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DGFP // Kompetenzforum
New ways of working
Wie Unternehmen ihre Büro- und Arbeitswelten
für die Zeit nach Corona planen
2 Module à 4 Stunden, 18. und 19.5.2021
Preview
Unsere Speaker
und Themen
Im Fokus:
// Zurück ins Büro vs. Homeoffice für immer: Wie Unternehmen
und Mitarbeitende sich die Büro- und Arbeitswelten in einem
New Normal vorstellen.
// Mein Schreibtisch, dein Schreibtisch, unser Schreibtisch: Welche
Erfahrungen Unternehmen mit Desksharing-Ansätzen und
Konzepten des Activity Based Working in der Praxis gesammelt
haben.
// Raum, Technologie und Kultur: Wie hier ein funktionierender
Dreiklang die (Zusammen-)Arbeit vor Ort und in hybriden
Konzepten unterstützen kann.
// Die rechtlichen Rahmenbedingungen: Was es in juristischer
Hinsicht bei der Umsetzung neuer Arbeitsplatzkonzepte und
Arbeitsmodelle zu beachten gilt.
// Enabler oder Handlanger: Welche Rolle das HR-Management bei
der Umsetzung von Konzepten wie auch im Zusammenspiel mit IT
und Real Estate hat.
www.dgfp.deDGFP // Kompetenzforum
New ways of working
Wie Unternehmen ihre Büro- und Arbeitswelten für die Zeit
nach Corona planen.
Das Büro ist tot, lange lebe das Büro! Ambivalenter als gerade jetzt kann das Verhältnis zu
unserem Arbeitsplatz im wörtlichen Sinne kaum sein: Während sich die eine geradezu befreit
von Kantine, Kollegium und Kollektiv fühlt, fehlen dem anderen der Austausch und das
Zusammenkommen. Trotz unterschiedlicher Empfindungen scheint eines jedoch sicher:
Egal wie lange die Pandemie unsere Wirtschaft und Gesellschaft noch im Griff hat, ein Zurück
in alte Strukturen und Gewohnheiten wird es für viele nicht geben. Wollen Unternehmen
punkten, müssen Büro- und Arbeitswelten attraktiver gestaltet, die Zusammenarbeit im
Hybriden einfacher gemacht werden. Raum, Technologie und Kultur müssen sich so verändern,
dass sie die Arbeit im New Normal optimal unterstützen.
Wer sich als HR-Entscheider mit der Entwicklung und Umsetzung neuer Konzepte für die
Büro- und Arbeitswelten in einer Zeit nach Corona befassen will, den laden wir am 18. und
19.5.2021 ein zum digitalen DGFP // Kompetenzforum New ways of working – wie Unter-
nehmen ihre Büro- und Arbeitswelten für die Zeit nach Corona planen. Diskutieren Sie live
mit unseren Speakern aus Unternehmen und Organisationen wie 4 New Work – Consulting &
Training, AXA Konzern, BCG, Delivery Hero, Evolution Design, Fraunhofer IAO, Hogan Lovells
International, Lufthansa, Microsoft, OTTO, Telekom, Vattenfall und Vodafone: Wie planen
Unternehmen ihre Arbeitsumgebungen für die Zeit nach Corona? Braucht es noch Einzelbüros
oder sollte man auf mehr Meetingräume setzen? Wie bleibt der Arbeitsplatz am betrieblichen
Arbeitsort in Zukunft attraktiv? Welche Rolle spielt Technologie bei der Z
usammenarbeit vor
Ort und im Hybriden? Kann Desksharing funktionieren und wenn ja, wie? Welche rechtlichen
Implikationen bringt eine Umgestaltung Arbeitsplatzkonzepte und Arbeitsmodelle mit sich?
Und welche Rolle spielt HR?
Seien Sie digital mit dabei und profitieren Sie von den vielen Vorteilen:
// Passendes Format: Das digitale Event lässt sich gut in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Es findet mit zwei Modulen à vier Stunden am 18. und 19.5.2021 vormittags statt – und das
ganz ohne Reisezeit und Reisekosten.
// Live und nicht aus der Konserve: Rund ein Dutzend Referentinnen und Referenten
sprechen live zu Ihnen und gehen auf Ihre Fragen ein.
