Gemeinsam für die Zukunft - Umwelterklärung 2020 - Validierungsjahr 2020 mit den Daten von 2018 und 2019 - Netze BW
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Gemeinsam für die Zukunft Umwelterklärung 2020 Validierungsjahr 2020 mit den Daten von 2018 und 2019 Ein Unternehmen der EnBW
Inhaltsverzeichnis 2 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Inhaltsverzeichnis 3
Umwelterklärung Validierungsjahr 2020
mit den Daten von 2018 und 2019
Gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 (EMAS III) vom 25. November 2009 sowie den
Änderungsverordnungen (EU) 2017/1505 vom 28. August 2017 und (EU) 2018/2026 vom 19. Dezember 2018
Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis
AEU Arbeitssicherheit, Energie- und Umweltmanagement
1. Vorwort 4 AfB Arbeit für Menschen mit Behinderung
AVV Abfallverzeichnis-Verordnung
2. Unser Firmenporträt 8 EMAS Eco-Management and Audit Scheme
2.1 Die Netze BW 11 EnBW AG Energie Baden-Württemberg AG
2.2 Anwendungsbereich 14 ERFIN Erfahrungs- und Informationsaustausch
2.2.1 Standortaufteilung 14 GDRM-Anlagen Gasdruckregel- und Messanlagen
2.2.2 Kernindikatoren zum Standort 14 ISO 14001 International Organization for Standardization 14001
2.2.3 Abgrenzung des Gebäudemanagements 16 ISO 50001 International Organization for Standardization 50001
2.3 Kontext 16 Netze BW Netze BW GmbH
2.4 Interessierte Parteien 17 OE Organisationseinheit
2.5 Risiken und Chancen 17 OHSAS 18001 Occupational Health and Safety Assessment Series 18001
UW Umspannwerk
3. Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 18 VabuV Verzeichnis arbeits-, brandschutz- und umweltrelevanter Vorschriften
4. Unser Umweltmanagementsystem 22 Abbildungsverzeichnis
4.1 Unsere Geschichte 25
4.2 Umweltorganisation 26 Abb. 1: Präsenz der Netze BW in Baden-Württemberg 11
4.3 Einhaltung der Rechtsvorschriften 28 Abb. 2: Kontext der Organisation 16
Abb. 3: Interessierte Parteien der Organisation 17
5. Unsere Umweltaspekte 30 Abb. 4: Beauftragtenorganigramm der Netze BW 26
Abb. 5: Gesamtenergiebedarf für die Jahre 2018 und 2019 49
6. Umweltziele und -maßnahmen 34 Abb. 6: Anzahl Abfälle zur Verwertung und Beseitigung 53
6.1 Ein Ausschnitt unserer Erfolge der letzten Jahre 37 Abb. 7: Übersichtskarte „Blühende Umspannwerke“ 54
6.2 Unsere Ziele bis 2024 39 Abb. 8: Einsatz am Umspannwerk Herbolzheim 2019 55
Abb. 9: A
nzahl gepflanzter m² des Projekts „Blühende Umspannwerke“ 55
7. Unsere Bilanz für die Umwelt 42 Abb. 10: CO₂-Emissionen in Tonnen nach Energieart 56
8. Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 46 Tabellenverzeichnis
8.1 Kernindikator Energieeffizienz 49
Tabelle 1: Kernindikatoren zum Standort Schelmenwasenstraße 15, 70567 Stuttgart 14
8.2 Kernindikator Abfall 52
Tabelle 2: Ziel: Senkung der CO₂-Emissionen und des Gesamtenergieverbrauchs um 5 % bis 2024 39
8.3 Kernindikator Biologische Vielfalt 54
Tabelle 3: Ziel: Sensibilisierung von 90 % der Belegschaft in den definierten Zyklen bis 2024 40
8.4 Kernindikator Emissionen 56
Tabelle 4: Ziele und Maßnahmen zu weiteren Umweltaspekten 41
8.5 Übersicht der Kernindikatoren 59
Tabelle 5: Umweltbilanz – Input und Output der Jahre 2018 und 2019 45
Tabelle 6: Aufteilung Kraftstoffverbrauch 2018 und 2019 51
9. Gültigkeitserklärung 60
Tabelle 7: Verbrauch Diesel für Aggregate 2018 und 2019 51
Tabelle 8: Abfälle nach ihrem Anfall 52
Dialog und Ansprechpartner 64
Tabelle 9: Luftschadstoffe SO₂, NOx und Staub aus dem Fuhrpark 57
Tabelle 10: Menge SF₆ in Hochspannungsnetzebene 58
Tabelle 11: Kernindikatoren 59
Gender-Hinweis
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im vorliegenden Dokument bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwör-
tern die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter.
Die verkürzte Sprachform hat redaktionelle Gründe und ist wertfrei.
Vorwort 4 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Vorwort 5 Vorwort 1.
Vorwort 6 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Vorwort 7
Liebe Leserinnen und Leser,
unser Slogan „Wir kümmern uns drum!“
ist unser Versprechen gegenüber unseren
Kunden und Stakeholdern. Die sichere, zu- Daher haben wir bereits vor mehr als einem Jahr-
zehnt damit begonnen, Managementsysteme in
Mit unserer Umwelterklärung möchten wir Sie
offen und transparent darüber informieren, wie
verlässige, effiziente und zukunftsorientierte unserem Unternehmen zu etablieren, die uns bei
diesem Anliegen unterstützen. Im Jahr 2004
wir mit unserer Verantwortung gegenüber der
Umwelt durch unser unternehmerisches Handeln
wurde der Prozess durch die erste Prüfung des umgehen. Die Fakten und Zahlen, die wir Ihnen
Energieversorgung Baden-Württembergs technischen Sicherheitsmanagements angestoßen.
Anschließend erfolgte im Jahr 2006 die Einführung
hiermit präsentieren, wurden durch unabhängige
Umweltgutachter auf ihre Richtigkeit überprüft.
stellt eine Herzenssache für uns dar. und Erstzertifizierung unseres Umweltmanage-
mentsystems. Seither streben wir nach einer fort-
Nun wünschen wir Ihnen eine interessante und
aufschlussreiche Lektüre.
laufenden Weiterentwicklung.
Als größter Verteilnetzbetreiber in Baden- Darauf aufbauend wurde unser Arbeitsschutz
managementsystem 2012 nach OHSAS 18001
Ihr
Württemberg sind wir uns der uns über- zertifiziert. 2015 erfolgte die Etablierung des
Energiemanagementsystems nach ISO 50001.
Dies unterstreicht unsere Intension eines sicheren
tragenen Verantwortung bewusst. und umweltbewussten Handelns, welches nicht nur
eine hohe Priorität, sondern für uns als Verteilnetz-
betreiber auch eine Selbstverständlichkeit darstellt. Bodo Moray
Ebenso haben uns die Entwicklungen der in den Geschäftsführer
vergangenen Jahren geführten klimapolitischen und Arbeitsdirektor
Diskussionen in unserer Vorgehensweise bestärkt. Personal & Services
Wir als Netze BW haben uns daher dazu entschlos-
sen, uns als „Nachhaltigen Verteilnetzbetreiber“ zu
etablieren. Dieses Ziel möchten wir auf mehreren
Wegen erreichen. Die Einführung von EMAS ist für
uns hierbei eine logische Schlussfolgerung und
Konsequenz, die uns dabei unterstützen soll, unsere
Anstrengungen im Umweltschutz noch authenti-
scher zu vertreten.
Unser Firmenporträt 8 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Firmenporträt 9 Unser Firmenporträt 2.
Unser Firmenporträt 10 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Firmenporträt 11
2.1 Die Netze BW
Unser Netzgebiet umfasst rund 18.000 Quadrat-
kilometer und erstreckt sich über weite Teile
Baden-Württembergs. Mit sieben Technikzentren,
23 Betriebsservices und zahlreichen weiteren Ein-
heiten sind wir in der Fläche für unsere Kunden da.
