Systemik@SAFe lösungs-neutral

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Systemik@SAFe lösungs-neutral
Systemisches
                                                            Vorgehenskonzept

                                                                               lösungs-
                                                                                neutral

Systemik@SAFe
Eine kurze Einführung in das Systemische Vorgehenskonzept
                                                               lösungs-
                                                              fokussiert

11.01.2021
Alain Hofer & Charlize Vogelsinger

KEGON Schweiz GmbH   2021                                                           1
Systemik@SAFe lösungs-neutral
Übersicht

Diese Präsentation gibt eine grobe Übersicht zum systemischen Vorgehenskonzept, der Systemik.
Im Speziellen, betrachten wir dies im Kontext Skalierter Agilität mit SAFe, wobei die Systemik
auch für viele andere kritische Entscheidungen angewendet werden kann. Zum Beispiel auch in
Sachen Trendanalyse und Szenarienentwicklung.
Ein persönliches Gespräch kann mit dieser Präsentation nicht ersetzt werden. Nehmen Sie mit uns
Kontakt auf!

Inhalt
    -   Zielgerichtete, wirkungsvolle Verbesserungsinitiativen - Systemik@SAFe*)
    -   Systemik in Kürze
    -   Systemik im Detail → mehr das «Fach-Chinesische» ☺
    -   Kontaktinformationen

                                                    *)   Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Webseite www.kegon.ch/systemik
KEGON Schweiz GmbH   2021                                                                                               2
Systemik@SAFe lösungs-neutral
Zielgerichtete, wirkungsvolle Verbesserungsinitiativen

Mit Systemik@SAFe decken wir vorhandene, aber blockierte, Kräfte und ungenutztes Zukunftspotential auf! Wir machen
die Dynamiken und Wirkungskreisläufe Ihrer SAFe Organisation ganzheitlich und lösungsneutral sichtbar. Gemeinsam
interpretieren wir das Abbild der IST-Situation und treffen dann eine Entscheidung darüber, an welchen Stellschrauben
Sie gezielt für eine Verbesserung drehen können (und sollten…). Damit legen wir die Basis für das Entwickeln der
richtigen und wirkungsvollen Lösungen und füllen ihr Backlog mit wirkungsvollen und zielgerichteten
Verbesserungsmassnahmen! Wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung.
Die Wirkungskräfte Ihrer Verbesserungsinitiativen werden somit nicht verpuffen, sondern entfalten aufgrund der
systemischen Analyse ihre Wirkung zielgerichtet und mit gewünschter Kraft.

Systemik@SAFe *)
Während der Einführung von skalierter Agilität, im Speziellen mit SAFe, haben wir wichtige Entscheidungspunkte
identifiziert:
    1. Entscheiden: Am Tipping Point stehen – Ist SAFe das Richtige für uns? Entscheid Go/No-Go
    2. Starten: Einführung des ersten ART - In welcher Ecke starten wir mit der agilen Arbeitsweise?
    3. Beschleunigen: Skalierung auf weitere ART‘s und Solutions und Accelerate! Da muss mehr möglich sein!

Wir von KEGON Schweiz haben an diesen wichtigen Entscheidungspunkten einen Basissatz von Systemik-Variablen
definiert, welche zusammen mit unseren Kunden den spezifischen Gegebenheiten angepasst werden. Dadurch wird das
Erstellen des Variablensatzes merklich beschleunigt und eine erste Einschätzung kann innerhalb kurzer Zeit hergeleitet
werden.

                                                              *)   Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Webseite www.kegon.ch/systemik
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Systemik@SAFe lösungs-neutral
Systemik in Kürze

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Systemik@SAFe lösungs-neutral
Ursprung, Ziele

Systemik ist ein Zusammenführen von Erkenntnissen der systemischen Wirkungsfeldanalyse mit
der Technik, ein wohldefiniertes Vorgehen, um in komplexen Situationen, Systemen und
Organisationen eine bestimmte Fragestellung zum gemeinsamen Alignement auf das Ziel zu
beleuchten.

Ursprung
Entwickelt wurde die Systemik an der Berner Fachhochschule, unter Federführung von Leo Bürki
(BSK-Organisationsentwicklung).

Ziele
Eine bestimmte Fragestellung im Zusammenhang mit einem komplexen System soll beleuchtet
werden. Systemik hilft, das System transparent zu machen und die hemmenden oder fördernden
Wirkungen im System zu verstehen. Die wirkungsvollen Stellschrauben des komplexen Systems
werden somit gefunden und verstanden. Basierend auf einer Visualisierung des Systems, dem
sogenannten Interpretationsnetz, können danach konkrete, zielgerichtete und wirkungsvolle
Verbesserungsmassnahmen abgeleitet und umgesetzt werden.

