Umwelterklärung der BKS Bank AG in Österreich 2019
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Umwelterklärung der BKS Bank AG in Österreich 2019
Umwelterklärung 2019
BKS Bank
im Überblick
Unsere regionalen Wurzeln bilden die Basis für unseren Geschäftserfolg
im In- und Ausland. Mit über 60 Standorten betreiben wir das Bank- und
Leasinggeschäft in Österreich, Slowenien, Kroatien und der Slowakei für
Privat- und Firmenkunden gleichermaßen.
Unsere Geschäftspolitik ist nachhaltig ausgerichtet und setzt auf
langfristigen Erfolg statt kurzfristigen Gewinn. Dominierende
Gesellschaft des BKS Bank Konzerns ist die BKS Bank AG.
Beziehungsstark
Kunden
191.200 Privat- und Firmenkunden
Herzlich
Corporate Volunteering
670 Stunden
Anzahl gesponserter Projekte
302
Verantwortungsbewusst
Mitarbeiter
1.128 Personen
Volumen nachhaltiger Produkte
385,4 Mio. EUR
Carbon Footprint
1,0 t CO2-Äquivalente je Personaljahr
2
Umwelterklärung 2019
Regional verbunden
Bratislava
Wien
Graz
Klagenfurt
Zagreb Headquarter
Ljubljana Direktionen
Repräsentanzen
Padova Rijeka
ÖSTERREICH
KONZERNSITZ SLOWENIEN KROATIEN SLOWAKEI
Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter
851 150 76 46
Filialen Filialen Filialen Filialen
49 8 3 3
Exzellent
Bilanzsumme
8,9 Mrd. EUR
Jahresüberschuss nach Steuern
92,9 Mio. EUR
Anzahl Filialen
Zukunftsorientiert
63
Gesamtkapitalquote
16,2 %
3Umwelterklärung 2019
Inhaltsverzeichnis
Umwelt Highlights 5
Vorwort der Vorstandsvorsitzenden 6
Das Unternehmen 8
Nachhaltigkeitsstrategie der BKS Bank 12
Umweltpolitik 13
Umweltmanagement 14
Umweltziele in der Nachhaltigkeitsstrategie 16
Umwelterfolge in Österreich 2018 17
Umweltperspektiven für Österreich 2019 18
2020 in Österreich geplant 19
Umweltaktivitäten in Österreich 20
Umwelt in Zahlen, Daten, Fakten 25
Von der Umwelterklärung erfasste Standorte 36
Nächste Umwelterklärung 38
CSR-Blitzlichter 39
Gültigkeitserklärung 40
Impressum 42
Minimal abweichende Werte in Tabellen und Grafiken sind auf Rundungsdifferenzen zurückzuführen. Die Datenerhebung erfolgt
mittels standardisierter, interner Prozesse. Die Daten werden zentral eingemeldet und durch die CSR-Beauftragten auf Plausi-
bilität überprüft. Bei der Erhebung des Carbon Footprint erfolgt eine interne Erfassung der Umweltdaten. Die Carbon Footprint-
Berechnung selbst wird von c7-consult durchgeführt. Bei der Erfassung und Aufbereitung sämtlicher in der Umwelterklärung
enthaltener Daten sind wir mit größtmöglicher Sorgfalt vorgegangen. Die EMAS-Zertifizierung und die Erstellung der Umwelt-
erklärung wurde von KANZIAN ENGINEERING & CONSULTING GmbH begleitet.
4Umwelterklärung 2019
Umwelt
Highlights
Carbon Footprint
Seit 2017 konnten wir den Carbon
Footprint in Österreich um
107 t CO2-Äquivalente auf
567 t CO2-Äquivalente reduzieren.
Siehe Seite 34
Ökologisch bauen
Die Baubewilligung für das BKS-Holzquartier,
das nach ÖGNI zertifiziert wird, liegt vor.
Siehe Seite 25
Umweltmanagementsystem
EMAS eingeführt
Ein Jahr dauerten die Vorbereitungen. Im Dezember 2019 war
es dann so weit: Zwei EMAS-Gutachter der Quality Austria
prüften unser Umweltmanagement auf Herz und Nieren.
5Umwelterklärung 2019
Sehr geehrte
Damen und Herren,
im Jahr 2019 fand der Klimawandel so viel mediale Aufmerksamkeit
wie nie zuvor, was aus unserer Sicht mit einem erfreulichen Anstieg
des Bewusstseins für eine der wichtigsten globalen Herausforderungen
unserer Zeit einherging. Mit dem von der Europäischen Union im
Jahr 2018 präsentierten „Aktionsplan zur Finanzierung nachhaltigen
Wachstums“ sind ökologische Nachhaltigkeitsthemen stärker in den
Fokus der Geschäftspolitik von Finanzinstituten gerückt. So stellten
wir im österreichischen Finanzsektor im abgelaufenen Jahr eine große
Bewegung in Richtung Nachhaltigkeit fest. Im Dezember 2019 stellte
Kommis-sionspräsidentin Dr. Ursula von der Leyen den „Green Deal“
vor, mit dem die EU bis 2050 klimaneutral werden möchte. Wir gehen
davon aus, dass sich daraus wichtige Impulse für die europäische
Wirtschaft ergeben werden.
Durch die Bank verantwortungsbewusst
Als Bank sind wir in einer besonders verantwortungsvollen Rolle, da
wir über Kreditentscheidungen und Veranlagungsprodukte Einfluss
auf das nachhaltige Handeln von Unternehmen nehmen können.
Gleichzeitig haben wir selbst die Möglichkeit, unsere Geschäftstätigkeit
und alle damit verbundenen Aktivitäten nachhaltig auszurichten. Dies
tun wir auch konsequent seit vielen Jahren. Dabei orientieren wir uns
an international üblichen Leitlinien, wie beispielsweise den Prinzipien
des UN Global Compact, den Sustainable Development Goals oder
den Green Bond Principles.
Nachhaltigkeit als Motor für Innovation
Wir sehen Nachhaltigkeit als Chance für die BKS Bank. Mit einer verantwortungsbewussten Geschäftspolitik und
innovativen nachhaltigen Produkten unterscheiden wir uns von Mitbewerbern und stärken unsere Reputation.
CSR bildet die Basis für Innovation, erhöht die Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden und erleichtert die Suche
nach neuen Arbeitnehmern. Unsere Aktivitäten für den Klimaschutz, wie die Zertifizierung nach EMAS, helfen uns,
die Energie- und Mobilitätskosten zu senken und den Ausstoß von Treibhausgasen zu verringern.
Ehrgeizige Umweltziele
In unserer ganzheitlich ausgerichteten Nachhaltigkeitsstrategie, die im Nachhaltigkeits-
bericht 2019 ausführlich dargestellt ist, haben wir uns ehrgeizige Ziele für den Zeitraum
von 2018 bis 2022 gesetzt. Ein wesentlicher Teil davon bezieht sich auf den Umwelt- und
Klimaschutz. Wir wollen unter anderem unseren Carbon Footprint reduzieren und mit dem
WWF Österreich an einer Dekarbonisierungsstrategie arbeiten. Auch mit unseren nachhaltigen
Veranlagungsprodukten und der Finanzierung ökologisch nachhaltiger Projekte unserer
Kunden setzen wir ein Zeichen für eine klimafreundlichere Zukunft. Die Einführung des
Umweltmanagementsystems EMAS stellt einen weiteren wichtigen Meilenstein dar.
Mag. Dr. Herta Stockbauer
Vorstandsvorsitzende
6Umwelterklärung 2019 7
Umwelterklärung 2019
Das Unternehmen
„REGIONAL VERWURZELT“
Die BKS Bank ist eine Universalbank, die in Kärnten gegründet wurde
und nach wie vor ihren Hauptsitz in Klagenfurt am Wörthersee hat. Wir
beschäftigen über 1.100 Personen und haben 63 Filialen in Österreich,
Slowenien, Kroatien und der Slowakei. Seit der Unternehmensgründung
im Jahr 1922 bauten wir unsere Geschäftstätigkeit beständig aus. Die
BKS Stamm-Stückaktie notiert seit 1986 an der Wiener Börse.