Wir – die Netze BW GmbH (Netze BW) – der Mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
größte Verteilnetzbetreiber für Strom, Gas und haben wir ein starkes Team, das sich darum küm-
mert, dass die Energie in Baden-Württemberg
zuverlässig fließt.
Wasser in Baden-Württemberg und eine hundert-
» 521 Auszubildende*
prozentige Tochtergesellschaft der EnBW Energie 4.172 Mitarbeiter* «
Baden-Württemberg AG (EnBW), stehen für eine
* Stand Dez. 2019
sichere, zuverlässige, effiziente und kostengünstige Damit das auch künftig so bleibt, arbeiten wir schon
heute am Netz der nächsten Generation. So bieten
Versorgung sowie kundennahen Netzservice. wir Kommunen, Unternehmen und Privatkunden
einen direkten Zugang zur Energiezukunft im Land.
Abbildung 1:
Wir sind Vorreiter im Regulierungsmanagement Präsenz der Netze BW
und prägen energiewirtschaftliche Diskussionen in Baden-Württemberg
maßgeblich. Mit gezielten Investitionen machen wir
unser Netz fit für die Zukunft.
» Investitionen 2019 in
zukunftsfähige Netze:
333,3 Mio. Euro «
» Umsatz 2019:
3.880 Mio. Euro «
Damit es auch zukünftig keine Blackouts
gibt, engagieren wir uns außerdem in Gremien
und Verbänden. Denn die Energiewende
findet in den Verteilnetzen statt.
Erzeugung Handel und Unabhängiges Öffentliches Netznahe Vertrieb
Beschaffung Transportnetz Verteilnetz Dienstleistung
Wettbewerb Reguliertes Netzgeschäft Wettbewerb
Unser Firmenporträt 12 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Firmenporträt 13
Zahlen & Fakten
Kunden Netzgebiet Netzlänge Dienstleistungen – Kompetenz aus Erfahrung
Unsere Dienstleistungsangebote stützen sich vor
» Mit unseren Netzkunden » Unser Netzgebiet » Die Länge unseres allem auf unsere Kernkompetenzen in der Infra-
können wir rund 38 x die entspricht rund Netzes reicht rund struktur. Dank des spartenübergreifenden Know-
Mercedes-Benz-Arena 33 x der Fläche 2,5 x um die Erde. « hows für Strom-, Gas-, Wasser-, Fernwärme- und
füllen. « des Bodensees. « auch Telekommunikationsnetze verfügen wir über
Spezialkenntnisse und bieten unseren Kunden
2,32 Mio. Stromanschlüsse 17.587 km² Strom-Netzgebiet 94.437 km Strom-Netzlänge Zugang zum umfassenden Leistungsspektrum des
152.506 Gas-Hausanschlüsse 3.456 km² Gas-Netzgebiet 4.984 km Gas-Netzlänge EnBW-Konzerns. Auf diesen Grundlagen entwickeln
75.709 Wasser-Hausanschlüsse 207 km² Wasser-Netzgebiet 2.568 km Wasser-Netzlänge wir gemeinsam mit unseren Kunden innovative
Konzepte und Produkte. Mit einer umfangreichen
Palette an Produkten und Dienstleistungen sowie
dem breiten Erfahrungsschatz eines führenden
Energieunternehmens helfen wir, Ideen erfolgreich
Gasnetz – Anschlüsse, Netzmanagement und mehr
in neue Dienstleistungen umzusetzen. Egal, ob bei
Die Erdgasleitungen verlaufen meist unbemerkt
der Straßenbeleuchtung oder beim Bau eines Trafos
und unsichtbar unter der Erde. Sichtbar ist unsere
– wir stehen mit Rat und Tat und der passenden
Arbeit, damit wir die hohe Versorgungssicherheit
Lösung zur Seite.
weiterhin gewährleisten können!
Aufgaben & Ziele Wir verfügen über 4.900 Kilometer hochmoderne
Erdgastransport- und -verteilnetze. Unsere rund » Unsere persönlichen
um die Uhr besetzte Leitwarte sorgt dafür, dass das Kundenberater informieren
Erdgas sicher durch die Rohrleitungen dorthin fließt, Sie gerne «
wo es benötigt wird – egal, ob zum Heizen oder zum
Stromnetz – Netzbetrieb, Netzzugang Kochen.
und Netzentgelte
Die Netze BW ist das Kompetenzzentrum für Netz- Höchste Priorität hat dabei immer die Versor- » Wir betreiben
management im EnBW-Konzern – nicht nur in gungssicherheit. Dafür setzen wir moderne 103 Gaskonzessionen «
Sachen Netzbetrieb. Auch der Netzausbau ist eines und erprobte Techniken ein und unterhalten
unserer zentralen Themen. Wir betreiben ein rund ein flächendeckendes Netz von Service-
100.000 Kilometer langes Stromnetz in der Hoch-, stützpunkten sowie unsere immer besetzte
Mittel- und Niederspannung, warten dieses und zentrale Leitstelle. So können wir dafür
bauen es kontinuierlich aus. Eine bedeutende Rolle sorgen, dass der Strom bei unseren Kunden
beim Ausbau des Verteilnetzes spielt dabei die Netz- ankommt. Dabei erstreckt sich unser Netzgebiet über die
anbindung von erneuerbaren Energien. Regionen Neckar-Franken, Stuttgart, Nordbaden,
Das technische Know-how und die Strukturen Schwarzwald-Neckar und Alb-Neckar. Für eine
der Netze BW sind spartenübergreifend sichere Gasversorgung unserer rund 250.000 Netz-
» Nachhaltige Versorgungs- auf Strom, Gas und Wasser ausgerichtet. kunden übernehmen wir die Planung, den Bau und
sicherheit ist unsere oberste Mehrspartigkeit ist deshalb auch das Prinzip Betrieb sowie die Instandhaltung der Transport- und
Priorität « in der Aus- und Weiterbildung der Ingenieure, Verteilnetze. Außerdem betreiben wir Gasspeicher
Meister und Monteure. an zwei verschiedenen Standorten.
Egal, ob im Nieder-, Mittel- oder Hochdruckbereich:
Wir investieren in die Gasnetze in Baden-Württem-
berg und stehen für Versorgungssicherheit.
Unser Firmenporträt 14 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Firmenporträt 15
Schelmenwasenstraße 15, 70567 Stuttgart Verbrauch* Verbrauch pro Mitarbeiter
802 Mitarbeiter 885 Mitarbeiter
Abfall [kg] [kg/Mitarbeiter]
2.2 Anwendungsbereich Nicht gefährliche Abfälle AVV 2018 2019 2018 2019
Abfälle zur Verwertung 20 03 01 31.770 26.510 39,6 29,95
Gemische Siedlungsabfälle (Andienpflicht) 20 03 01 580 520 0,72 0,59
2.2.1 Standortaufteilung gesteuert. EMAS geht von einem Standortbezug aus,
weswegen wir unseren Hauptsitz validieren. Unsere Datenschutzpapier 20 01 01 5.480 2.000 6,83 2,26
Diese Umwelterklärung umfasst die Tätigkeit der Haupttätigkeit entfaltet sich in den Aktivitäten in
Netze BW mit Hauptsitz in 70567 Stuttgart, Schel- Gemischtes Altpapier 15 01 01 17.980 4.050 22,42 4,58
unserem gesamten Netzgebiet. Hier treten die wich-
menwasenstraße 15. Dazu validieren wir unseren tigsten unserer Umweltaspekte unserer Tätigkeiten Für Verzehr oder Verarbeitung ungeeignete
Hauptsitz in 70567 Stuttgart, Schelmenwasenstraße 02 03 04 66.590 65.260 83,03 73,74
zutage, weshalb wir neben Umweltindikatoren für Stoffe (Kantinenabfälle/Fettabscheider)
15. Am Hauptsitz befinden sich das Büro- und unseren Hauptsitz auch und insbesondere die Indi- Folien & Styropor 15 01 02 200 200 0,25 0,23
Verwaltungsgebäude sowie das Betriebsrestaurant katoren für unsere wesentlichen Umweltaspekte in
und Parkplätze für die Fahrzeugflotte. Von hier der Fläche (siehe Kapitel 5) betrachten und in dieser Weißblechdosen 15 01 04 400 180 0,50 0,20
aus werden der Netzbetrieb, Bau, Entwicklung Umwelterklärung abbilden (siehe Kapitel 8).
