SNCB Logistics verbessert Rentabilität, Effizienz und Produktivität mit Quintiq - Fallstudie SNCB LogiS tiCS
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Fallstudie
SNCB Logistics verbessert
Rentabilität, Effizienz und
Produktivität mit Quintiq
S N C B Log i s t i csSNCB LOGISTICS VERBESSERT RENTABILITÄT, EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT MIT QUINTIQ
SNCB Logistics | FALLSTUDIE
Der Kunde
Mit der Planungslösung von Quintiq
auf einen Blick
SNCB Logistics mit Sitz in Brüssel ist ein unabhängiges
Güterbahnunternehmen der belgischen Bahn SNCB.
steht SNCB Logistics ein ganzheitliches, Das Unternehmen wickelt den Schienengüterverkehr
integriertes und transparentes sowohl in Belgien, als auch den Nachbarländern und
ganz Westeuropa ab.
Geschäftsfeld: Unabhängiges
Güterbahnunternehmen der
Planungssystem für alle vorhandenen belgischen Bahn SNCB
SNCB Logistics hält Beteiligungen an den
Ressourcen – wie etwa Mitarbeiter an den internationalen Korridorgesellschaften Cobra und Eigentümer: Privatisierung im Feb. 2011
Bahnhöfen, Lokführer, Loks und Bahntrassen Sibelit und bietet in Kooperation mit den großen
europäischen Bahnunternehmen grenzüberschreitende Sitz: Brüssel, Belgien
– zur Verfügung, das eine Steuerung der Güterverkehrsdienste in ganz Europa an.
Mitarbeiter: 1.850 Vollzeitkräfte,
kompletten Produktionskette ermöglicht. davon über 200 Lokführer
Märkte: Lokaler Markt und Westeuropa
Dabei bietet die Lösung die volle Kontrolle Transport- 5 Mrd. Tonnenkilometer in 2013
leistung:
über sämtliche Planungshorizonte
von der langfristigen Planung bis zum
Tag der Ausführung.
2 SUPPLY-CHAIN-PLANUNG & -OPTIMIERUNGSNCB LOGISTICS VERBESSERT RENTABILITÄT, EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT MIT QUINTIQ
SNCB Logistics | FALLSTUDIE
Die Herausforderung
Der Schienengüterverkehr stellte in der Vergangenheit Erschwerend kam noch hinzu, dass das Unternehmen
stets ein Verlustgeschäft dar. Um rentabel und aus historischen Gründen verschiedene, voneinander
„Die bewährte, innovative wettbewerbsfähig zu werden, musste SNCB Logistics getrennte Planungssysteme für die Planung seiner
Software von Quintiq, in komplett umstrukturiert werden. Loks, Lokführer, Bahntrassen und Mitarbeiter an den
Bahnhöfen einsetzte.
Verbindung mit Ab Ovos Die bei SNCB Logistics bestehenden Planungsheraus-
spezifischer Planungsexpertise forderungen für den Schienengüterverkehr erwiesen
sich als hochkomplex. Bei der lang- und kurzfristigen
Um die komplette Produktionskette steuern zu können,
wollte SNCB Logistics diese Einzelsysteme durch eine
im Schienenverkehr, entsprach Planung aller Loks, Lokführer, Bahntrassen und einheitliche, integrierte Planungslösung ersetzen, die für
Mitarbeiter an den Bahnhöfen musste das Unternehmen unternehmensweite Transparenz sorgen sollte. SNCB
den Anforderungen unseres zahlreiche Einschränkungen, wie z. B. Logistics wollte eine Lösung, mit der eine ganzheitliche
Unternehmens in jeder Hinsicht.“ Wartungsvorschriften oder Fahrzeug- und Strecken-
kenntnisse, berücksichtigen. Zudem mussten
Planung sämtlicher Ressourcen - von den Mitarbeitern
an den Bahnhöfen und den Lokführern, bis hin zu den
unterschiedliche Arbeitszeitbestimmungen und Loks und Bahntrassen - und zwar über sämtliche
– Geert Pauwels CEO, - vorschriften für die verschiedenen Planungshorizonte von der langfristigen Planung bis zum
SNCB Logistics Mitarbeiterkategorien beachtet werden. Tag der Ausführung möglich wäre.
SUPPLY-CHAIN-PLANUNG & -OPTIMIERUNG 3SNCB LOGISTICS VERBESSERT RENTABILITÄT, EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT MIT QUINTIQ
SNCB Logistics | FALLSTUDIE
Die Wahl Implementierung
SNCB Logistics legte zunächst einmal im Rahmen einer Im Rahmen eines, unter dem Namen IRON laufenden, Darüber hinaus unterstützt das System viele weitere
Ausschreibung eine Reihe von Kriterien, wie Implemen- Kooperationsprojekts erarbeitete Quintiq zusammen mit wichtige Unternehmensfunktionen, da Schnittstellen mit
tierungsgeschwindigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Ab Ovo eine maßgeschneiderte Lösung, die anschließend anderen Systemen von SNCB Logistics – für Personal-,
Return on Investment des Systems, fest. Anhand dieser innerhalb des festgelegten Zeitplans und Budgets Betriebsmittel- und Auftragsverwaltung – und dem
Kriterien entschied sich die Unternehmensführung implementiert wurde. nationalen Infrastrukturmanagementsystem von Infrabel,
anschließend für die Gemeinschaftslösung, die von dem belgischen Bahninfrastrukturunternehmen,
Quintiq und dessen Implementierungspartner Ab Ovo Die erste Lösung zur Unterstützung der langfristigen bestehen.
angeboten wird. Planung war innerhalb von 10 Monaten betriebsbereit.
