Zwischen Zauber-würfel und Tetris - Transferstärke-Methode
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Organisation ... PRAXISTEST „T-TRADE“ Zwischen Zauber- würfel und Tetris Beeinflussungsstrategien, Wettstreit und Koope- ration zwischen Gruppen, kurz- und langfristiges Denken sowie Zeitmanagement bei Deadlines. TA-Check Die Teams bauen gemäß der Gespannt öffnen meine vier Testerinnen die etwa Vorlage Würfel schuhkartongroße Schachtel, in der das Spiel ver- aus T-förmigen Bauteilen. Feh- packt ist. Die jungen Frauen sind Studentinnen des len Klötze in der Bachelor-Studiengangs Wirtschaftspsychologie an richtigen Farbe, müssen sie diese der Hochschule für angewandtes Management in dem anderen Ismaning und besuchen meinen Kurs „Methoden Team in Verhand- lungen abringen. und Vorgehensweisen im Training“. Der erste Griff geht zu den Anleitungen, die obenauf liegen. „Oh, Foto: Igor Vedeneyev alles in Englisch“, entfährt es einer. Nach etwa zehn Minuten liegt der ganze Schach- telinhalt – viele Vorlagen, verschiedene Anleitun- Ob im Einkauf, Verkauf oder in der Führung – Kommunikation gen, zig T-förmige Kunststoffteile – ausgebreitet und Verhandeln sind oft im Firmenalltag gefragt. Trainieren auf dem Tisch. Meinen Testerinnen schwirrt der lassen sollen sich diese Skills etwa mit dem Spiel „T-Trade“. Kopf: „Ist das unübersichtlich. Es gibt so viele Seinen Mehrwert hat Axel Koch für Training aktuell getestet. verschiedene Anleitungen, und man weiß nicht, was man davon zuerst lesen soll.“ Wie das Spiel funktioniert, ist den Studentinnen noch nicht klar. Sie geben aber nicht auf: Getreu dem Motto Das Angebot eine halbe Stunde Nachberei- „Trial and Error“ arbeiten sie sich immer näher an tungszeit, in der die Teilneh- das vorgesehene Spielgeschehen heran und disku- Die Spielidee von T-Trade ist vom menden über ihre im Spiel tieren, wie T-Trade wohl funktioniert. Grundsatz bekannt: Drei Teams sollen gesammelten Erkenntnisse Aus der im A4-Format gebundenen, farbig ge- miteinander über benötigtes Material reflektieren. druckten Broschüre für den Trainer („Facilitator’s verhandeln, um am Ende als Sieger her- All das soll erfahrbar ma- Note“) geht hervor, dass drei Teams zu bilden sind, vorzugehen. Die Aufgabe besteht darin, chen, worauf es ankommt, die aus je zwei bis fünf Mitgliedern bestehen. Die Würfel zu bauen, die aus etwa finger- um bei Verhandlungen Teams begeben sich in einen abgeschirmten Bereich großen Kunststoffteilen in T-Form be- Ziele erfolgreich durchzu- außer Sicht- und Hörweite der anderen und wid- stehen. Dazu gibt es einen zeitlich und setzen. T-Trade soll sensi- men sich dort dem Bau von Würfeln. In der Mitte inhaltlich festgelegten Ablaufplan für bilisieren für Themen wie des Raumes ist ein zentraler Treffpunkt, wo sich eine Spielzeit von 90 Minuten, in dem Beziehungs- und Vertrau- mehrfach im Spielverlauf jeweils zwei Teams zu sich Bau- und Verhandlungsphasen ab- ensaufbau, verschiedene Verhandlungen um Würfelkomponenten treffen, wechseln. Dazu kommt noch mal etwa Verhandlungsstile und die sie für ihr Bauprojekt benötigen. Trainingaktuell | August 2019 27
