Willkommen Flüchtlings-Integrationsdialog November 2017 - Öbu
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© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog November 2017 Willkommen
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Willkommen Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Switzerland Seta Thakur, Geschäftsleiterin öbu, Verband für nachhaltiges Wirtschaften
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Einleitung Casper Selg, Moderator
© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Program
09:00 - 09:10 Willkommen • Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Schweiz
• Seta Thakur, Geschäftsleiterin / CEO öbu
09:10 – 10:05 Flüchtlingsintegration in • Dr. jur. Eduard Gnesa, Botschafter für Internationale
Europa und der Migration
Schweiz • Dr. jur. Jürg Rötheli, CEO ORS
10:05 – 10:40 Kaffeepause
10:40 – 11:10 Beispiele • SBB
Flüchtlingsintegration in • Planzer
Unternehmen • IKEA
11:10 – 12:00 Podiumsdiskussion inkl. Q&A
12:00 – 12:20 FlüchtlingsTheater Malaika
12:30 – 13:45 Mittagspause
13:45 – 14:45 Workshop 1: Definieren von Herausforderungen
14:45 – 15:15 Kaffeepause
15:15 – 16:15 Workshop 2: Definieren von Lösungsansätzen
16:15 – 16:30 Wrap-Up und Verabschiedung
16:30 – 17:30 Apéro Riche
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz Dr. jur. Eduard Gnesa, Botschafter Internationale Migration
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz 22.11.2017 Flüchtlings-Integrations-Dialog Organisiert durch IKEA Schweiz und öbu
Plan • Überblick Mittelmeermigration • Integration von Flüchtlingen in der Schweiz • Vergleich mit Europa • Heutige Projekte und Handlungsbedarf Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 8
Kurze Vorstellung: Dr. Eduard Gnesa edgnesa@gmail.com • Seit 2017 Beauftragter des SEM für Flüchtlinge und Wirtschaft • 2009 – 2017: Sonderbotschafter für Internationale Migrationszusammenarbeit, EDA • 2005 – 2009: Direktor des BFM • 2001 – 2004: Direktor des Bundesamts für Zuwanderung, Integration und Auswanderung • Abschluss in Rechtswissenschaften, Universität Fribourg Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 9
Überblick Mittelmeermigration Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 10
MigrantInnen und Flüchtlinge weltweit
(in Mio.)
21.3 40.8
222.7
Flüchtlinge
Binnenflüchtlinge
722.2 int. MigratnInnen
BinnenmigrantInnen
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 11Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 12
Irreguläre Grenzübertritte – Mittelmeer Routen
1'000'000
880'820
900'000
800'000
700'000
600'000
500'000
400'000
300'000
181'126 182'534
200'000 170'760 157'220
114'000
100'000 55'700 69'55957'000
37'200 45'000 50'830
24'800 25'000
5'000 7'288 8'450 6'400 20'672 6'800 7'840 14'078 8'797 16'000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 November
West-Mittelmeer Route* Zentral-Mittelmeer Route Ost-Mittelmeer Route
Quelle: Frontex – * Frontex, 12.11.2017
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 13Europa: Asylgesuche 1998-2016
1'400'000
1'255'600
1'236'325
1'200'000
1'000'000
800'000
626'065
600'000
458'355 463'380
435'120 435'135 435'190
361'905 380'365
400'000
298'100 314'090
291'660
249'510
212'085 232'160 227'835 207'440
183'240
200'000
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Quelle: Eurostat & SEM
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 14Integration von Flüchtlingen in der Schweiz Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 15
Asylpolitik der Schweiz
Aufnahme/Schutz Integration Migrations-
aussenpolitik
Humanitäre Tradition der Wer in der Schweiz bleibt, soll Auf europäischer Ebene:
Schweiz sich in die Gesellschaft Dublin, Schengen, Frontex,
integrieren freiwillige Beteiligung an
Verfolgte erhalten Schutz Kontingenten u.a.
Erlernen einer Landessprache
Aufnahme von besonders In Herkunftsregionen:
Vulnerablen (Kontingente) Fitmachen für den Schweizer Migrationspartnerschaften,
Arbeitsmarkt Berufsbildung Rückübernahmeabkommen,
Schutz vor Ort, Prävention von
Ziel: Unabhängigkeit von
irregulärer Migration, etc.
