PILATUS AG - LANDI Pilatus
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PILATUS AG Geschäftsbericht 2019
Inhaltsverzeichnis
Führung und Organisation
Vorwort des Präsidenten 3
Organe/Organigramm 4
Lagebericht
Umsatzentwicklung 6
Geschäftsverlauf 7
Mitarbeitende 10
Durchführung Risikobeurteilung 10
Zukunftsaussichten 10
Nachhaltigkeit 11
Jahresrechnung
Bilanz 12
Erfolgsrechnung 13
Geldflussrechnung 14
Anhang Jahresrechnung 15
Erläuterung Jahresrechnung 17
Verwendung Bilanzergebnis 18
Bericht der Revisionsstelle 19
2
Vorwort des Präsidenten
Ganzheitlich betrachtet ging für die LANDI Pilatus AG Der Verwaltungsrat hat beschlossen, aufgrund des
ein gutes Jahr 2019 vorüber. Die Erträge der einzel- guten Ergebnisses, den Aktionären für das Geschäfts-
nen Geschäftsfelder haben sich teilweise verschoben jahr 2019 auf dem Agrarumsatz eine noch attraktivere
und führen unter dem Strich zu einem vergleichbaren, Rückvergütung als im Vorjahr auszuzahlen.
leicht besseren Ergebnis als im Vorjahr. Mit Christine
Schöpfer, einer jungen Agronomin, hat erstmals eine Der Geschäftsführerin Christine Schöpfer und den Ge-
Frau den Vorsitz der Geschäftsleitung unserer Unter- schäftsleitungsmitgliedern Stefan Scherer und Pascal
nehmung innegehabt. Diese Aufgabe meisterte sie Lehmann danke ich herzlich für ihre sehr gute Arbeit.
sehr gut, herzlichen Dank dafür. Die Strukturen in der Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch ein ganz Thomas Fischer
Landwirtschaft haben sich verändert. Kleinere Betriebe herzliches Dankeschön für das Geleistete. Jede Per-
werden im Generationenwechsel teils aufgegeben, es son, vom Lehrling bis zur Geschäftsleitung, ist wich-
entstehen Bertriebe mit grösseren Strukturen. Der Ag- tig im Unternehmen. Alle verkörpern das «angenehm
rarumsatz der LANDI Pilatus hat etwas abgenommen, anders» der LANDI.
auch eine Folge dieser Strukturentwicklung. Herzlichen Dank an meine Kollegin und Kollegen Ver-
Im Detailhandel sind die Tankstellenshops die besten waltungsräte für ihre kompetente Mitarbeit und allen
«Hühner» im Stall. Die LANDI Läden hatten leicht we- Kunden, Lieferanten und Organisationen, mit denen
niger Umsatz als im sehr guten Vorjahr. Die Gründe wa- wir im vergangenen Jahr gute Beziehungen pflegen
ren die Witterung, der Mitbewerberdruck und die hohe durften, für ihre Treue. Für das mir entgegengebrach-
LANDI Dichte in der Region. Der Handel mit Holzpel- te Vertrauen als Präsident bedanke ich mich.
lets, Heizöl und Diesel ist ein preissensibles Geschäft. Geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, wir freuen
Grosse Umsätze mit kleinen Margen verlangen eine uns, Sie an unserer GV begrüssen zu dürfen.
sehr genaue Geschäftsabwicklung mit Kunden, die zah-
lungsfähig sind. Mit der Gebietsübernahme der LANDI Thomas Fischer
Unterwalden AG ist der Umsatz deutlich gestiegen. Verwaltungsratspräsident
Ein direkter Vorjahresvergleich ist hier nicht möglich.
