OSTALB KREIS für Ideen mit Zukunft - Ostalbkreis.de
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OSTALB
KREIS
Der starke Standort
für Ideen mit Zukunft
Landkreis.
Kommunen.
Unternehmen.
Ostalbkreis
Baden-
Württemberg
Die
20 größten
Unternehmen
ELLWANGEN
SCHWÄBISCH
AALEN
GMÜND
BOPFINGEN
TE Connectivity Germany GmbH
J. Rettenmaier & Söhne GmbH + Co. KG
VARTA AG
Henkel AG & Co. KGaA
Kessler & Co. GmbH & Co. KG
SHW AG VAF GmbH
Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH
Mapal Dr. Kress KG
Schleich GmbH
Weleda AG
Papierfabrik Palm GmbH & Co. KG
C. & E. Fein GmbH Scholz Gruppe RUD Ketten Rieger & Dietz GmbH & Co. KG
Robert Bosch Automotive Steering GmbH
Leitz GmbH & Co. KG
Carl Zeiss Gruppe
Triumph International GmbH
LMT Group
INHALT
4 Vorwort Landrat Klaus Pavel 58 P & S Consulting GmbH, 98 BARMER
5 Vorwort Wirtschafts- Universal Gewerbezentrum 99 DELTA LOGIC Automatisie-
ministerin Dr. Nicole 59 Apex Tool Group GmbH rungstechnik GmbH
Hoffmeister-Kraut 60 Stadt Lauchheim 100 Lakner Spedition + Logistik
6–7 Ostalbkreis Zahlen & Fakten 61 Kiener Maschinenbau GmbH GmbH & Co. KG
8–9 Raum für Lebensqualität 61 Nord-Lock GmbH 101 C. & E. Fein GmbH
10 – 13 Standort Ostalbkreis 62 – 63 Stadt Neresheim 102 – 103 Böbingen an der Rems
63 Seelig + Co. Feinblechbau 104 – 105 Stadt Heubach
GmbH 106 EMAG Automation GmbH
64 SRH Fachkrankenhaus 107 PRIMALAT
Neresheim GmbH 108 Richter lighting technologies
14 – 17 Stadt Aalen 65 GtA Gesellschaft für textile GmbH
18 RUD Ketten Rieger & Dietz Ausrüstungen mbH 109 allnatura Vertriebs
GmbH u. Co. KG 65 ADK Modulraum GmbH GmbH & Co. KG
19 MERZ OBJEKTBAU 66 Gemeinde Riesbürg 110 Triumph International GmbH
GmbH & Co. KG 66 PENTAIR SÜDMO GmbH 111 Gemeinde Bartholomä
20 MAPAL Dr. Kress KG 67 Gemeinde Kirchheim am Ries 112 Gemeinde Mögglingen
21 c-Com GmbH 68 Gemeinde Unterschneidheim 112 Gemeinde Heuchlingen
22 BAUWERK-4 GmbH & Co. KG 69 Gemeinde Stödtlen 113 Gemeinde Iggingen
23 SHW AG 69 Gemeinde Tannhausen 114 Mugele GmbH
24 – 25 Kreissparkasse Ostalb 70 – 71 Der Limes im Ostalbkreis 115 Gemeinde Leinzell
26 Maschinenfabrik ALFING 115 Gemeinde Schechingen
Kessler GmbH 116 Gemeinde Göggingen
26 SDZ Druck und Medien GmbH 117 Gemeinden Eschach und
27 Spedition Brucker GmbH Obergröningen
28 Rud. Otto Meyer Technik 72 – 73 Stadt Ellwangen 118 Gemeinde Gschwend
Ltd. & Co. KG 74 VARTA AG 119 Gemeinde Ruppertshofen
29 Papierfabrik Palm 75 EnBW Ostwürttemberg Donau- 120 Gemeinde Spraitbach
GmbH & Co. KG Ries AG 120 Gemeinde Durlangen
30 – 31 Gemeinde Essingen 76 ELWEMA Automotive GmbH 121 Gemeinde Täferrot
32 Go-Ahead 77 NetCom BW GmbH 121 explorhino und eule
Baden-Württemberg GmbH 78 Schlagenhauf GmbH 122 – 123 Gemeinde Mutlangen
33 Bildungseinrichtungen 79 OK.go MobilitätsAG 124 Mürdter Metall- und
im Ostalbkreis 80 Gemeinde Ellenberg Kunststoffverarbeitung GmbH
34 – 35 Stadt Oberkochen 80 Gemeinde Wört 124 – 125 Raum für Gründer und
36 – 37 Carl Zeiss AG 81 TE Connectivity Germany Start-ups
38 Leitz GmbH & Co. KG GmbH 126 – 129 Stadt Lorch
38 Jugend forscht in 82 Gemeinde Rainau 130 Kistler Instrumente GmbH
Ostwürttemberg 82 Gemeinde Neuler 131 Bansbach easylift GmbH
39 LMT GmbH & Co. KG 83 Gemeinde Adelmannsfelden 132 – 133 Gemeinde Waldstetten
40 Gemeinde Hüttlingen 83 Aktiv die Ostalb entdecken 134 LEICHT Küchen AG
41 D-TACK GmbH 84 Gemeinde Rosenberg 135 PTS-Prüftechnik GmbH
42 – 43 Gemeinde Abtsgmünd 85 Gemeinde Jagstzell 136 Ringler GmbH/Alfred Kärcher
44 RÖWAPLAN AG SE & Co. KG
45 Rommelag CMO-Holopack 137 Innovativer Hochschulstandort
Verpackungstechnik GmbH Ostalbkreis
46 Kessler & Co. GmbH & Co. KG 137 Weiterbildungsakademie
46 – 47 Blick auf Europa, Deutschland, 86 – 89 Stadt Schwäbisch der Hochschule Aalen
Baden-Württemberg, Gmünd 138 SRH Fernhochschule –
Ostalbkreis 90 Weleda AG The Mobile University
91 Schönblick GmbH 139 Hochschule Aalen
92 – 93 voestalpine Automotive 140 – 141 Verfügbare Gewerbeflächen
Components Schwäbisch im Ostalbkreis
Gmünd GmbH & Co. KG 142 – 145 Business Location Ostalbkreis
48 – 51 Stadt Bopfingen 94 Umicore Galvanotechnik 146 Information zur
52 VAF GmbH GmbH Datenverarbeitung
53 Holzwerke Ladenburger 95 Karer Consulting AG 147 Karte des
54 Bühler Entsorgung GmbH 96 CHOCAL Aluminiumver- Ostalbkreises/Impressum
55 Albert Rechtenbacher GmbH packungen GmbH
56 Gemeinde Westhausen 97 Hörnlein Umformtechnik
57 GEO DATA GmbH GmbH
3
IDEEN MIT Baden-
Württemberg
Wirtschaftsministerin des Landes Baden-Württemberg
Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut
ZUKUNFT
Ostalbkreis
Innovationskraft —
intelligent gelebt
„ Tradition und Innovation – das
D
er Ostalbkreis ist ein Aushänge- Forschung. Auch die gmünder wissens-
Foto: Michael Ankenbrand/Spectrum Fotostudio Aalen
schild für den Wirtschaftsstandort werkstatt eule, das zapp Gründer- und Wirt-
geht am Wirtschaftsstandort
Baden-Württemberg. Eine inno- schaftszentrum in Schwäbisch Gmünd und
Ostalbkreis bestens zusammen. vative Branchenstruktur, zahlreiche Welt- verschiedene Steinbeis-Transferzentren
Hier sind etablierte Weltmarkt- marktführer und Hidden Champions, unterstützen die ansässigen Unternehmen
wettbewerbsfähige Cluster und das lan- – von Start-ups über kleine und mittlere
führer genauso zuhause wie
desweite Netzwerk Photonics zeichnen den Unternehmen bis hin zu etablierten Welt-
junge Start-up-Unternehmen aus Kreis aus – Standortfaktoren, die eine starke marktführern.
einer sich dynamisch regionale Innovationskraft widerspiegeln.