Sozialhilfe
Multilateral: GFMD, UN, etc.
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 16Schweiz: Asylgesuche 1996-2017 (10)
50'000 47'513
45'000 42'979
39'523
40'000
35'000
30'000 28'631
26'987 27'207
25'507
25'000 23'765
21'845 21'759 22'551
21'465
19'418 19'750
20'000
16'606 16'005
15'061 15'567 15'444
15'000
10'795 11'173 10'844
10'000
5'000
0
Quelle SEM
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 17Bestand Personen im Asylprozess
(Oktober 2017) – Rund 80‘000 insgesamt
27%
Anerkannte Flüchtlinge (B-
Ausweis)
17%
42%
Vorläufig Aufgenommene
(F-Ausweis)
Asylsuchende (N-Ausweis)
Quelle SEM
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 18Pluspunkte der Schweiz... • Föderalismus – Kleinräumigkeit • Gutes Bildungssystem und offener Arbeitsmarkt • Wohlstand – florierende Wirtschaft • Keine Parallelgesellschaften • Sprachliche und religiöse Vielfalt Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 19
... aber tiefe Erwerbsquote von
Flüchtlingen und VA...
Quelle: Studie BFM, 2014
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 20... trotzdem schwierige Ausgangslage • Fehlende Sprachkenntnisse • Falsches Profil: Der Arbeitsmarkt braucht Fachleute, Personen aus dem Asylbereich sind aber mehrheitlich beruflich unqualifiziert. • Gegenläufiger Trend: Stellen für beruflich nicht Qualifizierte nehmen ab, die Arbeitslosigkeit in diesem Bereich ist hoch. • Fehlende Potentialabklärung und Anrechnung von Diplomen • Bürokratische Hindernisse: Unterschiedliche kantonale Praxis Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 21
Vergleich Europa Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 22
Bsp. Deutschland: Asylgesuche 1996-2016
800'000
745'545
700'000
600'000
500'000 476'649
400'000
300'000
202'834
200'000
149'193 151'700 143'429 138'319
117'648 118'306 127'023
91'471
100'000 67'848 77'651
50'152 42'908 48'589 53'347
30'100 30'303 28'018 33'033
0
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Quelle BAMF
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 23Vergleich Europa
Bsp. Deutschland
Ca. 1.2 Mio.
Asylsuchende
im
2015 - 2016
Davon nach 1 Jahr ca. Davon nach 5 Jahren
10% erwerbstätig ca. 50% erwerbstätig
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 243 wichtige Überlegungen für Firmen bei der Anstellung eines Flüchtlings: • Kosten • Nachhaltigkeit • Ruf Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 25
Inspirationspunkte für die Schweiz aus Unternehmens-Perspektive: Zum Beispiel: • Verlässliche Aufenthaltstitel • berufsbezogene Sprachförderung • Spezifisch Weiterbildungen in Berufen mit Fachkräftemangel Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 26
Heutige Projekte und Handlungsbedarf Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 27
Vorgesehene
Integrationsvorlehre
Zusammenarbeit
zwischen
kantonalen Ämtern
Good Practices Zusammenarbeit
mit den
Sozialpartnern
Job-Coaching
Abschaffung
administrativer
Hürden
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 28Beispiele: Anreize setzen für Firmen und Flüchtlinge durch z.B.: • Projekt: Teillohn plus • Projekt: Vorbereitung auf Einsätze in der Arbeitswelt Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 29
Handlungsbedarf?
Gesellschaftspolitische Verantwortung der Unternehmen
Rekrutierung von tiefqualifizierten Arbeitskräften im EU-Raum statt
Nutzung inländischen Potentials?