Die Herausforderungen für Banken sind seit dem Ausbruch der Finanz-
und Wirtschaftskrise vor zehn Jahren kontinuierlich gestiegen. Dennoch
ist die BKS Bank trotz anhaltendem Niedrigzinsumfeld und massiver
Umbrüche in der Branche • Stichwort Digitalisierung • beständig
gewachsen. Die gute wirtschaftliche Entwicklung der BKS Bank lässt
sich dadurch erklären, dass sie ihren geschäftspolitischen Prinzipien treu
geblieben ist. Kunden exzellent zu betreuen, nachhaltig zu wachsen und
stabile Erträge zu erwirtschaften bleiben auch künftig die bestimmenden
Leitplanken.
NACHHALTIGKEIT ALS FUNDAMENT
DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
VISION UND MISSION Unsere Unternehmensstrategie haben
wir in einem Strategiegebäude, das an
Risiko einen griechischen Tempel erinnert,
dargestellt. Unter dem Motto „Triple
E!“ wurden drei Maßnahmenblöcke als
tragende Säulen unseres zukünftigen
Eigen- Ertrag Eigen- Erfolges definiert. Verbunden mit der
kapital und verant- Risikostrategie wollen wir unsere Zukunft
Kosten wortung aktiv gestalten und nachhaltig sichern. Das
Fundament unseres Strategiegebäudes
bilden Nachhaltigkeit und Qualität. Daher
werden sämtliche Entscheidungen in
Qualität und Nachhaltigkeit unserem Unternehmen daran gemessen,
ob sie einer verantwortungsbewussten
Strategiegebäude der BKS Bank Unternehmensführung entsprechen.
AUSGEZEICHNETE GESCHÄFTSENTWICKLUNG IM JAHR 2019
Mit einem Jahresüberschuss von 92,9 Mio. EUR (+20,0 %) blickt die BKS Bank auf ein
ausgezeichnetes Geschäftsjahr 2019 zurück. Davon wurden 81,2 Mio. EUR im österreichischen
Marktgebiet erzielt. Die gute Ergebnisentwicklung wurde von Zuwächsen im Zinsüberschuss
und Provisionsüberschuss gleichermaßen getragen. 2018 überschritt die BKS Bank erstmals
die Acht-Milliarden-Euro-Schwelle bei der Bilanzsumme. Diese betrug am Jahresende 2019
8,9 Mrd. EUR, was einem Plus von 5 % gegenüber dem Geschäftsjahr 2018 entspricht.
Eine detaillierte Darstellung der Geschäftsentwicklung entnehmen Sie bitte unserem auf
www.bks.at abrufbaren Geschäftsbericht 2019.
8Umwelterklärung 2019
DOMINIERENDES MARKTGEBIET ÖSTERREICH
Österreich ist das dominierende Marktgebiet der BKS Bank. Hier
befinden sich 49 der insgesamt 63 Filialen. Regional erstreckt sich das
Marktgebiet entlang der Süd-Ost-Achse zwischen Kärnten und Wien.
Organisatorisch ist der inländische Markt in die Vertriebsdirektionen
Kärnten, Steiermark und Wien-Niederösterreich-Burgenland unterteilt.
Kärnten, wo die Ursprünge unserer Bank liegen, ist nach wie vor unser
Hauptmarkt. Rund 41,7 % der Finanzierungen sowie rund 48,2 % des
Einlagenvolumens bezogen auf den inländischen Markt werden in
den Kärntner Niederlassungen gestioniert. Auch der Großteil unserer
Mitarbeitenden ist in Kärnten beschäftigt.
1983 haben wir begonnen, unser Marktgebiet auf die Steiermark
auszudehnen. Wir haben uns in Graz und vorwiegend in steirischen
Bezirksstädten angesiedelt. Die BKS Bank Direktion Steiermark zählt
12 Filialen, beschäftigt 71,6 Mitarbeitende (in Personaljahren) und
betreut rund 24.400 Kunden.
In Wien und Umgebung sehen wir die größten Marktchancen für
weiteres Wachstum in Österreich. In den vergangenen Jahren konnte
sich die BKS Bank als solide Alternative zu den Wiener Großbanken
etablieren. In dieser Region wollen wir unsere Expansionspläne zügig
vorantreiben und weitere Standorte eröffnen. Zuletzt haben wir in
Wien-Hernals die neunte Filiale im Wiener Stadtgebiet eröffnet.
Die BKS Bank Direktion Wien-Niederösterreich-Burgenland betreut
rund 26.000 Kunden in 17 Filialen und beschäftigt 95,9 Mitarbeitende
(in Personaljahren).
STANDORTBESCHREIBUNG
Die Zentrale der BKS Bank und der Sitz der Direktion Kärnten befinden
sich jeweils in zentraler, mit öffentlichen Verkehrsmitteln ausgezeichnet
erreichbarer Innenstadtlage in Klagenfurt am Wörthersee. In der Zentrale
gibt es eine Tiefgarage, die von der APCOA betrieben wird. Auch in Graz
und Wien sind die Gebäude der Vertriebsdirektionen im Stadtkern mit
sehr guter Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz gelegen. Von den
49 österreichischen Filialen sind 20 in BKS Bank-eigenen Gebäuden
und 29 in Mietobjekten untergebracht. In Österreich verfügt die BKS
Bank über Immobilien mit einer Fläche von 68.689 m2 und derzeit nicht
bebaute Grundstücke im Ausmaß von 15.955 m2. Eine Übersicht über
alle in der Umwelterklärung erfassten Standorte finden Sie ab Seite 39
der Umwelterklärung.
9Umwelterklärung 2019
ADRESSEN DER ZENTRALE UND VERTRIEBSDIREKTIONEN
Standort Adresse
BKS Bank Zentrale St. Veiter Ring 43, 9020 Klagenfurt
BKS Bank Direktion Kärnten Dr.-Arthur-Lemisch-Platz 5, 9020 Klagenfurt
BKS Bank Direktion Graz Kaiserfeldgasse 15, 8010 Graz
BKS Bank Direktion Renngasse 6–8, 1010 Wien
Wien-Niederösterreich-Burgenland
ÜBERBLICK ÜBER DIE IMMOBILIEN IN ÖSTERREICH
2017 2018 2019
Anzahl Immobilien 60 59 59
Gesamtfläche Immobilien in m 2
68.247 68.495 68.689
• hiervon für Bankbetrieb genutzt in m2 36.737 37.561 37.908
• hiervon fremdvermietet in m2 26.673 25.817 23.093
UNSERE KUNDEN
Ursprünglich als reine Firmenkundenbank konzipiert, begann die
BKS Bank in den 1960er Jahren mit der Betreuung von Privatkunden.
Die internationale Expansion starteten wir in den späten 1990er Jahren.
Heute betreuen wir über 167.700 Firmen- und Privatkunden in Österreich
und in unseren Auslandsmärkten.
Im Segment Firmenkunden betreuten wir im Geschäftsjahr 2019
konzernweit rund 23.500 Firmenkunden, ein Zuwachs von 9,9 %.
14.516 unserer Firmenkunden sind in Österreich tätig. Das
Firmenkundengeschäft hat in unserem Haus die längste Tradition.
Bereits bei der Gründung im Jahr 1922 lag unser Geschäftszweck primär
auf der Betreuung von Firmenkunden. Auch heute noch bildet dieser
Bereich die wichtigste operative Geschäftseinheit. Der Großteil unserer
Kredite wird von Firmenkunden in Anspruch genommen. Zu unseren
Kunden zählen Betriebe der Industrie, des Gewerbes und des Handels,
Freiberufler, Land- und Forstwirte, Winzer und institutionelle Kunden
sowie die öffentliche Hand.
