Zugänge Geschäftsbericht 2021 - Agrar Technik Baustoffe Haus & Garten Energie
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Zugänge Agrar
Technik
Geschäftsbericht 2021
Baustoffe
Haus & Garten
Energie
KENNZAHLEN RWA-Konzern RESÜMEE
Umsatz nach Geschäftsfeldern (TEUR) 2021 2020 Die Folgen der Covid-19-Pandemie haben auch das
Gesamt 2.951.312 2.375.416 Geschäftsjahr 2021 stark geprägt. Störungen in den
Agrar 1.690.176 1.410.536 Lieferketten und enorme Preisschwankungen
sorgten zusätzlich für schwierige Rahmenbedin- BAUSTOFFE
Technik 326.450 239.406
Baustoffe 56.067 39.140 gungen. Trotzdem ist es der RWA Raiffeisen Ware Auch der Baustoff-Bereich verzeichnete im vergan-
Haus- und Gartenmarkt 175.028 131.751
Austria gelungen, ihre Planziele zu übertreffen genen Geschäftsjahr gute Zuwachsraten. Er profi-
und mit einem Gewinn von 28,5 Mio. EUR vor tierte von einer lebhaften Baukonjunktur, eben-
Energie 693.116 550.092
Steuern erneut ein sehr zufriedenstellendes Ergeb- falls angetrieben durch Förderungen und die
Digital Farming 128 114
nis zu erzielen. Einmal mehr haben sich das große Bemühungen der Finanzmärkte, angesichts niedri-
Sonstige 10.347 4.377
Engagement der Mitarbeiter:innen und die strate- ger Zinsen das Geld in reale Werte zu investieren.
gische Grundausrichtung des Konzerns als Garan- Als wichtige Lagerhaus-Kunden bescherten pri-
Umsatz nach Regionen (TEUR) 2021 2020 ten für Sicherheit und Stabilität erwiesen. vate Bauherren und mittelständische Bauunter-
Gesamt 2.951.312 2.375.416 nehmen den Genossenschaften Umsatzzuwächse.
Österreich 1.926.280 1.505.999
Deutschland 101.421 90.330
Übrige Europäische Union 758.837 621.139
AGRAR
Andere Länder 164.774 157.948
Eine hohe Preisvolatilität beherrschte 2021 den HAUS & GARTEN
Agrar-Bereich. Die Ernte fiel etwas schwächer aus Trotz schwieriger Corona-Bedingungen mit neuer-
Weitere Kennzahlen in TEUR 2021 2020 als in den vergangenen Jahren. Hohe Getreide- lichen Lockdowns konnte der Bereich Haus und
Ergebnis vor Steuern (TEUR) 28.500 22.377 preise sorgten für bessere Einnahmen im Pflan- Garten das vierte Jahr in Folge ein deutliches
Mitarbeiter:innen (Durchschnitt) 2.614 2.312 zenbau, aber auch für höhere Futtermittelkosten. Wachstum verzeichnen. Die strategische Positio-
Der starke Anstieg der Preise für Betriebsmittel nierung als Spezialist für Garten und ein schönes
stellte alle Landwirte vor eine große Herausforde- Heim hat sich als richtig erwiesen. In Zeiten der
rung. Die RWA und die Lagerhaus-Genossenschaf- Pandemie verzichten viele Menschen auf Urlaubs-
ten konnten aber zu jeder Zeit die Versorgung mit reisen und investieren stattdessen in ihren unmit-
Ihr Weg zum Konzernabschluss Betriebsmitteln, Futter und Technik sicherstellen. telbaren Lebensbereich.
Auch die traditionellen Großkunden konnten sich
Um den Geschäftsbericht schlank und kompakt zu halten, finden Sie den – selbst in schwierigen Phasen – auf pünktliche
vollständigen Konzernabschluss mit allen Tabellen auf der RWA-Webseite Lieferungen verlassen. Im zweiten Jahr der Pande-
unter: www.rwa.at/geschaeftsbericht-2021 mie leistete die RWA gemeinsam mit den Lager-
oder Sie scannen einfach diesen QR-Code. haus-Genossenschaften erneut ihren Beitrag zur ENERGIE
Versorgungssicherheit der Bevölkerung. Der Energie-Sektor hat seit dem Tief zu Beginn
der Pandemie dramatische Preissteigerungen
erlebt. Die Nachfrage nach Heizöl ist 2021 ange-
sichts starker Vorziehkäufe im vorangegangenen
Jahr gesunken, jene nach Diesel hat sich stabili-
TECHNIK siert. Die RWA konnte ihre führende Position im
Im Bereich Technik entwickelte sich 2021 zum Bereich Holzpellets deutlich ausbauen. Eine
Inhaltsverzeichnis absoluten Rekordjahr. Die staatliche Investitions- immer bedeutendere Rolle spielt die RWA Solar
prämie und die günstigen Preisbedingungen sorg- Solutions, die für die Garant in Pöchlarn und meh-
Einleitung Lagebericht Konzern- & Einzelabschluss ten für einen massiven Nachfrageschub, der sich rere andere Industriebetriebe große Photovoltaik-
in dieser Form kaum wiederholen wird. Aber auch anlagen realisieren konnte. Mit der BayWa r.e.,
2 Vorwort des Vorstands 10 Konzernlagebericht 50 Konzernabschluss die Neuorganisation und weitere Professionalisie- dem weltweit führenden Entwickler, Dienstleister
rung des Technik-Bereichs zeigten positive Wir- und PV-Großhändler, im Rücken hat die RWA
4 Wie die RWA 38 Ergebnis- und Bilanzanalyse 56 Einzelabschluss
kung. Im anhaltenden Trend zu großen, modernst Solar Solutions Zugriff auf modernste Technologie
Nachhaltigkeit lebt ausgestatteten Maschinen spiegelt sich der land- und ein entsprechendes Komponentenlager. Das
60 Auszüge auf Englisch
wirtschaftliche Strukturwandel wider – hin zu macht sie zu einem verlässlichen Anbieter von
6 RWA & Lagerhaus-Genossen-
weniger Betrieben mit immer größeren Flächen. PV-Großanlagen.
schaften im Überblick
Das gute Geschäftsjahr 2021 legt die Basis für
weitere Wachstumsprojekte der RWA.
2 RWA / Geschäftsbericht 2021 Einleitung 3
VORWORT
des Aufsichtsrates
Auch im zweiten Jahr der Pandemie
haben die RWA Raiffeisen Ware
Austria und die Lagerhaus-Genos-
senschaften ihre Krisenfestigkeit
eindrucksvoll unter Beweis gestellt.
Trotz schwieriger Rahmenbedingun-
gen konnten wir die Versorgung der
österreichischen Landwirtschaft mit
allen notwendigen Betriebsmitteln
sicherstellen und alle unsere
Kund:innen verlässlich beliefern.
Dank der hohen Disziplin unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und der vorausschauenden Führung Vorwort des VORSTANDS VDir. DI Christoph Metzker
durch den Vorstand haben wir diese Gen.Dir. DI Reinhard Wolf
lange Krisenzeit in allen Geschäfts- Gut organisierte Unternehmen zeichnen sich durch Dynamik und • Als RWA-Konzern sind wir strategisch so gut aufgestellt, dass wir VDir. Stefan Mayerhofer
feldern gut bewältigt. Mit einer Gestaltungskraft aus. Sie sind aber auch in der Lage, auf unerwartet auch unter schwierigen Bedingungen erfolgreich wirtschaften,
neuen Strategie bis 2030 wurden auftretende Einflüsse von außen schnell zu reagieren. Sie finden zu wachsen und Gewinn erzielen können. Lieferkettenprobleme
gleichzeitig die Weichen für die Wei- jeder Situation adäquate Zugänge, worauf der Titel dieses Geschäfts- haben zwar auch uns nicht gänzlich verschont, wir sind aber weni-
terentwicklung des Unternehmens berichts hinweist. ger abhängig als andere Unternehmen. Wir konnten viele Projekte
gestellt. So wird die 2022 erfolgte Ak- In Krisen zeigt sich die Qualität einer Organisation. Die Pande- entwickeln, in Angriff nehmen und vorantreiben. So werden alle
quisition in Serbien unsere Position mie, die uns jetzt schon das dritte Jahr begleitet, hat uns als RWA Konzernbereiche unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit durch-
im wichtigen Bereich der Futtermit- Raiffeisen Ware Austria vieles deutlich gemacht: leuchtet, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Das ist
tel nachhaltig stärken. wirtschaftlich vernünftig und gesellschaftlich verantwortungsvoll.
