20 19/20 GESCHÄFTSBERICHT INGELHEIMER KULTUR UND MARKETING GMBH
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20 19/20 G E S C H Ä F TS B E R I C H T I N G E L H E I M E R KU LT U R U N D M A R K E T I N G G M B H
INHALT GRUSSWORT
Vom erfolgreichen Regelbetrieb in den absoluten Ausnahmezustand − mit diesen Worten
03 GRUSSWORT
lassen sich die Geschäftsjahre 2019 und 2020 der IKuM GmbH wohl am besten beschreiben.
In den vergangenen Monaten haben wir Zeiten erlebt, die zu Beginn der Pandemie keiner für
04
möglich gehalten hätte. Hatte die IKuM 2019 noch eine Vielzahl an Kultur- und Business-
ÜBER DIE IKuM events in der kING geplant und durchgeführt sowie die renommierten Ingelheimer Stadtfeste
veranstaltet, musste 2020 fast das komplette Programm abgesagt werden. Corona hat uns
05 ORGANE DER IKuM vor große Herausfordungen gestellt, die wir mit neuen Formaten und intelligenten Konzepten
gemeistert haben.
06 INFORMATIONEN ZU DEN GESCHÄFTSJAHREN 2019 UND 2020
kING KULTUR- UND KONGRESSHALLE
In 2019 dominierte die Fertigstellung des Winzerkellers die Abläufe und vor allem den Ar-
beitsalltag vieler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die umfangreichen Bautätigkeiten mit
Kultur und Business im Herzen Ingelheims dem Ziel, einen Ort für Ingelheimer Weinerlebnisse zu schaffen, haben mit der Einrichtung
von Gastronomie und Vinothek sowie dem großzügigen Innengarten und dem Gewölbekeller
zu einem sehenswerten Ergebnis geführt. Mit einem Bürgerfest, das wir für das Frühjahr 2022
08 OUTDOOR-VERANSTALTUNGEN
Ingelheim feiert
planen, möchten wir den Winzerkeller nach den pandemischen Zeiten neu aufblühen lassen.
2020 war komplett von der Pandemie geprägt, die nach der ersten bundesweiten Lethargie
dann digitale und hybride Veranstaltungen hervorbrachte. Bis zum Ende des Geschäftsjahres
10 WINZERKELLER INGELHEIM
Treffpunkt für Weinkultur
war kein geregelter Veranstaltungsbetrieb möglich. Um bei unseren Kunden im Gespräch zu
bleiben, haben wir uns mit dem Angebot von Streaming-Veranstaltungen öffentlich präsen-
tiert und konnten einige Umsätze generieren. Es war in 2020 schon zu erwarten, dass uns
12 INGELHEIM ERLEBEN
Tourismus und Stadtmarketing
diese Situation weiter beschäftigen wird und wir Veranstaltungen in anderen Formen und mit
veränderten Rahmenbedingungen umsetzen müssen. Ein Beispiel dafür ist die neue Reihe
„7 Tage – 7 Orte“ in Kooperation mit dem WBZ, die auch in 2021 fortgesetzt wird.
14 BILANZ 2019
Bedanken möchten wir uns an dieser Stelle bei Herrn Michael Sinn, der die IKuM bis zu seinem
Ausscheiden im Herbst 2020 als Geschäftsführer erfolgreich aufgebaut und geleitet hat. Wir
16 BILANZ 2020 danken ebenfalls unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich in diesen außergewöhn-
lichen Zeiten sehr engagiert, umsichtig und diszipliniert für das Unternehmen eingesetzt ha-
18 ANHANG
ben. Darüber hinaus freuen wir uns über die große Verbundenheit unserer Sponsoren und
Partner, die unser Kulturangebot mit unterstützt haben.