Im Segment Privatkunden betreuen wir Privatpersonen und Zugehörige
zur Berufsgruppe der Heilberufe. Per 31. Dezember 2019 haben wir rund
167.700 Kunden (114.041 in Österreich) diesem Segment zugeordnet,
um 17,4 % mehr als im Vorjahr. Der Zuwachs resultierte vorwiegend aus
der Übernahme der Kunden des slowenischen Wertpapierdienstleisters
ALTA Invest, investicijske storitve, d.d..
10Umwelterklärung 2019
DAS PRODUKTSPEKTRUM DER BKS BANK
Die BKS Bank bietet in Österreich und in Slowenien Privat- und
Firmenkunden alle Leistungen einer Universalbank an. In Kroatien
werden keine Wertpapierdienstleistungen offeriert und in der Slowakei
beschränkt sich das Angebotsspektrum auf unbar abzuwickelnde
Bankdienstleistungen. Unsere Leasinggesellschaften runden in
den genannten Ländern das Angebot ab. Sämtliche Produkte und
Dienstleistungen werden unter der Marke BKS Bank angeboten.
Unsere Firmenkunden schätzen unser Know-how im Finanzierungs-
und Garantiegeschäft, unsere Kenntnis der Förderlandschaft
sowie unsere Angebote im Veranlagungsgeschäft, die modernen
Zahlungsverkehrslösungen und die Angebote zur betrieblichen
Absicherung. Die Produktpalette für Privatkunden umfasst klassische
Bankprodukte wie Kontodienstleistungen, Wohnraumfinanzierungen,
Vorsorge-, Spar- und Veranlagung-sprodukte, aber auch digitale
Dienstleistungen für die Erledigung der täglichen Bankgeschäfte.
Eine Qualität, die auch die ständig steigende Anzahl unserer Private
Banking-Kunden zu schätzen weiß.
NACHHALTIGKEIT IM KERNGESCHÄFT
Uns ist bewusst, dass Banken über ihre Finanzierungstätigkeit und
die angebotenen Veranlagungsprodukte einen hohen Lenkungseffekt
für eine nachhaltige Unternehmensführung in der gesamten
Wertschöpfungskette haben können. Somit ist die Verankerung von
Nachhaltigkeit im Kerngeschäft ein wesentliches Element unserer
Nachhaltigkeitsstrategie.
In unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2018-2022 haben wir festgelegt, dass
wir das Volumen nachhaltiger Produkte um 10 % p. a. steigern wollen.
Erfreulicherweise konnten wir in den letzten Jahren dieses Ziel deutlich
übertreffen. Wir bieten unseren Kunden nachhaltige Veranlagungen,
Sparprodukte und Finanzierungen sowie Green Leasing an. Wir sehen
Nachhaltigkeit als Faktor, der die Innovationskraft unseres Hauses
erhöht, und setzen daher laufend Initiativen zum weiteren Ausbau
des Produktspektrums. Auch unsere internen Richtlinien für das
Kundengeschäft, das Eigengeschäft und die Beschaffung beinhalten
zahlreiche ökologische und soziale Faktoren als Leitplanken für
die Geschäftstätigkeit. 2018 starteten wir mit dem WWF Österreich
eine Zusammenarbeit zur nachhaltigeren Ausrichtung unseres
Kreditportfolios. Ebenso arbeiten wir laufend an einer noch besseren
Integration von CSR in die Prozesse der BKS Bank.
Besonders im Fokus steht der von der Europäischen Union 2018
präsentierte „Aktionsplan zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums“.
Mit einem eigenen Projekt stellen wir sicher, dass die neue Richtlinie
zeitgerecht in der BKS Bank umgesetzt wird.
11Umwelterklärung 2019
Nachhaltigkeits-
strategie der
BKS Bank
Die BKS Bank verfolgt seit vielen Jahren eine ganzheitlich ausgerichtete Nachhaltigkeitsstrategie und
setzt keine Einzelmaßnahmen. Die Aktivitäten gliedern wir nach den folgenden Handlungsfeldern:
• Strategie und Governance
• Mitarbeiter*
• Produkte und Innovation
• Umwelt und Klimaschutz und
• Gesellschaft und Soziales
EINORDNUNG UMWELTMANAGEMENT
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
UMWELTMANAGEMENT
Nachhaltigkeit ist aufgrund ihrer Bedeutung für die BKS Bank im Verantwortungsbereich der
Vorstandsvorsitzenden verankert, die regelmäßig dem Aufsichtsrat über die Fortschritte bei
der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie berichtet. Zwei CSR-Beauftragte entwickeln das
CSR-Programm und koordinieren die einzelnen Maßnahmen mit den in- und ausländischen
CSR-Teams. Ein wichtiger Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie der BKS Bank ist das
Umweltmanagement. Die Erfassung und das Monitoring der Umweltdaten erfolgt durch speziell
geschulte Mitarbeitende in der BKS Immobilien-Service Gesellschaft m.b.H.
Die Nachhaltigkeitsstrategie durchläuft einen tourlichen Strategieprozess. 2019 erfolgte eine
dieser regelmäßigen Überprüfungen unter anderem mit einer Online-Befragung unserer externen
Stakeholder, einem Experten-Workshop und einer Mitarbeiterbefragung. Wichtige Anker zur
Erstellung unserer Wesentlichkeitsmatrix und der daraus abgeleiteten Nachhaltigkeitsstrategie
bilden:
• die bestehende Unternehmensstrategie, unsere Mission, Vision, die Werte und das Leitbild,
• die Ergebnisse unseres Stakeholder-Dialogs,
• die Prinzipien des UN Global Compacts,
• die Sustainable Development Goals,
• das Leitbild von respACT • austrian business council for sustainable development,
• Chancen und Risiken aus globalen Megatrends für unser Haus sowie
• wesentliche CSR-Trends, wie das Pariser Klimaschutzabkommen oder der EU-Aktionsplan
zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums.
12Umwelterklärung 2019
Die gesamte Nachhaltigkeitsstrategie sowie den damit verbundenen Strategieprozess stellen wir
in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2019 ab Seite 39 umfassend dar.
Der Nachhaltigkeitsbericht ist unter www.bks.at/nachhaltigkeit downloadbar.
Umweltpolitik
Wirksamer Umwelt- und Klimaschutz braucht einen kräftigen Motor. Der Schutz der Umwelt
ist daher ein Schlüsselthema unserer Nachhaltigkeitsstrategie und findet sich in allen
Handlungsfeldern wieder.
Folgende Leitsätze gelten für unsere Umweltpolitik:
• W ir verpflichten uns zur Reduktion von Umweltbelastungen und zur Erhöhung
der Energieeffizienz.
• W ir senken unseren Carbon Footprint kontinuierlich.
• W ir bieten unseren Kunden ökologisch nachhaltige Produkte und Dienstleistungen an.
• W ir gehen nur solche Geschäfte ein, die unseren ökologischen und sozialen Ausschlusskriterien
für das Neukundengeschäft und den Eigenhandel entsprechen.
• W ir motivieren unsere Mitarbeitenden, vorhandene Ressourcen sparsam zu nutzen, und
fördern ihr umweltfreundliches Verhalten.
• Durch unsere gute Verankerung in der Region agieren wir als Multiplikator für die Verbreitung
des Klima- und Umweltschutzgedankens bei Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und Kunden.
• W ir verpflichten uns zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess aller umweltrelevanten
Aspekte.
• W ir verpflichten uns, alle geltenden rechtlichen Verpflichtungen im Umweltbereich einzuhalten.
KONTEXTANALYSE
Wir haben unsere Stakeholder sowie die Risiken und Chancen identifiziert.
Die internen und externen Kontextthemen haben wir identifiziert. Diese Themen beeinflussen das
Handeln der BKS Bank sowohl in positiver als auch negativer Weise, eröffnen Möglichkeiten und
setzen unter Umständen auch Schranken.
