TECHNOLOGISCHE ZUKÜNFTE - WAS KOMMT AUF UNS ZU? - Dr. René Bantes Fraunhofer INT 11/2017 - NBank
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TECHNOLOGISCHE ZUKÜNFTE – WAS KOMMT AUF UNS ZU? Dr. René Bantes Fraunhofer INT 11/2017 © Fraunhofer
Technologie Zukunftsforschung
Was ist das eigentlich?
Erwartung vs. Realität
Es gibt haufenweise Studien, Publikationen
und Artikel zu „Future Technologies“.
Ist das alles Zukunftsforschung?
Quelle: www.gartner.com
~ 20.200.000 Suchergebnisse
(0,39 Sekunden)
Zukunftsforschung : „systematische und kritische wissenschaftliche
Untersuchung von Fragen möglicher zukünftiger Entwicklungen“.
© FraunhoferTechnologische Zukünfte & strategische
Entscheidungen
Wozu der ganze Aufwand?
“The keys to [..] Kodacs [..] success
in making photography a popular
leisure-time activity for the masses
were his development of roll film and the
inexpensive box camera. Although film and
cameras are far more sophisticated and
versatile today, the fundamental principles
behind his inventions have not changed.”
-80.000 Arbeitsplätze
Technologie-Entscheidungen mit langer
Tragweite (>10 Jahre) bergen Chancen und
Risiken. Technologie Zukunftsforschung und
daraus abgeleiteter „Technology Foresight“
+40.000 Arbeitsplätze
sind ein Weg um diese Unsicherheit zu
verringern
© FraunhoferDas Fraunhofer INT unterstützt Kunden bei der
strategischen Entscheidungsfindung
Unsere Mission:
Technology push
Aus einer 360° Beobachtung und
Technology pull
Analyse der Technologielandschaft
heraus analysieren und antizipieren
wir die Entwicklung von Technologie-
Bedarf (pull) und Angebot (push),
mithilfe fortschrittlicher Tools und
Methoden
Technology-foresight und strategische Planungsunterstützung
Technologie-Vorausschau, Methoden des Innovationsmanagements,
Analyse und Bewertung der strategischen Planung und des
Technologiemanagements
Technologie-push Market-pull
Methodenlabor
© FraunhoferVorausschau & Bewertung am Fraunhofer INT
Warum sich Zukunftsforscher überwiegend mit Gegenwart und
Vergangenheit beschäftigen
Vergangenheit Heute Zukunft
Jede Zukunftsaussage ist eine
Projektion des zum
Aussagezeitpunkt vorliegenden
Wissenstandes.
Zeit
Schlüsselkompetenz INT : Kontinuierliche, umfassende Beobachtung &
Analyse der Gegenwart.
Fachliche & Methodische Exzellenz + Inhaltliche Neutralität
© FraunhoferTechnologie-Vorausschau in der Praxis
Früherkennung und Bewertung emergenter Technologien am
Fraunhofer INT
Science & Technology Society Market
Erkennen Analysieren Bewerten Kommunizieren
Kontinuierliche, multiperspektivische Beobachtung von ~50
Technologiefeldern (360°- View) als Basis aller Analysen
© FraunhoferPerspektiven: F&T, Gesellschaft und Markt
Kontinuierliche Beobachtung der F&T Welt
Wissensc Gesellsch Markt/Kun
haft aft de
Anzahl Publikationen
Jahr
Die Menge an Information im Wissenschaftssystem nimmt exponentiell zu,
daher nutzen wir neben ~35 erfahrenen Analysten modernste IT Systeme
(Cognitive Computing, Bibliometrie, data-mining..)
© FraunhoferPerspektiven: F&T, Gesellschaft und Markt
Gesellschaft: Promotoren und Detraktoren:
Wissensc Gesellsch Markt/Kun
haft aft de
Technologie beeinflusst möglichen Geschäftsmodelle:
z.B. Logistik vs. generative Fertigung: Transportpreise, globalisierte
Geschäftsprozesse , politische Prozesse, Ökologie, HandelsabkommenR.
Technologie beeinflusst gesellschaftliche Sicherheitsbedenken:
Produktbezogen z.B. Schutz persönlicher Daten.
Anwendungsbezogen z.B. Autonomiediskussion
Technologieangst: 1984, Elektrosmog, Superintelligenz, Strahlung..
Ethische/politische Faktoren (Autonomie, ethische Bedenken, Demografie,
sozialpolitische Erwägungen )
Es ist unmöglich alle Aspekte in komplett quantitativem Prozess zu
erfassen.
Unser Ansatz: Erfahrung, kontinuierliche qualitative Beobachtung &
Analyse, stringenter Einsatz von quantitativen und qualitativen Methoden,
inhaltliche Neutralität
© FraunhoferPerspektiven: F&T, Gesellschaft und Markt
Markt: Innovations-Treiber und Wiederstand
Wissensc Gesellsch Markt/Kun
haft aft de
Überlegene Funktionalität und bessere Preise
garantieren nicht, dass sich ein Produkt
durchsetzt.
Faktoren wie „Coolness“ und „Usability“ werden
zunehmend dominierend und dies nicht nur im vs.
Consumer Segment
+ nicht-technologisch – produktbezogene Faktoren
Geschäftsmodelle, Markt-Akteure
Einzel-Ereignisse (Samsung Galaxy Note),
gesetzliche Neuregelungen
R
Market-Pull für Technologie wird von Faktoren wie Innovations-
Wiederstand bzw. –Akzeptanz, Akteurslandschaften aber auch einzelnen
Events bestimmt
© FraunhoferWas kommt dann dabei raus?