und technisches Anlagemanagement gesteuert. Gemischte Verpackungen 15 01 06 2.780 1.020 3,47 1,15
In unserem Netzgebiet sind wir mit zahlreichen
Altglas 15 01 07 880 880 1,10 0,99
Betriebsstellen, Lagern, Werkstätten, Netzanlagen
etc. präsent, um stets die Versorgungssicherheit zu Altholz A II 20 01 38 2.170 1.270 2,71 1,44
gewährleisten. Unsere Grundsätze und Leitlinien
sowie das Umwelt- und Energiemanagementsystem Sperrmüll 20 03 07 9.980 0 12,44 0
werden zentral am Standort Stuttgart entwickelt und
Gebrauchte Geräte (ohne 16 02 09 bis 16 02 13) 16 02 14 80 0 0,10 0
Stahlschrott 17 04 05 1.120 1.950 1,40 2,20
Cu-Kabel gemischt 17 04 11 120 50 0,15 0,06
Gemische Bau- und Abbruchabfälle 17 09 04 940 0 1,17 0
Gefährliche Abfälle AVV 2018 2019
2.2.2 Kernindikatoren zum Standort
Farben- und Lackabfälle 08 01 11* 90 0 0,11 0
Abfallgemische aus Sandfanganlagen und
13 05 08* 8.280 4.300 10,32 4,86
Schelmenwasenstraße 15, Öl- und Wasserabscheidern
Verbrauch* Verbrauch pro Mitarbeiter
70567 Stuttgart
Andere Lösungsmittel und Lösemittelgemische 14 06 03* 20 30 0,02 0,03
802 Mitarbeiter 885 Mitarbeiter
Verpackungen, die Rückstände gefährlicher
15 0110* 0 10 0 0,01
2018 2019 2018 2019 Stoffe enthalten
Kühlschränke 16 02 11* 140 40 0,17 0,05
Energieverbrauch [MWh] [MWh/Mitarbeiter]
Strom 2.930 3.083 3,65 3,48 E-Schrott 16 02 13* 400 1.260 0,50 1,42
Erdgas 1.521 1.586 1,90 1,79
Biologische Vielfalt [m²]
Material [t] [t/Mitarbeiter]
Gesamtmietfläche 41.632 41.632
Papier 8,0 8,4 0,0099 0,0094
Naturnahe Flächen 13.516 13.516
Versiegelte Flächen 28.116 28.116
Wasser [m³] [m³/Mitarbeiter]
Wasser 8.582 10.226 10,70 11,55
Emissionen [t] [t/Mitarbeiter]
Tabelle 1:
Abwasser 8.582 10.226 10,70 11,55 Kernindikatoren
CO₂-Emissionen aus Stromverbrauch 650 623 0,811 0,704
zum Standort
Gesammeltes Regenwasser 168 269 0,21 0,30
Schelmenwasenstraße 15,
für die Toilettenspülung CO₂-Emissionen aus Gasverbrauch 306 319 0,381 0,360
70567 Stuttgart
Unser Firmenporträt 16 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Firmenporträt 17
*Im Jahr 2019 gab
es am Standort
Schelmenwasen-
straße 15, 70567
Stuttgart, insgesamt
1.922 Mitarbeiter,
davon 885
Mitarbeiter der Netze
2.4 Interessierte Parteien 2.5 Risiken und Chancen
BW. Dies
entspricht rund 46 %.
Entsprechend wird
für die dargestellten
Neben den Faktoren aus der Kontextanalyse beein- Risiken und Chancen werden einmal jährlich identi-
Verbräuche von
46 % des Gesamtver- flussen auch verschiedene Stakeholder das Kernge- fiziert, bewertet und ggf. Maßnahmen hinterlegt.
brauchs am Standort schäft der Netze BW. Die Stakeholder werden auch Die Wirksamkeit der aus den Risiken abgeleiteten
ausgegangen. Für als interessierte Parteien bezeichnet. Abbildung 3 Vorbeugemaßnahmen wird u. a. im Rahmen der
das Jahr 2018 beträgt zeigt eine Übersicht über alle internen und externen Bewertung der Rechtskonformität, des Notfall-
das Verhältnis 42 %.
Stakeholder der Netze BW. managements sowie jährlich im Rahmen des
Managementreviews bewertet. Allgemeingültige
Chancen für die Netze BW liegen in der Erfüllung
der Vorbildfunktion nach innen und außen, wodurch
die Zufriedenheit unserer Auftraggeber, Partner
Extern
sowie Mitarbeiter steigt. Um dem Risiko von Skepsis
und Unverständnis im Umgang mit Management-
Lieferanten
systemen bei den Mitarbeitern vorzubeugen,
werden diese miteinbezogen und motiviert, um so
Bürger und Bürgerinitiativen
die Identifizierung mit der Gesellschaft und dem
Kunden und Konzessionsgeber Unternehmen zu steigern. Die Netze BW fördert
Intern
hier die Sensibilisierung u. a. durch Schulungen,
2.3 Kontext
» EnBW AG
Da das Gebäude am Hauptstandort von unserer Naturschutz verbände » Mitarbeiter Unterweisungen und E-Learnings. Durch die Auf-
Schwestergesellschaft verwaltet wird (siehe Kapitel » Arbeitnehmer vertretung rechterhaltung von Informationen zu den gelebten
2.2.3) und wir somit dort Mieter sind, haben wir uns Anwohner » Tochtergesellschaften
Managementsystemen entwickelt sich die Chance
dazu entschieden, neben den in Tabelle 1 aufgeführ- für qualifizierte Fremdmitarbeiter. Wesentliche
ten Umweltindikatoren zusätzlich weitere Indikato- Die in der Kontextanalyse erfassten internen und Behörden
Risiken können durch Skandale und Rechtsbruch
ren zu betrachten (siehe Kapitel 8). Wir wollen damit externen Faktoren sind relevant für das Kern-
von Lieferanten und Dienstleistern in Form eines
zum einen die Wichtigkeit dieser Themen zum Aus- geschäft der Netze BW und können den Erfolg des Abbildung 3:
Reputationsverlustes auftreten. Durch einen
druck bringen, zum anderen wollen wir damit eine Umweltmanagements beeinflussen. Die wesent- Interessierte Parteien der Organisation
regelmäßigen internen und externen Informations-
noch tiefer greifende Transparenz unsere Tätigkeit lichen identifizierten internen und externen Einfluss-
austausch und die Weitergabe der Erkenntnisse
als Verteilnetzbetreiber aufzeigen. faktoren auf die Netze BW sind in der Abbildung 2
aus den Vor-Ort-Audits wollen wir Schwachstellen
dargestellt.
frühzeitig erkennen und beheben. Hierdurch können
wir unsere Umweltleistung fortlaufend verbessern.