Nicht umsonst wurde der Kreis im Landes- Damit der wirtschaftliche Erfolg des Kreises
entwickelnden Gründer-Szene.
wettbewerb „RegioWIN“ für seine zukunfts- nicht abreißt, werden in den Lernfabriken
Zusammen sorgen sie dafür, fähige Regionalentwicklung prämiert. 4.0 in Aalen und Schwäbisch Gmünd, dem
dass sich der Ostalbkreis schon „Der Ostalbkreis ist ein Bildungszentrum der IHK in Aalen und dem
seit Jahrzehnten durch eine Aushängeschild für den Metallindustrie, Maschinen-, Anlagen- Elektro Technologie Zentrum Aalen die Wei-
und Werkzeugbau, Automotive, Photonik, chen für die Zukunft des Fachkräftenach-
der höchsten Patentdichten in Wirtschaftsstandort Baden-
Optik/Optoelektronik oder Oberflächen- wuchses gestellt. Junge Menschen werden
Deutschland auszeichnet.“ Württemberg. Er ist bei- technologie – der Kreis kann ein breites hier zielgerichtet an neue Technologien
spielhaft für die Wett- Branchenspektrum seiner ansässigen Un- herangeführt.
ternehmen vorweisen. Die Nähe zur Met-
bewerbsfähigkeit und
ropolregion Stuttgart und dem Raum Ulm Der Ostalbkreis ist beispielhaft für die Wett-
die Innovationskraft des unterstützt die wirtschaftlichen Akteure bewerbsfähigkeit und die Innovations-
ländlichen Raumes – und enorm. Aber auch zahlreiche Forschungs- kraft des ländlichen Raumes – und das soll
A
ls prämierte WINregion in Frankfurt und wird von der Autobahn A7 und Bildungsinstitute stehen als Partner auch so bleiben. Ich wünsche allen Beteilig-
Baden-Württemberg setzen wir auf durchzogen, die zugleich als Europastra- das soll auch so bleiben. zur Verfügung, wie das fem Forschungsins- ten dabei viel Erfolg!
eine Gesamtentwicklung, die nach- ße E43 die wichtigste Verbindung zwi-
haltige Innovationen mit Zukunftsideen
für die Menschen und ihre Umwelt verbin-
det. Durch Projekte mit europäischer
schen Skandinavien und den Alpen ist.
Die Raumschaften Aalen, Bopfingen, Ell-
wangen und Schwäbisch Gmünd bieten
„ titut Edelmetalle und Metallchemie Gmünd
oder die Hochschule Aalen mit ihrem In-
novationszentrum – eine der innovativsten
Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut MdL
Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau
Bildungseinrichtungen der angewandten des Landes Baden-Württemberg
Strahlkraft schaffen wir beste Rahmen- in 42 Städten und Gemeinden attraktive
bedingungen für Unternehmen. Jüngste Gewerbeflächen und bezahlbare Wohnan-
Beispiele sind das Zentrum Technik für gebote.
Nachhaltigkeit an der Hochschule Aalen
oder die Europäische Ausbildungs- und Schon Kelten, Alemannen, Römer und
Transferakademie für junge Erwachsene Staufer waren auf der reizvollen Ostalb
in Ellwangen. Investitionen in eine kreis- zuhause und so laden heute einzigartige
weite Glasfaser-Breitbandinfrastruktur Kultur- und Naturdenkmäler zum Ent-
gehören hier ebenso dazu wie ein Digita- decken und Genießen ein. Die herrliche
lisierungszentrum mit besonderem Fokus Landschaft fügt sich zusammen mit orts-
auf kleine und mittlere Unternehmen. nahen Kinderbetreuungs- und Bildungs-
möglichkeiten, der verlässlichen Gesund-
Zu der kontinuierlichen Innovationskraft heitsversorgung an drei hochmodernen
im Ostalbkreis tragen auch moderne Bil- Klinikstandorten sowie einem breit gefä- 1972
in Balingen geboren
dungs- und Hochschulstandorte bei: So chertem Kultur-, Sport- und Freizeitange-
Foto: Wirtschaftsministerium BW
qualifizieren neun Berufliche Schulen und bot, so dass die Menschen gerne hier im 2001 – 2002
fünf Hochschulen die Fachkräfte von mor- Ostalbkreis wohnen, leben und arbeiten. Investmentbank Morgan Stanley, London
1953 gen. Mit der Hochschulstrategie 2030 ent- 2002 – 2005
in Göppingen geboren wickelt der Ostalbkreis die akademische Lernen Sie in dieser Broschüre den Ost- Ernst & Young, London und Frankfurt
Bildung nachhaltig weiter. albkreis als starken Standort für Ideen mit
1984 – 1996 2014 – 2016
Bürgermeister der Gemeinde Bad Boll und Zukunft kennen. Aufsichtsratsmitglied Bizerba GmbH & Co. KG,
Vorsitzender des Gemeindeverwaltungs- Als drittgrößter Flächenlandkreis in Baden- Balingen
verbandes Raum Bad Boll Württemberg liegt der Ostalbkreis zentral
seit 12.05.2016
seit 18.06.1996 in Süddeutschland zwischen den Me- Klaus Pavel Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau
Landrat des Ostalbkreises tropolregionen Stuttgart, München und Landrat des Ostalbkreises des Landes Baden-Württemberg
4 5
Nürnberg
Anzahl der Unternehmen
OSTALBKREIS
ZAHLEN & FAKTEN Ellwangen
Bopfingen
TAUSEND
Aalen
Stuttgart Schwäbisch Gmünd
davon
24.000 IHK-Betriebe und
4.000 Handwerksbetriebe
312.422 1.511 KM2 Die Nord-Süd-Autobahn A7 durchquert den Ostalbkreis und ist über Bundesstraßen
im Kreis angebunden. Durch den Kreis verkehren Züge zwischen Stuttgart,
Eine stimulierende Mischung aus
innovativem Mittelstand und Großunter-
„
nehmen mit internationalem Ruf zeichnet
Einwohner Gesamtfläche Nürnberg, Ulm und Augsburg. Es gibt zwei Verkehrslandeplätze für kleine Flugzeuge
den Ostalbkreis aus.
und fünf Sonderlandeplätze für Segelflugzeuge und andere Sportflieger.
156.946 Frauen und 155.476 Männer
Der Ostalbkreis liegt im Nordosten 206 Einwohner je km2
Baden-Württembergs. Genau dort,
46,6 %
Landwirtschaft
wo sich die Linien zwischen Frankfurt am
UNTER 15 JAHREN
Main und München, sowie Nürnberg
123.287
13,96 %
und Stuttgart kreuzen. Der Ostalbkreis
15 – 25 JAHRE 38,7 %
positioniert sich hier als stabile 11,81 % Wald
Wirtschaftsregion mit hoher Lebens- 26 – 45 JAHRE
qualität. Ein Hightech-Standort 18,01 % 8,0 % Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
inmitten intakter Natur. 46 – 65 JAHRE Siedlung Die Menschen im
35,81 %
ÜBER 65 JAHREN
Ostalbkreis haben ein
20,41 % 5,1 % 0,8 % Faible für Technik
Straßen Wasser
Stand 31.12.2017
und bilden gerne und
Stand 31.12.2016
schnell ein ‚Wir-Gefühl‘,
wenn sich alles um 46,8 % 16,7 % 36,1 %
Produzierendes Handel, Verkehr und Sonstige
Innovationen dreht.
Stand 01.03.2018
Gewerbe Gastgewerbe Dienstleistungen
Schwäbisch und schaffig
Stand 31.12.2017
Mit über 120.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten rangiert
Kinderbetreuung geht mit weltoffen und die Beschäftigung auf einem Höchststand. Knapp die Hälfte der Beschäftigten
260 Einrichtungen mit 13.515 Betreuungsplätzen erfindungsreich bestens sind im produzierenden und verarbeitenden Gewerbe tätig.
Aber auch die Dienstleistungsbranche entwickelt sich dynamisch.
zusammen.“
Bildung Patentanmeldungen
MILLIONEN
71 allgemeinbildende Schulen, 9 Berufsschulen,
pro 100.000 Erwerbstätige
5 Hochschulen
EURO
110 327,14
Gesundheit Deutschland Ostalbkreis
5 Kliniken mit insgesamt rund 1.200 Betten Fördergelder
Rainer Fünfgelder ist seit 1995
Der Ostalbkreis hat zwischen 2007 und 2017 rund Wirtschaftsbeauftragter des Ostalb-
54 Millionen Euro Fördergelder durch die EU-Strukturför- kreises. Er verantwortet bei der dor-
Stand 31.12.2015
derung und das Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum tigen Landkreisverwaltung die Berei- Der Ostalbkreis weist eine der höchsten Patentdichten
Soziale Einrichtungen erhalten. Die Fördergelder haben zu Investitionen von etwa che Wirtschaftsförderung, Tourismus im deutschlandweiten Vergleich auf – ein Aushängeschild für die hohe
164 ambulante und stationäre Einrichtungen für Erwachsene 490 Millionen Euro geführt, es wurden rund 1.600 Arbeits- und Europabüro im Stab des Behör- Innovationsdynamik am Standort.
mit Pflege- und Unterstützungsbedarf plätze und etwa 200 Ausbildungsplätze geschaffen. denleiters Landrat Klaus Pavel.
