POWERTANKSTELLE FÜR ZUSÄTZLICHE FACHKRÄFTE "SPRACH-KITAS": ERREICHTES SICHERN UND WEITERENTWICKELN - Praxisimpuls - Susanne Kühn

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POWERTANKSTELLE FÜR ZUSÄTZLICHE FACHKRÄFTE "SPRACH-KITAS": ERREICHTES SICHERN UND WEITERENTWICKELN - Praxisimpuls - Susanne Kühn
POWERTANKSTELLE
     FÜR ZUSÄTZLICHE FACHKRÄFTE „SPRACH-KITAS“:
     ERREICHTES SICHERN UND WEITERENTWICKELN

                    Praxisimpuls

                    Regionalkonferenz Lüneburg
Amna Janne Akeela
Susanne Kühn        13. September 2018
POWERTANKSTELLE FÜR ZUSÄTZLICHE FACHKRÄFTE "SPRACH-KITAS": ERREICHTES SICHERN UND WEITERENTWICKELN - Praxisimpuls - Susanne Kühn
Einstieg
 Wer steht hier?
   Amna Janne Akeela

  Und wer sitzt hier?
   zusätzliche Fachkräfte
   Leitungen
   zusätzliche Fachberatungen
   Stadt – Land
   schon lange im Thema – neu dabei
   Kitas mit Familien-Vielfalt

                              Amna Janne Akeela - September 2018
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Erreichtes sichtbar machen
Kollegialer Austausch
Verstetigung durch Evaluation

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Zusammenwirken der 3 Programmziele

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Erreichtes sichtbar machen

Inklusive Haltung

Im Vergleich

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Erreichtes sichtbar machen
Praxisfelder SprachKita
                              Inklusive                    •   Alltag gestalten
                                                           •   Material
                              pädagogische Praxis          •   Räume
                                                           •   Team

                             Alltagsintegrierte                     Zusammenarbeit
                             Sprachbildung                          mit Familien
                             • Sprachverhalten                      • Transparenz
                             • Sprache beobachten                   • Erziehungsvorstellungen
                                                                      annähern
                                                                    • Eltern einbeziehen

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Sag‘s mit Blumen
Methode zur bestärkenden Praxis-Reflexion im Team

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Erreichtes sichtbar machen

Austausch im Team
   Methode zur Teamreflexion in Form einer Praxisauswertung
   Leicht und anschaulich zu dokumentieren
                       ◼     z.B. als Präsentation für neue Mitarbeitende, Eltern, Träger etc.
                       ◼     oder als Fotoalbum zum Auslegen im Personalraum, Eingangsbereichen u.ä.
   Regelmäßige Wiederholung zeigt Entwicklungen auf
                       ◼     anschauliche Dokumentation ermöglicht schnelle Ergebnisse
                       ◼     Bewährtes wird erinnert – geplante Veränderungen sind neue Ziele
   als Konzept formulieren
                       ◼     gelungene Aktivitäten sind bereits dokumentiert
                       ◼     entlang der Dokumentation Zusammenfassung als Konzept formulieren
   Innehalten für gegenseitige Wertschätzung
                       ◼     z.B. Rückenmeldung (M-5.2 Ruecken-Meldung)

   Bewährtes ritualisieren – Entlasten durch Wiederholung
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Erreichtes sichtbar machen

Entlasten durch Wiederholung

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Dokumentieren & Fortschreiben
Wo sind Wiederholungen, Rituale, Gewohnheiten u.ä.
in der Praxis meiner/unserer Einrichtung?
                       Amna Janne Akeela - September 2018
Erreichtes sichtbar machen

Dokumentieren & Fortschreiben                                                 M-203 Kugellager_V.2017.05.09

    Kugellager
                             I.     Welche Dokumente gibt es bereits bei Ihnen?

                             II.    Was sind in Ihrem Team und Tandem
                                    ‚Erinnerungsstücke‘, die Ihre Praxis belegen?

                             III.   Nutzen sie diese für gemeinsame Reflexionen und
                                    Konzeptentwicklungen im Team und im Tandem?

                                              Amna Janne Akeela - September 2018
Jenseits von richtig und falsch gibt es einen Ort. Dort treffen wir uns.   Rumi, 13. Jhd.

