Qualitätsstandards für Männer*schutzeinrichtungen - Familienportal am KIT
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Qualitätsstandards für Männer*schutzeinrichtungen
Bundesfach- und Koordinierungsstelle Männergewaltschutz Erna-Berger-Str. 17 E-Mail: 01097 Dresden info@maennergewaltschutz.de Telefon: Web: 0049-351-27566889 www.maennergewaltschutz.de Qualitätsstandards für Männer*schutzeinrichtungen Nummer 1 der Publikationsreihe Männer*gewaltschutz Erarbeitet von: Bundesfach- und Koordinierungsstelle Männergewaltschutz Jana Peters, Dr. Anne-Marie Gallrein, Enrico Damme, Frank Scheinert, Jörg Gakenholz, Torsten Siegemund Erstellung: Februar 2021 * Wir berücksichtigen sexuelle und geschlechtliche Vielfalt.
Inhalt
Vorwort 2
1. Definition Häusliche Gewalt 3
2. Ausgangslage und aktuelles Hilfesystem bei Gewalt gegen Männer* 5
2.1 Datenlage 5
2.2 Bestandsbeschreibung 6
3. Grundsätze für die Arbeit in Männer*schutzeinrichtungen 6
4. Qualitätsstandards für Männer*schutzeinrichtungen 9
4.1 Strukturqualität 11
4.2 Prozessqualität 14
4.2.1 Kernprozess 14
4.2.2 Steuerungsprozesse 16
4.2.3 Unterstützungsprozess 17
4.3 Ergebnisqualität 19
Schlusswort 21
Abkürzungsverzeichnis 22
Quellenverzeichnis 23
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 1
Vorwort
Auch wenn es bisher in der Gesellschaft Männer*schutzeinrichtungen. Die Stan-
weniger wahrgenommen wird, so ist den- dards wurden mit den Schutzprojekten
noch festzuhalten: Männern* kann im des Männernetzwerk Dresden e. V. sowie
häuslichen Umfeld bzw. innerhalb enger des LEMANN e. V. reflektiert und dienten
sozialer Beziehungen Gewalt widerfah- als Diskussionsgrundlage. Die BFKM ent-
ren. Männer*schutzeinrichtungen bieten wickelte diese Standards in Zusammen-
in derartigen Krisensituationen betrof- arbeit mit den Schutzeinrichtungen der
fenen Männern* vorübergehend Wohn- Träger LEMANN e. V., Männernetzwerk
raum und Schutz. Zudem ermöglichen Dresden e. V., MännerWohnHilfe e. V. (Ol-
sie es ihnen die Probleme anzugehen denburg), Sozialberatung Stuttgart e. V.
oder die gewaltbelastete Beziehung zu und Weissenberg e. V. (Plauen) weiter.
verlassen. Lange Zeit war der im Jahr
2000 gegründete und ehrenamtlich be- Die nachfolgend ausgearbeiteten Quali-
triebene „Männerwohnraum für Krisen- tätsstandards für Männer*schutzeinrich-
situationen“ in Oldenburg bundesweit die tungen haben zum Ziel, Grundlagen für
einzige Männer*schutzeinrichtung. Dann eine bedarfsgerechte Unterstützung von
gelang es ab 2016 in Sachsen, ein von gewaltbetroffenen Männern* und derer
der Landesregierung gefördertes Pilot- Kinder (z. B. Schutz vor weiterer Gewalt,
projekt für drei Männer*schutzwohnun- leichter Zugang zum Hilfesystem, Mög-
gen zu starten. Das Bundesministerium lichkeiten der Aufarbeitung) zu definie-
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend ren. Sie sollen interessierten Trägern
(BMFSFJ) unterstützt nun seit Oktober als Arbeitsgrundlage dienen, wenn neue
2019 die bundesweite Errichtung wei- Männer*schutzeinrichtungen aufgebaut
terer Männer*schutzeinrichtungen und werden. Auch bestehende Einrichtun-
fördert dazu die Bundesfach- und Ko- gen können die Qualitätsstandards he-
ordinierungsstelle Männergewaltschutz ranziehen, um eigene Arbeitsprozesse
(BFKM). Ein bundesweites Netzwerk von bzw. Qualitätsentwicklungen zu reflek-
Männer*schutzeinrichtungen ermög- tieren. Zeitgleich sind es Empfehlungen
licht zukünftig, dass betroffene Männer* an Politik und Verwaltung zur Förderung
deutschlandweit immer besser Unter- adäquater Unterstützungseinrichtungen.
stützung erfahren. Sie sind teilweise angelehnt an die Qua-
litätsempfehlungen für Frauen*häuser
Die in Sachsen 2017 zuständige Lan- und Fachberatungsstellen für gewaltbe-
1
Frauenhauskoordi- desfachstelle Männerarbeit Sachsen er- troffene Frauen*. 1
nierung e. V. 2014 arbeitete seinerzeit erste Standards für
2 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen
1. Definition Häusliche Gewalt
Abbildung 1: „Rad der Gewalt“, entwickelt vom Domestic Abuse Intervention Project6 – eigene Darstellung
Gewalt ist „der absichtliche Gebrauch von weise Partnern vorkommen, unabhängig
angedrohtem oder tatsächlichem körper- davon, ob der Täter beziehungsweise die
lichen Zwang oder physischer Macht ge- Täterin denselben Wohnsitz wie das Opfer
gen die eigene oder eine andere Person, hat oder hatte.“3 Täter*innen können auch 2
Weltgesundheits-
gegen eine Gruppe oder Gemeinschaft, dem sozialen Nahraum entstammen; organisation 2003,
S. 6
die entweder konkret oder mit hoher Spezialfälle sind u. a. Zwangsheiraten.
Wahrscheinlichkeit zu Verletzungen, Tod, Weitere Beziehungskonstellationen wie 3
vCouncil of Europe
psychischen Schäden, Fehlentwicklun- Gewalt zwischen Geschwistern, Gewalt 2011, S. 5
gen oder Deprivation führt.“2 Häusliche von Eltern gegen ihre Kinder oder umge- 4
Vgl. Eidgenössi-
Gewalt bezeichnet „alle Handlungen kör- kehrt werden ebenso zu häuslicher Ge- sches Büro für die
perlicher, sexueller, psychischer, (sozia- walt gezählt.4 Betroffene wie Ausführen- Gleichstellung von
ler) oder wirtschaftlicher Gewalt, die in- de von häuslicher Gewalt stammen aus Mann und Frau
2014, S. 3
nerhalb der Familie oder des Haushalts allen Schichten, Altersgruppen, sexuellen
oder zwischen früheren oder derzeitigen Orientierungen, sie gehören unterschied- 6
Paymar; Pence
Eheleuten oder Partnerinnen beziehungs- lichsten Konfessionen und Ethnien an. 1993
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 3Hauptmerkmale häuslicher Gewalt sind „Opfer häuslicher Gewalt empfinden ihre
Situation oftmals als ausweglos:
die emotionale Bindung zwischen
Betroffenen und Täter*in, Wo sie Geborgenheit erwarten, er-
die oftmals gemeinsame Wohnung, leben sie Gewalt, denn der Täter ist
in der die Gewalt passiert, oder war ein geliebter Mensch.
die Verletzung der körperlichen und/ Bedrohung, Isolation und Kontrol-
oder psychischen Integrität durch le durch den gewalttätigen Partner
angedrohte oder ausgeübte Gewalt, verunsichern und erschüttern das
zumeist der längere Zeitraum, in dem Selbstwertgefühl.
die Gewalt stattfindet, wobei sich oft Häufig sind Kinder betroffen; deshalb
die Intensität steigert, und geht mit allen Folgeentscheidungen
das vorhandene Machtgefälle zwi- häufig die Sorge einher, den Kindern
5
Vgl. ebd., S. 2 schen Betroffenen und Täter*in, wel- „einen Elternteil wegzunehmen“, falls
ches in gewaltvollen Beziehungen zu man sich zur Trennung entschließt.