Aus den relevanten internen und externen Thermen werden nun die jeweiligen Risiken und
Chancen sowie die daraus folgenden Maßnahmen zur Verbesserung der Umweltleistung
abgeleitet. Die Beschäftigung mit dem Kontext der BKS Bank eröffnet ein größeres Verständnis
für das Umfeld, Einschränkungen, Wechselwirkungen und Freiräume, ermöglicht ein frühzeitiges
und koordiniertes Reagieren. Dies hat auch großen Einfluss auf die Unternehmens- und
Nachhaltigkeitsstrategie und die Ableitung von Zielen bzw. Maßnahmen und kann hier neue
Impulse setzen. Somit unterstützt dies Kontextanalyse das Management dabei, die Organisation
zukunftsfähig zu erhalten.
Betrachtet man die Umweltzustände, in welchen sich Zentrale und die Filialen der BKS Bank
befinden, wird ersichtlich, dass dies Auswirkungen auf die Bank und ihr tun besitzen. Steigt
z. B. die Feinstaubbelastung, könnte durch partielle/temporäre Fahrverbote die Erreichbarkeit
der Standorte nicht mehr gewährleistet sein und die BKS Bank wird den Fuhrpark auf
emissionsärmere Fahrzeuge umstellen. Eine verbesserte Infrastruktur für nachhaltige Mobilität
könnte Mitarbeiter dazu motivieren, vom Auto auf nachhaltige Fortbewegungsmittel umzusteigen.
Als besonderen Fall eines Umweltereignisses Sonderereignisses wurde die Pandemie als externer
Faktor mitberücksichtigt.
Das Ergebnis der Analyse ist im Detail in einem eigenen internen Dokument festgehalten.
13Umwelterklärung 2019
Umwelt-
management
ORGANISATION DES UMWELTMANAGEMENTS
Für die Erreichung unserer Umweltziele zeichnet unser Umweltteam
verantwortlich. Diesem gehören die für das Handlungsfeld „Umwelt
und Klimaschutz“ zuständige CSR-Beauftragte, die gleichzeitig als
Umweltbeauftragte fungiert, der stellvertretende Umweltbeauftragte der
Abfallbeauftragte, der Leiter der BKS Immobilien-Service Gesellschaft
m.b.H. und weitere mit Umwelt- und Klimaschutzmaßnahmen
befasste Mitarbeitende an. Bei Bedarf unterstützen Mitarbeitende
aus anderen Abteilungen. Das Umweltteam hält jeweils vor den
vierteljährlichen CSR-Jours-fixes Umweltteamsitzungen ab. In diesen
wird die Maßnahmenerledigung besprochen und bewertet. Die
Umweltbeauftragte nimmt dann am CSR-Jour fixe teil und berichtet
direkt der Vorstandsvorsitzenden und dem CSR-Kernteam über aktuelle
Entwicklungen im Bereich Umweltmanagement. Die Umweltbeauftragten
sind für die laufende Umsetzung des Umweltmanagementsystems
verantwortlich.
LEGAL COMPLIANCE
Die Mitglieder des Umweltteams überprüfen in den Bereichen
Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Brandschutz und Abfall die Einhaltung
und Durchführung der damit verbundenen geltenden Rechtsvorschriften.
Dazu wurde 2019 als Teil der Vorbereitungen für die EMAS-Zertifizierung
ein eigenes Rechtsregister für die Bereiche Umwelt, Arbeitssicherheit,
Abfallwirtschaft und Energie erstellt, welches halbjährlich mit externer
Unterstützung aktualisiert wird. Mit Hilfe dieses Rechtsregisters ist auch
die Bewertung der Einhaltung dieser Rechtsvorschriften möglich. Die
Bewertung der einzelnen Rechtsbereiche wird von den verantwortlichen
Mitarbeitenden durchgeführt und im Rechtsregister erfasst. Dabei
werden sowohl Gründe und Nachweise für die Bewertungen (Einhaltung,
Nichteinhaltung) als auch der Zeitpunkt für die nächste Bewertung
dokumentiert. Die Mitglieder des Umweltteams setzen jeweils die für
ihren Verantwortungsbereich geltenden rechtlichen Maßnahmen um
beziehungsweise leiten diese an die jeweiligen handlungsbefugten
Personen weiter und kontrollieren deren Umsetzung.
RELEVANTE UMWELTVORSCHRIFTEN
Die für die BKS wesentlichen, umweltrelevanten Rechtsvorschriften sind das Energieeffizienzgesetz, das Abfall-
wirtschaftsgesetz, die Gewerbeordnung und die Bauvorschriften mit allen damit verbundenen Verordnungen etc.
BESTÄTIGUNG DER RECHTSKONFORMITÄT
Aufgrund von Begehungen, dem internen Audit und der externen Betreuung zu den Neuerungen bei den maßgeblichen
Rechtsvorschriften können wir davon ausgehen, dass wir keine der für uns geltenden Rechtsvorschriften verletzen.
14Umwelterklärung 2019
KLIMASCHUTZSTRATEGIE
Die BKS Bank verfügt seit 2012 über eine Klimaschutzstrategie. Diese
wird regelmäßig, zuletzt 2018, adaptiert und ist unter www.bks.at/
nachhaltigkeit/klimaschutzstrategie online abrufbar. Im Rahmen der
jährlichen Strategieüberarbeitung, in der sich die oberste Führungsebene
mit der Neuausrichtung der Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategie
befasst, wird auch die Klimaschutzstrategie einem Review unterzogen.
Die CSR-Beauftragten erarbeiten mit Unterstützung der betroffenen
Fachabteilungen Vorschläge für strategische Initiativen und Maßnahmen
zur Umsetzung. Diese Ergebnisse werden mit dem Vorstand abgestimmt
und auf der Homepage und im Intranet der BKS Bank publiziert. Im
Rahmen von CSR-Jour-fixes wird dem Vorstand regelmäßig über
die Klimaschutzaktivitäten berichtet. Für die Umsetzung des Klima-
und Umweltschutzprogrammes sind alle Mitarbeitenden in allen
Fachabteilungen verantwortlich.
Darüber hinaus verwenden wir aus dem Katalog der von den Vereinten
Nationen beschlossenen Sustainable Development Goals folgende Ziele
als Richtschnur unserer Klimaschutzstrategie:
Goal 12: Nachhaltige Konsum- und Produktionsweisen
Subziel 12.5: Bis 2030 das Abfallaufkommen durch Vermeidung,
Verminderung, Wiederverwertung und Wiederverwendung deutlich
verringern.
Subziel 12.6: Die Unternehmen, insbesondere große und transnationale
Unternehmen, dazu ermutigen, nachhaltige Verfahren einzuführen und
in ihre Berichterstattung Nachhaltigkeitsinformationen aufzunehmen.
Goal 13: Bekämpfung des Klimawandels und seiner
Auswirkungen
Subziel 13.1: Die Widerstandskraft und die Anpassungsfähigkeit
gegenüber klimabedingten Gefahren und Naturkatastrophen in allen
Ländern stärken.
Subziel 13.3: Die Aufklärung und Sensibilisierung sowie die personellen
und institutionellen Kapazitäten im Bereich der Abschwächung
des Klimawandels, der Klimaanpassung, der Reduzierung der
Klimaauswirkungen sowie der Frühwarnung verbessern.
Goal 9: Widerstandsfähige Infrastruktur und nachhaltige
Industrialisierung
Subziel 9.4: Bis 2030 die Infrastruktur modernisieren und die
Industrien nachrüsten, um sie nachhaltig zu machen, mit effizienterem
Ressourceneinsatz und unter vermehrter Nutzung sauberer und
umweltverträglicher Technologien und Industrieprozesse, wobei alle
Länder Maßnahmen entsprechend ihren jeweiligen Kapazitäten ergreifen.
