2017 HIGHLIGHTS - Spital Zofingen
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HIGHLIGHTS 2017
SEITE 2 EDITORIAL
EDITORIAL
KOOPERATIONEN, VERNETZUNG mit Fokus Altersmedizin. Durch die Kooperation
UND NEUE STRUKTUREN (lat. cooperatio = Zusammenwirken, Mitwirkung)
2017 stand einmal mehr unter dem Motto Verän- wird das gemeinsame Angebot auf dem Areal
derung. Auf Basis der 2016 umgesetzten Optimie- ganz im Sinn einer integrierten Versorgung er-
rungen wurden 2017 viele Projekte weitergeführt. weitert und abgerundet. Ein zentraler Punkt die-
Im Bereich Kooperationen respektive Vernetzung ses Konzepts ist, dass jeder Kooperationspartner
gab es zwei wichtige Meilensteine: den Spaten- im Bereich seiner Kernkompetenz tätig sein kann.
stich für das Projekt mit der aarReha Schinznach So werden die Synergien optimal genutzt – das
und den Baustart für das Partnerhaus. heisst, 1 plus 1 gibt nicht nur 2, sondern idealer-
weise ein bisschen mehr.
Doch auch innerbetrieblich haben wir viel er-
reicht. Hier exemplarisch ein paar Projekte. Mit dem zweiten Spatenstich – dem für
das Partnerhaus – wurde der Grund-
Um die beiden erwähnten Bauprojekte möglich stein gelegt für eine Plattform, die es
zu machen, mussten zunächst Rochadenflächen verschiedenen im Bereich der Ge-
geschaffen und diverse organisatorische Anpas- sundheitsversorgung tätigen Part- Integrierte
sungen vorgenommen werden. Es galt, die Flä- nern erlaubt, räumlich und fachlich
chennutzung zu optimieren. Dazu löste die Spital vernetzt ihre Leistungen anzubie-
Versorgung
Zofingen AG Anfang Jahr – wie der Öffentlichkeit ten. Das Angebot im Partnerhaus
versprochen – das Mietverhältnis mit dem Kan- erstreckt sich von der hausärztlichen
ton Aargau (Betrieb einer Asylunterkunft) per Grundversorgung über Gynäkologie
Ende 2016 auf. So konnten die Bauarbeiten in und Neurologie bis zu Apotheke, Sanitäts-
Angriff genommen werden. haus, Patientenhotel sowie Blutspende- und
Psychiatriedienstleistungen.
Im Bereich der Pflege haben wir unter anderem
erfolgreich grosse Anstrengungen unternom- Eine grossräumigere Kooperation sind wir mit
men, um der Saisonalität bei der Auslastung zu dem Spital Menziken eingegangen, das wir
begegnen. Im Pflegezentrum durften wir die beim Aufbau einer kaderärztlichen chirurgi-
neue Leiterin Gabriele Lienhard willkommen schen Grundversorgung in Zusammenarbeit
heissen; sie hat die Funktion von Therese Blau mit den Belegärzten unterstützen. Dies ermög-
übernommen, die nach Abschluss diverser licht die gemeinsame Nutzung von Know-how
Projekte eine neue berufliche Herausforderung zur Sicherstellung einer regionalen Versorgung.
angenommen hat.
Zu guter Letzt haben wir gegen Ende Jahr die
Auch 2017 gab es die eine oder andere Überra- Strukturen im Bereich der strategischen Organe
schung. So mussten wir Mitte Jahr mit vereinten (Verwaltungsrat) personell neu organisiert, um
Kräften gegen ein Jahrhundert-Unwetter an- so die mit unserer Muttergesellschaft Kantons-
kämpfen. Diese Herausforderung haben wir dank spital Aarau AG festgelegten gemeinsamen Ziele
einer hervorragenden Teamleistung gemeistert. noch besser verfolgen zu können.
