Traktanden - Swiss Leaders

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Traktanden - Swiss Leaders
Traktanden

• Rückblick zur 117. Mitgliederversammlung 2021
• Jahresbericht der Präsidentin – Rückblick 2021
• Genehmigung der Jahresrechnung 2021
• Review Bericht der SKO-Geschäftsstelle 2021
• Budget 2022
• Mutationen und Wahlen
• Delegierte für die Delegiertenversammlung 2022

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1. Rückblick auf die 117. Mitgliederversammlung 2021

• Die Mitgliederversammlung 2021 der Regio Zentralschweiz
  wurde aufgrund der Covid-19-Pandemie mittels einer online-
  Umfrage im Zeitraum 5.02. – 5.03.2021 durchgeführt.
• Leider war die Teilnahme mit nur 22 Teilnahmen sehr mässig
  ausgefallen. Wir hoffen, dass dieses der Tatsache geschuldet
  war, dass es eine für die Mitglieder grössere Umstellung ist.
• Die Jahresrechnung 2020, das Budget 2021 und der Review
  Bericht der SKO-Geschäftsstelle 2020 wurden genehmigt.
  Ferner wurde das Jahresprogramm 2021 vorgestellt.
• Die Vorstände und den Neuzugang für die Periode 2020-22
  wurden von den teilnehmenden Mitgliedern bestätigt.

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2. Jahresbericht der Präsidentin – Rückblick 2021

• Das Jahres 2021 war noch immer stark von den bekannten
  Pandemie-Einschränkungen geprägt, so dass auch wir uns
  mehrheitlich für Online-Veranstaltungen entschieden haben.
  • mit Isabelle Tschugmall in Afrika unterwegs
  • Zwei Anlässe zum Thema Rekrutierung für die Welt der Industrie 4.0
    gewidmet. Herr Lukas Villiger und Christian Bernhardt
  • mit Nadine Rass eine Master class Resilienz - Entspannung aus dem
    (Golf)Profisport
• Leider mussten verschiedene Anlässe abgesagt bzw. auf das
  nächste Jahr verschoben werden – die Gründe waren hier sehr
  unterschiedlich von mangelndem Teilnehmerinteresse bis zu den
  gefährlichen Stürmen im Sommer
  • Seniorenevent (Kurt Muri)
  • "Spät" Sommer-Event auf dem Stoss
  • FunGolf Event: Networking mit Drive (Peter Scheidegger)

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Februar Anlass 2022 clearedtoland
• clearedtoland ist eine Expertinnen-Crew, die Wissen und
  Handwerkszeug aus der Aviatik für den Gebrauch von und
  allen vermittelt. Was für sie als PilotInnen in der Luftfahrt
  Routine ist, soll auch für andere Berufsfelder und das
  Privatleben adaptierbar sein, wie z.B. klar kommunizieren,
  führungsstark handeln und zielgerichtet navigieren.

• Mit dem Impulsseminar der "Glam Rockband der Aviation"
  werden sie uns in Zug zeigen unter Druck handlungsfähig zu
  bleiben.

• Gewinnen Sie mehr Fokus und Leadership-Qualität, sowie
  geeignete Tools für das Krisen- und Changemanagement.
  Stärken Sie darüber hinaus Ihr Vertrauen in die eigenen
  Fähigkeiten.

• Wir verbrachten einen grossartigen Abend im Café Frech,
  welche nur für uns an diesem Abend geöffnet hatten.

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Partneranlässe mit der Zug Connection

 • Verschiedene für Business Frauen
 • Zur 10. Durchführung im Casino in Zug genossen wir dazu noch
   die Jazz Keynote mit Trio Buechi/Hellmueller/Pousaz.
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Partneranlass mit Europa Forum Luzern
• Das Europa Forum Luzern richtet sich an heutige und
  kommende EntscheidungsträgerInnen aus Wirtschaft,
  Wissenschaft, Zivilgesellschaft und Politik, denen die
  Zukunftsfähigkeit einer offenen Schweiz in einem starken
  Europa wichtig ist.

• Für sie stellt das Forum die herausragende Plattform dar, um
  mit ausgesuchten Persönlichkeiten über ein relevantes
  Jahresthema aus europäischer Perspektive nachzudenken,
  Antworten zu entwickeln und Implikationen für sich, die
  Schweiz und für Europa abzuleiten.

• 2021 lautete das Jahresthema «Die Schweiz und Europa im
  Banne Chinas».

• Damit traf das Forum den Nerv der Zeit, denn der Austausch
  mit Führungspersönlichkeiten in der Schweiz und Europa
  macht vor allem eines klar: Die Unsicherheit im
  Zusammenhang mit dem aufstrebenden China ist gross, der
  Bedarf nach Austausch, Einordnung und Rezepten ebenso.