Organisation Punkte der erstellten Würfel und die passende Strategie überlegt, die dann Punkte für die Verkäufe von Bausteinen auch tatsächlich aufgeht. „Jetzt wird es Im Test zusammengerechnet. Davon abgezo- lustiger“, geben die Studentinnen ein gen werden die Punkte, die man selbst erstes Feedback zum Spiel ab. Das Er- >> Produkt: T-Trade für den Einkauf von T-Teilen braucht. folgserlebnis gibt ihnen offensichtlich >> Anbieter: RSVP Design Ltd, Insgesamt haben die Teams in einem Auftrieb. Paisley (UK), Vertrieb in Deutsch- Zeitraum von 90 Minuten dreimal die land über Gedam Management Gelegenheit, jedes andere Team zu einer TA-Eindruck Tools & Services vierminütigen Verhandlung zu treffen. >> Preis: 429,60 Euro inkl. MwSt. Dazu gibt es einen klar vorgegebenen Auch wenn wir T-Trade nur in einer zzgl. Versand Ablaufplan. gekürzten Form und mit nur zwei >> Link: bit.ly/2J2FFqp Nachdem die Testerinnen den statt drei Teams testen, ist am Ende Spielablauf verstanden haben, geht es das Resümee durchweg positiv: „Das los. Zunehmend zeigt sich ein begeis- Spiel ist aufregend, spannend, knifflig, Zu Beginn erhält jedes Team 32 T-Teile terter Glanz in den Augen der Spiele- herausfordernd – ein bisschen wie ein in den Farben Rot, Blau, Grün und Gelb. rinnen, die Spielfreude wächst. Hoch Überraschungsei“, bringt es eine Spie- Allerdings bekommt jedes Team eine konzentriert und mit den Köpfen dicht lerin auf den Punkt. Als einen „Mix unterschiedliche Anzahl der verschie- zusammengebeugt überlegen die bei- aus Zauberwürfel und Tetris“ bezeich- denen Farben, woraus sich der späte- den Studentinnen im Team A, welche net es eine andere. Die Testerinnen re Verhandlungsbedarf ableitet. Die Würfel sie bauen wollen. Hier ist Team- loben, dass man beim Spielen einen Teams erhalten außerdem verschiedene work angesagt, denn der Würfel lässt großen Ehrgeiz entwickelt und dass DIN-A5-Vorlagen, welche Würfel sie bau- sich besser zusammensetzen, wenn sich T-Trade – anders als manche ande- en können und wie viele Punkte diese eine von beiden die schon richtig plat- re Trainingsspiele, die mit Knetmasse bringen. Die Vorlagen zeigen jedoch zierten T-Teile festhält. Blick auf die An- oder ähnlichem arbeiten, – angenehm nur eine zweidimensionale Darstellung leitung: Wie ist es gemeint? Wie soll der erwachsen anfühlt. des Würfels, d.h. die Spieler müssen Würfel gebaut werden? Gerade der Aus- Motivierend sei das Erfolgserlebnis, sich vorstellen, wie die T-Teile in 3D zu- tausch untereinander ist wichtig und wenn man es dann geschafft hat, sich sammengesetzt werden, um den Würfel bringt voran. Die beiden entscheiden Bausteine zu erhandeln und damit entsprechend der Abbildung zu bauen. sich schließlich für eine Würfelversion Würfel zu bauen. Die Übung taugt nach Dieser Teil der Aufgabe fällt nicht jedem mit roten, blauen und gelben Teilen. Meinung der Testerinnen als Basis, um leicht, wie sich im Praxistest zeigt. Dann geht es auch schon in die ers- sich mit dem Thema Verhandlungen Jedes Team versucht, möglichst viele te Verhandlungsphase. Ausgelassenes zu befassen und dann die gesammel- Punkte mit dem Bauen von Würfeln zu Lachen zur Eröffnung. Team B bringt ten Erfahrungen später theoretisch erzielen. Dafür muss es erst einmal ent- einige gelbe Würfelkomponenten mit. aufzuarbeiten. Interessant wäre auch, scheiden, welche Würfel es bauen will. „Was braucht ihr denn?