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Workshop npoAustria: Soziale Ungleichheit in der Freiwilligenarbeit Univ.-Prof. Dr. Michael Meyer Dr. Paul Rameder _______________________________ Institut für Nonprofit Management/ Department Management STAND: 29. APRIL 2021
Zielsetzungen des Workshops
1. Blick für ungleichheitsgenerierende und verstärkende Mechanismen in der eigenen
Organisation schärfen
Methode: Vortrag/Literaturhinweise
2. Gemeinsam Ideen/Ansätze zur Veränderung diesbezüglich problematischer
Strukturen und Prozesse zu entwickeln
Methode: Kleingruppenarbeit – Analyse einer auf einer der nachfolgenden
Ebenen:
Governance und Leitungsstrukturen – Partizipation von Freiwilligen
Ähnlichkeiten/Unterschiede zur Erwerbsarbeit (Spillover/Contrast) -
Aufbauorganisation/Hierarchie
Management / Koordination von Freiwilligen: Recruiting - Führung
von Freiwilligen
Ungleichheiten in der Beziehung und Interaktion zwischen
Freiwilligen und Klienten/Kunden/Mitgliedern/Teilnehmende
SEITE 2
Ablauf/Inhalte
10:00 bis 10:05 Begrüßung
Vorstellung der Teilnehmenden
10:05 bis 10:25 Interesse und Fragen zum Thema des Workshops
(Kleingruppen)
Stand der Forschung zu Sozialer Ungleichheit und
10:25 bis 10:45 Freiwilligenarbeit als Hintergrund und Ausgangspunkt für die
Analyse der eigenen Organisationen (inkl. Literaturhinweise)
Schwerpunktsetzung für die Analyse
10:45 bis 10:55
Bilden von Kleingruppen
10:55 bis 11:00 Kurze Pause
11:00 bis 11:45 Analysephase in Kleingruppen
Sammeln und teilen der zentralen Ergebnisse/Erkenntnisse
11:45 bis 11:55
aus den Kleingruppen
11:55 bis 12:00 Abschlussrunde, Verabschiedung
SEITE 3Vorstellung der Teilnehmenden SEITE 4
Austausch zu den Fragen/Interessen am Thema in Kleingruppen
Soziale Ungleichheit in der Freiwilligenarbeit
Soziale Ungleichheit versus Soziale Differenzierung „Soziale Ungleichheit im weiteren Sinne liegen überall dort vor, wo die Möglichkeiten des Zugangs zu allgemein verfügbaren und erstrebenswerten sozialen Gütern und/oder zu sozialen Positionen, die mit ungleichen Macht und/oder Interaktionsmöglichkeiten ausgestattet sind, dauerhafte Einschränkungen erfahren und dadurch die Lebenschancen der betroffenen Individuen, Gruppen oder Gesellschaften beeinträchtigt bzw. begünstigt werden“ (Kreckel 2004: 17ff). „In Abgrenzung zu sozialer Ungleichheit bezeichnen wir als soziale Differenzierung gesellschaftlich verankerte (also gleichfalls überindividuelle) Unterschiede, die nicht (notwendigerweise) mit Vor- und Nachteilen und somit mit Asymmetrien in den Handlungsbedingungen verbunden sind“ (Solga et al. 2009: 15). Soziale Ungleichheit ist nicht zwingend soziale Ungerechtigkeit. SEITE 7
Dimensionen strukturierter sozialer Ungleichheit Quelle: in Anlehnung an Kreckel (2004: 94). SEITE 8
Soziale Ungleichheit in der
Freiwilligenarbeit/Ehrenamt - Empirische
Ergebnisse aus Österreich (MZ 2006)
mehr als Pflichtschulabschluss
Männer Frauen
Pflichtschule/keine Pflichtschule
100,0 100,0
93,1
68,6 85,0
80,0
56,0 71,3
52,3 52,8
50,0 50,0
47,7 47,2 28,7
44,0
20,0
31,4 15,0
6,9
0,0 0,0
SEITE 9Soziale Ungleichheit in der
Freiwilligenarbeit/Ehrenamt - Empirische
Ergebnisse aus Österreich (MZ 2006)
Erwerbstätig
Wohnungs- Hauseigentum
Nicht erwerbstätig
Miete, Untermiete, sonstiges
100,0 100,0
75,3 77,0 78,6
69,3 69,8
64,2
56,5 58,9
50,0 50,0
43,5 41,1
35,8
30,7 30,2
24,7 23,0 21,4
0,0 0,0
SEITE 10Charakteristika der unterschiedlichen
Felder der Freiwilligenarbeit
Social
Sports Politics Religion
Voluntary & paid workforce Services
characteristics
% of total Austrian population
6.9 % 3.5 % 6.2% 3.3%
(aged over 15)
Females within voluntary
30.7% 29.1% 66.4% 55.3%
workforce1
Share of economically active
76.9 % 83.8 % 61.0 % 53.0 %
volunteers
Share of volunteers with a
senior/managerial position (of the
22.2% 34.4% 16.7% 21.0%
total voluntary workforce in the
field)
Females in senior/managerial
16.7% 19.9% 55.9% 41.6%
positions
Meyer, M., Rameder, P. Who Is in Charge? Social Inequality in Different Fields of Volunteering. Voluntas (2021).
https://doi.org/10.1007/s11266-020-00313-7
SEITE 11Relevante soziale Mechanismen
Spillover Effekte versus
Contrast Effekte
(Rotolo & Wilson 2007)
Matthäus Effekt
(Cumulative Advantages)
(Merton, 2010; DiPrete & Eirich, 2006)
Signaling
(Spence 1973)
Homophilie
(McPherson, Smith-Lovin, & Cook,
2001
SEITE 12Ebenen 1. Governance und Leitungsstrukturen – Partizipation von Freiwilligen 2. Ähnlichkeiten/Unterschiede zur Erwerbsarbeit (Spillover/Contrast) - Aufbauorganisation/Hierarchie 3. Management / Koordination von Freiwilligen: Recruiting - Führung von Freiwilligen 4. Beziehung und Interaktion zwischen Freiwilligen und Klienten/Kunden/Mitgliedern/Teilnehmende SEITE 13
1) Governance und Leitungsstrukturen – Partizipation von Freiwilligen SEITE 14
2) Ähnlichkeiten/Unterschiede zur Erwerbsarbeit SEITE 15
3) Management und Führung von Freiwilligen SEITE 16
4) Ungleichheiten in der Interaktionen und Beziehung zwischen Freiwilligen und Klienten 1. Rollenverteilung in der Beziehung (role distribution) 2. Gestaltungsmacht über die „passenden“ Interaktionsform (framing rights) 3. Kompetenzprofile und Handlungsmöglichkeiten (competencies) 4. Ausmaß der Hingabe bzw. des Engagements (sacrifice) SEITE 17
DEPARTMENT MUSTERTEXT DEUTSCH
DEPARTMENT MUSTERTEXT ENGLISCH
Welthandelsplatz 1, 1020 Vienna, Austria
UNIV.PROF. DR. Michael MEYER
Dr. Paul Rameder, MSc
michael.meyer@wu.ac.at
paul.rameder@wu.ac.at
www.wu.ac.at/npo
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