3
Organe / Organigramm
Generalversammlung (283 Aktionäre)
Verwaltungsrat
Thomas Fischer, Malters Präsident
Iwan Lisibach, Kriens Vizepräsident
Hans Felder, Doppleschwand Mitglied
Beat Fuchs, Schwarzenberg Mitglied
Rita Schnüriger, Kriens Mitglied
Josef Sommer, Malters Mitglied
Geschäftsleitung
Christine Schöpfer, Ballwil Vorsitz
Pascal Lehmann, Malters Leiter Detailhandel
Stefan Scherer, Malters Leiter Rechnungswesen
Revisionsstelle
BDO AG, Bern
Vorsitzende der Geschäftsleitung
Geschäftsleitung Christine Schöpfer
Agrar Detailhandel Energie RWC / Dienste
Christine Schöpfer Pascal Lehmann Stefan Scherer Stefan Scherer
Agrar Verkauf
LANDI Laden Tankstellen
Innen
Othmar Geisseler
Malters Malters
Malters Sarah Steiner
Horw Littau
Lorem ipsum
Wolhusen Maggie Grabanica
Wolhusen
Lorem ipsum
Wolhusen
Agrar Verkauf Sandra Duss
Aussen Kundentank
David Keller Franziska Scheuber
TopShop
Littau Waschanlagen
Irma Gander
Wolhusen Littau
Arjeta Blakaj
Malters
Marion Kaupp
4
Organe / Organigramm
Christine Schöpfer Pascal Lehmann Stefan Scherer
Geschäftsführerin Leiter Detailhandel Leiter Rechnungswesen
Irma Gander Marion Kaupp Arjeta Blakaj
Leiterin TopShop Littau Leiterin TopShop Malters Leiterin TopShop Wolhusen
Maggie Grabanica Sarah Steiner Sandra Duss
Leiterin LANDI Horw Leiterin LANDI Malters Leiterin LANDI Wolhusen
Franziska Scheuber Othmar Geisseler David Keller
Leiterin Brenn- und Treibstoffe Leiter Agrar Verkauf Innen Leiter Agrar Verkauf Aussen
5
Lagebericht
Umsatzentwicklung
Die Umsatzentwicklung unserer LANDI zeigt folgendes Bild:
2019 2018
TCHF TCHF
Agrar
Agrarhandel 12 369 13 175
Detailhandel
LANDI Laden 12 825 13 234
TopShop 9 568 9 189
Energie
Tankstellen 11 680 11 715
Kundentank 7 224 6 205
Abzüglich Erlösminderungen – 228 – 294
Total Warenverkauf 53 438 53 225
Ergänzungsgeschäfte
Immobilien 84 74
Fahrzeuge und Administration 186 178
Ergänzungsgeschäfte 309 319
Umsatz netto 54 017 53 796
Umsatz netto 2019
in TCHF
Energie
18 904
35 %
Detailhandel
22 393
41 %
Diverses
Agrar 579
12 369 1%
23 %
6
Geschäftsverlauf Beim Rindviehfutter konnte der Umsatz ungefähr auf
Vorjahr gehalten werden. Schwierig war der Verkauf
Agrarhandel von Schweinefutter, wo ein Minus von rund 502 Ton-
Das Landwirtschaftsjahr 2019 war geprägt von ei- nen verzeichnet werden musste. Erneut gewachsen
ner stabilen Entwicklung auf dem Milchmarkt, einem ist der Geflügelfutterumsatz, wo ein Zuwachs von 76
Wachstum im Geflügelsektor sowie einer weiteren Tonnen Legehennenfutter erzielt werden konnte. Das
mengenmässig tieferen Schweinefleischproduktion. Segment Pferdefutter verharrt ungefähr auf Vorjahr.
Wettermässig gab es im 2019 zwar die eine oder an-
dere Hitzewelle, glücklicherweise blieb jedoch eine Der Umsatz von Pflanzenbauprodukten war leicht un-
langanhaltende Trockenphase wie im Vorjahr aus. Für ter Vorjahr. Positiv entwickelt hat sich der Saatgut-
die Betriebe in unserem Einzugsgebiet war dies be- bereich. Beim Dünger hingegen resultiert ein Um-
sonders erfreulich, da eine gute Grundfutterernte ein- satzminus. Nach einer Rekordernte im Vorjahr wurde
gefahren werden konnte. Im Vergleich zum Vorjahr be- im 2019 deutlich weniger Most- und Brennobst ge-
stand somit ein deutlich geringerer Bedarf an Raufutter, erntet. Die LANDI Pilatus hat im Berichtsjahr rund
was sich entsprechend auf die Raufutterumsätze der 92 Tonnen Most- und Brennobst angenommen. Im
LANDI Pilatus auswirkte. In den Sortimenten Milchpul- Vorjahr waren dies knapp 1000 Tonnen. Unter dem
ver, Mineralsalze und Spezialitäten konnten wir ein Um- Strich fällt der Gesamtumsatz aus dem Agrarhandel
satzwachstum von fünf Prozent oder rund 21 Tonnen er- im Vergleich zum Vorjahr um CHF 0,8 Millionen oder
zielen. Ebenfalls wachsend war der Rohwarenumsatz. 6,1 Prozent geringer aus.
