SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE

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SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
MITARBEITERMAGAZIN
                            DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
                                         SEPTEMBER 2015

SEILZUG
TEMPO
Wie Hektik unseren Alltag
prägen kann.

TECHNOLOGIE-TAGUNG
«Energie mit Zukunft»
Potentiale und Aussichten
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
INHALT

       4      VERWALTUNGSRAT
              PRÄSIDIUM DES VERWALTUNGSRATES:
              Frank Gerber wird Präsident des Verwaltungsrates und
                                                                      Baumann Koelliker Gruppe

                                                                      Baumann Koelliker AG, Zürich
                                                                      Brupbacher Gatti AG, Wädenswil
              Dieter Gerber Ehrenpräsident                            Elektrizitäts AG SiKo, Olten
                                                                      Elektro M+C Zürich AG, Zürich

    10        GRUPPE
              ENERGIE MIT ZUKUNFT:
              An der Technologie-Tagung vom 21. November 2015 dreht
                                                                      Ellenbroek Hugentobler AG, Weinfelden
                                                                      Glattal Installationen AG, Glattbrugg
                                                                      Haupt + Studer AG, Schlieren
                                                                      Käser AG, Olten
              sich alles rund um die Energiewende 2015.
                                                                      Netfon Solutions AG, Zürich
                                                                      Ruther AG, Rheinfelden

    12        FOKUS
              HEKTIK UND HETZE: Wie Höchstgeschwindigkeit und
              Leistungsdruck unseren Alltag prägen
                                                                      Stadler AG, Zug
                                                                      Wenger + Wirz AG, Schaffhausen

    14        GESCHÄFTSEINHEIT
              ZÜRICHS VILLA HOHENBÜHL: Die Elektro M+C
              Zürich AG führt eine WLAN-Installation aus.
                                                                      IMPRESSUM

    20        IM RAMPENLICHT
              WAS PFERDE UND SERIENTOURENWAGEN
              GEMEINSAM HABEN: Markus Schaub erzählt von
                                                                      ZEITSCHRIFT

              seiner Erfahrung                                        für die Mitarbeitenden und Pensionierten
                                                                      der Baumann Koelliker Gruppe

                                                                      AUSGABE

                                                                      September 2015
          2   INHALT
                                                                      REDAKTION
          3   EDITORIAL
                                                                      Tamara Antunes (ant)
          5   PENSIONSKASSE                                           Angela Grippo (gri)
                                                                      Nicole Hess (hen)
          6   GRUPPE                                                  Ana-Maria Schellenberg-Andrasek (sam)

                                                                      KONTAKT
         11   AUSBILDUNG
                                                                      Baumann Koelliker AG
         16   GESCHÄFTSEINHEIT                                        Redaktion «Seilzug»
                                                                      Badenerstrasse 329
         18   KURZNEWS                                                Postfach 200
                                                                      8040 Zürich
         22   SICHERHEIT
                                                                      Tel. 044 497 38 02
         24   U21                                                     Fax 044 497 38 01
                                                                      seilzug@baumann-koelliker-gruppe.ch
         27   EINTRITTE
                                                                      Die Redaktion dankt für Beiträge,
         28   JUBILÄEN                                                Hinweise und Informationen.

         32   WUSSTEN SIE, DASS ...

                                                                      AUF DER FRONTSEITE:
                                                                      SASCHA AEBI (LINKS)
                                                                      NICOLO GROSS (RECHTS)
                                                                      BAUMANN KOELLIKER INSTALLATION

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
2
EDITORIAL
                                                                                                                      3

«TEMPO? TUE DAS RICHTIGE
            ZUR RICHTIGEN ZEIT»

                               LIEBE SEILZUG-LESERINNEN
                               LIEBE SEILZUG-LESER

                               Wie schön das klingt – und so plausibel,      auftragte Nathalie Teta-Ender auf der
                               finden Sie nicht? In einer Welt, in der       Seite 5. Während die einen Lösungen
                               Hektik und Tempo das Leben beherr-            ausarbeiten müssen, können andere
                               schen, ist es alles andere als einfach, das   endlich aufatmen. Das Projekt der elek-
                               Richtige zur richtigen Zeit zu tun. Immer     tronischen Archivierung zur Bewälti-
                               mehr und immer schneller lautet der           gung der enormen Papierflut ist abge-
                               Leitspruch unserer Power-Gesellschaft.        schlossen und ein grosser Erfolg. Lesen
ANGELA GRIPPO                  Das hat das Seilzug-Team veranlasst, das      Sie, wie von der manuellen auf die elek-
BAUMANN KOELLIKER VERWALTUNG   steigende Tempo in unserem Alltag in          tronische Kreditorenverarbeitung um-
                               den Fokus zu rücken und Tipps zu ge-          gestellt wurde.
                               ben, wie die langsamen Phasen im Le-
                               ben neben den schnellen Platz finden.         Den einen geht es im Leben zu schnell,
                               Gegen den schnelllebigen Strom zu             anderen nicht schnell genug. Markus
                               schwimmen, erfordert Mut und Strate-          Schaub, Geschäftsleiter der Brupbacher
                               gie. Wer sich hingegen vor lauter Tem-        Gatti AG, ist ein passionierter Autorenn-
                               po nur noch im Hamsterrad dreht, merkt        sportler, hat aber vor einiger Zeit seinen
                               nicht, wie die Zeit vergeht. Dass sie ver-    Wagen gegen ein einziges PS getauscht.
                               geht, spüren wir spätestens alle zwei         In der Rubrik Rampenlicht erfahren Sie,
                               Jahre, wenn unsere Technologie-Tagung         dass ein Pferd auch viel Tempo erzeugt
                               stattfindet. Am 21. November ist es wie-      und es manchmal sinnvoller ist runter-
                               der so weit. Dann dreht sich alles um         zufahren, damit es dem Tier und einem
                               Energie mit Zukunft. Mehr dazu erwar-         selbst besser geht. Und so, wie die Zeit
                               tet Sie auf der Seite 10.                     vergeht, ist auch die Zeit gekommen,
                                                                             um das Präsidium des Verwaltungsrates
                               Vor lauter Tempo im Leben tut es gut,         neu zu besetzen. Frank Gerber freut sich
                               ab und an einen Gang runterzuschalten.        sehr auf die neue Aufgabe als Verwal-
                               Nicht erlauben kann sich das der Stän-        tungsratspräsident der Baumann Koel-
                               derat mit dem Reformpaket «Altersvor-         liker Gruppe. Bei seiner neuen Aufgabe
                               sorge 2020». Verlässliche Wege sind           wünschen wir ihm von Herzen viel Er-
                               gefragt. Was uns die neue Reform si-          folg und übergeben ihm auf der folgen-
                               chert, erklärt unsere Pensionskassenbe-       den Seite das Wort.

                                                                  MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
VERWALTUNGSRAT

FRANK GERBER WIRD
PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATES,
DIETER GERBER EHRENPRÄSIDENT
An der Verwaltungsratssitzung der Bau-        Frank Gerber wurde zum neuen Präsi-
mann Koelliker AG vom 27. August 2015         denten des Verwaltungsrates der Bau-
ist Dieter Gerber, wie angekündigt, als       mann Koelliker AG gewählt. Ich gratu-
Präsident des Verwaltungsrates zurück-        liere ihm herzlich und freue mich sehr
getreten. Für seine Verdienste während        auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
der 53 Jahre, in denen er für die Bau-
mann Koelliker Gruppe aktiv und prä-
gend war, hat ihn der Verwaltungsrat
zum Ehrenpräsidenten gewählt. Ich be-         Text / Bruno Huonder
danke mich nochmals für die ausser-                  Leiter der Baumann Koelliker Gruppe
gewöhnliche Zusammenarbeit, die wir                                                        DIETER GERBER
während den letzten 16 Jahren hatten.                                                      EHRENPRÄSIDENT

LIEBE LESERINNEN UND LESER,
LIEBE MITARBEITENDE

Die Baumann Koelliker Gruppe ist er-          In diesem Sinne freue ich mich als frisch-   Unternehmens. Ausserdem gilt er dem
folgreich, sie ist stark und finanziell un-   gebackener Präsident des Verwaltungs-        Geschäftsleiter Bruno Huonder, für die
abhängig. Als neuer Präsident des Ver-        rates der Baumann Koelliker AG auf die       tatkräftige und erfolgreiche Umsetzung
waltungsrates hätte ich es mir nicht          neue Aufgabe. Ich betrachte diese nicht      unserer Strategien.
besser wünschen können – ich habe             als locker und einfach, sondern begeg-
eine lockere und einfache Aufgabe über-       ne ihr mit Respekt und Zuversicht.           Zusammen mit dem Verwaltungsrat und
nommen. Habe ich das wirklich?                                                             der Geschäftsleitung betrachte ich es
                                              2001 wurde das Fundament der aktu-           als meine Verantwortung, die Baumann
Der Optimist klopft mir bestätigend auf       ellen Unternehmensstrategie gelegt,          Koelliker Gruppe beharrlich in die ein-
die Schulter und verspricht eine ange-        in dem wir uns auf das Kerngeschäft          geschlagene Richtung weiterzuent-
nehme Aufgabe und eine blühende               fokussierten, uns als unabhängige Unter-     wickeln. Ich wünsche uns allen Freude
Zukunft. Derweil der Pessimist mahnend        nehmensgruppe mit lokal stark veranker-      bei der Arbeit, viel Erfolg und gute Ge-
den Zeigefinger erhebt und schlechte          ten, eigenständigen Geschäftseinheiten       sundheit.
Zeiten prophezeit. Dann ist definitiv         definierten und eine kontinuierliche,
Schluss mit Schönwetterprogramm.              langfristig orientierte Kundenbeglei-
                                              tung aufbauten. Durch dieses Funda-
Und was sagt mir der Realist?                 ment haben wir heute unseren Umsatz
                                              verdoppelt und unsere Rendite mehr als
Er verweist auf die gute Ausgangsbasis        vervierfacht. Auf diese Leistung dürfen
und die Verantwortung, den erfolgrei-         wir stolz sein.
chen Weg weiter zu beschreiten. Auch
der Realist hebt den Zeigefinger und rät      Mein Dank gebührt Ihnen allen, liebe
mir, in guten Zeiten den Boden unter          Mitarbeitende. Er gilt insbesondere auch
den Füssen zu behalten und in schlech-        meinem Vater und dem Verwaltungsrat
ten Zeiten mit Durchhaltevermögen die         für die weisen und umsichtig gefällten       FRANK GERBER
Extra-Kilometer zu gehen.                     Entscheidungen zum Wohle unseres             PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATES

