SAP S/4HANA Unser Weg zur Transformation - SAP-Lösungen der ...
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SAP S/4HANA Unser Weg zur Transformation
Wir machen Sie bereit für SAP S/4HANA
Die SAP-Experten der direkt gruppe machen Sie bereit für die Besondere Highlights von S/4HANA sind aus unserer Sicht die
Umstellung auf S/4HANA. Wir evaluieren mit Ihnen, ob und in- Echtzeitanalysen zur operativen Entscheidungsunterstützung,
wieweit der aktuelle Stand Ihres SAP-Systems, Ihre Geschäfts- eine deutlich verbesserte System-Performance und die neue
prozesse und Ihre IT-Infrastruktur bereit sind für eine Trans- Benutzeroberfläche SAP Fiori mit ih rer Möglichkeit der Mobili-
formation in die Realtime-Welt von S/4HANA – schon lange sierung von Geschäftsprozessen. Damit beschleunigen Sie Ihre
vor dem eigentlichen Wechsel. Denn frühzeitiges Wissen gibt Entscheidungsfindung und die operativen Prozesse – die Basis
Sicherheit und ermöglicht Ihnen die bessere Planung Ihres Pro- für Echtzeit-Business.
jektportfolios. Das Ergebnis ist ein optimierter, auf Ihr Unter-
nehmen abgestimmter Fahrplan, der Ihre digitale Agenda sowie Im Kern nutzt S/4HANA dazu eine In-Memory-Technologie, bei
die finanziellen und personellen Kapazitäten berücksichtigt. der selbst große Datenmengen direkt im Arbeitsspeicher und
in Caches verarbeitet werden. Die Lösung ist für den Einsatz in
Als Partner unterstützen wir Sie in allen Phasen der Trans- der Cloud optimiert, lässt sich jedoch auch als lokales System
formation: Die Entwicklung sinnvoller Individuallösungen, die (On Premise) oder in einer hybriden Umgebung nutzen.
technische Transformation, beispielsweise von Anwendungen
in die Cloud-Plattform oder Performance-Tuning, sind Auszüge
unseres Leistungsspektrums.
S/4HANA – das Fundament für S/4HANA mit der direkt gruppe
Echtzeit-Business
Seit der Vorstellung der Business Suite SAP S/4HANA beschäf- • Wir evaluieren Ihre Ist-Situation.
tigen sich Nutzer und Betreiber der bisherigen SAP-ERP-Sys- • Wir gestalten mit Ihnen das ideale Umstiegsszenario.
teme mit dem Wechsel auf das neue System, um die Vorteile • Sie bekommen Planungssicherheit, sowohl zeitlich als
der In-Memory-Technologie nutzen zu können. Der Druck zu auch budgetär.
handeln erhöht sich, da SAP für alle Vorgängersysteme eine
Wartungszusage nur bis 2025 gibt. Bis dahin muss der Trans-
fer spätestens vollzogen sein.
Warum lohnt sich für Sie der
Umstieg auf SAP S/4HANA?
Prozesse, Analysen und S/4HANA bedeutet mehr Power für Ihre Analysen, Simulationen
Funktionen in Echtzeit und operativen Prozesse. Echtzeitanalysen ermöglichen zeitna-
he, klügere Entscheidungen. Das kann – richtig eingesetzt – zu
Ihrem Wettbewerbsvorteil werden.
Dispositionsläufe in der Produktion, Auflösen von Stücklisten
und Arbeitsplänen etc. sind deutlich schneller machbar. Auch
Finanzkennzahlen können mit unterschiedlichen Parametern
sehr schnell simuliert werden, um zum Beispiel Abschreibungen,
Bilanzwerte und andere Finanzkennzahlen zu optimieren.
Benutzerergonomie eines Mit dem Wechsel von der SAP GUI zu einem rollenbasierten SAP
modernen Systems Fiori reduziert sich die Anzahl an Bildschirmen, an Bildschirm-
wechseln und an den für die Rolle beziehungsweise die Prozesse
wesentlichen Feldern. Der Nutzen sind schnellere, günstigere
und weniger fehleranfällige Prozesse.
Mobilität SAP Fiori läuft nutzerfreundlich auf allen Endgeräten (PC, Tablet,
Smartphone etc.).
Das Ziel: Dem Anwender werden Funktionen dort bereitgestellt,
wo er sie benötigt. Benutzer sind in der Lage, die Software prak-
tisch ohne Schulung zu bedienen.
Datenmodell Mit S/4HANA ist das Datenmodell vereinfacht worden. Damit
können nächtliche Batchläufe zur Datentransformation – wie sie
heute üblich sind – größtenteils entfallen.
Warum Sie sich jetzt mit der
Transformation beschäftigen sollten
Der Zeithorizont bis 2025 erscheint SAP-Nutzern als Komfort- ren Ihre Anwendungs- und IT-Infrastruktur und etablieren ein
zone. Doch nach unserer Erfahrung gilt bei der Transformati- modernes IT-Service-Management. Kurz: Sie wechseln ohne
on: Vorausschauendes Handeln zahlt sich aus. Grundsätzlich Altlasten in eine neue Systemwelt.
werden die IT-Landschaft und die darin abgebildeten Prozesse Der Schwerpunkt unseres Ansatzes liegt in der Bewertung und
durch die Transformation zu SAP S/4HANA bereinigt. Jedoch Strukturierung aller erforderlichen Maßnahmen, die vor einem
erfordert der Wechsel im Vorwege eine ganzheitliche Betrach- Systemwechsel zu erledigen sind. Das Ergebnis: ein Vorge-
tung des bestehenden Systems und der IT-Infrastruktur. hensmodell in Teilschritten und Umfängen, die Ihre Organisati-
on und Ihr Budget verkraften.