7
Weißer Ring e. V.
2010
Dominanz, Kontrollverhalten und da- Oftmals bestehen finanzielle Ab-
durch zu Gewalt führt. 5 hängigkeiten zwischen Opfer und
Täter (…).“7
Folgen häuslicher Gewalt
8
Gloor; Meier 2010, Häusliche Gewalt ist strafbar Ausbildung oder sexuellen Problemen8.
S. 31 f. (§ 1 GewSchG, §§ 174 bis 241 StGB). Sie Dabei gilt „je stärker das Ausmaß an
9
Ebd., S. 32
stellt eine schwerwiegende Menschen- erlittener Gewalt, desto größer die Be-
und Grundrechtsverletzung mit gravie- schwerden“9. Soziale und finanzielle
10
Vgl. Eidgenös- renden Folgen für die physische und Folgen sind ebenfalls nicht auszuschlie-
sisches Büro für
psychische Unversehrtheit der Betroffe- ßen, z. B. Stigmatisierung durch das so-
die Gleichstellung
von Mann und Frau nen dar. Gesundheitliche Schäden wie ziale Umfeld, sozialer Rückzug bis hin
2014, S. 6 blaue Flecken, (Gesichts-) Verletzungen zu Isolation, finanzielle Schwierigkeiten
und Prellungen, Übelkeit, Erbrechen, Un- durch eine Trennung, ggf. Wohnungs-
11
Sauermost 2010,
terleibschmerzen und Genitalverletzun- losigkeit. Außerdem können aus einer
S. 87
gen, Verstauchungen und Brüche oder Scheidung aufenthaltsrechtliche Fol-
bei schwangeren Personen Schwanger- gen für Menschen mit Migrationshinter-
schaftsbeschwerden und Fehlgeburten, grund resultieren.10
können durch körperliche Gewalt auftre-
ten. Es besteht die Gefahr dauerhafter Kinder sind in Gewaltbeziehungen in
körperlicher Schäden und chronischer der Regel mitbetroffen. Auch in Fällen,
Schmerzen. Mögliche seelische und in denen Kinder nicht selbst Geschä-
psychosomatische Folgen sind Ängs- digte sind, sondern „nur“ Zeug*innen
te bis hin zu Panikattacken, geringeres von häuslicher Gewalt werden, stellt
Selbstwertgefühl, Scham- und Schuld- das Miterleben von Gewalthandlun-
gefühle, Niedergeschlagenheit bis zu gen eine existentielle, emotionale und
Depressionen und Suizidalität, Schlaf- psychische Überforderungssituation
störungen, Albträumen, Suchtmittel- mit weitreichenden Folgen dar. „Viele
missbrauch, Essstörungen, Gedächt- haben Angst, sind entsetzt und fühlen
nis- und Konzentrationsschwierigkeiten sich schuldig“11. Einige versuchen, den
sowie Problemen bei der Arbeit bzw. betroffenen Elternteil zu schützen oder
4 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenzu trösten. Sie benachrichtigen die Poli- und einem aggressiven Verhaltens-
zei oder Nachbarn und bringen jüngere stil“13 sein. Erwachsene, die von häus-
Geschwister in Sicherheit. Sie werden licher Gewalt betroffen sind oder Ge- 12
Ebd., S. 89
aktiv. walt ausüben, haben oftmals bereits im 13
Ebd., S. 89
Kindesalter Gewalterfahrungen machen
Andere häufige Folgen von miterlebter müssen.14 Diese Liste der aufgeführten 14
Vgl. Eidgenös-
Gewalt bei Kindern richten sich eher Folgen ist unvollständig und ließe sich sisches Büro für
die Gleichstellung
nach Innen. Dazu zählen Angst, Erstar- noch erheblich verlängern.
von Mann und Frau
ren bis Verstummen und Hilflosigkeit, 2020, S. 6
Sorge um den betroffenen Elternteil Häusliche Gewalt ist in der Regel kein
und Anhänglichkeit an diesen, ständi- einmaliges Ereignis, sondern wieder-
ge Alarmbereitschaft in (auch geringe- holt sich. Zumeist ist professionelle Hil-
ren) Bedrohungssituationen, Ein- und fe unerlässlich, wenn Betroffene dieser
Durchschlafschwierigkeiten, Albträume, Gewaltspirale entkommen wollen. Um
Einnässen oder Einkoten, Gefühlskälte ein bestmöglichstes Unterstützungsan-
oder anderweitige heftige, ungewohnte gebot gewährleisten zu können, müs-
Emotionsausdrücke12. Der Kontakt mit sen gewisse Rahmenbedingungen und
anderen Kindern kann sich schwieriger Standards geschaffen und eingehalten
gestalten und kann „geprägt (...) von werden.
stereotypen Geschlechtsrollenbildern
2. Ausgangslage und aktuelles Hil-
fesystem bei Gewalt gegen Männer*
2.1 Datenlage
2019 richteten sich bundesweit 19,0 % amt veröffentlichte Lagebild „Häusliche
der Partnerschaftsgewalt gegen Män- Gewalt“ beinhaltet auch den sozialen
ner*. Das sind 26.889 Männer*, die von Nahraum. 2019 betrug demnach der
häuslicher Gewalt durch die (Ex-)Part- Männer*anteil unter den Betroffenen ab
ner*in betroffen waren und dies zur poli- 18 Jahren in Sachsen 29,5 %.16 Die Zahl Vgl. Bundeskrimi-
15
zeilichen Anzeige brachten. Mit 81 % enthält auch häusliche Gewalt ausge- nalamt 2020, S. 6
richtet sich der wesentliche Großteil der hend von Männern* gegen Männer*. Landeskriminal-
16
Gewalt gegen Frauen* 15, dennoch kann amt Sachsen 2020
der Anteil von häuslicher Gewalt be- Die Zahlen bilden nur das Hellfeld ab,
troffener Männer* nicht vernachlässigt das heißt, es werden nur Gewaltbetrof-
werden. fene zahlenmäßig ausgewiesen, die
vorwiegend wegen (schwerer) Körper-
Partnerschaftsgewalt ist nur ein Teil verletzung sowie Bedrohung, Stalking
von häuslicher Gewalt. Das jährlich und Nötigung die Polizei hinzugezogen
durch das sächsische Landeskriminal- haben.