Pause

                          Amna Janne Akeela - September 2018
Teammitglieder
 gezielt einarbeiten                                              ‚Neue‘ & ‚Alte‘
                                      Leitung

                                     zusätzliche
                                      Fachkraft
                                    Sprach-Kitas

                                                    zusätzliche
                            Team                   Fachberatung
                                                   Sprach-Kitas

      Alltags-integrierte                               Zusammen-Arbeit
     sprachliche Bildung                                mit den Familien

                            Inklusive Pädagogik
                                                                      Amna Janne Akeela - September 2018
Teammitglieder einarbeiten

Bedingungen gelingender Einarbeitung

   Realität der Personalsituationen annehmen
                ◼   Engpässe, Urlaub, Krankheit, erhöhter Arbeitsaufwand, Fluktuation
   Ressourcen der einzelnen Kolleg*innen bündeln und verteilen
   Teamphasen zur gemeinsamen Regeneration, zum Kennenlernen, zum
    fachlichen Austausch einrichten
   Dokumentieren der Alltagspraxis zur gegenseitigen Anregung
                ◼   z.B. Mappe mit Aktivitäten, die die Kinder gern wahrnehmen
   Strategien bei Fluktuation
                ◼   Einarbeitungscheckliste

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Teammitglieder einarbeiten

Übergaben
Rollen (er-)klären
   Gespräche zwischen der neuen / wechselnden Fachkraft
      mit der Kita-Leitung
      mit den einzelnen direkten Kolleg*innen
      gegebenenfalls mit der vorherigen Fachkraft auf der Stelle
      mit der zusätzlichen Fachkraft SprachKita

   Dienst- und Teambesprechungen, Studientagen
   Arbeitskreisen
   Betriebsfeiern
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Teammitglieder einarbeiten

Einarbeitungscheck:            Gespräch im 1. Monat

 Zur Person                                  Vorstellung der Praxis

                                                Was bedeutet alltagsintegrierte
 Was bringt die/der (neue)                       Sprachbildung bei uns?
 Mitarbeiter/in mit zum Thema                   Welche Sprachprojekte
 Sprachbildung?                                  unterstützen uns? Inhaltlich,
                                                 methodisch, personell?
                                                Was, Wann, Wo,…?
 Welche Kompetenzen kann                         Austausch im Team zu Sprache
 er/sie einbringen?                             Zusammenarbeit mit Eltern
                             Amna Janne Akeela - September 2018
Teammitglieder einarbeiten

Einarbeitungscheck:                  erste 6 Monate / 3-4 Gespräche

 Zur Person                                       Vorstellung der Praxis

 Was bringt die/der (neue)                           Kennenlernen der Methoden
 Mitarbeiter/in mit zum Thema
 Sprachbildung?                                      Wer, wann, wo und wie?

 Welche Kompetenzen kann er/sie                      Sprache beobachten und
 einbringen?                                          dokumentieren
                                                     Sprache im Portfolio
 Fortbildungsplanung
                                                     Zusammenarbeit mit Eltern

                                  Amna Janne Akeela - September 2018
Teammitglieder einarbeiten

Einarbeitungscheck:             im weiteren Prozess – halbjährlich & im Team

 Zur Person                                       Praxisentwicklung

 Was bringt die/der (neue)                           Sprachliche Potenziale erkennen und
 Mitarbeiter/in mit zum Thema
 Sprachbildung?                                       nutzen - in Alltagssituationen
                                                     Bewusstes Anwenden der
 Welche Kompetenzen kann er/sie                       Sprachförderstrategien
 einbringen?                                         Reflektieren des eigenen
                                                      Sprachverhaltens
 Fortbildungsplanung                                 Gespräche mit Eltern

                                  Amna Janne Akeela - September 2018
Weiterentwicklung
An Bewährtes anknüpfen

                    Amna Janne Akeela - September 2018
Absprachen zur
                                              Zusammenarbeit, Rollen-
                                              Bestimmung
                                              • Achtung und Anerkennung der
                                                Kompetenzen und Leistungen jeder /
                                                jedes Einzelnen
                                              • Rollen und Aufgaben aushandeln               Bestandsaufnahme
                                              • enger und regelmäßiger Austausch
                                                                                             • miteinander einen Überblick über
                                                                                               (Ausgangs-) Bedingungen
Nachhaltigkeit                                                                                 verschaffen
• regelmäßiger Austausch und gemeinsame                                                      • gemeinsamer Blick auf das Team
  Reflexion der Schritte im
  Umsetzungsprozess
• Vernetzung im Sprach-Kita-Verbund und
  Sozialraum                                        Aufgaben des
• Hintergrund-Wissen nachhaltig aufbereiten                                            Bedingungen
• Ergänzung / Ausdifferenzierung der                „Sprach-Kita-                      •sich in Veränderungsprozesse persönlich
  pädagogischen Konzeption zu den 3                                                     einbringen und beteiligen
  Schwerpunkten des Sprach-Kita-Programms           Tandems“                           •verbindliche Strukturen in der Einrichtung
                                                                                        gestalten
                                                                                       •konkrete Aufgaben der „zusätzlichen
                                                                                        Fachkraft Sprach-Kita“ festlegen (diese
                                                                                        können je nach Bedarfslage unterschiedlich
                                                                                        sein)
                                                                                       •den fachlichen Austausch im Team
  Erfolge                                                                               koordinieren
                                                                                       •an den Arbeitskreisen des Sprach-Kita-
  • sich und allen Beteiligten Erfolge                                                  Verbunds teilnehmen
    sichtbar machen
  • Etappen-Siege feiern                          Ziele & Strategien
                                                  • gemeinsame Ziele vereinbaren
                                                  • kollektive verantwortliche Begleitung
                                                    des Kita-Teams
                                                  • die Qualifizierung des Kita-Teams
                                                    planen und reflektieren
                                                  • die Verankerung der drei Themen in der
                                                    Einrichtungskonzeption begleiten
                                                  • das Monitoring durchführen                                      Amna Janne Akeela - September 2018
Weiterentwicklung