Staatliche und private Weiterbildung und Sprachkompetenzen
fördern
Bessere Information – der Unternehmen und der Zivilgesellschaft
Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 30Exemplarisches Feedback aus der Wirtschaft : „Wir geben Flüchtlingen mit Arbeit die Möglichkeit, sich schneller zu integrieren. Ihre Vielfalt und Talente geben zusammen eine Win-win- Situation.“ Romy Geiser, Stv. Geschäftsführerin Brönnimann Industrielackierwerke AG Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz | Eduard Gnesa 31
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Europa und der Schweiz Dr. jur. Jürg Rötheli, CEO ORS Link
© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Program
09:00 - 09:10 Willkommen • Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Schweiz
• Seta Thakur, Geschäftsleiterin / CEO öbu
09:10 – 10:05 Flüchtlingsintegration in • Dr. jur. Eduard Gnesa, Botschafter für Internationale
Europa und der Migration
Schweiz • Dr. jur. Jürg Rötheli, CEO ORS
10:05 – 10:40 Kaffeepause
10:40 – 11:10 Beispiele • SBB
Flüchtlingsintegration in • Planzer
Unternehmen • IKEA
11:10 – 12:00 Podiumsdiskussion inkl. Q&A
12:00 – 12:20 FlüchtlingsTheater Malaika
12:30 – 13:45 Mittagspause
13:45 – 14:45 Workshop 1: Definieren von Herausforderungen
14:45 – 15:15 Kaffeepause
15:15 – 16:15 Workshop 2: Definieren von Lösungsansätzen
16:15 – 16:30 Wrap-Up und Verabschiedung
16:30 – 17:30 Apéro Riche© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Kaffeepause bis 10:40
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Unternehmen
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Unternehmen – SBB Guiseppe Tropia, Projektleiter SBB Markus Vogel, Kompetenztentrum der Stadt Bern
Integrationsdialog, 22.11.2017 Team Clean – eine saubere Sache. Eine Firma engagiert sich sozialpolitisch.
Vielfalt ist unsere
Stärke.
«Die SBB verbindet die Schweiz über alle
sprachlichen, kulturellen und politischen Grenzen
hinweg.
Dabei ist Vielfalt unsere Stärke. Wir können
verschiedene Blickwinkel einnehmen und sind so
näher an unseren Kundinnen und Kunden sowie
deren vielfältigen Bedürfnissen.»
5.3 Mio Kundinnen und Kunden
Rund 33’000 Mitarbeitende
150 Berufe
84 Nationen (Login: 44 Nationen)
Viele Sprachen (Fokus d/f/i)Team Clean. Wie es dazu kam. - Antrag des KI der Stadt Bern - Freigabe innerhalb von 2 Monaten - Vorbereitungszeit von 4 Monaten - Versuchsstart am 01.07.15 - Kundenbefragung mit 1A-Resultat - Problemloser Go-Entscheid - Definitive Einführung per 1.1.16
Zusammenarbeit: Transparenz & Verlässlichkeit sorgen für Vertrauen & Erfolg. - Einfachheit und Agilität - Ab 1.5.17 Team Clean Lausanne - Ab 1.12.17 Versuch in Zürich - 64 gemeinnützige Halbtagesplätze
Perspektive. Was das Team Clean bringt. - Tagesstruktur - Wertschätzung - Mehr Aufenthaltsqualität im Zug - Zufriedene Kunden - Positives Image - Grundlage für den Eintritt in die Arbeitswelt
Für eine saubere Sache. Besten Dank.