Allen tatkräftigen Helfern sei für ihren grossen
Einsatz herzlich gedankt! An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön allen
unseren Mitarbeitenden für ihr grosses tägliches
Mitte Jahr fiel der Startschuss für das Bauprojekt Engagement in der Aufgabe, die Region Zofin-
mit der aarReha Schinznach. Nach Abschluss der gen im Bereich Gesundheit bedürfnisgerecht zu
Bauarbeiten wird sie auf dem Areal der Spital Zo- versorgen.
fingen AG muskuloskelettale und akutgeriatrische
Rehabilitation anbieten, im Rahmen einer regio- Dr. med. Christian Reize
nal vernetzten, spezialisierten Grundversorgung CEO
SEITE 3 IMPRESSUM HERAUSGEBER spitalzofingen ag Mühlethalstrasse 27 CH-4800 Zofingen Telefon +41 62 746 51 51 www.spitalzofingen.ch AUSGABE März 2018 KONZEPT UND DESIGN Schaerer und Partner AG, Baden TEXTE Mitarbeitende der Spital Zofingen AG FOTOS Geri Krischker, Zürich Fotocopter, Hintermoos DRUCK Urs Zuber AG Grafisches Unternehmen
SEITE 4 JAHRESRÜCKBLICK
JAHRESRÜCKBLICK
1
START RETTUNG AARGAU WEST
2
STEIGERUNG PRODUKTIVITÄT
3
SCHLIESSUNG ASYLZENTRUM
Im Januar nahm die Rettung Aargau Effizienzsteigerungen und Optimie- Anfang März verliess die letzte Familie
West ihren Betrieb auf. Zofingen bil- rungen sind laufende Prozesse, die das Asylzentrum im ehemaligen Pfle-
det hierbei einen wichtigen Standort. von der Geschäftsleitung mit hoher gezentrum. Die Zusammenarbeit mit
Intensität angegangen werden. Da- dem Kanton und der Stadt war stets
MUSIKALISCHER JAHRESAUFTAKT durch wurde die Wirtschaftlichkeit sehr angenehm.
Yumi Ito und Gregor Loepfe begeis- des Spitals weiter gesteigert und für
terten mit ihrer Leidenschaft das Pu- 2016 konnte ein Gewinn ausgewiesen TAG DER KRANKEN
blikum, das in den Genuss von Jazz werden. Am Tag der Kranken erhielten die
vom Feinsten kam. Patienten des Spitals und die Bewoh-
ner/-innen des Pflegezentrums Blu-
mengrüsse aufs Zimmer. Traditionell
sang auch der Jodlerklub Edelweiss
ein Ständchen auf sämtlichen Stati-
onen.
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BEFÖRDERUNGEN STADTLAUF ZOFINGEN NEUE LEITUNG PFLEGEZENTRUM
Der Verwaltungsrat folgte dem Wahl- Am 20. Mai fand unter perfekten Be- Die neue Leiterin Departement Pflege-
antrag der Geschäftsleitung des Spi- dingungen der traditionelle Zofinger zentrum der Spital Zofingen AG heisst
tals Zofingen, Dr. Stefan Reck und Stadtlauf statt. Das Spital Zofingen Gabriele Lienhard. Sie trat per 1. Juni
Christoph Fuchs per 1. April 2017 zu predigt nicht nur einen gesunden die Nachfolge von Therese Blau an.
Leitenden Ärzten zu wählen. Lebensstil, sondern lebt diesen auch
vor: Rund 20 Läufer/-innen des Spi- SPATENSTICH NEUBAU SPITAL
tals nahmen am Anlass teil. ZOFINGEN / AARREHA
Mit dem Spatenstich erfolgte der Start-
NEUE LEITUNG HOTELLERIE schuss für die Arbeiten am Neubau.
Nach zehn Jahren verliess Gerry Dieser wird die Wettbewerbsfähigkeit
Dressler das Spital Zofingen. Seine und die Standortattraktivität des Spitals
Nachfolge trat Martin Koepfli an. Zofingen wesentlich verbessern.
