NEUWIED 2022 BEWERBUNGSKONZEPT FÜR EINE LANDESGARTENSCHAU
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Stand Februar 2016 BEWERBUNGSKONZEPT FÜR EINE LANDESGARTENSCHAU IN RHEINLAND-PFALZ NEUWIED 2022
MACHBARKEITSSTUDIE 2012
Suchräume Landesgartenschau
SUCHRÄUME LANDESGARTENSCHAU
(1 Ansätze der Stadtverwaltung)
Wiedtal mit Rasselsteingelände ca. 35.7 ha
Festplatz / Stadtpark /
ca. 22,5 ha
Sportanlagen
Schlosspark ca. 23,0 ha
(inkl. Privat genutztem Teil)
Deichvorland / Goethe-Anlagen ca. 2,8 ha
Flächenkulisse ca. 84,0 ha
Präsentation – Abschluss Phase 1 05.06.2013
bestehende
gewerbliche
Nutzung
Wiedtal mit
Rasselsteingelände Sukzessions-
gärten
MACHBARKEITSSTUDIE 2012 temporäre
Gärten
Parkplatz
GESTALTUNGSKONZEPT
Point
de vue
Gartenpartien
Spielplatz
Weingarten
Rasselstein-Allee
Obstbaum- Biotop Haltestation
hang Obstbaum- Bahn
weide Wiedsee
B Wiedgärten Blumenwiese
42
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bestehende
gewerbliche Nutzung Eislauf-
Spielband center
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LAGA-Parkplatz Bism
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historischer neuer
Stadtpark
Schlosspark Festplatz
Allwetterbad
Rhein-Wied- “Deichwelle”
Stadion
Rhein-
Balkone
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Arboretum
Werks
- (LAGA-)
Bahn
BEWERBUNGSKONZEPT FÜR EINE LANDESGARTENSCHAU IN RHEINLAND-PFALZ NEUWIED 2022 ZIELE Bürgerbeteiligung Unterstützung der Eigentinitiative Information und Sensibiliserung der Gesellschaft Stärkung der regionalen, sozialen und kulturellen Entwicklung bzw. de Selbstwertgefühls Unterstützung des integrierten lokalen Handelns (Bürger und Entwicklungspolitik) familien- und kinderfreundliches, altergerechtes Wohnen und Leben bezahlbarer, barrierefreier Wohnungsbau Wohnraum und gewerbliche Nutzung für eine heterogene und diverse Entwicklung Verbesserung des Wohnumfeldes nachhaltige Sicherung vorhandener Freiräume sowie Schafung Neuer nachhaltige städtische und ländliche Entwicklung modellhaft erproben identitätsstiftende, zukunftsfähige und inklusive Standortentwicklung Verbesserung der Umwelt- und Lebensqualität (Berücksichtigung der Demographie) städtebauliche Maßnahmen u. Konversionslächen als hochwertige harte Standortfaktoren Anpassung an den Klimawandel umwelt- und ressourcenschonende Gesamtverkehrsplanung Stärkung nachhaltiger, regionaler Wirtschaftskreisläufe Aufzeigen neuer Formen der Hinwendung zu Natur und Garten Darstellung der Leistungsfähigkeit des Gartenbaues
BEWERBUNGSKONZEPT FÜR EINE LANDESGARTENSCHAU IN RHEINLAND-PFALZ NEUWIED 2022 THEMEN abgeleitet aus den Bewerbungsleitlinien 2016 Industriekultur Konversion Flussauenlandschaft als Naturraum Anbindung an bestehende Grünlächen Neuverknüpfung der Stadtgebiete Schafung von Freizeit-und Erholungslächen Erschliessung neuer Baufelder für Mischgebiete Präsentation zeitgenössischen Gartenbaues
STADTGEBIET NEUWIED
INNENSTADTGBIET NEUWIED
BEWERBUNGSKONZEPT LGS NEUWIED 2022 DAS BEARBEITUNGSGEBIET IM WIEDTAL
DAS WALZWERK
RASSELSTEIN
Lageplan 1750 Lageplan 1832 - 1958 Werksgelände ca. 1835 Werksgelände ca. 1843
unten: Lageplan 1843 - 1878 unten: Luftbild Werksgelände ca. 1929
DAS RASSELSTEINGELÄNDE HEUTE
Fa. Rasselstein und Baustelle BHKW
Biomasseheizkraftwerk Fa. Flohr Hafenbecken mit Krananlage
Planung zur Begradigung der Wied 1928GELÄNDE
Steilufer auf Irlicher Seite
Pumpwerk an der Wied
Stellwerk
Wied im Mündungsgebiet
Lokschuppen
am Wiedhafen
Rheinuferpromenade Irlich
Wiedbrücken an der Mündung
Wiedbrücken an der Mündung
Klärbecken
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Gleisanlagen Hafenbahn Fa. Rasselstein