Umsatzentwicklung 2019 2018 2017 2016 2015
1. Januar bis 31. Dezember TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Fourage 2 140 2 502 2 044 2 188 2 534
Rohwaren 259 223 214 237 232
Spezialitäten 1 094 1 042 952 895 882
Mischfutter 7 525 7 778 7 887 7 884 8 301
Pflanzenbau 945 958 843 897 1 042
Most- und Brennobst 35 288 28 57 106
Salz und Zucker 371 384 473 396 516
Total Umsatz 12 369 13 175 12 441 12 555 13 613
7
Lagebericht
Detailhandel Vorjahreszahlen mit der Rekordernte von 2018 nicht
Die nominalen Umsätze des Schweizer Detailhandels erreichen. Zudem erlebte die Schweiz einen extrem
stagnierten im Jahr 2019. Die Kaufkraft verharrte etwa milden Winterbeginn. Gemäss Meteo Schweiz war
auf Vorjahresniveau. Ohne Bevölkerungswachstum der Dezember seit Messbeginn einer der mildesten
würden die Umsätze im stationären Detailhandel sin- Winter überhaupt. Dies wirkte sich ebenfalls negativ
ken und an die ausländische Konkurrenz aus dem On- auf die Umsatzentwicklung aus. Insgesamt sind wir
line-Handel verloren gehen. Im Food und Near-Food über alle LANDI Läden unter Vorjahr und Budget. Die
Segment konnte im Vergleich zum Vorjahr ein leich- Kundenfrequenz war drei Prozent tiefer als im Vorjahr,
tes Umsatzplus verzeichnet werden (0,5 %) im Non- wobei der Kundenfranken unverändert blieb.
Food Bereich einen leichten Umsatzrückgang (– 0,3 %).
(Quelle: Retail Outlook Studie) TopShop
Die Tankstellenshops sind weiterhin auf Wachs-
Der Strukturwandel ist in der Detailhandelslandschaft tumskurs. Insbesondre der Standort in Littau hat sich
weiterhin nachhaltig spürbar. Das Segment Kleider seit der Renovierung im Jahr 2017 sehr gut entwi-
und Schuhe litt weiterhin und war im Non-Food-Be- ckelt. Aber auch in Malters und in Wolhusen konnte
reich für den insgesamt leichten Rückgang verantwort- ein tolles Wachstum verzeichnet werden. Der Trend
lich. Neue grosse ausländische Konkurrenz ist in der zur schnellen Verpflegung am Mittag und zwischen-
Schweiz angekommen, schweizer Traditionsbetriebe durch hält in der Schweiz an. Das Sortiment an Fer-
stehen zum Verkauf oder sind schon verschwunden. tigmenüs, Sandwiches und Snacks für den kleinen
Die grossen, global tätigen Online-Händler sind wei- Hunger wächst seit 2013 jährlich um ca. vier Pro-
terhin auf dem Vormarsch. Für die Kunden ist heute die zent. Dies geht aus einer veröffentlichten Konsumen-
standortunabhängige Informations- und Preistranspa- tenumfrage von Alix Partners hervor. Dieser Trend
renz rund um die Uhr selbstverständlich. Der Entscheid, ist in unseren Tankstellenshops stark spürbar. Der
ob ein Einkauf im In- oder Ausland, digital oder stati- Umsatz nahm gegenüber dem Vorjahr bei den Con-
onär getätigt wird, ist beeinflusst vom direkten Preis- venience- und Bistroprodukten um 20 % zu. Weiter
vergleich, dem gebotenen Einkaufserlebnis und der stark zugenommen hat der Verkauf von Raucherwa-
Servicequalität. ren und Lotterie.
Der Trend zum einfachen, schnellen und praktischen
LANDI Laden Einkaufen wird weiterhin anhalten. Auch der Mo-
Nach einem guten ersten Quartal mussten wir im ral-Konsum spielt heute eine immer wichtigere Rolle
April und Mai witterungsbedingt einen Rückschlag beim Kaufentscheid. Mit unseren Tankstellenshops
hinnehmen. Bis Mitte Jahr konnte dieses Umsatzmi- können wir den Konsumtrends nach wie vor entspre-
nus in unseren LANDI grossmehrheitlich nicht kom- chen. Die Sortimente werden laufend überprüft und
pensiert werden. Im dritten Quartal konnten wir die den Kundenbedürfnissen angepasst.