// Faires Preissystem: Sie können nicht an allen Modulen teilnehmen? Geben Sie Ihren
Zugang ohne zusätzliche Kosten für diesen Tag an eine Kollegin oder einen Kollegen weiter.
// Einfacher Zugang von überall: Nutzen Sie Ihren Browser als Zugang für die Online-
Konferenz – von zu Hause oder aus dem Büro.
Überzeugt? Dann buchen Sie Ihr Ticket für das digitale DGFP // Kompetenzforum New ways
of working – wie Unternehmen ihre Büro- und Arbeitswelten für die Zeit nach Corona planen
jetzt unter www.dgfp.de/kf-digital-new-ways-of-working
2Stand
Unsere Speaker – more coming soon 11.3.2021
Katrin Neuendorf, Gründerin und Managing Director,
4 New Work – Consulting & Training
Enabler oder Handlanger: Welche Rolle HR bei der
Gestaltung der neuen Arbeitswelten spielen will (und kann)
// Warum HR sich bei der Gestaltung der Arbeitswelten aktiv einbringen sollte.
// Welche Rolle HR zwischen Real Estate Management und IT einnehmen kann.
// Wie HR bei Mitarbeitenden und Betriebsräten um Akzeptanz für die neuen
Arbeitsumgebungen werben kann und welche Hürden es zu überwinden gilt.
Jörg Schmidt, Konzernpersonalleiter AXA Deutschland, AXA Konzern AG
Bricks, Bytes, Behavior: Wie AXA seinen New way of working
beschreitet
// Wie beim Versicherungskonzern AXA der New way of working aussieht und
welche Erfahrungen das Unternehmen damit in den vergangenen vier Jahren
gesammelt hat.
// Wie die Komponenten „Bricks“ (physisches Umfeld & Leistungen),
„Bytes“ (Technologie) und „Behavior“ (Management & Verhalten) bei AXA
in der Praxis zusammenspielen.
// Welche Erfahrungen das Unternehmen auf seinem Weg gesammelt hat,
was rückblickend hätte anders gemacht werden können und wie das Konzept
in der Post-Corona-Zeit weiterentwickelt werden soll.
Stefan Camenzind, Partner und Executive Director, Evolution Design
Im Gespräch mit einem Architekten: Wie sich die Bürowelt
nach Covid-19 verändern wird
// Wie sich die Gestaltung der Büroflächen mit und nach der Pandemie
verändern wird.
// Wie die Bauherren und das Management mit der noch unklaren Situation
umgehen.
// Inwiefern und für was genau es in Zukunft noch Büroräume braucht.
3Dr. Lars Mohnke, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht & Partner, Hogan
Lovells International LLP
Aus der juristischen Praxis: Was es in juristischer Hinsicht
bei der Umsetzung neuer Arbeitsplatzkonzepte und Arbeits-
modelle zu beachten gilt
// Welche Mitspracherechte der Betriebsrat besitzt.
// Was eine Betriebsvereinbarung regeln sollte.
// Was bei der Neugestaltung von Arbeitsmodellen und Zusammenarbeitsfor-
men juristisch berücksichtigt werden muss.
// Welche Arbeitsschutz- und Datenschutzregelungen zu beachten sind.
Bettina Reichart, HR-Projektleiterin New Workspace, Lufthansa Group
Aus der Krise: Wie Lufthansa Group den Weg ins New Normal
gestaltet
// Wie die vor mehreren Jahren begonnene kulturelle Transformation der
Lufthansa aussieht und wie die COVID-19-Pandemie und die damit
verbundene Krise das Unternehmen in dieser Hinsicht verändern.
// Welche Erfahrungen die Lufthansa mit dem New-Workspace-Konzept
an mehreren Standorten gesammelt hat.
// Wie das New Normal nach der Pandemie in der Lufthansa Group aussehen wird.
Anna Kopp, IT Director Germany and Regional Office Lead Munich HQ,
Microsoft GmbH
„Smart Workspace“ in München: Wie Microsoft neue Arbeits-
modelle als Wettbewerbsvorteil für sich nutzt
// Wie Microsoft ein Konzept für das Arbeiten 4.0 entwickelt und in der vor
fünf Jahren bezogenen Münchner Zentrale umgesetzt hat.
// Welche Erfahrungen das Unternehmen seit 2016 mit den Räumlichkeiten und
Arbeitskonzepten mit Blick auf Nutzung und Akzeptanz gesammelt hat.