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 52.2 Bestandsbeschreibung
Im Oktober 2020 gab es in Deutschland (Oktober 2020) in keinem Bundesland
neun Männer*schutzeinrichtungen. Die- eine Regelförderung vorgesehen. In
se Gewaltschutzprojekte befinden sich Bayern, Nordrhein-Westfalen und Sach-
in Oldenburg, Leipzig, Dresden, Stutt- sen werden die Projekte als Pilot- bzw.
gart, Plauen, Nürnberg, Augsburg, Düs- Modellprojekte gefördert. In der Erpro-
seldorf und Köln, mit deutschlandweit bungsphase werden Sie evaluiert, um
insgesamt 27 Plätzen für gewaltbetrof- im Anschluss über eine Regelförderung
17
Vgl. Bundesfach- fene Männer* und ihre Kinder.17 zu entscheiden. In Oldenburg und Stutt-
und Koordinierungs- gart werden die Männer*schutzeinrich-
stelle Männerge-
waltschutz 2020
Die Rahmenbedingungen zur Förderung tungen über die jeweiligen Städte und
von Männer*schutzeinrichtungen sind in Landkreise gefördert. In den meisten
den einzelnen Bundesländern und regio- Bundesländern ist perspektivisch eine
nal sehr unterschiedlich. In den jeweils Mischfinanzierung von Landes- und
geltenden Richtlinien zur Förderung kommunaler Förderung geplant.
von Gleichstellungsprojekten ist aktuell
3. Grundsätze für die Arbeit in
Männer*schutzeinrichtungen
Die Arbeit in Schutzeinrichtungen ver- Hilfen bei den notwendigen Aktivitäten
pflichtet sich dem Recht auf Leben und zur sozialen, wirtschaftlichen und recht-
körperliche Unversehrtheit: Jede*r hat lichen Absicherung. Weiterhin werden
ein Recht auf ein gewaltfreies Leben. Die- betroffene Männer* bei Bedarf zu Äm-
se Verpflichtung erfordert die Beachtung tern, Behörden und Gerichten begleitet.
folgender Grundsätze, welche die Arbeit Ein Grundsatz für die Unterstützungsan-
in Männer*schutzeinrichtungen prägen: gebote ist, dass die Männer* selbstbe-
stimmt entscheiden, statt Abhängigkei-
ten zu schaffen.
Bedarfsgerechte Angebote
Um individuelle und situationsgemä- Niedrigschwelligkeit
ße Hilfen anbieten zu können, ist ein
vielfältiges, professionelles Unterstüt- Da häusliche Gewalt für die Betroffenen
zungsnetzwerk mit Beratungs-, Beglei- meist schambesetzt ist und die „Opferrol-
tungs- und Unterbringungsmöglich- le“ für Männer* gesellschaftlich tabuisiert
keiten, medizinischer Versorgung und wird, ist es umso wichtiger, Hilfeangebote
rechtlichem Beistand unerlässlich. niedrigschwellig zu gestalten.
Ziel ist es, dass Männer* sich in ihrer Hierzu zählt die gesellschaftliche Aufklä-
Situation verstanden und angenommen rung über die Thematik sowie deren Ent-
fühlen. Dazu zählen die Kriseninter- tabuisierung. Niedrigschwellig heißt auch,
vention sowie die Informationen und verschiedene Hilfeangebote zur Hand zu
6 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenÜbersicht der Träger18
Träger/Kontakt Ort Eröffnung Kapazität Finanzierung
MännerWohnHilfe Oldenburg Mrz. 2000 2 Plätze + ggf. Spenden; Bezuschussung durch
e. V. Kinder kommunale Förderung seit 2020
LEMANN e.V. Leipzig Feb. 2017 3 Plätze + ggf. als Pilotprojekt vom Freistaat
Kinder Sachsen gefördert
Männernetzwerk Dresden Feb. 2017 3 Plätze + ggf. als Pilotprojekt vom Freistaat
Dresden e.V. Kinder Sachsen gefördert
Sozialberatung Stuttgart Okt. 2017 2 Plätze + ggf. kommunale Regelförderung
Stuttgart e.V. 1 Kind
Weissenberg e.V. Plauen/ Jan. 2019 3 Plätze + ggf. als Pilotprojekt vom Freistaat
Vogtland Kinder Sachsen gefördert
Riposo - Caritas Nürnberg Dez. 2019 4 Plätze + ggf. gefördert vom Freistaat Bayern
Nürnberg e.V. Kinder
Adami - SKM e.V. Augsburg Jan. 2020 2 Plätze + ggf. gefördert vom Freistaat Bayern
Augsburg Kinder
Freiraum - SKM Düsseldorf Jun. 2020 4 Plätze + ggf. gefördert vom Land Nordrhein-
gGmbH Düsseldorf Kinder Westfalen
Freiraum – SKM Köln Jul. 2020 4 Plätze + ggf. gefördert vom Land Nordrhein-
Köln e.V. Kinder Westfalen
18
Ebd. Stand: Februar 2021
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 7haben, die schnell und unbürokratisch ak- arbeitenden der Schutzeinrichtung dazu,
quiriert werden können, gendersensibel auch ohne oder gegen den Willen des be-
und unabhängig von Einkommen, Her- troffenen Mannes* Informationen an Drit-
kunft, Religion und sexueller Orientierung te weiterzuleiten. Dies ist nur erlaubt, wenn
sind. Weiterhin muss die Kontaktaufnah- es Hinweise dafür gibt, dass der Betroffe-
me zur Einrichtung durch verschiedene ne bereits eine Straftat begangen hat oder
Zugangsmöglichkeiten wie eine einrich- äußert, dass es dies plant. Dann dient „die
tungsübergreifende Hilfshotline, die Er- Datenweitergabe dazu (…), eine konkrete
reichbarkeit der Einrichtung per Telefon, und erhebliche Gefahr für die körperliche
Mail oder persönlich durch eine gute Ver- Unversehrtheit von (Ex-)Partner*in bzw.
kehrsanbindung möglich sein. Kindern abzuwenden. In jedem Einzelfall
ist eine Rechtsgüterabwägung vorzuneh-
19
BAG TäHG e. V. men.“19 Das bedeutet, das Risiko der Da-
2018, S. 17 Schutz und Anonymität tenweitergabe mit dem Risiko für Leib und
Leben anderer abzuwägen.
Der Schutz der Männer* vor Gewalt ist
zu gewährleisten. Darüber hinaus ist die
Sicherheit der Männer* und deren Kinder Autonomie und
zu verbessern. Dabei ist maßgebend, Selbstbestimmungsrecht
dass der Standort der Männer*schutz-
einrichtungen anonym bleibt. Besuche Die Männer* sind frei in ihrer Entschei-
in der Wohnung sind grundsätzlich dung bezüglich der Art der Hilfen. Gleich-
nicht gestattet. Ausnahmen können im sam können die Männer* über den Ort frei
Einzelfall vereinbart werden. Es gibt Ab- wählen – vorausgesetzt eine Hilfeleis-
sprachen mit Behörden, vor allem dem tung ist ansässig und aktuell verfügbar.
Sozialamt, Jobcenter, Krankenkassen Sie werden über mögliche Hilfeangebote
und der Polizei zur Wahrung der Anony- informiert und gemeinsam mit Mitarbei-
mität. Um die Sicherheit innerhalb der tenden wird der Hilfeprozess geplant. Es
Wohnung zu gewährleisten, werden alle gilt das Wunsch- und Wahlrecht.
Bewohnenden vor Einzug über geltende
Sicherheitsvorkehrungen informiert und Die Eigenverantwortung der Männer* soll
zur Einhaltung verpflichtet. und darf nicht eingeschränkt werden. Da-
her ist es die Aufgabe der Mitarbeitenden,
den Bewohnenden so viel Hilfe wie nötig,
Verschwiegenheit und aber auch so wenig wie möglich anzu-
Offenbarungsbefugnis bieten. Verpflichtende Maßnahmen (z. B.
Ordnung innerhalb der Wohnung oder
Die Mitarbeitenden der Schutzeinrichtung regelmäßige Gesprächstermine) sind in
unterliegen grundsätzlich der gesetzli- einer Nutzungsvereinbarung geregelt.
chen Schweigepflicht nach § 203 StGB.