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3. Genehmigung der Jahresrechnung
   Betriebsrechnung                                               Budget 21     Rechnung 21

           Einnahmen:
   34000 Beiträge Regiomitglieder                                   18’302.00         18’411.00    2021 kaum Anlässe
   34500 Einnahmen Regioanlässe                                      1’000.00           380.00     aufgrund Corona
                                                                                                   Beschränkungen; für
   68500 Zinseinnahmen Bank/PC                                                          181.20     Mitglieder meist
           Total Einnahmen                                         19’302.00         18’972.20     kostenlos

           Ausgaben:
   44500   Aufwand für Weiterbildungsanlässe, Fachexkursionen          900.00
                                                                                                   2021 kein Anlass
   44525   Ausgaben Seniorenanlässe                                  1’000.00                      aufgrund Corona
   44531   Ausgaben Weiterbildung Vorstand                           2’000.00                      Beschränkungen

   54891   Spesen für Regiodelegierte (DV und Präs.konf.)            1’000.00           440.00
   65000   Büromaterial / Drucksachen                                  500.00
   65200   Beiträge an andere Institutionen                          1’000.00           200.00
   65310   Aufwand für Ehrungen/Geschenke                              500.00            34.90
                                                                                                  Nur begrenzte
   65400   Aufwand Regioveranstaltungen, gesellige Anlässe           7’500.00          2’175.25   Anlässe aufgrund
   65421   Aufwand für Mitgliederversammlung                           500.00                     Corona

   65500   Belegspesen für Vorstandsmitglieder                       2’500.00            83.40    Im IST 2021 alle
                                                                                                  Vorstandsausgaben
   65511   Pauschal Sitzungsgelder inkl.Rückverg. Jahresbeitrag      7’000.00         10’791.60   gebucht (inkl. Konten
   66040   Aufwand Internet Hosting                                    300.00                     44500, 44531)

   66701   Marketing / Kommunikation                                   500.00
           Total Ausgaben                                          25’200.00         13’725.15

           Jahreserfolg                                             -5’898.00         5’247.05        Positiver
                                                                                                     Abschluss
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Jahresrechnung 2021 – Bilanz
 Bilanz                                              31.12.2021    31.12.2020   31.12.2019

      Aktiven:
      Regio Bankguthaben Sektionskasse                    20.81        20.81     53’251.36
      SKO-Kontokorrent                                  2’207.00    -4’016.05    14’199.65
      Regio Anlagestrategie                            53230.55     53’230.55
      Transitorische Aktiven                            1’852.00     2’828.00
      Total Aktiven                                   57’310.36    52’063.31    67’451.01

      Passiven:
      Kreditoren                                                                 13’523.85
      Zahlstelle Kreditoren Regio
      Transitorische Passiven                                                     1’952.15
      Vereinsvermögen per 1.1.2021 / 2020 / 2019       52’063.31    51’975.01    67’382.21
      Jahreserfolg                                      5’247.05       88.30    -15’407.20
      Vereinsvermögen per 31.12.2021 / 2020 / 2019     57’310.36    52’063.31    51’975.01

      Total Passiven                                  57’310.36    52’063.31    67’451.01

CHF 57’310.36 = Vereinsvermögen per 31.12.2021
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Jahresrechnung 2021 – Review
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Jahresrechnung und Review 2021 – Abnahme

• Antrag: Die Mitgliederversammlung genehmigt die
  Jahresrechnung und den Reviewbericht der
  Geschäftsstelle 2021 und entlastet den Vorstand für das
  Geschäftsjahr 2021.
Planung 2022: neues Konzept für den Vorstand,
Auswirkung auf das Budget
• 2022 tritt der gesamte 2020 gewählte Vorstand zurück. In den letzten 3 Wahlperioden musste
  jeweils praktisch der gesamte Vorstand ersetzt werden. Einer der Gründe für Rücktritte ist der
  Aufwand der ehrenamtlichen Vorstandsarbeit. Die vielen Mutation nimmt der Verband zum
  Anlass, folgendes Konzept in der Zentralschweiz zu pilotieren:
   1. Die Organisation der Events, die Administration und Finanzen der Regio Zentralschweiz werden von der
      Geschäftsstelle Swiss Leaders im Auftragsverhältnis übernommen.
   2. Die Selbstkosten dieser Aufgaben werden der Regio belastet.
   3. Der neu zu wählende Vorstand konzentriert sich auf die Funktion als Impulsgeber für das Jahresprogramm
      und vertritt die Regio an den Präsidentenkonferenzen sowie an den Regio-Events.

• Die Vorteile des Ansatzes:
   • Stark reduzierter Arbeitsaufwand für den Vorstand
   • Einarbeitung neuer Vorstände ist weniger aufwändig
   • Die Kontinuität der Vorstandsarbeit und der angebotenen Anlässe kann besser gewährleistet werden.

• Das Vermögen der Regio Zentralschweiz ist zudem genügend gross, um das Konzept mittelfristig
  zu finanzieren.

• Wir bitten deshalb die Mitglieder, diesem Vorgehen für die Vorstandsarbeit Zentralschweiz
  zuzustimmen.
6. Budget 2022 – Vorschlag
Budget 2022 – Abnahme

• Antrag: Die Mitgliederversammlung genehmigt das
  Budget des Geschäftsjahres 2022.
7. Mutationen und Wahlen

• Im Amt bleibt: Kurt Muri

• Austritte: Die aktuell amtierenden Vorstandsmitglieder
  Kathrin Cornelius, Katrin Förster, Verena Thomann und
  Tatjana Bauecker stehen für eine Wiederwahl nicht mehr
  zur Verfügung.