2.2.3 Abgrenzung des Gebäude- Extern Im Dialog und engen Austausch werden dabei alle
Die Behörden erwarten einen sorgfältigen und vor-
managements relevanten Themen und Erwartungen der Stakehol-
sorglichen Umgang mit den Ressourcen sowie die
Technologische Faktoren der berücksichtigt. Dabei sind die Themenfelder der
Die gesamte Thematik des Gebäude- bzw. Immo- » Entwicklung der A
rbeits Reduktion bei der Verwendung von Isolierölen, von
Erwartungen breit gestreut: Es fängt bei der früh-
bilienmanagements unterliegt der Schwester- schutzmaßnahmen Abfällen und Emissionen. Eine Chance ergibt sich
» Entwicklung der Energie- zeitigen Einbeziehung der Anwohner und der Behör-
gesellschaft EnBW Real Estate GmbH. Sämtliche hier aus der verbesserten Kooperation sowie der
und Umwelttechnologie den bei Bauvorhaben an und geht weiter damit, dass
gebäudetechnischen Belange, insbesondere der Unterstützung durch die Behörde bei rechtlichen
Ökonomische Faktoren sowohl unsere Mitarbeiter selbst als selbstver-
Energieverbrauch der Bürogebäude, werden Intern Unklarheiten. Eine Missachtung der Umweltrisiken
» T ochtergesellschaften
» Konzessionen ständlich auch die Bürger, Kommunen, Naturschutz-
von der EnBW Real Estate GmbH erfasst » Lieferantenbeziehungen hätte ggf. verschärfte Auflagen und Kontrollen zur
der EnBW AG
» Portfolioerweiterung
verbände etc. ein ökologisch vorbildliches Handeln
und fortlaufend im Rahmen ihres eigenen » Vorhandenes Wissen Folge und würde zudem mit einem erheblichen
» Unfallfolgekosten von uns erwarten. Dabei gehen die Anforderungen
ISO 50001:2018-Zertifikats verbessert. im Unternehmen Imageschaden einhergehen. Unsere Aufgabe ist es
» Soziale Verantwortung über das Einhalten der gesetzlichen Bestimmungen
Ökologische Faktoren daher, unsere Maßnahmen im Rahmen des Energie-
» Altersstruktur im » Schutz und Erhaltung der hinaus. Um einen reibungslosen Ablauf unseres
Unternehmen und Umweltprogramms zielgerichtet umzusetzen.
ökologischen Vielfalt gesamten Wertschöpfungsprozesses zu gewähr-
» Kulturelle Vielfalt » Klimawandel
leisten, ist es für uns auch unabdingbar, weil es
Politische & rechtliche von uns auch erwartet wird, sowohl mit unserem
Faktoren Mutterkonzern, der EnBW AG, unseren Tochter- und
Abbildung 2:
» Entwicklung des Arbeitsschutz-, Schwestergesellschaften als auch mit unseren
Energie- und Umweltrechts
Kontext der Organisation » Zusammenarbeit mit Behörden Lieferanten und Dienstleistern einen engen Informa-
und Kommunen tionsaustausch zu leben, um bei Neuerungen oder
Änderungen, z. B. im Rahmen unserer Management-
systeme, die sich ändernden Anforderungen direkt
zu kommunizieren.
Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 18 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 19 Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 3.
Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 20 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik 21
3. Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik
Unter Nachhaltigkeit verstehen wir die Schaffung 1. Von Grund auf sicher
von wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Die Einhaltung der bindenden Verpflichtungen ist für
Mehrwerten für unsere Kunden, Anteilseigner, uns die Basis, von der aus wir unsere Arbeitswelt
Mitarbeiter, Partner sowie für die gesamte Gesell- als Netzbetreiber fortlaufend weiterentwickeln. Das
schaft. Wir verbinden mit nachhaltigem Wirtschaften bedeutet für uns verpflichtend, eine menschenge-
Für die Netze BW hat Umweltschutz eine den Anspruch, alle unsere Geschäftsaktivitäten
verantwortungsvoll zu gestalten und auszuführen.
rechte und sichere Arbeit zu gewährleisten, unsere
Umweltleistung zu optimieren und nicht zuletzt die
wichtige Bedeutung – nicht nur für uns selbst.
Ferner liegt unser aktueller Fokus darauf, die Energieeffizienz zu verbessern.
Bedeutung von Nachhaltigkeit als integralen
Bestandteil der Unternehmensstrategie weiter 2. Mit vereinten Kräften
Wir sorgen für aktiven Umweltschutz durch konsequent zu stärken und uns als nachhaltiger
Verteilnetzbetreiber klar zu positionieren. In Kapitel
Um unsere Ziele zu erreichen, stellen wir die dafür
notwendigen Ressourcen zur Verfügung und binden
umweltschonenden Materialeinsatz, umwelt-
6.1 führen wir hierzu einige praktische Beispiele Mitarbeiter, Kunden sowie Lieferanten gleicherma-
auf, die zeigen, wie wir das Thema Nachhaltigkeit in ßen mit ein. Dabei ist uns eine ausgeprägte Kommu-
unseren Arbeitsalltag einfließen lassen. nikation aller Beteiligten besonders wichtig.
schonende Entsorgung und Einhaltung der für Der zukunftsorientierte, nachhaltige Umgang mit 3. Informationen offen und transparent gelebt
die Gesellschaft relevanten gesetzlichen
natürlichen Ressourcen stellt unsere Verpflichtung Wir legen großen Wert auf einen engen Austausch
gegenüber künftigen Generationen dar. Deshalb aller beteiligten Personenkreise und bieten so die
bieten wir unseren Kunden Produkte sowie energie- Möglichkeit, unser Verständnis für Nachhaltigkeit
Vorgaben. nahe Dienstleistungen in den Bereichen Strom, Gas
und Wasser zum effizienten Umgang mit Energie an.
nachzuvollziehen. Unsere Arbeitsschutz-, Umwelt-
und Energiemanagementsysteme lassen wir regel-
Bei Planung, Bau und Betrieb von Anlagen wird der mäßig durch unabhängige Stellen zertifizieren.
Umweltschutz durchgängig und strukturiert durch
die verantwortungsvolle Mitarbeit eines jeden Ein- 4. Den Blick immer voraus
zelnen beachtet. Stillstand ist Rückschritt. Diese Überzeugung
motiviert uns, unser Arbeitsschutz-, Umwelt- und
Durchgängig für alle unsere Wertschöpfungspro- Energiemanagement stetig weiterzuentwickeln.
zesse hat unsere Geschäftsführung daher folgende Wir legen Wert auf einen rundum nachhaltigen
Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltpolitik for- Arbeitsablauf innerhalb unserer Wertschöpfungs-
muliert, die uns als Leitlinie für die tägliche Arbeit kette. Hierbei nehmen unsere Führungskräfte eine
dient: besondere Rolle ein, indem sie unser Verständnis
von Arbeits- und Umweltschutz sowie von Energie-
management täglich vorleben und damit Wegweiser
für alle Mitarbeiter sind.
5. Zukunftsorientiert denken und handeln
Wir fördern Innovationen. Unsere Mitarbeiter
bringen ihre Ideen zum Arbeits- und Umweltschutz
sowie zum Energiemanagement aktiv in ihre Arbeit
und das Unternehmen ein. Dadurch erhalten wir
langfristig die Gesundheit aller Beteiligten und
sichern den Fortbestand unseres Unternehmens.Unser Umweltmanagementsystem 22 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Umweltmanagementsystem 23 Unser Umweltmanagement- system 4.
