Standardsystem vs Individualentwicklung - Grundentscheidungen bei der Auswahl von Katalogdaten und Software - AWS
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Standardsystem
vs
Individualentwicklung
Grundentscheidungen bei der Auswahl
von Katalogdaten und Software
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS
Zeitschriften- Optimaler Mix
Datenbank aus Fachzeitschriften u. Kioskware
von NEWBOOKS Solutions
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS
Zeitschriften-Datenbank
Ein auf die Bedürfnisse von Buchhandel und Fachinformationsmarkt zugeschnittenes Angebot
Features & Benefits
§ Optimaler Mix aus Fachzeitschriften und Kioskware
§ Tagesaktuelle inkrementelle Updates
§ ISSN und GTIN (GS1-Pressecode) werden als Identifier verwendet
§ Diverse Ausgabenformate: Print-, Digital- und Kombiprodukte
§ Große Anzahl an Preistypen für verschiedene Zielgruppen: Privatpersonen,
Institutionen, Student*innen, Sonderpreise für bestimmte Personengruppen
§ Hohe Aktualität und schnelle Reaktionszeit bei Änderungs- und Ergänzungswünschen
§ Marktnähe: enge Zusammenarbeit mit den Verlagen und
Buchhandel/Fachinformationsanbietern
§ ONIX-konformes Format: leicht in die eigenen Systeme integrierbar
§ Auch als Webservice verfügbar.
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BDS-Datenbank BDS Bibliographische Datenbank:
Licences provided by 40 Mio. Titel
NEWBOOKS Solutions
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Summary of Statistics
BDS Database.
2.5 MiO.
THEMA, BIC,
BISAC Codes
40 Mio.
TOCs
Book Titles
01 02 03 04 05 06
15 Mio.
LCC, LCSH,
Cover Images
MARC21 DDC Codes
RDA
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“BDS’ recognised expertise
in the constantly evolving
world of bibliographic
standards means we can
be sure their records will
meet our demanding
quality requirements.”
Neil Wilson, British Library
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The British Library
1 Supplier of data for the CIP Contract since 1995
2 Supplier of data for the National Bibliography
3 Supplier of records for digital publications
4 Supplier of book-in-hand records
5 Supplier of records for the NETCAT Contract
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Publisher Testimonial
“OUP has been receiving library-quality
MARC21 records from BDS both for our own
e-resources and for those of our partner presses
for nearly six years. We’ve always found them
responsive to our deadlines, sometimes at very
short notice, quick to query problems so we can
resolve them and excellent communicators.
We would be delighted to recommend them to
other e-book publishers."
OXFORD UNIVERSITY PRESS
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Standardsystem
vs.
Individualentwicklung
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Herangehsweise bei der Planung
Auflistung
§ grober Funktionalität
§ Abläufe, Prozesse
?
Quellen
§ eigenes Expertenwissen
§ eigenes Marktverständnis
Budgetvorstellung/-festlegung
§ Erhoffter Mehrumsatz
§ Einsparpotenziale
Zeithorizont, Time to market
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 10Standardsystem
Ziel: Erfüllung von Erwartungskonformität
Suche nach geeigneten Systemen
geprägt durch Vorbilder
§ Funktionalität, Nutzerführung
§ etablierte Workflows
§ Vorgaben an Schnittstellen
§ …
Marktexperte ist Hersteller
Entwicklung unter Anspruch der Generalisierung
§ Akzeptanz in meinem Marktsegment abhängig von Herstellerexpertise
§ Evtl. keine besondere Berücksichtigung meines speziellen Marktbedürfnisses
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 11Standardsystem
Wie kann ich objektive Vergleichbarkeit herstellen, um eine Entscheidung zu treffen?
1 Klarheit über eigene Kernanforderungen, Herausarbeiten des eigenen USP.
2 Objektive Priorisierung durch Kennzahlen
§ Perfekt: Ermittlung des erwarteten ROI einzelner Funktionsbereiche
§ Direkt: Umsatzerwartung, Einsparpotenziale
§ Indirekt: Nutzerzufriedenheit, Besuchsdauer
§ Vereinfacht: bspw. Punktesystem
Fehlende / unzureichende Funktionalität? ➤ Individualentwicklung
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 12Individualentwicklung
klassisches Vorgehen
Requirements 1
Auftraggeber tritt als Marktexperte auf und
definiert Anforderungen
2 Design
§ Definition mit hohem Detailgrad notwendig
§ Verständnis der Anforderungen durch Dienstleister
§ Übersetzungsarbeit Problemdomäne/Lösungsdomäne
§ Pflichtenheft mit Angebotsbenennung Implementation 3
(trügerische) Sicherheit eines gemeinsames
Verständnisses ausschlaggebend Erfolg/Misserfolg 4 Verification
Lastenheft/Pflichtenheft = Fixierte Dokumente/
Auftragsumfang Maintenance 5
§ basieren auf Annahmen, reflektieren aktuelle Momentaufnahme
§ Problem der Reaktion auf sich verändernden Markt/verändernde Umwelt
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 13Agile Softwareentwicklung ©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 14
Agile Softwareentwicklung
Haltung bei Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemeinsame Arbeit an einer Erreichung eines Ziels
Wir brauchen einen Onlineshop, in dem wir u.A. Studienliteratur anbieten
Vision: Wir werden erste Anlaufstelle und Informationsanbieter für Studierende
§ Zentrale Werkzeuge: intensive, stetige Kommunikation; Marktfeedback
§ Schaffung eines gemeinsamen umfassenden Verständnisses zwischen “was” und “wie”
§ Fokus auf das aktuell Wesentliche
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 15Agile Softwareentwicklung
Entwicklung findet als
§ iterativer,
§ ständig erfolgsüberprüfbarer,
§ anpassbarer Prozess
statt nach MVP (Basissystem)
Feedback der Umwelt zur Erfolgskontrolle / Anpassung
§ Kunden des Kunden integrieren und involvieren
§ USPs werden während des Prozesses geschaffen
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 16https://shop.manz.at ©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 17
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Zusammenfassung
Zentrale Fragen
§ Klarheit des zu erwartenden Ergebnisses/Lösungsvorgabe
§ Möglichkeiten des eigenen Engagements innerhalb des Projekts
§ Überschaubarkeit des Projekts
§ USP bereits definiert / noch zu erfinden
Standardsystem
Etablierte Prozesse reproduzieren; Nutzen bzw. Kopieren von Vorbildern; Verlässlichkeit der
Marktexpertise des Herstellers
Individualentwicklung klassisch
Projektumfang und Lösungsweg klar bekannt; primär gesteuert durch Auftraggeber
Individualentwicklung agil
Neuland und Unbekannte ➤ Schaffung von Innovationen; primär gesteuert durch Markt
und dessen unmittelbarem Feedback
©NEWBOOKS Solutions-iucon 2021 • Sponsor der AWS 19Moritz Hodde
Geschäftsführung
NEWBOOKS Solutions GmbH
+49 221 2722991-10
mhodde@newbooks-solutions.com
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Stefan Schwedt
Geschäftsführung
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schwedt@iucon.com
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