19 IMPRESSUM
Eveline Breyer Andreas Scherer
Aufsichtsratsvorsitzende der IKuM GmbH Geschäftsführer der IKuM GmbH
2 3
ÜBER DIE IKuM ORGANE DER IKuM
Die IKuM Ingelheimer Kultur und Marketing GmbH GESCHÄFTSFÜHRER DER IKuM GMBH
ist für vielfältige Aufgaben aus den Bereichen Kul-
Michael Sinn (bis 2. November 2020)
tur, Kongresse und Events sowie Tourismus und
Bernd Schönherr (bis 8. Oktober 2019)
Stadtmarketing zuständig. Sie ist eine stadtnahe
Gesellschaft und agiert in dieser Form als Betreiber- Andreas Scherer (ab 8. Oktober 2019)
gesellschaft der kING Kultur- und Kongresshalle. Die
IKuM GmbH vermarktet die Halle für Kongresse und
MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS 2019 MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS 2020
Events und begleitet die Kund*innen von der ersten
Planung bis zur erfolgreichen Durchführung der Ver- Vorsitzender Vorsitzende
anstaltung. Wolfgang Bärnwick (SPD) (bis 18.11.2019) Eveline Breyer (CDU)
Die IKuM GmbH tritt aber auch selbst als Veran- Vorsitzende
stalter auf und bespielt die kING sowie weitere Eveline Breyer (CDU) (ab 18.11.2019)
Spielstätten in Ingelheim mit einem eigenen Kultur-
programm. Auch die Ausrichtung von Stadtmarke- Manfried Bajorat (CDU) Manfried Bajorat (CDU)
ting-Events wie die After-Work-Reihe „Donnerstags Franz-Josef Brand (CDU) Franz Josef Brand (CDU)
in der City“, das Frühlingsweinfest am Winzerkeller
René Breidscheid (CDU) (bis 16.09.2019) Christiane Bull (FWG/BLH)
sowie die Traditionsfeste Hafenfest und Rotweinfest
hat die IKuM übernommen. Dominik Brill (SPD) (bis 16.09.2019) Elke Dietrich (SPD)
Ein weiterer Tätigkeitsbereich der IKuM GmbH ist Christiane Bull (FWG/BLH) Ralf Grassmann (SPD)
der Tourismus. Erklärtes Ziel ist es, das Angebot für Elke Dietrich (SPD) (ab 16.09.2019) Irene Hilgert (CDU)
Gäste zu optimieren und weiter auszubauen.
Ralf Grassmann (SPD) Norbert Külzer (SPD)
Die IKuM ist außerdem Eigentümerin des Winzer-
Irene Hilgert (CDU) (ab 16.09.2019) Phillip Liebold (FDP)
keller Ingelheim, der nach umfangreicher Sanierung
im Mai 2019 den Betrieb aufgenommen hat. Im Helmut Immerheiser (FDP) (bis 16.09.2019) Prof. Dr. Thomas Meder (FWG/BLH)
Winzerkeller befinden sich die Tourist-Information, Kurt Naujoks (SPD)
Hans-Werner Klose (FBI) (bis 16.09.2019)
die Ingelheimer Vinothek sowie ein Restaurant. Ein
Gesellschaftsraum sowie der Gewölbekeller stehen Norbert Külzer (SPD) Andreas Ritz (CDU)
für Veranstaltungen zur Verfügung. Phillip Liebold (FDP) (ab 16.09.2019) Sybille Schäfer (SPD)
Die Gesellschaftsanteile an der Ingelheimer Kultur Prof. Dr. Thomas Meder (FWG/BLH) (ab 16.09.2019) Andrea Schwarz (B90/Die Grünen)
und Marketing GmbH werden zu 100 Prozent von
Kurt Naujoks (SPD) Arndt Werner (B90/Die Grünen)
der Stadt Ingelheim gehalten, wodurch eine enge
Vernetzung mit städtischen Einrichtungen und Andreas Ritz (CDU) Corinna Witte (B90/Die Grünen)
die Wahrung der Interessen der Stadt Ingelheim Sybille Schäfer (SPD) (ab 16.09.2019)
gewährleistet sind.
Andrea Schwarz (B90/Die Grünen)
Im Jahr 2019 waren durchschnittlich 18 Arbeit-
Arndt Werner (B90/Die Grünen) (ab 16.09.2019)
nehmer*innen bei der Ingelheimer Kultur und Mar-
keting GmbH beschäftigt, darunter zwei Personen, Corinna Witte (B90/Die Grünen)
die sich in der Ausbildung zum/zur Veranstaltungs-
kaufmann/Veranstaltungskauffrau befanden. 2020
erhöhte sich die Zahl auf durchschnittlich 21. Auch In der Sitzung am 16. September 2019 hat der
in diesem Jahr sind zwei Mitarbeiter*innen in der Stadtrat eine Erhöhung der Aufsichtsratsmitglieder
Ausbildung. von 13 auf 16 Personen beschlossen.