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UNWETTER
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GRILLIEREN GESCHÄFTSLEITUNG
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REZERTIFIZIERUNG REKOLE ®
Auch das Spital Zofingen wurde vom Am 8. August waren alle Mitarbeiten- Das Spital Zofingen hat das Wieder-
Jahrhundert-Unwetter am 8. Juli über- den herzlich zu einer Wurst vom Grill holaudit für das REKOLE®-Zertifikat
rascht und schwer getroffen. Dank ra- eingeladen. Die Geschäftsleitung bril- mit Bravour bestanden. In der Folge
schem Reagieren von Mitarbeitenden, lierte dabei mit ihren Kochfertigkeiten. wurde die Zertifizierung erneuert.
Rettungskräften, der Reinigungsfirma
ISS sowie von Besucherinnen und Be- UMFRAGE ZUWEISENDE PARTNER 3. PREIS AN ÄRZTEKONGRESS
suchern und weiteren Helfern konnte Um die Zusammenarbeit mit unseren IN FRANKFURT
der Schaden mit einem grossen, pro- zuweisenden Partnern weiter zu op- Im Rahmen des Kongresses der deut-
fessionellen Einsatz in Grenzen gehal- timieren, baten wir sie, an einer Um- schen Gesellschaft für Geriatrie in
ten werden. frage teilzunehmen. Diese hatte das Frankfurt wurden Christoph Fuchs
Ziel, verbesserungswürdige Punkte (Leiter Akutgeriatrie) und seine Kolle-
schneller zu erkennen und zu lösen. ginnen für ihr wissenschaftliches Pos-
ter ausgezeichnet.
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ZUSAMMENARBEIT MIT UNTERSTÜTZUNG DURCH JAHRESAUSKLANG MIT
SPITAL MENZIKEN SPIT BAT 66 ZUWEISENDEN PARTNERN
Das Asana Spital Menziken verstärkt Im Rahmen ihres WKs unterstütz- Die zuweisenden Partner der Region
seine Chirurgie mit Kaderärzten. Da- ten Soldaten des Spit Bat 66 unsere wurden zum traditionellen Jahres-
für arbeitet es künftig mit dem Spital Pflegestationen. Das Zusammenspiel ausklang eingeladen. Dieser bot Ge-
Zofingen zusammen. Die Gesamtver- zwischen Armee und Spital verlief legenheit, das vergangene Jahr Revue
antwortung für die operative Medizin positiv. passieren zu lassen und Erreichtes zu
in Menziken übernimmt während würdigen.
der Initialisierungs- und Aufbauphase NEUER VERWALTUNGSRAT
Dr. Jürg Gurzeler, Chefarzt Chirurgie Die Kantonsspital Aarau AG (KSA)
und Leiter des Departements Operati- regelt ihre Verantwortlichkeiten neu.
ve Medizin am Spital Zofingen. So setzt sich der Verwaltungsrat der
Spital Zofingen AG künftig aus drei
Geschäftsleitungsmitgliedern des KSA
sowie einem Delegierten des Spitals
Zofingen zusammen.