15Umwelterklärung 2019
Umweltziele in der
Nachhaltigkeitsstrategie
In unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2018-2022 wurden nachfolgende Ziele und Indikatoren definiert:
UMWELT UND KLIMASCHUTZ
SDGs Ziele bis 2022 Indikator1) Status
Emissionen
• Emissionen kontinuierlich senken • Reduktion des Carbon Footprints auf
• Erhöhen des Anteils an Ökostrom 0,85 t CO2-Äquivalent pro Mitarbeiter2)
• Der Anteil von Ökostrom am Gesamt-
verbrauch beträgt bis 2022 90 %
Energieverbrauch
• Kontinuierlich unseren Energie- •R eduktion des Gesamtenergieverbrauchs
verbrauch reduzieren bis 2022 auf 7,2 GWh3)
•A lternative Antriebssysteme • Reduktion des Stromverbrauchs pro
aktiver nutzen Mitarbeiter bis 2022 um 10 %
• Reduktion des Treibstoffverbrauchs um
10 % bis 2022
• Reduktion des Papierverbrauchs um 5 %
in Österreich und Slowenien und in der
Slowakei, in Kroatien um 15 % bis 2022
• 25 % des Fuhrparks4) auf E-Antrieb, Hybrid-
antrieb etc. umstellen
Dekarbonisierung
• Erarbeiten eines Maßnahmenplans, wie • Fertiggestellter Maßnahmenplan
die BKS Bank ihre Abhängigkeit von
fossilen Brennstoffen reduzieren kann
• Unterstützung unserer Kunden
bei der Dekarbonisierung durch
Finanzierungen und Förderberatungen
Umweltmanagementsystem
• Bis 2022 ist die BKS Bank nach einem • Zertifikat liegt vor
für den Bankbetrieb geeigneten
Umweltmanagementsystem zertifiziert
Für alle Reduktionsziele wird der Jahresendstand von 2017 als Basiswert für den Vergleich herangezogen.
1)
Dieser Zielwert wurde 2019 neu festgesetzt, da das Ziel einer Reduktion auf 2 t CO2-Äquivalente pro Mitarbeiter bereits erreicht wurde.
2)
3)
Die Nachhaltigkeitssziele wurden 2019 um diesen Indikator ergänzt.
Da der ursprünglich gewählte Zielwert von 10 % durch die Anschaffung von sechs Hybridfahrzeugen im Jahr 2018 erreicht wurde, haben wir den Zielwert mit
4)
25 % neu festgelegt.
16Umwelterklärung 2019
Umwelterfolge in Österreich 2019
UMWELT UND KLIMASCHUTZ Indikator aus der
Nachhaltigkeitsstrategie
SDGs 2019 Geplant 2019 Umgesetzt 2018-20221)
Emissionen
• In
Wien als Pilotprojekt das •D ie flächendeckende • Reduktion
des Carbon
sogenannte „Jobticket“ für Mitarbeiter Einführung des „Jobtickets“ in Footprints bis 2022 auf
einführen Wien wurde verworfen unter 0,85 t CO2-Äquiva-
• Maßnahmen
setzen, die Mitarbeiter • Nachhaltig zum Arbeitsplatz lent pro Mitarbeiter2)
motivieren, den Arbeitsweg wird mit EcoPoints belohnt • Der Anteil von Ökostrom
nachhaltiger zurückzulegen • Ein Mobilitätstag für Mitarbeiter am Gesamtverbrauch
• Einen
autofreien Tag im Jahr für alle wurde ausgeschrieben, mangels beträgt bis 2022
BKS Bank-Mitarbeiter einführen Anmeldungen aber abgesagt 90 %
• Austausch
der für die Kühlung • Die Kältemaschine in der
genutzten Kältemaschine in Zentrale wurde ausgetauscht
der Zentrale und dabei auf ein • Die neuen Thermostate in
umweltfreundlicheres Kühlmittel Rijeka wurden eingebaut
umsteigen • Der TRIGOS Steiermark und das
• Heizen
und Kühlen durch den Einbau Halbjahresgespräch des
neuer Thermostate in Rijeka optimieren Vorstandes im Casineum Velden
• Mindestens
drei Veranstaltungen als wurden als Green Events
Green Meeting durchführen durchgeführt
Energieverbrauch
• Wissen
über den Umwelt- und • 1.480 User spielten beim Klima- • Senkung des Gesamt-
Klimaschutz in der Gesellschaft mit schutzquiz auf Facebook mit energieverbrauchs bis
einem Klimaquiz auf Facebook steigern • Die Kooperation mit der 2022 auf 7,2 GWh3)
• Aktion
„Sauberes Kärnten“ mit der Kärntner Woche wurde unter • Reduktion des Stromver-
Kärntner Woche durchführen und so dem Namen „Frühjahrsputz“ brauchs pro Mitarbeiter bis
das Bewusstsein zum Umweltschutz durchgeführt 2022 um 10 %
bei Schulkindern stärken • 11 % des Fuhrparks sind auf • Reduktion des Treibstoff-
• Alternative
Antriebssysteme aktiver E- bzw. Hybridantrieb verbrauchs um 10 % bis
nutzen umgestellt. Der Fuhrpark wurde 2022
• Zertifizierung
ausgewählter neuer um drei Fahrzeuge reduziert • Reduktion des Papierver-
Bauprojekte nach ÖGNI • Die Baubewilligung für das brauchs um 5 % in
• Optimieren
des Stromsparskripts für BKS-Holzquartier, das nach Österreich, Slowenien und
Mitarbeiter-Notebooks und Computer ÖGNI zertifiziert wird, liegt vor in der Slowakei, in Kroatien
• Das Stromsparskript wurde um 15 % bis 2022
optimiert • 25 % des Fuhrparks auf
E-Antrieb, Hybridantrieb
umstellen
Dekarbonisierung
• Erarbeiten
einer Dekarbonisierungsstra- •D ie Dekarbonisierungs- • Fertiggestellter Maßnah-
tegie in Kooperation mit dem strategie befindet sich in menplan
WWF Österreich. Ein besonderer Fokus Kooperation mit dem WWF in
liegt dabei auf der Dekarbonisierung Ausarbeitung
des Kreditportfolios • Nachhaltige Finanzierungen
• Unterstützung
unserer Kunden wurden vergeben,
bei der Dekarbonisierung durch Förderberatungen durchgeführt
Finanzierungen und Förderberatungen • Das digitale Angebot wurde
• Mit
dem Ausbau des digitalen um mehrere Produkte
Angebots Autofahrten reduzieren ausgebaut
• Bekanntheit
von Green Leasing • Eine Marketingaktion zu Green
steigern und damit Menschen Leasing wurde angeboten
motivieren, Autos mit alternativen
Antriebssystemen zu kaufen
Umweltmanagementsystem
• Einführen
von EMAS • Die Einführung von EMAS ist • Zertifikat liegt vor
erfolgt
Für
alle Reduktionsziele wird der Jahresendstand von 2017
1)
als Basiswert für den Vergleich herangezogen.
2)
Der ursprüngliche Zielwert von 2,0 t CO2-Äquivalenten pro Mitarbeiter
wurde 2018 erreicht, daher wurde 2019 ein neuer Zielwert von 0,85 t CO2-Äquivalenten pro Mitarbeiter festgelegt.
3)
Das Ziel für den Gesamtenergieverbrauch wurde 2019 neu in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert.