Unser Umweltmanagementsystem 24 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Umweltmanagementsystem 25
Im Jahr 2005 hat sich die EnBW Regional AG
– heute Netze BW – Tochtergesellschaft der
EnBW AG, dazu entschieden, ihr Vorgehen im
Umweltbereich weiter zu systematisieren. Mit
diesem Vorsatz wurde in enger Zusammenar- 4.1 Unsere Geschichte
beit mit der EnBW abgestimmt, die Zertifizie-
rung nach der ISO 14001 bei der Netze BW Die Normelemente der ISO 14001 wurden erarbeitet
und umgesetzt. Die vorgegebene Plan-Do-Check-
system für die Netze BW anbietet. Seit Anfang 2020
leben wir die bis dahin parallel laufenden Manage-
Act-Struktur war hierbei das leitende Kernelement. mentsysteme Energie- und Umwelt- sowie Arbeits-
einzuführen. Zur besseren Integration des Umweltmanagement-
systems in den Arbeitsalltag wurden den umwelt-
schutz (OHSAS 18001:2007) als ein integriertes
Arbeitssicherheits-, Energie- und Umweltmanage-
relevanten Bereichen entsprechende Ressourcen mentsystem.
zur Verfügung gestellt. Es entstand die Funktion des
sog. Umweltmitarbeiters. Die Umweltmitarbeiter In den letzten Jahren ist das Bewusstsein, aber auch
erhielten die notwendigen Schulungen und wurden die Anspruchshaltung im Hinblick auf die Themen
entsprechend den Anforderungen qualifiziert, um Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Öffentlich-
die Etablierung und die fortlaufende Verbesserung keit weiter gestiegen. Die Netze BW hat schon
des Umweltmanagementsystems zu gewährleisten. früh gezeigt, dass sie diese Haltung teilt. Wir sind
ebenso davon überzeugt, dass die Energiewende im
Nach Abschluss der Erstzertifizierung wurde das Verteilnetz stattfindet. Vor dem Hintergrund dieser
Umweltmanagementsystem in den Folgejahren Motivation haben wir uns dazu entschieden, uns als
aufrechterhalten, erfolgreich rezertifiziert und „Nachhaltigen Verteilnetzbetreiber“ auf dem Markt
fortlaufend verbessert. Ab dem Jahr 2015 wurde zu etablieren. Die Erweiterung des bestehenden
das Umweltmanagementsystem um das Energie- Umweltmanagementsystems auf EMAS, welches
managementsystem ISO 50001 ergänzt. Mittlerweile einen besonderen Wert auf Transparenz und Ver-
befindet sich die Netze BW in der vierten Rezerti- gleichbarkeit legt, bietet sich hierbei als eine ideale
fizierung der ISO 14001 und der zweiten Rezerti- Möglichkeit an, diese Position glaubwürdig zu ver-
fizierung nach ISO 50001. Durch das erfolgreiche treten.
Zusammenspiel dieser beiden Systeme hat man
erkannt, dass sich ein integriertes Management-Unser Umweltmanagementsystem 26 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Umweltmanagementsystem 27
4.2 Umweltorganisation
Unsere wesentlichen Pflichten und Aufgaben des Managementsystemverantwortlichkeiten
Energie- und Umweltmanagements der Netze BW Die Verantwortung für den betrieblichen Umwelt-
haben wir in der „AUE-Richtlinie der Netze BW“ schutz wird federführend durch den Geschäftsfüh-
(Netze BW-RL-001) festlegt. Die Richtlinie ist die rer und Arbeitsdirektor Personal & Service wahrge-
Grundlage für eine einheitliche Struktur des Ener- nommen. Er bestellt die Managementbeauftragten
gie- und Umweltmanagementsystems und dessen und ist für die Aufrechterhaltung und Pflege des
aufbau- und ablauforganisatorische Umsetzung. integrierten Managementsystems und der dazuge-
Dort sind auch die Verantwortlichkeiten festgelegt, hörigen Dokumente verantwortlich. Die Koordination
welche auf dem folgenden Organigramm abgebildet und Organisation der Umweltmanagementbeauf-
sind. tragten, denen die Umsetzung der betrieblichen
Maßnahmen im Umweltschutz obliegt, werden vom
Geschäftsführer über den 1. bzw. 2. Leiter wahr-
genommen. Die Umweltmanagementbeauftragten
Abbildung 4:
besprechen sich in regelmäßigen Besprechungen
Verantwortlicher für Energie- und Umweltmanagement, Beauftragten-
wie dem Jour Fix oder Energieteamdialog zum Stand
organigramm
Geschäftsführer NETZ P (Personal und Service) der Netze BW der festgelegten Ziele und Korrekturmaßnahmen.
Diese werden jährlich im Rahmen des Management
reviews an den Geschäftsführer berichtet, bei die Themen im Rahmen der Veranstaltungen ein-
koordiniert
möglichen Abweichungen der Zielerreichung ent- bringen kann. Die Microsoft-Plattform „TEAMS“
sprechend bei Bedarf. dient hierbei als unterstützende IT-Anwendung, die
bestellt
NETZ PG, Leiter 1. Ebene eine Koordination und einen Austausch der einzel-
nen Bereiche vereinfacht.
Beteiligung der Mitarbeiter am Umweltschutz
NETZ PGS, Leiter 2. Ebene Die Beschäftigten der Netze BW werden bereits Neben der ERFIN werden unsere Mitarbeiter in
beim fortlaufenden Verbesserungsprozess beteiligt regelmäßig stattfindenden Schulungen und Weiter-
und informiert. Dies findet zum einen in Form des bildungen zu den arbeitssicherheits-, umwelt- und
sog. WIN-Portals (Wissen-Ideen-Neuerungen- energierelevanten Themen sensibilisiert und
Bestellte Betriebsbeauftragte Portal) statt, welches als qualifiziert. In diesen Veranstaltungen werden
» U
mweltmitarbeiter betriebliches Vorschlagswesen unter anderem Neuerungen zu gesetzlichen und
betriebsinternen Vorgaben und Verpflichtungen
Energiemanagementbeauftragte tauschen sich regel- den Mitarbeitern die Möglichkeit
bietet, Ideen einzubringen, die bei kommuniziert.
mäßig aus und entwi- einer Umsetzung auch prämiert
Umweltmanagementbeauftragte ckeln neue Ideen « werden. Des Weiteren gibt es Ebenso wird die konzernweite Social-Media-Platt-
regelmäßige Treffen mit den form „Yammer“ immer intensiver genutzt, um über
Umweltmitarbeitern sowie zweimal im Jahr eine aktuelle Themen zu informieren und zu diskutieren.
Betriebsbeauftragter für Abfall Ganztagesveranstaltung, den sog. Erfahrungs- und
Informationsaustausch (ERFIN), bei welcher eben-
Betriebsbeauftragter für Gefahrengut falls alle Umweltmitarbeiter zusammenkommen.
Die Idee dieses Austauschs ist, dass die Mitarbeiter
aus allen Netzgebieten dem Umweltmitarbeiter
Betriebsbeauftragter für Gewässerschutz ihres Bereiches umweltrelevante Themen und Auf-
fälligkeiten melden können und dieser anschließend
Betriebsbeauftragter für Störfälle
Betriebsbeauftragter für den Umgang mit FS₆ Gas weisungsbefugt
Betriebsbeauftragter für Strahlenschutz § 15 ohne WeisungUnser Umweltmanagementsystem 28 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unser Umweltmanagementsystem 29
4.3 Einhaltung der Rechtsvorschriften
Die Einhaltung der Rechtsvorschriften wird bei Für die Einhaltung der aus rechtlichen Bescheiden Das Notfallmanagement trägt dafür Sorge, dass
der Netze BW durch das Verzeichnis für arbeits-, (z. B. Genehmigungen, Erlaubnissen und nachträg- die für die Einhaltung dieser Ziele erforderliche
brandschutz- und umweltrelevante Vorschriften lichen Anordnungen) resultierenden Verpflichtungen Kooperation und Kommunikation mit internen oder
(VabuV) gesichert. Das VabuV greift auf die Rechts- ist die Netze BW zuständig. Die Netze BW schafft externen Anspruchsgruppen zielgerichtet und
datenbank der WEKA MEDIA GmbH & Co. KG, einen entsprechende Abläufe und legt Verantwortlich- zweckmäßig erfolgt. Darüber hinaus sind auf der
Dienstleister u. a. für Vorschriftendienste, zu. Dort keiten schriftlich fest. Dies betrifft insbesondere Konzernebene Krisenszenarien erstellt und ent-
werden die Gesetze und Verordnungen in regel- Bindende Verpflichtungen auch kommunale und regionale Vorgaben wie z. B. sprechende Task-Forces eingerichtet. Task-Forces
mäßigen Abständen, mindestens monatlich, auf ihre Bindende Verpflichtungen bei der Netze BW sind Abfall- und Abwassersatzungen, bezogen auf die werden bei Bedarf durch die Organisationseinheit
Aktualität geprüft. Die in das VabuV eingepflegten neben Gesetzen und Verordnungen insbesondere: umweltrelevanten Anlagen. Krisenmanagement der EnBW im Normal- bzw. Not-
Gesetze und Verordnungen ergeben sich aus den › Genehmigungen fall aktiviert.
gesellschaftsspezifischen Umweltaspekten der › Verträge Änderungen gesetzlicher Bestimmungen werden
Netze BW. Zusätzlich zum VabuV wurden Betriebs- › Vereinbarungen regelmäßig ermittelt und bewertet. Die Umsetzung
beauftragte bestellt. Deren Aufgabe besteht darin, › Technische Richtlinien dieser Vorgaben wird in den jährlich stattfindenden
die aus dem VabuV stammenden Informationen über › Freiwillige Verpflichtungen internen Audits überprüft und fließt in die Manage-
aktualisierte Gesetze und Verordnungen, sofern eine › Satzungen mentbewertung ein.