6 7
Weltkulturerbe,
musikalische Exzellenz
und besonderer Genuss
Raum für Sein besonderer Facettenreichtum hat den
Lebensqualität Ostalbkreis zu einem Tourismusmagne-
ten wachsen lassen. Die „Schatzkammer
Ostalb“ mit ihren bedeutenden kulturhis- Musikgenuss auf Schloss Kapfenburg
torischen Stätten wie dem UNESCO-Welt-
kulturerbe Limes, dem „UNESCO Global
Geopark Schwäbische Alb“, einer komplet-
ten Museumslandschaft, durchzogen von
prächtigen historischen Baudenkmälern wie
Schloss Baldern, Schloss Ellwangen und
Schloss Hohenstadt oder der Abteikirche
in Neresheim, dem Münster in Schwäbisch
Gmünd und nicht zuletzt dem Kloster Lorch
Limestor in Dalkingen
machen den Ostalbkreis weit über die Lan-
desgrenzen hinaus bekannt.
Kunst und Kultur tragen auf besondere Wei- Auch kulinarisch ist auf der Ostalb der Tisch
se zur Lebensqualität bei. Städtische, kom- reich gedeckt. Regionale Spezialitäten und
munale und private Galerien und Museen im Produkte in Top-Qualität finden sich auf den
Der Bucher Stausee (oben), das Sieger Köder Museum in Ellwangen (links unten), gesamten Kreisgebiet stellen regelmäßig re- Speisekarten von Restaurants und Gast-
und Schloss Baldern (rechts unten) locken. gionale Künstler in den Fokus und beeindru- stätten. Gleich sieben Brauereien pflegen
cken mit ihren Sammlungen und Ausstellun- die traditionelle Braukunst. Die Ursprüng-
gen. Allen voran das Sieger Köder Museum lichkeit zeigt sich auch im Getreideanbau,
Ländliche Idylle in Ellwangen, der Kunstverein Aalen oder den Produkten der Heimatsmühle und den
und städtisches Flair K.I.S.S. – Kunst im Schloss Untergröningen. vielen Handwerksbäckereien. Die Ellwanger
Die Konzerte der Jungen Philharmonie Ost- Wildwochen oder die Aalener Genuss-Meile
D
ie Menschen im Ostalbkreis haben Flussläufe und Seen, Wälder und Wiesen, württemberg sowie die Konzertreihen der stellen regionale Erzeugnisse in den Mittel-
das Glück, in einer ganz besonde- Täler und Hochflächen – Landschaft und Musikschulakademie Schloss Kapfenburg, punkt. Eine Besonderheit sind auch die Ost-
ren Region zu leben. Unverfälschte Natur des Ostalbkreises sind vielfältig und im Schloss Ellwangen oder das Europäische alb-Minigärtner und Ostalb-Miniköche. Das
Natur, eine reich gefüllte Schatzkammer an bieten den hier lebenden Menschen viel Kirchenmusikfestival Schwäbisch Gmünd Modell, Kinder und Jugendliche früh mit den
Kunst und Kultur und viel Raum für Freizeit Raum sich zu entfalten – bei fast 300 Son- setzen Glanzpunkte im Jahreskalender für Qualitätserzeugnissen und Naturprodukten
und Sport prägen den Landkreis. Leben nenstunden mehr im Jahr, einer um 20 % Liebhaber klassischer Musik. Das Aalener ihrer Heimat vertraut zu machen und sie im
und Arbeiten lassen sich in den 42 Städ- niedrigeren Feinstaubbelastung und 10 % Jazzfest und die Jazzlights Oberkochen Umgang zu schulen, ist so erfolgreich, dass
ten und Gemeinden in besonderer Qualität mehr Waldfläche als im Gesamtgebiet präsentieren jedes Jahr die ganz Großen der aus den Ostalb-Miniköchen mittlerweile die
verbinden. Das Bildungsangebot ist über- Deutschland. Von dem Reichtum der Natur Jazz-, Soul- und Funkszene. „Europa-Miniköche“ erwachsen sind.
durchschnittlich, vorbildlich die medizini- profitiert auch die exzellente Qualität der
sche Versorgung durch die hochmodernen regionalen Produkte. Die Ruhe der ländli-
Gesundheitszentren der drei Klinikstand- chen Gegenden mischt sich im Ostalbkreis
orte Aalen, Ellwangen und Mutlangen im mit der Lebendigkeit der großen Kreisstäd-
Verbund der Kliniken Ostalb. Wie ein roter te – ihre Vielseitigkeit macht die Region so
Faden webt sich die weit zurückreichende lebenswert.
Geschichte des Landkreises durch die his-
torischen Städte und Orte, dokumentiert in
Unverfälschte Natur, eine reich gefüllte Schatzkammer an Kunst bedeutenden Baudenkmälern, Museen, Kir- Gesundheitliche
und Kultur und viel Raum für Freizeit und Sport – das alles chen und Klöstern. Ein hochkarätiges Pro- Rundumversorgung
ist der Ostalbkreis. Er bietet so viel Lebensqualität und Freizeitwert gramm an Kunst, Kultur und Musik sorgt für
wie wenige Landkreise in Baden-Württemberg. Es ist Flair in den Städten und Gemeinden. Für eine hohe Lebensqualität ist auch eine
gerade jene facettenreiche Mischung aus ansprechender Natur, qualitativ hochwertige, dezentrale und
anspruchsvoller Kultur und ambitionierten Firmen im Raum Es sind eben diese weichen Standortfak- wohnortnahe Krankenhausversorgung un-
für Talente und Patente, die für diese hohe Lebensqualität sorgt toren, die mitbestimmend für die Zufrie- erlässlich. Im Ostalbkreis sichern drei Kli-
und die Region so attraktiv für junge Menschen und Familien denheit der Bürgerinnen und Bürger des nikstandorte in kommunaler Trägerschaft
macht. Und das in zentraler Lage zwischen den Ballungsräumen Landkreises sind. Dies spiegelt sich auch in langfristig die Rundumversorgung der Be-
Stuttgart, Nürnberg und München. Lebendig sind die Städte den Spitzenpositionen in bundes- und lan- völkerung. Die Kliniken Ostalb mit dem
Ostalb-Klinikum in Aalen
im Ostalbkreis mit ihrem überdurchschnittlichen Kultur-, Bildungs- desweiten Rankings wider. Sie zeigen: Die Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd in
und Gesundheitsangebot, ausgeprägt das Freizeitangebot in Menschen der Region Ostwürttemberg sind Sagenumwoben: der Ipf in Bopfingen Mutlangen, der St. Anna-Virngrund-Klinik
intakter Landschaft. besonders glücklich. In einer bundesweiten Ellwangen und dem Ostalb-Klinikum Aalen aus dem Zentrum für Altersmedizin am Ost-
Umfrage zum Glücksfaktor der Menschen bieten außerdem spezielle medizinische An- alb-Klinikum, dem Pflegeheim für Wachko-
in ihrem Lebensraum steht die Region un- gebote auf Spitzenniveau in verschiedenen mapatienten in Bopfingen und dem Haus
ter den „Top 10“. Und dank seiner guten Fachbereichen. Über 1.200 Betten stehen der Gesundheit im ehemaligen Margariten-
Zukunftsperspektiven und Chancen gehört den ca. 50.000 stationär und 100.000 am- hospital in Schwäbisch Gmünd unter der
der Ostalbkreis im „Prognos Zukunftsatlas bulant pro Jahr behandelten Patientinnen Trägerschaft des Ostalbkreises. Eine weite-
Fotos: Christian Frumolt (5)/Stadt Bopfingen (1)/ 2016“ zum oberen Viertel von 400 unter- und Patienten zur Verfügung. Das medizi- re Fachklinik in privater Trägerschaft rundet
Kapfenburg (1) suchten Landkreisen. nische Leistungsspektrum besteht zudem das medizinische Versorgungsangebot ab.
8 9
2018
Aktuell setzt der Ostalbkreis als prämier-
te WINregion weitere Leuchtturm- und
Schlüsselprojekte um: Die Europäische
Ausbildungs- und Transferakademie EATA
in Ellwangen befasst sich mit der bedarfs-
gerechten Bereitstellung von qualifizierten
Fachkräften, indem Jugendliche aus dem
europäischen Ausland und junge Flücht-
linge mit guter Bleibeperspektive Sprach-
schulungen erhalten und parallel dazu auf
eine Ausbildung oder einen Beruf vorberei-
tet werden.
Standort Ostalbkreis –
dauerhaft innovativ und
Im August 2018 startete der Umbau der EATA.
Einen „ersten Hammerschlag“ vollzogen (v. l.):
Ellwangens Oberbürgermeister Karl Hilsenbek,
wettbewerbsfähig
MdB Roderich Kiesewetter, Erste Landesbeamtin
Gabriele Seefried, Minister Peter Hauk, Vorstand
des Kolping-Bildungswerks Württemberg e. V.
Klaus Vogt und Architekt Christoph Romer.
Um wirtschaftliche Zukunftsthemen und gesellschaftliche
Wandlungsprozesse aktiv mitzugestalten und so optimale
Rahmenbedingungen für den Lebens- und Wirtschaftsraum
Ostalbkreis zu schaffen, ist die Wirtschaftsförderung des
Foto: Ursula Maier
Landkreises immer am Puls der Zeit.