Beispiel:, 10 Jahre Zeithorizont, Automobilindustrie
Energy
New Materials Biologisation
Wissenschaft
Mobility Digitalization
Eintritts-
wahrscheinlichkeitNebenbei bemerkt?
Wie alt ist eigentlich?..?
Das Internet 1969
Neuronale Netze 1943
Autonomes Fahren 1986
Nano-Technologie 1991
Internet of Things 1991
Hyperschallantriebe 1970
https://de.wikipedia.org/wiki/Asbach_Uralt
Revolutionäre Inventionen sind sehr selten und es dauert oft sehr lange
bis sie sich zu disruptiven Innovationen weiterentwickeln, selbst wenn die
Potentiale und Konzepte früh erkannt werden.
Konvergenz & Innovation auf der Basis bekannter Technologien sind die
Treiber der näheren Zukunft.
© FraunhoferWenn Sie mich fragen –
Meine persönlichen 5 Megatrends
New Materials Biologisation
Künstliche Intelligenz
und Deep Learning
Biologisierung Digitalisation
Neue Materialien
Robotik
Technologische Konvergenz
Robotics
Persönliche Auswahl unter der Prämisse Langfristigkeit (>15 Jahre) und
erwarteter gesamtgesellschaftlicher Impact
© FraunhoferKünstliche Intelligenz und Deep-Learning
Wesentliche Durchbrüche in den letzten 5 Jahren:
Massenmarkt: Watson, SIRI, Alexa, GoogleNowR
AlphaGo, Libratus, DeepLearning of strategies.
Bilderkennung: DeepFace (>97%);
Schlüsselfaktoren:
Kombination: Schnell wachsende Rechnerleistung
und Durchbrüche im maschinellen Lernen führen
zu exponentiellem Fähigkeitsgewinn im Bezug
auf wesentliche Benchmarks der KI.
„Weicher“ Übergang in den Massenmarkt + schnelle
Adaption in professionellen Anwendungen trotz
etlicher offener ethischer / rechtlicher Fragen
Disruptives Potential
© FraunhoferRobotik
„one Robot in every home“ Bill Gates 2006
Wesentliche Durchbrüche in den letzten 5 Jahren:
Zweibeiniges Laufen auf unebenem Gelände
Kollaborierende Roboterschwärme
Robot/Man-Teaming in Industriellen Produktion
Markt-Akzeptanz (Medizin, Pflege)
Schlüsselfaktoren:
AI (situational awareness); Rechenleistung;
Market Pull (spezifisch, Demografie)
„Weicher“ Übergang in den Massenmarkt (vom
Rasenmäher bis zur Paketdrohne), ethische und
juristische Fragestellungen bremsen die
Entwicklung aus
© FraunhoferBiologisierung
Genome Editing, Synthetische Biologie, Bioprinting?
Wesentliche Durchbrüche in den letzten 5 Jahren:
CrisperCas - Genome Editing für Mikroorganismen,
Pflanzen, Tiere und Menschen möglich.
Erste Erfolge im Bio-printing
Erste Erfolge in der synthetischen Biologie
Schlüsselfaktoren:
Gesetzliche Rahmenbedingungen, ethischer Diskurs
Teils etablierte Verfahren, teils noch viel
Forschungsarbeit notwendig.
Massives Nutz und Missbrauchspotential sowie
ethische & juristische Fragestellungen.
Gesellschaflicher Diskurs hat noch gar nicht wirklich
angefangen
© FraunhoferNeue Materialien
.
Additive Fertigung
Wesentliche Durchbrüche in den letzten 5 Jahren:
Medizinische Anwendungen (Prothesen)
Verbreiteter Einsatz in der Automobilindustrie
Einsatz von Laser-Sinter Komponenten in F18
Simultaner Drucken von Polymeren mit
unterschiedlichen Eigenschaften, Druck von
Gradientenmaterialien
Schlüsselfaktoren:
Evolution der Druckersysteme und Materialien,
Design und Planung
Einfluss auf Gesellschaft und Wirtschaft potentiell
disruptiv, insbes. im Bezug auf Logistik, Handel, IPR,
Design & Geschäftsmodelle.
© FraunhoferTechnologische Konvergenz
Invention vs. Innovation
Beispiele in den letzten Jahren:
+ + +
Multicopter Bürstenloser E-
Invention 1822 Gyroskop 1810 Motor 2003
Smartphones
Industrie 4.0
+ =
Autonome Fahrzeuge
Li-Polyr Akku 1970 VR Gear 1994 FPV Quadcopter
Schlüsselfaktoren:
Gesellschaftliche Trends
Evolutionäre Entwicklungen + + =
in den Einzeltechnologien
Weiterhin enorm viel Wachstumsraum für
Digitalisierung.
Starker Einfluss von Geschäftsmodell-Innovationen
und gesellschaftlichen Bedarfen (z.B. Demografie)
© FraunhoferFazit
Technologische Entwicklungen ist nur überraschend
wenn man sich nicht auf sie vorbereitet, Zeit ist genug
Die Geschwindigkeit des technologischen Wandel wird absehbar eher durch
nicht-technologische, als durch technologische Funktionalitäten bestimmt.
Gesellschaftliche Normierungsprozesse
bleiben massiv hinter den technologischen
Möglichkeiten zurück und entwickeln sich
zu einem massiven Technologiehemmniss.
Für die absehbare Zukunft ist zu
erwarten dass technologische
Disruptionen eher Evolutionen bereits bekannter
Technologien (Konvergenz) als Revolutionen sind
© FraunhoferVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Gibt es Fragen?
Dr. René Bantes
Abteilungsleiter „Technologieanalysen und strategische Planung“
Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen
Appelsgarten 2, 53879 Euskirchen, Germany
Tel: +49(0)2251/18-185
rene.bantes@int.fraunhofer.de
www.int.fraunhofer.de
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