SEITE 6 SPITAL ZOFINGEN
VERANTWORTLICH
KEITEN NEU GEREGELT
«Mit der Veränderung der Spitallandschaft steigt «Ich spreche mich ganz klar für den Standort
die Bedeutung einer klar strukturierten Zusam- Zofingen aus», betont der neue Verwaltungs-
menarbeit zwischen Spitälern immer mehr», er- ratspräsident der Spital Zofingen AG und CEO
klärt Dr. med. Konrad Widmer, Verwaltungs- der Kantonsspital Aarau AG, Dr. med. Robert
ratspräsident der Kantonsspital Aarau AG, den Rhiner. «Im Hinblick auf die Spitalliste 2020
Wechsel in der Verwaltungsstruktur der Spital müssen wir besser zusammenarbeiten und Sy-
Zofingen AG. Es sei deshalb unabdingbar, dass nergien nutzen», hält er weiter fest. Er begrüsse
das Spital Zofingen und das Kantonsspital Aarau den Schritt des Verwaltungsrats der Kantons-
näher zusammenrücken und ein koordiniertes spital Aarau AG. «So können wir im Hinblick
Leistungsangebot anbieten, was nur mit einer auf die Spitalliste 2020 ein ganzheitliches Kon-
einfachen und durchgängigen Führungsstruktur zept für die Gesundheitsversorgung der Bevöl-
möglich ist. Aus diesem Grund ist der bisherige kerung im Mittelland erstellen.» Die Kantons-
Verwaltungsrat des Spitals Zofingen am 26. Ok- spital Aarau AG hatte 2011 die Aktien der
tober 2017 zurückgetreten, und es wurde ein Spital Zofingen AG erworben, auf eine Fusion
neuer gewählt. Dieser setzt sich zusammen aus wurde verzichtet. Das Spital Zofingen war
Dr. med. Robert Rhiner, Prof. Dr. med. Mark seither als selbstständige Tochtergesellschaft
Hartel, Thomas Fischer sowie dem CEO des Spi- mit eigenem Verwaltungsrat geführt worden,
tals Zofingen, Dr. med. Christian Reize. der mit demjenigen der Kantonsspital Aarau AG
identisch war.
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HANDWERKLICHES
GESCHICK GEFRAGT
Da der Kita Zobra Räumlichkeiten fehlten, um wurde der Platz geebnet und die Gartenplatten
die Spielgeräte des Aussenbereichs vor Wind verlegt. Die Mitglieder der GL zeigten sich von
und Wetter zu schützen, entschied die Ge- ihrer hartnäckigen Seite: Sie liessen sich durch
schäftsleitung der Spital Zofingen AG, ein Gar- das garstige Wetter nicht beirren und bauten
tenhaus zu beschaffen. Daraus entstand die das Gartenhaus in kürzester Zeit auf. Am zwei-
Idee, dass die Mitglieder der Geschäftsleitung ten – diesmal sonnigen – Tag erfolgte der Fein-
(GL) im Sinn von Teambuilding das Garten- schliff.
haus errichten sollten.
Das Gartenhaus wird seither rege benutzt und
Unter fachkundiger Leitung nahm die Ge- erfreut sich bei den Kindern und den Betreue-
schäftsleitung das Projekt Gartenhaus Kita in rinnen grösster Beliebtheit.
Angriff. Anfang Jahr wurden das Haus im Bau-
satz und die Gartenplatten geliefert. Bei Regen
SEITE 8 DEPARTEMENT INNERE MEDIZIN UND DIAGNOSTIK KEA KEA – Kompetenzzentrum für Essverhalten, Adipositas und Psyche Das KEA ist als einzigartiges interdisziplinäres Bei den klassischen Essstörungen wie Mager- Kompetenzzentrum für Adipositas und Essver- sucht und Bulimie ist die Versorgungssituation haltensstörungen mit überregionaler Ausstrah- in der ganzen Deutschschweiz vor allem für Ju- lung weiter gewachsen. Die kontinuierlich stei- gendliche knapp. Das KEA engagiert sich daher genden Patientenzahlen machten auch eine für die enge Vernetzung mit anderen Institutio- Aufstockung der Ressourcen, insbesondere in nen in der Region, z.B. mit den Kantonalen Psy- der Ernährungsberatung und der Psychologie, chiatrischen Diensten und Spezialkliniken, um erforderlich. Die gute Besetzung im Bereich