REAL ESTATE BEYOND COVID-19 - WEEKLY PWC EXPERT SESSION VIA WEBCAST 10. JUNI 2020, 10:00-11:00 - PWC BLOGS
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Real Estate BEYOND COVID-19 Weekly PwC Expert Session via WebCast 10. Juni 2020, 10:00-11:00 Real Estate Markt DACH & Italien Konjunkturpaket Spezial • Szenarien Real Estate - heute: • Österreich • Schweiz • Italien (Englisch) • Steuerliche Implikationen • Rechtliche und sonstige Implikationen Anmeldung via LINK: https://www.pwc-events.com/Covid-19-Impact-Real-Estate Fragen an die PwC Experten per Mail an: de_covid19_pwc_real_estate@pwc.com Updates und Informationen auch auf https://blogs.pwc.de/real-estate/ © 2020 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. "PwC" bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.
Susanne Eickermann-Riepe Partner, PwC Real Estate Leader Germany susanne.eickermann-riepe@pwc.com Marie Seiler MRICS, CFA Partner, Real Estate Advisory, PwC Schweiz marie.seiler@ch.pwc.com Matthias Eicher Partner, PwC Real Estate, Austria m.eicher@pwc.com Christopher Haug Manager, PwC Real Estate, Italy christopher.haug@pwc.com Robert Clemens Prätzler Partner, PwC Tax & Legal, Germany robert.clemens.pratzler@pwc.com Moritz Gröning Local Partner, PwC Real Estate Legal, Germany moritz.groening@pwc.com PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 2
Real Estate BEYOND COVID-19 Repair. Rethink. Reconfigure. • Es wird Zeit an die Zukunft zu denken! • Repair – Krisen-induzierte Schäden werden R³ aufzuarbeiten sein und auch im 2. Halbjahr Spuren hinterlassen. Die Rahmenbedingungen sind klar: Die Realwirtschaft wird nur langsam wieder Fuß fassen. Die Real Estate Branche wird teilweise leiden. • Rethink – Einzelne Assetklassen werden ihre Resilienz neu definieren müssen. Manche Geschäftsmodelle Repair. Rethink. Reconfigure. werden anzupassen sein. Die Stabilität von Portfolien wird zu überprüfen sein, nicht nur aufgrund der Pandemie, sondern aufgrund neuer Anforderungen aus ESG. Investment- und Länderallokationen werden überdacht. Susanne Eickermann-Riepe Partner, PwC Real Estate Leader Germany • Reconfigure – Strukturen, Plattformen, susanne.eickermann-riepe@pwc.com Organisationen, Prozesse, Technologie und Systeme sowie Datenmanagement und Digitalisierung werden sich verändern. Ein guter Grund nach vorne zu schauen. PwC Real Estate | COVID-19 WebCast 10 June 2020 PwC 3
Das Konjunkturpaket – was kommt raus für Real Estate? Konjunkturspritze & Zukunftspaket • Absenkung der Mehrwertsteuer: Vom 1. Juli an bis zum 31. Dezember 2020 soll der Mehrwertsteuersatz von 19 Prozent auf 16 Prozent und für den ermäßigten Satz von 7 Prozent auf 5 Prozent gesenkt werden. Konjunktur- und Zukunftspaket • Kinderbonus für Familien: Einmalig erhalten Eltern 130 Milliarden Euro 300 Euro pro Kind. Für Alleinerziehende werden die Freibeträge verdoppelt. • Stärkung der Kommunen: Der Bund erhöht seinen Anteil an den Kosten für die Unterkunft von Bedürftigen, gleicht die Gewerbesteuerausfälle der Kommunen zur Hälfte aus und stärkt den Öffentlichen Nahverkehr sowie den Gesundheitssektor. • Entlastung bei den Stromkosten: Die EEG-Umlage soll ab 2021 über Zuschüsse aus dem Bundeshaushalt abgesenkt werden. • Zukunftspaket: Rund 50 Milliarden Euro fließen in Zukunftsbereiche wie die Wasserstoffwirtschaft, Quantentechnologien und Künstliche Intelligenz. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 4
