WIR LIEFERN GESUNDHEIT - In Zusammenarbeit mit: Entscheiderfabrik
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WIR LIEFERN
GESUNDHEIT.
In Zusammenarbeit mit:
Executive Summary
ProCarement will basierend auf digitalen Technologien ein neues,
ProCarement in
besseres Versorgungssystem erschaffen.
Stichpunkten
ü Gründung von ProCarement GmbH im Oktober 2019 Ziel durch Tony Fuß und
Dr. med Sebastian Eckl
ü Vision: internationales digitaler Gesundheitskonzern
ü Mission: Disruption veralteter Versorgungsstrukturen hin zur hybriden,
patient:innenzentrierten Versorgung
ü Verbesserung der Versorgungsqualität und Reduktion der Gesundheitsausgaben
ü Einstieg und Markteinführung basierend auf aktueller Gesetzeslage (DiGA) in Deutschland
ü Fokus auf chronisch Erkrankte – Start mit Krankheitsbild Herzinsuffizienz
ü Geschäftsmodell basierend auf drei Säulen:
ü Gesundheitsapplikation
ü Webportal zur Vernetzung der Versorger
ü Filterfunktion durch med. Pflegekräfte im virtuellen CareCenter Dr. Sebastian Eckl 2
© ProCarement, 2021
Unser Gesundheitssystem ist
krank
Gesamtgesundheitsausgaben beliefen sich in Deutschland im Jahr 2019
auf ca. 411 Milliarden €. Was ist die momentane
Situation?
62% 4 Mio. 8 Mio. Chronisch Erkrankte
≥ 65 Jahre
Herzinsuffizien Diabetes
z
58,3 % 55,3%
Mehrfacherkrankt 5,3 Mio. 26 Mio. Quelle: RKI 2014
e
≥ 65 Jahre
Depression Bluthochdruck
Dr. Sebastian Eckl 3
© ProCarement, 2021
Unsere Lösungen und Benefits
Eine patient:innenzentrierte Versorgung, die die Versorgungsqualität
verbessert und die Kosten im Gesundheitssystem senkt. Was ist unser Anspruch?
Übertragung Monitoring & Austausch &
Information Filterfunktion
• Reduktion der Einweisungen
& der Mortalität
Zugriff, Monitoring &
Therapieanpassung
• Bessere Lebensqualität
Apps und Webportal Care Manager:innen Versorger:inn
Sensoren en • Kein Informationsverlust
Erfassung der Einstellung individueller humane Schnittstelle Einsparung
Vitalparameter durch Therapieziele und (Drittanbieter/Leistungserbrin medizinischer
NFC-fähige Geräte Grenzwerte durch den ger/Patient:in) Ressourcen
Behandler
Subjektive Erfassung Telemedizinisches Entlastung durch
des Leitlinienbasierter Servicecenter zur Versorgung Patient:innennavi
Gesundheitszustandes Triagierungsalgorithmus von Patient:innen mit gation
Herzinsuffizienz (GBA) Dr. Sebastian Eckl 4
© ProCarement, 2021
Technischer Support im
Rahmen der DiGA Vergütung
Regelversorgung vs. ProCarement
Probleme der Regelversorgung
ProCarement Lösungen durch ProCarement
denkt Regelversorgung neu.
Hohe Kosten und Gesundheitsausgaben, bei Reduktion der Gesundheitskosten durch Was ist unser Benefit?
ohnehin knappen Ressourcen innovativen, hybriden Versorgungspfad
Kein ausreichendes Monitoring der Vitalparameter Verhinderung von Dekompensation, Reduktion der
führt zu schneller Dekompensation, hoher Mortalität und Vermeidung von Hospitalisierung
Mortalität und prolongierten stationären durch Monitoring der Vitalparameter
• Disruption veralteter
Aufenthalten Informationsaustausch und –speicherung inkl.