• Wahlen (siehe nachfolgende Portraits):
  • Isabelle Juchler
  • Andreas Breitenmoser
Wahl in den Vorstand: Isabelle Juchler
→ 19.10.1986, ledig, wohhaft in der Stadt Luzern
→ Innovatorin für die digitale Transformation im
Gesundheitswesen
→ Mein Motto: Das Gesundheitswesen innovativ, agil, digital
und effizient zu gestalten, das ist meine Motivation
Was mache ich beruflich:
- Über 15-jährige Erfahrung im Medizin-, Gesundheits- und vor
  allem Spitalsektor, in den Bereichen Projekt-, Prozess-,
  Qualitäts-, Strategie-, Unternehmensentwicklungs-Management,
  sowie auch im Betreuen, Coachen, Moderieren und Beraten von
  interdisziplinären Kundengruppen für Change-Management- &      Ausbildung/Weiterbildung:
  Leadership Mandate im Gesundheitsbereich                       - Dipl. Betriebswirtschaftlerin
                                                                 - Bachelor of Science FH in Business Administration (BSc)
- Aktuell: Bereichsleiterin digitale Transformation & Prozesse
                                                                 - MBA eHealth & digitale Transformation
   Stab Unternehmensentwicklung Kantonsspital Baselland          Gesundheitswesen (Abschluss September 2022)
- Aufbau des neuen Bereichs digitale Transformation inkl.
  Führung des Teams                                              Warum ich mich im Vorstand engagieren möchte:
                                                                 - Austausch unter Leaders in einem professionellen
- Aufbau eines strategischen und professionellen                 Netzwerk
  Prozessmanagements im KSBL                                     - Einbringung von Erfahrungen und Kompetenzen fürs
- Projektleitung bei strategischen A- & B-Projekten im Auftrag   Gesundheitswesen
                                                                 - In der Region Zentralschweiz Ideen und Innovationen
  der GL & VR
                                                                 fürs Gesundheitswesen vorantreiben
- Stellvertretung der Leitung Unternehmensentwicklung            - Wissen zu teilen, Wissen auszutauschen, Wissen
                                                                 aufzunehmen
Wahl in den Vorstand: Andreas Breitenmoser
→ 24.09.1978, verheiratet, 2 Kinder, wohnhaft in Luzern
→ Bestens vernetzter Leader im tertiären Bildungssektor,
Bildungsmanager, Bildungsmarketing, Dozent
Mein beruflicher Werdegang:
▪ Abteilungsleiter Bachelor of Science Studiengänge, Kalaidos
   Fachhochschule
▪ Studiengangsleiter und Dozent, Kalaidos Fachhochschule        Ausbildung:
                                                                ▪ MA in Wirtschaftswissenschaften / lic. oec. publ, Universität Zürich
▪ Leiter Finanzen und Projekte, IMI International Management
                                                                ▪ MSc in Business Administration, Hochschule Luzern
   Institute Switzerland
▪ Leiter Marketing und Admission, IMI International             Weiterbildung:
   Management Institute Switzerland                             ▪ Advanced Management Program, IMD
▪ Ökonom, UBS                                                   ▪ Executive Master of Business Administration, Quantic School of Business
                                                                    and Technology
                                                                ▪   Higher Education Teaching Certificate, Harvard University
Aktuell: unter anderem:                                         ▪   Dipl. Dozent HF im Nebenberuf, Pädagogische Hochschule Luzern
                                                                ▪   CAS Hochschuldidaktik, Pädagogische Hochschule Zürich
▪ Mitglied der Leitung Departement Wirtschaft, Kalaidos         ▪   CAS Educational Governance, Hochschule Luzern
   Fachhochschule
▪ Prorektor Ausbildung Departement Wirtschaft, Kalaidos         Warum ich mich im Vorstand engagieren möchte:
   Fachhochschule                                               ▪ Austausch unter Leaders und einem professionellen Netzwerk mit
                                                                   regionalem Fokus
▪ Geschäftsführer, Kalaidos Banking and Finance School          ▪ Einbringung von Erfahrungen, Kompetenzen und Netzwerk für Business
▪ Mitglied der Kommission Lehre der Kammer Fachhochschulen,        Development und Bildungsmanagement im tertiären Bereich
   swissuniversities                                            ▪ In der Region Zentralschweiz Ideen und Innovationen für Business
                                                                   Development und Bildungsmanagement im tertiären Bereich
▪ Delegierter der Fachkonferenz Bank und Versicherung,
                                                                   vorantreiben
   Schweizerische Konferenz der Höheren Fachschulen
                                                                ▪ Wissen zu teilen, Wissen auszutauschen, Wissen aufzunehmen
8. Delegierte für die Delegiertenversammlung 2022

Wir bitten interessierte Mitglieder, sich in der online-
Abstimmung zu melden, falls sie als Delegierte der Regio
Zentralschweiz an der Delegiertenversammlung vom
11. Juni 2022 in Zürich teilnehmen wollen.
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