Der Strukturwandel in der Land- • Wir haben in der RWA, ihren Tochterunternehmen und den Auch wichtige Akquisitionen sind uns gelungen.
wirtschaft und das Erfordernis, den Lagerhaus-Genossenschaften hervorragende Mitarbeiterinnen
Klimawandel zu bekämpfen, immer und Mitarbeiter, die sich engagiert, kreativ, loyal und mit großer • Digitalisierung als unabdingbares Werkzeug modernen Wirt-
nachhaltiger zu wirtschaften und Vernunft allen Aufgaben und Herausforderungen stellen. So sind schaftens kommt in immer mehr Bereichen und sinnvollen
digitale Lösungen intelligent einzu- wir trotz Lockdowns, aufwendiger Sicherheitsauflagen und teils Anwendungsformen zum Einsatz. Die Verbindung von stationä-
setzen, sind die Herausforderungen langer Homeoffice-Phasen gemeinsam gut durch die Krise gekom- rem Handel und Onlineangeboten ist mittlerweile fest etabliert.
der nächsten Jahre. Mit der bewähr- men. Dafür wollen wir uns bei allen Beteiligten herzlich bedan-
ten Zusammenarbeit zwischen RWA ken. Ein Beispiel für die interne Weiterentwicklung des Konzerns ist die
und Lagerhaus-Genossenschaften Neufassung unseres Wertekanons. In vielen intensiven Diskussions-
sind wir dafür gut gerüstet. • Die schwierige Zeit hat uns im Verbund noch enger zusammen- runden haben wir Vision, Mission, Werte und Führungsgrundsätze
Mein Dank gilt dem Vorstand, wachsen lassen. Die RWA hat sich auch bei Gegenwind als verläss- der RWA neu gefasst und präzise formuliert. Nach der Übersiedlung
allen Mitarbeiterinnen und Mitar- licher Partner der Lagerhaus-Genossenschaften erwiesen und der RWA-Zentrale nach Korneuburg ist dies ein weiterer Schritt, um
beitern sowie meinen Kollegen im gemeinsam haben wir die Versorgung der österreichischen Land- unser Profil nach innen und außen zu schärfen. Alle Mitarbeiterin-
Aufsichtsrat für die großartige Arbeit wirte zu jeder Zeit sichergestellt. Ein weiterer Beweis für die Leis- nen und Mitarbeiter, aber auch unsere Geschäftspartner sollen die
im Jahr 2021. tungsfähigkeit und Bedeutung der Genossenschaften für unser Grundwerte und die Haltung des Konzerns kennenlernen und damit
Land. Wir danken allen Genossenschaftsmitgliedern und Funktio- einen guten Zugang zu uns finden. Denn Werte verbinden uns.
ÖR DI Dr. Johann Lang nären, den Obmännern und Geschäftsführern für ihr Vertrauen
und die enge Zusammenarbeit. Dank gebührt auch den Mitglie- Gen.Dir. DI Reinhard Wolf
dern des Aufsichtsrates und unseren Partnern in der BayWa für
die gelebte Wertschätzung.
4 RWA / Geschäftsbericht 2021 Einleitung 5
Wie die RWA
Nachhaltigkeit lebt
Österreich will bis 2040 klimaneutral werden und Beim Modell ›Powerkultur‹ handelt es sich um
bis 2030 100 % seines Strombedarfs aus erneuerba- ein hochaufgeständertes System, unter dessen
ren Energiequellen gewinnen. Um diese großen semitransparenten Modulen – geschützt vor
Ziele zu erreichen, müssen sich unsere Lebensge- Hagel, Frost und Sturm – Obst, Beeren und Wein
wohnheiten und das gesamte Wirtschaftssystem gedeihen. Die Module des Modells ›Wanderfrucht‹
stark verändern. Nachhaltigkeit und der sparsame folgen dem Stand der Sonne von Ost nach West.
Umgang mit Ressourcen sind fester Bestandteil Der Landwirt kann sie aber auch per Fernsteue-
der RWA-Unternehmensphilosophie. Zwei Bei- rung anwinkeln und problemlos mit dem Traktor
spiele aus dem Energie-Sektor zeigen, dass auch den Boden bearbeiten. So können 80 % der Fläche
die aktuellen Zielsetzungen der Regierung für uns landwirtschaftlich genutzt werden, weitere 15 %
kein Neuland bedeuten. stehen für Blühstreifen für eine erhöhte Biodiver-
sität zur Verfügung, lediglich 5 % verbraucht die
Grüner Strom und Landwirtschaft PV-Anlage. Beim Modell ›Südernte‹ handelt es sich
Das Tochterunternehmen RWA Solar Solutions um ein starres, fix nach Süden ausgerichtetes Sys-
hat sich auf die Errichtung großer Sonnenkraft- tem. Der Abstand zwischen den Stehern erlaubt
werke auf Dach- und Freiflächen spezialisiert. trotzdem klassische Landwirtschaft, unter den
Diese werden gekauft oder gepachtet, die RWA Modulen bleibt genug Raum für Blühstreifen.
Solar Solutions übernimmt Planung, Finanzierung,
Errichtung und Betrieb der Photovoltaikanlage Nachwachsender Wärmelieferant
und verkauft den Stromüberschuss. Eine weitere Der angestrebte Ausstieg aus Erdgas und Erdöl
Möglichkeit ist, dass der Kunde die fertige PV- befeuert die Nachfrage nach Pelletsheizungen.
01
Anlage erwirbt und nur Betrieb und Vermarktung Die RWA Raiffeisen Ware Austria war auf diesem
auslagert. Gebiet schon vor mehr als 20 Jahren Pionier und 02 03
Durch enge Kooperation mit dem Branchen ist heute gemeinsam mit den Lagerhaus-Genos-
führer BayWa r.e. in den Bereichen Engineering, senschaften führend bei Pellets und Holzbriketts.
Komponentenhandel, Anlagenbetrieb und Strom- Pellets werden aus Abfallprodukten der
handel konnte sich die RWA Solar Solutions als Sägewerkindustrie – wie Sägespäne und Hack
leistungsstarker und verlässlicher Partner für schnitzel – hergestellt. Kein Baum wird extra dafür
Industrie und Gewerbe etablieren. Sämtliche gefällt. Holzpellets bieten einen hohen Heizwert,
RWA-Standorte, verschiedene Lagerhaus-Genos- sind kompakt und leicht zu lagern und produzie-
senschaften, die Privatbrauerei Zwettl und das ren wenig Asche.
Agrana-Werk in Gmünd wurden bereits mit PV- Die Verwendung von Holz als nachwachsen-
Anlagen ausgestattet. Weitere Großprojekte sind dem Rohstoff ist umweltbewusst und verringert
in Vorbereitung. die Abhängigkeit von Importen, die oft politischen
Das Öko-Solar-Biotop Pöchlarn ist ein Pilot- Einflüssen ausgesetzt sind. Die Verbrennung von 01 ›Wanderfrucht‹ heißt eines der Agri-
projekt für Sonnenstrom ohne Bodenversiegelung. Holzpellets ist CO2-neutral, weil nur die Menge an PV-Modelle: Seine Module folgen dem
Direkt an der Donau werden seit Herbst 2021 auf Kohlendioxid abgegeben wird, die der Baum zuvor Stand der Sonne von Ost nach West und
fünf Hektar die Möglichkeiten der Agrarphotovol- im Laufe des Wachstums aufgenommen hat. können per Fernsteuerung angewinkelt
taik im Praxisbetrieb und unter wissenschaftlicher werden.
Begleitung geprüft. Spezielle Solarpaneele ermög-
lichen die Produktion von grünem Strom für das 02 Die Dimension der Anlage in Pöch-
benachbarte Garant-Futtermittelwerk bei gleich- larn erschließt sich erst aus der Vogel-
zeitiger landwirtschaftlicher Nutzung. perspektive.
03 Pellets werden aus dem Restholz der
Sägewerkindustrie hergestellt und sind
in der Verbrennung CO2-neutral.