4 5
kING KULTUR- UND KONGRESSHALLE
Kultur und Business im Herzen Ingelheims
Seit 2017 ist die kING Kultur- und Kongresshalle
der Blickfang in Ingelheims Stadtmitte. Dank ihrer 123
19
Belegtage
Die positive Entwicklung der kING Kultur- und Kon-
gresshalle sollte auch 2020 fortgeführt werden. Zu 72,5
20 Belegtage
außergewöhnlichen Architektur und insbesondere Beginn des Jahres waren die Planungen schon weit
101 Veranstaltungen 49 Veranstaltungen
aufgrund ihrer exzellenten Akustik zählt sie zu den vorangeschritten, zahlreiche Veranstaltungen ge-
modernsten Veranstaltungshallen im Rhein-Main-
davon 53 Kultur
bucht, fix terminiert und hunderte Tickets verkauft. davon 20 Kultur
40 Corporate 29 Corporate
Gebiet. In den vergangenen zwei Jahren hat sie sich Die Corona-Pandemie machte bereits ab März al-
8 Sonstige
nicht nur zu einer Top-Location für ein vielseitiges les hinfällig. Wurden anstehende Veranstaltungen
3 Eigenveranstaltungen
Kulturangebot, sondern auch zu einer begehrten 11 Eigenveranstaltungen zunächst verschoben, stellte sich bald heraus, dass
Anlaufstelle für Firmenveranstaltungen, Tagungen, eine Vielzahl geplanter Events komplett abgesagt 12.451 Besucher*innen gesamt
Meetings und Konferenzen entwickelt. 46.679 Besucher*innen gesamt werden musste.
Zu der positiven Imagebildung der kING haben vor Im Bereich Corporate war es der IKuM ebenfalls mög-
allem kulturelle Highlight-Veranstaltungen beigetra- lich, einige digitale bzw. hybride Events durchzufüh-
gen: vielfältige Projekte des SWR, die vom Rheingau ren. Unter Einhaltung der geltenden Auflagen des
Musik Festival veranstaltete Konzertreihe „Konzert- Landes Rheinland-Pfalz und der erarbeiteten Hygie-
frühling Ingelheim“ oder das regionale Rock-Konzert nekonzepte konnten unterschiedliche Vertriebs- und
„In-Rage – Rock gegen Rechts“. Zu den von der Mitarbeiterveranstaltungen digital in der kING pro-
IKuM selbst erfolgreich veranstalteten Höhepunkten duziert und gestreamt werden. Beispielsweise lassen
zählten u.a. das Konzert von Birth Control, sich hier die Zusammenarbeit mit den Agenturen
„sING 2019“, die „Internationale Gitarrennacht“ PP LIVE GmbH und der Agentur Brigitte Süss GmbH
sowie die „Ingelheim Revue“. Auch die gute Zusam- nennen. Unter anderem wurde der Wirtschaftstag
menarbeit mit dem Verein „Förderer der Klein- 2020 der Regionalinitiative Rhein-Nahe-Hunsrück e.V.
kunst Ingelheim“ ist in diesem Kontext zu nennen. live in der kING umgesetzt und verbreitet.
So konnte sich die kING gerade hinsichtlich der Ver- Wie in der gesamten Kultur- und Veranstaltungs-
marktung im Jahr 2019 erfolgreich positionieren branche suchte auch die IKuM in den anstehenden
und neben zahlreichen Konzerten und öffentlichen Wochen und Monaten nach neuen, innovativen Lö-
Events auch viele Tagungen und Kongresse für Ingel- sungen. Digitale und hybride Formate unter stren-
heim gewinnen. Von diesen Business-Veranstaltun- gen Hygienemaßnahmen wurden ausgearbeitet
gen profitieren auch die Ingelheimer Hotellerie und und Kund*innen aktiv angeboten. Erstes digitales
Gastronomie sowie der Einzelhandel. Zudem erreicht Großprojekt war im Juli 2020 die Realisierung des
Ingelheim als Stadt überregionale Aufmerksamkeit. virtuellen Hafenfests. Unter dem Motto „Hafen-
fest – gemeinsam zu Hause“ wurde das Hafenfest
Besonders erfreulich ist, dass sich – trotz der noch
in die kING verlegt und live gestreamt. Dank der
jungen Geschichte der kING – bereits einige Neu-
erfolgreichen Umsetzung wurde das Konzept auch
kunden zu Stammkunden entwickelt haben. Nach- Die zweite tragende Säule in der Vemarktung der
auf das Rotweinfest 2020 übertragen. So kam das
haltige Beziehungen wurden aufgebaut, so dass kING ist der Bereich der Corporate Veranstaltungen.
„Rotweinfest – ein Ingelheimer Abend reloaded“ live
Kund*innen gerne mehrmals pro Jahr die kING als Hier konnte die IKuM ebenfalls eine Vielzahl erfolg-
gestreamt aus der kING, die Burgunderweinprobe
Veranstaltungsort wählen und sich langfristig an reicher Events begleiten. Hervorzuheben sind u.a.
des Oberbürgermeisters live aus dem Ingelheimer
den Standort binden. Insgesamt lässt sich zusam- die Roadshow der „Fujitsu-Partnertage 2019“, der
Winzerkeller.
menfassen, dass sich die kING gut in den Markt ein- Tourismustag des Landes Rheinland-Pfalz 2019, das
gefügt hat und auch die Ingelheimer Bürger*innen Symposium der Ingenieurkammer Rheinland-Pfalz
sich mit ihr identifizieren können. sowie die „Tech-Xperience 2019“.