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Die 5 Anwendungsschritte

Das Durchführen eines "Assessments" mit Systemik erfolgt in fünf wohldefinierten Schritten. Alle
Schritte erfolgen zwingend in Zusammenarbeit mit den Personen, welche im System arbeiten.

SCHRITT 1 - SYSTEM HOLISTISCH ERFASSEN

Wir helfen Ihnen Ihre SAFe Organisation und Ihr komplexes System ganzheitlich und
lösungsneutral zu erfassen. Dies erfolgt durch unsere vorurteilsfreie Aussensicht in moderierten
Workshops.

SCHRITT 2 - GANZHEITLICHKEIT PRÜFEN UND SYSTEMVARIABLEN VERNETZEN

In einem zweiten Schritt prüfen wir die erfassten Kräfte, Wechselwirkungen, Dynamiken und
Verhaltensmuster auf Ganzheitlichkeit und vernetzen die daraus entstehenden Systemvariablen.
Wir verwenden dazu ein eigens entwickeltes Tool, denn der Mensch wäre kognitiv nicht in der
Lage, ein komplexes System mit mehr als 5 bis 6 Variablen gleichzeitig im Kopf zu behalten.

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Die 5 Anwendungsschritte
SCHRITT 3 - INTERPRETIEREN UND ERKENNEN

Wir präsentieren lösungsneutral ein visuelles Abbild der IST-Situation Ihres Systems - das
sogenannte Interpretationsnetz. Dabei interpretieren wir die Resultate in Bezug auf Ihr
formuliertes Ziel. Teile der in diesem Netz aufgezeigten Erkenntnisse, Wechselwirkungen und
Dynamiken werden Ihnen bekannt vorkommen und andere Aspekte werden Sie überraschen. Sie
gewinnen dadurch neue Perspektiven und Lösungsräume!

SCHRITT 4 - “JA U IZE?” - GEMEINSAM LÖSUNGEN ENTWICKELN

In Bezug auf die skalierte Agilität mit SAFe werden wir gemeinsam mit Ihnen das System
verbessern und zukunftsorientierte, ganzheitliche Lösungen entwickeln. Wir denken in Szenarien
und loten aus, welcher Ansatz im Moment am besten zu Ihrer Situation passt. Wir entscheiden
gemeinsam, welche Verbesserungsmassnahmen Sie alleine oder wir gemeinsam in die Umsetzung
bringen möchten.

SCHRITT 5 - LÖSUNGEN INTEGRIEREN UND VERÄNDERUNG LEBEN

Die Integration der Lösungen erfordert ein Verändern unserer Verhältnisse, Verhalten und unserer
Haltung. Gemeinsam reflektieren wir in regelmässigen Abständen über das System und
beobachten die Entfaltung und Wirksamkeit der Verbesserungsmassnahmen.

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Systemik im Detail

                            Mehr das «Fach-Chinesische» ☺

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Systemisches Vorgehenskonzept

Systemik für komplexe Fragestellungen
▪ Dient zum Aufdecken vorhandener Kräfte,
  Wechselwirkungen, Dynamiken und
  Verhaltensmuster.
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▪ Zentral an der Methodik ist, dass die drei ersten                 neutral
  Schritte «lösungsneutral» sind. Somit wird
  verhindert, dass man zu schnell in Lösungen
  denkt.
▪ Dies verhindert «Vorurteile» und fördert
  ganzheitliche Erkenntnisse aus der Analyse der
  Ist-Situation!
▪ Eigens entwickelte Visualisierungs-Tools liefern     lösungs-
  Entscheidungsgrundlagen für die bewusste            fokussiert
  Gestaltung des zukünftigen Systems.
 ▪ Ist-Analysen und Szenarien in «real-
     time»  erleben und als ganzheitliches
     «Gesamtbild».
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Die Variablen

Das Erarbeiten der Variablen erfolgt zusammen mit den Personen, welche im System arbeiten und
das System gut kennen.
    -   Zielvariable: welche Fragestellung wollen wir analysieren? Was für ein Problem können wir
        momentan nicht in den Griff bekommen? Das ist die einzige(!) SOLL-Variable.
    -   Variablen: aus den sogenannten 7 Lebensbereichen der Organisation oder des Systems
        werden die wichtigsten Variablen erarbeitet, welche dieses möglichst treffend beschreiben.
        Die dafür nötigen Diskussionen helfen bereits, ein schärferes Bild der Situation zu erhalten.
    -   Richten der Variablen: die Variablen werden mit Adjektiven präzisiert: wie ist die
        wahrgenommene Qualität der Variable heute und im Hier und Jetzt?
Das gemeinsam erarbeitete Set von Variablen ist die Grundlage, um das Wirkungsgefüge des
komplexen Systems sichtbar zu machen. Eine klare und neutrale Moderation mit Erfahrung in
Systemik ist dabei essentiell.

