WEBINAR-SERIE "NAVIGATOR" CHINA IN DER CORONA-KRISE - Jonathan Schoo, stellv. Geschäftsführer AHK Peking | 06.04.2020

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WEBINAR-SERIE "NAVIGATOR" CHINA IN DER CORONA-KRISE - Jonathan Schoo, stellv. Geschäftsführer AHK Peking | 06.04.2020
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WEBINAR-SERIE “NAVIGATOR”
CHINA IN DER CORONA-KRISE
Jonathan Schoo, stellv. Geschäftsführer AHK Peking | 06.04.2020

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NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
NEUE CORONAFÄLLE PRO TAG IN CHINA IM INTERNATIONALEN VERGLEICH

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NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
PEKING: SITUATION IN ALLTAG UND BÜRO

•   Läden und Restaurant öffnen langsam wieder

•   Körpertemperaturmessungen und Aufenthaltsortcheck an allen
    öffentlichen Gebäuden

•   Maskentragepflicht im Büro und max. 50% Belegschaft

•   Beim Eintreten ins Bürogebäude:
      1.    Zeigen der digitalen Visitenkarte (auf dem Smartphone)
      2.    Körpertemperaturmessung anhand Wärmebild
      3.    Steigen auf einen „Desinfektionsteppich“

•   Internes Konzept der AHK Peking:
      1.    Frühzeitige Umstellung auf Home Office
      2.    Effizientes Arbeiten durch cloudbasierte Onlinetools
      3.    Regelmäßige virtuelle Teammeetings mit Kollegen
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NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
AKTUELLER STAND VON PRODUKTION UND GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN CHINA

                 By when do you expect your company's business operations to return to normal?
                                   (n=292, per row, only one answer possible)

                                                                      *n/a: 22% (non-manufacturing companies)

                                                                                                                4
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NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
DIE GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGEN

                               Please specify how your business in China is currently affected by the COVID-19 epidemic.
                                                   (n=293, multiple answers possible, per frequency)

     Travel restrictions (e.g. quarantine measures, domestic and international travel
                                                                                                                             245
                                        disruptions)
                                           Decreased demand for products/services                                    211

                                                 Disruptions to global supply chains                           137

               Uncertainty and inability to make business and investment decisions                       112

                                  Manufacturing delays due to shortage of supplies                       109

                                                               Cash flow challenges                      109
     Inability to meet contractual delivery deadlines due to disruptions to domestic
                                                                                                    62
                                         logistics
                                                                     Staff shortages           48

                                                             Costs of HR compliance           43

                                            Increased demand for products/services       26                                new item in March poll
                                                                             Lay-offs   14                                 unchanged from February poll
                                                                                                                           down from February poll
                                                                                                                                                          5
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WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN DEUTLICH SPÜRBAR
AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

                                              How is the COVID-19 epidemic impacting your business strategy?
                                                       (n=294, multiple answers possible, per frequency)

                      We are considering delaying or canceling investment decisions                                 122

                                                     No changes to existing strategy                           89

                                                                   Too early to state                     67

         Adjusting/Diversifying supply chain by seeking to source components and/or
                                                                                             36
                                   assembly outside China

                                          We are considering increasing investments     12

    Considering relocation of some or all manufacturing out of China/Moving capacity
                                                                                        12
                                      out of China

                                                                                                                          6
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REDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN
DURCHGEFÜHRTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN

SOZIALVERSICHERUNG                                      STEUERLICHE VERGÜNSTIGUNGEN                    SONSTIGE MASSNAHMEN
1. Befreiungen und Reduzierungen                        1. Reduzierung des VAT Satzes                  1. Mietsenkungen
   z.B. Renten, Kranken-, Arbeitslosen- und                …für „Small scale taxpayer“
   Arbeitsunfallversicherung                                                                           2. Aussetzungen von öffentlichen Gebühren
                                                        2. Verlängerung Zeitraum für Verlustvorträge
2. Zuschüsse und Rückerstattungen                          …von 5 auf 8 Jahre                          3. Weitere kleinere Maßnahmen
   z.B. Beitragsrückerstattung für Arbeitslosenvers.,
   einmalige Zuschüsse für KMUs

3. Verlängerung der Zahlungsfrist
   …zur Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge

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REDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN
STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN FÜR DEN MITTELSTAND

https://china.ahk.de/coronavirus-updates:

http://fdi.gov.cn/CorpSvc/Temp/T3/Product.aspx?idInfo=10000037&idCorp=1200000139:

                                                                                    8
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FINANZSPRITZEN UND MARKTSTIMULIERUNG SIND DER WEG ZUM ERFOLG
ERWÜNSCHTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN

                                  1.   Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen
                          Top 3   2.   Allgemeine Marktanreize
                                  3.   Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen

                                  1.   Allgemeine Marktanreize
                                  2.   Finanzielle Unterstützung zur Senkung der
                          Top 3
                                       Betriebskosten
                                  3.   Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen

                                  1.   Finanzielle Unterstützung zur Senkung der
                          Top 3        Betriebskosten
                                  2.   Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen
                                  3.   Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen

                                                                       9

                                                                                           9
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UNTERNEHMEN KÖNNEN VIEL NEUES LERNEN UND IN ZUKUNFT ANWENDEN
BEISPIELE DER DIGITALISIERUNG

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Vielen Dank - Haben Sie Fragen?

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                                                      Beijing

                                                        Tianjin

                                                                  Qingdao

                                                                     Taicang

                                                                   Shanghai
                                        Chengdu

                                                                               Taipei
                                                                  Shenzhen
                                                  Guangzhou

                                                                  Hong Kong
                                                                                        Jonathan Schoo | stellv. Geschäftsführer

AHK Greater China | Peking                                                              Tel: +86-10 6539 6688
Landmark Tower II | Unit 0811                                                           Fax: +86-10 6539 6689
North Dongsanhuan Road 8 | Chaoyang District                                            Email: schoo.jonathan@bj.china.ahk.de
Beijing 100004 | P.R. China                                                             www.china.ahk.de

                                                                                                                                   11
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