Therapien frühzeitig starten und Behandlungs- Medizin mit engagierten und auch psychoso- wege kurz halten zu können. Seit Mitte Jahr ist matisch interessierten Assistenzärztinnen trägt die Chefärztin zudem Mitglied des Stiftungsrats ebenfalls massgeblich zur umfassenden Be- der Marie-Sollberger-Stiftung – Klinik Wyss- handlungsqualität bei. Sehr vorteilhaft für die hölzli, Herzogenbuchsee. Die Mitarbeit an ei- Spezialgebiete des KEA ist die enge Zusammen- nem Forschungsprojekt zur Emotionsregulation arbeit mit verschiedenen Disziplinen im Haus, bei Frauen mit Essstörungen des Lehrstuhls für speziell mit der Gastroenterologie. Eine neue, Klinische Psychologie der Universität Freiburg integrative Spezialsprechstunde für Menschen konnte mit ersten Publikationen erfolgreich ab- mit unspezifischen Bauchbeschwerden wurde geschlossen werden. Ebenso wurde das KEA auf Ende des Jahres hin konzipiert und startete mehrmals für Medienprojekte (Presse, TV) an- Anfang 2018. Die Zusammenarbeit im Bereich gefragt und hat dort mit Beiträgen zu Adipositas der bariatrischen Chirurgie mit verschiedenen und Essstörungen mitgewirkt. Sehr regelmässig Referenzzentren in der Region, besonders den ist das KEA auch in der Weiterbildung von (son- Kantonsspitälern Aarau und Olten, wurde wei- der)pädagogischen und psychiatrischen Institu- ter gestärkt. Hier übernimmt das KEA Aufgaben tionen sowie in verschiedenen universitären und im Bereich der Vorabklärung und der konserva- Fachhochschulstudiengängen tätig. Zudem ist es tiven Vorbehandlung sowie der postbariatrischen nun Mitglied des Netzwerks Psychische Gesund- Nachsorge gemäss SMOB-Richtlinien. heit des Kantons Aargau.
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RADIOLOGIE
Die Radiologie des Spitals Zofingen hat sich im 2017 konnten insgesamt über 22 000 Untersu-
Gesundheitsnetzwerk der Region Zofingen sowie chungen durchgeführt werden, was einer Zu-
in den benachbarten Regionen und Kantonen in nahme von 5.8% gegenüber dem Vorjahr ent-
den letzten Jahren einen wichtigen Stellenwert spricht. Die Radiologie macht im Spital Zofingen
erarbeitet. Die Zunahme der Zuweisungen aus rund ein Drittel der gesamten ambulanten Leis-
dem Aargau und von ausserhalb des Kantons tungen aus. 2017 wurden 5% mehr ambulante
– auch 2017 – ermöglicht durch die verbesserte Untersuchungen durchgeführt als im Vorjahr.
Vernetzung eine rasche Diagnostik und an-
schliessende Therapie von Patientinnen und Mit der Modernisierung der Röntgenanlagen
Patienten der Region bei Hausärzten und in auf direkt digitale Geräte, die bezüglich Bildqua-
Notfällen multidisziplinär am Spital Zofingen lität und Strahlenschutz auf dem neuesten
sowie am Kantonsspital Aarau. Durch hohe Stand sind, soll die Radiologie als Pfeiler der
Fachkompetenz und personalisierte Behandlung spezialisierten Grundversorgung im Spital Zo-
mit qualitativ hoher menschlicher und fachlicher fingen nachhaltig ausgebaut werden.
Betreuung der Patientinnen und Patienten hat
sich die Radiologie im Netzwerk der Region als
zuverlässiger Partner etabliert. 2017 erfolgten die
Ausschreibung sowie die ausführliche Evalua
tion und Auswahl zur Modernisierung der
konventionellen Röntgengeräte durch direkt
digitale Flachdetektorensysteme für den multi-
funktionellen Schock- und Röntgenraum (UBR)
in der Notfallstation, die digitale Mammogra-
phie, die digitale Röntgenanlage sowie die digi-
tale Röntgendurchleuchtung. Die Ersatzinves-
titionen werden – beginnend mit dem UBR – im
Jahr 2018 fortlaufend getätigt.