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
4
PENSIONSKASSE
                                                                                                                                                          5
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DEN SOZIALVERSICHERUNGEN

«ALTERSVORSORGE 2020»:
SCHWERPUNKTE SIND NÖTIG
DIE ÖKONOMISCHEN UND DEMOGRAFISCHEN HERAUSFORDERUNGEN SIND FÜR ALLE PENSIONSKASSEN
GROSS. DAS AKTUELLE UMFELD MIT DEN SEHR TIEFEN ODER NEGATIVEN ZINSEN ERSCHWERT DIE FINANZIE-
RUNG DER LEISTUNGSVERPFLICHTUNGEN. IN DIESEM UMFELD STEIGT DER DRUCK NACH ANPASSUNGEN.

Die Kommission für soziale Sicherheit               Mit einer Gesamtvorlage wird einerseits
und Gesundheit (SGK) des Ständerates                die Chance für eine gesamthaft trag-
hat die Reform der Altersvorsorge 2020              fähige, ausgewogene Lösung erhöht,                       WAS MACHEN WIR?
angenommen. Der Vorschlag des Bun-                  andererseits hat sich das Parlament die                  Herr Josef Brülisauer, Experte für
desrats wurde im Wesentlichen beibe-                Frage zu stellen, wie das Reformpaket                    berufliche Vorsorge, Providus Vor-
halten. Der Ständerat soll sich noch vor            zu gestalten ist, dass es auch für eine                  sorgeberatung, hat dem Stiftungs-
den Wahlen im Herbst 2015 mit der                   Volksabstimmung mehrheitsfähig sein                      rat der Pensionskasse der Bau-
Vorlage befassen. Eine Volksabstimmung              wird. Schlussendlich sind die Versicher-                 mann Koelliker Gruppe empfoh-
ist im 2018 / 2019 und die Inkraftsetzung           ten an einem regelmässigen Gesamt-                       len, die definitiven Reformpostu-
im 2019 / 2020 zu erwarten. Die Reform              einkommen im Ruhestand interessiert.                     late abzuwarten, bevor mit der
sichert mit einem umfassenden und                   Die Herausforderung wird sein, eine                      Prüfung und Überarbeitung des
ausgewogenen Ansatz das Leistungs-                  ausgewogene Lösung zu finden und                         aktuellen Vorsorgereglements der
niveau der Altersvorsorge. Sie soll dafür           Schwerpunkte zu setzen. Der Reform-                      Stiftung gestartet werden soll.
sorgen, dass AHV und berufliche Vor-                bedarf ist ausgewiesen und eine Dis-
sorge ausreichend finanziert sind, einen            kussion über die Zukunft der Altersvor-
flexibleren Übergang in den Ruhestand               sorge ist dringend notwendig.
                                                                                                          Text / Nathalie Teta-Ender
erlauben und die schweizerische Alters-                                                                          Pensionskasse der
vorsorge zukunftsfähig machen.                                                                                   Baumann Koelliker Gruppe

Die Reform «Altersvorsorge 2020» enthält die folgenden Kernelemente, welche zurzeit diskutiert werden:

 THEMA                                ERLÄUTERUNGEN
 Frauenrentenalter                    Erhöhung von Alter 64 auf 65 (stufenweise), Verbesserung der BVG-Leistungen
 Flexibilisierung Rentenbezug         Allenfalls Erhöhung aller Neurenten um CHF 70 pro Monat und Plafonierung der Ehepaarrenten bei 155 %
 		                                   anstatt 150 %.
 		                                   Personen mit tiefen und mittleren Einkommen (bis CHF 50’000 oder CHF 60’000), die bereits zwischen
 und Teilrente 1. Säule  / AHV / IV   Alter 18 und 20 AHV-Beiträge bezahlt haben, sollen die Rente allenfalls ohne oder mit reduzierter Kürzung
 		                                   vorbeziehen können.
 		                                   Flexibilisierung Rentenbezug Referenzalter 62 bis 70, Teilrente möglich ab Alter 62 (Wechsel zu Teilzeit-Arbeit).
 Hinterlassenenrenten                 • Allenfalls Erhöhung Waisenrenten
 1. Säule  / AHV / IV                 • Allenfalls Kürzung von Witwenrenten für Frauen mit Kindern
 		                                   • Allenfalls Aufhebung Witwenrenten für Frauen ohne Kinder
 		                                   Die laufenden Renten sollen nicht davon betroffen sein.
 Zusatzfinanzierung AHV               Für Finanzierungsbedarf der AHV, damit Rentenniveau gehalten werden kann:
 		                                   Erhöhung Mehrwertsteuer um max. 1 % (schrittweise)
 		                                   Allenfalls Erhöhung der Lohnprozente zugunsten der AHV um 0.3 %
 BVG-Umwandlungssatz                  Stufenweise Senkung des BVG-Umwandlungssatzes von aktuell 6.80 % um jährlich 0.20 % auf 6.00 %,
 2. Säule                             Übergangsfrist 4 Jahre
 Massnahmen zur Abfederung            •   Sparprozess dauert mind. bis Alter 62 (aktuell Alter 58), max. bis Alter 70
 der BVG-Umwandlungssatz-             •   Obligatorisches Alterssparen ab 21 Jahren und geänderte Beitragsstaffelung
 Kürzung 2. Säule                     •   Reduktion Eintrittsschwelle von CHF 21’150 auf CHF 14’100
 		                                   •   Senkung Koordinationsabzug
 		                                   •   Zusatzfinanzierung Übergangsgeneration aus dem Sicherheitsfonds über 15 Jahre
 BVG-Mindestzins 2. Säule             Festlegung nicht mehr im Spätherbst für Folgejahr, sondern Ende Jahr aufgrund erzielter Performance
 Weiterführende Informationen         www.bsv.admin.ch / www.asip.ch / www.ahv-iv.info

                                                                                             MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
GRUPPE

STRESS UND BURNOUT –
WAS FÜHRUNGSKRÄFTE WISSEN
JEDES JAHR TRIFFT SICH DAS KADER DER BAUMANN KOELLIKER                                    DR. DIETER KISSLING
GRUPPE ZUM KADERFORUM. DAS FORUM IST IDEAL FÜR SCHU-
LUNGSZWECKE SOWIE FÜR DEN PERSÖNLICHEN AUSTAUSCH UND
DAS GESELLIGE ZUSAMMENSEIN. DER FOKUS IM 2015 LAG AUF
DEN THEMEN STRESS UND BURNOUT.

INDUSTRIELLES FLAIR UND                    Die Arbeitswelt – so spannend, heraus-
TEILNEHMERREKORD                           fordernd und sinnstiftend sie heute auch
                                                                                           WAS KÖNNEN WIR ZUR
                                           ist – verlangt von Mitarbeitenden eine
                                                                                           VORBEUGUNG TUN?
Das Kaderforum fand Ende August im         hohe Verausgabungsbereitschaft. Leis-
Ambiente der Giesserei in Zürich-Oerli-    tungsfähig und gesund bleibt nur, wer
                                                                                           Als Mitarbeitender:
kon statt. Die Giesserei ist ein Ort, in   die Fähigkeiten hat, den gestiegenen
welchem die industrielle Vergangenheit     Stress zu bewältigen und mit seinen             Bewegung
mit stilvoller Gegenwart verschmilzt.      Kräften zu haushalten. Um die Leistungs-
                                                                                           • täglich mindestens 30 Minuten
Mehr als 90 Kadermitarbeitende nah-        fähigkeit der Mitarbeitenden hoch und
                                                                                             im Alltag bewegen
men am Anlass teil.                        die Kosten von Stressfolgekrankheiten
                                           tief zu halten, müssen Unternehmen              • sich wöchentlich mindestens
STRESSMANAGEMENT UND                       ihre Führungskräfte sensibilisieren und           3 x 30 Minuten im aeroben
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN                      sicherstellen, dass nur Personen in Füh-          Pulsbereich bewegen
                                           rungsposition kommen, welche auch               • wöchentlich mindestens 2 x 15
Stress ist Teil unserer Leistungsgesell-   am Wohlergehen der Mitarbeitenden                 Minuten Krafttraining durchführen
schaft und beeinflusst uns als Mitarbei-   interessiert sind. Das heisst, die Führungs-
tende genauso wie als Vorgesetzte. Dr.     kultur jedes Vorgesetzten ist ein ent-          Entspannung und Schlaf
Dieter Kissling, Facharzt FMH für Allge-   scheidender Faktor beim Vorbeugen von
                                                                                           • regelmässig entspannen (z. B. Yoga,
meine Medizin und Arbeitsmedizin,          Stress und Burnout.
                                                                                             autogenes Training, Meditation etc.)
referierte deshalb zum Thema «Stress
und Burnout – was Führungskräfte wis-                                                      • zwischen 7 und 8 Stunden schlafen
sen müssen».                                                                                 (Referenzwert für die Schweiz)