Informationsverluste durch Zugriff auf Daten entlang der gesamten Versorgungsstrukturen
Schnittstellenproblematik und fehlende Wertschöpfungskette und durch jeden
Interoperabilität entlang der gesamten Versorger:in • Ressourcensparende
Wertschöpfungskette Entlastung durch digitale Auswertung und Patient:innenversorgung
Überlastung durch händische Dokumentation der Aufbereitung der Messwerte
Messwerte Keine Mehrfachuntersuchungen nötig durch • Reduktion von
Mehrfachuntersuchungen und Verschwendung Verfügbarkeit aller notwendigen Daten
Gesundheitsausgaben
von knappen Ressourcen Zielführende und ressourcensparende
Fehlende Patient:innennavigation, Orchestrierung Patient:innennavigation, Orchestrierung und
und Triagierung führt zu Überlastungen Triagierung durch Care Manager:in
Dr. Sebastian Eckl 5
Versorgungslücken (v.a. ländlicher Raum) Schließung durch Versorgungslücken durch © ProCarement, 2021
Keine umfassende Auswertung der Daten und ortsunabhängige und barierrefreie Betreuung
Anwendungsfall Herzinsuffizienz
Probleme Patient:innen Probleme Kosten im System 2015
Leistungserbringer:innen Was sind die
• Überforderungen beim • Notfalleinweisungen & • ICD10-I10-I15 Hypertonie Herausforderungen?
Selbstmanagement prolongierte stationäre (Hochdruckkrankheit) – 10.102
• Unwissen über Krankheit Aufenthalte Mill. EUR
• Lange Wartezeiten • Hohe Mortalität • ICD10-I50 Herzinsuffizienz –
• Verantwortung für • Händische Dokumentation und 5.277 Mill. EUR
• Hohe Mortalität &
eigene Medikamente & Auswertung von Messwerten Notfalleinweisungen
Dokumente • Schnittstellenproblematik
• Unnötige • Schnelle Verschlechterung der • Mangelndes Krankheits- und
Mehrfachuntersuchungen herzinsuffizienten
Therapieverständnis
• Versorgungslücken und Patient:innen
undurchschaubares System für • Fehlende Patient:inneninfos
Patient:innen
• Kein ausreichendes Monitoring
der Vitalparameter
Dr. Sebastian Eckl 6
© ProCarement, 2021ProHerz
Die Applikation für herzkranke Menschen. ProHerz der persönliche
Wichtigsten Funktionen: Alltagshelfer.
ü Übertragung und Verlauf der gemessenen Vitalparametern
ü Anbindung Bluetooth-fähige Geräte
ü Kalender- und Nachrichten-Funktion
ü Dokumenten/Archiv-Funktion • Frühwarnsystem
ü Digitaler Medikationsplan
ü Medizinischer Bericht, Notfallpass • Steigerung von
ü Medizinische Kontakte
Krankheitskompetenz und
Besondere Merkmale von ProHerz:
Therapietreue
ü Datum, Uhrzeit letzter Messungen und eingenommener
Medikamente • Ortsunabhängige Betreuung
ü Übersicht aller Vitalparameter
ü Ampelsystem ohne Informationsverlust
ü Link zu Graphen der Vitalparameter
Modul-System, ermöglicht einfache Anbindung und Behandlung Dr. Sebastian Eckl 7
neuer Indikationen und Krankheitsbilder © ProCarement, 2021Webportal
Datenerhebung und -auswertung über ein geschütztes, web-basiertes
Dashboard.
Monitoring,
ü Vitalparameter (Blutdruck, Gewicht, Sauerstoffsättigung, Therapieanpassung und
Herzfrequenz,
Kommunikation.
Temperatur) inkl. Verlauf
ü Medikamente
ü Diagnosen und Komorbidität
ü Termine zur Orchestrierung der Therapie
ü Befunde, Arzt- und Laborberichte
ü Notfalldaten
Weiterentwicklung patient:innenzentrierter
und individueller Handlungsempfehlungen 8
basierend auf Forschungsvorhaben © ProCarement, 2021CareCenter
Das CareCenter dient als Primärkontakt und integriert Drittanbierter.
Gesundheitsversorgung zu
ü Individueller Support durch medizinisches Fachpersonal Hause.