8
Energie Brenn- und Treibstoffhandel
Tankstellen Mit 7,9 Mio. Liter / kg ist der Absatz höher als im Vor-
Der Absatz von Benzin sinkt in der Schweiz, wäh- jahr. Der Grund dafür ist, dass im Mai 2018 die Bewirt-
rend Diesel mehr nachgefragt wird. Gesamthaft ist schaftung im Gebiet der LANDI Unterwalden AG da-
der Treibstoffabsatz einigermassen stabil. Fahrzeuge zukam. Pro Jahr beträgt der Absatz in diesem Gebiet
mit Hybrid- oder Elektroantrieben haben immer noch rund 2,5 bis 3 Mio. Liter. Generell sind unsere Umsät-
einen kleinen Anteil und der Effizienzgewinn bei den ze ähnlich verlaufen, wie der Gesamtmarkt. Während
Motoren wird durch mehr zurückgelegte Personenki- bei Diesel die Nachfrage etwas steigt ist der Absatz
lometer kompensiert. Im Geschäftsjahr 2019 wurde von Brennstoffen rückläufig. Die verkaufte Menge
an den Tankstellen der LANDI Pilatus AG 7,7 Millio- von Schweizer Holzpellets konnte nochmals gestei-
nen Liter verkauft. Das bedeutet ein Wachstum von gert werden. Heizöl hingegen ist stark rückläufig. Der
1,5 Prozent und war der höchste Jahresumsatz in Li- Grund liegt einerseits in der milden Witterung und
ter in der Geschichte der LANDI Pilatus AG. Weil das andererseits im Verschwinden der Öl-Heizungen. Die
Preisniveau leicht tiefer war als im Vorjahr, sank der Klimaziele werden vom Bund laufend verschärft. Bis
Umsatz in Franken leicht um 0,3 Prozent. 2050 soll das Land keine Klimagase mehr ausstossen.
Die LANDI Pilatus AG führte 2019 diverse Werbeak- Wie dies erreicht werden soll ist noch offen, es wird
tionen durch. Dadurch konnten einige Neukunden ge- den Markt aber sicher verändern.
wonnen werden. Die verschiedenen Vergünstigungen
und Angebote wurden aber auch von unseren beste-
henden Kunden sehr geschätzt und rege genutzt. In
Zukunft wird sich der Treibstoffmarkt verändern. Die
fenaco-LANDI Gruppe hat die Zeichen der Zeit erkannt
und treibt entsprechende Entwicklungen voran.
Umsatzverteilung 2019 Umsatzentwicklung 2015 – 2019
in % in Mio. Liter / kg
16 16
Holz-Pellets
14 14
12 % 12 12
10 10
Tankstellen 8 8
49 % Heizöle
19 % 6 6
4 4
Treibstoffe 2 2
20 %
0 0
2019 2018 2017 2016 2015
9
Lagebericht
Wesentliche Ereignisse Durchführung Risikobeurteilung
Am 1.1.2019 übernahm Christine Schöpfer den Vorsitz Die LANDI ist in das Risikomanagementsystem der
der Geschäftsleitung von Iwan Lisibach. Die Überga- fenaco-LANDI Gruppe eingebunden. Die Gesellschaft
be verlief reibungslos. Nebst dem Agrarhandel be- erfasst und bewertet in einem jährlich wiederkeh-
treute sie auch mehrere Projekte wie den Bau der renden Prozess die wesentlichsten Risiken, definiert
Photovoltaik-Anlage in Malters oder die Asphaltsa- Massnahmen und stellt deren Umsetzung sicher. Die
nierung in Wolhusen. Durchführung des Prozesses nach den Standards der
fenaco-LANDI Gruppe wird durch einen Risikomanage-
Mitarbeitende ment-Verantwortlichen koordiniert.
2019 2018
• Anzahl Mitarbeitende 90 86 Zukunftsaussichten
• Anzahl Vollzeitstellen 63 62 Generell erwarten wir für die nächsten Jahre stabi-
im Jahresdurchschnitt le bis leicht steigende Umsätze, die wir mit den jet-
zigen Strukturen gut und effizient abwickeln können.
Während dem Geschäftsjahr konnten folgende Dienst- Dort wo ein starker Wandel stattfindet, wie bei den
jahrjubiläen und Lehrabschlüsse gefeiert werden: Brennstoffen oder der Mobilität, wollen wir offen sein
für neue Geschäftsfelder. Dem Strukturwandel in der
30 Jahre Landwirtschaft müssen wir als LANDI folgen. Unser
Willi Giger LANDI Wolhusen Angebot und unsere Infrastruktur ist laufend zu über-
prüfen und allenfalls anzupassen. Die Standortsuche
10 Jahre in Kriens / Horw bleibt die grösste Herausforderung.
Pascal Lehmann Leiter Detailhandel Die Schliessung und hoffentlich eine Neueröffnung
Irma Gander TopShop Littau werden die nächsten zwei bis drei Jahre prägen. Am
Martha Isenegger-Bieri LANDI Wolhusen Standort Wolhusen wird im Herbst 2020 das neue
LANDI Ladenkonzept eingebaut. Nebst der neuen La-
Lehrabschlüsse dengestaltung gibt es auch einige bauliche Anpassun-
Detailhandelsfachfrau EFZ Polynatura gen, vor allem beim Eingang. Für den Standort Mal-
Mirjam Thalmann LANDI Wolhusen ters planen wir diese Umstellung für das Jahr 2021.