                                                                                           Reduktion von stressproduzie-
                                                                                           renden Gedanken
                                                                                           • positiv denken
                                                                                           • sich vom Perfektionismus und
                                                                                             grenzenlosen Leistungsan-
                                                                                             sprüchen abwenden
                                                                                           • mehr Distanz und Gelassenheit
                                                                                             entwickeln

                                                                                           Work-Life-Balance; gesunde
                                                                                           Abgrenzung und Pflege der
                                                                                           sozialen Kontakte
                                                                                           • nein sagen und sich abgrenzen
                                                                                           • eigene Bedürfnisse wahrnehmen
VLNR: DIETER GERBER, FRANK GERBER, ARTHUR CAVEGN, BRUNO HUONDER                              und leben

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
6
 Text / Ana-Maria Schellenberg
        Baumann Koelliker Verwaltung                                                                                      7

                                       7   PUNKTE PROGRAMM – ENTSTRESS DICH

                                           1. Zustand realistisch einschätzen und ernst nehmen

MÜSSEN
                                           2. Zurück zur Kraft gelingt nur mit klarem Kopf
                                           3. Die eigene Grenze kennen und einhalten
                                           4. Die innere Einstellung auf Erfolg setzen
                                           5. Das Leben wieder in gute Balance bringen
                                           6. Gelassenheit als Lebensprinzip verinnerlichen
                                           7. Ihre Ziele steuern Ihr Verhalten
 Als Führungskraft:

 Grundsätze
                                       CASINO NIGHT UND GEWINNER                   VERABSCHIEDUNG, BEGRÜSSUNG
 • Zeigen Sie Dank und Wertschät-
                                                                                   UND ABENDESSEN
   zung anhand konkreter Beispiele
                                       Einer anderen Art von Stress, nämlich
   (vermeiden Sie leere Floskeln).
                                       dem Nervenkitzel, widmete sich an-          Abgerundet wurde der Anlass durch eine
 • Gehen Sie respektvoll mit Ihren     schliessend Claudia Chinello, Poker-        würdevolle Verabschiedung des Präsi-
   Mitarbeitenden um und fördern       trainerin der Firma PokerAcademy.ch.        denten des Verwaltungsrates Dieter Ger-
   Sie diesen Umgang unterei-          Sie führte die Teilnehmer in die Kunst      ber durch alle Geschäftsleiter und den
   nander.                             des Pokers, Roulettes und Black Jacks       Leiter der Baumann Koelliker Gruppe.
 • Bieten Sie möglichst breite         ein. Gewinner der Casino Night war          Im 2016 darf sich Herr Gerber auf monat-
   Lernanreize (fachlich, sozial       Michael Sutter, Projektleiter der Brup-     liche Einladungen zu den einzelnen Ge-
   bereichsübergreifend).              bacher Gatti AG. Er zeigte sich am          schäftseinheiten freuen. Die traditio-
 • Schaffen Sie vielfältige Anforde-   geschicktesten im Bluffen und im Ge-        nelle Vorstellung der neuen Kadermit-
   rungen und vermeiden Sie allzu      lassensein und durfte als ersten Preis      arbeitenden sowie ein leckeres Essen
   einseitige Aufgaben.                eine Apple Watch nach Hause nehmen.         durften selbstverständlich nicht fehlen.
 • Geben Sie der Teamarbeit den
   Vorzug.
 • Gewährleisten Sie regulierbare
   Aufgaben (Unterbrechungen,
   Zeitdruck, Intensität, unklare
   Aufträge).
 • Ermöglichen Sie mehrere über
   den Tag verteilte Pausen.

 Aufgabe jeder Führungskraft
 • Nehmen Sie Ihre Pflicht wahr
   und stellen Sie sich Problemen
   wie Mobbing, Burnout, psychi-
   sche Störungen, Suchtproblemen
   und Rehabilitation. Beobachten      VLNR: JOSÉ RODRIGUEZ, DAVID CALÒ, PETER INEICHEN, RENÉ ROHNER
   Sie Ihre Mitarbeitenden und
   handeln Sie, sobald Sie Verän-
   derungen in deren Verhalten
   wahrnehmen.
 • Grundvoraussetzung für alle
   Anti-Stress-Strategien stellt die
   intensive Auseinandersetzung
   der Vorgesetzten mit dem eige-
   nen Führungsverhalten dar:
   «Stressfrei Führen» ist hier das
   Stichwort.                          VLNR: RENÉ RAMSEIER, FABIAN STRITMATTER,     VLNR: ANDRÉ MOOR, ANDREAS MOSER
                                       ANDREAS HOSTETTLER, RUEDI TSCHIRREN

                                                                         MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
GRUPPE

EIN PROJEKT,
      DAS 5000 STUNDEN
DIESES JAHR FÜHRTE DIE BAUMANN KOELLIKER GRUPPE DIE ELEKTRONISCHE KREDITOREN-
VERARBEITUNG EIN. DIESE VERÄNDERT DEN BISHERIGEN ZAHLUNGSPROZESS. HIER ERFAHREN
SIE ALLES, WAS SIE DARÜBER WISSEN MÜSSEN.

Das stetige Wachstum der Baumann           Anzahl von Haupt- / Kernlieferanten.           Wesentlichen darin, dass die Geschäfts-
Koelliker Gruppe und ein damit ver-        Der Rest verteilt sich über viele kleine       einheit für die Rechnungsprüfung, Kon-
bundener Anstieg der Kreditoren-           Lieferanten. Ziel ist es, bei einer elektro-   tierung, Visierung und zuletzt für die
Rechnungen, heute rund 100‘000             nischen Kreditorenverarbeitung, in Zu-         Ablage / Archivierung zuständig war.
Rechnungen pro Jahr, hat uns dazu          kunft möglichst viele (> 60 %) Rech-           Gerade im Bereich der Archivierung
veranlasst, nach einer neuen Lösung        nungen elektronisch eingeliefert zu be-        bedeutete dies, dass die Rechnungs-
der Verarbeitung der Lieferanten-          kommen.                                        originale über zehn Jahre aufbewahrt
rechnungen zu suchen.                                                                     werden mussten.
                                           Die Archivierung am Ende ist nur ein
AUSGANGSLAGE UND ZIEL-                     logisches, weiteres Ziel, um die elektro-      Die Finanzbuchhaltung besorgte die
SETZUNG DES VORHABENS                      nische Verarbeitungskette nicht zu             gesamte Erfassung und Verarbeitung
                                           unterbrechen.                                  der Rechnungen inkl. Zahlungsverkehr.
Im Rahmen eines Projektes wurde die                                                       Diese Organisation generierte grossen
elektronische Verarbeitung der Lieferan-   ORGANISATION GESTERN UND                       Postverkehr, indem die Rechnungen
tenrechnungen von der heutigen ma-         IN ZUKUNFT                                     einmal von der Geschäftseinheit nach
nuellen Lösung zu einer vollelektroni-                                                    Zürich und nach der Verarbeitung wie-
schen Verarbeitung geprüft. Sehr viele     In der Vergangenheit bestand die Auf-          der zurückgeschickt werden mussten.
der Lieferantenrechnungen (Schätzung       gabenteilung zwischen der Geschäfts-           Das bedeutete Zeitaufwand und hohe
über 50 %) kommen von einer kleinen        einheit und der Finanzbuchhaltung im           Portokosten.

  LÖSUNGSÜBERSICHT

  Papierrechnungen
                                                 Scan                 Datenbank Server                                  E-Mail
                                                Server                    (MS SQL)
                                              (AnyDoc))

                                                                         Workflow              Webservice &             Archiv
                                                                         (Basware)              SQL Views              (Kendox)

    E-Rechnungen
     (PostFinance)
                                                                                                                       ERP / FIBU
                                                                                                                      (XpertLine)

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
8
                                                                                                                                 9

ZEIT SCHAFFT                                                                             Text / Peter Jenzer
                                                                                                Baumann Koelliker Verwaltung