“, fragt Team A. Verhandlungsszenen auf Video aufzu- Das Anspruchsvolle daran ist, dass ihm „Vier Rote, mindestens einen Blauen nehmen und hinterher zu analysieren, dafür teilweise die notwendigen Teile und zwei Grüne.“ Entgeisterte Blicke wie man sich verhält. fehlen. Diese gilt es, in den Verhandlun- vom Team A – eine listige Poker-Face- Zu beachten ist auf jeden Fall die rich- gen mit den anderen Teams zu erhalten. Strategie, wie sich später noch zeigt. tige Gruppengröße, finden die Testerin- Darüber hinaus können die Teams noch Kurze Zeit später: Der Deal ist perfekt, nen: Pro Gruppe reichen maximal drei zusätzliche Punkte erzielen, indem sie besonders Team A ist offenbar sehr zu- Personen aus. „Man braucht vier Hän- überschüssige T-Teilchen an die ande- frieden. Die beiden Studentinnen ha- de, und ein Dritter sieht vielleicht noch ren Teams verkaufen. In der Auswer- ben nämlich versucht zu erahnen, was etwas, was die anderen beiden nicht tung zum Spielende werden dann die Team B plant, und sich daraufhin eine sehen.“ Dass das mit fünf Spielern pro 28 Trainingaktuell | August 2019
Organisation Team gut funktioniert, können sich die lautete auch der wichtigste Kritikpunkt: TA-Fazit Studentinnen nicht vorstellen – gemäß „Es sollte eine bessere Einführung – und Anleitung die Maximalanzahl pro Team. vor allem auch auf Deutsch – geben, da- Wenn man das Spiel erst mal verstan- Außerdem gibt eine Studentin zu be- mit man überhaupt Spaß an dem Spiel den hat, macht es viel Spaß und zieht denken, dass die Zeitvorgabe für die hat und es auch seinen Sinn und Zweck in den Bann. Für den Preis ist aber Verhandlung mit vier Minuten recht erfüllt“. Ideal wäre ein Erklärvideo für auf jeden Fall eine gut verständliche eng gesteckt ist, was für Druck sorgt. die Trainerin bzw. den Trainer, damit deutschsprachige Anleitung angezeigt. Allerdings wirft eine andere ein: „Das man die ganzen Finessen leicht und ist ja auch die Kunst der Verhandlung, schnell versteht. Axel Koch C sie möglichst schnell und präzise über die Bühne zu bringen.“ Die Studentinnen sind sich am Ende Der Autor: Dr. Axel Koch ist Professor für Training & Coaching an der sicher, dass sie die Möglichkeiten des Hochschule für angewandtes Management in Ismaning und hat die Wirtschaftsbestseller „Die Weiterbildungslüge“ (unter Pseudonym) Spiels noch nicht voll ausgeschöpft ha- und „Change mich am Arsch“ geschrieben. Der Diplom-Psychologe ben und wohl auch nicht alle Spielre- entwickelte die mit dem Deutschen Weiterbildungspreis 2011 ausge- zeichnete Transferstärke-Methode, zu der es auch das gleichnamige geln ganz im Sinne des Spiels verstan- Buch gibt. Kontakt: transferstaerke.com den oder gar umgesetzt haben. Daher flow consulting gmbh | Tel +49(0)5141.740074 | www.flow.de Fit für den digitalen Wandel? Das Analyse-Tool für Persönlichkeit, Führungshaltung © fotolia | ag visuell und Kompetenzen 4.0. Welche Kompetenzen bleiben in einer dynamischen Zeit, LIZENZIERUNGSWORKSHOPS FÜR welche verändern sich? TRAINER, BERATER UND COACHES: Wie können Sie Führungskräfte daraufhin beraten und 20.–22.09.2019 in Stuttgart coachen? 29.–31.01.2020 in Hannover Wie können Sie Vertriebsmitarbeitern neue Impulse geben? www.powerpotentialprofile.de/lizenzierung RZ_flow_186x126-06_2019_1.indd 1 19.06.19 09:21
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