Aktualisierung vorliegt, auf ihre Relevanz zu prüfen. › Interne Vorgabendokumente
Die Neuerungen werden in die Vorgabedokumente Notfallmanagement
des UMS eingepflegt und die Betroffenen bei der Dies sind die wichtigsten relevanten Gesetze, Als elementarer Bestandteil der Krisenabwehr
Netze BW informiert. Die Leiter der einzelnen Orga- die wir als Verteilnetzbetreiber beachten: organisation im EnBW-Konzern ist das Notfall-
nisationseinheiten prüfen und bestätigen regelmäßig › Arbeitsschutzgesetz management der Netze BW verantwortlich für die
die Einhaltung sämtlicher rechtlicher Vorschriften › Kreislaufwirtschaftsgesetz Bewältigung von Not-, Krisen- und Katastrophen-
und der Compliance-Vorgaben. › Wasserhaushaltsgesetz fällen, soweit die Netze BW davon
› Bundesnaturschutzgesetz » D
as Notfallmanage- betroffen ist. Generell verfolgt
› Bundes-Bodenschutzgesetz ment greift in Not-, das Notfallmanagement das Ziel,
› Bundesimmissionsschutzgesetz Schäden und negative Image-
› Energiewirtschaftsgesetz
Krisen- und Katastro- Auswirkungen auf Konzern, Kun-
phenfällen « den, Öffentlichkeit, Politik, Aktio-
näre, Organe und Belegschaft bei
schwerwiegenden Störungen, außergewöhnlichen
Ereignissen und terroristischen Zwangslagen zu
minimieren und Aktivitäten zu deren Prävention,
Bewältigung und Nachbereitung zu koordinieren.
Darüber hinaus gelten die in der Konzernrichtlinie
zum Krisenmanagement definierten Schutzziele:
› Schutz von Leib und Leben (im Konfliktfall vorrangig)
› Schutz von Umwelt und Gesellschaft
› Schutz der Versorgungssicherheit
› Schutz des Unternehmens vor BestandsgefährdungUnsere Umweltaspekte 30 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unsere Umweltaspekte 31 Unsere Umweltaspekte 5.
Unsere Umweltaspekte 32 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unsere Umweltaspekte 33
5. Umweltaspekte
Zur Erreichung dieses Ziels werden die wesentlichen
Aspekte ermittelt, bewertet sowie mit wirksamen 1. Unser Energieverbrauch und die damit einher-
Maßnahmen hinterlegt. Hierfür sind eine gute Orga- gehenden CO₂-Emissionen
nisation und eine reibungslose Kommunikation zwi- 2. Der Betrieb unserer Trassen und die daruch
schen den Fachbereichen und unseren Ansprech- bedingte Beanspruchung der natürlichen Res-
In nahezu jeder Tätigkeit oder Anlage eines partnern unabdingbar. Die Netze BW unterscheidet
dabei zwischen den direkten und den indirekten
sourcen
3. Das umwelt- und energierelevante Verhalten
Unternehmens entsteht eine potenzielle
Umweltaspekten. Zu den direkten Umweltaspekten unserer gesamten Belegschaft
zählen jene Tätigkeiten, die unmittelbaren Einfluss
auf die Umwelt haben. Hierbei fallen Maßnahmen Basierend auf diesen wesentlichen Aspekten erge-
Auswirkung auf die Umwelt. Auch die Netze BW in der Strom- und Gasversorgung sowie dem Fuhr-
park an. Die wesentlichen Aspekte sind dazu in der
ben sich für uns unsere Ziele, die wir uns für die
nächsten Jahre gesteckt haben (siehe 6.2). Ebenso
beschäftigt sich in allen Geschäftsprozessen
unten stehenden Tabelle aufgeführt und bilden sich möchten wir mit unseren „Umweltindikatoren aus
größtenteils aus dem Betrieb unserer netzrelevan- dem Netzgebiet“ (siehe Kapitel 8) unsere Anstren-
ten Anlagen und den daraus entstehenden Abfällen. gungen abbilden, uns innerhalb dieser Aspekte fort-
mit dieser Thematik. Schon seit einigen Jahren Unter den indirekten Umweltaspekten versteht
man Aktivitäten, bei denen Umweltauswirkungen
laufend weiterzuentwickeln.
ist eines der Unternehmensziele, die eigene
nicht konkret in den Geschäftsprozessen anfallen,
jedoch bedingt durch Beratung und Sensibilisierung
beeinflusst werden können. Beispielsweise beraten
Umweltleistung zu verbessern. Deshalb werden unsere Mitarbeiter Privat- und Geschäftskunden
zum Thema schonender Umgang mit Ressourcen
der Verbrauch unserer Ressourcen und die
oder auch zur Förderung eigener EEG-Anlagen.
Schulungen und Präqualifikation von Fremdfirmen
zum Thema Energie- und Umweltmanagement
daraus entstehenden Emissionen stets bestärken, dass wir uns auch neben unserer Haupt-
tätigkeit für Klimaschutz und Energieeffizienz ein-
beobachtet und analysiert.
setzen.
Die Bewertung der Umweltaspekte erfolgt jährlich
und orientiert sich an folgenden Kriterien:
» Bedeutsamkeit (d. h. Einschätzung des Risikos)
» Umweltrechtliche Anforderungen, Beeinträch-
tigungs-/Gefährdungspotenzial, Bedeutung für
Beschäftigte
» Bedeutung für interessierte Kreise
Anhand unserer Analyse haben wir folgende wesent-
lichen Umweltaspekte identifiziert, die uns beson-
ders wichtig sind:Umweltziele und -maßnahmen 34 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Umweltziele und -maßnahmen 35 Umweltziele und -maßnahmen 6.
Umweltziele und -maßnahmen 36 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Umweltziele und -maßnahmen 37
6.1 E
in Ausschnitt unserer Erfolge der letzten Jahre
Computer und IT Ebenso wurde der gesamte Fuhrpark der Netze BW
Eine Vielzahl ausgedienter elektronischer Geräte in den letzten Jahren auf über 200 Elektrofahrzeuge
wird dem Integrationsunternehmen AfB (Arbeit für aufgestockt.
Menschen mit Behinderung) überlassen und zum
Weiterverkauf durch AfB wiederaufbereitet. Damit Angebot von Home-Office für Mitarbeiter. Seit der
Unser umweltbewusstes Engagement der werden Umwelt und Ressourcen geschont und
gleichzeitig Arbeitsplätze für Menschen mit Behin-
COVID-19-Pandemie deutliche Steigerung des
Home-Office-Angebotes. Aufgrund der bisherigen
vergangenen Jahre zeigt sich an vielen unserer
derung geschaffen. positiven Erfahrungen ist hier mit einer generell
steigenden Tendenz zu rechnen.
