HR Business Partner 04. DGFP // Jahrestagung - Deutsche Gesellschaft für ...
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04. DGFP // Jahrestagung
HR Business Partner
05.05.2020, Bielefeld
Zu Gast
Im Fokus: bei
// Neue HR-Organisations- und Betriebs-
modelle: Verdrängt das agile Modell
die 3-Säulen?
// Stärkere Kundenzentrierung: Führen
End-to-End-Verantwortlichkeiten zur
besseren HR-Dienstleistungen?
// Mehr Flexibilität und Effizienz: Was Auto
matisierung und KI im HR-Business-Partner-
Modell leisten können?
// Bessere Kennzahlen: Wie lässt sich der Wert-
schöpfungsbeitrag von HR wirklich messen?
www.dgfp.de
Liebe DGFP // Community, Die Anforderungen sind klar: HR soll in Zukunft kundenorien- tierter arbeiten, in End-to-End-Prozessen denken, gleichzeitig effizient und agil aufgestellt sein. Das von Dave Ulrich vor rund 20 Jahren entwickelte 3-Säulen-Modell wird diesen Ansprüchen nur noch bedingt gerecht. Die arbeitsteilige Auf- stellung des Ansatzes hat sich zumindest in Teilen überlebt. Zu der Transformation des Unternehmens gehört für viele somit auch die Transformation des eigenen HR-Organisations- und Betriebsmodells auf der Agenda. Was tun? Das HR-Business-Partner-Modell radikal durch agile HR-Ansätze ersetzen, wie es einige wenige Unternehmen testen? An den bestehenden Strukturen trotz aller Verände- rungen festhalten? Oder die Weiterentwicklung wagen, um im besten Fall beide Welten gewinnbringend miteinander zu kombinieren? Wir laden Sie ein zu unserer 04. DGFP // Jahrestagung HR Business Partner am 05.05.2020 bei unserem Gastgeber Dr. Oetker in Bielefeld. Diskutieren Sie mit unseren Referen tinnen und Referenten von Cofrecso, Dussmann, ForChiefs, ING, Kienbaum, Dr. Oetker, SAP, T-Systems und VW über neue Organisationsmodelle, veränderte Anforderungsprofile für HR BP, agile Settings und vieles mehr! Wir freuen uns auf Sie! Herzlich grüßen Sie Norma Schöwe Christian Lorenz Geschäftsführerin Leiter Hauptstadtbüro Deutsche Gesellschaft für Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. Personalführung e. V.
Dienstag, 05. Mai 2020
Moderation
Christian Lorenz, Leiter Hauptstadtbüro,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
08:30 – 09:00 Registrierung und Networking Coffee
09:00 – 09:15
Begrüßung
Christian Lorenz, Leiter Hauptstadtbüro,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Dirk Schlautmann, Hauptabteilungsleiter Personal und
Organisation, Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
09:15 – 09:45
Personalmanagement bei Dr. Oetker: Wo das Unternehmen
in der Transformation zum HR-Business-Partner-Modell steht
Dirk Schlautmann, Hauptabteilungsleiter Personal und
Organisation, Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
09:45 – 10:30
Quo vadis HR Business Partner: Welche Zukunft haben
Modell und Rolle?
Prof. Dr. Walter Jochmann, Managing Director / Partner,
Kienbaum Consultants International GmbH
// Welche Erwartungshaltungen an die HR-Funktion bestehen
und welchen Stellhebel sie hat.
// Wie HR-Organisationsmodelle heute aufgebaut sind.
// Wie zukunftsfest der HR Business Partner in Zeiten des
agilen Hypes tatsächlich ist.
10:30 – 10:45
Vorstellung der Breakoutsessions
10:45 – 11:15 Networking Coffee11:15 – 12:15 Breakout-Session Runde 1
HR auf dem Weg zum strategischen Partner: Wie aus
einem Zielbild betriebliche Wirklichkeit wird
Vera Termühlen-Enger, selbstständige Beraterin und Coach,
ForChiefs
// Warum die größte Hürde nicht die strukturelle Positio
nierung der HR BPs ist.
// Warum HR BP-Positionen häufig falsch besetzt werden.
// Wie sich eine tatsächliche strategische Partnerschaft
zwischen Business und HR entwickeln lässt.
The HR BP Model is dead, long live the HR BP Model:
Wie T-Systems mehr Raum für strategische Aufgaben für
den HR BP schafft und die agile Transformation bewältigt
Jan Krellner, Leiter T-Systems HR Business Partner
IT Division, T-Systems International GmbH
// Wie T-Systems das eigene HR-Modell weiterentwickelt.
// Welche Rolle der Business Partner Operations übernimmt
und wie er agiert.
// Welche Funktion die agile „HR Projects & Transformation“-
Einheit hat.
12:15 – 13:30 Networking Lunch
13:30 – 14:30 Breakout-Session Runde 2
Die Rolle des HR BP im Wandel: Welche Auswirkungen
das neue HP Operating Model bei SAP auf den Business
Partner hat
Heidrun Kleefeld, Senior HR Business Partner, SAP SE
// Wie SAP vor zwei Jahren das 3-Säulen-Modell angepasst
hat.