17Umwelterklärung 2019
Umweltperspektiven in Österreich für 2020*
UMWELT UND KLIMASCHUTZ
SDGs 2020 Geplant Indikator aus der Nachhaltigkeitsstrategie 2018-20221)
Emissionen
• Die
Zahl der Nutzer von EcoPoints weiter • Reduktion
des Carbon Footprints
ausbauen und EcoPoints auch in den bis 2022 auf 0,85 t CO2-Äquivalent pro Mitarbeiter2)
Auslandsmärkten einführen • Der Anteil von Ökostrom am Gesamtverbrauch
• Attraktivität
von Dienstreisen per Bahn für beträgt bis 2022 90 %
Mitarbeiter erhöhen
• Reduktion
der mit Dienstfahrzeugen
zurückgelegten Kilometer
• Umstellung
der Heizsysteme in zwei Filialen
von Öl auf umweltfreundlichere Varianten
• Mindestens
drei Veranstaltungen als Green
Meeting durchführen
Energieverbrauch
• Wissen
über den Umwelt- und Klimaschutz • Senkung
des Gesamtenergieverbrauchs bis 2022
bei den Mitarbeitern steigern auf 7,2 GWh3)
• Alternative
Antriebssysteme aktiver nutzen • Reduktion
des Stromverbrauchs
• Umsetzung
des Projekts BKS-Holzquartier, pro Mitarbeiter bis 2022 um 10 %
das nach ÖGNI zertifiziert wird • Reduktion
des Treibstoffverbrauchs
um 10 % bis 2022
• Reduktion des Papierverbrauchs
um 5 % in Österreich, Slowenien
und in der Slowakei, in Kroatien
um 15 % bis 2022
• 25 % des Fuhrparks auf E-Antrieb, Hybridantrieb
etc. umstellen
Dekarbonisierung
• Dekarbonisierungsstrategie in Kooperation mit •F ertiggestellter Maßnahmenplan
dem WWF Österreich fertigstellen • 90 % der definierten Maßnahmen sind umgesetzt
• Unterstützung
unserer Kunden bei der • Green-Leasing-Aktionen im In- und Ausland
Dekarbonisierung durch Finanzierungen und werden durchgeführt
Förderberatungen
• Bekanntheit
von Green Leasing steigern und
Menschen motivieren, Autos mit alternativen
Antriebssystemen zu kaufen
Umweltmanagementsystem
• Umsetzung
der während der EMAS- •U
msetzungsgrad der aus der EMAS-Zertifizierung
Zertifizierung definierten und in der abgeleiteten Maßnahmen liegt bei 90 %
Umwelterklärung 2018 veröffentlichten
Maßnahmen
* Siehe dazu in unserem Nachhaltigkeitsbericht Seite 123
Für
alle Reduktionsziele wird der Jahresendstand von 2017 als Basiswert für den Vergleich herangezogen.
1)
2)
Der ursprüngliche Zielwert von 2,0 t CO2-Äquivalenten pro Mitarbeiter
wurde 2018 erreicht, daher wurde 2019 ein neuer Zielwert von 0,85 t CO2-Äquivalenten pro Mitarbeiter festgelegt.
3)
Das Ziel für den Gesamtenergieverbrauch wurde 2019 neu in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert.
18Umwelterklärung 2019
2020 in Österreich geplant
Im Zuge der Vorbereitungen für die EMAS-Zertifizierung wurden für 2020 folgende Umweltmaßnahmen definiert.
AUS DER EMAS-ZERTIFIZIERUNG ABGELEITETE UMWELTMASSNAHMEN FÜR 2020
Ziel Maßnahme für 2020 Indikator zur Zielerreichung Status
Sensibilisierung •M itarbeitende mit einem E-Learning zu •2 0 % der Mitarbeitenden haben
der Mitarbeitenden Umwelt- und Klimaschutz schulen das E-Learning absolviert
hinsichtlich •V ortrag für neu in die BKS Bank eingetretene • 10 Pop-ups pro Jahr wurden
Umwelt- und Mitarbeitende beim Infotag einführen publiziert
Klimaschutz •S ogenannte „Pop-ups“ regelmäßig im • 10 Umweltideen pro Jahr werden
Intranet zu EMAS sowie Umwelt- und im Ideenraum behandelt
Klimaschutz publizieren • Nachweis der erfolgten Schulung
•E ine Intranetseite für EMAS gestalten liegt vor
• Im Ideen-Raum Umweltideen forcieren und
im Reporting extra ausweisen
•U nterweisung der Haustechniker zu
Klimaschutzbelangen, Arbeitssicherheit etc.
Verbesserung •U
mwelt-Jours-fixes weiterentwickeln •U mwelt-Jour-fixe findet viermal
der internen •T
op-Management im sogenannten „RUTI“ pro Jahr statt
Kommunikation regelmäßig über EMAS, Umwelt- und • EMAS ist mindestens einmal pro
Klimaschutzagenden informieren Jahr Tagesordnungspunkt beim
„RUTI“
Öffentlichkeit für •M
it der WWF CLIMATE GROUP •M
aßnahmen zur Sensibilisierung
Klima- und Umwelt- österreichweit Bewusstsein für das 1,5 Grad haben stattgefunden
schutz sensibilisieren Klimaziel schaffen
Sensibilisierung zur •E
inführung eines Abfalltrennsystems in allen •A lle Filialen verfügen über ein
Abfallvermeidung und Filialen abschließen Abfalltrennsystem
-trennung •L
ieferscheine, Rechnungen prüfen, ob die • Mindestens 60 % aller Lieferanten
Lieferanten das Verpackungsmaterial wieder eines Jahres wurden bezüglich der
mitnehmen, bzw. Lieferanten befragen, ob Verpackungsrücknahme befragt
Mitnahme möglich ist • E ine Schulung für Reinigungskräfte
•R
einigungskräfte zur Mülltrennung schulen pro Jahr hat stattgefunden
•D
atenerfassung zur Abfallmenge verbessern • 80 % der angefallenen Abfall-
menge ist erfasst (laut definierter
Hochrechnung von Referenz-
standorten)
Optimierung der •B
eschaffungsrichtlinie so adaptieren, dass •V
on 60 % aller Lieferanten liegt
Beschaffung künftig eine Bestätigung für die eine Bestätigung der Lizenz für
Verpackungslizenz vorgelegt werden muss Büromaterial und -inventar vor
Reinigungsbereich •U
nterweisung der Reinigungskräfte zur •E ine Unterweisung der
optimieren Produktverwendung wird verbessert Reinigungskräfte pro Jahr wurde
•D
ie Sicherheitsdatenblätter werden tourlich durchgeführt
auf Aktualität überprüft und • Zu allen verwendeten Reinigungs-
bei Bedarf angepasst mitteln liegen die aktuellen
Sicherheitsdatenblätter vor
Nachhaltige Mobilität •A
ttraktivität der Bahnreisen für Mitarbeitende •A nzahl der mit der Bahn
der Mitarbeitenden erhöhen zurückgelegten Kilometer
forcieren •Q
uote der am System Ecopoints steigt um 10 %
teilnehmenden Mitarbeitenden erhöhen • Umwelt-Jour fixe findet
viermal pro Jahr statt
• Mindestens 25 % der
Mitarbeitenden haben sich
bei Ecopoints registriert
Carbon Footprint •R
eduktion der mit Dienstfahrzeugen •R
eduktion des Carbon Footprint
reduzieren zurückgelegten Kilometer auf 0,85 t CO2-Äquivalente pro
•U
mstellung von zwei Heizsystemen von Öl Vollzeitäquivalent
auf umweltfreundlichere Varianten
•A
lle Energieausweise den einzelnen
Standorten zuordnen und bei neuen
Standorten Energieausweise anfordern
19Umwelterklärung 2019
2021 in Österreich geplant
In unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2021-2025 haben wir u.a. folgende
Maßnahmen festgelegt, mit deren Umsetzung 2021 begonnen wird.
GEPLANTE MASSNAHME
Nachhaltig Veranlagen
• Emission von weiteren Green und Social Bonds
• Rezertifizierung der BKS Portfolio-Strategie nachhaltig mit dem
Umweltzeichen für nachhaltige Finanzprodukte
• Ausbau von ESG-Finanzprodukten in der Vermögensverwaltung
der BKS Bank (Portfolio-Strategie und individuelle
Vermögensverwaltung)
Nachhaltig finanzieren
• Green Leasing etablieren
• Aus- und Weiterbildung
• Schulungen zu technischen Fragen des Klimaschutzes
durchführen
• Schulungen zu nachhaltigen Finanzprodukten durchführen
Umwelt- und Klimaschutz
• Definition eines Science-Based-Targets
• Entwicklung nachhaltiger Gebäudestandards wie z. B. von „Green
Buildings“-Kriterien und teilweise Zertifizierung danach
• Umstellen der Ölheizungen in der Filiale Pörtschach und im
Gebäude St. Veiter Straße 58 auf ein umweltfreundlicheres
Heizsystem
• Kooperation mit einem Verleiher von E-Scooter zur Erledigung von
Dienstwegen eingehen
• E inführen eines Energiemanagementsystems zur Überwachung
der Effizienz der Energieverbräuche in der Zentrale
• Tausch der Heizpumpen in der Zentrale
• Photovoltaikanlage im BKS Wohnpark installieren
• Mit der WWF CLIMATE GROUP österreichweit Bewusstsein für das
1,5-Grad-Klimaziel schaffen
20Umwelterklärung 2019
Umweltaktivitäten
in Österreich
IM DIALOG MIT DEN STAKEHOLDERN
Als BKS Bank berühren wir eine Vielzahl an eventuell auch divergierenden Interessen-
lagen verschiedenster Gruppierungen. Als Stakeholder gelten für uns all jene Personen,
Personengruppen, Organisationen und Institutionen, die ein rechtliches, finanzielles,
wirtschaftliches oder soziales Interesse an Entscheidungen oder am Tun der BKS Bank haben.