Zur Weitergabe von Daten bedarf es einer
schriftlichen Einwilligung der Betroffenen Zeitlich befristete Unterstützung
(Schweigepflichtentbindung). Diese re-
gelt, welche Informationen an wen über- Während der Unterbringung werden die
mittelt werden dürfen. Außerdem enthält gewaltbetroffenen Männer* durch Fach-
sie eine Belehrung zum persönlichen Wi- personal unterstützt und begleitet. Zeit-
derrufsrecht. lich befristete Unterstützung heißt, dass
Männer* – und bei Bedarf deren Kinder –
Aus § 34 StGB ergibt sich eine Offenba- für bis zu drei Monate die Männer*schutz-
rungsbefugnis. Diese berechtigt die Mit- einrichtung nutzen können. In Einzelfällen
8 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenkann dieser Zeitraum entsprechend ver-
längert werden. Ein früherer Auszug ist Grundhaltung der
jederzeit möglich. Mitarbeitenden
In den Einrichtungen für Männer*schutz
Solidarität arbeiten sozialpädagogisch qualifizierte
Mitarbeitende. Grundlagen für die Arbeit
Die Männer*schutzeinrichtung positio- sind eine respektvolle und empathische
niert sich nach innen und nach außen Begegnungsqualität, ein professionelles
gegen jede Form von Gewalt und Diskri- Nähe-Distanz-Verhältnis wie auch selbst-
minierung von Männern*, Frauen* und reflexives Handeln.
Kindern. Sie unterstützt die betroffenen
Männer* und ihre Kinder bei der Bewäl- Interdisziplinärer Arbeitsansatz
tigung der Situation durch Schutz, Un-
terbringung, Beratung und Begleitung. Um adäquat auf die Situation der Män-
Die Mitarbeitenden der Gewaltschutz- ner* reagieren und vielfältige Unterstüt-
einrichtung haben eine kritisch-solida- zung bieten zu können, sind Koopera-
rische Einstellung zu den betroffenen tionen mit themennahen Einrichtungen
Männern*. notwendig, vor allem mit regionalen
Leistungsanbietern und interdisziplinä-
ren Männer*beratungsnetzwerken.
Ressourcenorientierung
Um einrichtungsübergreifend arbeiten zu
Die gewaltbetroffenen Männer* werden können, beteiligen sich die Akteur*innen
ganzheitlich mit all ihren Stärken, Fähig- des Männergewaltschutzes an Arbeits-
keiten und Fertigkeiten wie auch Entwi- kreisen und Netzwerken gegen Häusliche
cklungsbedarfen und Ambivalenzen ge- Gewalt. Interdisziplinäre Fallkonferenzen
sehen. Die Hilfen der Schutzeinrichtung werden bei Bedarf, z. B. bei hohem Ge-
richten sich nach den persönlichen Hand- fährdungsrisiko für den Betroffenen oder
lungs- und Entscheidungsspielräumen die Mitarbeitenden durch den/die Tä-
des Betroffenen. ter*in, und mit Einwilligung des Betroffe-
nen durchgeführt.
4. Qualitätsstandards für
Männer*schutzeinrichtungen
Männer*, die häusliche Gewalt erfahren aufgeführt, welche die Unterstützungsleis-
haben, sowie ihre Kinder haben sehr unter- tung optimieren. Sie sollten bei besserer Fi-
schiedliche Unterstützungsbedarfe. Die nanzierungssituation bereitgestellt werden.
folgenden Minimalstandards stellen An-
forderungen an die Bereitstellung von Res- Die formulierten Anforderungen werden
sourcen für Männer*schutzeinrichtungen den drei in Fachdiskussionen gängigen
dar, die eine professionelle und individuelle Qualitätsdimensionen Struktur-, Prozess- 20
Vomberg 2010;
Arbeit dieser ermöglichen soll. Zudem wer- und Ergebnisqualität zugeordnet (siehe Frauenhauskoordi-
nierung e. V. 2014
den an einigen Stellen ergänzende Faktoren Abbildung 2).20
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 9Abbildung 2: Grundsätze und Qualitätsstandards für Männer*schutzeinrichtungen – eigene Darstellung
Strukturqualität definiert sich we- Güte der erbrachten Dienst- bzw.
sentlich über die materiellen (z. B. Hilfeleistung, d. h. die Wirkungen
räumliche und technische Ausstat- und Veränderungen, die durch
tung) und personellen Ressourcen Männer*schutzeinrichtungen er-
(z. B. Anzahl und Ausbildung der Mit- zielt werden. Indikatoren dafür
arbeiter*innen) der Männer*schutz- sind die Zufriedenheit der und der
einrichtungen. Sie umfasst darüber Nutzen für die betreuten Männer*,
hinaus die Zugangsbedingungen sowie entstehende Mehrwerte für
zur Einrichtung. Kooperationspartner*innen und
Prozessqualität beschreibt die Art die Gesellschaft.
und Weise, wie Arbeitsprozesse
(z. B. beratende und verwaltende Die drei Qualitätsdimensionen bedingen
Tätigkeiten) in den Männer*schutz- sich gegenseitig; so bilden z. B. hohe
einrichtungen ablaufen. Struktur- und Prozessqualität eine Basis
Ergebnisqualität beschreibt die für gute Ergebnisse.
10 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen4.1 Strukturqualität
Zielgruppe Speicherung von personenbezogenen
Daten sowie Inhalten der Beratungen
Die Hilfen der Männer*schutzeinrichtung bedarf einer schriftlichen Einwilligung.
können volljährige Männer* erhalten, die Eine Weitergabe dieser sensiblen Daten
von physischer, psychischer, sexueller, öko- an Dritte erfolgt ausschließlich zweck-
nomischer und/oder sozialer häuslicher gebunden für den Betroffenen und mit
Gewalt betroffen oder akut bedroht sind. seiner ausdrücklichen Einwilligung.
Mit einem präventiveren Ansatz arbeitende Handakten befinden sich in einem ab-
Schutzeinrichtungen nehmen auch Män- schließbaren Schrank. Der digitale Spei-
ner* aus hochstrittigen, aber noch nicht cherort der Daten ist durch ein sicheres
zwangsläufig gewalttätigen Beziehungs- Passwort verschlüsselt. Die Speicherung
konstellationen auf, um Deeskalation und der personenbezogenen Daten erfolgt
konstruktive Lösungen vorsorglich zu er- pseudonymisiert. Die entschlüsselnde
möglichen, wie beispielsweise der Män- Liste der Abkürzungen ist separat und
nerWohnHilfe e. V. in Oldenburg. durch ein Passwort geschützt abgelegt.
Nach Ende der Hilfemaßnahme werden
Ausschlusskriterien:21 personenentschlüsselnde Daten wie Na- 21
Peters 2019, S. 92
men und zuordenbare Abkürzungslisten
Minderjährigkeit gelöscht (Art. 17 Abs. 1a DSGVO). Für
unselbstständige Männer* (Versor- statistische Erhebungen werden anony-
gung, Haushalt) misierte Daten zu Alter, Herkunft, Anzahl
uneinsichtig gewalttätige Männer* der Kinder, Aufenthaltsdauer, Gewalt-
Männer*, bei denen eine Hilfe durch form u. ä. weiterhin gespeichert.
die Schutzeinrichtung unmöglich
ist, z. B.: Auch innerhalb der Einrichtung sind So-
• mit ausgeprägter Suchtproble- zialdaten Unbefugten strikt vorzuent-
matik, halten. Mitarbeitende sind bezüglich der
• mit psychischen und anderen Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse
seelischen Erkrankungen, nach § 67 SGB X zur Verschwiegenheit
• mit einer mittleren bis schweren verpflichtet. Diese stehen nach § 35 Abs.
geistigen Behinderung 4 SGB I den Sozialdaten gleich. Die Pflicht
Männer*, die von langfristiger Ob- zur Verschwiegenheit gilt auch nach Been-
dachlosigkeit betroffen oder bedroht digung des Arbeitsverhältnisses.