 Neu werden gegen 60 % der Lieferan-       Er kann:                                      die Funktion «Hauptbuchinfo und
 tenrechnungen direkt elektronisch ein-    • die Rechnung genehmigen                     Kreditoreninfo» im ERP-System alle Be-
 gesendet und anhand der Auftrags-                                                       lege anzeigen lassen. Ferner erhalten
                                           • die Rechnung an einen anderen
 nummern direkt den Projektleitern zu-                                                   alle Sekretariate einen Kendox-Archiv-
                                             Projektleiter weiterleiten oder an
 gestellt. Die restlichen Lieferanten-                                                   Zugriff, wo man nach einer Volltext-
                                             das Sekretariat zurücksenden
 rechnungen werden von den Geschäfts-                                                    suche die Belege aufrufen kann.
 einheiten unbearbeitet, nur mit einem     • die Rechnung stornieren (mit
 Barcode versehen, nach Zürich an die        Begründung und E-Mail an den                SCHLUSSWORT
 Finanzbuchhaltung gesandt. Dort wer-        Lieferanten)
 den die Rechnungen eingescannt und                                                      Aus heutiger Sicht ist die elektronische
 mittels eines vordefinierten Workflows    Alle nicht auftragsbezogenen Rechnun-         Kreditorenverarbeitung gut geglückt.
 in Umlauf gebracht. Nach dem Scanning     gen oder Lieferantenrechnungen ohne           Die Zustellung der E-Rechnungen von
 in Zürich werden die Rechnungen ver-      Auftragsnummer werden an das Sekre-           Otto Fischer und Elektro-Material funk-
 nichtet. Eine Rücksendung an die Ge-      tariat der entsprechenden Geschäfts-          tioniert bestens. Alle unsere Firmen sind
 schäftseinheit entfällt, da die Archi-    einheit gesendet. Die Sekretariate:           umgestellt und das Projekt der elektro-
 vierung neu elektronisch erfolgt. Somit   • prüfen die Rechnung                         nischen Archivierung ist damit abge-
 entfällt auch der Postverkehr.                                                          schlossen.
                                           • kontieren die Rechnung
 Eine interne Erhebung hat uns aufge-      • leiten die Rechnung bei Unklar-
 zeigt, dass ein manueller Rechnungs-        heiten an den Projektverantwort-
 durchlauf bisher ca. 5.5 Minuten benö-      lichen weiter
 tigte, d. h. vom Öffnen des Couverts      • oder genehmigen die Rechnung
 über das Buchen bis zur Ablage. Bei der
 elektronischen Kreditorenverarbeitung     bevor sie zum Zweitvisum an den Kos-
 gehen wir neu von einem durchschnitt-     tenstellenverantwortlichen gesendet
 lichen Zeitaufwand von 2.5 Minuten        wird. Nach dem Zweitvisum kommen
 pro Rechnung aus. Diese Zeitersparnis     die Rechnungen zur Schlusskontrolle an
 auf 100‘000 Lieferantenrechnungen         die Buchhaltung und werden dort nach
 umgerechnet ergibt gruppenweit gegen      Freigabe an das ERP-System transferiert.
 5‘000 Arbeitsstunden, welche effizien-    Gleichzeitig erfolgt die rechtskonforme
 ter genützt werden können.                elektronische Archivierung.                   PETER JENZER
                                                                                         BAUMANN KOELLIKER VERWALTUNG

 NEUER ARBEITSABLAUF –>                    Jede Person, welche eine Rechnung
 HERAUSFORDERUNG AN UNSERE                 genehmigt hat, kann sich diese Rech-
 MITARBEITENDEN                            nung im «Basware» über die Funktion
                                           «Ablage» anzeigen lassen. Daneben
 Dank der neuen Lösung werden die          können sich die Projektleiter via Intranet-
 elektronischen Rechnungen bzw. einge-     Abfrage alle Belege über ihre Aufträge
 scannten Rechnungen anhand der Auf-       am Bildschirm anzeigen lassen. Die Kos-
 tragsnummer direkt an die entsprechen-    tenstellenverantwortlichen können über
 den Projektleiter gesendet. Dieser hat    ihre Kostenstelle die Belege aufrufen.
 in Zukunft drei Möglichkeiten.            Zusätzlich können sich die Nutzer über

                                                                              MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SEILZUG TEMPO TECHNOLOGIE-TAGUNG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
GRUPPE                                                                            Text / Nicole Hess
                                                                                         Baumann Koelliker Verwaltung

ENERGIE MIT ZUKUNFT

TECHNOLOGIE-TAGUNG 2015
BEI DER DIESJÄHRIGEN TECHNOLOGIE-TAGUNG VOM 21. NOVEMBER 2015 WIRD SICH
ALLES RUND UM DIE ENERGIEWENDE 2050 – ALTERNATIVE ENERGIEN UND ALTERNATIVE
FORTBEWEGUNG – DREHEN. MITUNTER GEHT ES UM ELEKTROMOBILITÄT.

                        CAMILLE JENATZY     Modell S wurde von Januar bis Mai 2015      Smart Fortwo Elektro bei der Ellenbroek
                                            ganze 385 Mal verkauft. Damit ist Tesla     Hugentobler AG hinzu. Zudem setzen
                                            die meistverkaufte Oberklasse-Limou-        die Käser AG und die Elektro M + C
                                            sine in der Schweiz und lässt sogar         Zürich AG seit längerem auf E-Bikes.
                                            Marken wie Mercedes oder BMW hinter
                                            sich. Und erst das Fahrgefühl… Die          ZEICHEN SETZEN
                                            Fahrzeuge bringen die Energie nämlich
                                            ohne Verlust direkt auf die Strasse. Wie    «Uns als Elektroinstallationsunterneh-
                                            sich das anfühlt, weiss jeder, der schon    men kann und darf die Diskussion rund
                                            mal das Vergnügen hatte, ein modernes       um die Energie der Zukunft nicht unbe-
                                            E-Auto zu fahren.                           kümmert lassen», meint Bruno Huonder.
                                                                                        «Dazu gehört für mich auch das Inte-
Wussten Sie, dass das erste Auto, das       SCHWEIZER POLITIK HINKT                     resse für Trends im Bereich der elek-
die 100 km/h Marke im Jahre 1899            HINTER HER                                  trischen Energie und deren effizienter
knackte, ein Elektroauto war? Entwi-                                                    Verteilung. Deshalb werden wir die
ckelt und gefahren wurde es von Ca-         Länder wie Norwegen fördern E-Autos         Technologie-Tagung genau diesem
mille Jenatzy, einem belgischen Auto-       mit diversen politischen Anreizen. Des-     Thema widmen. Ich freue mich darauf,
mobilrennfahrer und Konstrukteur. Das       halb gehört das Land heute zu den Spit-     wenn auch Sie dabei sind».
Elektroauto setzte sich allerdings nicht    zenreitern bei der individuellen Elektro-
durch. Und wissen Sie wieso? Weil es        mobilität. Bereits über 50‘000 Automo-
einfacher zu bedienen war, zuverlässiger    bilisten fahren dort rein elektrisch. Die
und zudem erheblich leiser als Verbren-     Schweiz hingegen hinkt, was E-Autos
ner. Ja, Sie haben richtig gelesen. Das     betrifft, dem skandinavischen Land hin-
erste Elektroauto setzte sich tatsächlich   terher. Zwar sind E-Autos bis ins Jahr
aufgrund seiner Vorteile nicht durch.       2020 von Steuern und Gebühren befreit,
Zur damaligen Zeit, in der Blüte der in-    doch erst im Mai noch hat sich der Bun-
dustriellen Revolution, war das Auto        desrat gegen einen vom Parlament an-
nämlich etwas rein «männliches», es         geregten Masterplan für die politische
galt als lautes, öliges Sportgerät. End-    Förderung der Elektromobilität ausge-
gültig verloren hatte das Elektroauto       sprochen.
aber 1905, als FORD mit dem Modell T                                                      TECHNOLOGIE-TAGUNG 2015
den Kaufpreis für Verbrenner so dras-       ZUKUNFT OHNE BENZIN
tisch reduzieren konnte, dass es schlicht                                                 An der Technologie-Tagung zum The-
unwirtschaftlich war, ein Elektroauto zu    Vielleicht setzt sich das Elektroauto         ma Energie mit Zukunft wird auch
fahren. Und Verkaufsargumente wie           momentan noch nicht durch, da die             die Elektromobilität ein Thema sein.
Umweltfreundlichkeit oder fehlende          Entwicklung der Energiespeicherung in         Zudem wird auf die Energiewende
Lärmbelästigung zählten damals natür-       Batterien noch an Grenzen stösst. Dass        2050 eingegangen und darauf, wie
lich noch nicht. Heute sieht die Sache      es aber eine Wende in der Automobili-         die Wirtschaft einen nachhaltigen
anders aus.                                 tät geben wird, steht aber ausser Frage.      Beitrag zur Erreichung der gesetzten
                                            Nichts desto trotz stehen bei Baumann         Ziele leisten kann.
ELEKTROAUTO, DAS DEN SCHWEI-                Koelliker bereits E-Autos im Einsatz.
                                                                                          Samstag, 21. November 2015
ZER MARKT AUFMISCHT                         Bereits vor fünf Jahren setzte die
                                            Wenger + Wirz AG auf den Mitsubishi           Ihre persönliche Einladung folgt per
Spätestens seit dem Tesla S sind reine      Miev. Neu kamen auch ein E-Golf als           Post.
Elektroautos voll im Trend. Das beliebte    Pool-Fahrzeug für die Gruppe sowie ein

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
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AUSBILDUNG
                                                                                                                           11
                                                                                 Text / Ana-Maria Schellenberg
                                                                                        Baumann Koelliker Verwaltung

DIE RICHTIGEN DINGE IM RICHTIGEN TEMPO TUN –
IN DEN BAULEITERKURSEN LERNEN SIE DIES!