Immobilienwirtschaft profitiert! Thoughts. Expectations. Reality. • Ankurbelung des privaten Konsums – Innenstädte und Handelsimmobilien können profitieren • Überbrückungshilfen – Einzelhandel, Gastgewerbe, Immobilieneigentümer • 25 Mrd. € für kleine und mittelgroße Firmen in Form von Betriebskostenzuschüssen (u.a. fixe Betriebskosten, Mietzahlungen) • Bauwirtschaft profitiert vom Kommunalen Solidarpakt 2020, da die Investitionsbereitschaft der öffentlichen Hand gestärkt wird • CO2-Gebäudesanierungsprogramm mit zusätzlich 1 Mrd. € für 2020 und 2021 • Ausbau der Förderprogramme des Bundes zur energetischen Sanierung kommunaler Gebäude • Förderung von „Klimaanpassungsmaßnahmen in sozialen Einrichtungen“ • Investitionsplan für Sportstätten, Erweiterungen-, Um- und Neubauten von Kindertagesstätten • Entlastung bei den Aufwendungen für die Wohnkosten von Hartz- IV-Beziehern • Nebenkostenabrechnungen profitieren vom beschlossenen Kostendeckel für die EEG-Umlage PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 5
Schweizer Spezialität – Gesetzlicher Erlass von Mieten Einschränkung der vertraglichen Sicherheit Geschäftsmieter schulden während des Lock- downs 40% der Miete. Vermieter trägt restliche www.pwc.ch/immospektive 60%. Mietobergrenze beträgt CHF 20k p.m. https://www.pwc.ch/de/insights/immobilien/real-estate- Bei einem Mietzins zw. CHF 15k und CHF 20k können Mieter und Vermieter auf diese Lösung investor-survey-maerz-2020.html verzichten. Bereits getroffene Mietzinsvereinbarungen zwischen Mietern und Vermietern bleiben gültig. Marie Seiler MRICS, CFA Partner, Real Estate Advisory, PwC Schweiz Bundesrat sieht Härtefallfonds von CHF 20 Mio. marie.seiler@ch.pwc.com für Vermieter vor. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 6
Konjunktur bleibt ungewiss BIP (real) [%] Staats- Haushalt [% BIP] Leistungs- bilanz [% BIP] Inflation [%] Arbeits- losenrate [%] 15 12,2 10 8,8 9 Aktueller Stand der Schweizer Wirtschaft 5 3,7 3,4 3,6 • Seit Begin ca. 31.000 Infektions- und 1.660 Todesfälle (Stand 0,9 1,5 2,3 0,4 0,1 09.06.) – mittlerweile nur noch
Schwaches Transaktions- Transaktionsvolumen in der Schweiz (Stand Mai 2020) volumen bei Geschäfts- [in Mio. CHF] 8.000 immobilien 6.000 6.170 5.074 3.628 3.919 4.000 Aktuelle Entwicklungen auf dem Transaktionsmarkt 2.000 1.128 • Transaktionsvolumen seit 2016 gesunken 0 2016 2017 2018 2019 2020 (YTD) • Der langsame Start in Q1-2020 wurde durch COVID-19 Quelle: RCA bis einschl. April 2020 verlängert. Im Mai gab es wieder mehr Transaktionsvolumen. Kumuliertes Transaktionsvolumen in der Schweiz (YTD) • Viele Investoren noch zurückhaltend. Sie warten ab [in Mio. CHF] und beobachten die aktuellen Entwicklungen. 2.000 1.736 • Im Jahr 2020 wurden ca. 60% in Verkaufs- 1.500 1.227 1.118 1.128 liegenschaften und ca. 20% in Büroliegenschaften 1.000 862 931 investiert. 246 266 475 500 216 • Gemessen am Volumen wurden im Jahr 2020 nahezu 0 90% in Zürich investiert. Jan Feb Mär Apr Mai 2019 2020 Quelle: RCA PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 8