Über 22 000
Untersuchungen
SEITE 10 DEPARTEMENT INNERE MEDIZIN UND DIAGNOSTIK KISIM Nach der Einführung des neuen Klinikinfor- der Zuweiser noch nicht so problemlos mög- mationssystems KISIM im Jahr 2016 ist diese lich, wie wir uns das wünschen. Auf der ande- Software aus dem Alltag kaum mehr wegzu- ren Seite wird das Potenzial der Software noch denken. Sie erlaubt die Vernetzung verschiede- nicht voll ausgeschöpft, was in erster Linie eine ner Informationen wie Laborwerte, Berichte, Ressourcenfrage ist. Unter dem Strich sind wir Röntgenbilder und verschiedene andere Daten. aber mit dieser Lösung sehr zufrieden, die die Leider sind die schrankenlose Vernetzung mit Arbeit erleichtert und die Sicherheit für alle dem Kantonsspital Aarau und die Einbindung verbessert. AKUTGERIATRIE Die Abteilung hat sich seit der Amtsübernahme durch Christoph Fuchs als Leiter Akutgeriatrie stabilisiert. Der Ausbau des medizinischen An- gebots in der Altersmedizin in Richtung einer geriatrischen Tagesklinik und eines Ambulato- riums sind die nächsten Schritte. Das akutgeri- atrische Behandlungskonzept hingegen hat sich auf hohem Niveau bewährt.
SEITE 11 PALLIATIVE CARE MITTELLAND Sichere Werte sind in Zeiten des Wandels und grosse Anstrengungen nötig. Zwischenzeitlich der Umbrüche Abteilungen, die eine Konstanz wurden die Übertrittsprozesse von der Pallia- aufweisen. Ein solcher Wert ist die Palliativsta- tivstation in eine Pflegeinstitution oder in ein tion – als Teil des Kompetenzzentrums Palliative Hospiz weiter konkretisiert resp. definiert. Dies Care Mittelland (PCM) – im Verbund mit dem ermöglicht einen fliessenden Übergang der Be- Kantonsspital Aarau (KSA) seit der Gründung handlungs- und Pflegequalität der Patientin- 2014. Die Voraussetzungen für die Zertifizie- nen und Patienten. Wir werden versuchen, fi- rung wurden geschaffen und der Prozess wur- nanziell tragbare und qualitativ hochwertige de eingeleitet, um die Zertifizierung bis Ende pflegerische Rahmenbedingungen zu schaffen. 2018 zu erreichen. Dafür sind allerdings noch
SEITE 12 DEPARTEMENT INNERE MEDIZIN UND DIAGNOSTIK
SPEZIALDISZIPLINEN
Im Bereich der Gastroenterologie sind wir sehr Frau Christine Kunze, unsere langjährige
glücklich, dass Aria Keck nach intensiver und Oberärztin der Inneren Medizin mit ihrem
belastender Behandlung seiner sehr schweren Spezialgebiet der Rheumatologie, hat uns ge-
Erkrankung mindestens fürs Erste wieder zu gen Ende des Jahres verlassen, um sich für das
uns gestossen ist und wiederum eine grosse letzte Drittel ihrer beruflichen Tätigkeit noch
Entlastung darstellt. Die Untersuchungszahlen einmal verstärkt der Rheumatologie widmen
konnten aus diesen Gründen nicht ganz gehal- zu können. Wir danken ihr an dieser Stelle für
ten werden, wobei wir gegen Ende des Jahres ihre Verbundenheit mit unserer Klinik und den
allerdings wieder aufgeholt haben. Der Druck langjährigen Einsatz bei uns. In Zukunft wird
bleibt nach wie vor hoch, da wir nicht für alle angestrebt, die Rheumatologie in Kooperation
aus der Praxis ausgeschiedenen Gastroentero- mit dem Kantonsspital Aarau zu etablieren, das
logen Nachfolger gefunden haben. vielleicht noch etwas Zeit braucht, da dort eben-
falls personelle Veränderungen anstehen.
