanden, präsentierte sich der DOSB gemein- grammstunden mit Kirsten Bruhn, Mariama Jamanka
sam mit dem Landessportbund Berlin, dem Behinder- und Lisa Unruh. Tägliches Highlight waren die Besuche
ten- und Rehabilitations-Sportverband Berlin, der Sport- von den Maskottchen Trimmy und Para-Panda. Weiter-
jugend Berlin sowie dem Deutschen Behindertensport- hin gab es Interviews und die Möglichkeit, mit interes-
verband an einem Stand. Dort gab es neben kleinen santen Gästen in Kontakt zu kommen, u. a. auch einen
Aktivitäten für die großen und kleinen Besucher *innen Besuch von Mitarbeitern der Aktion Mensch, die über
Informationen in Leichter Sprache über den DOSB und Fördermöglichkeiten berichteten.
das gemeinsame Inklusionsverständnis der beteiligten
Schwerpunkte der Arbeit der dsj
Situation: Unter „Teilhabe und Vielfalt“ fasst die dsj ber 2021 eine Referent*innen-Schulung gemeinsam
Maßnahmen zusammen, die dazu beitragen, mög- mit der Deutschen Behindertensportjugend (DBSJ)
lichst allen jungen Menschen, vor allem Kindern und in Köln statt. Die dsj ist in verschiedenen AGs und
Jugendlichen mit erschwerten Zugangsbedingun- Gremien zum Thema Inklusion vertreten. Sie setzt
gen, im gemeinnützigen, organisierten Kinder- und sich in der DOSB-AG Inklusion, der Special Olympics
Jugendsport Teilhabechancen zu eröffnen sowie Deutschland-AG Jugend zur Identifizierung von Par-
eine Kultur der Vielfalt, ein werteorientiertes Han- tizipationsmöglichkeiten und Engagementformaten
deln und einen respektvollen Umgang miteinander im Rahmen der Weltspiele 2023, bei der DTJ-Projekt-
zu fördern. Das Ziel ist es, einen bunten Sport zu steuerungsgruppe Regionalliga Inklusion ein.
präsentieren, der die integrative und inklusive Kraft
entfaltet und die Menschen unterschiedlichster Viel- Anlässlich des Gedenktages „Nie wieder!“ hat sich
faltsdimensionen verbindet. die dsj gemeinsam mit den Jugendorganisationen
der drei Behindertensportverbände, DBSJ, DGSJ und
Aktion: Im Teilbereich Inklusion ist das Handbuch SOD, mit einer Videobotschaft und einer Presse-
„Teilhabe und Vielfalt – Qualifikationsinitiative (TuV- meldung in Leichter Sprache beteiligt: Jeder Mensch
QuI)“ eine zentrale Grundlage. Dazu fand im Septem- zählt, egal auf welchem Platz!
114. AUSBLICK
Auch wenn wir darstellen können, dass die Umsetzung Federführend wird diesen Prozess die bisherige AG
der Inklusion einige Fortschritte gemacht hat, so bleibt Inklusion gestalten. Eine Neuberufung ist in enger
immer noch viel zu tun, um zu einer gleichberechtigten Abstimmung mit den Mitgliedsorganisationen zu
Teilhabe von Menschen mit und ohne Behinderungen Beginn des Jahres 2023 vorgesehen.
zu kommen. Die enge Zusammenarbeit mit Menschen
mit Behinderungen und ihren Verbänden wie auch mit Das nächste Monitoring soll Ende des Jahres 2024
der Politik und Verwaltung auf allen Ebenen ist dabei erscheinen und wiederum über den Stand der Um-
zielführend. Auch im Sport selbst gilt es, Bedenken und setzung im DOSB und seinen Mitgliedsorganisationen
Ängste abzubauen und eine Willkommenskultur zu berichten.
leben. Wir setzen uns dafür ein, dass die Teilnahme am
Sport nicht an finanziellen oder behinderungsbedingten Fachforum Inklusion 2023 im Rahmen der
Gründen scheitert. Für die Finanzierung von Assistenz- Special Olympic World Games geplant
leistungen und im Besonderen von Gebärdensprach-
dolmetscher *innen brauchen wir dazu staatliche Unter- Um möglichst vielen Multiplikator *innen der Mitglieds-
stützung. organisationen eine Teilnahme bei den SO World
Games zu ermöglichen und die positiven Aspekte dieser
Die Projekte „Sport-Inklusionsmanager *in“ und „Event- herausragenden Veranstaltung in die allgemeine Ver-
Inklusionsmanager *in im Sport“ haben uns noch mal bandsarbeit zu überführen, wird das DOSB-Fachforum
eindrücklich gezeigt, wie gewinnbringend und wertvoll
die Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Menschen
mit Behinderungen zur Umsetzung von weitgehend
barrierefreiem und inklusivem Sport ist. Die gleichbe-
rechtigte Teilhabe als Menschenrecht zu leben, macht
uns nicht nur glaubwürdig, sondern erhöht auch die
Attraktivität von Sportveranstaltungen und Sportan-
geboten und die Zufriedenheit aller Beteiligten.
Folgende Arbeitsbereiche stehen
in den nächsten Jahren an:
Umsetzung des DOSB-Strategiekonzepts
Nach der erfolgreichen Verabschiedung des DOSB-
Strategiekonzepts im November 2022 durch den
DOSB-Vorstand steht nun die weitere Priorisierung
und Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen an.