sind
Männer*, die in ein Zeugenschutz-
programm aufgenommen werden Zeitliche Ausstattung/
sollen Erreichbarkeit
Die BFKM geht von einem minimalen
Datenschutz Personalschlüssel von 0,75 VzÄ pro drei
Plätzen aus, wie zum Zeitpunkt der Be-
Die Männer*schutzeinrichtungen unter- fragung (2020) in den deutschen Män-
liegen grundsätzlich den aktuellen Richt- ner*schutzeinrichtungen im Durchschnitt
linien des Datenschutzes (DSGVO). Die gegeben. Die Arbeit umfasst Beratung
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 11und Begleitung, Verwaltung und teilweise Soziale Arbeit oder Diplomsozialpä-
geschäftsführende Aufgaben. dagogik), ggf. Erfahrungen in (Män-
ner*-)Beratung und/oder Spezifi-
Optimal ist der Zugang zu den Män- zierung auf die Thematik häusliche
ner*schutzeinrichtungen an sieben Ta- Gewalt. Besonders zu berücksichti-
gen in der Woche rund um die Uhr ge- gen sind zurückliegende eigene Be-
währleistet. Mit minimal gegebenen troffenheit von häuslicher Gewalt
personellen Ressourcen bedeutet Hilfe, und ein reflektierter Umgang damit.
dass die Männer* schnellstmöglich nach Geschäftsführende Aufgaben:
Anrufeingang (werktags in der Arbeitszeit berufsspezifisches (Fach-)Hoch-
innerhalb von einer Stunde, außerhalb schulstudium mit Kompetenzen im
Abbildung 3: Männer*beratungsraum
dieser Zeiten spätestens bis zehn Uhr am Bereich Sozialmanagement.
nächsten Arbeitstag) von den zuständi- Verwaltungsaufgaben: Kompeten-
gen Mitarbeitenden kontaktiert werden. zen im Bereich Finanz- und Projekt-
Innerhalb von maximal drei Tagen findet management
dann ein Beratungsgespräch statt. Mitarbeitende der Männer*schutz-
einrichtung werden tarifgebunden
gemäß Einstufung nach Qualifikation
Personelle Ausstattung und Erfahrung entlohnt.
Durch unbefristete Arbeitsverträge
In der Arbeit mit krisenbelasteten Men- (wünschenswert) werden Mitarbei-
schen ist qualifiziertes Personal, welches tende langfristig gebunden und
unterschiedliche und interdisziplinäre finanziell abgesichert.
Leistungen anbieten kann, unerlässlich. Optional gelten vier Stunden telefo-
Diese Angebotsvielfalt kann unter einem nische Bereitschaft außerhalb der
Dach ansässig sein oder aber durch Ko- werktägigen Arbeitszeiten als eine
operationen mit anderen Fachdiensten geleistete Arbeitsstunde.
abgedeckt werden. Das Fachpersonal kann von eh-
renamtlich Mitarbeitenden, stu-
Beratung/Intervention: sozialpäda- dentischen Hilfskräften und Prak-
gogisch qualifiziertes Fachperso- tikant*innen unterstützt werden,
nal mit berufsspezifischem (Fach-) sofern diese vom Fachpersonal
Hochschulstudium (B.A. bzw. M.A. angeleitet werden. Bei fachlicher
12 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenEignung ist eine vergleichbare Ent- Ein eingebauter Querriegel und/oder
scheidungs- und Handlungskom- ein digitaler Spion vor der Tür.
petenz möglich. Dabei müssen Die Polizei führt vor Eröffnung der
Begleitung und Betreuung stets Einrichtung eine Sicherheitsinspek-
sichergestellt sein. tion durch.
Eine professionelle Beratung bedarf Kindern steht dem Alter entspre-
ausreichend Zeit sowie Qualität in chend ein eigenes Kinderzimmer zur
Ausbildung und Methodenvielfalt. Verfügung.
Trägerinterne Evaluation und Quali- In jedem Bundesland ist mindestens
tätsmanagement gehören dazu. eine Schutzeinrichtung barrierefrei
zugänglich für Männer* oder deren
Weiterhin sollten zusätzliche Stellenka- Kinder mit Behinderung.
pazitäten für Netzwerk-, Präventions- und Die technischen Geräte innerhalb der
Sensibilisierungsarbeit eingeräumt wer- Wohnung sind in einem gut funktio-
den. Überregional werden die Reichweite nierenden, zeitgemäßen Zustand.
und Wirksamkeit durch die Mitarbeit in
bundesweiten Netzwerken erhöht.
Räumliche und sachliche Aus-
stattung der Beratungsräume
Räumliche und sachliche Aus-
stattung der Schutzeinrichtung Büro und Beratungsräume des Projektes
sind räumlich von der Männer*schutzein-
Als Minimum gilt: Die Männer*schutz- richtung getrennt; in einem anderen Haus
wohnungen sind voll eingerichtet – ansässig, so dass die Adresse der Unter-
wohnlich, zweckmäßig und für die kunft anonym bleibt. Die Beratungsräume
Selbstversorgung ausgelegt. Neben Kü- sind gut erreichbar und freundlich gestal-
che, Bad und Gemeinschaftsraum steht tet. Sie dienen für Beratungen vor, während
jedem Mann* ein eigener Rückzugsraum oder nach dem Aufenthalt in der Män-
zu. Die Kinder wohnen in der Regel im ner*schutzeinrichtung.
Raum des Vaters*. Im Gemeinschaftsbe-
reich gibt es eine Ecke mit Spielzeug für Die Arbeitsplätze im Büro sind komplett
Kinder. Außerdem sind ein Computer, ein ausgestattete, die technischen Voraus-
Drucker und ein Fernseher sowie Internet setzungen (Telefon, Drucker, PC, usw.)
und ein Festnetztelefon zur gemeinsa- sind vorhanden. Für telefonische Bereit-
men Nutzung vor Ort zugänglich. schaftszeiten steht ein Diensthandy zur
Verfügung. Es gibt einen Raum für Mitar-
In der Wohnung sind Haus- und Brand- beiter*innengespräche.
schutzordnung sichtbar angebracht. Die
Wohnung ist nach dem Sicherheitskon-
zept mit einem Sicherheitsschloss ge- Fortbildung der Mitarbeitenden
sichert. Die Zimmer der Bewohner* sind
abschließbar. Außerdem befindet sich Die Mitarbeitenden der Männer*schutzein-
jeweils ein Safe für Wertsachen in je- richtung erhalten zeitlich und finanziell die
dem Schlafzimmer. Die Männer*schutz- Möglichkeit, sich kontinuierlich in einschlä-
einrichtung ist mit den öffentlichen Ver- gigen Bereichen fortzubilden, um stets
kehrsmitteln gut erreichbar. über Wissen zu aktuellen Entwicklungen
und wissenschaftlichen Forschungsergeb-
Als optimal gilt zusätzlich folgender Aus- nissen zu verfügen. Themen können u. a.
stattungsstandard für Schutzeinrichtun- Beratung, Traumata, psychische Krankhei-
gen: ten oder Hochrisikomanagement sein.
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 134.2 Prozessqualität
Die folgenden Standards beschreiben Beratung und Betreuung überhaupt erst
Anforderungen an die eigentlichen ermöglichen (Steuerungs- und Unter-
Beratungs- und Betreuungsprozesse stützungsprozesse, z. B. geschäftsfüh-
(Kernaufgaben), und an Prozesse, die rende und verwaltende Aktivitäten).
