Von der Wegwerfgesellschaft zur Kreislaufgesellschaft - Sophie Herrmann München, 18. Juni 2021
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Von der Wegwerfgesellschaft zur
Kreislaufgesellschaft
Sophie Herrmann
München, 18. Juni 2021
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1
Die große Divergenz
U.S. Arbeitsproduktivität, reales BIP pro Kopf, Beschäftigung, mittleres Einkommen, weltweiter echter Fortschrittsindikator
Indiziert (1947=100)
500
Paralleles Wachstum Die “große Divergenz”
Arbeitsproduktivität
400 Reales BIP pro Kopf
Beschäftigungsquote
300
Mittleres Haushaltsein-
kommen
200
Echter Fortschritt
(GPI - Genuine Progress
Indicator)
100
1947 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 2000 05 2015
2 Quelle: Stuchtey, et al (2015), Federal Reserve Bank of St. Louis, Brynjolfsson and McAfee, Kubiszewski et al. (2013)
Was ist Wachstum?
Veränderung pro Kopf3 1990-2010 (real)
Berücksichtigte Bausteine
Finanz- Sozial- Natur-
kapital kapital kapital
Gross Domestic Product 2,0
✓
Human Development Index 0,8
✓ ✓
Genuine Progress Indicator -0,1
✓ ✓ ✓
Inclusive Wealth Index -0,2 ✓ ✓ ✓
1 1990-2005, da spätere Daten nicht weltweit verfügbar,
2 IWI existiert in zwei Versionen, eine nicht-angepasste und eine angepasste, in der Umweltschäden, Kapitalgewinne der Ölindustrie, und Faktorproduktivität einberechnet werden. Letztere ist hier gezeigt,
3 Globales Bevölkerungswachstum 1.6% pro Jahr während des angegebenen Zeitraums
Quelle: UNEP (2014a), Kubiszewski et al. (2013) 3
Warum ist das Thema Circular Economy so relevant?
Ressourcenverbrauch Planetare Belastung Ökonomische Verantwortung
1,6 3
Erden
50% 90% 7-14% 55%
Erden
an Ressourcen würden pro Jahr der globalen des weltweiten der globalen der gesamten
verbraucht die verbraucht werden, Treibhausgas- Biodiversitätsverlustes Wirtschaftsleistung Importmenge in
Menschheit derzeit wenn der emissionen und Wasserstresses könnten durch das Deutschland
pro Jahr. Ressourcenverbrauc Ausbleiben einer machen
h in Deutschland werden durch die ambitionierten Rohstoffe aus.
dem globalen Förderung und Veredelung Klimapolitik bis 2100
Durchschnitt natürlicher Ressourcen verlorengehen.
entspräche. verursacht.
Quellen: Earth Overshoot Day 2020a, Earth Overshoot Day 2020b, International Resource Panel 2019, Kalkuhl/Wenz 2020, Lutter et al. 2018
Bilder: Kateryna Babaieva , Robert Larsson, Eko Pramono
UNSERE INEFFIZIENTE RESSOURCENWIRTSCHAFT - BEISPIELE
Nur 2% des eingesetzen Materials ist rezyklat-basiert
Plastik & Verpackung
1 €70-105 Mrd. (95% des Wertes) geht der Wirtschaft jedes
Jahr verloren
Über 25% der Batteriekosten entstehen durch metallische Materialien
2X Steigerung der Kobalt-Nachfrage bis 2025; wesentlicher Treiber ist
Mobilität & Batterien
2 der Verkauf von Elektrofahrzeugen
1,3 Mrd. Tonnen weltweiter jährlicher Verlust an
Nahrungsmitteln
Nahrung & Landnutzung 3 $990 Mrd. Wert des weltweiten jährlichen Verlusts und