Foto: ipopba/i-stock
2020
Am Zentrum Technik für Nachhaltigkeit
2014 2015
ZTN der Hochschule Aalen wird ab 2020
zu Themen wie nachhaltige Mobilität, er-
S
eit vielen Jahren beteiligt sich der 2014 eröffnete die eule gmünder wissens- 2015 folgte das Innovationszentrum INNO-Z neuerbare Energien und Ressourceneffizi-
Ostalbkreis gemeinsam mit seinen werkstatt als spannendes und experimen- an der Hochschule Aalen zur Unterstützung enz geforscht. Dabei stehen in Anlehnung
Kommunen, Hochschulen und Un- tierfreudiges Forschungszentrum für Schü- von Start-ups auf dem Campus. an den Wissensbedarf der Region Schlüs-
ternehmen an europäischen Strukturförder- lerinnen und Schüler. seltechnologien wie Leichtbau, neue Pro-
programmen wie dem Europäischen Fonds duktionstechnologien und Werkstoffinno-
für Regionale Entwicklung: vationen sowie optische Technologien im
Vordergrund.
2022
Foto: HG Esch
Foto: Maximilian Fischer
An der Pädagogischen Hochschule Schwä-
bisch Gmünd entsteht bis 2022 das Zentrum
für Human Resource Development ZHUM.
Hier werden wissenschaftliche Erkennt-
Kontakt nisse zu Zukunftsfeldern wie Wirtschaft
Landratsamt Ostalbkreis
4.0 erarbeitet und Konzepte erforscht, wie
Stuttgarter Straße 41
D – 73430 Aalen Ältere, Frauen und Menschen mit Migrati-
Telefon (+49) 7361/5 03-12 14 onshintergrund erfolgreich in den Arbeits-
wirtschaftsfoerderung@ostalbkreis.de markt integriert und Menschen fit für die
www.ostalbkreis.de digitale Zukunft gemacht werden können.
10 11
Der ELR-Koordinierungsausschuss
bei seiner Sitzung im November 2018.
Starker ländlicher Chancen der
Raum Digitalisierung nutzen
Auch das Entwicklungsprogramm Ländli- rund 100 Millionen Euro in den Ostalbkreis
cher Raum (ELR) des Landes Baden-Würt- und lösten ein Gesamtinvestitionsvolumen Um insbesondere den Mittelstand bei der
temberg bietet insbesondere für kleine und von 835 Millionen Euro aus. Dabei nahm der Digitalisierung zu unterstützen, entstehen
mittlere Unternehmen attraktive Gestal- Ostalbkreis gerade in den zurückliegenden im Inkubator „Blezingerstraße“ in Aalen
tungsoptionen und Fördermöglichkeiten. Programmjahren im baden-württembergi- und in der eule gmünder wissenswerkstatt
Insgesamt flossen in den Jahren 2000–2018 schen Vergleich eine Spitzenstellung ein. Standorte des Digital Hub Ostwürttemberg.
Dort werden durch Qualifizierung und Ver-
netzung von Unternehmen, Anwendern und
Wissenschaft die Innovationsfähigkeit der
regionalen Unternehmen im Hinblick auf
STANDORT
Die LEADER-Aktionsgruppe Jagstregion den Einsatz von Informations- und Kommu-
ist überzeugt vom LEADER-geförderten nikationstechnologien verbessert und neue
Römischen Wasserspielplatz am Stausee
Rainau-Buch. digitale Produkte und Geschäftsmodelle
ENTWICKELN
entwickelt.
Foto: IHK Ostwürttemberg Ostwürttemberg bekommt ein Digitalisierungs-
zentrum (v. l.): Dr. Joachim Bläse, Erster
Bürgermeister der Stadt Schwäbisch Gmünd;
Fotos: Landratsamt Ostalbkreis (2)
Thilo Rentschler, Oberbürgermeister der
Stadt Aalen; Michael Belko, Leiter Konzernfunk-
Auf dem Weg zur digitalen tion IT der Carl Zeiss AG und Vorsitzender des
IHK-Digitalisierungsausschusses; Klaus Pavel,
... UND
Datenautobahn Landrat des Ostalbkreises; Michaela Eberle,
Hauptgeschäftsführerin der IHK Ostwürttemberg;
Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, Wirtschaftsminis-
FORTSCHRITT
terin des Landes Baden-Württemberg; Thomas
Einen hohen Stellenwert hat im flächenmä- kreis und seine Kommunen arbeiten Hand
Reinhardt, Landrat des Kreises Heidenheim;
ßig drittgrößten Landkreis in Baden-Würt- in Hand mit dem Ziel, zukunftsfähige Glas- Peter Schmidt, Technologie- und Innovations-
temberg der leistungsfähige und glasfaser- faseranschlüsse für Unternehmen und Pri- berater der IHK Ostwürttemberg.
GESTALTEN
basierte Breitbandausbau, da gerade im vatpersonen zur Verfügung zu stellen, und
ländlichen Raum hierbei oft ein Marktver- sicherten sich hierfür bis Mitte 2018 bereits
sagen durch die privaten Telekommunikati- über 25 Millionen Euro an Fördergeldern.
Lebensträume onsunternehmen zu beobachten ist. Um die Damit errichtet der Landkreis ein lücken-
gestalten Position der öffentlichen Hand zu stärken, loses und ausfallsicheres Backbone-Netz,
ist der Ostalbkreis Gründungsmitglied des das die Basis für die Anbindung der Ver-
Verbunds Komm.Pakt.Net, dem weitere teilnetze der Städte und Gemeinden an das
Zwei große Teilräume des Ostalbkreises sieben Landkreise angehören. Der Ostalb- schnelle Internet bildet.
beteiligen sich zudem am europäischen Kompetenzen
Förderinstrument LEADER. Die Abkür- zusammenführen
zung LEADER steht dabei für „Liaison
entre actions de développement de
l’économie rurale“ was soviel bedeutet Spatenstich zum Ausbau der 16 km langen Härtsfeldtrasse im Juli Die strategische Netzwerkbildung zwischen
wie „Verbindung von Handlungen zur 2018 (v. l.): Tobias Gölz, Bauleiter LW; Frank Tarnowski, Planungsbüro regionalen Unternehmen und Institutionen
Entwicklung der ländlichen Wirtschaft“. RBS wave; Natalie Gorus, Stadt Aalen; Thomas Häfele, begleitet zudem die Wirtschaftsförderungs-
Die LEADER-Regionen Jagstregion und Bürgermeister Neresheim; Gabriele Seefried, Erste Landesbeamtin; gesellschaft mbH Region Ostwürttemberg
Schwäbischer Wald setzen in Koopera- Dr. Gunter Bühler, Bürgermeister Bopfingen; Gebhard Häfele, (WiRO) über verschiedene Clusterinitiati-
tion mit Gemeinden, Unternehmen und Ortsvorsteher Flochberg, Dietmar Schönherr, Ortsvorsteher Unterriffin- ven, von Automotive über Kreativwirtschaft
Bürgerinnen und Bürgern Projekte um, gen; Fabian Stadelmaier, LW. und Photonik bis zum Werkzeugbau. Durch
welche die Lebens- und Standortquali- Wissenstransfer und Kooperation entste-
Foto: Wolfgang Hirsch, Landratsamt Ostalbkreis
tät im ländlichen Raum verbessern und hen so Technologiefortschritte, wodurch
neue Wertschöpfungsquellen erschlie- lokale Standortfaktoren zu globalen Wett-
ßen. bewerbsvorteilen werden können.
Wirtschaftsförderung im Ostalbkreis – das
bedeutet den Einsatz für einen dauerhaft in-
novativen und wettbewerbsfähigen Stand-
ort, der Menschen und Unternehmen opti-
male Lebens- und Wirtschaftsbedingungen
bietet.
Fotos: Zapp2Photo/Phuchit/ SARINYAPINNGAM/istock
12 13
STADT AALEN Aalen
Die City und das Areal der Hochschule 68.100
Einwohner
14.658 ha
W
Gesamtfläche
irtschaftlich potent und innovativ. Liebens- und lebenswert, quirlig und
Aalen 424 ha gleichzeitig naturnah. Kulturell wie touristisch attraktiv. Dynamisch wach-
send und weltoffen. Smart und infrastrukturell leistungsfähig. Damit ist
Gewerbefläche
Dynamisch wachsende Aalen annähernd beschrieben. Viele weitere Aspekte und Charaktereigenschaften
ergründen sich auf den zweiten Blick. Aalen und seine sieben Teilorte möchten er-
Stadt im Aufschwung. Stand 10/2018
lebt werden. Exemplarische Einblicke wie folgend dargestellt machen Appetit auf
einen erlebnisreichen und angenehmen Besuch. Über 70.000 Einwohner werden
bis 2020 in Aalen leben. Aalen befindet sich seit 2013 im Aufschwung. Arbeiten,
Wohnen und Leben in der ehemaligen Reichsstadt werden attraktiver. Die Zahl der
Beschäftigten und der Einwohner steigt. Angesichts der hervorragenden wirtschaft-
lichen Position wurden von privater wie öffentlicher Hand sehr viele Zukunftsprojekte
auf den Weg gebracht. Aalen verändert sein Gesicht. Angesichts dieses Aufbruchs,
der mit einer Investitionssumme von 2,5 Mrd. Euro in den kommenden Jahren einher-
geht, kann von einer Boomtown Aalen gesprochen werden.