6 RWA / Geschäftsbericht 2021 Einleitung 7
Der Konzern der RWA
Management Aufsichtsrat der RWA AG
Raiffeisen Ware Austria AG
Generaldirektor DI Reinhard Wolf, (Stand: 31.12.2021)
Die RWA Raiffeisen Ware Austria ist ein Konzern mit landwirtschaftli- Vorstandsvorsitzender
chen Wurzeln, der heute auch in den Bereichen Technik, Energie, Bau- Saatgut/Holz, landwirtschaftliche Erzeugnisse, ÖR DI Dr. Johann Lang (RWA Gen.),
stoffe sowie Haus & Garten ein bedeutendes Unternehmen am österreichi- CEE-Beteiligungen, Recht/Vorstandsbüro, Perso- Vorsitzender
schen und mitteleuropäischen Markt darstellt. Als Produzent, Dienstleister nal, Kommunikation, Verwaltung/Objektmanage- VV Prof. Klaus Josef Lutz (BayWa AG),
und Händler (Groß- und Einzelhandel) erwirtschaftete die RWA 2021 mit ment, Verbund- und Unternehmensentwicklung 1. Stellvertreter
2.614 Mitarbeiter:innen einen Umsatz von rund 2,95 Mrd. EUR. Die RWA ÖR Ing. Ludwig Hubauer (RWA Gen.),
befindet sich im Besitz österreichischer Lagerhaus-Genossenschaften Vorstandsdirektor Stefan Mayerhofer, 2. Stellvertreter
sowie der BayWa AG. Sie ist damit sowohl im ländlichen Raum fest veran- Vorstandsmitglied Andreas Helber (BayWa AG),
kert als auch an den Weltmarkt angebunden. Haus & Garten/Baustoffe, Logistik, Organisation/ 3. Stellvertreter
Das Unternehmen wurde gegründet, um die Lagerhaus-Genossen Informatik, Finanzen/Controlling, BayWa Vorarl- ÖR Alois Hausleitner (RWA Gen.),
schaften österreichweit als Großhändler und Dienstleister zu unterstützen. berg, RLG 4. Stellvertreter
Lagerhaus-Genossenschaften Während die Genossenschaften als selbstständige Unternehmen ihre DI Manfred Nüssel (BayWa AG),
In Österreich gibt es etwa 80 Lager- Kund:innen versorgen, sichert die RWA eine professionelle Vermarktung Vorstandsdirektor DI Christoph Metzker, 5. Stellvertreter
haus-Genossenschaften mit mehr der landwirtschaftlichen Erzeugnisse, den gemeinsamen Einkauf, hebt Vorstandsmitglied
als 1.000 Standorten. Sie sind unab- Synergien und setzt Entwicklungsimpulse. Betriebsmittel/Farming Innovations/Agrar- Weitere Mitglieder:
hängige, regional verankerte und de- Das Leistungsspektrum der RWA für die Lagerhaus-Genossenschaften marketing, Energie, Technik, Marketing Mag. Erwin Hameseder (RWA Gen.)
mokratisch organisierte Unterneh- umfasst weiters Bereiche wie Weiterentwicklung des Lagerhaus-Verbunds, Marcus Pöllinger (BayWa AG)
men in bäuerlichem Besitz. Sie moderne Betriebsorganisation und IT, Marketing und Personal, Logistik Christopher Cech (vom Zentralbetriebsrat
versorgen Landwirte und die ge- und Bautechnik, Unterstützung in Betriebswirtschaft, Buchhaltung und
Eigentümerstruktur RWA AG der RWA AG entsandt)
samte ländliche Bevölkerung mit Rechtsfragen. Mehr als 40 Tochter- bzw. Beteiligungsunternehmen in Andreas Habith (vom Zentralbetriebsrat
Produkten und Dienstleistungen aus Österreich sowie Zentral- und Osteuropa ergänzen das Portfolio der RWA. der RWA AG entsandt)
RWA-
den Segmenten Agrar, Technik, Das Geschäftsjahr 2021 konnte die RWA trotz schwieriger Rahmenbe- BayWa Wolfgang Schröfl (vom Zentralbetriebsrat
Genossen-
AG
Energie, Haus & Garten sowie Bau- dingungen erfolgreich abschließen. Wichtige Projekte wie mehr Nachhal- schaft* der RWA AG entsandt)
stoffe und Baudienstleistungen. tigkeit in allen Geschäftsbereichen, Effizienz durch Digitalisierung, die Johannes Weinrichter (vom Zentralbetriebsrat
Stärkung des Verbunds wurden vorangetrieben und wertvolle Akquisitio- der RWA AG entsandt)
nen realisiert. * 37 Lagerhaus-Genossenschaften (NÖ, OÖ, Stmk., Bgld.)
Vision Werte Entstehung
Die RWA ist gemeinsam mit den • 1993 Gründung der RWA-Genossenschaft
Lagerhaus-Genossenschaften die (Zusammenschluss der genossenschaftlichen
führende Kraft fürs Land. Warenverbände Niederösterreich, Oberöster-
reich, Steiermark sowie der Österreichischen
Raiffeisen Warenzentrale)
Mission
Wir gestalten die Zukunft im länd • 1997 Gründung der RWA Raiffeisen Ware
lichen Lebens- und Wirtschafts- Austria AG, die das operative Geschäft im
raum – in Österreich sowie in Folgejahr 1998 übernimmt
Solidarität Bodenständigkeit
Zentral- und Südosteuropa.
gemeinsam – respektvoll – zuverlässig nachhaltig – verbindlich – menschlich
Wir sind in den Bereichen Agrar, • 1999 Strategische Allianz mit der BayWa AG
Zusammenhalten, einander respektieren und zuverlässig handeln – Wir denken langfristig und nachhaltig – sind den
Baustoffe, Haus & Garten, Energie gemeinsam schaffen wir mehr. Menschen und dem Land eng verbunden.
und Technik tätig und bieten innova- • 2020 Übersiedlung der Unternehmenszentrale
tive Produkte und Services. nach Korneuburg
Wir sind in Form einer strategi-
schen Allianz eng mit dem BayWa-
Konzern verbunden.
Vielfalt Zukunftskraft
regional – international – stabil kompetent – mutig – innovativ
Wir vereinen unterschiedliche Menschen, Regionen und Sparten – Wir sind kompetent und mutig – innovativ gestalten
8 RWA / Geschäftsbericht 2021 Einleitung 9
diese Spannweite gibt uns Sicherheit und Stabilität. wir das Morgen im ländlichen Raum.
Ausgewählte Unsere Geschäftsfelder
Konzernunternehmen
Agrar Haus & Garten
Gemeinsam mit den Lagerhaus-Genossenschaften begleitet die RWA als Die RWA unterstützt die Lagerhaus-Genossenschaften als Franchisegeber
Großhändler Österreichs Landwirte im gesamten Produktionsprozess vom bei der ständigen Weiterentwicklung des Bereichs Haus und Garten sowie • BayWa Vorarlberg
• Agro Innovation Lab Saatgut bis zur bestmöglichen Vermarktung der Erzeugnisse. Die internati- der Sortimente. Mehr als 20 Eigenmarken wurden für diesen Bereich
• Garant-Tiernahrung onalen Beteiligungen sichern zusätzliche Bezugs- und Absatzmärkte. Das kreiert. Der RWA-Lagerhaus-Verbund ist – unter den in Österreich behei-
• RLG Unternehmen sucht ständig nach sinnvollen und anwendbaren Innovatio- mateten Marktteilnehmern – führend im Bereich Haus und Garten.
• RWA Czechia nen, die es über die Lagerhaus-Genossenschaften anbietet. 2021 haben das Agro Innovation Lab (AIL) und die Lagerhaus Franchise
• RWA Hrvatska 2021 startete das erweiterte Lagerhaus-Onlineportal Onfarming. Mit GmbH gemeinsam die ›Green Lagerhaus Challenge‹ durchgeführt. Gesucht
• RWA Magyarország noch mehr Services bündelt es nun alle digitalen Lagerhaus-Angebote für wurden innovative und nachhaltige Produkte in den Bereichen Haus &
• RWA Raiffeisen Agro Romania die Landwirtschaft und dient den Bauern als zentrale Anlaufstelle im Inter- Garten, Energie sowie Baustoffe, die seit März 2022 das Sortiment der
• RWA Slovakia net. Die Verschiffung von zweimal knapp 1.000 to niederösterreichischem Lagerhaus-Genossenschaften als ›Grün gedacht‹-Produkte erweitern. Um
• RWA Slovenija Nassmais zum RWA-Großtrockner in Aschach an der Donau war ein das boomende Geschäft der Lagerhaus-Märkte mit entsprechender Logistik
• RWA Srbija erfolgreiches Pilotprojekt zur CO2-Reduktion. Mit dem Ausbau des Stand- zu unterstützen, hat die RWA am Standort Traun mit dem Bau einer
• RWA Ukrajina orts Rumenka konnte die RWA Srbija ihre Silo- und Lagerkapazitäten deut- zusätzlichen Lagerhalle begonnen, die künftig vollautomatisch von
lich steigern. Robotern bedient wird.