Die Netze BW stellt hohe Anforderungen an die
Erfolge, beispielsweise in den Bereichen Energieeffizienz. So werden beispielsweise LCD-
Bildschirme für eine geringere Lichtemission ein-
Wir bieten unseren Mitarbeitern verschiedene Ange-
bote an, um ihnen eine umweltschonende Mobilität
Computer und IT, Energie und Emissionen und
gesetzt sowie die Umwelt- und Energiestandards zu ermöglichen. Das umfasst die Möglichkeit des
„Energy Star 6.1“, „RoHS“, „WEEE“ und „UL-Certified Leasings von E-Fahrzeugen und E-Bikes für den
Gold“ vorausgesetzt. Darüber hinaus sind die Geräte Privatbereich oder der Subventionierung des Tickets
der Zusammenarbeit mit Vereinen. Mit den der Netze BW bleifrei verarbeitet. für den Öffentlichen Personennahverkehr.
erzielten Ergebnissen unterstützen wir aktiv
Mit der Einführung der EHS-Software „Quentic“ Fortlaufend steigender Einsatz von Video- und Web-
wurden einige Prozesse des Managementsystems konferenzen.
digitalisiert und elektronisch nachverfolgbar. In
umweltrelevante Themen und tragen so zu Zukunft wird das System noch weiter etabliert, um
zusätzliche Prozesse im System abzubilden.
Nachhaltige Innovationen
Seit 2019 werden bei der Netze BW Drohnen statt
einem nachhaltigen Umweltschutz bei.
wie zuvor Hubschrauber eingesetzt, um Vogel-
Energie und Emissionen schutzmarkierungen (sog. „Fire Flys“) auf den Hoch-
Seit 2018 wurden insgesamt 13 Umspannwerke spannungsleitungen anzubringen. Dadurch werden
Nachfolgend werden beispielhaft die für uns saniert bzw. erneuert. Dadurch konnte der Heiz-
energiebedarf innerhalb der Umspannwerke
Emissionen, Kraftstoffverbrauch und technische
Risiken bei der Anbringung vermieden. Zukünftig
wichtigsten Erfolge aus den letzten Jahren
halbiert werden. In 2019 und 2020 sind derzeit, werden Drohnen auch verstärkt bei der Trassen-
10 weitere Sanierungen/Erneuerungen zu beauf- kontrolle eingesetzt.
tragen geplant.
aufgezeigt. Im Bereich der Gasdruckregel und Messtechnik fand
Papier und Druck
Seit Juli 2020 fand eine Umstellung auf recyceltes
seit 2015 ein Austausch von 15 der Heizwertkessel Ökopapier aus 100 % Altpapier mit blauem Engel
durch moderne und energieeffizientere Brennwert- statt. Weiterhin werden holzfreie Briefumschläge
kessel statt. Hierdurch konnte eine Energieeffi- aus Recyclingpapier verwendet.
zienzsteigerung um rund 20 % pro Kessel erreicht
werden. Im Jahr 2020 sind derzeit 8 Erneuerungen Drucker sind nicht einzelnen Mitarbeitern zugeord-
geplant. net, sondern jeder Drucker kann von jedem Mit-
arbeiter genutzt werden. Dies ermöglicht es, dass es
Im Logistikbereich wurde und wird weiterhin wenige gut ausgelastete Geräte gibt, die optimal auf
sukzessive auf elektronische Flurförderfahrzeuge die Anforderungen ausgelegt sind und dadurch effi-
umgestellt. zient und emissionsarm betrieben werden können.Umweltziele und -maßnahmen 38 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Umweltziele und -maßnahmen 39
6.2 Unsere Ziele bis 2024
Zusammenarbeit mit Vereinen/Artenschutz Sensibilisierung der gesamten Kollegschaft Aus den wesentlichen Umweltaspekten haben wir Maßnahmen hinterlegt. Soweit möglich, werden die
Unsere ausgedienten Trafotürme werden artenge- Durch verschiedene E-Learning-Angebote bilden folgende strategischen Ziele abgeleitet: Einzelziele mit messbaren Kennzahlen überwacht.
recht umgestaltet. In einem dieser Projekte hat die wir unsere Mitarbeiter weiter und sensibilisieren sie Der Stand der Umsetzung wird in unserem Umwelt-
Netze BW mit Hilfe des Naturschutzvereins Zaber- hinsichtlich umweltrelevanter Themen. 1. Senkung unserer CO₂-Emissionen um 5 % bis 2024 programm festgehalten. Für jede Maßnahme sind
feld e. V. einen ausgemusterten Trafoturm zu einem Regelmäßig veröffentlichen wir Impulse zu den die Verantwortlichkeiten, der Termin, die bereitge-
Artenschutzturm umfunktioniert. So stellen wir für Themen Arbeitssicherheit, Energie und Umwelt 2. Senkung unseres Gesamtenergieverbrauchs um stellten Ressourcen und die Erfolgskontrolle doku-
Fledermäuse, Vögel und Insekten eine Nist-, Brut- im Intranet. Die hier aufgegriffenen alltäglichen 5 % bis 2024 mentiert. Das Umweltprogramm beinhaltet darüber
und Rückzugsstätte bereit. Themen wie z. B. schonender Umgang mit Wasser hinaus Maßnahmen zu weiteren Themenbereichen,
oder salzfreie Streumittel sollen die Mitarbeiter 3. Sensibilisierung von mindestens 90 % der Beleg- die sich auf die Umweltaspekte auswirken. Die Ziele
In Zusammenarbeit mit dem Naturschutzbund sensibilisieren und ein umweltverträgliches Handeln schaft zu unseren Arbeitssicherheits-, Umwelt- werden in regelmäßigen Abständen überprüft und
Deutschland fand eine Beringung von Jungstörchen auch im Alltag fördern. und Energiethemen in den definierten Zyklen bis bei Bedarf angepasst.
statt. Dadurch können Storchenbetreuer Gefahren 2024
für die Weißstörche ausmachen und entsprechende Durch regelmäßige Schulungen und Fortbildungen
Schutzmaßnahmen einleiten. Weiterhin wurden sorgen wir dafür, dass sich die Expertise unserer Wir möchten unsere CO₂-Emissionen und unseren
Masten als Nist- und Brutplätze für Störche auf- Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickelt und wir Gesamtenergieverbrauch also um ca. 1 % pro Jahr
gestellt. damit gemeinsam Fortschritte erzielen. reduzieren. Als Vergleichsjahr für die Ziele 1 und
2 nehmen wir die Verbräuche aus dem Jahr 2015.
Umweltschonendes Bauen Durch Tagesveranstaltungen, z. B. den Tag der Die Ziele werden in Einzelziele unterteilt und mit
Einsatz von grabenlosen Kabel- und Rohrver- Arbeitssicherheit, bringen wir die Themen Arbeits-
legungsmaßnahmen, z. B. durch den Einsatz von schutz, Umwelt und Energie durch Vor-Ort-Übun-
sog. „Erdraketen“. Dadurch sinkt der notwendige gen, Unterweisungen und Vorträge unseren Kolle-
Ressourceneinsatz. gen lebendig näher.
Unser Ziel: Die CO₂-Emissionen und den Gesamtenergieverbrauch bis 2024 um 5 % zu senken
Einzelziele Maßnahme Verantwortlich Termin
Senkung der CO₂- Durch unser Leasingmodell wird sichergestellt, dass Fuhrpark 31.12.2020
Emissionen und Steigerung immer Fahrzeuge mit modernster und effizientester
der Energieeffizienz: Technik eingesetzt werden. Austausch von jährlich
Kraftstoffe ca. einem Fünftel der Fahrzeuge.
Senkung der CO₂- Durch Erneuerung von durchschnittlich 9 Umspann- Anlagen- 31.12.2020
Emissionen und Steigerung werken pro Jahr wird der jeweilige Eigenbedarf der management
der Energieeffizienz: Strom Heizenergie halbiert. Strom
Senkung der CO₂- Durch Erneuerung von ca. 5 GDRM-Anlagen Anlagen- 31.12.2020
Emissionen und Steigerung (Austausch der Heizwertkessel durch moderne management
der Energieeffizienz: Gas Brennwertkessel) wird der jeweilige Wirkungsgrad Gas
um 20 % gesteigert und der Energiebedarf entspre-
chend gesenkt.