                                                                                         AKTUELLES KURSANGEBOT:

                                                                                         • Grundlagen NPK (PC)
                                                                                           24.09.2015, 1 Tag
                                                                                         • Gebäudesystemtechnik
                                                                                           6.10.2015, 1 Tag
                                                                                         • Telematik-Grundlagen
                                                                                           8.10.2015, 1 Tag
                                                                                         • Willkommensanlass
                                                                                           9.11.2015, 1 Tag
                                                                                         • Lernende weiterbringen
                                                                                           17.11.2015, ½ Tag
SEIT 2010 GIBT RENÉ HASLER,                gebnis beeinflussen und darum, Verlust-       • NIV-Messtechnik
LEITER QUALITÄT, SICHERHEIT,               und Hilfszeiten zu vermindern, damit            18.11.2015, ½ Tag
                                           produktiver gearbeitet werden kann.
UMWELT, DIE VIEL BESUCHTEN                                                               • Umgang mit Verträgen
BAULEITER-KURSE 1 BIS 3. HIER              Kurs 2: Zentrale Themen in diesem Kurs          (Werkvertrag), 23.11.2015, 1 Tag
ERKLÄRT ER, FÜR WEN DIESE                  sind die Optimierung eines Auftrags und
                                           der damit verbundene Zeitgewinn.              Weiterführende Informationen ersehen
KURSE GEEIGNET SIND UND                                                                  Sie im Ausbildungskatalog oder erfra-
WELCHE INHALTE BEHANDELT                   Kurs 3: Die Kosten in den Leistungs-
                                                                                         gen diese bei Ihrem Vorgesetzten.
                                           positionen sowie das Zeitmanagement
WERDEN.
                                           sind Inhalte im letzten Kurs; dabei geht
                                           es um die Vorgabezeit.
Für wen sind die drei Kurse geeignet?
Kurs 1: Er richtet sich an alle neuen      Wie wichtig ist das Tempo für die           reduziert. Solche Leistungspositionen
Bauleiter und an solche, welche bereits    Leitung von Baustellen?                     sind vor allem Tätigkeiten mit grossen
Baustellen leiten.                                                                     Mengen an zu verarbeitenden Materia-
                                           Effizientes Arbeiten führt zu erhöhtem
                                                                                       lien, welche viele Wiederholungen
Kurs 2: Dieser dient als Auffrischung      Tempo. In erster Linie sollten die Auf-
                                                                                       benötigen (z. B. Einlege- und Spitzar-
des Bauleiter 1-Kurses sowie zur Vertie-   träge klar sein, damit Leerläufe und
                                                                                       beiten, Kabelzüge, Trassemontagen,
fung des Wissens.                          Fehler vermieden werden können. Dazu
                                                                                       Leuchtenprofile etc.). In der Rohbau-
                                           gehören auch der richtige Einsatz der
Kurs 3: Zur Zielgruppe gehören «Alte                                                   phase finden sich die meisten Arbeiten
                                           Mitarbeitenden sowie die korrekte
Hasen» mit Erfahrung in der Leitung                                                    mit minimalen Zeitfenstern. In den wei-
                                           Bedienung und Auswahl von Geräten
von grossen Projekten und Baustellen                                                   teren Bauphasen (Ausbau und Fertig-
                                           und Materialien. Das Credo lautet:
mit mehr als fünf Mitarbeitenden.                                                      stellung) gibt es dann weniger Mög-
                                                                                       lichkeiten, Zeit zu gewinnen. Die vor-
Welche Schwerpunkte werden in              « TUE DAS RICHTIGE IN                       handenen Pendenzen müssen möglichst
den drei Bauleiter-Kursen behan-           DER RICHTIGEN ZEIT! »                       effizient abgearbeitet werden.
delt?
Kurs 1: Hier geht es um Produktivität.     Um eine wettbewerbsfähige Offerte
Es wird behandelt, wie die Leistung, die   erstellen zu können, wird bei einigen
Auslastung und die Methode das Er-         Leistungspositionen die Installationszeit

                                                                             MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
FOKUS

                                                                                             Text / Ana-Maria Schellenberg
                                                                                                    Baumann Koelliker Verwaltung

HEKTIK UND HETZE
WIE HÖCHSTGESCHWINDIGKEIT UND LEISTUNGSDRUCK UNSEREN
ALLTAG PRÄGEN – EINE ODE AN DIE LANGSAMKEIT

VORBEI SIND DIE ZEITEN, ALS 18-STUNDEN-TAGE ZUM GUTEN TON GEHÖRTEN. STRESS GILT
HEUTE, ZUMINDEST IN GEWISSEN KREISEN, NICHT MEHR ALS BEWEIS FÜR DIE EIGENE WICHTIG-
KEIT, SONDERN ALS UNPROFESSIONELL. «IN» IST, WER ES SCHAFFT, ERFOLGREICH ZU SEIN UND
TROTZDEM DAS LEBEN ZU GENIESSEN. DOCH DAS WILL GELERNT SEIN.

Als die Industrialisierung vor 150 Jah-   DIE MENSCHEN EILEN SICH KRANK                die meiste Zeit im Stadtverkehr genutzt
ren begann, glaubte man, sie würde                                                     werden oder im Stau stehen. Ebenso
die Arbeit der Menschen erleichtern.      Nicht nur in der Berufswelt löst das stei-   zwecklos erscheint es, noch rasanter
Die Technik hat tatsächlich vieles ver-   gende Tempo Stress aus. Immer rascher        noch mehr Informationen zu übermit-
einfacht. Geprägt vom Leistungsden-       wird geduscht, gegessen, sich rasiert –      teln, wenn wir schon jetzt in der tägli-
ken und der Devise «Zeit ist Geld»        und im Schnitt sogar eine halbe Stunde       chen Flut von E-Mails, Anrufen, Briefen,
nutzt der Mensch die Zeitersparnis        weniger geschlafen als vor 30 Jahren.        Zeitungen und Werbung zu versinken
heute aber vor allem für die Beschleu-                                                 drohen. Langsamer ist oft besser. Ent-
nigung der Arbeitsprozesse. Nicht         Kein Wunder fühlen sich mehr Men-            schleunigung wird populär und Plädo-
umsonst spricht man von der Tempo-        schen zunehmend krank vor lauter             yers für die Abkehr von der Beschleu-
oder 24 Stunden-Gesellschaft.             Eile. Hektik und Hetze werden ausgelöst      nigungsgesellschaft werden immer
                                          durch den Irrglauben, bei genügender         lauter.
                                          Beschleunigung alles erreichen und er-
                                                         ledigen zu können. Herz-      SPANNUNG VERLANGT NACH
                                                         beschwerden, Arthritis,       ENTSPANNUNG
                                                         Magengeschwüre oder
                                                         nervöse Spannungen sind       Wir werden lernen müssen, dass es in
                                                         typische Folgen.              der heutigen Gesellschaft langsame und
                                                                                       schnelle Phasen gibt, und wir werden
                                          Auch Zeitforscher sind der Meinung,          dafür sorgen müssen, dass beide neben-
                                          dass die Spitze erreicht ist: Noch mehr      einander Platz haben. In der Arbeitswelt
                                          Mobilität und noch mehr Beschleu-            ist es genauso: Nach den Zeiten der Be-
                                          nigung führen bloss zu noch mehr             schleunigung sind Zeiten der Entschleu-
                                          Stress. Es macht keinen Sinn, noch           nigung nötig – Spannung verlangt nach
                                          schnellere Autos zu bauen, wenn sie          Entspannung!

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
12
                                                                                                                                13

WIE SCHNELL DREHT SICH IHRE WELT?
Beantworten Sie die folgenden Fragen mit Ja oder Nein:             Auflösung:
		                                                   Ja   Nein     Sie haben (fast) alle Fragen mit Nein beantwortet:
Meinen Sie, immer alles schnell machen zu                          Herzlichen Glückwunsch zum Zeit-Führerschein! Sie lassen
müssen?                                                            sich von nichts und niemanden aus der Ruhe bringen. Nutzen
Machen Sie die Dinge oft auf den letzten                           Sie diese Kraft dafür, anderen dabei zu helfen, auf die Bremse
Drücker?                                                           zu treten.
Unterbrechen Sie Ihre Arbeit immer wieder?                         Sie haben die Hälfte der Fragen mit Nein beantwortet:
Verbringen Sie Ihre Mittagspause regelmässig                       Es gelingt Ihnen schon gut, nach Ihrem Tempo zu leben.
am Arbeitsplatz?                                                   Achten Sie vor allem in hektischen Zeiten bewusst darauf,
                                                                   ein Tempolimit einzuhalten, damit die Tempogesellschaft
Gehören die Worte «schnell» und «gleich»
                                                                   Sie nicht mitreisst.
zu Ihrem täglichen Wortschatz?
Überschreiten Sie gerne mal das Tempolimit?                        Sie haben (fast) alle Fragen mit Ja beantwortet:
                                                                   Blitz-Alarm! Sie laufen mit zu hoher Drehzahl und bringen
Fällt Ihnen das Nichtstun schwer?
                                                                   sich in Gefahr, mittel- bis langfristig ihre Batterien zu er-
Können Sie in der Freizeit kaum abschalten?
                                                                   schöpfen. Schalten Sie sofort einen Gang zurück und finden
Wachen Sie nachts auf, weil Ihnen etwas                            Sie mit den folgenden Tipps und Strategien zu Ihrem persön-
Wichtiges einfällt?                                                lichen Wohlfühltempo.

                                                                   SECHS GOLDENE REGELN ZUR ENTSCHLEUNIGUNG
                                                                   IM BERUFLICHEN UND PRIVATEN ALLTAG

                                                                   1. Lassen Sie sich nicht unter Zeitdruck setzen.
                                                                   2. Bestimmen Sie selbst Ihr individuelles Arbeitstempo.
                                                                   3. Konzentrieren Sie sich zuerst auf die wichtigen Aufgaben.
                                                                   4. Bearbeiten Sie einen Vorgang nach dem anderen.
                                                                   5. Machen Sie regelmässig Pause.
                                                                   6. Legen Sie einen Ruhetag pro Woche ein.