Verschwendung von Nahrungsmitteln
Quelle: SYSTEMIQ
DIE GLOBALE WERTSCHÖPFUNGSKETTE FÜR KUNSTSTOFFVERPACKUNGEN STEUERT AUF EINE DISRUPTION ZU
8% CASCARDED 4% PROCESS
RECYCLING2 LOSSES
2%
CLOSED-LOOP
RECYCLING1
14% INCINERATION AND/OR
ENERGY RECOVERY
98% VIRGIN 78 MILLION TONNES 40% LANDFILLED
FEEDSTOCK (Annual production)
32% LEAKAGE
1 Closed-loop recycling: Recycling of plastics into the same or similar-quality applications
2 Cascaded recycling: Recycling of plastics into other; lower-value applications
Quelle: Pew, SYSTMEMIQ Breaking the Plastic Wave (2020)
DAS ZIELSYSTEM – ENTKOPPLUNG, GESCHLOSSENE KREISLÄUFE, WERTERHALT
2 CREATE AN EFFECTIVE AFTER-USE
PLASTICS ECONOMY OTHER
MATERIAL
RECYCLING STREAMS
Radically improved
economics & quality
REUSE
DESIGN &
PRODUCTION USE
RENEWABLY SOURCED
VIRGIN FEEDSTOCK ENERGY RECOVERY
LEAKAGE
3 DECOUPLE PLASTICS FROM FOSSIL
FEEDSTOCKS 1 DRASTICALLY REDUCE THE LEAKAGE
OF PLASTICS INTO NATURAL SYSTEMS
& OTHER NEGATIVE EXTERNALITIES
Quelle: McKinsey Center for Business and Environment
Entwicklungspfade der globalen Kunststoffindustrie
System Change Szenario
Millionen Tonnen pro Jahr
(Environmental pollution)
8 Quelle: Pew, SYSTEMIQ Breaking the Plastic Wave (2020)Dematerialisierung als neues Wachstumsmodell - „Kapitalismus ohne Kapital” 9 Quelle: Spiegel
Von Produkteffizienz zu Systemeffizienz – Beispiel Mobilität
Tote/Verletzte auf
Auslastung von Autos Benzin – Verwertung der Energie Straßen
1.6% Parkplatzsuche
Energie zur Bewegung 30.000 Verkehrstote, 4-mal
1% Stau von Personen 12:1 Verhältnis
so viele Opfer mit
5% Fahren Eigenmasse bleibenden Schäden
Fahrzeugträgheit
Rollwiderstand Luftwiderstand ˃95% der
Stromnetz Unfälle mit
Getriebeverluste menschlicher
▪ Auto parkt im Durch- Ursache
schnit 92% der Zeit
▪ Durschnittlich fahren bei 86% des
5 Plätze 1,5 Insassen Motorverluste Treibstoffs
erreicht nicht
die Straße
Leerlauf
Landnutzung: Straßen sind nur 5% der Zeit 50% der Fläche der meisten Städte
5% voll genutzt und auch dann
nur zu 10% mit Fahrzeugen
besetzt
50% genutzt für Straßen, Parkplätze,
Tankstellen, Einfahrten, Ampel-
anlagen, Verkehsschilder,
Quelle: SYSTEMIQ 10
10Entstehende Produkt-als-Service-Landschaft: Beispiel Maschinen
Maschinen & Werkzeug-als- Wärme-als-
Anlagen Service Service
Laserschnitt- Alle
Lebenszyklus-
als-Service Produkttypen-
Servicepakete für
(Pay-per-Part) als-Service
den Bergbau Industrieanlage
Aufzug-als-
-als-Service
Service
Druckluft-
Individuelle als-Service
Wartungspakete
Motor-als- Maschine-als-
für Aufzüge
Servicepakete Service Service
für Baumaschinen
Ofensysteme Destillationsanlagen- -als-Service
Hitzebehandlung- Anlage-als- als-Service
als-Service Service
PRODUKT-ORIENTIERT NUTZUNGS-ORIENTIERT ERGEBNIS-ORIENTIERT SHARING PLATTFORMEN
Geschäfts-
modell
11 Source: SYSTEMIQProducer Ownership: Zirkuläre Hebel Optimieren sowohl die
Herstellungs- als auch die Nutzungsphase des Produkts
Zirukläre Hebel zur Dekarbonisierung durch Ressourceneffizienz