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Unternehmen – Planzer Simon von Arx, Filialleiter Ausbildungszentrum Dällikon Planzer Transport AG
VIELEN DANK für die Aufmerksamkeit
«Pilotprojekt
VIELEN DANK Integrationsvorlehre
für die Aufmerksamkeit
Logistiker»
Planzer Transport AG
25. Januar 2018Gründe für Engagement Planzer
Soziale Verantwortung wahrnehmen
Fachkräftemangel entgegenwirken
Weiterbeschäftigung
25. Januar 2018Idee bis Start der Integrationsvorlehre
Planzer gibt im November 2015 Engagement bekannt
- Reaktionen aus der Bevölkerung mehrheitlich negativ
- Reaktionen aus Politik und Branche mehrheitlich positiv
Entstehung des Pilotprojekt Integrationsvorlehre
- Zusammenarbeit MBA, EB Zürich
- Zusammenarbeit SVBL (Kompetenzprofil)
Eingliederung der IVL in die Filialen bei Planzer (Kt.Zürich)
- kein Abbau von ordentlichen Lehrstellen
- Vorselektion mögliche Kandidaten durch EB Zürich
- Schnupperwoche im Betrieb
- Bewerbungsverfahren
25. Januar 2018Die Teilnehmer
Neun Integrationsvorlernende mit Start ILV 2016
- Voraussetzungen
- Grundschule in der Heimat besucht
- Deutschkenntnisse mindestens A2
- 16 – 35 Jahre alt
- Arbeiten gerne und sind motiviert
- Nationalitäten
- zwei Syrer, drei Afghanen und vier Eritreer
- Alter
- Ø 27 Jahre
- Jüngster Teilnehmer 21 Jahre, ältester 31 Jahre
- Flüchtlingsstatus
- Ausweise B oder F
25. Januar 2018Kernelemente Integrationsvorlehre
Duales Konzept
- Ø 1.5 Tage Schule (Deutsch, Grundkompetenzen IKT u. Mathe,
Landeskunde, Betriebskunde u. Arbeitskultur)
- Ø 3.5 Tage Betrieb (Ausbildung gemäss Handlungs-
kompetenzen SVBL)
Einführungsprogramm EB Zürich / Planzer
- Einführungswoche = Schule EB Zürich
- Drei Tage Planzer (Ziele IVL, Arbeitssicherheit, Logistik Planzer,
Werte)
25. Januar 2018Rückmeldungen
EB Zürich, Referenten (Einführungsprogramm), Filialen, Deichsel-
kurs
- fast zu 100% positiv
- freundlich, interessiert, fleissig
- alle haben die Prüfung Deichselkurs in Theorie und
Praxis erfolgreich absolviert
Rückmeldungen Lernende
- gute Organisation
- Unterstützung vorhanden
- Sprache als Herausforderung
- gute Investition in die berufliche Zukunft
- Herausforderung EFZ oder EBA Lehre
- «Zu Beginn war es nicht einfach»
- «Diese Ausbildung hat mir ein Tor geöffnet»
25. Januar 2018Weiterbeschäftigung, Ausblick 2018
Weiterbeschäftigung
- drei EBA Lehrverträge
- zwei EFZ Lehrverträge
- drei Weiterbeschäftigungen (Mitarbeiter Logistik)
- aktuell fünf Integrationsvorlernende / Start 2017
Kt. Zürich
Ausblick 2018
- Weiterführung Kanton Zürich
- Einstieg Kantone Solothurn und Baselland
geplant
- maximal 10 Integrationsvorlernende
25. Januar 2018VIELEN DANK FÜR IHRE
AUFMERKSAMKEIT
VIELEN DANK für die Aufmerksamkeit
VIELEN DANK für die Aufmerksamkeit
25. Januar 2018© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Flüchtlingsintegration in Unternehmen – SBB Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Schweiz
Flüchtlings-Integrations Programm IKEA Schweiz
Das Flüchtlings-Integrationsprogramm ist ein standardisiertes Programm für alle IKEAs in der Schweiz. Ziel: Flüchtlingen zu ermöglichen Arbeitserfahrung zu sammeln, die Schweizer Arbeitskultur kennenzulernen und Leute zu treffen Aufgesetzt mit den kantonalen Behörden 2 Flüchtlinge pro Einrichtungshaus für 6 Monate mit interkulturellem Training 2 Runden pro Jahr, 110 Teilnehmende über 3 Jahre Kantonalen Behörden bzw. Dienstleister suchen mögliche Kandidaten Kontinuierlicher Austausch mit Behörden od. Dienstleistern
Das Flüchtlings-Integrationsprogramm zeigt erste
positive Resultate.
Erste 2 Runden – 36 Teilnehmende
• Positive Erfahrung
• Motivierte Teilnehmende (2 Austritte)
• Teilnehmende gewinnen Selbstvertrauen,
verbessern ihre Sprachkompetenz und fügen
sich ins Team ein
Radea, IKEA Grancia • Anstellung von 13 Flüchtlingen (>35%)Das Flüchtlings-Integrationsprogramm stellt uns vor Herausforderungen. Herausforderungen • Rekrutierung – mit wem kooperieren? • Externe Atmosphäre – warum nicht für meine Frau? • Sprachkompetenz – welche Ansprüche? • Frauen – wie erreicht man sie?