Hier liegt vielleicht die Hauptschwierig-     schnellen Lebensrhythmus, andere einen        Studie, im Auftrag von Gesundheitsför-
keit vieler Menschen. Die meisten haben       langsameren – das ist individuell verschie-   derung Schweiz an, ziemlich oder stark
nie gelernt, ihre Zeit so einzuteilen, dass   den. Im Rahmen einer gelungenen               erschöpft zu sein. Gegen 300 000 Per-
verschiedene Ziele und Bedürfnisse            «Work Life Balance» ist es jedoch we-         sonen stehen kurz vor dem Burnout.
gleichzeitig zu ihrem Recht kommen:           sentlich, dem eigenen Wohlfühltempo           Nicht umsonst boomen zurzeit Kurse zu
die Karriere und die Familie, die Gesund-     zu folgen.                                    diversen Entschleunigungs-Themen wie
heit ebenso wie das Hobby.                                                                  «Achtsamkeit – die Besinnung auf das
                                              VERÄNDERTE RAHMENBEDINGUN-                    Hier und Jetzt» oder «Resilienz – die
WOHLFÜHLTEMPO                                 GEN AM ARBEITSPLATZ                           Steigerung der psychischen Widerstands-
                                                                                            kraft».
Die Lösung muss sein, sein eigenes Wohl-      Auch die Arbeitgeber werden ihre Rah-
fühltempo zu finden. Dieser Begriff           menbedingungen für die Mitarbeiten-           Auch die Baumann Koelliker Gruppe
bezeichnet die Lebensgeschwindigkeit,         den überdenken müssen. Die Zahlen für         hat sich diesem Thema angenommen.
bei der ein Mensch sein Potenzial aus-        Burnout-Fälle und Stressgeplagte spre-        Am diesjährigen Kaderforum referierte
schöpfen kann und sich dabei wohlfühlt.       chen für sich: ein Viertel aller Erwerbs-     Dr. Kissling über Stress und Burnout.
Manche Menschen bevorzugen einen              tätigen geben in einer repräsentativen        Mehr dazu auf den Seiten 6 / 7.

                                                                                 MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
GESCHÄFTSEINHEIT
ELEKTRO M + C ZÜRICH AG

ZÜRICHS VILLA HOHENBÜHL IST IM
WLAN-ZEITALTER ANGEKOMMEN
UM DIE KOMMUNIKATION IN DER KANTONSSCHULE STADELHOFEN ZU OPTIMIEREN, HAT UNS
DIE STADT ZÜRICH MIT EINER WLAN-INSTALLATION BEAUFTRAGT. EINE KNIFFLIGE AUFGABE IN
DIESEM DENKMALGESCHÜTZTEN GEBÄUDE.

Daniel Haug, Projektleiter der Elektro   und dauern länger, da sie sorgfältig ge-   «Die Kommunikation funktioniert jetzt
M + C Zürich AG, führt mich zur Villa    plant werden müssen und der Denkmal-       optimal, sei es über PC, Laptop oder
Hohenbühl in Zürich, wo uns Peter        schutz mitentscheidet. Das Haus darf       Smartphone und sie entspricht unseren
Haslebacher erwartet. Herr Haslebacher   niemand verändern, es muss seinen          Bedürfnissen», so Peter Haslebacher,
ist IT-Techniker an der Kantonsschule    Charakter behalten. Raum für Raum          «die langjährige gute Zusammenarbeit
Stadelhofen. Wir betreten die Villa      schreiten wir die Geschosse ab und         mit den Mitarbeitenden der Elektro M + C
Hohenbühl und tauchen in eine andere     gelangen zum Kuppeldach. Hier oben         schätzen wir sehr.»
Zeitepoche ein. Die denkmalgeschützte    geniessen wir eine wunderbare Aussicht
Villa ist ein ansehnliches Bauwerk: Es   über Zürich. Auf dem Dach zähle ich ei-    ONLINE ÜBER DIE KAMINE
beeindruckt mit Stuck, hohen Decken,     nige Kamine. Daraufhin erklärt mir Da-
grossen Räumen, farbigen Bodenplat-      niel Haug, dass die Kamine früher zum      Die einzige Möglichkeit für die WLAN-
ten, mit Säulen in dekorativ geschwun-   Heizen eingesetzt wurden, während sie      Erschliessung bot sich im Keller, wo
genen Linien und Wänden mit flächen-     heute einzig der Leitungsführung die-      heute das Rack installiert ist. Die UKV-
haft floralen Ornamenten. Der Jugend-    nen. Inzwischen ist das Projekt abge-      Kabel Kat. 6a wurden vom Keller durch
stil ist auf Anhieb zu erkennen. Reno-   schlossen.                                 die Kamine zum Dach gezogen. Nebst
vationen unterliegen strengen Auflagen                                              den UKV-Leitungen haben wir auch

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
14
Text / Angela Grippo
       Baumann Koelliker Verwaltung
                                                                                                                             15

                                          Leerrohre in den Kaminen montiert,          dauern … Die Primarschulen verfügen
                                          damit bei Bedarf die Elektroinstalla-       nach wie vor über eine herkömmliche
                                          tionen jederzeit optimiert werden kön-      Glocke, die Kantonsschulen über eine
                                          nen. Das Hauptgebäude und die Villa         richtige EVAK-Anlage.
                                          sind mittels Glasfaserkabel verbunden.
                                          Die Verteilung erfolgt über einen Switch.   BENDOTTIS BRÜCKENPOSITION
                                          Jede Arbeitsstation hat Zugriff auf
                                          den Server im Hauptgebäude und alle         Damit der Schulbetrieb während der Ar-
                                          Schulzimmer verfügen nun über Access        beiten ungestört bleibt, finden umfang-
                                          Points.                                     reiche Arbeiten meistens zur Ferienzeit
                                                                                      statt. Unser verantwortlicher Bauleiter
                                          In den Schulzimmern dominieren gros-        für die Schulhäuser ist Martin Bendotti,
                                          se, mit Milchglas verkleidete Leuchten.     Elektro M+C Zürich AG. Für seine Arbeit
                                          Bohrungen in der Decke sind nicht er-       muss er bis zu 100 Jahre alte Pläne lesen,
                                          laubt. Aus diesem Grund mussten die         die nur noch selten aktuell sind. Kein
                                          Mitarbeitenden der Elektro M + C Zürich     Problem für Martin, er kennt jeden Win-
                                          AG für die Montage die bestehenden          kel in allen Schulhäusern und bestätigt:
                                          Leitungen verwenden, was die Arbeit         «Die Anforderungen sind in den letzten
                                          teilweise erschwerte.                       20 Jahren an alle gestiegen.» Martin
                                                                                      pflegt die Partnerschaft zu den Objekt-
                                          RUND UM DIE SCHULHÄUSER                     managern der Immobilienbewirtschaf-
                                                                                      tung der Stadt Zürich und und zu den
                                          Die Elektro M + C Zürich AG führt seit      Leitern Hausdienst und Technik (Ab-
                                          Jahren in 34 Schulhäusern in der Stadt      warte) auf freundschaftlicher Basis. Er
                                          Zürich verschiedene Arbeiten im Elektro-    geniesst ein ausserordentliches Ver-
                                          bereich aus. Diese erstrecken sich von      trauen. Als leidenschaftlicher FCZ-Fan
                                          der Wartung und dem Unterhalt über          ist es für ihn ein Vergnügen, ab und zu
DANIEL HAUG, PROJEKTLEITER ELEKTRO        die Beleuchtungsmontage bis hin zum         Mitarbeitende der Schulhäuser zu einem
M + C ZÜRICH AG MIT PETER HASLEBACHER,
IT-TECHNIKER KANTONSSCHULE                Pausengong. Auch dessen Funktion            Match einzuladen, was von der Bau-
STADELHOFEN                               muss sichergestellt sein. Würde er nicht    herrschaft sehr geschätzt wird.
                                          funktionieren, könnte die Pause ewig

    VILLA HOHENBÜHL

    Über dem Bahnhof Stadelhofen fügt sich der Terrassenbau der
    Kantonsschule. In unmittelbarer Nachbarschaft erreicht man über
    eine Gartenanlage die Villa Hohenbühl – einen Jugendstilbau. In
    diesem prächtigen Haus sind die Ateliers des Lehrgangs Bildne-
    risches Gestalten der Kantonsschule und weitere Schulzimmer ein-
    gerichtet. Der spannungsvolle Kontrast zwischen Hauptgebäude
    und Dépendance lässt kulturelle Vielfalt zur täglichen Erfahrung
    werden. Der zentralen Verkehrslage verdankt die Kantonsschule
    Stadelhofen ein weitläufiges Einzugsgebiet und damit eine sozial
    und kulturell durchmischte Schülerschaft. Die Villa Hohenbühl
    wurde von 1885 bis 1887 im Stil der Neurenaissance erbaut. 1889
    wurde die untere Gartenterrasse mit zwei Pavillons ergänzt. 1949
    kaufte die Stadt Zürich die Liegenschaft Hohenbühl von der Erben-
    gemeinschaft. Die mit Quittenbäumen bepflanzte Gartenanlage
    ist unterdessen auch in städtischem Besitz.

                                                                            MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
GESCHÄFTSEINHEIT
BAUMANN KOELLIKER INSTALLATION
                                                              Text / Nicole Hess
                                                                     Baumann Koelliker Verwaltung

«VERTRAUEN IST MIR BEI DER WAHL
MEINER PARTNER SEHR WICHTIG »
SEIT NEUN JAHREN ARBEITET OLIVER GASSER BEREITS FÜR DIE WASSERVERSORGUNG ZÜRICH –
MIT FREUDE UND HERZBLUT. IN SEINER FUNKTION ALS PROJEKTLEITER ELEKTROPROJEKTE IST ER
AUCH FÜR DIE WAHL EXTERNER PARTNER ZUSTÄNDIG. DIE BAUMANN KOELLIKER INSTALLATION
(BKI) IST EIN SOLCHER PARTNER.