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Die 7 Lebensbereiche

    1.       Ziel
             Einzige Soll-Variable
    2.       Akteure
             Stakeholder, Rollen. Gesetzgeber,
             Mitarbeitende...
    3.       Raum/Zeit
             Location, geographische Verteilung,
             Zeithorizont, Zeitbudget
    4.       Humanökologie
             Zusammenarbeit, Kultur,
             persönliche Entwicklung
    5.       Ressourcen
             Räumlichkeiten, Inhalte, Material
    6.       Struktur
             Rhythmisierung der Arbeit, Rollen,
             Schnittstellen ins Umsystem
    7.       Rahmenbedingungen
             Gesetze, Vorgaben, Richtlinien der
             eigenen Organisation.

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Vernetzen der gerichteten Variablen um das
Wirkungsgefüge sichtbar zu machen

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Matrizen mit gleich- und gegengerichteten
Interaktionen → Double-cross impact-analysis

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                                               enthält alle gleichläufigen
                                               (fördernden) Wechselwirkungen.
                                               Visualisiert durch grüne Kreise im
                                               Interpretationsnetz.

                                                  In den Matrizen sind die
                                                  Einschätzungen aller
                                                  möglichen Interaktionen
 Rote Matrix:                                     zwischen den Variablen
 enthält alle gegenläufigen                       festgehalten:
 (hemmenden) Wechselwirkungen.                    2x (21 x 22 = 462)
 Visualisiert durch rote Dreieck im
 Interpretationsnetz.

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Ja u ize?

                             Teile der, in diesem Netz,
                            aufgezeigten Erkenntnisse,
                              Wechselwirkungen und
                             Dynamiken werden Ihnen
                             bekannt vorkommen und
                            andere Aspekte werden Sie
                                    überraschen!

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Das haben wir bereits gemacht:
✓SCHRITT 1 - SYSTEM HOLISTISCH ERFASSEN

✓SCHRITT 2 - GANZHEITLICHKEIT PRÜFEN UND SYSTEMVARIABLEN VERNETZEN

✓SCHRITT 3 - INTERPRETIEREN UND ERKENNEN

Jetzt folgen die nächsten lösungsfokusierten Schritte:

̵ SCHRITT 4 - GEMEINSAM LÖSUNGEN ENTWICKELN

̵ SCHRITT 5 - LÖSUNGEN INTEGRIEREN UND VERÄNDERUNG LEBEN

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Ausgangssituation:
Aufschaukelnde, verschärfende Dynamik im System

     Aus der Systemanalyse geht hervor, dass im Kernbereich der Probleme 13 sich selbstverstärkende
                  (+) Rückkopplungen vorhanden sind: Alles verschärft sich im System!
Lösungsentwicklung:
Mit gezielter Vernetzung einen Change auslösen

           Durch eine neue Vernetzung von V2 auf V6 – mit gegenläufiger Wirkung – kann ein Change
        ausgelöst werden, der die Feedback-Intensität von 13 auf 20 Loops erhöht. Vernetzungen werden
                     meist durch Einführung neuer Variablen (Lösungsbereiche) aufgebaut.
Veränderung leben

Lösungen integrieren und leben und die Aktualisierung des Interpretationsnetzes:
Die Integration der Lösungen erfordert ein Verändern unserer Verhältnisse, Verhalten und
unserer Haltung. Gemeinsam reflektieren wir in regelmässigen Abständen über das System
und beobachten die Entfaltung und Wirksamkeit der Verbesserungsmassnahmen.
Zu einem späteren Zeitpunkt kann die Analyse und das Interpretationsnetz mit wenig
Aufwand an die neue Wirklichkeit angepasst werden, so dass die Systemik langfristig ihre
Wirkung entfalten kann und somit zum Mastertool des Fortschreitens Ihrer Agilen
Transformation wird.

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Haben wir Ihre Neugier geweckt?

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Wir freuen uns,
Sie persönlich kennenzulernen und Ihre Fragen zu beantworten.

Alain.Hofer@KEGON.ch        Charlize.Vogelsinger@KEGON.ch   Leo Bürki, Mitbegründer der
079 408 93 67               079 943 92 12                   Systemik. www.bsk-org.ch

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Mehr Infos und die Case Study finden Sie auf hier
www.kegon.ch/systemik

KEGON Schweiz GmbH   2021                                                                 19
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