Nachfragerückgang für Büroflächen – nicht nur Nettorenditen A-Klasse Büro in Top-Städten COVID-19 impact! Mär Okt Mär Okt Mär Erw. Entwicklungen auf dem Büromarkt 2018 2018 2019 2019 2020 Okt. 2020 • Bereits vor Covid-19 haben Büromieten in Q1-2020 Zürich 2.5% 2.4% 2.5% 2.4% 2.2% zum Vorquartal um 1.2% nachgegeben • Insgesamt führte Covid-19 zu einem Stopp der Flächenexpansion. Stattdessen investierten Genf 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.3% Unternehmen vermehrt in IT- und Homeoffice- Systeme Basel 3.0% 2.8% 2.8% 2.8% 2.6% • Homeoffice-Lösungen etablieren sich, kürzere & flexiblere Mietverträge sind nachgefragt • Renditen in städtischen Toplagen sind in Q1-2020 (vor Bern 3.0% 2.9% 2.8% 2.7% 2.7% Covid-19) gesunken. Aktuell mehr stabile bis leicht steigende Rendite erwartet. In Backoffice-Lagen ist kurzfristig eine deutlichere Erhöhung der Renditen zu erwarten, nicht nur durch Covid-19. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 9
Retail und Hotels am stärksten betroffenen – aber auch positive Effekte durch lokalen Fokus! Verkaufsflächen – High Street weiterhin stabil Hotellerie – Vorfreude auf einen lebhaften Sommer • Bestehende strukturelle Schwierigkeiten durch Covid-19 • Die Belegung ist seit März um 70% gesunken. weiter verstärkt, aber kein Einkaufstourismus und durch Nachholeffekt steigende Umsätze im Mai. • ADR fiel von CHF 250 vor Covid-19 auf CHF 150 im April • Nettorenditen für Verkaufsliegenschaften sind in Q1 (vor • Gestärkte Ferienhotellerie – Betriebe melden hohe Covid-19) in städtischen Lagen stabil geblieben. Nach Buchungsraten für Sommer 2020. Covid-19 erwarten wir einen spürbaren Anstieg. • Für die Stadthotellerie wird eine schrittweise Erholung auf Nettorenditen für High-Street Verkaufsliegenschaften: 2019er-Niveau bis Ende 2022 erwartet. Erw. Mär 2018 Okt 2018 Mär 2019 Okt 2019 Mär 2020 Okt. 2020 Zürich 2.5% 2.4% 2.5% 2.4% 2.4% Genf 2.5% 2.4% 2.5% 2.5% 2.5% Basel 3.1% 2.9% 2.7% 2.8% 2.8% Bern 3.2% 3.0% 2.9% 2.9% 2.9% PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 10
JEMALS POSITIV GETESTETE GENESENE COVID-19 in Österreich 16.879 15.839 MIETEINBUßEN (SHUTDOWN) Aktuelle Situation MIETEINBUßEN (SHUTDOWN) EUR EUR200 200Mio. Mio.p.a. p.a. GEMELDETE TODESFÄLLE AKTUELL ERKRANKTE Perspectives – COVID-19 in Austria 672 457 TÄGLICHER UMSATZVERLUST (SHUTDOWN) TÄGLICHER UMSATZVERLUST (SHUTDOWN) • Die COVID-19-Pandemie hat auch Österreich seit Mitte März EUR EUR117 117Mio. Mio. 2020 vollends erreicht EFFEKTIVE REPRODUKTIONSZAHL • Die österreichische Bundesrepublik hat schnell und entschieden reagiert - gesellschaftlich als auch wirtschaftlich wurden Maßnahmen getroffen und situationsabhängig Anteil der Todesfälle an Infizierten 0,86 PRIME YIELD PRIME YIELD angepasst Schweiz 3,30% Stand: 08.06.2020 3,30% 6,21% • Abschaffung der Ausgangsbeschränkungen seit 1. Mai bei Infizierte I Todesfälle weiterhin geltendem Mindestabstand von einem Meter D 186.233 I 8.792 Deutschland S 30.972 I 1.923 innerhalb öffentliche Räume bzw. Verwendung eines Mund- 4,72% /Nasenschutzes Österreich • Wiedereröffnung Einzelhandels und Dienstleistungsbetriebe 3,98% seit 2. Mai - Gastronomie seit 15. Mai - Hotels seit 29. Mai - Allgemeine Bauaktivitäten seit 26. März Matthias Eicher • Seit Donnerstag 4. Juni wurden alle Kontrollen zu den Partner, PwC Valuation & Economics Financial Nachbarländern bei Einreise nach Österreich - mit Ausnahme Services und Real Estate Italien - außer Kraft gesetzt m.eicher@pwc.com PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 11