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
16
                                                                                                                                17
CONAN SCHINDLER, GRUPPENLEITER LEITUNGSBAU, BAUMANN KOELLIKER INSTALLATION
                                                                                        Was hat Sie dazu bewogen, uns
                                                                                        auch für das aktuelle Projekt
                                                                                        beizuziehen?
                                                                                        Ich konnte bereits in der Vergangenheit
                                                                                        Projekte mit der BKI umsetzen. Die Zu-
                                                                                        sammenarbeit war stets transparent
                                                                                        und partnerschaftlich und die Arbeiten
                                                                                        wurden fachlich immer zu unserer Zu-
                                                                                        friedenheit ausgeführt. Zudem bietet
                                                                                        BKI ein sehr breites Spektrum an ver-
                                                                                        schiedenen Dienstleistungen an, was
                                                                                        uns als Auftraggeber natürlich entge-
                                                                                        genkommt. Die Zusammenarbeit ist für
                                                                                        mich wesentlich einfacher, wenn ich nur
                                                                                        einen Ansprechpartner habe, das ist für
                                                                                        mich bei BKI gegeben. Erwähnenswert
                                                                                        ist auch die grosse Flexibilität der Firma.
                                                                                        Bei kurzfristigen Einsätzen kann ich mich
                                                                                        immer auf das Unternehmen verlassen.
                                                                                        Natürlich läuft bei Projekten hin und
                                                                                        wieder auch etwas schief. So auch in
                                                                                        der Zusammenarbeit mit der BKI. Was
                                                                                        ich allerdings schätze, ist die Offenheit
                                                                                        diesbezüglich. Passieren Fehler, steht
                                                                                        man dazu und korrigiert diese umge-
                                                                                        hend. Man ist bereit, zu lernen.

                                                                                        Werden Sie auch in Zukunft auf
                                                                                        die BKI setzen?
                                                                                        Aufgrund meiner Erfahrung in der Zu-
Es gilt ernst. Nach langjähriger Planung    Herr Gasser, wie geht die Wasser-           sammenarbeit und wenn die Rahmen-
werden im Seewasserwerk Lengg in            versorgung Zürich bei der Wahl              bedingungen weiterhin stimmen, denke
Zürich die fünf Hangzonen-Motoren           externer Partner vor?                       ich, dass durchaus weitere Projekte und
ersetzt. Diese liefern den Pumpen die                                                   Aufträge folgen werden.
                                            Die Stadt Zürich hat klare Beschaffungs-
nötige Kraft für die Speisung der um-
                                            vorgaben. Bei kleineren und mittleren
liegenden Wasserreservoire. «Die kon-
                                            Aufträgen werden Offerten verschie-
ventionellen Motoren stehen seit bei-
                                            dener Anbieter eingeholt und das wirt-
nahe 40 Jahren im Einsatz und müssen
                                            schaftlich beste Angebot ausgewählt.
daher durch neue, energieeffizientere
                                            Bei grossen Projekten hingegen wird
Modelle ersetzt werden», erklärt Oliver
                                            gemäss den geltenden Submissions-
Gasser. «Für die Wahl der geeigneten
                                            bestimmungen öffentlich ausgeschrie-
Motoren hatten wir eigens eine Studie
                                            ben.
in Auftrag gegeben, denn der Energie-
und Nachhaltigkeits-Aspekt ist für die
                                            Welche Kriterien spielen dabei
Stadt Zürich besonders wichtig. Wichtig
                                            eine wichtige Rolle?
war uns aber nicht nur die sorgfältige
Planung des Projekts, sondern auch die      Es sind dies die Preisgestaltung des An-    OLIVER GASSER
                                                                                        PROJEKTLEITER ELEKTROPROJEKTE BEI DER
Wahl der richtigen Partner für die Um-      gebots, Referenzen, die Erfahrung aus       WASSERVERSORGUNG ZÜRICH.
setzung».                                   vorhergehenden Projekten, aber auch
                                            die Zuverlässigkeit der Firma, beispiels-
Da BKI einer dieser Partner ist und zu-     weise in Bezug auf Arbeitssicherheit.
ständig für die Arbeiten im Bereich Netz-   Hierzu kennt die Stadt Zürich einen Ver-
bau und Kabelbau, wollten wir mehr          haltenskodex für Vertragspartner, den
über die Auswahlkriterien wissen.           die Firmen einhalten müssen.

                                                                              MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
KURZNEWS

                                         KICK DICH FREI!
                                         KÄSER AG AUF PLATZ 1 AM UNIA-FUSSBALLTURNIER

                                         Bereits zum dritten Mal fand in diesem       ler, darunter fünf Lernende, mit dabei.
                                         Jahr das Unia-Fussballturnier in Dulliken    Alle zeigten vollen Einsatz, Fairness und
GESTALTEN SIE                            statt. Auch die Firma Käser AG stellte
                                         wieder eine Mannschaft und wechselte
                                                                                      viel Begeisterung.
                                                                                      Nach hartumkämpften Spielen stand es
MIT UNS DEN                              die Arbeitsklamotten gegen sportliche
                                         Fussball-Dresses.
                                                                                      dann fest: Das Käser-Team hat sich ge-
                                                                                      gen die restlichen fünf Firmen-Mann-
SEILZUG                                  Bei idealen Wetterbedingungen und
                                         angenehmen Temperaturen wurde am
                                                                                      schaften durchgesetzt und sich somit
                                                                                      zum ersten Mal auf Platz 1 klassiert. Ein
                                         Sonntag, 14. Juni 2015, gekickt. Für das     zusätzlicher Motivationsschub für den
LIEBE LESERINNEN UND LESER                                                            viel gerühmten Käser-Teamgeist. Bravo!
                                         Stromer-Team aus Olten waren elf Spie-
Wir wollen den Seilzug für Sie so at-
traktiv und spannend wie möglich ge-
stalten – auch in Zukunft. Deshalb ist
Ihre Meinung gefragt. Schenken Sie
uns zehn Minuten Ihrer Zeit, um den
beiliegenden Fragebogen oder die
Online-Umfrage auszufüllen und zu-
rückzusenden bis

11. Oktober 2015

Online-Umfrage:
https://de.surveymonkey.com/r/SEILZUG

Für die mit Namen versehenen Frage-      SPORTLICHE BKI-LER
bogen gibt es eine kleine Aufmerk-
samkeit.                                 VIEL FUN UND SCHWEISS AM FIRMEN-TRIATHLON

Wir danken Ihnen für Ihre tatkräftige    Gleich zwei Teams von Baumann Koel-          aufgeteilt. In der Kategorie «Männer»
Unterstützung.                           liker Installation (BKI) haben am 18. Juli   belegten Lorenzo Raselli, Simon Wett-
                                         2015 den Schweizer Firmen-Triathlon in       stein und Rony Gadient den tollen 30.
Herzlich, Ihr Seilzug-Team               Zürich bestritten. Dazu mussten die Teil-    Platz (von 171). In der Kategorie «Mixed»
                                         nehmer 750 Meter schwimmen, 25 Kilo-         bestritten Jacqueline Grolimund, Diana
                                         meter radfahren und 7 Kilometer rennen.      Caruso und Silvan Lustenberger die
                                         Die Disziplinen wurden fair und auf die      Herausforderung. Ihr Team wurde 153
                                         jeweiligen Talente der Teamkameraden         (von 293). Herzliche Gratulation!

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
18
                                                                                                                      19

555 DIENSTJAHRE AUF REISEN
                                         ZU BESUCH IM BERNER OBERLAND

                                         Umgeben von Bergen, Wäldern und
                                         Alpwiesen begrüsste das Grandhotel
                                         Giessbach am 26. Juni 2015 bei schöns-
                                         tem Wetter 27 Jubilare. Dienstältester
                                         mit über 45 Jahren war Peter Strickler,
                                                                                     26. SEPTEMBER 2015
                                         Technischer Sachbearbeiter, von der
                                         Brupbacher Gatti AG. Alle Teilnehmen-       BAKO-LADIES AUF REISEN
                                         den wurden gebührend gefeiert und in
                                         einer Rede durch den Präsidenten des
                                                                                     11. OKTOBER 2015
                                         Verwaltungsrates Dieter Gerber geehrt.
                                                                                     EINSENDESCHLUSS
                                         Eine Dampfschifffahrt auf dem türkisfar-
                                         benen Brienzersee rundete den gelun-
                                                                                     SEILZUG-LESERUMFRAGE
                                         genen Jubilarenanlass ab.
                                                                                     9. NOVEMBER 2015
                                                                                     WILLKOMMENSANLASS
                                                                                     FÜR NEUE MITARBEITENDE
SENIORENAUSFLUG
10. JUNI 2015                                                                        21. NOVEMBER 2015
                                                                                     TECHNOLOGIE-TAGUNG
Das Wetter war den ganzen Tag ausge-     sowohl während der Fahrt mit dem            DER BAUMANN KOELLIKER
sprochen garstig. Das hielt die Bako-    Car, als auch in Sörenberg, der Ausblick    GRUPPE
Senioren aber nicht davon ab, den Aus-   auf eine schöne Landschaft durch Nebel
flug in vollen Zügen zu geniessen. Bei   und Regen verwehrt blieb, hatten die
Kambly in Trubschachen wurden Guet-      Teilnehmenden umso mehr Zeit und
zli eingekauft, was das Zeug hielt und   Musse, sich zu unterhalten. Alte und
im Hotel Rischli in Sörenberg genossen   neue Geschichten wurden ausgetauscht
alle ein wunderbares Mittagessen. Da     und der neuste Klatsch besprochen.