// Wie sich dadurch die Tätigkeiten und Anforderungen
der HR Business Partner verändert haben.
// Wie der HR BP sich vom HR Advisor bei SAP abgrenzt und
welche Vorteile das System mit sich bringt.
Von Grund auf: Wie das Dienstleistungsunternehmen
Dussmann das HR-Business-Partner-Modell einführt
Axel Feldmann, Konzernpersonalleiter, Dussmann Group
// Wie die Regionen und Gesellschaften der Dussmann Group
zusammenarbeiten.
// Warum sich das Unternehmen zur Einführung des
HR-BP-Modells entschieden hat.
// Wie das Modell an die Besonderheiten angepasst und
ausgerollt wird.
14:30 – 14:45 Pause für Raumwechsel14:45 – 15:45 Breakout-Session Runde 3
Von Prozessen, Organisation und Rollenverständnis:
Was bei einem HR-BP-Transformationsprojekt in der Praxis
wirklich zählt
Stefan-Oliver Strate, Head of HR Business Partner,
Cofresco Frischhalteprodukte GmbH & Co. KG
// Warum neue Prozesse und Organisationseinheiten
im Projekt nicht ausreichen.
// Wie unterschiedliche Rollen für den HR BP konkret
aussehen können.
// Warum und woran HR-Transformationsprozesse dennoch
scheitern können.
One HR: Wie VW sein neues HR-Betriebsmodell
aufgestellt hat
Andreas Glatzer, Leitung Konzern HR Strategie,
Volkswagen AG
// Warum Volkswagen sein HR-Betriebsmodell neu
aufgestellt hat.
// Wie die neue HR-BP-Struktur eingeführt wurde.
// Welche Erfahrungen der Konzern bei der Konzeption und
Umstellung des Modells gesammelt hat.
15:45 – 16:15 Networking Coffee
16:15 – 17:00
Agiles Setting und das BP-Modell: Die ING ist die erste
agile Bank Deutschlands … und HR?
Flavio Passaro, Senior HR Business Partner, ING-DiBa AG
Sophie Siehndel, Engagement Lead, ING-DiBa AG
// Warum die ING zur ersten agilen Bank in Deutschland wurde.
// Wie die Bank das neue Modell in drei verschiedenen Wellen
ausgerollt hat.
// Wie bei HR das agile Setting und das Business-Partner-
Modell miteinander funktionieren.
17:00 – 17:15
Zusammenfassung und Verabschiedung
Christian Lorenz, Leiter Hauptstadtbüro,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
ca. 17:15 Ende der 04. DGFP // Jahrestagung
HR Business Partner
94 %
der Teilnehmer bewer-
teten die Inhalte der
Jahrestagung 2019 als
praxisrelevantDGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit 1952 das
Kompetenz- und Karrierenetzwerk für HR-Begeisterte.
// Mit unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und
HR-Themen, begleiten Personaler in ihrer Karriere und sind die Stimme des
HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft.
// Der persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit.
Hier engagieren sich jährlich über 4.000 HR-Entscheider und HR-Manager
in rund 100 ERFA-Gruppen. Darüber hinaus bieten wir anerkannte Aus- und
Weiterbildungsprogramme zu HR- und Führungsthemen an.
// In unseren Studien und Publikationen bündeln wir aktuelles HR-Wissen.
Gemeinsam mit unseren Mitgliedern gestalten wir so die Arbeitswelten
von heute und morgen.
Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr
Unternehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und unseren Angeboten
unter Fon 069 713785-200 oder schreiben Sie eine E-Mail an
netzwerkmanagement@dgfp.de.
04. DGFP // Jahrestagung
HR Business Partner
05.05.2020, Bielefeld
Veranstalter Veranstaltungsort
Deutsche Gesellschaft für Dr. Oetker Welt
Personalführung e. V. Lutterstraße 14
Hedderichstraße 36 33617 Bielefeld
60594 Frankfurt am Main
Anmeldung
Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter:
www.dgfp.de/jt-hrbp
Tagungsgebühr
€ 895,– Mitglieder DGFP e. V. // € 995,– Nichtmitglieder
Frühbuchervorteil bis 24.03.2020
€ 720,– Mitglieder DGFP e. V. // € 845,– Nichtmitglieder
Der Teilnahmepreis beinhaltet u. a. Mittagessen und die Tagungsverpflegung.
Am Vorabend (Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 19:45 Uhr) gibt es die Gelegenheit an
einem geführten Rundgang durch die Dr. Oetker Welt mit anschließender
Verkostung teilzunehmen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine separate Anmeldung
dafür ist notwendig.
Ihre Ansprechpartnerin
Antje Kerber // Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Hedderichstraße 36 // 60594 Frankfurt am Main // Fon 069 713785-214
E-Mail veranstaltungen@dgfp.de
Die besonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen
Geschäftsbedingungen, die Sie unter www.dgfp.de/agb einsehen können. Programmänderungen vorbehalten.
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V.
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