Tabelle 2: Ziel:
Senkung der CO₂-
Emissionen und des
Gesamtenergiever-
brauchs um 5 % bis 2024Umweltziele und -maßnahmen 40 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Umweltziele und -maßnahmen 41
Ziele und Maßnahmen zu weiteren nicht quantifizierbaren Umweltaspekten
Aspekt Einzelziele Maßnahme Verantwortlich Termin
Energieeffizienz Reduzierung Durch Reduzierung der Fahrzeitquote Technik 31.12.2020
der Fahrzeiten auf 15 % durch Optimierung des Routen- Betrieb
(Montage) managements innerhalb der Montage-
fahrzeuge sollen Treibhausgasemissionen
verringert werden.
Fahrzeugbetrieb Erweiterung der Beschaffung und Einsatz von 220 E-Fahr- Fuhrpark 31.12.2020
E-Fahrzeugflotte zeugen im Fuhrpark der Netze BW.
der Netze BW
Betrieb von Regeneration von Über die eigens entwickelte Ölaufberei- Technik 31.12.2020
elektrischen Schalteröl aus tungsanlage werden bis zu 20.000 Liter Betrieb
Geräten Transformatoren verwendetes Isolieröl zur Wiederverwen-
dung aufbereitet.
Betrieb von Blühende Durch den Verzicht von Glyphosat bei der Anlagen- 31.12.2020
Trassen Umspannwerke Unkrautbekämpfung und durch die Ver- management
für Bienen, wendung von „bienenfreundlichen“ Strom
Schmetterlinge Gräsern an ca. 10 Umspannwerken pro
& Co. Jahr sollen Lebensraum und Nahrungs-
quellen für Bienen und Co. geschaffen
werden.
Betrieb von Sukzessive Durch die Etablierung von 30 Bioöltrans- Anlagen- 31.12.2020
elektrischen Erweiterung des formatoren in unserem Netzgebiet senken management
Geräten Einsatzes von wir das Gefahrenpotenzial für die Umwelt. Strom
Bioöltransforma-
toren
Unser Ziel: Die Sensibilisierung von 90 % der Belegschaft in den definierten Zyklen bis 2024. Betrieb von Erneuerung von Austausch von 20 Koppelkondensatoren. Anlagen- 31.12.2020
elektrischen Koppelkonden- Reduktion des darin befindlichen Ölvolu- management
Geräten satoren mens von ca. 20 Litern pro Kondensator Strom
Einzelziele Maßnahme Verantwortlich Termin auf ca. 6 Liter.
Schulungen AUE Erfüllung des Qualifizierungsplans nach Quentic, Führungskraft 31.12.2020 Tabelle 4:
z. B. die Grundschulung „Umweltmanagement“ jeder OE Ziele und Maß-
oder „Abfall“. nahmen zu weiteren
Umweltaspekten
E-Learnings Absolvieren der E-Learnings im Energie- und Führungskraft 31.12.2020
Umweltmanagement nach den definierten Zyklen jeder OE
Tabelle 3: Ziel:
Sensibilisierung von
90 % der Belegschaft in
den definierten Zyklen
bis 2024Unsere Bilanz für die Umwelt 42 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unsere Bilanz für die Umwelt 43 Unsere Bilanz für die Umwelt 7.
Unsere Bilanz für die Umwelt 44 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Unsere Bilanz für die Umwelt 45
7. Unsere Bilanz für die Umwelt
Input 2018 2019
Strombezug für den Eigenverbrauch
Stromverbrauch Anlagen und Gebäude in kWh 43.175.194 43.184.444
Die Umweltbilanz bezieht sich auf die Umwelt- Stromverbrauch aus Fuhrpark in kWh 124.500 253.035
aspekte, welche im gesamten Netzgebiet der
Gasbezug für den Eigenverbrauch
Netze BW (inkl. der für den Standort in 70567 Gasverbrauch Anlagen und Gebäude in kWh 27.581.069 26.370.426
Stuttgart, Schelmenwasenstraße 15 ausge- Gasverbrauch aus Fuhrpark in kWh 30.870 27.454
wiesenen Einzelwerte) auftreten. Hierbei Fernwärmebezug für den Eigenverbrauch
werden die Verbräuche sämtlicher Anlagen und Fernwärmebezug für Gebäude in kWh 4.786.486 3.195.255
Gebäude erfasst. Zum Input zählen der Strom- Kraftstoffbezug für den Fuhrpark
und Gasbezug für den Eigenverbrauch und der Diesel in kWh 21.725.924 22.447.199
Benzin in kWh 182.014 506.165
Kraftstoffbezug für den Fuhrpark. Outputs
stellen die Emissionen sowie die Abfälle aus Output 2018 2019
dem Baustellenbetrieb dar. Emissionen
CO₂-Emissionen aus Stromverbräuchen in t 9.585 8.723
CO₂-Emissionen aus Gasverbräuchen in t 5.544 5.300
CO₂-Emissionen aus Kraftstoffen in t 5.908 6.186
CH₄ in t 14,82 6,81
Abfälle aus Baustellenbetrieb
Abfälle zur Verwertung in t 16.348 16.162
Abfälle zur Beseitigung in t 23 17
Tabelle 5:
Gefährliche Abfälle zur Verwertung in t 5.632 7.895
Umweltbilanz – Input
und Output der
Gefährliche Abfälle zur Beseitigung in t 3 11
Jahre 2018/2019Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 46 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 47 Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 8.
Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 48 Netze BW Umwelterklärung 2020 Netze BW Umwelterklärung 2020 Kernindikatoren aus dem gesamten Netzgebiet im Überblick 49
8.1 Kernindikator Energieeffizienz
Der Schutz der Natur ist für uns bei der Netze BW Der Gesamtenergiebedarf der Netze BW wird nach
dem Einsatz der unterschiedlichen Energiearten
im Jahr 2018 auf 95.979.696 kWh in 2019 gesunken.
Der Gesamtenergiebedarf beinhaltet die Energie-
ermittelt. Bedeutend sind hierbei der Strom- und verbräuche sämtlicher Standorte der Netze BW, bei
unabdingbarer Bestandteil der täglichen Arbeit. Gaseinsatz, Fernwärme sowie der Kraftstoffbedarf.
Der Gesamtenergiebedarf ist von 97.606.057 kWh
Standorten mit anderen Gesellschaften wurden die
Verbräuche der Netze BW anteilig berechnet.
Deshalb sind uns das Monitoring und die Bilanzie-
rung unseres Ressourceneinsatzes wichtig.
Die Betrachtung verschiedener Umweltindikatoren Gesamtenergiebedarf in kWh
stellt eine ideale Möglichkeit dar, unsere Fortschritte
120.000.000
auch mit Zahlen zu belegen. Dabei beziehen sich 97.606.057 95.979.696
die Indikatoren, wie z. B. der Gesamtenergiebedarf,
100.000.000
22.063.308 23.229.571
auf das gesamte Netzgebiet, in dem wir tätig sind. 80.000.000
4.786.486 3.195.255
60.000.000
27.581.069 26.370.426
40.000.000
20.000.000 43.175.194 43.184.444
0
Auf die Darstellung der Kernindikatoren Wasser Abbildung 5:
Gesamtenergie- 2018 2019
sowie Materialeffizienz wird in diesem Kapitel
bedarf für die
verzichtet, da diese bereits in Kapitel 2.2.2 für den
Jahre 2018/2019 Strom Gas Fernwärme Kraftstoff
Standort Schelmenwasenstr. 15 in 70567 Stuttgart
aufgeführt sind und für das Netzgebiet keine aussa-
gekräftigen Schlussfolgerungen zu der diesbezüg-
lichen Umweltleistung abgeleitet werden können.Sie können auch lesen