Technik Energie
Die RWA ist Franchisegeber für Landtechnik und stellt Kund:innen über Die RWA deckt im Energie-Bereich ein umfassendes Spektrum ab – von
• Lagerhaus Technik-Center die Lagerhaus-Genossenschaften ein umfassendes Sortiment an Ersatz Photovoltaikanlagen über Pellets und feste Brennstoffe bis hin zu Treib-
teilen, Reifen und Dienstleistungen zur Verfügung. Das Tochterunterneh- und Schmierstoffen sowie Heizöl. Sie versorgt sowohl die Lagerhaus- • Genol
men LTC Lagerhaus Technik-Center ist National Dealer für John Deere in Genossenschaften als auch Unternehmen und Privathaushalte. • RWA Solar Solutions
Österreich und Generalimporteur wichtiger Marken wie Gehl, Manitou 2021 hat die RWA Solar Solutions in Pöchlarn eine fünf Hektar große • WAV Wärme Austria
und Rauch. Ein Netz von Kompetenzzentren trägt dem Trend zu digitalen Photovoltaikanlage in Betrieb genommen, die das benachbarte Garant-
Lösungen im Technik-Bereich Rechnung. Mischfutterwerk mit Strom versorgt. Außerdem werden in der Anlage
2021 wurde eine moderne Ausstellungs- und Verkaufshalle für Trakto- Agrar-PV-Module getestet, die Stromerzeugung bei gleichzeitiger landwirt-
ren und Landmaschinen in Korneuburg eröffnet. Die neue Generation der schaftlicher Nutzung ermöglichen. In einem Pilotprojekt an zwei Tankstel-
6R-Traktorenmodelle von John Deere bietet noch mehr Komfort, eine ver- len bietet Genol Scheibenreiniger aus Dispensern an, die wie Zapfsäulen
besserte Ergonomie und innovative Lösungen für Arbeitserleichterungen. funktionieren. Vorteil für die Autofahrer:innen: genau dosiertes Befüllen
Die Lagerhaus-Technik bietet an verschiedenen Standorten nun auch ohne Verschütten und weniger Plastikmüll.
E-Nutzfahrzeuge des steirischen E-Mobility-Unternehmens Graf Carello
für landwirtschaftliche Betriebe, Unternehmen und Kommunen an.
Baustoffe
Die RWA ist Franchise- und Systemgeber für die Lagerhaus-Genossen-
• Lagerhaus Franchise schaften. In dieser Funktion entwickelt sie entsprechende Konzepte,
• Citygreen verantwortet den Einkauf sowie die Sortimentsgestaltung und betreut
• Parga Eigenmarken.
2021 konnte die hohe Nachfrage im Baustoff-Bereich und die schwierige
Situation bei der Warenverfügbarkeit durch die Ausweitung der Lieferan-
tenbasis und die regionale und überregionale Bündelung im Einkauf gut
abgefedert werden. Damit konnten hohe Umsatzgewinne der Lagerhaus-
Genossenschaften erreicht werden.
10 RWA / Geschäftsbericht 2021 Einleitung 11
Der RWA-Konzern erwirtschaftete Bericht über den Geschäftsver-
im Geschäftsjahr 2021 bei einem lauf und die wirtschaftliche Lage
Konzernumsatz von 2,95 Mrd. EUR
Der RWA-Konzern erwirtschaftete im Geschäfts- Die Baustoffsparte erreichte einen Umsatz von
(2020: 2,38 Mrd. EUR) ein Ergebnis jahr 2021 bei einem Konzernumsatz von 2,95 Mrd. 56,1 Mio. EUR und schloss damit um + 43,2 %
vor Steuern von 28,5 Mio. EUR EUR (2020: 2,38 Mrd. EUR) ein Ergebnis vor Steu- höher ab als im Vorjahr. Dieser Anstieg lässt sich
(2020: 22,4 Mio. EUR). ern von 28,5 Mio. EUR (2020: 22,4 Mio. EUR). auf eine ebenfalls erheblich durch Pandemiefolgen
stark gestiegene Nachfrage nach Bauprojekten und
Im Geschäftsbereich Agrar wuchs der Umsatz um damit gestiegenen Außenumsatz der Franchise-
+ 19,8 % auf 1.690,2 Mio. EUR. Dieser Anstieg ist nehmer zurückführen.
vor allem geprägt durch wesentliche Preisentwick-
lungen in allen Agrarsegmenten sowie deutliche Das Segment Energie erreichte einen Umsatz von
Wachstumsschritte in den CEE-Gesellschaften. 693,1 Mio. EUR und damit einen Anstieg von
Die Landwirtschaft ist in den letzten Monaten + 26,0 %. Das ist vor allem auf die gestiegenen
durch unerwartet deutliche Preisanstiege bei den Rohölnotierungen zurückzuführen. Die zu Jahres-
wesentlichen Betriebsmitteln (v. a. Dünger) ende gestiegene Nachfrage nach Heizöl hob die
betroffen. Absatzmengen kumuliert über Plan. Der Absatz
von Pellets hat sich 2021 ausgezeichnet entwickelt,
Im Geschäftsfeld Technik konnte ein Umsatz von auch der Bereich Schmierstoffe liegt über Plan und
326,4 Mio. EUR (+ 36,4 % zum Vorjahr) erwirt- Vorjahr.
schaftet werden. Das LTC erreichte mit John-
Deere-Traktoren im wesentlichen Segment Die vorhin genannten Zuwächse in den einzelnen
(> 150 PS) einen hervorragenden Marktanteil von Segmenten beinhalten im Geschäftsjahr 2021 die
knapp über 20 %. Der ausgezeichnete Umsatzzu- erstmalige Miteinbeziehung der BayWa Vorarl-
wachs sowie weiterhin sehr gute Auftragsstand berg GmbH in den RWA-Konzernkreis. BayWa
zum Jahresende sind durch die intensive Inan- Vorarlberg erreichte einen Gesamtumsatz von 84,3
spruchnahme der Investitionsprämie im Jahr 2021 Mio. EUR, welcher sich auf alle Segmente verteilt.
begründet. Auch im Ersatzteil- und Reifengeschäft Der größte Anteil davon (50,9 %) ist den Segmen-
sowie in der Landtechnik sind deutliche Zuwächse ten Haus und Garten sowie Baustoffe zuzuordnen.
erreicht worden. Das Pkw-Geschäft in der RLG
konnte – trotz Covid-Auswirkungen und extrem Die Beteiligungsunternehmen entwickelten sich
langer Lieferzeiten – sowohl im Neusegment als auch 2021 überwiegend über Plan und sind eine
auch bei Gebrauchtwagen mit einem Zuwachs unverzichtbare Säule im Ergebnisbeitrag der Kon-
zum Vorjahr abgeschlossen werden. zerngesellschaften. Bei den RWA-Beteiligungsun-
ternehmen in CEE ist es auch 2021 gelungen, in
Der Bereich Haus und Garten schloss mit einem sehr wettbewerbsintensiven Ländern die Markt-
Umsatz von 175,1 Mio. EUR, das entspricht einer position auszubauen und gesamthaft einen deutli-
Steigerung um + 32,8 % zum Vorjahr. Sowohl die chen Umsatz- und Ergebnissprung zu erreichen,
Franchiseergebnisse als auch die Eigenmarken immer unter dem Aspekt der vollständigen und
konnten ein außerordentliches Wachstum erzie- zeitgerechten Abdeckung aller Risiken.
len. Ebenfalls sehr positiv entwickeln sich die
Bewässerungs- und Brunnentechnikprojekte der
Parga Park- und Gartentechnik GmbH und diverse
Projekte mit Dach- und Innenraumbegrünungen
der Citygreen. Hier zeichnen sich weiterhin inter-
essante Wachstumsmöglichkeiten aufgrund der
städtischen Maßnahmen zur Abkühlung von
Gebäuden ab.