6 7
OUTDOOR-VERANSTALTUNGEN
Ingelheim feiert
Die großen Traditionsfeste Hafenfest und Rotwein-
fest sind ein fester Bestandteil der Ingelheimer
19 War 2019 noch ein normales Jahr, so folgte 2020
ein Jahr im Ausnahmezustand. Bedingt durch die
20
Mit kleinen Aktionen helfen
Neben diesen Groß-Projekten unterstützte die IKuM
Stadtkultur. Mitte 2019 haben die Stadt Ingelheim Corona-Pandemie mussten im Laufe des Jahres na- aber auch kleinere Aktionen. So konnten beispiels-
und die IKuM GmbH beschlossen, die Planung, Or- hezu alle Veranstaltungen abgesagt werden. Vom weise die von der Corona-Pandemie besonders be-
ganisation und Durchführung der Feste wirtschaft- Frühlingsweinfest am Winzerkeller, über das Hafen- troffenen Schausteller*innen im August und Sep-
lich komplett in die Hände der IKuM zu legen. Sie fest, „Donnerstags in der City“ bis hin zum Rotwein- tember ihre Stände auf dem Fridtjof-Nansen-Platz
war somit erstmals Veranstalter beider Stadtfeste, fest – die klassische Durchführung von Outdoor-Ver- aufstellen.
in eigenem Namen und auf eigene Rechnung. anstaltungen war unmöglich geworden.
Das Hafenfest auf der Jungau war Ende Juli das er- Aus Outdoor wird Indoor
ste Stadtfest, das die IKuM in eigener Regie durch-
Kreativität und Einfallsreichtum waren gefragt,
führte. Dafür erarbeitete sie ein neues Konzept. So Über die Jahre etabliert ist die After-Work-Konzert- neue Wege – vor allem im digitalen Bereich –
wurde der Leinpfad mit Weinständen unter den Wei- reihe „Donnerstags in der City“ auf dem Sebastian- mussten eingeschlagen werden. So kam es auch
den integriert und ein kleiner Künstlermarkt ins Le- Münster-Platz, die im Sommer 2019 fünf Konzerte für die IKuM GmbH nicht in Frage, das Hafenfest
ben gerufen. unterschiedlicher Genres präsentierte. Ein besonde- einfach ausfallen zu lassen. Stattdessen wurde es
Das Rotweinfest Ende September fand dagegen rer Höhepunkt in dieser Reihe war das Konzert des als Streaming-Event „Hafenfest – Gemeinsam zu
in gewohnter Tradition statt. Mehr als 60.000 Be- Ex-Supertramp-Sängers Roger Hodgson, das auf Hause“ in die Wohnzimmer der Ingelheimer ge-
sucher*innen genossen die stimmungsvolle Atmo- dem Festplatz vor der Burgkirche stattfand. Über bracht. Knapp 2.000 Aufrufe hat das in der kING
sphäre vor der Kulisse der Burgkirche. 35 Live-Bands 3.000 Besucher*innen kamen zu dem Konzert, zahl- Kultur- und Kongresshalle aufgezeichnete Video
auf drei Bühnen, zahlreiche Wein- und Imbissstände reiche reisten extra für das Konzert an und über- erzielt und damit den Startschuss für weitere
sowie umfangreiche Vergnügungsangebote machten nachteten in Ingelheim. Streaming-Projekte gegeben.
auch 2019 das Rotweinfest zum Jahreshighlight
Ein Format, das besonderen Anklang fand, war das
von Ingelheim. Um die Sicherheit der Besucher*innen
Projekt „7 Tage 7 Orte“. In den Stadtteilen Heides-
bestmöglich zu gewährleisten, erweiterte die IKuM
heim, Ober-Ingelheim, Sporkenheim, Großwintern-
die Sicherheitsmaßnahmen und setzte erstmals
heim, Wackernheim, Ingelheim-West und Frei-Wein-
einen externen Sicherheitsdienst ein.
heim fanden Ende September/Anfang Oktober Kurz-
konzerte von Künstlern verschiedener Genres statt.
Damit unterstützte die IKuM in Zusammenarbeit
Start in den Kultursommer 2019
mit dem WBZ nicht nur Ingelheimer Künstler*innen,
Neben den großen Festen ist die IKuM auch für eine sondern ermöglichte den Bürger*innen auch wieder
Vielzahl anderer Outdoor-Veranstaltungen in Ingel- -Kultur zu erleben.
heim verantwortlich bzw. wirkt bei der Entstehung,
Organisation und Durchführung entscheidend mit.