Die Wirkung der kleinen Schritte
als zusätzliche Fachkraft in einem Sprach-Kita-Team

                           Amna Janne Akeela - September 2018
Weiterentwicklung

Fragen auf persönlicher Ebene

Was ist Ihnen in Ihrer Arbeit wichtig?
   Arbeiten Sie gern strukturiert?                 Brauchen Sie ein kreatives Umfeld?
   Erwarten Sie regelmäßigen                       Suchen Sie den informellen
    Rücklauf?                                        Austausch?
   Geben Sie Hilfestellungen?                      Arbeiten sie exemplarisch?
   Wie gehen Sie mit Ihren                         Wobei fühlen Sie sich sicher?
    Unsicherheiten um?
   Präsentieren Sie gerne Inhalte vor              Bilden Sie gerne situativ einzelne
    einer Gruppe?                                    Fachkräfte fort?
                                 Amna Janne Akeela - September 2018
Weiterentwicklung

Fragen auf Teamebene

Welche Kolleginnen und Kollegen im Team …
   … werden gerne angeleitet?                    … setzen Ideen gerne
                                                   eigenständig um?
   … legen Wert auf eine
    ausführliche Vorbereitung?                    … arbeiten eher spontan?

   ... brauchen eher theoretischen               … lernen leichter durch
    Input?                                         modellhaftes Arbeiten?

                                 Amna Janne Akeela - September 2018
Weiterentwicklung

Lösungswege

   Ideen werden Angebote
   Angebote werden Projekte
   Projekte werden Konzepte

                               Amna Janne Akeela - September 2018
Rückblick

Was hat mich bewegt?
Was will ich für mich umsetzen?

                                  Amna Janne Akeela - September 2018
Danke für Ihre Aufmerksamkeit

Viel Erfolg und Freude weiterhin
bei der Arbeit als zusätzliche
Fachkraft „Sprach-Kita“!
             Amna Janne Akeela - September 2018
Literatur
   Kugellager: https://www.plattform-sprach-kitas.de – Login – am schnellsten über Suche: ‚Kugellager‘ (sonst
    durchklicken: Mitgliedschaft/KursXXY – Materialien von PädQUIS –Methodenkoffer – M-200 Erarbeiten von
    Inhalten/Einstellungen – M-203_Kugellager.pdf
   Rücken-Meldung, https://www.plattform-sprach-kitas.de – Login – über Suche ‚Ruecken-Meldung‘
    !!Schreibweise beachten!! - M-502 Ruecken-Meldung.pdf
   Bundesprogramm Sprach-Kitas Rundbrief 2: https://www.plattform-sprach-kitas.de – Login – über Suche:
    ‚Rundbrief 2‘ - Rundbrief Nr. 2_Maerz 2018_Die Wirkung der kleinen Schritte n als zusaetzliche Fachkraft in
    einem Sprach-Kita-Team.pdf
   Bundesprogramm Sprach-Kitas Rundbrief 2: https://www.plattform-sprach-kitas.de – Login – über Suche:
    ‚Rundbrief 3‘ Rundbrief Nr. 3_Juli 2018_Eine inklusive Haltung (weiter)entwickeln
   Programm-Überblick aus
       Stiftung SPI & Servicestelle Sprach-Kitas, Praxishilfe, 01-2017, Ramboll
   Dimensionen der Kita-Leitung aus
       Strehmel, P. & Ulber, D. (2014). Leitung von Kindertageseinrichtungen. Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische
        Fachkräfte, WIFF-Expertisen, Bd. 39. München.
   Inklusion
       Praxisbücher Sprach-Kitas: Inklusion in der Kitapraxis, Band 1-4, Mahdokht Ansari et al., 2016, wamiki
       Index für Inklusion (Tageseinrichtungen für Kinder), Tony Booth et al., 2012, GEW
                                                    Amna Janne Akeela - September 2018
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