Detailhandelsassistent EBA Polynatura
Dominik Moser LANDI Horw
10Nachhaltigkeit wurden insgesamt 497 Solarmodule installiert. Je-
Die LANDI Pilatus AG ist in die Nachhaltigkeitsstra- des dieser Module kann bei optimalen Bedingungen
tegie der fenaco-LANDI Gruppe eingebunden und ver- bis zu 300 Watt Strom produzieren. Total wurden von
folgt wirtschaftliche, soziale und ökologische Nach- Mitte April bis Ende Dezember 123 759 kWh Strom
haltigkeitszeile. produziert. Davon konnten gut 83 000 oder 67 % für
den Eigenbedarf verwendet werden. Die restliche
Leistungsauftrag – unsere Bäuerinnen und Bau- Menge wurde ins Stromnetz eingespiesen. Die LANDI
ern im Mittelpunkt Pilatus verfolgt damit das Ziel erneuerbare Energi-
Die Kernaufgabe der LANDI Pilatus AG besteht da- en zu fördern.
rin, eine zuverlässige, leistungsstarke und faire Ge-
schäftspartnerin für unsere Bäuerinnen und Bauern
im Wirtschaftsgebiet der Region Pilatus zu sein und
damit deren wirtschaftliche Entwicklung zu fördern.
Dies tun wir mit unserem breiten Produkt- und Bera-
tungsangebot, unserer effizienten Transportflotte so-
wie marktgerechten Preisen.
Nachwuchsförderung
Mit dem Ziel, eine offene und für die Zukunft bes-
tens gerüstete Arbeitgeberin sein, setzt sich die
LANDI Pilatus aktiv für die Nachwuchsförderung
und gezielte Personalentwicklung ein. Darunter
fällt, dass jährlich je LANDI Laden Standort eine
Lernende oder ein Lernender ausgebildet werden.
Weiter stellt die LANDI Pilatus regelmässig Prak-
tikumsplätze für Agrotechniker der Höheren Fach-
schule bereit.
Für ambitionierte Mitarbeitende, welche zukünftig
eine Kaderposition bekleiden möchten, hat die LANDI
Pilatus im Jahr 2018 ein internes Weiterbildungspro-
gramm ins Leben gerufen. Bei dieser internen Weiter-
bildung handelt es sich um eine zusätzlich geschaf-
fene Stelle und stellt somit eine gezielte Investition Produzierter Strom
der LANDI Pilatus in junge Kaderleute dar. Die inter- in kWh
ne Weiterbildung dauert ein Jahr und beinhaltet alle
25000
Bereiche der LANDI Pilatus mit Schwerpunkt Detail- 25 000
handel.
20000
20 000
Photovoltaik
Mitte April 2019 hat die LANDI Pilatus AG auf dem 15000
15 000
Dach des LANDI Ladens in Malters eine Solaranlage
in Betrieb genommen. Auf einer Fläche von 813 m 2
10000
10 000
5000
5 000
00
April
Mai
Juni
Juli
August
September
Oktober
November
Dezember
11Jahresrechnung
Bilanz
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Bilanz
31.12.2019 31.12.2018
Fr. Fr.
Flüssige Mittel 123'207 158'478
Forderungen Lieferung + Leistung 2'358'827 2'932'707
Übrige kurzfristige Forderungen 996'626 687'245
Warenvorräte 2'821'047 2'817'719
Aktive Rechnungsabgrenzungen 10'207 10'921
Umlaufvermögen 6'309'914 6'607'070
Darlehen und Finanzanlagen 2'061'003 1'938'003
Mobile Sachanlagen 97'002 130'002
Immobile Sachanlagen 16'953'000 17'175'000
Anlagevermögen 19'111'005 19'243'005
Aktiven 25'420'919 25'850'075
Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung 3'632'987 3'913'670
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 225'000 225'000
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 117'073 125'537
Passive Rechnungsabgrenzungen 523'195 474'500
Kurzfristige Rückstellungen 62'198 105'084
Kurzfristiges Fremdkapital 4'560'453 4'843'791
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 8'151'500 9'296'500
Langfristige Rückstellungen 382'925 239'169
Langfristiges Fremdkapital 8'534'425 9'535'669
Grundkapital 7'200'000 7'200'000
Gesetzliche Kapitalreserven 2'115'000 2'115'000
Gesetzliche Gewinnreserven 1'500'000 700'000
Bilanzergebnis 1'511'041 1'455'615
Eigenkapital 12'326'041 11'470'615
Passiven 25'420'919 25'850'075
12Jahresrechnung
Erfolgsrechnung
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Erfolgsrechnung
2019 2018
Fr. Fr.