COVID-19 Impact in BIP VERLUST DURCH DIE CORONA-KRISE IN ÖSTERREICH Österreich mit deutlichen (GGÜ. VORJAHR, 2020) wirtschaftlichen Folgen EUR -35,7 Mrd. COVID-19 – Economic Impact VERÄNDERUNG DER ARBEITSLOSENZAHL IN ÖSTERREICH (GGÜ. VORJAHRESMONAT, MAI 2020) • Allein bis Ende April wurde ein staatliches Gesamt-Corona- Hilfspaket von rund EUR 40 Mrd. Unterstützungsgeldern für die Wirtschaft zugesagt (rund 9,5% des BIP) 69,7% • Prognostizierter Anstieg der Staatsverschuldung von 70% KONSUMZURÜCKHALTUNG INFOLGE DER auf ca. 75% des BIP CORONA-KRISE IN ÖSTERREICH (YTD MAI 2020) • Die OeNB erwartet für 2020 einen Rückgang des realen BIP im Ausmaß von 7,2% - für 2021 und 2022 wird ein Aufholprozess bei einem Wachstum von 4,9% bzw. 2,7% erwartet 28% • Die HVPI-Inflation wird im Jahr 2020 auf 0,8 % sinken, im Jahr 2021 auf diesem Niveau verharren und sich erst im Jahr 2022 wieder auf 1,5% beschleunigen • Die Arbeitslosenquote laut Eurostat-Definition steigt 2020 auf 6,8%; im Jahr 2022 wird sie bis auf 5,3% zurückgehen. • Ein neues Kurzarbeitsmodell soll so viele Arbeitnehmer wie möglich in einem Beschäftigungsverhältnis halten – Kernsystematik von 80-90% des Nettoeinkommens kommen vom AMS PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 12
Retail- und Logistik-Markt MIETEINBUßEN (SHUTDOWN) MIETEINBUßEN (SHUTDOWN) Covid-19 trifft Retail Markt hart (kurz- & langfristig) EUR EUR200 200Mio. Mio.p.a. p.a. • Vollständige Schließung des stationären Handels inkl. der Gastronomie ab 16. März mit Ausnahme für Lebensmittelhandel, Apotheken und Tankstellen • Täglicher Umsatzverlust von ca. 46% bzw. EUR 117 Mio. – bis zu EUR 700 TÄGLICHER UMSATZVERLUST (SHUTDOWN) Mio. pro Woche TÄGLICHER UMSATZVERLUST (SHUTDOWN) • Mieteinbußen von rund EUR 200 Mio. p.m. des Shutdowns EUR EUR117 117Mio. Mio. • Kündigungsschutz durch Pandemie-Gesetz • Wiedereröffnung schrittweise ab 14. April (Geschäfte bis 400 m²), ab 02. Mai (Geschäfte über 400m²), Gastronomie ab 15. Mai mit Einschränkungen PRIME YIELD • Insolvenzanmeldungen sind zu erwarten, insb. für kleine Mieter und PRIME YIELD • Gastronomiebetriebe sowie Entertainment Besorgnis, dass durch Covid-19 Krise der Druck auf den stationären Handel 3,30% 3,30% beschleunigt wird • Prime Yields 3,30% (eingeschränkte Datenbasis aufgrund von aufgeschobenen Transaktionen) Logistik-Markt: Nach wie vor starke Nachfrage • Nachfrage nach wie vor durch boomenden Online-Handel getrieben • Anmietungsprozesse für Logistikflächen werden durch Covid-19 nur marginal beeinflusst • Rückgang der Industrieproduktion könnte Wachstum verlangsamen • Logistiksektor ist resilient und wird sich ggü. anderen gewerblichen Assetklassen schneller erholen PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 13
Hotel-Markt Österreich RevPAR WIEN RevPAR ROM nachhaltig betroffen -69% -86% RevPAR RevPAR WIEN ROM NÄCHTIGUNGSEINBUßEN 2020 Öffnung der Beherbergungsbetriebe seit 29. Mai -69% -86% • Komplette Schließung aller Hotels über den Zeitraum vom 03. April bis 29. Mai, 24% - 31% NÄCHTIGUNGSEINBUßEN 2020 • Hotels, Herbergen und Serviced Apartments verzeichneten drastische Buchungs- und Umsatzeinbrüche 24% - 31% TOURISMUS AUS DE • Wien März 2020: RevPAR -69% (Veränderung zum Vorjahr), getrieben durch Auslastungsquote, Preisniveau stabil ~50% • Rekordjahr 2019 mit EUR 1,26 Mrd. Transaktionsvolumen im TOURISMUS AUS DE Hotelsegment (ca. 80% in Wien) • Rekordzunahme bei der Zahl der Arbeitslosen in diesem Segment • kurz- bis mittelfristiger Nachfrageeinbruch erwartet ~50% • Nächtigungseinbußen zwischen 24% - 31% für 2020 • Erholung durch Tourismus aus dem Inland und Deutschland (2019: rund 50%) • Langfristige Trendwende bei arbeitsbedingten Reisen möglich PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 14