Wir gehen aktiv auf unsere Stakeholder zu, um zeitnah und verantwortungsbewusst auf ihre
Wünsche einzugehen, ihre Sichtweisen in unsere Unternehmensstrategie einfließen zu lassen,
Konflikte zu erkennen, zu minimieren oder gänzlich zu vermeiden, Lösungen zu finden und
anzubieten sowie unterschiedliche Meinungen zu diskutieren.
STAKEHOLDER DER BKS BANK
Aufsichtsrat Aktionäre
Mitarbeiter
Kunden
& Betriebsrat
BKS BANK
Behörden,
Interessen- Medien
vertretung
Lieferanten
NGOs &
& Geschäfts- Die hervorgehobenen
NPOs
partner Stakeholder-Gruppen sind jene
mit der höchsten Bedeutung
für die BKS Bank.
Stakeholderbefragungen
Auch 2019 haben wir unsere Stakeholder befragt und einen Expertenworkshop abgehalten.
Für Mitarbeiterbefragungen in Österreich haben wir einen Befragungszyklus von drei Jahren
festgelegt. Im Berichtsjahr nutzten wir einen Quick-Check, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter
mit der Umsetzung der aus der letzten Gesamtbefragung abgeleiteten Verbesserungen zu
messen. Weiters evaluierten wir die Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
mit einer Mitarbeiterbefragung.
Kundenzufriedenheitsanalysen führen wir alle zwei Jahre durch,
so auch im Herbst 2019. Zukünftig wollen wir das Beratungserlebnis
unserer Kunden besser erfassen und starten daher demnächst
mit After-Sales-Befragungen.
21Umwelterklärung 2019
EXPERTENWORKSHOP
„Welche Chancen und Risiken bringt der Klimawandel für Österreichs
Wirtschaft?“ Diese Frage diskutierten Vertreter von Kärntner Städten
und Gemeinden, des Landes Kärnten und Vertreter von Unternehmen
sowie Interessenverbänden und NGOs bei einem spannenden Stake-
holder-Dialog mit Experten der BKS Bank.
Basis für die Diskussionen bildete eine Keynote von Herrn Mag.
Dr. Franz Prettenthaler, Leiter des Zentrums für Klima, Energie und
Gesellschaft, Joanneum Research. Er zeigte, dass die Folgen der
Erderwärmung auch in unseren Breiten deutlich spürbar sein werden.
Im Anschluss diskutierten die 25 Teilnehmer, welche Chancen und
Risiken sie für Österreichs Wirtschaft erwarten und wie die BKS Bank
helfen kann, den Klimawandel zu bewältigen. Als wesentlich nannten
die Experten dabei die gezielte Kreditvergabe, Unterstützung durch
Förderungsberatung und die Vermittlung von Know-how in Vorträgen.
Aktivitäten in der WWF CLIMATE GROUP
Die BKS Bank engagiert sich in zahlreichen Netzwerken der Verantwortung, darunter sind auch
Netzwerke, die sich dem Umwelt- und Klimaschutz verschrieben haben. 2018 traten wir der WWF
CLIMATE GROUP bei, einem Netzwerk von Unternehmen, die freiwilligen und aktiven Klimaschutz
leisten. Im Fokus stehen ein nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen und ambitionierte
unternehmerische Ziele. Damit leistet die Gruppe einen Beitrag zur Senkung der weltweiten
Treibhausgasemissionen und zur Begrenzung der globalen Erderwärmung.
Bewusstseinsbildung bei Mitarbeitenden
Im Berichtsjahr setzten wir mehrere Maßnahmen, um das Bewusstsein unserer Mitarbeitenden
für den Umwelt- und Klimaschutz zu erhöhen. Dazu zählten diverse Pop ups zur Mülltrennung,
eine Umweltpräsentation beim Informationstag für neue Mitarbeiter und ein eigener EMAS-
Bereich im Intranet.
DRITTEN GREEN BOND EMITTIERT
Wir freuen uns, dass im Berichtsjahr das Volumen nachhaltiger
Geldanlagen weiter gestiegen ist. Dem vermehrten Kundeninteresse
tragen wir Rechnung, indem wir das Angebot nachhaltiger
Veranlagungsbausteine sukzessive erweitern. So legten wir im Herbst
unseren dritten Green Bond1) mit einem Emissionsvolumen von 5 Mio.
EUR auf. Das Besondere an der Emission: Das Emissionsvolumen
wird ausschließlich für die Finanzierung von Vorhaben verwendet,
die den allgemeinen Ausschlusskriterien der BKS Bank sowie den
ökologischen und sozialen Finanzierungskategorien der internationalen
Green und Social Bond Principles entsprechen. Mit den bisherigen
Green Bonds wurden Photovoltaikanlagen beziehungsweise ein
Kleinwasserkraftwerk finanziert. Um die Nachhaltigkeit der grünen und
sozialen Anleihen transparent darzustellen, erstellte die rfu – Mag.
Reinhard Friesenbichler Unternehmensberatung für alle Green Bonds
und den Social Bond jeweils eine Sustainability Second Party Opinion.
Diese Gutachten bescheinigen allen BKS Green und Social Bonds
eine klar positive Wirkung in Hinblick auf Ökologie und Soziales. Sie
sind auf der Website der BKS Bank AG und auf der Homepage der
Wiener Börse öffentlich abrufbar.
1)
Disclaimer Green Bond:
Hierbei handelt es sich um eine Marketingmitteilung. Die Angaben dienen lediglich der unverbindlichen Information der Kunden und ersetzen keinesfalls die
Beratung für den An- oder Verkauf von Wertpapieren. Es handelt sich weder um ein Anbot noch um eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf des hier
erwähnten Produktes, ebenso wenig handelt es sich um eine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung. Das Informationsblatt für den betreffenden BKS Green Bond
wurde nicht unter Einhaltung der Rechtsvorschriften zur Förderung der Unabhängigkeit von Finanzanalysen erstellt und unterliegt nicht dem Verbot des Handels
im Anschluss an die Verbreitung von Finanzanalysen. Das Angebot des beschriebenen Produkts erfolgt auf Grundlage des jeweils aktuellen veröffentlichten
Basisprospekts der BKS Bank AG einschließlich aller in Form eines Verweises einbezogener Dokumente und aller Nachträge zum Basisprospekt sowie der
veröffentlichten endgültigen Bedingungen zu dieser Anleihe. Der Basisprospekt inklusive Nachträge und die endgültigen Bedingungen sind auf der Homepage
der Emittentin unter http://www.bks.at, Rubrik Investor Relations > Anleiheemissionen, abrufbar sowie in den Geschäftsstellen der BKS Bank AG, 9020 Klagenfurt,
St. Veiter Ring 43, während üblicher Geschäftszeiten kostenlos erhältlich. Firmenname: BKS Bank AG, Firmensitz: 9020 Klagenfurt, St. Veiter Ring 43,
Firmenbuchgericht: Landesgericht Klagenfurt, FN: 91810s; UID-Nr.: ATU25231503
22Umwelterklärung 2019
EMISSIONSVOLUMEN GREEN UND SOCIAL BONDS
18
15,0
15
12 11,0
9 8,0
6
3
0
Mio. EUR 2017 2018 2019
GRÜNES SPAREN
Pünktlich zum Weltspartag 2019 präsentierte die BKS Bank ein neues
ökologisches Sparbuch: das „Grüne Sparbuch“. Die veranlagten Gelder
werden ausschließlich für die Finanzierung von umweltfreundlichen
Projekten eingesetzt. Dabei kann der Kunde zwischen einer Anspar-
variante und einem Kapitalsparbuch wählen. Bei der Ansparvariante
kann man monatlich zwischen mindestens 20,- EUR und maximal
00,- EUR per Dauerauftrag sparen. Das Kapitalsparbuch kann ab
einer Mindesteinzahlung von 4.000,- EUR abgeschlossen werden.