Das bietet Aalen
„ Aalen ist der Puls Ostwürttembergs.
Wissenschaft, Bildung, Betreuung: Die Hochschule Aalen, zwölfmal in Folge forschungsstärkste
Einrichtung für angewandte Wissenschaften, zählt rund 6.000 Studierende. Zwei Forschungsinstitute
kommen 2019 hinzu, ab 2020 soll ein Waldcampus die Gründerhochschule, eine von drei im Land,
In Sachen Innovationskraft, Gründerkul-
ergänzen. Die Stadt Aalen investiert bis 2023 rund 80 Mio. Euro in ihre Schulinfrastruktur und schafft
tur und wirtschaftlicher Dynamik ist die
bis 2020 rund 380 neue Kitaplätze.
Stadt eine Speerspitze und übernimmt
Verantwortung für die Region.“
Kultur / Tourismus: Das Theater der Stadt Aalen, das Besucherbergwerk Tiefer Stollen, die
Thilo Rentschler Limesthermen, Schloss Fachsenfeld oder das erneuerte Limesmuseum locken zahllose Gäste
Oberbürgermeister Aalen jedes Jahr in die Stadt am Kocher. Seit 2018 gibt es die Aalener Kulturwochen mit dem Höhe-
punkt Jazzfest. Museen und Sehenswürdigkeiten erhöhen die Attraktivität.
Das bietet Aalen Großer finanzieller Handlungsspielraum
Wirtschaft: 6.100 Firmen, davon rund 800 Als größte Stadt Ostwürttembergs übernimmt Aalen Verantwortung für die Region. Ober-
Handwerksbetriebe. Täglich pendeln rund zentrale Aufgaben werden wahrgenommen. In die Versorgungs-, Verkehrs-, Bildungs-, Be-
8.000 Menschen mehr nach Aalen ein, als zum treuungs- und Breitbandinfrastruktur wird investiert. Bezahlbaren Wohnraum zu schaffen
Arbeiten auspendeln. Zahlreiche Weltmarktfüh- steht seit 2014 ganz oben auf der städtischen Agenda.
rer und Hidden Champions sind unter Aalens
Unternehmen zu finden. Prägende Branchen Der finanzielle Handlungsspielraum dafür ist gegeben: Seit 2013 wurde der Schuldenstand
sind der Werkzeug- und Maschinenbau, Optik, um 32,5 Mio. Euro reduziert. 2019 wird er trotz geplanter Rekord-Investitionen von
Papierindustrie sowie Informationstechnologie. 51,7 Mio. Euro voraussichtlich nicht über die 30 Mio. Euro-Marke ansteigen.
Die Mapal KG, drei Firmen der Alfing-Gruppe,
drei den einstigen Schwäbischen Hüttenwerken
entstammende Firmen, RUD, Carl Zeiss Vision,
Papierfabrik Palm, Telenot, Geiger oder Ahlstrom
Munksjö seien exemplarisch genannt.
Fotos: Stadt Aalen/Luftbilder: SDZ/Oliver Giers
Kontakt
Stadt Aalen
Wirtschaftsförderung
Marktplatz 30
D – 73430 Aalen
Telefon: (+49) 7361/52-11 30
wirtschaftsfoerderung@aalen.de Auf dem Stadtoval entsteht bis 2020 die zentrale städtische Kultureinrichtung.
www.aalen.de 2019 werden dort 13 Mio. Euro verbaut. (Foto: Ackermann & Raff)
14 15
Stadtentwicklung folgt in Aalen einem Plan: Das integrierte Stadtentwicklungskonzept (ISEK)
für ein „Attraktives Aalen 2030“ listet Maßnahmen in den vier Handlungsfeldern Bildung/Wissenschaft/ Neue Attraktionen: Limesmuseum,
Innovation, Wohnen/Versorgung, Landschaft/Freiraum und Kultur/Tourismus/Image auf.
In allen Bereichen sind zahlreiche Projekte angeschoben. Kulturbahnhof und Kombibad
2019 eröffnet das generalsanierte und und genossenschaftlichem Kino eröffnet. Limesthermen, die ebenfalls ertüchtigt
erweiterte Limesmuseum – dort wird um- 2022 wird im Hirschbach ein Kombibad werden, das Kleinod Schloss Fachsen-
fassend über das Wirken der Römer in- zu genießen sein. Aalen strebt kulturell feld sowie das Besucherbergwerk Tiefer
formiert. 2020 wird der städtische Kultur- und touristisch nach vorn. Ergänzt wird Stollen.
bahnhof mit Theaterbühne, Musikschule das Angebot durch „Klassiker“ wie die
Aalen Erlebnisbegehungen sind im
Besucherbergwerk Tiefer Stollen
in Wasseralfingen möglich.
in Zahlen (Foto: Stadt Aalen)
19.388
Pendler
kommen jeden Tag in die Stadt
34.240 Im explorhino erleben Jugendliche Technik auf spielerische Art und Weise. (Foto: Daniel Lang)
Sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte zählt Aalen
32.674 Gründerkultur und Smart City
Wohnungen
stehen zur Verfügung sichern Zukunft
237.260 Neben den erwähnten Ausbauplänen an mit dem Beschleuniger für Gründerideen,
Übernachtungen
der Hochschule Aalen sowie im Bereich dem AAccelerator. Das 2018 eröffnete ex-
wurden 2017 gezählt
Schule und Kleinkindbetreuung ergreift plorhino Science Center legt bereits bei Ju-
7.373
Aalen beim Wandel vom traditionellen In- gendlichen den Grundstein fürs Forschen.
dustriestandort hin zu einem modernen Bei der Digitalisierung geht Aalen ebenfalls
Euro und innovativen Raum für Unternehmen in die Offensive: Ein Beirat soll auf sechs
ist die Pro-Kopf-Kaufkraft die Initiative. Diesen Paradigmenwechsel Themenfeldern technische Wege hin zu
befördern Einrichtungen wie das Wirt- einer intelligenten, smarten Stadt der Zu-
Stand 12/2017
schaftszentrum Wi.Z, das Innovationszen- kunft aufzeigen. E-Government und Ver-
trum INNO-Z sowie der Digital Hub DigiZ waltung 4.0 werden entwickelt.
Attraktive City und Rad- und Fußwege, Naturnähe
bezahlbarer Wohnraum und langfristige Pläne
Ein 120 Mio. Euro schweres Wohnbau- Wohn-, Arbeits- und Lebensraum zurück. Auf Schloss Entlang des Kochers soll für Fußgänger und urbane Naturnähe erhalten und trotzdem
programm stemmt die städtische Tochter Dort wird aktiv Quartiersentwicklung be- Fachsenfeld finden Radfahrer erlebbarer Naturraum mitten in Entwicklungsflächen für Wohnbau und Ge-
regelmäßig Konzerte,
Wohnungsbau Aalen in den kommen- trieben. Ausstellungen und
Aalen geschaffen werden – erste Abschnit- werbe bereitstellen. 90 Hektar Wohnbauflä-
den Jahren. In der Kernstadt wie in den Veranstaltungen statt. te sind bereits geschaffen. Urbanes Leben che und 50 Hektar Gewerbeflächen sind für
Stadtteilen werden Projekte wie die Auf- Und Aalens City punktet mit einem äußerst (Foto: Stadt Aalen) und trotzdem mitten in der Natur: Das ist die kommenden 30 Jahre als Potenzial vor-
siedelung am Rötenberg oder der Neu- lebendigen Einzelhandel und vielfältigster Aalens Stärke! Kombiniert mit einem Klima- gesehen – rund ein Prozent der städtischen
en Mitte Dewangen realisiert. Zahlreiche Gastronomie: In der Innenstadt gibt es schutzkonzept, Gewässerrenaturierungen, Gesamtfläche. Noch werden jedoch Poten-
Projektentwickler haben Aalen für ihre über 170 Einzelhändler mit einer Verkaufs- dem Stadtgarten, der „Drehscheibe Grüne zialflächen des alten FNP erschlossen: Die
Wohnbauprojekte entdeckt: Ehemalige fläche von 35.000 m². Der Innenstadtverein Mitte“ auf dem Stadtoval oder einer urba- Baugebiete Schlatäcker II, Galgenberg-Ost,
Industriebrachen wie das Stadtoval, das „Aalen City aktiv“ (ACA) hat in der Region nen Wildnis in Wasseralfingen entsteht jede Schloss-/Buchäcker in Fachsenfeld, Maier-
Union-Gelände, das Ostertag-Areal oder Pilotcharakter. Zusammen mit einem florie- Menge Nähe zur Natur. gasse Wasseralfingen, Hungerbühl in Un-
die Maiergasse in Wasseralfingen erobert renden Markttreiben mittwochs und sams- Das Fortschreiben des Flächennutzungs- terkochen oder Birkenmahd/Krautgärten in
sich ein urbaner werdendes Aalen als tags sorgt er für eine stets belebte Altstadt. plans (FNP) steht bevor und wird diese Ebnat sind derzeit an der Reihe.