Design und Entwicklung Optimierung des Materialdurchsatzes
von Produkten auf 1 und der Energieeffizienz
Lebensdauer und Qualität
5
Maximierung der Auslastung
2
Optimierung der
Materialversorgung Angebot 4
und Produktion Von Verbesserung von
Produkten-als- Reparatur/Service/
Instandhaltung/Updates
Service für bessere Verfügbarkeit
3
Kreislaufphase
6 7
Reuse/ Remanufacture/
Refurbish Recycle
Reuse: Wiederverwenden; Refurbish: Wiederaufarbeiten;
12 Quelle: SYSTEMIQ Remanufacture: „Wiederproduzieren“; Recycle: Wiederverwerten.Everything-as-a-ServicE (xaaS): Paradigma für zirkuläre Wertschöpfung
XaaS-Effekte Produktebene Exemplarische System-Auswirkungen (EU)
Kohlenstoffdioxid Total cost of ownership Ressourcen- CO2 Kosteneinsparungen
(CO2) (TCO) einsparungen Reduktionen
in g CO2 / Personenkilometer in EUR / 27,600 Personenkilometer
Car-as-a-Service
(CaaS) -25% -45%
5,310 5,200 5.8 (17%) Mio. 79.2 Mio. Tonnen
7 Cent pro Personen-
77 weniger Elektrautos CO2 eingespart
-2% 3,240 kilometer gespart
58 erforderlich, um den in 2030 durch Reduktion
42 wenn Kunden in geteilter
-39% Mobilitätsbedarf durch des Fahrzeugbestands
Elektromobilität
Elektroautos im Jahr und fahrzeugbezogene
unterwegs sind
2030 zu decken Verbesserungen
BEV - BAU Car Free float BEV - BAU Car Free float
subscription carsharing subscription carsharing
in kg CO2 / Blechtafel in EUR / Blechtafel
Equipment-as-a-
1-2 Mio. Tonnen Bis zu 390,000 EUR
Service -37% -65%
250 Metallschrottreduktion
6.3 Mio. Tonnen CO2
182 210 190 jährlich Einsparungen
(EaaS) im verarbeitenden eingespart
114 wenn 30% der Metall- pro Maschine
Gewerbe, wenn XaaS-
-16% -24% Laserschneidmaschinen freigesetzt für
64 Ressourceneffizienz
bis 2030 in EaaS Investitionen für Kunden
angewendet werden
angeboten werden zur Expansion
kann
BAU EaaS 1.0 EaaS 2.0 BAU EaaS 1.0 EaaS 2.0
White goods-as-a-
in g CO2 / Waschgang in EUR / Waschgang
1.3 Mio. Tonnen
49 Mio. m³ Wasser CO2 eingespart
Service -24% -35% 43-76 EUR jährliches
499 and 1.3 TWh Strom falls zirkuläre Abos und
Einsparungspotential
(WGaaS) gespart gepoolte Pay-per-
379 1.1 0.9 für Haushalte, die
322 0.8 durcherschwinglich Wash Lösungen 30%
der bis 2030 insgesamt ~2,2 Mrd. EUR
-18% -24% gemachte, hochwertige ausmachen könnten
Waschmaschinen vertriebenen
Waschmaschinen
BAU WM BAU WM Pooled ausmacht
Quelle: SYSTEMIQ subscription
Pooled PPW
subscription PPWCIRCULAR ECONOMY IST KEIN SELBSTZWECK SONDERN KANN VERSCHIEDENE NATIONALE UND
INTERNATIONALE ZIELSETZUNGEN HARMONISIEREN
▪ Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
▪ Unabhängigkeit von Rohstoffimporten und
Preisschwankungen
Wirt- ▪ Beitrag zum Klimaschutz
Sozial schaftlich ▪ Zuwachs an Arbeitsplätzen
➢ Die ökonomische Komponente bildet oft die
Grundmotivation bei der Erstellung nationaler Circular
Ökologisch Economy Strategien
➢ Auch die soziale Komponente gewinnt an Bedeutung
Quelle: Circular Economy Initiative DeutschlandSie können auch lesen