Büro-Markt erst langfristig Durchschnittsmieten Leerstandsquote Q1 2019 betroffen – gilt auch für Österreich €14,50 5,2% Durchschnittsmieten Leerstandsquote Q1 2019 Moderate Auswirkung auf Büroinvestments Rückgang der • Laufenden Anmietungen werden weitergeführt €14,50 5,2% Vermietungsleistung um • Nachfrage nach Flächen seit Mitte März aufgrund unsicheren wirtschaftlichen Perspektiven geringer Rückgang der Vermietungsleistung um 60% • Auf Grundlage des moderaten Mietniveaus werden keine signifikanten Rückgänge der Marktmieten erwartet 60% • Die aktuelle Verbreitung von Home Office ist ein starker Impuls zur Heimarbeit • Flexible Büronutzungskonzepte wie Desksharing immer attraktiver PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 15
Wohnungs-Markt nicht betroffen Der Wohnbereich – widerstandsfähigster Sektor • Wohnungsmarkt ist krisenresistenter als gewerbliche Immobilienmärkte Krisenresistenter • Hohe Anzahl an Fertigstellungen am Wohnungsmarkt als gewerbliche Immobilienmärkte im Jahr 2020 • Bedenken hinsichtlich künftiger Mietzahlungen aufgrund anhaltender Probleme am Arbeitsmarkt • Verzögerung durch aktuelle Ausgangssperre – Regelungen bei Übergaben, Vermietungen und Verkauf von Wohnungen PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 16
Italien - zuerst betroffen! Real GDP growth Inflation [%] Unemployment rate [%] Current account Budget deficit [%] [% of GDP] [% of GDP] Aktuelle Situation von Covid-19 in Italien 14% 11.8 10.7 10.0 • Für Italien wird ein Rückgang des BIP um -9,5% prognostiziert, 10% 6.5 verglichen mit einem Rückgang von -6,5% in Deutschland und - 6% 7,7% insgesamt in der Eurozone (19 Mitgliedsstaaten). 3.0 3.4 3.3 • Die erweiterte Abdeckung und die gelockerten 2% 0.3 0.6 0.7 Anspruchskriterien für Lohnzusatzsysteme (Cassa integrazione -0.3 -2% -1.6 guadagni) sollten die Arbeitseinkommen stützen und das Risiko von Entlassungen und Arbeitslosigkeit verringern. -6% -5.6 • Sperrmaßnahmen führten zu einem Rückgang des privaten Verbrauchs, aber es wird prognostiziert, dass sich die -10% -9.5 -11.1 Konsumausgaben in der zweiten Hälfte des Jahres 2020 - -14% 2019 2020 2021 Source: European Commission forecast aufgrund von Einkommenssicherungsmaßnahmen und niedriger Inflation - wieder erholen werden. • Mit dem Erlass vom 16. Mai wurde mit der Lockerung der Sperrmaßnahmen zur Ankurbelung der Wirtschaft begonnen. Wiedereröffnung von Büros, Fabriken, Baustellen, Restaurants und Bars, Einzelhandelsgeschäften, Einkaufszentren, Unterhaltungseinrichtungen, Parks usw. Christopher Haug • Es sind jedoch zusätzliche Kosten für die Reinigung und Manager, PwC Real Estate, Italy Anpassung von Geschäftsräumen (Eigentümer und Mieter) christopher.haug@pwc.com erforderlich, die die Preise für die Verbraucher erhöhen könnten: direkte Kosten (Reinigung) und indirekte Kosten (Verlust von Nutzfläche in Büros, Restaurants). PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 17
Die Auswirkungen von Covid-19 für den italienischen RE Markt sind aktuell noch gering Aktuelle Situation im Transaktionsgeschäft Transaktionsvolumen auf dem italienischen Gewerbeimmobilienmarkt Quartal 6.0 [in bn EUR] • Im ersten Quartal 2020 +7% höheres Volumen als im gleichen Zeitraum 2019 – Auswirkungen von Covid-19 beeinflusst aktuell 5.0 4.9 noch nicht zu beobachten 4.0 3.5 3.5 • Der Investitionsmarkt im 1. Quartal 2020 wurde durch den Einzelhandel und den Bürosektor angetrieben: 3.0 2.2 2.2 − Einzelhandel: Supermärkte (Esselunga und Unicredit - 435 2.0 1.7 1.7 1.8 1.5 Mio. €) und Einzelhandel 1.0 − Büro: 70% Mailänder Stadtzentrum (Kern und Wertschöpfung) - Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2020 • Im 2. Quartal 2020 waren die Investoren hauptsächlich in abwartender Haltung – mehrere Transaktionen auf Eis gelegt • Einige Transaktionen wurden abgebrochen, trotz Industrial/ fortgeschrittenem Stadium (Vittoria Assicurazioni und York Capital Office Retail Prime logistics für über 500 Mio. €. - Büro; InvestiRE und Reale Immobili für über 200 Mio. €. - Wohnen). Yields (Milan) 3.30% 3.10% 5.25% PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 18
Smart working ist derzeit das new normal in der Beyond Covid-19 Situation Marktimplikationen Büro Hotel • Die Auswirkungen der Maßnahmen zur Eindämmung von Covid- • Nach einem Rekordjahr 2019 mit Investitionen in Höhe von 19 haben zu einer schrittweisen Verschiebung der laufenden 3,3 Milliarden Euro und einem vielversprechenden Transaktionen geführt. Jahresauftakt hat der Tourismussektor erhebliche Auswirkungen gehabt, zunächst mit der Verschiebung und • Es wird erwartet, dass die Mieten kurzfristig stabil bleiben. Absage zahlreicher Veranstaltungen, dann mit Reiseverboten • Öffnung der Büros nur langsam, da Notwendigkeit zu und -bewegungen. Sicherheitsupdates besteht und nicht alle Mitarbeiter zur gleichen Zeit arbeiten können. Smart working ist nach wie vor die Norm • Im März 2020 blieb der Verlust in Bezug auf den RevPAR von für Unternehmen, die über die technologischen Möglichkeiten rund 93% im Vergleich zum Vorjahr durch einen freien Fall der verfügen. Belegung, ADR verbleibt jedoch stabil. • Potenzielle Bedrohung: Bisher gibt es keine objektiven Daten, • Nach der Lockerung der Sperrmaßnahmen, wird erwartet, die die Auswirkungen von smart working auf die kurzfristige dass der (autobasierte) Inlandstourismus schneller wächst, Nachfrage nach Büroräumen dokumentierten – aber es ist mit während sich die internationale Nachfrage langsamer Nachfrageverschiebungen zu rechnen. erholen wird, was sicherlich von der Entwicklung der Situation in der übrigen Welt beeinflusst wird. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 19
Anstieg im E-Commerce wird Immobilienbranche langfristig betreffen - bisher keine Auswirkungen auf Logistik! Marktimplikationen Einzelhandel Beziehungen zwischen E-Commerce-Einzelhandel • Gehört mit zu den am stärksten von der Abriegelung betroffenen und Industrie/Logistik Sektoren, mit Ausnahme von Supermärkten, Apotheken und Geschäften, die lebenswichtige Produkte verkaufen. Nicht • Die gegenwärtige Situation hat Online-Shoppings einen starken lebensnotwendige Einzelhandelsgeschäfte wurden geschlossen Schub verliehen, der stark mit den primären Bedürfnissen (z.B. Bekleidung). verbunden ist und die strukturelle Verwendung von E-Commerce erhöht. Die Einzelhändler werden ihre Online- und Offline- • Neuverhandlung der Mieten und die Wahrscheinlichkeit, dass die Plattformen zunehmend in einen Omni-Kanal integrieren variablen Mietzahlungen für den Einzelhandel aufgrund von müssen, um auf die Bedürfnisse der Verbraucher reagieren zu Lockdown Maßnahmen abgeschafft werden. können, sobald die Notfallphase vorüber ist. Industrie/Logistik • Dies wird mittelfristig ein wichtiger Beschleuniger für die Prozesse der Verbreitung des E-Commerce sein und zu einer • Gegenwärtig noch keine Veränderung der Nachfrage nach Veränderung der Konsumgewohnheiten führen, insbesondere in Logistikflächen zu erkennen Sektoren, die derzeit nur in geringem Maße am E-Commerce • Flächennachfrage wird zunehmen, da Nachfrage durch beteiligt sind, wie z.B. die Nahrungsmittelindustrie, die bereits in Pharmasektor und den großflächigen Einzelhandel (Supermärkte) den ersten Tagen der Krise ein deutliches Wachstum der Online- ergänzt wird. Verkäufe verzeichnen konnte. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 20