Das „Grüne Sparbuch“ wurde am Markt ausgezeichnet angenommen.
Am Jahresende betrug das Einlagenvolumen der „Grünen Sparbücher“
bereits 5,8 Mio. EUR.
Mit der Einführung des „Grünen Sparbuchs“ wurde der Vertrieb
des Öko-Sparbuchs eingestellt. Das Öko-Sparbuch war als
Prämiensparbuch konzipiert, mit dem BKS Bank-Kunden für
Investitionen in energiesparende Maßnahmen ansparen konnten.
Die von Kunden abgeschlossenen Öko-Sparbücher haben eine
Laufzeit bis maximal September 2025. Insgesamt wurden auf
Öko-Sparbüchern 8,8 Mio. EUR angespart.
NACHHALTIGES SPARVOLUMEN
20
15 14,6
10 8,2 8,6
5
0
Mio. EUR 2017 2018 2019
23Umwelterklärung 2019
GREEN IT
In der BKS Bank nutzen wir Geräte, die hinsichtlich Energieverbrauch
dem neuesten Stand der Technik entsprechen. Aspekte der
Nachhaltigkeit sind auch in unseren IKT-Beschaffungsrichtlinien
verankert. Wir tauschen Geräte nur bei gröberen Defekten aus.
Wenn Reparaturen möglich sind, werden solche durchgeführt.
Stromsparskripte stellen sicher, dass Notebooks und PCs, die von
Mitarbeitern am Abend nicht heruntergefahren werden, ab einer
bestimmten Uhrzeit automatisch ausgeschaltet werden.
Abfallmanagement verbessert
Als Dienstleistungsunternehmen produziert die BKS Bank wenig Abfall.
Im Tagesbetrieb fallen hauptsächlich Papiermüll, Druckerfarbenreste
und Toner, Altglas sowie Kaffeekapseln an. Bei Umbauten entsteht
Siedlungsmüll und Sperrmüll. Gefährlich deklarierte Abfälle treten bei
uns in Form von Batterien, Leuchtstoffröhren und Elektrogeräten auf.
Sämtliche Abfälle werden ordnungsgemäß entsorgt. In unserem Haus
kommt ein Abfallwirtschaftskonzept für die Standorte der Zentrale,
Direktion Kärnten, Direktion Steiermark, Filiale Villach-Hauptplatz und
Filiale Mattersburg zum Einsatz. Dieses wird vom Abfallbeauftragten
erstellt.
Im Berichtsjahr wurde begonnen, alle Standorte der BKS Bank
in Österreich mit einheitlichen Mülltrennsystemen auszustatten.
Zur Abfallvermeidung und Mülltrennung wurden die Mitarbeiter
mittels Pop ups sensibilisiert.
Kooperation mit dem WWF
Der BKS Bank ist die Bedeutung der Dekarbonisierung im Kampf
gegen den Klimawandel bewusst. Daher haben wir uns entschlossen,
gemeinsam mit den Experten des World Wide Fund for Nature (WWF)
vorerst über drei Jahre hinweg an der Dekarbonisierung zu arbeiten.
Die Zusammenarbeit startete im Oktober 2018, gleichzeitig mit dem
Beitritt der BKS Bank zur WWF CLIMATE GROUP. Auch unser letzter
Stakeholder-Dialog mit CSR-Experten wurde gemeinsam mit dem
WWF abgehalten und beschäftigte sich mit der Dekarbonisierung.
Die Ziele des gemeinsamen, bilateralen Projektes werden
basierend auf einer 1,5 Grad- Ausrichtung für die Erreichung des
Pariser Klimaschutzabkommens festgesetzt und mit Hilfe des
wissenschaftlichen Tools der Science-based-Targets-Initiative
berechnet. Es erfolgt eine schrittweise, über mehrere Jahre hin geplante
Annäherung an ein ökologisch und sozial optimiertes Kreditvergabe-
portfolio. Basis dafür wird eine gemeinsam mit dem WWF erarbeitete
und festgelegte Dekarbonisierungsstrategie sein. Zusammen mit dem
WWF werden Nachhaltigkeitsziele für das Kreditvergabeportfolio der
BKS Bank für eine Phase I (2019-2021) erarbeitet und formuliert. Es
werden gemeinsame Prinzipien bzw. Regelwerke definiert, welche den
Rahmen für die Umsetzung vorgeben. Somit kann die Anpassung des
Kreditportfolios entsprechend dem Pariser Klimaschutzabkommen
unterstützt und vorangetrieben werden.
24Umwelterklärung 2019
MOBILITÄT
Dienstreisen, Mitarbeiter- und Kundenmobilität bilden jene
Mobilitätsgruppen, in denen wir vorrangig Chancen zur Senkung der
Emissionen sehen. Erfreulicherweise nutzen viele der Mitarbeiter unsere
Videokonferenzsysteme. Im Berichtsjahr wurde mit 710 abgehaltenen
Videokonferenzen ein neuer Rekordwert erreicht. Unseren Fuhrpark
stellen wir sukzessive auf möglichst klimafreundliche Dienstfahrzeuge
um. Seit 2017 konnten wir fünf Fahrzeuge einsparen. Immer mehr
Arbeitnehmer nutzen für Dienstreisen die Bahn anstelle eines PKWs,
eine Entwicklung, die wir sehr begrüßen. Obwohl im Berichtsjahr weniger
Kilometer mit Dienstfahrzeugen zurückgelegt wurden, stieg jedoch der
Treibstoffverbrauch. Denn die neuen Hybridfahrzeuge haben einen in
Relation zu Dieselfahrzeugen höheren Verbrauch. Der Anteil der mit
der Bahn zurückgelegten Kilometer erhöhte sich 2019 von 129.000 auf
176.000 Kilometer. Für innerstädtische Kurzstrecken können BKS Bank-
Mitarbeiter in Klagenfurt auch das Fahrradverleihsystem Nextbike nutzen,
eine unserer Filialen ist mit einem E-Bike ausgestattet.
ÖKOLOGISCH BAUEN
Bei der Sanierung von Gebäuden ersetzen wir in der Regel veraltete
Öl- oder Gasheizungen durch klimafreundliche Varianten. Auch bei
Neubauten bemühen wir uns, möglichst umweltschonende Heizungen
einzubauen. Bei dem am Gelände der Zentrale im Bau befindlichen
BKS Wohnpark wurde beispielsweise eine Grundwasserwärmepumpe
installiert. Eine Photovoltaikanlage erzeugt die für die Wärmepumpe
und Allgemeinflächen benötigte Energie. Um weiteres Nachhaltigkeits-
potenzial im Baubereich zu nutzen, wurde 2019 ein Bauprojekt iniziiert,
das nach ÖGNI zertifiziert werden soll. Dabei handelt es sich um das
BKS-Holzquartier, das in der St. Veiter Straße in Klagenfurt gebaut wird.
FAHRZEUGFLOTTE IN ÖSTERREICH
2017 2018 2019
Fahrzeuge
gesamt 49 46 45
davon Emissionsklasse 3 0 0 0
davon Emissionsklasse 4 2 0 0
davon Emissionsklasse 5 28 21 19
davon Emissionsklasse 6 16 17 18
davon Hybridautos 2 7 7
davon E-Auto 1 1 1
EINGESPARTE KILOMETER DURCH VIDEOKONFERENZEN IM BKS BANK KONZERN
2017 2018 2019
Videokonferenzen 547 578 710
Kilometer 274.440 290.820 362.964
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