16 17Fotos: RUD PR
Unternehmensfakten Unternehmensfakten
| facts | facts
Familienunternehmen
Geschäftsfeld: Ketten und Bauteile Geschäftsfeld: Architektur
business unit: chains and components business unit: architecture
Entwicklung: Weltweit Entwicklung: Lokal
als Weltmarkt- und
expansion: global expansion: local
Umsatz: über 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 30
sales: over 200 mio. euros employees: 30
Stand 10/2018
Technologieführer Standorte: Aalen, Berlin
locations: Aalen, Berlin
Auszeichnungen: Beispielhaftes
Die Wurzeln reichen bis ins Jahr 1828 zu- Ziehen, Antreiben oder Fördern bürgen Bauen, Architektenkammer
Baden-Württemberg
rück. Damals erwarben drei Aalener Bürger RUD-Anschlagmittelsysteme, RUD-Hebe- awards: several
eine seit 1795 auf der Erlen-Au am Kocher zeugkettensysteme und RUD-Fördersyste-
Stand 10/2018
in Aalen bestehende Drahtzug-Einrich- me für Qualität, Innovation und Sicherheit.
tung. 1875 wurde das „Erlau“ genannte Bei Schnee und Eis oder im härtesten Ge-
Unternehmen in eine Aktiengesellschaft ländeeinsatz ermöglichen die RUD- und Er-
umgewandelt. Zur selben Zeit gingen ei- lau-Gleitschutzketten sicheres Fahren, ver-
bunden mit innovativen Montagesystemen
Foto: D. Matthiessen
und Langlebigkeit. RUD- und Erlau-Reifen-
schutzketten dienen dem Schutz der Rad-
lauffläche und Radflanken von Erdbewe-
gungsmaschinen. Die Barriertech-Systeme
gegen Naturgefahren gewährleisten höchst
möglichen Schutz. Erlau Objekteinrichtung
definieren Maßstäbe in Qualität, Funktiona-
Projekte Ostalbkreis
(unter anderem): Expertise trifft
Kreativität
lität und Ergonomie für die moderne Aus-
stattung in Innen- und Außenbereichen. • KUBUS Aalen
Außenmobiliar und Bewegungssysteme • IPF-Treff Bopfingen
von Erlau Objekteinrichtung passen sich • Mensa PH Schwäbisch Gmünd
allen Freiraumherausforderungen an und • Gamundia, Schwäbisch Gmünd Am heimatlichen Standort Aalen hat merz privaten Wohnhaus über Gewerbe- bis hin
ermöglichen eine harmonische Korres- • VfR-Stadion und Forum objektbau bereits an vielen Stellen gezeigt, zu Multifunktionsobjekten. Rund 30 Mitar-
Fakten und Zahlen nige Kilometer kocherabwärts Carl Rieger pondenz mit jeder Umgebung. Sicherheit • ZOB Aalen wie sich Immobilienprojekte sowohl über beiter umfasst das kompetente Team aus
zum Familienkonzern und Friedrich Dietz mit 16 Mitarbeitern und Komfort in barrierefreien Bereichen • Aal-Carrée mit Bürogebäuden private, als auch über institutionelle Inves- Architekten, Projektentwicklern, Planern,
daran, auf der heutigen „Friedensinsel“ werden durch Erlau Objekteinrichtung er- und Baumarkt toren erfolgreich und stadtbildprägend re- Technikern und Kaufleuten, das deutsch-
Der 1875 gegründete Familienkonzern RUD, in ebenfalls eine „Kettenschmiede und Fa- gonomisch, hygienisch und individuell um- • Heidenheim REWE-Center alisieren lassen. Ein prominentes Beispiel landweit arbeitet.
5. Generation mit den Geschäftsführern
Dr. Hansjörg Rieger, Jörg Rieger Ph. D., Johan- brik von Drahthorden zu Malz, Hopfen- & gesetzt. • Wohnbebauung Ziegelstraße hierfür ist der KUBUS im Zentrum: Das
nes Rieger, Dr. Benjamin Rieger hat weltweit ins- Zichorien-Darren“ zu gründen. Seit dem Nachhaltige Ausbildungsförderung steht Galgenberg, Aalen Gebäude, das die Haupteinkaufsstraße merz objektbau zeichnet sich aus. Durch
gesamt 1.700 Mitarbeiter, erwirtschaftet einen Ausscheiden des kinderlosen Friedrich auf der Agenda des Familienkonzerns RUD • Diverse Einfamilienhäuser von Aalen elegant erschließt, feierte 2018 einen urbanen und selbstbewussten Stil
Umsatz von 200 Millionen Euro und vertreibt
seine Produkte mit 65 Tochter- und Beteili- Dietz befindet sich die heutige RUD Ketten seit der Gründung ganz oben. Berufe von seinen ersten Geburtstag. und adressbildende Architektur, die durch
gungsfirmen weltweit. Rieger & Dietz GmbH & Co KG im alleinigen damals, wie Schlosser und Kaufmannsge- ihre vorausschauende Konzeption die Zeit
Besitz der Familie Rieger, die dieses sys- hilfe, sind dabei genauso vertreten wie die Aus einem Familienbetrieb gewachsen hat überdauert – im besten Sinne der Nachhal-
RUD hat namhafte Auszeichnungen erhalten,
darunter Hidden Champion des 21. Jahrhunderts, tematisch, konsequent und kontinuierlich aktuellen Ausbildungsziele Fachinforma- sich merz objektbau von einem klassischen tigkeit. Die Auftraggeber profitieren dabei
Großer Preis des Mittelstandes 2013, Innovati- zum international erfolgreich positionierten tiker, Mechatroniker, Industriemechaniker, Architekturbüro zur heutigen Größe immer vom vorhandenen Know-how, denn die
onspreis IT 2017, Innovationspreis der Deutschen Industriekaufmann und die Dualen Studi-
Familienkonzern RUD ausbaute. Nach jahr- weiter entwickelt. Das Büro arbeitet seit Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle
Wirtschaft 2008.
zehntelangem hartem Wettbewerb fusio- engänge BWL und Wirtschaftsingenieur- jeher unter der Prämisse, einen hohen An- steht bei merz objektbau gleichermaßen im
nierten 2018 RUD und die Erlau AG, deren wesen. Den Azubis erschließen sich zu- spruch an die Qualität der Gestaltung mit Fokus. Kreativität, Persönlichkeit, Qualität
Anteile bereits seit 1988 komplett im Besitz kunftsorientierte Berufe ganz im Sinne des den Bedürfnissen der Nutzer in Einklang zu bestimmen die Arbeit von merz objektbau
der Familien Rieger waren. verpflichtenden RUD-Mission-Statements: Kontakt bringen. Denn nur so lässt sich eine lang- vom Entwurf bis zur Ausführung. Ganz
Kontakt Die weltweit agierende RUD Gruppe bietet „Durch eine gelebte, offene und vertrau- MERZ OBJEKTBAU GMBH & CO. KG fristige Wertschöpfung für den jeweiligen nach dem Leitspruch: Wer für sich ein
RUD Ketten Rieger & Dietz GmbH u. Co. KG Weiße Steige 2
mit ihren Hauptentwicklungs- und Produk- ensvolle Unternehmenskultur sowie eine Eigentümer erzielen. Innen baut, baut für Andere ein Außen.