Warenverkauf 53'438'392 53'224'846
Warenaufwand -45'698'398 -45'648'445
Bruttogewinn 7'739'994 7'576'401
Dienstleistungen 579'249 570'886
Betriebsertrag 8'319'243 8'147'287
Lohnaufwand -3'892'066 -3'824'193
Sozialleistungen -553'018 -553'576
Übriger Personalaufwand -101'185 -105'719
Personalaufwand -4'546'269 -4'483'488
Mietaufwand -207'270 -208'935
Unterhalt und Reparaturen -514'674 -355'467
Energieaufwand -179'268 -192'651
Übriger Betriebsaufwand -105'841 -105'075
Sachversicherungen, Abgaben -120'920 -127'998
Verwaltungsaufwand -567'594 -545'031
Werbe- und Verkaufsaufwand -111'291 -105'635
Sonstiger Betriebsaufwand -1'806'858 -1'640'792
Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern 1'966'116 2'023'007
(EBITDA)
Abschreibungen mobile Sachanlagen -72'278 -218'797
Abschreibungen immobile Sachanlagen -567'011 -484'676
Abschreibungen -639'289 -703'473
Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT) 1'326'827 1'319'534
Finanzaufwand -82'692 -101'305
Finanzertrag 135'611 130'222
Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) 1'379'746 1'348'451
Direkte Steuern -164'320 -170'003
Statutarisches Ergebnis 1'215'426 1'178'448
13Jahresrechnung
Geldflussrechnung
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Geldflussrechnung
2019 2018
Fr. Fr.
Statutarisches Ergebnis 1'215'426 1'178'448
Abschreibungen 639'289 703'473
Veränderung von Rückstellungen 100'870 163'513
Andere nicht liquiditätswirksame Positionen 0 100'000
Cashflow 1'955'585 2'145'434
Geldfluss aus Nettoumlaufvermögen 21'433 397'448
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 1'977'018 2'542'882
Investitionen in Finanzanlagen -129'000 0
Erlös aus Verkauf von Finanzanlagen 6'000 0
Investitionen in Sachanlagen -384'289 -177'473
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -507'289 -177'473
Ergebnis vor Finanzierung 1'469'729 2'365'409
Abnahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen -1'145'000 -1'945'000
Ausschüttungen von Eigenkapital -360'000 -360'000
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -1'505'000 -2'305'000
Veränderung Flüssige Mittel -35'271 60'409
Flüssige Mittel Anfang Jahr 158'478 98'069
Flüssige Mittel Ende Jahr 123'207 158'478
Nachweis Veränderung Flüssige Mittel -35'271 60'409
14Jahresrechnung
Anhang Jahresrechnung
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Anhang zur Jahresrechnung 2019
2019 2018
Fr. Fr.
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach
den Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben
den gesetzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den
entsprechenden Vorgaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: fenaco Genossenschaft und Gesellschaften, an welchen die
fenaco Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung hält.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltungsrat, Geschäftsleitung,
Revisionsstelle) bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten,
ausser solche, die im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder
Lieferant entstanden sind.
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 2'039'935 2'601'427
LANDI 2'658 2'156
Beteiligte 316'234 329'124
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2'358'827 2'932'707
Übrige kurzfristige Forderungen
Dritte 268'468 245'734
Beteiligte 728'158 441'511
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 996'626 687'245
Darlehen und Finanzanlagen
Dritte 7'003 13'003
Beteiligte 2'054'000 1'925'000
TOTAL Darlehen und Finanzanlagen 2'061'003 1'938'003
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 342'110 379'183
LANDI 28'846 41'394
Beteiligte 3'262'031 3'493'093
TOTAL Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3'632'987 3'913'670
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Dritte 2'251'500 3'396'500
Beteiligte 5'900'000 5'900'000
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 8'151'500 9'296'500
Fälligkeit in 1 - 5 Jahren 7'187'500 8'312'500
Fälligkeit nach 5 Jahren 964'000 984'000
Eigenkapital
Zusammensetzung Grundkapital
Nominelles Aktienkapital 7'200'000 7'200'000
15Jahresrechnung
Anhang Jahresrechnung
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Anhang zur Jahresrechnung 2019
2019 2018
Fr. Fr.