ü Einstellung und Betrachtung subjektiver und patient:innenzentrierter Richtwerte
sowie möglicher Komorbiditäten
ü Monitoring und persönliches Coaching
ü DSGVO-konformer Umgang mit Patient:innendaten
ü Integration weiterer Gesundheits-Apps
ü Persönliches Gesundheitscoaching
ü First-Level-Support bei technischen Fragen
ü Möglichkeit zur Anbindung aller Indikationen und
Diagnosen durch Modul-System
Dr. Sebastian Eckl 9
© ProCarement, 2021Virtuelle Versorgung am Klinikum
Nürnberg
Das Nürnberger Herz-Gefäß-Zentrum zählt zu den größten
kardiologischen Kliniken in Deutschland. ProCarement am Klinikum
Nürnberg.
ü Start in Mai 2021 zur Versorgung von Patient:innen mit
Herzinsuffizienz
ü 71 Patient:innen, vorwiegend NYHA 2 und 3
ü Altersklasse 33 - 80 Jahre
ü Studienergebnisse zeigen, wir halten unsere Werteversprechen:
Verbesserungen des Gesundheitszustandes
Verbesserung hinsichtlich Krankheits- und
Therapieverständnis
Signifikante Verbesserung bezüglich
Selbstmanagement und Selbstfürsorge
Deutlicher Anstieg bezüglich Lebensqualität Dr. Sebastian Eckl 10
© ProCarement, 2021DiGA – Vergütung
Eine DiGA inkludiert eine Vergütung von Leistungserbringer:innen bei
Verschreibung (aktuell zugelassene DiGA im Schnitt 492€). Wie attraktiv ist der
Markt?
Best Case
Ende 2022 5400 Patient:innen unter
Betreuung im DiGA Modell
2,7 Millionen GKV- Umsatz: 9,7 Mio. €
Versicherte mit
Herzinsuffizienz in
Deutschland Worst Case
Ende 2022 1100 Patient:innen unter
Betreuung
Umsatz: 1,9 Mio. €
Mittelfristig realistisches Ziel:
20% Marktdurchdringung à 540 Tsd. Patient:innen à 972 Mio. € Umsatz / Jahr*
Dr. Sebastian Eckl 11
*Basierend auf der aktuell angenommenen DiGA Vergütung bei 450 €/Quartal/Patient:in für © ProCarement, 2021
HerzinsuffizienzForschungsvorhaben
Forschung mit kompetenten Partner:innen in den Bereichen KI,
Sensorik, Wearables und digitale Biomarker als Grundlage zur Forschung als Motor.
Verbesserung der Versorgung und Senkung von Kosten.
Implantate • Personalisierte Medizin
Big Data Kausalitäten • Verbesserung von
Sensoren AI
Aufbereitung Behandlung und Nachsorge
Wearables • Prävention und
Risikovorhersage
Definition und KI basierte Neue
Erfassung Algorithmen und krankheitsrelevante
digitaler Data Processing Insights
Biomarker
Dr. Sebastian Eckl 12
© ProCarement, 2021Unsere Partner
Wir bauen auf ein
starkes Netzwerk.
• Regionale Ärztenetzwerke
• Internationale MedTechs
• Renommierte
Forschungseinrichtungen
Dr. Sebastian Eckl 13
© ProCarement, 2021Unser Team
Wer sind wir?
• Expert:innen aus Medizin,
Pflege, IT, Wirtschaft und
Zulassung
• Interdisziplinäre Teams
• Transdisziplinäre
Zusammenarbeit
Dr. Sebastian Eckl 14
© ProCarement, 2021ProCarement – WIR LIEFERN GESUNDHEIT.
Dr. med. SEBASTIAN
CHRISTOF BUSCH
ECKL
Leiter CareManagement
Geschäftsführer/Gründer
ProCarement GmbH
Äußere Nürnberger Str.
62,
91301 Forchheim
09191/ 9504310
s.eckl@procarement.co
m Dr. med. Sebastian Eckl 15
© ProCarement, 2021Sie können auch lesen
