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Startup Garage als Instrument der Zukunftsgestaltung Jana Koch Head of comdirect Start-Up Garage Business Development & Innovation Management Köln, 15.05.2018
Wie viel Geld müsste ich Ihnen zahlen, damit Sie ein Jahr auf Google verzichten? < 5.000 EUR 5.000 – 15.000 EUR 15.000 – 20.000 EUR > 20.000 EUR 2
Wie viel Geld müsste ich Ihnen zahlen, damit Sie ein Jahr auf Banken verzichten? < 5.000 EUR 5.000 – 15.000 EUR 15.000 – 20.000 EUR > 20.000 EUR 4
Verschiedene Einflussfaktoren wirken auf die Banken ein Mitbewerber Technologie Finanzbranche Kunde 6
Unser Ziel: der Smart Financial Assistent Fokus Infrastrukturanbieter Smart Financial Assistent Beschreibung Beschreibung Fokus auf Backend und Prozesse Smarte Produkte / Mehrwerte rund um die Kosteneffizienz im Vordergrund Banking-Produkte White-Label Anbieter für andere Firmen Kundeninteraktion vorhanden Fokus auf Geschäftsentwicklung, bspw. Kein direkter Kundenzugang durch offene Systeme, Kooperationen, ... Implikation Implikation Niedrige Margen Hohe Margen Wenig Cross-Selling möglich Viel Cross-Selling Frontend liegt bei Drittanbietern Frontend liegt bei der Bank Differenzierung durch UX, UI, Produktvielfalt, Hoher Wettbewerbsdruck – nur Preis als Innovationen, Schnelligkeit Differenzierungsmerkmal, da commodity Produkt 7
In drei Schritten von der Idee zur Umsetzung Ideengenerierung Bewertung und Priorisierung Prototypen Strategie: Employee-Driven Strategic Foresight: Selektion der wichtigsten Themen und Sourcing: Partnering: Innovation: Innovationsradar Priorisierung Intrapreneurship FinTech Ideen- und Kooperationen Innovationstool Inspiration: Hackathons: Externe Expertise: Agiles Projekt- Innovation Day Bankathon und Fachexperten, Management: Innovation Collabothon Freelancer SCRUM und Kanban Bootcamp 8
Start-up Garage grenzt sich klar ab: Ideen werden in ihrer frühesten Phase für comdirect gewonnen CommerzVentures Setzt „nahtlos“ am Main Main Incubator Incubator an Beteiligung an Unternehmen Fördert primär Start-ups, in Marktreifephase Start-up Garage die mit einem fertigen MVP Unterstützung der bereits Visibilität haben und Wachstumsphase mit Ideen-Accelerator: Holt die unterstützt sie in der Folgefinanzierungen Ideen dort ab, wo sie Anschubphase entstehen – von jungen, Großes, statisches dynamischen Gründern Konstrukt: Mitarbeiter und Bietet erste professionelle Büroräume sind vom Start Arbeitsumgebung und weg auf große, statische Zugang zu Bank-Know-how Fabrik-Ausmaße ausgelegt im frühesten Ideenstadium Anbindung primär an Smarter, effizienter Ansatz: Mittelstandsbank, Fokus stark fokussiert, (zunächst) Firmenkundengeschäft regional, kostenbewusst und flexibel skalierbar Entwicklungsstadium Ideenstadium: Anschubphase, MVP existiert: Marktreifephase, Roll-out erfolgt: Frühphase der Umsetzung vor MVP, Überführung in eigenständiges Produkt erfolgreich im Markt umgesetzt, Erstellung eines lauffähigen Prototypens Geschäftsmodell oder lauffähiges Produkt attraktive Adoption bei Markt und Kunden 10
In der comdirect Start-up Garage erhalten Ideengeber ein individuelles Förderprogramm > Zugang zu 3 Mio. Kunden > Co-Working Space > Finanzielle Starthilfe > Fachliche und technische Unterstützung > U.v.m.
Für die comdirect ist der Einblick in die schlanke, quirlige Start-up-Kultur ein Gewinn > sehr flexible Strukturen > weniger konzeptionell dafür stärkeres hands- on > positive Ungeduld
Innerhalb von 3 Monaten erarbeiten die Start-Ups ein erstes MVP und stellen dieses dem Vorstand vor 3: Demo Day Dauer: 2h • Vorstellung 2: Workstream 1 & 2 des MVP • Entscheiden Dauer: 8 - 12 Wochen über weitere 1: Onboarding Schritte • Arbeit an MVP • Regelmäßige Schulterblicke durch Steering Dauer: ca. 4 Wochen (bestehend aus 1 Mitarbeiter Business Development & Innovation Management, • Kick-off Workshop 1 Mitarbeiter Fachbereich) • Vorstellung und • 1. Umsetzung des Konzeptes Einführung in die comdirect, • Pre-Demo zwischen den beiden Workstreams Kennenlernen der Stakeholder bei comdirect • Definition Ergebnistyp 13
Lesson Learned 2017: Öffnung des Programms Lessons Learned > Unterstützung vom CEO essentiell > Flexibiliät notwendig > Mutually beneficial / Modell funktioniert > Fokus erweitern: Förderung von Intrapreneurship > Entrepreneure: Kandidaten sollten idealerweise bereits einen einzigartigen Skill mitbringen (bspw. AI Kenntnisse) 14
Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit Jana Koch Head of comdirect Start-Up Garage jana.koch@comdirect.de +49 (0) 4106-704-1570 15
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