4.2.1 Kernprozesse
Grundlage der Arbeit ist die Unterstüt- der Situation des Mannes* einschätzen
zung gewaltbetroffener Männer* und zu können, ist das Gespräch mit zwei
deren Kinder durch die Aufnahme in die Mitarbeitenden zu führen.
Männer*schutzeinrichtung sowie die Be-
ratung und Begleitung durch professio- Ergebnis dieses Gesprächs kann sein,
nell Handelnde. Folgende Schritte des dass der Betroffene
Fallmanagements sind getrennt von-
einander beschrieben, mit dem Wissen, die Aufnahme in die Männer*schutz-
dass diese sich in der Praxis überlappen einrichtung wünscht,
oder zeitlich versetzt stattfinden können. eine ambulante Männer*beratung be-
vorzugt, die von der Unterbringung in
der Schutzeinrichtung losgelöst ist,
Kontaktaufnahme weitervermittelte Hilfen (z. B. Täter-
oder Opferhilfe) in Anspruch neh-
Die Kontaktaufnahme kann telefonisch, men möchte oder
per Mail oder persönlich im Büro der Män- keine Hilfen durch die Män-
ner*schutzeinrichtung stattfinden. Hier ner*schutzeinrichtung wünscht
wird der Fall von einem Mitarbeitenden oder erhält (Ausschlusskriterien).
fachlich eingeschätzt und ggf. ein zeit-
naher Termin für ein persönliches Treffen
(max. drei Tage nach Erstkontakt) verein- Aufnahme
bart. Dabei ist die Erreichbarkeit der Ein-
richtung (siehe 4.1) zu beachten. Wenn sich der betroffene Mann* für die
Aufnahme in die Männer*schutzeinrich-
tung entscheidet, von Seiten der Einrich-
Vorgespräch tung die Aufnahmekriterien erfüllt sind
und keine Ausschlusskriterien entge-
Das Vorgespräch findet in einem unge- genstehen, wird er nach einem standar-
störten Raum statt. Es beinhaltet die disierten Vorgehen (Aufnahmebogen)
Aufnahme der Kontaktdaten des Man- aufgenommen. Dieses beinhaltet
nes* sowie eine erste Situationsanalyse.
Hier werden Möglichkeiten und Grenzen die Einschätzung der Gefährdung,
der Hilfen innerhalb der Männer*schutz- der der Mann* ausgesetzt ist und/
einrichtung sowie alternative Angebote oder die von ihm ausgeht,
besprochen und ggf. an solche Einrich- die Klärung des Bedarfs an Exis-
tungen vermittelt. Um die Authentizität tenzsicherung,
14 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenden Umfang der benötigten Unter- arbeiten gemeinsam mit den Betroffe-
stützung und nen Ziele mit entsprechenden Hand-
ggf. den Umfang der medizinischen lungsschritten heraus und reflektieren
Versorgung. bisherige Resultate. Wichtige Themen
sind auch Wohnsituation, Finanzierung
Außerdem wird der Aufenthalt vertrag- und Auszug. Methodisch arbeitet das
lich durch einen Nutzungsvertrag ge- Fachpersonal gendersensibel in Form
regelt. Optional bezahlt der Betroffene von Einzelberatung, Gruppensitzungen
eine Kaution, um unregelmäßigen Miet- und Fallmanagement.
zahlungen vorzubeugen oder durch den
Mann* verursachte Sachschäden im Begleitung und Unterstützung: Die Mit-
Nachgang zu begleichen. arbeitenden begleiten die Betroffenen
bei Bedarf zu Behörden, Ämtern oder
Die Aufnahme wird in geeigneter Form medizinischen/psychologischen Hilfe-
dokumentiert. Kinder werden alters- einrichtungen. Wenn erforderlich, unter-
entsprechend über alle notwendigen stützen sie auch bei der Vorbereitung
Schritte und Regelungen informiert von Ämtergängen (z. B. durch gemein-
sowie auch zu ihren Bedürfnissen und sames Ausfüllen von Anträgen). Bei
ihrem Hilfebedarf befragt. Der Allge- spezifischem Beratungs- oder Unter-
meine Soziale Dienst des zuständigen stützungsbedarf leiten die Mitarbei-
Jugendamtes wird grundsätzlich hinzu- tenden den Mann* an entsprechende
gezogen, um eine Begleitung des Pro- Kooperationspartner*innen und Fach-
zesses zu gewährleisten. stellen (z. B. Psycholog*innen, Rechts-
anwält*innen, etc.) weiter.
Aufenthalt Alle relevanten Beratungs- und Unter-
stützungsinhalte werden in geeigneter
Schutz und Unterkunft: Die Wohnung Form dokumentiert. Eine anonymisierte
bietet den Männern* anonymen und einrichtungsübergreifende Falldokumen-
durch die im Sicherheitskonzept getrof- tation, die vierteljährlich an die BFKM
fenen Maßnahmen einen geschützten übermittelt wird, ermöglicht eine bundes-
Rückzugsraum. Durch grundlegende weit einheitliche, aktuelle Statistik.
Ordnungs- und Verhaltensrichtlinien ist
gewährleistet, dass sich jede*r in der Bei spezifischem Beratungs- oder Unter-
Wohnung wohlfühlen kann. Die Rah- stützungsbedarf der Kinder betroffener
menbedingungen sind so strukturiert, Männer* vermitteln die Mitarbeitenden
dass sich die Männer* selbst versorgen diese mit Einverständnis des Vaters*
und ihre Alltagsgestaltung selbststän- an entsprechende Kooperationspart-
dig organisieren können. Bei Wunsch ner*innen und Fachstellen (z. B. Psy-
oder Notwendigkeit finden (regelmä- cholog*innen, Jugendamt, Kinder- und
ßige) Gruppengespräche statt, welche Jugendberatung). Hierbei steht immer
das Zusammenleben in der Schutzein- das Kindeswohl im Vordergrund. Außer-
richtung thematisieren und erleichtern dem bieten sie dem Vater* an, über die
sollen. Gewaltbetroffenheit des Kindes, das
Kindeswohl und individuelle Unterstüt-
Beratung: Es werden wöchentliche Ge- zungsmöglichkeiten zu sprechen.
sprächstermine durch das Fachpersonal
angeboten. Diese Gespräche orientieren
sich an den Bedürfnissen und Erwartun-
gen der Männer*. Die Mitarbeitenden
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 15Abschließend findet ein standardisiertes
Auszug Gespräch statt, mit dem eine Evaluation
und die Schlüsselübergabe sicherge-
Der Auszug aus der Männer*schutzein- stellt wird.
richtung wird gemeinsam vorbereitet.
Dies beinhaltet beispielsweise die Unter-
stützung bei der Wohnungssuche, beim Nachbetreuung
Umzug oder bei der Existenzsicherung.
Außerdem können auf Wunsch weiter- Den ehemaligen Bewohnenden der Män-
führende Hilfen wie Beratungsstellen, ner*schutzeinrichtung wird das Angebot
Familienhilfe oder Männer*gruppen ver- unterbreitet, sich auch nach dem Auf-
mittelt werden. enthalt jederzeit melden zu können. Zu-
dem wird angeboten, dass sich die Mit-
Die vorzeitige Beendigung der Maßnah- arbeitenden der Schutzeinrichtung nach
me durch den Träger ist ggf. nicht aus- einem einzeln abgesprochenen Zeitraum
geschlossen. Ein Verstoß gegen die ver- bei den Männern* melden, um zu klären,
traglich geregelte Nutzungsvereinbarung ob noch Unterstützungsbedarf im Sinne
kann zur Abmahnung, zwei Abmahnun- einer Nachbetreuung besteht.
gen zur fristlosen Kündigung der Verein-
barung führen.