Konzernlagebericht Konzernlagebericht 11
Agrar
Der RWA-Konzern erwirtschaftete Überblick Produktion Österreich
im Jahr 2021 im Segment AGRAR in Mio. Tonnen
Ernte
2021
Ernte
2020
+/– (%)
einen Umsatz von 1,69 Mrd. EUR Konzernumsatz Agrar: Weichweizen 1,42 1,53 –7 %
• 1,69 Mrd. EUR (2020: 1,41 Mrd. EUR)
(2020: 1,41 Mrd. EUR). Roggen 0,15 0,22 – 32 %
Wintergerste 0,59 0,72 – 18 %
Beinhaltet:
Körnermais 2,40 2,21 +1 %
• RWA-Fachbereiche sowie österreichische
und internationale Beteiligungen Quelle: Sommer-/Herbstertragserhebung AMA
Trotz der niedrigeren Erntemenge und der starken
MARKTUMFELD UND Nachfrage aus dem Ausland geht die AMA in ihrer
GESCHÄFTSENTWICKLUNG Schätzung davon aus, dass die österreichischen
Mühlen ihren Bedarf an inländischem Weizen
Rahmenbedingungen der Ernte 2021 auch aus der Ernte 2021 vollumfänglich decken
können.
Die Witterungsbedingungen im Frühjahr 2021 Auch die Preise für die übrigen Kulturen der
waren für die Sommerkulturen bis Ende Mai 2021 Ernte 2021 (Roggen, Durum, Mais, Gerste, Raps
nahezu optimal. Die Hitzewelle im Juni beein- etc.) zogen ab Juli 2021 an. Diese Steigerungen
trächtigte die Ernte in Österreich dann aber erheb- waren ebenfalls in erster Linie auf die engen
lich. Die von der AMA veröffentlichte Erntemenge globalen Versorgungsbilanzen zurückzuführen.
2021 bei der Hauptkultur Weichweizen beträgt
1.418.000 to (Ernte 2020: 1.530.000 to), das bedeu- Rahmenbedingungen der Ernte 2022
tet einen Rückgang zum Vorjahr von rund –7 %. Vom Herbstanbau für die Ernte 2022 wurden keine
Bei Roggen fiel der Rückgang aufgrund von gerin- Probleme gemeldet. Mit Stand Jahreswechsel
geren Anbauflächen noch stärker aus: 2021 wur- 2021/22 erwarten wir für das Jahr 2022 bei den
den laut AMA 151.000 to (2020: 220.000) geerntet Hauptkulturen eine ähnliche oder höhere Ernte-
– ein Rückgang von rund – 32 %. Der Mais über- menge als 2021. Gleiches gilt für die gesamte euro-
stand die Hitzewelle im Juni 2021, sodass im päische Ernte – Strategie Grains erwartet aktuell
Herbst laut AMA in Österreich rund 2.400.000 to für die gesamten EU-27-Staaten eine Erntemenge
geerntet werden konnten – das übertraf den Wert von 128 Mio. to – das ist nur eine geringfügige
der sehr guten Ernte 2020. Änderung zu 2021. Allerdings rechnen wir in
Die globale Bilanz für Weichweizen, die Pro- Österreich bei einzelnen Kulturen mit weniger
duktion und Verbrauch in Verhältnis setzt, weist Anbauflächen (z. B. bei Roggen und Raps) mit
sowohl für die Ernte 2020 als auch für die Ernte entsprechend niedrigeren Verfügbarkeiten bei
2021 ein Defizit aus. 2021 stand einer weltweiten diesen Kulturen.
Weichweizenproduktion von 779 Mio. to ein Ver-
brauch von 787 Mio. to gegenüber. Das bedeutet, Produktion EU-27
dass das zweite Jahr in Folge der Bedarf weltweit in Mio. Tonnen
Ernte Ernte
+/– (%)
2021 2020
höher war als die Produktion. Vor allem dieser
Weichweizen 129,60 118,80 +9 %
Umstand ließ die Preise für Weizen an den inter-
Wintergerste 51,90 55,40 –6 %
nationalen Börsen ansteigen – so stieg der Preis
für Weizen an der Euronext-Börse in Paris (die Körnermais 69,10 63,30 +9 %
europäische Leitbörse für Weizen) von 200 EUR/ Quelle: Strategie Grains Jan. 2022 bzw. Juli 2021
to im Juli 2021 auf 280 EUR/to im Dezember 2021
an.
Die Qualitäten bei Weichweizen waren in
Österreich sehr gut – rund zwei Drittel der
Weizenernte lagen im Premium- und Qualitäts-
weizensegment. Da die Ernte in unseren Nachbar-
ländern zum Teil verregnet war, stieg die Nach-
frage nach Qualitätsweizen stark an und in der
Agrar
Folge stiegen auch die Preise für das Hochquali-
tätssegment entsprechend.
Konzernlagebericht 13
Agrar
Marktumfeld Düngemittel
Die Märkte wurden auch im abgelaufenen Jahr Das Jahr 2021 war geprägt von kontinuierlich stei-
stark von den globalen Versorgungsbilanzen, die genden Preisen für alle Düngemittel. Nach histo-
monatlich vom US-Landwirtschaftsministerium risch tiefen Preisen im Sommer 2020 vervielfach-
(USDA) veröffentlicht werden, beeinflusst. Die ten sich die Preise für die wichtigsten Düngemittel
Nachfrage des großen Importeurs China ist unge- bis Dezember 2021. So verteuerten sich z. B. die
brochen hoch und sowohl im Getreide- als auch im Stickstoffdünger Kalkammonsalpeter (er macht ca.
Ölsaatenkomplex geht das USDA von einer Versor- 50 % des österreichischen Düngermarkts aus) und
gungslücke im Vermarktungsjahr 2021/22 aus. Die Harnstoff um + 300 %, Diammoniumphosphat um
Folge davon waren weltweit steigende Preise. Bei fast + 200 % und Kali um + 100 %. Enorme welt-
vielen Kulturen erreichten die Preise 10-Jahres- weite Nachfrage aufgrund der sehr hohen Produkt-
Höchststände. Auch die Preisvolatilitäten mit zum preise für landwirtschaftliche Erzeugnisse und
Teil extremen Preisausschlägen insbesondere bei extrem steigende Energiepreise führten zu dieser
den Ölsaaten nahmen historische Ausmaße an. Entwicklung. Erdgas ist für mehr als zwei Drittel
Insofern musste der physische Handel 2021 mit der Produktionskosten für Stickstoffdünger verant-
Augenmaß und Vorsicht agieren. wortlich. Durch diese extrem hohen Preise lag die
Kaufbereitschaft vor allem in Österreich im zwei-
Getreide, Ölsaaten, Futtermittel ten Halbjahr deutlich hinter den Vorjahren, was
Die einzelnen Geschäftsfelder entwickelten sich in per Jahresende zu Mengenrückgängen von etwa
der RWA sehr unterschiedlich. Bei Getreide konnte − 10 %, bei den Auslandsaktivitäten von − 6 %
trotz des niedrigeren Ernteaufkommens im Inland führte.
im Jahr 2021 das gehandelte Volumen um rund
+ 10 % im Vorjahresvergleich gesteigert werden. Das Pflanzenschutz
Handelsvolumen im Segment Biogetreide wuchs Die Nachfrage nach Pflanzenschutzprodukten ist
um rund + 19 %. Dank der starken Nachfrage der 2021 leicht angestiegen. Durch die vergrößerte
Mischfutterindustrie im abgelaufenen Jahr konnte Rübenfläche und den höheren Krankheitsdruck in
die RWA in diesem Segment die Mengen des den Sommermonaten stieg hier der Einsatz von
01
Jahres 2020 nahezu halten. Fungiziden an. Die anfängliche Trockenheit und
Lediglich bei Ölsaaten wurde das Handelsvolu- unterdurchschnittliche Temperaturen am Saison- 02 03
men aufgrund der extremen Volatilitäten in die- beginn führten zu geringerem Schädlings- und
sem Markt zur Risikominimierung um ca. − 12 % Krankheitsdruck, wodurch der Einsatz von Getrei-
reduziert. Insgesamt konnte das Handelsvolumen defungiziden, Wachstumsregulatoren und Insekti-
über alle Kulturen betrachtet zum Vorjahr um ziden hinter dem Vorjahr lag.