Ein halbes Jahr später wurde die Lösung für die
„SNCB Logistics durchlief gerade einen weitreichenden kurzfristige Planung implementiert. Die letzte Lösung,
Umstrukturierungsprozess, dessen Ziel in einer die eine rasche Reaktion auf Störungen am Tag der
deutlichen Verbesserung der Qualität und Produktivität Ausführung ermöglicht, ging wenige Monate später in
bestand. Zwar hatten wir in dieser Hinsicht bereits Betrieb.
bemerkenswerte Resultate erzielt, um jedoch
noch mehr bewirken zu können, brauchten wir Damit erfolgt die Planung der Streckenlokomotiven,
ein integriertes IT-System, das uns eine perfekte Rangierfahrzeuge, Fahrzeugführer und des
Synchronisation der Planung sämtlicher Prozess- und Bodenpersonals von SNCB Logistics nun in einem
Ressourcenauslastungen gestatten würde. Zudem einheitlichen System. Außerdem stimmt das neue
musste dieses System sehr schnell integriert und System die bisherigen Planungsverfahren auf die
implementiert werden“, so Geert Pauwels, CEO von neuen Abläufe bei SNCB Logistics ab und fördert
SNCB Logistics. die effiziente Zusammenarbeit der verschiedenen
Planungsabteilungen des Unternehmens.
„Nach einem intensiven Auswahlprozess fiel unsere
Wahl schließlich auf Ab Ovo und Quintiq. Die bewährte,
innovative Software von Quintiq, in Verbindung
mit Ab Ovos spezifischer Planungsexpertise im
Schienenverkehr, entsprach den Anforderungen unseres
Unternehmens in jeder Hinsicht.“
4 SUPPLY-CHAIN-PLANUNG & -OPTIMIERUNGSNCB LOGISTICS VERBESSERT RENTABILITÄT, EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT MIT QUINTIQ
SNCB Logistics | FALLSTUDIE
Das Ergebnis
Mittlerweile wird das Planungssystem bei SNCB Die im Bereich des Schienengüterverkehrs tätigen Hinzu kommt, dass die Softwareplattform es SNCB
Logistics von rund 150 Haupt- und 60 weiteren Nutzern Planer müssen sämtliche Ressourcen gleichzeitig Logistics auch gestattet, Leistungskennzahlen bei
angewandt. In naher Zukunft werden es voraussichtlich in einer zentralen Ansicht sehen können. Sämtliche der Planung (Key Performance Indicators – KPIs) zu
200 Haupt- und 100 weitere Nutzer sein. Loks, Lokführer, Bahntrassen und Mitarbeiter an den berücksichtigen. Dank dieser neuen kennzahlenbasierten
Bahnhöfen müssen in einer einheitlichen Planungslösung Planung konnte bereits eine Verbesserung der operativen
Die Implementierung eines integrierten dargestellt werden können. Performance verzeichnet werden.
Planungssystems ermöglichte den Managern des
Unternehmens endlich, auf der Grundlage der Die Lösung bildet die für SNCB Logistics geltenden „Diese Initiative ist nur ein Schritt in einer Serie von
tatsächlichen Nachfrage zu planen und sich eine genaue unternehmensspezifischen Beschränkungen, wie etwa Maßnahmen, die SNCB Logistics unternimmt, um
und transparente Sicht auf benötigte Ressourcen zu Streckenkenntnisse und Zertifizierungen einzelner die Sicherheit, die Qualität und die Produktivität des
verschaffen. Lokführer, den Netzzugang und die Kompatibilität Fracht-Services zu verbessern. Die Softwareplattform
der Loks, arbeitsrechtliche Vorschriften und die von Quintiq erhöht unsere Wettbewerbsfähigkeit
Allgemein betrachtet hat das System bereits Schichtwünsche der Lokführer, ab. Damit hilft das und unterstützt unsere Mission, das zuverlässigste
zur Verbesserung der Rentabilität, Effizienz und System den Planern, die besten Entscheidungen für die Bahnunternehmen in Europa zu werden“, so Pauwels.
Produktivität von SNCB Logistics beigetragen. Dank der Neu- bzw. die Umplanung von Ressourcen zu treffen.
eingesetzten Lösung hat SNCB Logistics bisher bereits
beeindruckende Ergebnisse vorzuweisen, darunter eine
höhere Pünktlichkeit, eine bessere Leistungsfähigkeit
des Betriebs sowie optimale Entscheidungen.
Standorte: www.quintiq.de/standorte
E-Mail: info@quintiq.com | Web: www.quintiq.de
SUPPLY-CHAIN-PLANUNG & -OPTIMIERUNG 5Sie können auch lesen