Transparenz im Projektportfolio
Der detailliert geplante und strukturierte Umstieg bietet eine Diese Readiness-Analyse ist, so zeigt unsere Erfahrung, in
Vielzahl von Chancen und schützt vor bösen Überraschungen: wenigen Tagen erledigt – dabei helfen SAP-Check-Programme,
Sie prüfen Ihre Geschäftsprozesse und Datenmodelle, optimie- um die Baustellen zu identifizieren.
SAP S/4HANA System Conversion im Überblick
Preparation Phase Realization Phase
System Maintenance Custom Code
Requirements Pre Checks Software Update
Planner Preparation
Manager (SUM) Application specific
follow-up Activities
Unicode
Conversion Database Migration
Software Update
Cross Application & Application specific
Preparation Activities
Data Conversion
Simplification List
SAP Readiness Check
Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung und der Realisierung des Wechsels auf auf SAP S/4HANA.Unser Angebot – Ihr Mehrwert!
Wir ebnen Ihren Weg zu SAP S/4HANA
Mehrwertanalyse – Wir zeigen Ihnen nach einem eintägigen Workshop auf, welche
Bereiche von einer Umstellung auf S/4HANA am meisten profitieren.
Wir erstellen in 2-4 Tagen eine Readiness-Analyse, in der wir Ihnen aufzeigen, welche Schritte
vorbereitend zu tätigen sind, um Ihr System bereit zu machen für die Transformation (siehe
„Die Seven Basics“).
Außerdem finden wir mit Ihnen in einer Gap-Analyse heraus, welche der heute eingesetzten
Funktionen transformiert werden können und bei welchen Funktionen eine Implementierung
neuer Funktionen erforderlich ist.
Für die Readiness- und die Gap-Analyse können wir Ihnen führlich bei der Entscheidung, welche Projekte wann sinnvoll
in Abhängigkeit der Systemlandschaft ein Festpreisangebot eingesteuert werden sollten. Die Entscheidung liegt – nach
erstellen. Nach diesen Analyseschritten beraten wir Sie aus- Erhalt aller dafür notwendigen Informationen – bei Ihnen.
Die Seven Basics
Den Transfer vorbereiten – die Voraussetzungen klären
Zur Vorbereitung für den Umstieg auf S/4HANA beleuchten 4 Ist der SAP Solution Manager auf dem neuesten Stand
wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Fragestellungen und und in die Lage versetzt, die nötigen Informationen aus
Aspekte des Transfers: dem System zu ziehen, um die Installationsprozesse zu
managen?
1 Ist das bisherige System auf Unicode umgestellt?
5 Stichwort Archivierung: Welche Daten lassen sich sinn-
2 Ist das bisherige System auf das Geschäftspartnermodell vollerweise vor einem Wechsel archivieren, um Zeit und
umgestellt (Lieferanten, Kunden etc.), über das dann alle Investitionen in Speicher für S/4HANA zu reduzieren?
heutigen Partner in einer einheitlichen Datenbank enthal-
ten sind? 6 Setzen Sie Drittsoftware ein, die nicht kompatibel ist für
den Wechsel zu S/4HANA?
3 Ist im Rechnungswesen die Funktion des neuen Haupt-
buchs schon aktiviert? 7 Ist Ihre IT-Landschaft (Hardware, Infrastruktur) vorberei-
tet?Drei Varianten für den
Wechsel auf SAP S/4HANA:
Neuinstallation (Greenfield):
Implementierung eines neuen Systems entlang SAP-Best-
Practice-Prozessen, Datenübernahme aus existierendem
SAP- und/oder Nicht-SAP-ERP-System, selektive
Übernahme von Erweiterungen
System Conversion (Brownfield):
Wechsel auf SAP S/4HANA analog zu einem Upgrade oder
einer Migration. Konfiguration, Daten und Erweiterungen
bleiben erhalten
Landscape Transformation:
Konsolidierung einer existierenden ERP-Systemlandschaft,
Aufbau eines neuen SAP S/4HANA-Systems oder Conversion
eines bestehenden Systems
Direkt entdecken – Kontakt aufnehmen!
Oliver Stengel
Senior Developer
business solutions direkt GmbH
Tel.: +49 40 88155-339
oliver.stengel@direkt-gruppe.deCongratulations
Unser Team ist fit für Ihre
System Conversion! This acknowledgement is awarded to:
Als einer von wenigen ausgewählten SAP-
Partnern hat unser Team am SAP-Programm business solutions direkt GmbH
„10Steps2S4“ teilgenommen. Team Lead: Martin Kohlsaat
In 10 Einzelschritten wurde hier eine System
Their team has successfully completed the following:
Conversion von SAP ERP ECC 6.0 auf SAP
S/4HANA durchgeführt.
10Steps2S4
Installed Base Conversion Program
S/4HANA 1709
April 16 – April 27, 2018
The knowledge and experience from this program will ensure
increased confidence to convert customers to the S/4HANA
Platform. We appreciate your interest in SAP Technologies and
the time and effort to acquire and extend your knowledge base.
Date Issued: April 30, 2018
Bobby Vetter Steffen Burger
Senior Vice President Global Vice President
GB Solutions Management SAP Partner Solution Centers
Portfolio Management for Enterprise Global Channels & General Business
Management and Platform Solutions
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