+ 6 % gesteigert werden. Intensive Kulturen wie Raps und Kartoffel zeig-
ten weniger Nachfrage, vor allem durch den Flä-
Saatgut chenrückgang. Die Herbstanwendung im Getreide
Die Flächeninanspruchnahme 2021 hat sich gegen- fand im Vergleich zum Vorjahr unter idealen
über dem Vorjahr verändert: Mais, Soja und Kürbis Bedingungen statt. Trotz der anhaltenden Sonder-
haben auf Kosten von Weizen, Gerste, Tritikale situation durch die Corona-Einschränkungen
und Roggen zugelegt. Die Saatgutversorgung wurde die Auslieferung und somit die Versorgung
konnte bei den boomenden Kulturen trotzdem der Landwirte mit Pflanzenschutzmitteln ohne
umfassend sichergestellt werden. Zusätzlich haben Probleme ermöglicht. Auch die Ausbringung der
gute Exportmöglichkeiten einen Rekordumsatz er- Trichogramme mithilfe von Drohnen konnte
möglicht. Aufgrund guter Erträge und Preise wurde erfolgreich umgesetzt werden. 01 Trotz Corona-Einschränkungen war die
im Herbst wieder mehr Getreidesaatgut abgesetzt. Versorgung der Landwirte mit Pflanzen-
Holz schutzmitteln jederzeit sichergestellt.
Getreideart Außenhandel (EU-27) in Mio. Tonnen Zu Beginn des Jahres 2021 verknappte sich das
2020/21 2019/20
Käferholzangebot aus Tschechien und Deutschland 02 Das Handelsvolumen bei Getreide und
Export Import Export Import
Weizen 30,4 3,1 26,9 2,3
aufgrund umfangreicher Exporte nach Asien. Ölsaaten wurde 2021 – über alle Kulturen
Durch die sehr gute Nachfrage der Holzwirtschaft betrachtet – gesteigert.
Gerste 7,1 0,9 1,2 7,5
waren damit auch ständig steigende Preise verbun-
Mais 4,6 14,7 3,3 12,4
den. Viele Waldbesitzer:innen verhielten sich ab- 03 Die gute Nachfrage der Holzwirtschaft
Quelle: Strategie Grains Jan. 2021 wartend und hofften auf noch höhere Preise. Die ließ 2021 die Preise steigen.
14 RWA / Geschäftsbericht 2021 Konzernlagebericht 15
Agrar
Nachfrage nach Industrieholz verbesserte sich erst Bei diesem Format konnten sich Start-ups aus dem
gegen Jahresende, kostendeckende Pflegemaßnah- Lebensmittelbereich vernetzen und ihre vielfälti-
men waren bis dahin kaum möglich. Gegen Jahres- gen, regionalen Produkte weiterentwickeln. Durch
ende wurde dann ein Preisniveau erreicht, welches die Green Lagerhaus Challenge konnte das AIL re-
den Einschlag stimulierte und letztendlich ein bes- gionale, nachhaltige Produkte für die Lagerhaus-
seres Ergebnis als 2020 erzielen ließ. Filialen scouten und Start-ups den direkten Markt-
eintritt sowie eine Skalierung ihrer Produkte
Wein- und Obstbau ermöglichen. Im ersten Halbjahr 2022 werden die
Der Geschäftsverlauf 2021 war stark von der Pande- spannenden Gewinnerprodukte in den Regalen
miesituation und den dadurch veränderten Rah- zum Kauf zur Verfügung stehen.
menbedingungen beeinflusst. Der Weinabsatz- Neben den Start-up-Initiativen stand auch die
markt hat sich wieder erholt, jedoch haben sich die Weiterentwicklung von landwirtschaftlichen Pro-
Absatzkanäle geändert und dadurch auch die dukten und Dienstleistungen rund um die Fokus-
Kundenanforderungen. themen IoT (Internet of Things) & Digitalisierung,
Die bestehenden Fördermöglichkeiten wurden Automatisierung und Nachhaltigkeit im Vorder-
zwar wieder stark für Investitionen in Anspruch grund. So konnte im Lager-/Logistikbereich mit-
genommen, trotzdem entwickelten sich die An hilfe von Sensorik im Rahmen eines Pilotprojekts
fragen im Laufe des Geschäftsjahres rückläufig. ein zuverlässiges System etabliert werden, um
Grund dafür waren die enormen Preissteigerungen Temperatur und Feuchtigkeit zu überwachen. Bei
und schwierige Verfügbarkeiten bei einzelnen der Automatisierung standen der Know-how-
Komponenten. Ähnlich die Situation bei Betriebs- Aufbau bei Hackrobotik sowie der Austausch mit
mitteln: Hier gab es grundsätzlich eine große neuen Start-ups im Robotikbereich im Fokus.
Nachfrage, allerdings auch starke Preissteigerun- Nachhaltigkeit findet sich in vielen agrarischen
gen. Innovationsprojekten wieder. So werden Produkte
Die Ernte 2021 lag zwar quantitativ unter dem rund um Methan- und Ammoniak-Emissions
langjährigen Durchschnitt, allerdings hat der Jahr- reduktion evaluiert.
gang hervorragende Qualitäten zu bieten. Die
01
kleinere Erntemenge hat dazu beigetragen, die Abteilung Farming Innovations
Preissituation für Trauben und Wein auf einem ›Zukunft Erde‹, das Programm von Lagerhaus und 02 03
vernünftigen Niveau stabil zu halten. RWA zum Humusaufbau und zur Zertifizierung
Die Obsternte war wesentlich kleiner als im von gespeichertem CO2, konnte eine wichtige
Jahr zuvor, was sich auch im Bedarf an Betriebs- TÜV-Zertifizierung erreichen und wurde weiter
mitteln in diesem Segment widerspiegelte. Insge- ausgebaut. Stärker spürbar war das Interesse an
samt verlief das Geschäftsjahr 2021 erfreulich und Bodenprobenanalysen. So konnten im Jahr 2021
konnte von der Umsatzhöhe her wieder an die ca. 2.300 Proben mit Spezialfahrzeugen gezogen
guten Jahre vor dem Ausbruch der Pandemie werden. Dadurch erhält der Landwirt wesentliche
anschließen. Informationen zu den Nährstoffen im Boden und
kann dementsprechend Betriebsmittel effizienter
Farming Innovation/AIL und bedarfsorientierter einsetzen. Digitale Apps,
Agro Innovation Lab wie FarmHedge oder auch die Wetter-App der
Start-up-Aktivitäten und strukturierte Innovations- Lagerhaus-Genossenschaften, wurden intensiv
formate sowie die intensive Weiterentwicklung genutzt und weiterentwickelt. 2021 konnte der
von innovativen Geschäftsmodellen und Produkten Umsatz bei FarmHedge deutlich gesteigert werden.
standen 2021 im Vordergrund. Gemeinsam mit der Über diese Vermarktungsplattform können Land- 01 Die Weinernte 2021 lag zwar quantitativ
Fa. Vetroline konnte das Start-up-Format ›Pitch & wirte Betriebsmittel unkompliziert kaufen und unter dem langjährigen Durchschnitt,
Pack‹ erfolgreich ausgerichtet und umgesetzt wer- eigene Erzeugnisse verkaufen. brachte aber Topqualitäten hervor.
den. Zusammen mit zahlreichen Expert:innen aus Die Drohnendienstleistung zur Bekämpfung des
der Verpackungsbranche wurde unter der Feder- Maiszünslers mithilfe von Nützlingen konnte gut 02 Drohnen zur Ausbringung von
führung des AIL ein Format geschaffen, bei dem abgewickelt und durchgeführt werden und zeigt Nützlingen waren stark gefragt.
Start-ups aus dem Food-Bereich von individuell starke Wirkung. Die Weiterentwicklung der agrari-
angepassten, nachhaltigen Verpackungslösungen schen Services steht im Mittelpunkt der Bemühun- 03 Das Programm ›Zukunft Erde‹ von
profitieren. Dies war auch der Startschuss zur Etab- gen, um für die Landwirtschaft smarte, nachhaltige Lagerhaus und RWA unterstützt den
lierung des Austrian Food and Beverage Networks. Lösungen zu schaffen. Humusaufbau auf den Feldern.