Friedensinsel D – 73431 Aalen
D – 73432 Aalen tionsstandorten in Aalen als Ideenschmie- kontinuierliche Aus- und Weiterbildung ist
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de zukunftsweisende Problemlösungen mit unsere internationale Betriebsfamilie ein Bestandsimmobilien neu aufzubauen ist
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rudketten@rud.com Kettensystemen und Bauteilen für vielfälti- motiviertes, leistungsstarkes und kompe- info@merzobjekt.de dabei ebenso eine Aufgabe wie die Rea-
www.rud.com ge Einsatzgebiete: Beim Heben, Bewegen, tentes Team.“ www.merzobjekt.de lisierung aller Arten neuer Projekte – vom
18 19Unternehmensfakten Unternehmensfakten
| facts | facts
Geschäftsfeld: Präzisionswerkzeuge Geschäftsfeld: Informatik und
business unit: precision tools Digitalisierung
Entwicklung: Weltweit business unit: information technology
expansion: global
Entwicklung: Start-up
Umsatz: 610 Mio. Euro expansion: Start-up
sales: 610 mio. euros
Gründungsjahr: 2017
founded in: 2017
Stand 2017
Fotos: i-stock (1)/c-Com (1)
Fotos: Mapal (2) „ Die Digitalisierung ist der Treib-
„
stoff für die Industrie 4.0. Die größten
Datenmanagement in der
Effizienzreserven liegen in den vor-
Partnerschaftliche Zusammen- und nachgelagerten Prozessen. Dort
arbeit gehört zum Markenversprechen
von MAPAL und ist für uns eine Der Technologiepartner muss man ansetzen.“
Giari Fiorucci
zerspanenden Industrie
für die Zerspanung
ständige Verpflichtung. Darauf können Geschäftsführer
sich unsere Kunden verlassen.“
Dr. Jochen Kress
Geschäftsführender Gesellschafter
Auf der Suche nach einer Lösung, die das sam die Daten von Werkzeugen nach klar
Qualität, enger Kundenkontakt, frühzeiti- zisionswerkzeuge von MAPAL kommen in Werkzeugmanagement und die Zusam- definierten Regeln und Zugriffsrechten. Die
ges Erkennen von Trends und der Bedürf- vielen Branchen zum Einsatz, ob in der Au- menarbeit zwischen Lieferanten und Kun- Open-Cloud-Plattform verknüpft die Pro-
nisse unserer Kunden sowie des Marktes tomobil- und Luftfahrtindustrie, im Maschi- den erleichtert, entstand die Open-Cloud- zess-, Stamm- und Bestandsdaten eines
sind Kernziele des Präzisionswerkzeug- nen- und Anlagenbau, in der Medizintech- Plattform c-Com. Das Start-up entwickelt Unternehmens und macht sämtliche Ab-
herstellers MAPAL. Durch die ständige nik oder im Werkzeug- und Formenbau. mit renommierten Partnern praxisnahe läufe rund um das Werkzeugmanagement
Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter Anwendungen für eine volldigitalisierte effizienter.
und den permanenten Erfahrungsaus- Als Komplettanbieter hat das Unternehmen Fertigungsindustrie der Zukunft.
tausch sichert MAPAL weltweit einheitlich neben Präzisionswerkzeugen zur Bearbei- c-Com ermöglicht damit zum Beispiel eine
hohe Technologiestandards. tung von Metall- und Leichtbauwerkstoffen Wenig Aufwand und viele nützliche Daten, unternehmensweit vorausschauende Pla-
auch Mess-, Ausgabe- und Einstellgerä- die jederzeit, überall und auf beliebigen Ge- nung und eine firmenübergreifende Zusam-
Kontakt Mit innovativen Präzisionswerkzeugen ist te sowie Engineering- und Toolmanage- Kontakt räten abrufbar sind: c-Com ist eine Open- menarbeit. Mit renommierten Entwicklungs-
MAPAL Dr. Kress KG c-Com GmbH
die Aalener MAPAL Dr. Kress KG weltweit ment-Dienstleistungen im Portfolio. Die Cloud-Plattform mit der Kunden und Liefe- partnern wie SAP und einem internationalen
Obere Bahnstraße 13 Heinkelstraße 11
D – 73431 Aalen erfolgreich. Das Unternehmen setzt bei der mehr als 5.250 Mitarbeiter der weltweit 44 D – 73431 Aalen ranten zusammenarbeiten. 2017 wurde das Team von IT-Experten entwickelt c-Com im-
Telefon (+49) 7361/58 50
Entwicklung von effizienten Bearbeitungs- Standorte schätzen das angenehme Be- Start-up gegründet und ist Teil der weltweit mer neue Anwendungen auf dem Weg hin
Telefon (+49) 7361/58 5-35 21
info@mapal.com lösungen auf eine enge und partnerschaftli- triebsklima und das moderne Arbeitsumfeld mail@c-com.net agierenden MAPAL-Gruppe. Mit c-Com zur Digitalisierung der Supply Chain.
www.mapal.com che Zusammenarbeit mit den Kunden. Prä- bei MAPAL. www.c-com.net teilen und pflegen Unternehmen gemein-
20 21Unternehmensfakten Unternehmensfakten
| facts | facts
Geschäftsfeld: Architektur, Branche: Automobilzulieferer
Generalplanung, Projektentwicklung, industry: automotive supplier
Projektsteuerung, Bauträger Fotos: BW-4 (2) Entwicklung: Weltweit
business unit: architecture & planning expansion: global
Kernkompetenz: Industrie- und Mitarbeiter: Etwa 1.400
Gewerbebau, Handelsimmobilien, an neun Standorten weltweit
Revitalisierung von Schulgebäuden
BAUWERK-4: Architektur
employees: about 1,400 at nine locations
Einsatzgebiet: Deutschlandweit Umsatz: 401 Mio. Euro (2017)
expansion: Germany sales: 401 mio. euros (2017)
Umsatz: 4 Mio. Euro
sales: 4 mio. euros
Geschäftsführer: Dipl.-Betriebswirt
folgt Funktion Stand 11/2018
Spitzentechnologie
(FH) Dieter Scherer, Wolfgang Weber,
Andreas Gauger, Dipl.-Ing. (FH) Besonders reizvolle architektonische Her- Im Übrigen entwickelt Bauwerk-4 zuneh-
Architekt Andreas Grundler ausforderungen zur Zufriedenheit der Kun- mend auch Spezialimmobilien, zum Beispiel
aus Schwaben
directors: several den perfekt zu meistern – diesen Ruf hat ein Tiefkühllogistikcenter. Dafür hat sich
Gründung: 2012 sich das im Jahr 2012 in Aalen gegründete Bauwerk-4 ein umfassendes Know-how er-
founded: 2012 Architekturbüro Bauwerk-4 in der Region bei arbeitet. Bei dieser Art von Immobilien herr-
Mitarbeiter: 25 vielen realisierten Projekten erworben. schen im Inneren bis zu minus 25 Grad Cel-
employees: 25 Die vier geschäftsführenden Gesellschaf- cius; diese Kälte wirkt sich auf die gesamte
ter Dieter Scherer, Andreas Grundler, Wolf- Baukonstruktion und die zu verwendenden Die SHW wurde 1365 gegründet und zählt bereich Bremsscheiben werden einteilige,
Stand 10/2018
gang Weber und Andreas Gauger haben die Baustoffe und Materialien aus. So müssen damit zu den ältesten Industriebetrieben in belüftete Bremsscheiben aus Gusseisen
„
Meßlatte für ihre Philosophie hoch gelegt – beispielsweise die Bodenplatten mit einem Deutschland. Heute ist die SHW AG ein füh- sowie Leichtbau-Verbundbremsscheiben
zuverlässig, analytisch, korrekt arbeiten und Unterfrierschutz, einer Art Bodenplattenhei- render Automobilzulieferer mit Produkten, aus einer Kombination von Eisenreibring und
zung, ausgestattet werden, um nicht einzu- Dank der schwäbischen Menta-
Auftraggeber:
50% exakt im Zeit- und Kostenrahmen bleiben.
Dabei folgen sie konsequent dem Prinzip frieren. lität unserer Mitarbeiter – Fleiß, Erfin-
die wesentlich zur Reduktion des Kraftstoff-
verbrauchs und damit der CO²-Emissionen
Aluminiumtopf entwickelt und produziert.
Zu den Kunden des SHW-Konzerns ge-
Industrie & Gewerbe
„Architektur folgt Funktion“. Das interdisziplinäre Team von Bauwerk-4 dergeist, Zähigkeit, Gespür für die Ver- beitragen. hören namhafte Automobilhersteller, Nutz-
Besonders sichtbar wurde dies beim Neubau besteht aus 25 Mitarbeitern, davon je ein schiebung technischer Grenzen und Im Geschäftsbereich Pumpen und Motor- fahrzeug- sowie Landmaschinen- und Bau-
20% der Firma Nord-Lock in Lauchheim. Schon in Drittel Architekten, Bauingenieure und Ver- ausgeprägter Geschäftssinn – ist es komponenten entwickelt und produziert der maschinenhersteller und andere Zulieferer
Öffentlich & Kommune 30% der Planungsphase erforderte die Topogra- waltungsangestellten. Weil bei Bauwerk-4 der SHW stets gelungen, sich flexibel SHW-Konzern Pumpen für Personenkraft- der Fahrzeugindustrie. Der SHW-Konzern
Handel phie des Geländes spezielle Überlegungen, die Auftragslage sehr gut ist, wird das Re- an veränderte Rahmenbedingungen wagen (inklusive elektronischer Leiterplat- produziert derzeit neben Aalen-Wasseralfin-
denn der Gesamtkomplex sollte trotz der krutieren von Fachkräften sowie von Auszu- anzupassen. Innovationen und Verän- ten) und Truck & Off-Highway Anwendun- gen an vier weiteren Produktionsstandorten
Hanglage mit einem Höhenunterschied von bildenden oder Praktikanten für die Aalener derungsbereitschaft gehören untrenn- gen (Lkw, Agrar- und Baumaschinen sowie in Deutschland sowie in São Paulo (Brasili-
bearbeitete Projekte neun Metern und einem damit verbundenen ein großes Thema – denn der Wettbewerb ist bar zur DNA der SHW – in der Vergan- Stationärmotoren und Windkraftanlagen) en), Kunshan (China), Toronto (Kanada) und
60 Grundwasserproblem, eine Einheit bilden. hart. Bauwerk-4 wirbt mit einer intakten Bü- genheit, in der Gegenwart und in der sowie Motorkomponenten. Im Geschäfts- Timisoara (Rumänien).