4.2.2 Steuerungsprozesse
„Steuerungsprozesse sind Prozesse, die Sie stimmt die Arbeitsabläufe mit
darauf abzielen, betriebliche Prozesse den Zielen der Männer*schutzein-
in eine bestimmte Richtung zu lenken richtung ab, formuliert die Leistungs-
um Soll-Ist-Abweichungen zu vermei- beschreibung der Einrichtung und
22
Vgl. Preis 2010, den oder zu korrigieren.“22 Hierzu zählen fördert die interne Zusammenarbeit.
S. 21 geschäftsführende, verwaltende und Sie stellt sicher, dass genügend qua-
qualitätsentwickelnde Aufgaben. lifiziertes Personal für die Erfüllung
aller Aufgaben vorhanden ist. Das
beinhaltet die Personalgewinnung
Geschäftsführung und -entwicklung (Stellenausschrei-
bung, jährliche Personalgespräche,
Die geschäftsführende Leitung ob- die Anleitung von Praktikant*innen,
liegt der Trägerschaft. Sie beinhaltet Dienst- und Fortbildungspläne der
fachliche, organisatorische, personel- Mitarbeitenden).
le und verwaltende Führung der Män- Sie koordiniert die Einarbeitung neu-
ner*schutzeinrichtung. er Mitarbeitender. Das bestehende
Fachpersonal des Schutzprojekts
Sie stellt fachlich zum einen sicher, unterweist neue Mitarbeitende ins
dass die Kernprozesse gemäß der Tagesgeschäft. Neben den Abläu-
Konzeption der Männer*schutzein- fen innerhalb der Männer*schutz-
richtung strukturiert und durchgeführt einrichtung, beinhaltet die Einar-
werden; zum anderen sichert sie die beitung auch die Verwaltung und
Weiterentwicklung der Konzeption Organisationsstruktur des Trägers,
der Männer*schutzeinrichtung. die Qualität und Evaluation sowie
16 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungendie Kontaktaufnahme zu Koopera-
tionspartner*innen. Qualitätsentwicklung
Sie trägt die Verantwortung für die
Finanzierung der Männer*schutz- Die Ziele der Einrichtung werden regel-
einrichtung. mäßig durch die Geschäftsführung und
in Zusammenarbeit mit den Mitarbeiten-
den überprüft und konzeptionell weiter-
Verwaltungsaufgaben entwickelt.
Die Verwaltung obliegt ebenfalls dem Optional kann ein Qualitätszirkel initiiert
Träger. Zur Verwaltung der Finanz- und werden. Dieser trifft sich kontinuierlich
Sachmittel gehören Personalwesen, und arbeitet zu Themen der internen
Buchführung, Vertragswesen, Anträge Qualitätsentwicklung. Außerdem können
für Zuwendungen, deren Controlling Fragebögen an die ehemaligen Bewoh-
und Nachweisführung sowie die Ver- ner* gesandt werden, um die Wirkung der
waltung zusätzlicher Finanzmittel (z. B. Hilfemaßnahme zu evaluieren. Daraus
Spenden) und die Bürokommunikation. gewonnene Erkenntnisse zu Änderungen
Außerdem beinhaltet die Verwaltung die werden in der Männer*schutz-Arbeit um-
Pflege und Wartung von Räumen, Tech- gesetzt.
nik und Ausstattung.
4.2.3 Unterstützungsprozesse
Unter Unterstützungsprozessen ver- Familie und Beruf sind vereinbar.
steht man Aktivitäten, die „aus Kunden-
sicht zwar nicht wertschöpfend, aber
notwendig“23 zur Erfüllung des Kernpro- Supervision und kollegiale 23
Vgl. ebd., S. 20
zesses sind. Fallberatung
Zur Gewährleistung qualitativen Arbei-
Zufriedenheit der Mitarbeitenden tens bekommen die Mitarbeitenden
durch regelmäßige kollegiale Fallbe-
Mitarbeitende, die zufrieden sind, sind ratungen und Teamgespräche sowie
motiviert und leistungsfähig. Daher ist durch Supervisionen Unterstützung.
die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ein Der Fachaustausch mit anderen Män-
wichtiges Grundkapital der Einrichtung. ner*schutzeinrichtungen und -bera-
tungsangeboten fördert die fachspezi-
Die Mitarbeitenden sind für ihre fische Vernetzung der Akteur*innen.
Verantwortlichkeiten qualifiziert.
Sie sind tariflich eingestuft und ent-
sprechend entlohnt. Kooperationen, fachpolitische
Kommunikationsstrukturen und und Vernetzungsarbeit gegen
Verantwortlichkeiten für Aufgaben Gewalt
sind klar geregelt und transparent.
Es herrscht ein wertschätzendes, Der fachliche Austausch aller Akteur*in-
unterstützendes und anerkennen- nen der Männer*schutzeinrichtungen ist
des Arbeitsklima. sehr wichtig. Daher finden in regelmäßigen
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 17Abständen regionale, landes- oder bun- (gerichts-)medizinische Einrichtun-
desweite (Vernetzungs-)Treffen statt, gen
die persönlich wie auch als Video-Chat Allgemeine Soziale Dienste, (reli-
umgesetzt werden. Ein vierteljährlicher giöse) Beratungsstellen, therapeu-
Turnus landes- oder bundesweit wird an- tische Einrichtungen
gestrebt. Täter*innenberatungen, Antiag-
gressionstraining-Anbieter*innen
Zudem muss eine regelmäßige Vernet- Dolmetscher*innen
zung auch mit anderen Einrichtungen, Jugendamt, Sozialamt, Meldebe-
Behörden usw. erfolgen. hörde, Ausländerbehörde
Jobcenter
Dazu gehören: Familiengerichte, Rechtsanwälte
Wohnungsgenossenschaften und
die fallbezogene Zusammenarbeit andere Vermieter*innen von Wohn-
mit anderen Einrichtungen und räumen
Diensten, Verband binationaler Partnerschaften
die fallübergreifende Zusammen- LGBTI*/Queere Vereine
arbeit in Interventions-/Koopera-
tionsprojekten,
Informations- und Öffentlichkeits- Presse- und
arbeit sowie Öffentlichkeitsarbeit
Aufklärung und Prävention
Durch kontinuierliche Kooperation
Mögliche Kooperationspartner*innen mit Medien werden Betroffene und
sind: ihr Umfeld für das Angebot der Män-
ner*schutzeinrichtung sensibilisiert.
Netzwerke/Arbeitskreise häusliche Dies können beispielsweise Zeitungs-
Gewalt artikel, etwa in lokalen Presse- und On-
Netzwerke/Arbeitskreise Männer*be- linemedien, in Amts- und Ärzteblättern,
ratung regelmäßige Newsletter, Blog-Einträge
Interventions- und Koordinierungs- oder social media Präsenzen sein. Da-
stellen häusliche Gewalt rüber hinaus werden Flyer mit Informa-
Frauen*schutzeinrichtungen tionen zur Aufnahme und zur Wohnung
Polizeidienststellen, insbesondere sowie Kontaktmöglichkeiten bei Koope-
die Opferschutzbeauftragten rationspartner*innen ausgelegt.