                                                                                     31. OKTOBER 2015
                                                                                     REDAKTIONSSCHLUSS FÜR
                                                                                     ARTIKEL-EINSENDUNGEN

                                                                                     Nächstes Seilzug-Thema:
                                                                                     VERTRAUEN
                                                                IM HOTEL RISCHLI

                                                                          MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
IM RAMPENLICHT

                                      TEMPO
                                          MARKUS SCHAUB, GESCHÄFTS-
                                      LEITER DER BRUPBACHER GATTI AG
                                           IN WÄDENSWIL UND HORGEN,
                                       ERZÄHLT VON SEINER ERFAHRUNG
                                        ALS FAHRER VON SERIENTOUREN-
                                         WAGEN UND DAVON, WESHALB
                                       PFERDE UND MOTORSPORT NICHT
                                              WEIT AUSEINANDER LIEGEN.

Text / Ana-Maria Schellenberg
       Baumann Koelliker Verwaltung

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
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                                                                                                                               21

WAS PFERDE UND
SERIENTOURENWAGEN
GEMEINSAM HABEN
Markus, erzähl uns, wie du zum
Serienwagen-Sport gekommen bist.
In meiner Freizeit habe ich in jungen
Jahren schon immer an Autos «herum-
geschraubt». Mit 21 Jahren habe ich
mir dann einen Wagen gekauft, einen
Lizenzkurs absolviert und bin in den
Motorsport eingestiegen. Ich startete in
der Kategorie mit Serienwagen, welche
für den Strassenverkehr zugelassen sind,
aber gewisse Schutzausrüstungen und
Fahrwerksänderungen sowie spezielle
Reifen (Slicks) hatten. Mein Wagen war      In Dijon geriet mein Auto wegen eines        Galopp, ist das Tempo auch schon sehr
ein Suzuki Swift 1300 GTI, welchen ich      Fahrfehlers (aus persönlichem Übermut;       beachtlich, so dass ich den Nervenkitzel
acht Jahre lange gefahren habe.             Anmerkung der Redaktion) in einer Kur-       von damals nicht mehr so sehr vermisse.
                                            ve ausser Kontrolle. Dabei überschlug        Eine Rückkehr in den Motorsport schlies-
Wie lief die Saison ab?                     sich mein Wagen bei 140 km / h und           se ich jedoch nicht aus.
Die Saison begann immer im März und         prallte gegen die Leitplanke. Zum Glück
endete im September. Es gab Rundstre-       gab es nur einen Blechschaden.               Was kommt dir zum Wort «Tempo»
cken- und Bergrennen. Die Rundstrecken                                                   generell in den Sinn?
fanden im benachbarten Ausland statt        Wieso der Wechsel zum Pferd?                 Geschwindigkeit und Taschentücher!
und wurden pro Wertungslauf mit 20 -25      Durch das berufliche Fortkommen ent-         Der Alltag ist grundsätzlich temporeicher
Wagen verschiedener Kategorien ge-          schied ich mich, meinem temporeichen         geworden und alles muss schneller und
fahren. Bei den Bergrennen ging es um       Hobby nicht mehr nachzugehen. Seit           verfügbarer sein. Zwischendurch Tempo
Einzelfahrten auf Zeit, welche in der       mehr als vier Jahren habe ich nun eine       rausnehmen, ruhiger werden und auf
Schweiz durchgeführt wurden.                andere Leidenschaft, welche mit dem          die Bremse treten, das ist die richtige
Ende Jahr gab es, nebst der Schweizer       Motorensport aber mehr gemeinsam             Einstellung. Ich komme nochmals zu-
Meisterschaft, auch eine Trophy zu ge-      hat, als man denkt. Ich reite mindestens     rück zum Pferd: Es ist das optimale Tier,
winnen. Das Preisgeld setzte sich aus       einmal in der Woche mit meinem Pferd         um dich zu spiegeln. Gehst du gestresst
der Gesamtabrechnung zusammen und           «Tanger» und befinde mich noch in der        oder genervt auf das Pferd zu, wird es
war eher ein symbolischer Betrag. Die-      Ausbildung. Sicher ist, mit einem PS lässt   sich von dir abwenden und klar zeigen,
ser Sport war sehr kostenintensiv. Leider   sich auch viel Tempo erzeugen.               dass es so nicht geht. Runterfahren und
gab es selten ein Nullsummenspiel, ge-                                                   gelassen reagieren, mit dieser Strategie
schweige denn einen Gewinn.                 Was reizt dich am Reitsport?                 geht es dir und auch dem Tier besser.
                                            Im Motorsport arbeite ich mit einer Ma-
Welches waren die Highlights?               schine und gehe ans Limit, dabei muss
Eindeutig die Strecke im bernischen         ich schnell Entscheidungen treffen und
Gurnigel. Das Bergrennen lockte jedes       erhalte sogleich eine Reaktion darauf.
Jahr viele Zuschauer an. Mit der atem-      Beim Tier ist dies vergleichbar: du er-
beraubenden Kulisse und der tollen At-      hältst sofort ein Feedback, ob du dich
mosphäre war dies jeweils ein Höhe-         richtig verhalten hast oder nicht. Zudem:
punkt in der Rennsaison. Bei den Rund-      das Tier hat auch einen eigenen Willen
strecken sind es klar Monza und Hocken-     und ist dadurch unberechenbarer.
heim (auf dem alten Ring).
                                            Fehlt dir das Tempo?
Das höchste Tempo auf den Strecken          Teilweise, da Tempo etwas Faszinieren-
betrug rund 200 km / h. Sogar einen         des ist und einen in Rauschzustand ver-      MARKUS SCHAUB
spektakulären Unfall hatte ich einmal.      setzen kann. Befindet sich das Pferd im      BRUPBACHER GATTI AG

                                                                              MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SICHERHEIT

WIE LASSEN SICH TEMPO UND
ARBEITSSICHERHEIT VEREINBAREN?
ABSENZENSTATISTIK VON KRANKHEIT UND UNFALL IM GESCHÄFTSJAHR 2014 /15

TEMPO HAT SEINEN URSPRUNG IM LATEINISCHEN «TEMPUS», WAS ZEIT BEDEUTET.
ZEIT BRAUCHT ES FÜR EINE ORDENTLICHE PROJEKTVORBEREITUNG. NEBEN DEN ADMINISTRATIVEN
MÜSSEN AUCH TECHNISCHE UND SICHERHEITSRELEVANTE ASPEKTE EBENSO DEFINIERT WERDEN.
NUR SO LÄSST SICH DIE SICHERHEIT FÜR UNSERE MITARBEITENDEN GARANTIEREN.

Aus der Absenzenstatistik des Geschäfts-       müssen wir uns einigermassen dem                In der untenstehenden Grafik ist gut er-
jahres 2014 /15 lässt sich herauslesen,        heutigen Arbeitstempo anpassen. Aber            kennbar, dass sich die Berufsunfälle stark
dass die Ausfallstunden durch Unfall um        wichtig ist auch, einen gesunden Aus-           reduziert haben (– 28 %). Bravo! Es freut
16 % zurückgegangen sind. Erfreulich,          gleich in der (erholsamen) Freizeit zu          mich, dass sich die Mitarbeitenden ver-
dass die verstärkte Einführung und Aus-        finden.                                         mehrt mit den Gefahren bei der Arbeit
bildung der Mitarbeitenden zum Thema                                                           auseinandersetzen. Offenbar werden
Arbeitssicherheit Früchte trägt.                                                               die vorgegebenen Sicherheitsregeln
                                                Entwicklung Krankheit BKG je MA
                                                (in Stunden)
                                                                                               befolgt. So konnten Zahlen bei den
                                                Total 42’635 Stunden (+ 13 %)
                                                                                               letztjährigen Sorgenkindern Augen-
                                                ø 50 Std. Krankheit je MA (VJ + 3)             (– 33 %) und Handverletzungen (– 38 %)
        Krankheit 30’057 Std.
        Krankheit Lernende 12’579 Std.          davon sind 41% Krankheiten < 3 Tage (+ 3 %)    massiv vermindert werden.
        Krankheit total 42’636 Std. (+ 13 %)
                                                     Krank > 3 Tage        Krank < 3 Tage
        Unfall 12’5757 Std.
        Unfall Lernende 4’784 Std.              80                                               Anzahl verletzte Körperteile in der
                                                                            71                   Firmengruppe bei Berufsunfällen
        Unfall total 17’359 Std. (– 16 %)       70
                                                                                  61             Total 107 Unfälle (– 38), davon Stolper-
                                                                                        60
   (Zuwachs neue Mitarbeitende +5%)             60                                               unfälle (– 2)
                                                                            36                   854 Mitarbeitende (+ 43)
                                                50                 47
                   8%                                        43                   30    29
                                                       39
                  (– 4 %)                       40                                                                                6
                                                                                                                                 –5
                                                                   30
                                                30     20    28                                      21
                                                                                                    – 10
         21 %                                   20
                                                                            35
        (– 2 %)                50 %
                                                                                  31    31
                                                10     19          17
                              (+ 6 %)                        15
                                                 0
                                                      12/13 13/14 14/15    12/13 13/14 14/15
            21%                                                                                       40
            (0 %)                                     ø Mitarbeitende         ø Lernende             – 18
                                                       ohne Lernende

                                               Entstehen durch das vorgegebene Tem-              davon Elektro
                                               po unüberlegte Handlungen, führt dies                   3                              30
Wie schon im vergangenen Jahr sind             zu einem sicherheitswidrigen Zustand.                  +1                              +5

die Absenzen durch Krankheit gestie-           Dann wird das Tempo sicherheitsge-
gen (+ 13 %). Wieviel Anteil dabei die         fährdend, was inakzeptabel ist. Vor                          10
technologische oder die gesellschaft-          Arbeitsbeginn sind also die sicherheits-                     –8
liche Geschwindigkeit ausmacht, kann           relevanten Massnahmen zwingend
leider nicht beziffert werden. Sicher          umzusetzen.

SEILZUG • SEPTEMBER 2015
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