// Wie sich Raum, Technologie, Kultur und Arbeitsorganisation mit und nach
der Krise verändern (werden).
4Philipp Poppe, Senior Projektleiter, Otto (GmbH & Co KG)
(K)ein Ende des Office: Warum OTTO auch in Zukunft auf
Büros setzt und wie diese aussehen müssen
// Welche Erfahrungen OTTO mit der Nutzung von Desksharing-Konzepten
gesammelt hat.
// Wie das Hamburger Unternehmen sich die Arbeit von morgen am Standort
in Hamburg konkret vorstellt.
// Wie mit neuen Konzepten für die Arbeitsumgebungen zusätzliche Anreize
für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschaffen werden können, nach der
Pandemie wieder in die Büros zu kommen.
Ralf Dassau, Leiter Workplacementdesign & Changemanagement,
Vattenfall GmbH
Back to better: Welche Herausforderungen und Chancen
Vattenfall durch die Pandemie für sich sieht
// Welche messbaren und erlebbaren (arbeits-)kulturellen Veränderungen das
Unternehmen in den letzten zwölf Monaten durchlaufen hat.
// Wie Vattenfall auf diese Veränderungen an den Standorten Hamburg und
Berlin konkret reagiert.
// Wie das Unternehmen seine Pläne zur Umgestaltung der Arbeitsumgebungen
jetzt coronabedingt anpasst.
Thierry Tournassat, Bereichsleiter Property, Vodafone GmbH
Von 50 Prozent Homeoffice zur maximalen Flexibilität:
Wie sich das Arbeiten bei Vodafone verändert hat und mit
und nach Corona verändert wird
// Welche Erfahrungen Vodafone bisher mit dem Desksharing-Ansatz und
Homeoffice bis zu 50 Prozent gesammelt hat und wie der Homeoffice-
Anspruch dauerhaft auf bis zu 100 Prozent ausgeweitet wird.
// Welche Zwecke die Büroflächen in Zukunft erfüllen müssen und wie sich die
Arbeitswelt auf Arbeitsorganisation und Arbeitskultur auswirkt.
// Wie das Unternehmen mittels Technologieeinsatz an seinen Standorten
die Arbeit der Zukunft unterstützen wird.
5DGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit 1952 das Kompetenz- und K
arrierenetzwerk für
HR-Begeisterte.
// M
it unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, b
egleiten Personalverant-
wortliche in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft.
// D
er persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über
4.000 Führungskräfte in rund 100 ERFA-Gruppen.
// M it unseren zahlreichen Events sind wir als DGFP deutschlandweit und digital unterwegs, beispielsweise mit
Kompetenzforen, Jahrestagungen oder Netzwerktreffen.
// M it unseren Studien spüren wir gemeinsam mit unseren Partnern aktuelle Trends auf. In unseren Publikationen
bündeln wir aktuelles Wissen aus dem HR-Management.
Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr U
nternehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und
unseren Angeboten unter Fon 030 814554-370. Oder schreiben Sie uns eine E-Mail an netzwerkmanagement@dgfp.de.
DGFP // Kompetenzforum
New ways of working
Wie Unternehmen ihre Büro- und Arbeitswelten für die Zeit nach Corona planen.
2 Module à 4 Stunden, 18. und 19.5.2021
Veranstalter
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Anmeldung
Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter:
Jetzt zum
www.dgfp.de/kf-digital-new-ways-of-working attraktiven
Tagungsgebühr Online-Preis
€ 475,– Mitglieder DGFP e. V. // € 555,– Nichtmitglieder buchen!
Frühbuchervorteil bis 19.4.2021
€ 380,– Mitglieder DGFP e. V. // € 445,– Nichtmitglieder
Die Tagung ist aufgeteilt in zwei Module, welche inhaltlich nicht aufeinander aufbauen.
Wenn die Teilnahme an einem Modul nicht möglich ist, kann eine andere Person aus dem Unternehmen/
der Organisation an diesem Modul teilnehmen.
Ihre Ansprechpartnerin
Antje Kerber // Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Fon +49 176 15978130 // E-Mail veranstaltungen@dgfp.de
Die organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter
www.dgfp.de/agb einsehen können. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung e. V.
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