Um Inklusion als Querschnittsaufgabe zu leben, wer-
den nun jährlich Themenbereiche herausgegriffen
und schwerpunktmäßig bearbeitet. Im Austausch mit
den Mitgliedsorganisationen soll die Umsetzung die-
ser Ziele und Maßnahmen nach der SMART-Methode
(spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert)
konkretisiert werden. Paralympicssiegerin Kirsten Bruhn am Stand des DOSB beim SO Festival
12Die erste Gruppe der neuen Qualifizierung zum barrierefreien Eventmanagement im Sport der Führungs-Akademie des DOSB
Inklusion im Jahr 2023 vom 22. bis 24. Juni im Rahmen Herausforderungen benannt und gemeinsam Lösungen
der SO World Games in Berlin stattfinden. Der DOSB wird erarbeitet. Die Planungen stehen am Anfang, auch Prä-
bei den World Games erneut mit einem Stand vertreten senzveranstaltungen und Workshops nach Bedarf der
sein. Die Beteiligungsmöglichkeiten von Mitgliedsorgani- Projektleitungen sind wieder vorgesehen.
sationen sind dabei ausdrücklich gewünscht und werden
noch kommuniziert. ReStart: Mehr Menschen mit Behinderungen zurück
in die Vereine holen und mehr Angebote entwickeln
Projekt „Kompetent und vernetzt:
Event-Inklusionsmanager *innen im Sport“ Im Programm ReStart nach Corona arbeiten wir insbe-
sondere mit der Zielsetzung mit, mehr Menschen mit
Die Event-Inklusionsmanager *innen (EVIs) der ersten Behinderungen für einen aktiven Lebensstil und die Teil-
Phase sind noch bis mindestens August 2023 in ihren nahme an Sport- und Bewegungsangeboten der Sport-
Projekten beschäftigt. Aktuell finden viele Gespräche mit vereine zu gewinnen. Da gerade während der Corona-
dem Ziel statt, möglichst viele Stellen auch nachhaltig pandemie ein starker Rückgang der Mitgliederzahlen
in den Sportverbänden zu erhalten. Die EVIs der zwei- von Menschen mit Behinderungen zu verzeichnen war,
ten Phase sollen ihre Tätigkeit am 1. September 2023 ist uns dies ein großes Anliegen. In enger Zusammen-
aufnehmen. Der Einstellung geht ein Auswahlverfahren arbeit mit den Behindertensportverbänden soll hier
von Sportorganisationen, die ein Interesse daran haben, eine zielgruppenspezifische Anfrage erfolgen.
Event-Inklusionsmanager *innen einzustellen, voraus.
Die Bewerbungsphase beginnt bereits im November Interessenvertretung
2022, eine Jury entscheidet im März über die beteiligten
Sportverbände, die die Stelle danach entsprechend aus- Es ist uns ein großes Anliegen, die Potenziale des Sports
schreiben. zur Umsetzung der Inklusion aufzuzeigen und gemein-
sam mit wichtigen Akteuren die gesellschaftliche Teil-
Weitere Schwerpunkte im Projekt sind der Ausbau habe von Menschen mit Behinderungen voranzubrin-
des über das Projekt entstandenen Netzwerks mit gen. Daher werden wir weiterhin den engen Kontakt
Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen sowie eine zum zuständigen Ministerium, dem Behindertenbeauf-
intensive Öffentlichkeitswirksamkeit. Hier sind u. a. ein tragten und zu den Behinderten- und Selbsthilfeorga-
Imagefilm sowie Porträts der Veranstaltungen und nisationen halten. Besondere Bedeutung kommt dabei
EVIs geplant. als Grundvoraussetzung von Inklusion der Verbesse-
rung der Barrierefreiheit zu. Bei dem von der Bundes-
Begleitung der Förderprojekte der regierung geplanten Bundesprogramm Barrierefreiheit
Mitgliedsorganisationen im Rahmen bieten wir unsere Mitwirkung an und werden pro-aktiv
der Kooperation mit der Aktion Mensch daran arbeiten, die räumliche wie kommunikative
Barrierefreiheit im Sport weiter auszubauen.
Im November 2022 startet der gemeinsame Austausch
auf der digitalen Plattform „edubreak“. In diesem Sport- Oktober 2022
campus werden inhaltliche Fragestellungen diskutiert, DOSB-Arbeitsgruppe Inklusion
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Impressum Titel: Monitoring 2022 · Umsetzung der Inklusion im und durch Sport Herausgeber: Deutscher Olympischer Sportbund e. V. · Geschäftsbereich Sportentwicklung · Ressort Diversity Otto-Fleck-Schneise 12 · 60528 Frankfurt am Main · T +49 69 6700-295 · F +49 69 67001-295 · blessing@dosb.de · www.inklusion-sport.de Text: AG Inklusion Redaktion: Ute Blessing, Katja Lüke Bildnachweise: DOSB (Titelseite, Seite 4 – 5, 7 – 14), Dt. Schützenbund (Seite 5/unten rechts), Carstenkobow/dfb (Seite 14/unten rechts), Sportverband Kreis Nordfriesland (Seite 14/Mitte links) Gestaltung: INKA Medialine · Frankfurt am Main · www.inka-medialine.com Produktion: Werbedruck Petzold GmbH · Darmstadt · www.werbedruck-petzold.de 1. Auflage: 200 Stück · November 2022 Gedruckt auf klimaneutral produziertem 100 % Altpapier, ausgezeichnet mit dem „Blauen Engel“, dem EU Ecolabel und der FSC ® Recycling-Zertifizierung
Diese Publikation wurde Ihnen überreicht durch: Deutscher Olympischer Sportbund · Otto-Fleck-Schneise 12 · 60528 Frankfurt am Main T +49 69 6700-0 · F +49 69 674906 · office@dosb.de · www.dosb.de
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