So stand gleich Anfang Mai ein Jahreshighlight auf Eine ebenfalls genutzte Spielstätte für Veranstal- Erfolgreichstes Projekt des Jahres war das Streaming-
dem Programm: die Eröffnung des Kultursommers tungen der IKuM ist die Aula regia. Der ehemalige Event „Rotweinfest – Ein Ingelheimer Abend reloaded“
Rheinland-Pfalz. An vielen Plätzen und Spielstätten Thronsaal Kaiser Karls wird aufgrund seiner einzig- inklusive der virtuellen Burgunderweinprobe des
über die Stadtmitte verteilt fanden an drei Tagen artigen Kulisse und der Lage inmitten Nieder- Oberbürgermeisters Ralf Claus.
zahlreiche Programmpunkte statt, darunter auch Ingelheims nur sehr behutsam bespielt. 2019 fan-
Im Vorfeld wurden allein 355 Weinpakete verkauft,
die eindrucksvolle Kunstinstallation „Museum of the den u.a. eine Lichtinstallation und ein Gebäude-
das Video des Ingelheimer Abends erzielte mehr als
Moon“ in der Aula regia oder die „Parade der Venus“, mapping von Krischan Kriesten statt, ebenso ein
3.600 Aufrufe.
die allabendlich vom Winzerkeller hinunter zum Se- Sommerabend mit Shakespeare sowie eine Lesung
bastian-Münster-Platz führt. mit Dominique Horwitz.
8 9
WINZERKELLER INGELHEIM
Treffpunkt für Weinkultur
Mit dem Ingelheimer Winzerkeller ist in der Rotwein-
stadt ein neuer Treffpunkt für Weinkultur entstan-
19 45 private Feiern
Mit der vollständigen Fertigstellung aller Bereiche
sollte der Winzerkeller Ingelheim im Jahr 2020 end-
20
18 private Feiern
den. Zwar war das Geschäftsjahr 2019 weiterhin von lich mit Leben gefüllt werden. Die Planungen des
fortschreitenden Baumaßnahmen geprägt, den-
16 Weinproben ersten Frühlingsweinfestes im Winzerkeller und auf
12 standesamtliche
noch wurde der Winzerkeller am 17. Mai 2019 feier- dem Gelände waren in vollem Gange, als aufgrund Trauungen
15 Tagungen,
lich eröffnet. Vor geladenem Publikum sprach Ober- der Corona-Pandemie alle Veranstaltungen abge-
Meetings etc. 11 Weinproben
bürgermeister Ralf Claus von der großen Bedeutung sagt werden mussten. Der Winzerkeller Ingelheim
des Winzerkellers, der als Kulturgut der Stadt Ingel- war im Lockdown zeitweise komplett geschlossen. 42 Tagungen,
heim am Rhein ein Stück ihrer Geschichte authen- Es folgte in den kommenden Monaten ein ständi-
Meetings etc.
tisch verkörpere. Erfolgreiche Weinproben ges Ringen um corona-konforme Veranstaltungsfor-
Bereits im Sommer konnte sich der Winzerkeller
mate – größere Veranstaltungen konnten natürlich 3x Marktfrühstück
nicht stattfinden, kleinere private Feiern, Tagungen
über einige Veranstaltungen freuen. Neben der Feier am Winzerkeller
oder standesamtliche Trauungen waren dank der
„200+3 Jahre Rheinhessen“ am 8. Juli fanden vor
Lockerungen über den Sommer aber möglich. Auch
allem Weinproben in der Vinothek oder im Innen-
das Marktfrühstück, das normalerweise auf dem
garten statt. So präsentierten die an der Vinothek
Wochenmarkt stattfindet, wurde an drei Samsta-
beteiligten Winzer*innen ihre Weingüter und Weine
gen von der Vinothek corona-gerecht veranstaltet
im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Die Vinothek
und auf das Außengelände des Winzerkellers verlegt.
stellt sich vor“. Alle Weinproben stießen auf großes
Interesse und waren größtenteils ausgebucht.
Die Qualität und das Ambiente der Ingelheimer „Best of Wine Tourism-Award 2020“
Vinothek im Winzerkeller begeisterte auch die Fach-
Das ehemalige Gebäude der Ingelheimer Winzerge- Eine große Ehre wurde dem Winzerkeller Ingelheim
Jury der Rheinhessen Touristik, die der Vinothek kurz
nossenschaft ist ein Ort für Weinerlebnisse gewor- durch die Great Wine Capitals zuteil. In der Katego-
nach ihrer Eröffnung das Prädikat „Rheinhessen-
den, unter dessen Dach sich die Ingelheimer Tourist- rie „Architektur, Parks & Gärten“ erhielt er den Best
AUSGEZEICHNET-Vinothek“ verlieh.