Abbildung 4: Beispiel einer Konfliktsituation
18 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenKindergarten-, Schul- und Universitäts-
Präventionsarbeit und Arbeit projekte, Fachtagungen, Schulungen
mit Multiplikator*innen und Weiterbildung für Multiplikator*in-
nen sein. Aktuell wird diese Arbeit vor-
Die Mitarbeitenden arbeiten auch prä- wiegend ehrenamtlich geleistet.
ventiv. Entsprechende Angebote kön-
nen beispielsweise Ausstellungen,
4.3 Ergebnisqualität
Mehrwert für die Männer* und Mehrwert für die
ihre Kinder Kooperationspartner*innen
Die Zufriedenheit der Männer* und ihrer Die Kooperationspartner*innen
Kinder ist entscheidend für die Ergeb- kennen die Handlungsgrundlagen
nisqualität der Arbeit. und Dienstleistungen der Män-
ner*schutzeinrichtung. Sie nutzen
Kriterien hierfür sind: diese und verweisen ggf. ihre Klien-
ten* dort hin.
Die Betroffenen sind vor häuslicher Die Mitarbeitenden sind über die
Gewalt geschützt. Ihre persönliche Dienstleistungen und Angebote
Sicherheit ist gewährleistet oder anderer Fachstellen informiert und
zumindest verbessert. können darauf zurückgreifen.
Die Männer* fühlen sich in ihrer Si- Die Kooperationsbeziehungen sind
tuation verstanden, angenommen informell geregelt und werden regel-
und unterstützt. mäßig gepflegt. Sie sind für beide
Sie haben Wissen über rechtliche Seiten transparent.
Möglichkeiten und verschiedene
praktische Handlungsstrategien er-
halten und setzen diese um. Mehrwert für die Gesellschaft
Die Männer* sind zur Ruhe gekom-
men und gehen gestärkt und stabil Durch die öffentliche Bekanntheit der
aus der Situation wieder hervor. Arbeit der Männer*schutzeinrichtungen
Die Betroffenen* haben Klarheit verliert häusliche Gewalt gegen Män-
über ihre Situation erlangt. Sie ner* ihre gesellschaftliche Tabuisierung.
entwickelten neue, gewaltfreie Le-
bensperspektiven für sich und set- Kriterien dafür sind:
zen diese um.
Väter* fühlen sich in ihrer Erzie- Die Männer*schutzeinrichtungen
hungs- und Versorgungsrolle ge- leisten aktiven Opferschutz. Es ist
stärkt und agieren entsprechend. ein Beitrag zur Minderung der Fol-
Die Kinder sind sicher vor häusli- gekosten von Gewalt.24 24
Vgl. Sacco 2017,
cher Gewalt. Sie sind entlastet und Über die Präsenz und Öffentlich- S. 79
werden bei der Verarbeitung der keitsarbeit der Männer*schutzein-
Gewalterfahrung unterstützt. Ihre richtung wird die Gesellschaft hin-
Entwicklungsmöglichkeiten wur- sichtlich häuslicher Gewalt gegen
den verbessert. Männer*, ihrer Auswirkungen und
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 19Möglichkeiten der Bekämpfung einem Sachbericht dargelegt. Sie
sensibilisiert. sind Teil der Verwendungsnachwei-
Altersgemäße Präventions- und se gegenüber Zuwendungsgeben-
Sensibilisierungsarbeit in Schulen den. Außerdem können erfasste
und Kindertagesstätten vermittelt statistische Zahlen zu Zwecken der
Wissen zum Erkennen häuslicher Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit
Gewalt, zu Folgen und Handlungs- genutzt werden.
möglichkeiten. Einrichtungsübergreifende Statis-
Die Mitarbeit in Gremien und Netz- tiken ermöglichen repräsentative
werken unterstützt aktuelle Diskur- Aussagen, die ein quantitatives
se und entwickelt diese weiter. Bild des Bedarfs an Schutzeinrich-
Die im Kernprozess dokumentier- tungen der betroffenen Männer*
ten Hilfeinhalte und Ergebnisse vermitteln.
werden jährlich ausgewertet und in
Abbildung 5: Beispiel Werbegrafik Männer*sensiblisierung
20 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenSchlusswort
Seit Bestehen der BFKM sind vier neue ten Statistik Grundlagen für weitere Be-
Männer*schutzeinrichtungen hinzuge- darfsermittlungen und den Ausbau der
kommen, so dass es – Stand Januar bestehenden Hilfsangebote.
2021 – nun in fünf Bundesländern Zu-
fluchtsorte für männliche Opfer häus- Es ist wünschenswert, dass die Quali-
licher Gewalt gibt. Diese Entwicklung tätsstandards für Männer*schutzein-
ist erfreulich, jedoch nimmt der Män- richtungen in ganz Deutschland An-
ner*gewaltschutz in Deutschland gera- wendung finden. Daraus resultiert eine
de erst Fahrt auf. bundesweit einheitliche, qualitätsgesi-
cherte Begleitung der von häuslicher Ge-
Die BFKM wird die bundesweite Vernet- walt betroffenen Männer*. Um die Qua-
zung zwischen Männer*schutzeinrich- litätsstandards umsetzen zu können,
tungen weiter vorantreiben. Das bundes- bedarf es entsprechender personeller,
weite Netzwerk Männer*gewaltschutz sachlicher und räumlicher Ressourcen,
schafft die Basis für ein gerichtetes, ge- die Träger*innen der Männer*schutz-
meinschaftliches und einheitliches Vor- einrichtungen müssen strukturell unter-
gehen in den einzelnen Bundesländern. stützt und finanziert werden.
Es bietet die Möglichkeit zum gezielten
fachlichen und kollegialen Austausch. Bisher gestalten sich die Rahmenbe-
Neu entstehende Schutzprojekte kön- dingungen zur Förderung von Män-
nen aus den Erfahrungen bestehender ner*schutzeinrichtungen noch als he-
Männer*schutzeinrichtungen lernen rausfordernd. In keinem Bundesland
und von deren Expertise profitieren. ist eine Regelförderung etabliert. Hier
Gut funktionierende Konzepte und Pra- besteht politischer Handlungsbedarf
xiserfahrungen werden in Form von auf der Ebene der Bundesländer, damit
Handreichungen allen interessierten Männer*schutzeinrichtungen finanziell
Akteur*innen zugänglich gemacht. Die auf stabile Beine gestellt und in einen
vorliegenden Standards sind bereits ein Regelbetrieb überführt werden. Nur so
wertvolles Ergebnis der bestehenden kann die notwendige dauerhafte Unter-
bundesweiten Kooperation. Zusätzlich stützung betroffener Männer* gewähr-
bietet die Erstellung einer bundeswei- leistet werden.
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 21Abkürzungsverzeichnis
Abs. - Absatz
Art. - Artikel
B.A. - Bachelor of Arts
BFKM - Bundesfach- und Koordinierungsstelle Männergewaltschutz
bzw. - beziehungsweise
ebd. - ebenda
e. V. - eingetragener Verein
f. - folgende
ggf. - gegebenenfalls
Hrsg. - Herausgeber*in
LGBTI* - Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Intersexual
M.A. - Master of Arts
max. - maximal
S. - Seite
u. a. - unter anderem
usw. - und so weiter
vgl. - vergleiche
VzÄ - Vollzeitäquivalente
z. B. - zum Beispiel
22 Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungenQuellenverzeichnis
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Landeskriminalamt Sachsen 2020. Straftaten der Häuslichen Gewalt: Lagebild 2019.
Dresden
Paymar, Michael; Pence, Ellen 1993. Working with men who batter: The Duluth model.
New York: Springer, Backup Publisher: ebrary, Inc
Peters, Jana 2019. Häusliche Gewalt - betroffenen Männern* helfen: Ein Leitfaden zum
Aufbau von Männer*schutzeinrichtungen. München: Twentysix. Books on Demand
Qualitätsstandards Männer*schutzeinrichtungen 23Sie können auch lesen