16 RWA / Geschäftsbericht 2021 Konzernlagebericht 17Agrar
AUSGEWÄHLTE
BETEILIGUNGEN
INLAND
AgrarCommander ist eine der füh- Besonders erfolgreich entwickelt Die Danufert ist ein Dienstleis- Die Garant-Tiernahrung GmbH ist (Soja, Getreide) gepaart mit niedri- Mit dem Verkauf des operativen
renden Farm-Management-Software- sich der geschützte Anbau unter tungsunternehmen, das sich mit Mischfutterproduzent in Österreich. gen Verkaufspreisen, ergaben ein Geschäfts der Landmaschinen-Werk-
lösungen für österreichische Land- Glas, aber auch die Flächenkulturen Umschlag, Lagerung und Sackierung Das Kerngeschäft liegt im landwirt- Klima, in dem viele Betriebe das Ein- stätte Wiener Neustadt zu Jahres
wirte. Im Jahr 2021 konnte die Zahl ›Allgemeine Landwirtschaft/Feldge- (Big Bags, 50-kg-Säcke) von Dünge- schaftlichen Nutztierfutter unter der stellen von Ferkeln verzögerten oder beginn an die L agerhaus-Technik
der Anwenderbetriebe um + 11 % auf müsebau‹ erweist sich als spannen- mitteln beschäftigt. Durch die Mög- Marke ›Garant Qualitätsfutter‹. Mit gar den Betrieb aufgaben. Die im Center GmbH & Co KG und der
mehr als 3.600 gesteigert werden, die der Wachstumsmarkt, da immer lichkeit der Übernahme von allen den zusätzlichen Marken ›Trophy‹ vierten Quartal 2020 fertiggestellte Schließung einer weiteren kleinen
verwaltete Fläche nahm um + 12 % mehr konventionelle Wirkstoffe ver- Verkehrsträgern (Schiff, Bahn, Lkw) für Wildfutter, ›Garant Aqua‹ für neue Leinsaatveredelungsanlage hat Werkstätte wurde im Geschäftsfeld
auf ca. 280.000 Hektar zu. Agrar- loren gehen. Gemäß der EU-Klima- ist die Danufert eine wichtige Dreh- Fischfutter und ›PEGUS‹ für Pferde- sich bestens bewährt. Die Menge an Technik konzernintern professiona-
Commander unterstützt die Land- und Umweltstrategie Farm to Fork scheibe für Importe nach Österreich futter werden interessante Nischen- produzierter extrudierter Leinsaat ist lisiert und die 2020 begonnene
wirte bei der Erfüllung sämtlicher wird sich dieser Trend fortsetzen. In und garantiert den Kund:innen märkte erfolgreich bedient. Als 2021 über Plan gewachsen. Strukturbereinigung fortgesetzt. Die
Aufzeichnungsverpflichtungen, bei den beiden strategischen Geschäfts- größtmögliche Flexibilität. Die einziger österreichischer Fischfutter- strategischen Schwerpunkte für 2022
der Planung und Verwaltung ihres feldern Obst- und Weinbau stellt zentrale Lage im Donauhafen Krems produzent konnte sich ›Garant Aqua‹ liegen einerseits in der Struktur
Betriebs sowie bei der Anwendung sich eine gewisse Sättigung ein und macht den Umschlag vor allem für erfolgreich im Export profilieren. Mit bereinigung der Sparte Agrar und
von Precision-Farming-Technolo- das Umsatzwachstum flacht ab. Tschechien und die Westslowakei dem Tochterunternehmen Agromed andererseits in der weiteren Moder-
gien. Ein Alleinstellungsmerkmal ist Im Forschungs- und Entwick- interessant. Austria GmbH – einem Hersteller nisierung der Standorte mit Haus- &
die sogenannte Liveprüfung, welche lungsbereich konnten neben drei und Systemanbieter für Futtermittel- Die Raiffeisen-Lagerhaus GmbH Gartenmärkten.
alle erfassten Maßnahmen auf ihre aktuell betreuten Projekten zwei Zusatzstoffe – ist Garant weltweit in ist ein Beteiligungsunternehmen der
Konformität mit den Bewirtschaf- weitere akquiriert werden. Der Tätig- den wichtigen tierischen Verede- RWA und im Großraum Wiener
tungsauflagen kontrolliert. Die Soft- keitsschwerpunkt im Forschungs lungsmärkten erfolgreich und hat in Neustadt/Gloggnitz und Schwechat/
ware wird vor allem von Betrieben bereich galt In-house-Versuchen und Aufgabe der Danugrain ist die Brasilien und China Joint-Venture- Bruck an der Leitha (NÖ) mit 17
mit Ackerbau, Tierhaltung, Weinbau Kooperationen mit Fachinstituten Führung des Silos am Donauhafen Unternehmen etabliert. Lagerhaus-Standorten vertreten. Die
und auch im Gemüsebau eingesetzt. bei der Entwicklung des Pflanzen- Krems, in Kooperation mit Rhenus Im Geschäftsjahr 2021 erzielte die Geschäftsaktivitäten umfassen die Das Geschäftsjahr 2021 der Saat-
In Zukunft wird die weitere Verbes- schutzmittels Ailantex (Herbizid zur Donauhafen Krems. Seit einigen Garant Umsatzerlöse in der Höhe Sparten Agrar, Baustoffe, Haus- & zucht Edelhof GmbH war gekenn-
serung der mobilen und automati- Bekämpfung des Neophyten Ailant- Jahren wird dort ausschließlich Bio- von 163,4 Mio. EUR (2020: 134,4 Mio. Gartenmarkt, Energie/Tankstellen zeichnet von Umsatzsteigerungen
schen Dokumentation der Arbeiten hus altissima, bekannt als Götter- getreide gelagert. Die Lagerung ist EUR). Die Umsatzsteigerung kommt sowie Technik (Werkstättenservice bei Sommergetreide und einem
am Feld im Fokus stehen. Aber auch baum). Das EU-Wirkstoffdossier wesentlich aufwendiger, da zur Ge- aus dem Mengenwachstum und den und Fahrzeughandel). Ihre Umsätze wachsenden internationalen Bioge-
der Datenaustausch mit vernetzten wurde von der Registrierungsabtei- sunderhaltung der Ware keinerlei stark gestiegenen Rohstoffkosten. werden den entsprechenden Kon- treidemarkt. So konnte der Absatz
Systemen, wie etwa der Import von lung im Dezember 2021 fertiggestellt chemische Mittel eingesetzt werden Die Gesamtabsatzmenge wurde im zernsparten zugeordnet und dort von Biosommergerste und Hafer in
zertifizierten biologischen Betriebs- und sollte Anfang 2022 bei der AGES können. So wurde in eine Stickstoff- Vergleich zum Vorjahr um + 3,3 % jeweils angeführt. 2021 stieg der Österreich und international gestei-
mitteln, wird den Nutzen für die in Wien eingereicht werden. Für die entwesungsanlage investiert, um das gesteigert. Umsatz der RLG auf 136,9 Mio. EUR gert werden. Neben Österreich sind
Anwender:innen weiter verbessern. kommenden Jahre sind weitere Biogetreide über einen längeren Die Absatzmengen aller Tiergrup- (2020: 127,4 Mio. EUR). Die Ursache die Slowakei, Tschechien, Kroatien,
Vermarktungsrechte für Pflanzen- Zeitraum gesund zu erhalten. Im pen, besonders Rinder-, Geflügel-, für den Zuwachs lag auch an hohen Deutschland und Frankreich die
schutzmittel in Verhandlung und Geschäftsjahr 2021 konnte erneut Wild- und Fischfutter, trugen zu die- Rohstoffpreisen bei agrarischen größten und nach wie vor wachsen-
Vorbereitung. ein zufriedenstellendes Ergebnis sem Wachstum bei. Schweinefutter Erzeugnissen und Betriebsmitteln den Absatzmärkte. 2021 wurden zwei
biohelp international konnte die erzielt werden. zeigte gegenüber dem Vorjahr eine sowie bei Treibstoffen und Heizöl. Hafer-, zwei Sommergersten- und
Die biohelp GmbH als führendes geplanten Verkäufe sowohl in Un- konstante Absatzmenge. Die positive Covid-19-bedingte Schließungen des eine Weizensorte neu registriert. In
österreichisches Unternehmen für garn als auch in Rumänien weit über- Entwicklung im Bereich Rind wurde stationären, nicht systemrelevanten insgesamt 16 Staaten werden neue
die Entwicklung praxistauglicher, treffen. Steigerungen gab es vor allem vor allem durch den vergleichsweise Handels beeinflussten die Geschäfts- Edelhofer Zuchtstämme in offiziellen
nachhaltiger und biologischer Lö- bei Saatgut und organischen Dünge- hohen Milchpreis und die ange- tätigkeit im Bereich Haus & Garten Versuchen geprüft.
sungen im Agrarbereich konnte im mitteln. Weitere Schwerpunkte wa- spannte Versorgungslage bei Rind- entsprechend negativ. Am 25. No-
Geschäftsjahr 2021 wiederum einen ren der Ausbau der Beratungskompe- fleisch unterstützt. Der Markt für vember 2021 wurde in Bruck an der
Umsatzzuwachs von + 6,5 % von 8,9 tenz, die Einführung einer Webseite Schweinefleisch ist nach wie vor sehr Leitha ein neuer Haus- & Garten-
auf 9,5 Mio. EUR erzielen. Dies be- (biohelpinternational.com) und der unter Druck. Hohe Futterkosten, markt mit Fahrradshop und Lebens-
stätigt die ungebrochene Wachs- Ausbau des Portfolios mit exklusiven resultierend aus hohen Preisen für mittelmarkt EUROSPAR eröffnet
tumsdynamik des Unternehmens. Produkten. landwirtschaftliche Erzeugnisse (Investitionssumme: 9,8 Mio. EUR).