Landspitze an der Wied KlärbeckenPOTENZIALE
HANG
EBENE
SCHLOSSPARK
Potenzial Lage am Wasser Potenzial Hang und Ebene, Potenzial Lage imitten der Stadt/
Grünverknüpfungen Verbindung der OrtsteilePOTENZIAL INDUSTRIEKULTUR
Wiedhafen
freiwerdende
Industriegebäude und -anlagenHANDLUNGSBEDARF
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Schule
Schule
städtebauliche Enwicklung Stadteingang Konversion industrieller Flächen
Heddesdorf
Irlich
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken Klärbecken
Klärbecken Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken Kläranlage Klärbecken
Klärbecken
Schule
Neuwied
Schule
nachhaltige Freiraumentwicklung Verknüpfung der StadtteileBEWERBUNGSKONZEPT LGS NEUWIED 2022 DIE LANDESGARTENSCHAU -BLÜHENDES WIEDTAL
FLÄCHENKULISSE/ BEREICHE
optionaler
Bereich
5,5 ha
+ 5 ha
Kernbereich ca. 26 ha
17,5 ha 25 haFLÄCHENANFORDERUNGEN
Orientierungsgröße Kernläche 15 ha/ 150 000 qm
Hallenlächen/ Ausstellung: 600-1000 qm
Wechsellorlächen 4000 qm
Themengärten (10 a 100 qm) 1000 qm
Grabmale/ Grabplanzung 40
Lehrbaustelle 1
Klärbecken
Klärbecken
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken KläranlageAUSSTELLUNGSKONZEPT
Eingang
Auenpark Irlich
Wiedweg Sonnenhang Eingang
Hafen (Option)
Veranstaltung
(Weinbau)
Wechselflor
Hafenbahn
Blumenschau Haltepunkt Bahn
Uferpromenade Gastro
Hammergraben-
Hallenschau wald
Deich
Schloßpark Veranstaltung
Haupteingang
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Kläranlage Klärbecken
Kläranlage Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage
Kläranlage Kläranlage
Kläranlage
Klärbecken
Klärbecken Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken
Klärbecken Kläranlage
Klärbecken Kläranlage
Klärbecken
KlärbeckenBEWERBUNGSKONZEPT LGS NEUWIED 2022 NACH DER SCHAU
NACHNUTZUNGSKONZEPT
BEWERBUNGSKONZEPT LGS NEUWIED 2022 KOSTEN, FINANZIERUNG, FLÄCHENVERFÜGBARKEIT
Vergleich MBS Neuwied 2012 -konservatives Modell-
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Größe: 55 ha/ 550 000 qm
Besucherzahlen: 550.000
Investitionen: 17,00 Mio
Durchführungshaushalt: 10,20 Mio
Kostenanteil Stadt geplant: 2,15 Mio
Rückblick LGS Landau 2015 -Orientierungswerte- Vergleich MBS Neuwied 2012 -optimistisches Modell-
Größe: 27 ha/ 270 000 qm Größe: 55 ha/ 550 000 qm
Besucherzahlen: 823.427 Besucherzahlen: 750.000
Investitionen: 18,40 Mio Investitionen: 17,00 Mio
Durchführungshaushalt: 13,60 Mio Durchführungshaushalt: 10,71 Mio
Kostenanteil Stadt geplant: 3,63 Mio Kostenanteil Stadt geplant: 0,36 Mio
Kostenanteil Stadt/
Zuschuss tatsächlich (wg. Verschiebung): 4,51 MioEINZUGSGEBIET
Duisburg Heilbad
Essen Iserlohn Bad Arolsen Heiligenstadt
Eindhoven Venlo
Krefeld Willingen
Sandersleben
Kassel Bad
NIEDER
(Upland)
Wuppertal Sooden-Allendorf
Düsseldorf
Roermond Winterberg Baunatal
LANDE
Peer
Mönchengladbach
Gummersbach
Schmallenberg
Bad
Wildungen Erfurt
Eisenach Weimar
Genk Köln Gotha
Siegen
Maastricht
Marburg Bad Hersfeld
Aachen 60 Minuten 90 Minuten
Düren
Alsfeld
Oberhof
Liege Verviers Bonn
Suhl Ilmenau
Giessen Meiningen
Fulda
Spa
NEUWIED Limburg an
Wetzlar
Malmedy der Lahn
Nürburg Koblenz
Mayen
BELGIEN Frankfurt
Bad Neustadt
Bad Kissingen
Coburg
am Main Bad
Staffelstein
Wiesbaden
Schweinfurt
Bastogne Mainz Aschaffenburg
LUXEMBURG
Bingen
am Rhein Darmstadt
Bamberg
Würzburg
Trier Kitzingen
Luxembourg Idar-Oberstein
Wertheim
Arlon Worms
Erlangen
Bad
Mannheim Mergentheim
Kaiserslautern
Thionville Heidelberg Nürnberg
Saarlouis
Ansbach
Amneville Saarbrücken
Zweibrücken Nackarsulm
Verdun
Metz Heilbronn GunzenhausenSie können auch lesen