Der Erfolg des Flüchtlings-Integrationsprogramm
basiert auf verschiedenen Faktoren.
Erfolgsfaktoren
• Angepasstes Programm
• Unterstützung in der Organisation
und v.a der Geschäftsführung
• Kooperation mit den BehördenWir versuchen Unternehmen zu inspirieren.
Refugee Integration Toolkit (here)Danke Lorenz Isler Sustainability Manager IKEA Schweiz @LorenzIsler
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Podiumsdiskussion Casper Selg, Moderator Anja Klug, Leiterin UNHCR Büro Schweiz und Liechtenstein Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Schweiz Manuel Haas, Integrationsdelegierter Kanton Bern Markus Vogel, Kompetenzzentrum der Stadt Bern Simon von Arx, Filialleiter Ausbildungszentrum Dällikon, Planzer
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog FlüchtlingsTheater Malaika
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Workshop Einführung Ernst von Kimakowitz, Direktor und Co-Gründer Humanistic Management Centre
© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Workshop - Einführung
• 2 Workshops
• 13:45 – 14:45 Definieren von Herausforderungen
• Kaffeepause
• 15:15 – 16:15 Definieren von Lösungsansätzen
• 5 Gruppen – auf den Namensschild
• Gruppe 1: Saal Anker, 2. UG
• Gruppe 2: Saal Erlach, 2. UG
• Gruppe 3: Saal Tavel ,2. OG
• Gruppe 4: Saal Steiger, 2. OG
• Gruppe 5: Kongresssaal, 1. UG
• 1 Moderator
• Chatham House Rules© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Workshop - Einführung 13:45 – 14:45 Definieren von Herausforderungen • Kurze Vorstellung, Festlegen von Sprecher und Schreiber • 30 min Erarbeitung der Herausforderungen – Flipchart • 25 min Vorstellung der Ergebnisse aus den Gruppen im Plenum und Aggregation Kaffeepause
© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Workshop - Einführung
15:15 – 16:15 Definieren von Lösungsansätzen
• 30 min Erarbeitung von Lösungsansätzen für die aggregierten
Herausforderungen:
• aus Sicht von Unternehmen
• aus Sicht von Dienstleistern/Organisationen im Bereich
Flüchtlingsintegration
• aus Sicht der Behörden
• 25 min Vorstellung der Ergebnisse aus den Gruppen im Plenum
und Aggregation© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Workshop - Einführung
Moderatoren
• Gruppe 1 - Seta Thakur, Geschäftsführerin / CEO öbu
• Gruppe 2 - Nina Gilgen, Leiterin der kantonalen Fachstelle für
Integrationsfragen Zürich
• Gruppe 3 - Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Schweiz
• Gruppe 4 - Simone Nägeli, Kommunikationsverantwortliche öbu
• Gruppe 5 - Markus Vogel, Kompetenzzentrum der Stadt Bern© Inter IKEA Systems B.V. 2015
Flüchtlings-Integrationsdialog
Lunch bis 13:45
13:45 – 14:45 Workshop 1: Definieren von Herausforderungen
14:45 – 15:15 Kaffeepause
15:15 – 16:15 Workshop 2: Definieren von Lösungsansätzen
16:15 – 16:30 Wrap-Up und Verabschiedung
16:30 – 17:30 Apéro Riche© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Workshop Ernst von Kimakowitz, Direktor und Co-Gründer Humanistic Management Centre
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Kaffeepause bis 15:15 dann weiter in den Gruppenräumen
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Workshop Ernst von Kimakowitz, Direktor und Co-Gründer Humanistic Management Centre
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Wrap-Up Lorenz Isler, Sustainability Manager IKEA Switzerland Seta Thakur, Geschäftsleiterin öbu, Verband für nachhaltiges Wirtschaften
© Inter IKEA Systems B.V. 2015 Flüchtlings-Integrationsdialog Apéro Riche
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