52
Bauwerk-4 fand eine Lösung durch zwei ge- rostruktur ohne Hierarchien und einer fami- Zukunft.“
50
39 schickt verbundene Gebäudeteile. Diese Ar- liären Arbeitsatmosphäre, mit anspruchsvol-
40 Wolfgang Plasser
beitsweise nennt man „Corporate Architec- len Projekten, permanenter Fortbildung und
Vorstandsvorsitzender
30
28 ture“. Im Ergebnis stellte das Firmengebäude mit attraktiven Aufstiegsmöglichkeiten. Über
18 ein zentrales Element der Wertschöpfungs- allem steht die Qualität in der Architektur.
20
12 kette und von unternehmerischen Bewegun-
10 6 gen dar. In die Überlegungen von Bauwerk-4
gehen immer die Unternehmensziele und
2012 ’13 ’14 ’15 ’16 ’17 ’18 Betriebsabläufe der Kunden ein.
Beim Projekt Nord-Lock oblag Bauwerk-4
die schlüsselfertige Erstellung der Immobilie.
Von der Bedarfsanalyse hinsichtlich Funkti-
onalität, Definition von Qualität und Design Kontakt
Kontakt über die Ausschreibung, Baubetreuung bis SHW AG
BAUWERK-4 GmbH & Co. KG Michael Schickling
hin zum Einzug der Nutzer. Alle Vorgaben
Fotos: SHW AG
Südlicher Stadtgraben 2 Wilhelmstrasse 67
D – 73430 Aalen wurden eingehalten. Die Beheizung und D – 73433 Aalen-Wasseralfingen
Telefon (+49) 7361/52 82 7-0
Kühlung des Komplexes wurde umwelt-
Telefon (+49) 7361/5 02-4 62
info@bauwerk-4.de schonend und wirtschaftlich über eine mo- michael.schickling@shw.de
www.bauwerk-4.de derne Luft-Wasser-Wärmepumpe realisiert. www.shw.de
22 23Unternehmensfakten
| facts
Geschäftsfeld: Finanzdienstleistungen
business-unit: financial service
Umsatz: Bilanzsumme 4,97 Mrd. Euro
sales: 4.97 billion euros
Vergabe von Stiftungsgeldern/
Sponsoring (2017): 1,6 Mio. Euro
sponsoring: 1.6 mio. euros
Branchenschwerpunkte: Zahlungsver-
kehr, Geldanlage, Vermögensbildung
und Altersvorsorge, Kredite, Baufinan- Foto: Dietmar Flach/Kranz Innenarchitekten Göttingen
zierungen, Versicherungen, Bausparen,
Wertpapiere
Stand 12/2017
Impulsgeber für die Region
Unser Engagement trägt Früchte, sowohl Kooperation beim INNO-Z Aalen und beim Abgerundet wird unser Anspruch, „Gut für
Foto: Christian Frumolt
im sozialen, kulturellen als auch sportli- Co Working-Lab Schwäbisch Gmünd. Mit die Region“ zu sein, durch das Sponso-
chen Bereich. Denn wir unterstützen Insti- „Explorhino“ wird ein einzigartiges Kinder- ring der Landesgartenschauen. Und mit
tutionen, Vereine und Einrichtungen dabei, forschungszentrum gefördert. Veranstaltun- Stolz sind wir der Namensgeber für Plätze
sich für eine lebens- und liebenswerte, gen wie das Festival Schloss Kapfenburg, in Aalen und Schwäbisch Gmünd. Unsere
zukunftsfähige Ostalb einzusetzen. Im Bil- das Kinderkinofestival Schwäbisch Gmünd Kunden erarbeiten und erschaffen hier wirt-
dungssektor ermöglicht die enge, langjäh- und das Aalener Jazzfest verstärken die At- schaftlichen Erfolg. Mit Vergabe von Spon-
rige Zusammenarbeit und Partnerschaft mit traktivität des Standortes. Außerdem sind sorings, Stiftungsgeldern und Spenden
allen Hochschulen der Region die Stärkung wir Sponsor zahlreicher Sportvereine, die im (insg. 1,6 Mio. Euro in 2017) sowie der Ein-
der Ostalb. Die Auslobung des Innovations- Leistungs- und Breitensport erfolgreich sind richtung der Online-Spendenplattform „Gut
preises Ostwürttemberg untermauert den und eine gute Jugendarbeit leisten. Die Un- für die Ostalb“ möchten wir dazu beitragen,
Anspruch, Region der „Talente und Paten- terstützung von Hospizdiensten, Kirchenge- die Lebensqualität in der Region in allen Be-
Die Kreissparkasse Ostalb
Vom Start-up, über den Handwerker, Mittel- Zukunft braucht einen te“ zu sein. Ebenso die Beteiligung bei der
WiRO, der stAArt-UP! Challenge und der
meinden, Kindergärten und Altenpflegeein-
richtungen ist für uns eine Herzenssache.
reichen dauerhaft zu steigern.
starken Partner
stand bis hin zum Weltmarktführer: Wir beraten,
„
fördern und unterstützen. Als starker Finanz-
partner schaffen und sichern wir Arbeitsplätze
sowie den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg
und das Wachstum. Verantwortungsvoll stehen
wir unseren Kunden zur Seite. Wir erkennen Hand, die sie benötigen, um Investitionen zu
Der Ostalbkreis ist eine wirtschaftlich star-
Chancen und nehmen Herausforderungen an.
Und wir setzen uns für die Region mit all ihren ke Region. Diese Wirtschaftskraft weiterhin tätigen und in Zeiten der Digitalisierung zu
Belangen beständig und verlässlich ein! Wir sind voranzubringen, Arbeitsplätze zu sichern wachsen. In 2017 haben wir durch Existenz-
gut für die Region.
und neue zu schaffen, bestimmt das Han-
deln der Kreissparkasse Ostalb. Wir stehen
gründungsfinanzierungen dazu beigetragen,
70 neue Arbeitsplätze im Kreis zu schaffen WIR STEHEN
für zukunftsfähige Investitionen und für ver-
antwortungsvolle Kreditvergaben. Wir sind
– hunderte bestehender wurden durch die
Vergabe von Darlehen gesichert. Wir unter- VERLÄSSLICH
verlässlicher Partner für das Handwerk
und Unternehmen im Spektrum zwischen
stützen den Mittelstand maßgeblich dabei,
die kommenden Herausforderungen, wel-
AN DER
Kontakt Start-up, Mittelstand und Weltmarktführer. che die Digitalisierung mit sich bringt, zu SEITE DER
Foto: Thomas Zehnder
Kreissparkasse Ostalb Durch unsere maßgebliche Mitwirkung bei bewältigen, beispielsweise mit dem Neu-
Sparkassenplatz 1
D – 73430 Aalen
der IHK Ostwürttemberg, die umfangreiche
Fördermittelberatung, zahlreichen Fach- und
aufbau des Studiengangs im Bereich „Inter-
net der Dinge“ und dem „Ideenwettbewerb
MENSCHEN IN
Sparkassenplatz 1
D – 73525 Schwäbisch Gmünd Informationsveranstaltungen und aktive Mit- um innovative Geschäftsmodelle“. Wir sind DER REGION.“
arbeit bei Institutionen wie den Hochschu- „Premium-Partner Förderberatung“ – eine
Telefon (+49) 7361/5 08-0 und
len in der Region oder dem INNO-Z Aalen, Auszeichnung, die uns die Landesbank Ba-
(+49) 7171/6 08-0
info@ksk-ostalb.de vermitteln wir wertvolles Wissen. Und geben den-Württemberg schon mehrfach verliehen Der Vorstand der Kreissparkasse Ostalb (v. l.): Markus Frei, Andreas Götz (Vorsitzender)
www.ksk-ostalb.de somit unseren Kunden die Werkzeuge an die hat. Wir sind Ihr starker Partner! und Dr. Christof Morawitz.
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