Information, die Ingelheimer Vinothek sowie ein Re- Of Wine Tourism-Award 2020 sowohl national als
staurant befinden. Sowohl die Tourist-Information Die Nutzung des Gesellschaftsraumes oder des Ge- auch international. Mit dem Ingelheimer Winzer-
als auch die Vinothek konnten erst im Sommer 2019 wölbekellers war aufgrund der noch laufenden Bau- keller habe die IKuM ein einzigartiges Ensemble auf
ihren Betrieb aufnehmen, das Restaurant bot aber maßnahmen 2019 nur sehr eingeschränkt möglich. historischem Grund geschaffen, begründete die Jury
schon ab Mai im Innengarten und auf der Südter- Einzelne Familienfeiern oder Tagungen konnten den- ihre Entscheidung.
rasse kleine Speisen und Getränke an. Die offizielle noch erfolgreich stattfinden.
Eröffnung des Restaurants fand im November 2019
statt. Eine wichtige Rolle als Veranstaltungsort spielt der
Winzerkeller Ingelheim auch im Rahmen der Sonder-
präsentation „Säulen der Macht - mittelalterliche
Paläste und die Reisewege der Kaiser“. Die Präsen-
tation ist Teil einer Kooperation der Stadt Ingelheim
mit der Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland-
Pfalz, die die Ingelheimer Kaiserpfalz als ein Beispiel
mittelalterlicher Architektur im Rhein-Main-Gebiet
auswählte. Ein Teil dieser Sonderpräsentation wurde
im Innengarten des Winzerkellers ausgestellt.
10 11
INGELHEIM ERLEBEN
Tourismus und Stadtmarketing
Ein umfangreicher Tätigkeitsbereich der IKuM GmbH
ist der Tourismus. Erklärtes Ziel dabei: das touri-
19
11.064 Besucher der TI
Auch der Bereich des Tourismus wurde 2020 durch
die Corona-Pandemie stark beeinflusst. So musste
20
6.534 Besucher der TI
stische Angebot für Besucher*innen, aber auch während der Lockdowns und aufgrund diverser Coro-
Bürger*innen Ingelheims stetig zu optimieren und
2.845 Buchungen über die TI na-Maßnahmen die Tourist-Information über meh-
57 Buchungen über die TI
auszubauen. Führungen: 2.604 Gäste rere Wochen geschlossen bleiben. Beherbergungs- Führungen: 34 Gäste
Unterkünfte: 241 Aufenthaltstage verbote verringerten die Anzahl an Urlauber*innen Unterkünfte: 23 Aufenthaltstage
und auch Gästeführungen mussten größtenteils
komplett abgesagt werden. Auf der anderen Seite
erhöhte sich die Anzahl von Tagesausflügler*innen
und Regionalurlauber*innen, die die neuen Wan-
derwege sowie andere touristische Highlights Ingel-
Themenweg Weinmeile heims begeistert annahmen. Neuer Look für den Urlaubskatalog
Einen besonderen Stellenwert unter den Wanderwe- Ein weiteres großes Projekt war die komplette Neu-
gen nahm die sog. „Ingelheimer Weinmeile“ ein, die konzeption des Urlaubkatalogs – weg von der klassi-
in Zusammenarbeit mit Ingelheimer Winzer*innen zu schen Informationsbroschüre, hin zu einem Urlaubs-
einem beschilderten Themenweg ausgebaut werden magazin mit inspirierenden Bildern, kurzweiligen Le-
Im Bereich Tourismus wurde deshalb die Umsetzung soll. Hierfür wurden acht Informationstafeln rund segeschichten, informativen Interviews und kleinen
des Tourismuskonzeptes weiter vorangetrieben. um das Thema Wein erarbeitet, die entlang des Wissenshäppchen. Die IKuM wird damit dem über
Dabei stellte die im Jahr 2018 begonnene Neukon- Wanderweges aufgestellt werden sollen. die Jahre veränderten Lese- und Informationsverhal-
zeption und Überarbeitung des Wanderwegenetzes ten der Besucher*innen gerecht, die aktuelle Infos
Ebenfalls vorangetrieben wurden die Planungen
einen Schwerpunkt dar. Für die bereits existierenden zu Veranstaltungen oder Detailinformation eher im
für die Fortführung des Rheinterrassenweges unter
Wanderwege wurden neue Wegführungen ausge- Internet suchen, Printprodukte dagegen als Inspira-
Federführung der Kreisverwaltung. Die Beteiligten
arbeitet. Aus 15 Einzelwegen wurden acht Rund- tionsquelle sehen. Die Neukonzeption sieht deshalb
konnten sich auf eine gemeinsame Wegführung ver-
wanderwege, die problemlos miteinander kombi- Erfolgreich abgeschlossen wurde 2020 das Projekt auch eine zweijährige Erscheinungsweise vor.