Transaktionsvolumen bei Wohnimmobilien möglicherweise um 25% rückläufig Beobachtungen für Wohn- und Pflegeheime • Bei der Nutzung von Wohnimmobilien wird erwartet, dass sich die Marktbedingungen kurzfristig verschlechtern sogar schlimmer als als während der Krise von 2012; Transaktionen von Wohnimmobilien könnten möglicherweise um 20-25% im Vergleich zum Vorjahr zurückgehen. • Langfristig hängen die konjunkturellen Umstände von der Auswirkungen der Pandemie auf die Haushaltseinkommen ab. • Die ältere Bevölkerung wächst aufgrund der Alterszusammensetzung und der Verbesserung des Lebensstandards zunehmend. Die Lebenserwartung steigt. • Der Markt für ältere Menschen ist widerstandsfähig und vorhersehbar, selbst in Zeiten der Finanzkrise. • Es wird erwartet, dass die Nachfrage nach dieser Anlageklasse auch während der Krise stark bleiben wird. PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 21
Befristete Mehrwertsteuer- satzsenkung von 1. Juli bis 31. Dezember 2020 Überblick der Maßnahmen aus steuerlicher Sicht • Allgemeiner Mehrwertsteuersatz sinkt von 19% auf 16% • Reduzierte Mehrwertsteueränderungen von 7% auf 5% • Gesetzentwurf vorgelegt • BMF-Schreiben in Vorbereitung für Übergangs- und Durchführungsmaßnahmen – Entwurf in Kürze erwartet • Viele offene Fragen Robert Clemens Prätzler Partner, PwC Tax & Legal, Germany • Sehr ehrgeiziger Zeitplan robert.clemens.pratzler@pwc.com PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 22
Änderungen betreffen viele operative Details – Achtung Aufwand! Auswirkungen • Änderung von ERP-Systemen und Rechnungsvorlagen zur Berücksichtigung neuer Mehrwertsteuersätze (zweimal!) • Sicherstellung der korrekten Anwendung des Mehrwert- steuersatzes: − Der Zeitpunkt der Leistung ist entscheidend (Mietzahlung = monatliche Teilleistung) − Nebenkostenabrechnungen (Teilleistung 16% bzw. 19% je nach Monat?) − Bauleistungen = Teilleistungen oder nicht? • Verträge und Preislisten überprüfen • Falsche Mehrwertsteuer in Rechnungen, Verträgen, Dauermietrechnungen: Mehrwertsteuerpflicht für den Aussteller, kein Abzug für den Empfänger! • Kosteneinsparmöglichkeiten bei nicht abzugsfähiger Mehrwertsteuer (z.B. Wohnraum, teilweise befreite Mieter) PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 23
Konjunkturpaket – Rechtliche Neuerungen im „Marshallplan 2.0“ Rechtliche Implikationen • Vorinsolvenzliches Restrukturierungsverfahren – Umsetzung EU-Richtlinie 2019/1023 ohnehin erforderlich – Abgrenzung vom Schutzschirmverfahren – Moratorium – Gläubigerschutz als Herausforderung • Vergaberecht – Nutzung von Gestaltungsspielräumen − Verkürzung von Vergabefristen – Spielraum fraglich − Anpassung von „Schwellenwerten“ für flexible Verfahren – v.a. im Bereich der VOB/A – Aufgreifen KoPa 2009 II? • „Verdeckte“ Rechtsthemen – Ladesäulen-Infrastruktur: Moritz Gröning • Öff. zugängliche Ladeinfrastruktur – Abstimmungsbedarf für Local Partner, PwC Real Estate Legal, Germany Betreiber; kartell-, vergabe- und straßenrechtlicher Rahmen moritz.groening@pwc.com • Einheitliches Bezahlsystem – Allokation von finanziellen Erträgen aus Windkraft PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 24