Gesetzliche Angaben nach Art. 959c Abs. 2 OR
Nettoauflösung stiller Reserven
Nettoauflösung von stillen Reserven 369'000 221'000
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 63 62
Leasingverbindlichkeiten und Verpflichtungen aus langfristigen
Mietverhältnissen / Baurechten
Verpflichtungen aus langfristigen Mietverhältnissen / Baurechten
1 - 5 Jahre 85'000 0
über 5 Jahre 0 0
TOTAL der Verpflichtungen aus langfristigen Mietverhältnissen / 85'000 0
Baurechten
Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten
Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt
Immobile Sachanlagen 5'370'000 5'370'000
Honorar der Revisionsstelle
Honorar der Revisionsstelle 11'100 11'100
16Erläuterung zur Jahresrechnung
Erfolgsrechnung pro 2019 und die geringen Investitionen führen dazu, dass we-
Umsatz niger abgeschrieben werden kann. Die «stillen» Re-
Gegenüber dem Vorjahr nahm der Umsatz nochmals serven auf dem Anlagevermögen werden zwangsläu-
leicht zu. Während der Umsatz in den Geschäftsfel- fig aufgelöst.
dern Agrar- und Detailhandel sank, nahm er im Ge- Das Finanzergebnis hat sich gegenüber dem Vorjahr
schäftsfeld Brenn- und Treibstoffhandel zu. Hier wur- nochmals verbessert. Einerseits wegen tieferen Kapi-
de während dem ganzen Jahr Kunden im Gebiet der talkosten und andererseits durch die Amortisationen
LANDI Unterwalden AG mit Diesel, Heizöl und Holzpel- auf dem Fremdkapital.
lets beliefert. Im Vorjahr waren dies nur acht Monate.
Jahresgewinn und Gewinnverwendung
Ertragslage Das gute betriebliche Ergebnis zusammen mit tiefen
Der Bruttogewinn hat gegenüber dem Vorjahr um Abschreibungen ergibt einen hohen Jahresgewinn. Der
CHF 0,2 Millionen zugenommen. Diese Zunahme ent- Verwaltungsrat beschloss, vier Prozent Aktionärsrabatt
stand aus geringerer Reservenbildung gegenüber dem auf Bezüge im Landwirtschaftssortiment auszuzahlen.
Vorjahr auf dem Warenlager und Delkredere. Der Rabatt ist bereits im Abschluss berücksichtigt. Zu
Im Agrarhandel und in den LANDI Läden sank der Brut- Handen der Generalversammlung wird eine Dividen-
togewinn. Die prozentualen Margen blieben stabil bei de von 5 % vorgeschlagen.
sinkendem Umsatz. Wachsende Bruttogewinne ver-
zeichneten die Tankstellen und die Tankstellenshops. Bilanz per 31. Dezember 2019
Die Dienstleistungs- und Mieterträge blieben gegen- Per Stichtag waren die Forderungen um CHF 0,3 Mio.
über dem Vorjahr unverändert. kleiner als im Vorjahr. Das Anlagevermögen sank um
CHF 0,1 Mio. Gesamthaft hat die Bilanzsumme um
Kosten CHF 0,4 Mio. abgenommen. In den Passiven redu-
Die Personalkosten sind gegenüber dem Vorjahr um zierten sich die Verbindlichkeiten gegenüber Liefe-
1,4 % gestiegen. Stellenwechsel und Abgänge führten ranten um CHF 0,3 Mio. Zudem wurden Hypotheken
dazu, dass wir unsere gesteckten Ziele nicht ganz er- für rund CHF 1 Mio. zurückbezahlt. Das Eigenkapital
reichen konnten. Gegenüber den Vorjahren haben wir erhöht sich um den Jahresgewinn abzüglich Dividen-
zudem mehr in die Ausbildung investiert. Die übrigen de vom Vorjahr.
Betriebskosten haben um CHF 0,2 Millionen zugenom-
men. Diese Kostensteigerung ist auf die Asphaltsanie- Investitionen
rung in Wolhusen zurückzuführen, welche zur Hälfte Gesamthaft wurden Investitionen von CHF 0,4 Mio.
als Unterhaltskosten verbucht wurde. getätigt. Grössere Projekte waren die Photovol-
Die Abschreibungen sind leicht tiefer als im Vorjahr. taik-Anlage in Malters und die Asphaltsanierung
Die grossen Abschreibungen in der Vergangenheit in Wolhusen.