ständigen. Eine Umsetzung des Projektes stand bis
niert werden können. Alle Wege wurden mit neuen Ende des Jahres aber noch aus. „Ingelheimer Weinmeile“. Die acht Informations- Auf Erstellung und den Druck weiterer Broschüren
Logos versehen und entsprechend des RLP Wander- tafeln entlang der Wanderroute wurden im Herbst oder Flyer wurde aufgrund der schlechten Planbar-
leitfadens neu ausgeschildert. Zudem wurden die all- Zu den Aufgabengebieten der IKuM GmbH gehört aufgestellt und bieten seitdem Besucher*innen keit von Veranstaltungen/Gästeführungen während
gemeinen Wandertafeln erneuert und ein Wander- auch die Tourist-Information, dessen Räumlichkei- viel Wissenswertes rund um das Thema Ingelhei- der Corona-Pandemie verzichtet.
wegeflyer erarbeitet. ten sich seit Juli 2019 im Winzerkeller befinden. Die mer Wein. Nach der gelungenen Umsetzung der
Dienstleistungen der TI umfassen die Vermittlung Ingelheimer Weinmeile wurde nahtlos mit der
von Unterkünften und Gästeführungen, aber auch Planung des „Großwinternheimer Weinpfades“
die kompetente Beratung der Kund*innen sowie begonnen, einem beschilderten Themenweg durch
die Bereitstellung von Informationsmaterial. Dazu die Großwinternheimer Gemarkung.
er- und überarbeitet die IKuM kontinuierlich ent-
sprechende Broschüren und Flyer. Neben dem jähr-
lichen Urlaubskatalog, einem Gästeführer-Flyer und
der Wanderbroschüre wurde 2019 erstmals auch der
Flyer „Ein Fluss, zwei Städte, so viel zu entdecken“
erstellt, ein Gemeinschaftsprojekt mit der Stadt
Oestrich-Winkel. Darüber hinaus war die IKuM mit
dem „Ingelheim-erleben-Stand“ auf vier Tourismus-
messen präsent.
12 13
BIL ANZ ZUM 31.12.2019
AKTIVA PASSIVA
GESCHÄFTSJAHR VORJAHR GESCHÄFTSJAHR VORJAHR
EURO EURO EURO EURO
A. ANLAGEVERMÖGEN A. EIGENKAPITAL
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 28.659,00 54.008,00 I. Gezeichnetes Kapital 26.000,00 26.000,00
II. Sachanlagen 12.674.534,18 7.837.485,89 II. Kapitalrücklage 18.999.877,69 12.099.877,69
III. Finanzanlagen 200,00 200,00 III. Gewinnrücklagen 6.182,43 6.182,43
IV. Verlustvortrag -3.378.299,18 0,00
V. Jahresfehlbetrag -2.904.632,31 -1.914.853,13
B. UMLAUFVERMÖGEN VI. Vortrag auf neue Rechnung 0,00 -1.463.446,05
I. Vorräte 29.241,56 24.664,60
B. RÜCKSTELLUNGEN 585.944,66 439.021,77
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 868.279,12 1.931.191,71 (Nebenkosten, KSK, Wartungskosten etc.)
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben
bei Kreditinstituten und Schecks 1.030.935,93 402.000,91
C. VERBINDLICHKEITEN 1.272.099,88 1.065.303,53
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 10.432,60 77.219,33
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 35.109,22 68.684,20
BILANZSUMME 14.642.282,39 10.326.770,44 BILANZSUMME 14.642.282,39 10.326.770,44
14 15
BIL ANZ ZUM 31.12.2020
AKTIVA PASSIVA
GESCHÄFTSJAHR VORJAHR GESCHÄFTSJAHR VORJAHR
EURO EURO EURO EURO
A. ANLAGEVERMÖGEN A. EIGENKAPITAL
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 4.834,00 28.659,00 I. Gezeichnetes Kapital 26.000,00 26.000,00
II. Sachanlagen 13.126.985,42 12.674.534,18 II. Kapitalrücklage 23.399.877,69 18.999.877,69
III. Finanzanlagen 200,00 200,00 III. Gewinnrücklagen 6.182,43 6.182,43
IV. Verlustvortrag -6.282.931,49 -3.378.299,18
V. Jahresfehlbetrag -2.418.870,03 -2.904.632,31
B. UMLAUFVERMÖGEN VI. Vortrag auf neue Rechnung 0,00 0,00
I. Vorräte 28.617,28 29.241,56
B. RÜCKSTELLUNGEN 786.072,21 585.944,66
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1.078.535,07 868.279,12 (Nebenkosten, KSK, Wartungskosten etc.)