Konjunkturpaket – von „Bazooka“ zu „Marshallplan 2.0“ Maßnahmen für KMU • Betriebskostenzuschüsse 25 Mrd. € für KMU − Betriebskostenzuschüsse: u.a. fixe BK, Mietzahlungen − gilt für 06-08/2020 − Corona-bedingter Umsatzrückgang ggü. Vorjahresmonaten (04-05/2020 um 60%; 06-08/2020 um 50%) − Erstattung je nach Umsatzrückgang – max. T€ 150 für 3 Monate, T€ 9 bei ≤ 5 MA, T€ 15 bei ≤ 10 MA − Prüfung/Bestätigung durch StB/WP − ACHTUNG: Antragstellung bis Ende 08/2020 • Weitere Maßnahmen: − Fördermaßnahmen u.a. • KiTa-Bau; kommunale Infrastruktur • € 500 Mio. in GRW-Förderung • Aufstockung CO2-Gebäudesanierungsprogramm − Aufstockung löst nicht Bottlenecks der Verwaltung (Stellen!) PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 25
Ihre Fragen an die PwC Experten Susanne Eickermann-Riepe Partner, PwC Real Estate Leader Germany susanne.eickermann-riepe@pwc.com Marie Seiler MRICS, CFA Szenarien Real Estate Partner, Real Estate Advisory, PwC Schweiz marie.seiler@ch.pwc.com RE Markt Schweiz Matthias Eicher Partner, PwC Real Estate, Austria m.eicher@pwc.com RE Markt Österreich Christopher Haug . Manager, PwC Real Estate, Italy christopher.haug@pwc.com RE Markt Italien Robert Clemens Prätzler Partner, PwC Tax & Legal, Germany robert.clemens.pratzler@pwc.com Konjunkturpaket – steuerliche Dimension Moritz Gröning Local Partner, PwC Real Estate Legal, Germany Konjunkturpaket – rechtliche Dimension moritz.groening@pwc.com PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 26
PwC Informationen rund um das Thema COVID-19 und Auswirkungen auf die Immobilien Industrie finden Sie hier: Aktuelle Infos zum Thema Real Estate und auch PwC Plus – Alle Infos um Real Assets COVID-19 mit Push Nachrichten Funktion https://blogs.pwc.de/real-estate/ https://pwcplus.de/ Zentrale Mailadresse für Fragen an die PwC Wöchentliche Experten Session via Experten zum Thema WebCast zu aktuelle Themen de_covid19_pwc_real_estate@pwc.com immer Mittwoch 10:00 bis 11:00 Uhr PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 27
PwC COVID-19 Services Operations Liquidity/Financing • Verwaltung des Mieter- und • Überwachung des Liquiditätsstatus Dienstleistungsportfolios • Review des Kreditportfolios • Unterstützung im Tagesgeschäft • Unterstützung Prüfung Förderungen und • Krisenmanagement Darlehensoptionen • Umgang mit Steuerstundungen Scenario Analysis Strategic Impact PwC E-Mail • Entwicklung von Szenarien für den • Erweiterung IT-Systeme & Digitalisierung COVID-19 Expert Contact: Umgang mit der COVID-19 Krise • Weiterentwicklung der Wertschöpfungs- • Änderungen im Business Model um kette, Geschäftsmodell & Assets de_covid19_pwc_real_estate@pwc.com Cashflows nachhaltig zu sichern • Umsetzung ESG • Erfahrenes, interdisziplinäres Team (Legal, Tax, Operations, Financials) PwC COVID-19 • Pragmatischer und effizienter Projektansatz Real Estate Taskforce • Möglichkeit kurzfristig zu unterstützen und ‘Ready-to-Go’ Unterstützung mit erprobter IT Kommunikationsplattform PwC Real Estate | WebCast COVID-19 10 June 2020 PwC 28
Real Estate BEYOND COVID-19 Wöchentliche PwC Expert Session via WebCast 17. Juni 2020 von 10:00-11:00 Uhr R³ Repair. Rethink. Reconfigure. Registrierung via Link: https:/www.pwc-events.com/Covid-19-Impact-Real-Estate
pwc.de © 2020 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. "PwC" bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.
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