18 RWA / Geschäftsbericht 2021 Konzernlagebericht 19Agrar
AUSGEWÄHLTE AUSGEWÄHLTE
BETEILIGUNGEN BETEILIGUNGEN
INLAND INTERNATIONAL
Die CEE-Region stellt einen immer gelungen, den Gesamtumsatz um 2021 an seinen drei Agrarstandorten
Die Saatzucht Gleisdorf ist seit Die URL AGRAR GmbH ist in größer werdenden Faktor für Wachs- + 33,5 % auf 44,1 Mio. EUR zu erhö- 24 Mitarbeiter:innen.
mehr als 70 Jahren ein bedeutendes Zentraleuropa Großhändler von tum und neue Marktchancen inner- hen und damit die Marktposition
Pflanzenzuchtinstitut in der Südre- Agrarprodukten. Der Schwerpunkt halb der RWA dar. Acht Tochterun- weiter zu stärken. Diese Erhöhung
gion von Österreich. In den letzten liegt auf Getreide, Mais, Ölsaaten, ternehmen in Zentral- und Südost- wurde hauptsächlich durch das
Jahren wurde in moderne Ausstat- Futtermittel und Saatgut. Das Ge- europa konzentrieren sich auf den Pflanzenschutz- und Düngemittel
tung und Züchtungstechnik inves- schäftsjahr 2021 verlief sehr positiv. agrarischen Bereich mit Pflanzen- geschäft erreicht. RWA Czechia
tiert. Die über 15 engagierten Mitar- Der Umsatz stieg auf 194,4 Mio. EUR schutzmitteln, Dünger, einem brei- arbeitet mit der Muttergesellschaft
beiter:innen und Zuchtleiter:innen (2020: 173,5 Mio. EUR). Die gute Per- ten Sortiment an Saatgut, der hoch- in Österreich besonders bei der Ein- 2021 lag der Tätigkeitsschwerpunkt
bilden die Basis für folgende Zucht- formance, die hohe Marktdurchdrin- wertigen Lagerung von agrarischen führung von neuen Saatgutsorten auf auf dem weiteren Ausbau der Zusam-
programme: Hybridmais, Hybridöl- gung und eine starke Position in Erzeugnissen und deren nationaler dem Markt eng zusammen. menarbeit mit Landwirten (860 neue
kürbis, frühe Sojabohnen, Acker Zentral- und Osteuropa (CEE) haben und internationaler Vermarktung. Kund:innen). Dies hatte den Anstieg
bohnen und Körnerhirse. Bei der zu guten Ergebnissen geführt. Die Mit der Übernahme des serbischen der Direktverkaufsquote von ca. 50 %
Züchtung von neuen Hybridmaissor- Zuwächse resultieren im Wesentli- Unternehmens Patent Co., einem (2020) auf beinahe 60 % (2021) sowie
ten setzt man verstärkt auf Koopera- chen aus den festeren Rohstoffmärk- namhaften Produzenten für Futter- eine höhere Gewinnquote zur Folge.
tion mit internationalen Partnern. Im ten. Engpässe in der Logistik und vo- mittel und Futtermittelzusatzstoffe, Die RWA Hrvatska konnte ihren
Bereich der Ackerbohnenzüchtung latile Märkte erfordern ein gutes Bild unten: unterstreicht die RWA konsequent Umsatz um + 38,5 % auf 70,1 Mio.
ist mit Entwicklung und Registrie- Risikomanagement. Der Ausblick für Saatzucht Gleisdorf – das gelbe Ge- ihr Engagement in der CEE-Region. RWA Slovenija d.o.o. konnte 2021 EUR steigern und die Produktivität
rung von Winterackerbohnen-Sorten den Agrarbereich bleibt insgesamt bäude rechts hinten mit rotem Dach ist Das Closing des bislang größten Ak- das geplante Ergebnis und somit ein insgesamt erhöhen. Die RWA bestä-
eine weitere Innovation gelungen. positiv. die Zentrale, davor die Versuchsfelder. quisitionsprojekts in der Geschichte zufriedenstellendes Geschäftsjahr tigte ihre führende Marktposition in
Dies ist auch ein Ergebnis der Teil- der RWA erfolgte Ende Jänner 2022. erreichen. Die gestiegenen Agrar- Kroatien durch die besonders erfolg-
nahme an laufenden, nationalen und preise, insbesondere im Bereich reiche Ausweitung des Verkaufs von
internationalen Forschungsprojek- Düngemittel, ließen den Umsatz Saatgut für Frühjahrskulturen und
ten, wie z. B. dem K limafitprogramm. 2021 neuerlich um ca. + 5,8 % auf 17,2 im Herbst von Saatgut für Winterge-
Mit der Zulassung von mehreren Mio. EUR anwachsen. Im Saatgutge- treide. Trotz der schwierigen Versor-
neuen leistungsstarken Ölkürbissor- schäft ist RWA Slovenija weiterhin gungslage konnte der Marktanteil
ten kann zukünftig die Marktposi- eines der führenden Unternehmen beim Verkauf von Düngemitteln wei-
tion in diesem Bereich abgesichert Die RWA Raiffeisen Ware Austria ist im Bereich Getreidesaatgut. Im An- ter erhöht werden (+ 3,25 %). Als Vor-
und ausgebaut werden. in Tschechien seit 1993 in den Berei- baujahr 2021 kam es zu geringen Ver- bereitung für künftiges Wachstum
Die Saatgutproduktion und chen Saatgut, Düngemittel, Pflanzen- schiebungen bei den Kulturarten. wurde eine Verpackungslinie für den
Vermarktung der Gleisdorfer Sorten schutzmittel und Handel mit land- Der neue Vertriebs- und Lagerstand- Vertrieb an Kleinbauern in 25-kg-
im Ausland gewinnt stetig an Bedeu- wirtschaftlichen Erzeugnissen tätig. ort in Murska Sobota konnte erfolg- Säcken eingeführt. Auch der Absatz
tung. Die RWA AG mit ihren vielen Neben dem Hauptsitz in Unhošť/ reich in Betrieb genommen werden von Pflanzenschutzmitteln konnte
Tochtergesellschaften ist ein Fialka verfügt das Unternehmen an und ermöglicht, das Vertriebspoten- erhöht werden, hier wurde ein
wesentlicher Garant für eine erfolg- drei weiteren Standorten über eine zial mit Düngemittel (+ 3.000 to) und Marktanteil von mehr als + 15 %
reiche Umsetzung unserer Entwick- Silokapazität von 43.000 to. In Saatgut besser zu nutzen. Das Auf- erreicht. Im Bereich der landwirt-
lungsstrategie. Die neuen Sorten Chotiměř gibt es zudem eine Reini- kaufgeschäft von landwirtschaftli- schaftlichen Produkte ist aufgrund
zulassungen sowie der höhere gungs- und Beizanlage für Saatgut. chen Erzeugnissen war gegenüber der hohen Preisschwankungen ein
Saatgutabsatz wirkten sich positiv Im Jahr 2022 beginnt in Noutonice dem Vorjahr rückläufig, was vor al- Rückgang zu verzeichnen. Die
auf das Jahresergebnis aus. Im Jahr der Aufbau einer zusätzlichen Saat- lem auf Ernteausfälle aufgrund von Covid-Beschränkungen für Veran-
2022 sollen einzelne Zuchtpro- gutproduktionsanlage, um die Saat- Trockenheit im Süden Sloweniens staltungen auf Bauernhöfen wurden
gramme nochmals optimiert und gutmenge weiter zu erhöhen. Im zurückzuführen ist. Das Unterneh- teilweile durch eine stärkere Online
ausgeweitet werden. Rahmen einer neuen Strategie ist es men beschäftigte im Geschäftsjahr vermarktung kompensiert.
20 RWA / Geschäftsbericht 2021 Konzernlagebericht 21Sie können auch lesen