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben
bei Kreditinstituten und Schecks 1.992.952,99 1.030.935,93
C. VERBINDLICHKEITEN 691.426,50 1.272.099,88
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 10.793,52 10.432,60
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 35.160,97 35.109,22
BILANZSUMME 16.242.918,28 14.642.282,39 BILANZSUMME 16.242.918,28 14.642.282,39
16 17
ANHANG
ANGABEN ZUR IDENTIFIKATION DER
GESELLSCHAFT LAUT REGISTERRECHT
Firmenname: Ingelheimer Kultur und Marketing GmbH
Firmensitz: 55218 Ingelheim
Registereintrag: Handelsregister
Registergericht: Mainz
ALLGEMEINE ANGABEN
Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Umlaufvermögen
Größenmerkmale einer kleinen Kapitalgesellschaft Die Vorräte sind mit den fortgeschriebenen durch-
im Sinne des § 267 Abs. 1 HGB auf. Nach dem Ge- schnittlichen Anschaffungswerten angesetzt.
sellschaftsvertrag ist sie aber verpflichtet, den Jah-
Sämtliche Forderungen sind mit dem Nennwert
resabschluss nach den Vorschriften für große Kapi-
angesetzt. Aufgrund der umsatzsteuerlichen Or-
talgesellschaften aufzustellen und prüfen zu lassen.
ganschaft mit der Stadt Ingelheim ist diese Steuer-
Der Jahresabschluss wurde auf der Grundlage der schuldner der Umsatzsteuer sowie auch Empfänger
Ansatz-, Bewertungs- und Gliederungsvorschriften von entsprechenden Erstattungsansprüchen.
des HGB sowie nach den Vorschriften des BilRUG
erstellt. Kapitalrücklagen IMPRESSUM
Im Berichtsjahr 2019 hat die Gesellschafterin, die
Die Bilanz wurde entsprechend den Gliederungsvor- Ingelheimer Kultur und Marketing GmbH
Stadt Ingelheim, zum Verlustausgleich TEuro 2.400
schriften des § 266 Abs. 2 und 3 HGB aufgestellt. Fridtjof-Nansen-Platz 5
und TEuro 4.500 für die Revitalisierung des Winzer-
kellers in die Kapitalrücklage eingezahlt. 55218 Ingelheim am Rhein
BILANZIERUNGS- UND Im Berichtsjahr 2020 hat die Gesellschafterin, die Tel.: 06132.910 007 0
BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE Stadt Ingelheim, zum Verlustausgleich TEuro 4.400 info@ikum-ingelheim.de
in die Kapitalrücklage eingezahlt. www.ikum-ingelheim.de
Im Einzelnen werden folgende Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden angewendet:
Rückstellungen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennba-
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensge- ren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Die FOTONACHWEIS
genstände sind mit den Anschaffungskosten, ver- Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des notwendigen Andrea Enderlein: S. 8 oben
mindert um planmäßige lineare Abschreibungen, Erfüllungsbetrags, der nach vernünftiger kaufmän- Dominik Ketz/Rheinhessen Touristik: S. 12 oben, S. 13 links
bewertet. nischer Beurteilung erforderlich ist, um zukünftige Christina Stelter: S. 6 links
Zahlungsverpflichtungen zu decken. Fernando Baptista: S. 8 unten
Sachanlagen
Horst Goebel: S. 4
Das Sachanlagevermögen ist mit den Anschaf- Verbindlichkeiten HeikeRost.com: S. 12 unten
fungskosten abzüglich planmäßiger, linearer Ab- IKuM GmbH: S. 10 rechts, S. 11, S. 13 rechts
Die vorhandenen Verbindlichkeiten sind mit den je-
schreibungen bewertet. Michael Bellaire: S. 6 rechts, S. 7, S. 9, S. 10 links
weiligen Erfüllungsbeträgen angesetzt.
Finanzanlagen
Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlauf-
Das Finanzanlagevermögen ist mit den Anschaf- GESTALTUNG
zeit von bis zu 1 Jahr. Eine Angabe nach § 268 Abs. 5
fungskosten bewertet. Satz 1 HS 2 HGB entfällt deshalb. DREYSPRING Werbung und Design, Wiesbaden
18 1920
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