Kennzahlen 2019 2018 2017 2016
TCHF TCHF TCHF TCHF
Warenverkauf (Umsatz) 53 438 53 225 47 839 45 276
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 1 327 1 320 787 590
Unternehmensergebnis 1 215 1 178 693 484
Investitionen in Sachanlagen 384 177 1 077 351
Liquiditätsgrad III 138.4% 136.4 % 150.1 % 159.9 %
Eigenkapital 12 326 11 471 10 652 10 319
Bilanzsumme 25 421 25 850 26 481 26 949
Eigenfinanzierungsgrad 48.5 % 44.4 % 40.2 % 38.3 %
Anzahl Aktionäre 283 277 268 255
17Jahresrechnung
Verwendung Bilanzergebnis
LANDI Pilatus AG, 6102 Malters
Gewinnverwendung
Antrag der Verwaltung:
31.12.2019 31.12.2018
Fr. Fr.
Vortrag vom Vorjahr 295'615 277'167
Statutarisches Ergebnis 1'215'426 1'178'448
Bilanzergebnis 1'511'041 1'455'615
Dividende -360'000 -360'000
Zuweisung an gesetzliche Gewinnreserven -900'000 -800'000
Vortrag auf neue Rechnung 251'041 295'615
18Bericht der Revisionsstelle
Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die
den Umständen entsprechenden Prüfungs-
handlungen festzulegen,
nicht aber um ein Prüfungsurteil über die
An die Generalversammlung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems ab-
LANDI Pilatus AG, Malters zugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Be-
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrech- urteilung der Angemessenheit der angewand-
nung ten Rechnungslegungsmethoden, der
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen
Jahresrechnung der LANDI Pilatus AG beste- sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung
hend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldfluss- der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung,
rechnung und Anhang für das am dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise
31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäfts- eine ausreichende und angemessene Grund-
jahr geprüft. lage für unser Prüfungsurteil bilden.
Verantwortung des Verwaltungsrats bzw. Prüfungsurteil
der Verwaltung Nach unserer Beurteilung entspricht die Jah-
Der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung ist resrechnung für das am 31. Dezember 2019
für die Aufstellung der Jahresrechnung in abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweize-
Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vor- rischen Gesetz und den Statuten.
schriften und den Statuten verantwortlich. Berichterstattung aufgrund weiterer gesetz-
Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestal- licher Vorschriften
tung, Implementierung und Aufrechterhaltung Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen An-
eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf forderungen an die Zulassung gemäss Revisi-
die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei onsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängig-
von wesentlichen falschen Angaben als Folge keit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit
von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren
hinaus ist der Verwaltungsrat bzw. die Ver- Sachverhalte vorliegen.
waltung für die Auswahl und die Anwendung
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden so- In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff.
wie die Vornahme angemessener Schätzungen 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard
verantwortlich. 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vor-
gaben des Verwaltungsrats bzw. der Verwal-
Verantwortung der Revisionsstelle tung ausgestaltetes internes Kontrollsystem
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unse- für die Aufstellung der Jahresrechnung exis-
rer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jah- tiert.
resrechnung abzugeben. Wir haben unsere
Prüfung in Übereinstimmung mit dem schwei- Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über
zerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs- die Verwendung des Bilanzgewinnes dem
standards vorgenommen. Nach diesen Stan- schweizerischen Gesetz und den Statuten ent-
dards haben wir die Prüfung so zu planen und spricht, und empfehlen, die vorliegende Jah-
durchzuführen, dass wir hinreichende Sicher- resrechnung zu genehmigen.
heit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von
wesentlichen falschen Angaben ist.
Bern, 2. März 2020
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü-
fungsnachweisen für die in der Jahresrech- BDO AG
nung enthaltenen Wertansätze und sonstigen
Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlun-
gen liegt im pflichtgemässen Ermessen des
Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Ri-
siken wesentlicher falscher Angaben in der
Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Thomas Bigler ppa. Sibylle Schmid
Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risi- Leitender Revisor
ken berücksichtigt der Prüfer das interne Kon- Zugelassener Zugelassene
trollsystem, soweit es für die Aufstellung der Revisionsexperte Revisionsexpertin
BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.
19LANDI Pilatus AG Mettlenmatte 1 Postfach 44 6102 Malters www.landipilatus.ch info@landipilatus.ch Unsere Hauptnummern AGRAR Bestellbüro Malters Telefon 058 434 22 20 Heizöl-/Diesel & Holzpellets Telefon 058 434 22 22 LANDI Laden Malters Telefon 058 434 21 50 LANDI Laden Horw Telefon 058 434 21 90 LANDI Laden Wolhusen Telefon 058 434 22 00 TopShop Luzern-Littau Telefon 058 434 21 80 Realisation Unternehmenskommunikation fenaco Theaterstrasse 15 a 8401 Winterthur Telefon 058 434 00 35 kommunikation@fenaco.com
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