Jürgen Schreyer hat im Bereich der Kardiologie
inzwischen wieder sehr fachkundig für Stabili- Frau Shima Wyss leitet neu neben der Ernäh-
tät gesorgt. So hat er die Zusammenarbeit und rungsberatung auch in der Linie die Diabetes-
die Verständigung mit den niedergelassenen fachberatung. Sie ist auf dem Niveau einer Ab-
Kollegen deutlich verbessert und das ambulan- teilung direkt dem Klinikleiter unterstellt, um
te Angebot ausgebaut. die Stabilisierung des Teams unter veränderten
Anforderungen vor allem auch im stationären
Betrieb mit den zahlreichen Schnittstellen zu
den verschiedenen Fachgebieten zu gewährleis-
ten und die weitere Entwicklung fachlich, per-
sonell und wirtschaftlich voranzubringen.SEITE 13 Die Spitalapotheke, schon lange ein Aussen- Bedingt durch das hohe Patientenaufkommen posten der Spitalapotheke KSA, hat den struk- wurde der onkologische Konsiliardienst auf turellen und personellen Wandel weitgehend neu insgesamt vier volle Sprechstundentage abgeschlossen. Die Abteilungen werden jetzt ausgebaut, was einerseits zur Entlastung, ande- durchgängig direkt von der Spitalapotheke rerseits zu einer noch intensiveren Auslastung KSA beliefert, ohne das Zwischenlager in Zo- der Tagesklinik geführt hat. fingen. Dies brachte einen Wandel des Aufga- benprofils der pharmazeutischen Assistentin- nen mit sich, die durch die Spitalapothekerin Frau Brigitte Morand fachkundig geführt wer- den. Nach dem Abgang der langjährigen Leite- rin des Standorts Zofingen, Frau Brigitte Nyffe- negger, konnte die Stelle intern durch Frau Jennifer Hofstetter besetzt werden, der neu zwei Mitarbeiterinnen an die Seite gestellt wurden, die die Stationsbewirtschaftung und das Medi- kamentenrichten übernommen haben. Weiter profitieren wir von den klinisch-pharmazeuti- schen Visiten durch Frau Morand, die für ein Spital dieser Grösse ausserordentlich sind.
SEITE 14 DEPARTEMENT OPERATIVE MEDIZIN EIN STARKES FUNDAMENT «Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.» Dieses Zitat von Philip Rosenthal, einem deutschen Industriellen in der Porzellanfabrikation, ist uns jeden Tag neu Anspruch und Motivation für unsere Tätigkeit. Dr. Stefan Reck, der im September 2016 als gelenk ein. Gemeinsam versorgen die beiden Oberarzt mbF die Nachfolge von Dr. Peter akute traumatologische Fälle und Patienten, die Strahm antrat, arbeitete sich rasch in seine neue nach einem Unfall über den Notfall weiter abge- Funktion ein und ist in unserem chirurgischen klärt wurden und später einen Eingriff benötig- Kaderteam zu einer festen Stütze geworden. Als ten. Dank seinen grossen fachlichen Kenntnis- ausgewiesene Allgemeinchirurgen beschäftigen sen und seinem hohen persönlichen Engagement wir uns mit der Chirurgie des Häufigen und de- beförderte die Geschäftsleitung Dr. Reck per cken dabei eine grosse Bandbreite von Eingriffen 1. März 2017 zum Leitenden Arzt. Zu diesem ab, von der Bauchchirurgie über die Traumatolo- Karriereschritt gratulieren wir ihm ganz herzlich. gie des Bewegungsapparats bis zur Handchirur- gie. Ohne dieses breite operative Spektrum der Ende Mai verliess uns unsere langjährige, erfah- Kaderärzte wäre ein Regionalspital wie Zofingen rene Oberärztin Frau Dr. Helena Kübler. Sie chirurgisch nicht erfolgreich zu betreiben. Dr. wurde als Leitende Ärztin für Traumatologie Reck übernahm rasch die fachliche Führung un- ans Kantonsspital Glarus gewählt. Wir danken serer Traumatologie. Parallel dazu arbeitete er ihr für ihre wertvolle Arbeit in unserer Klinik sich in enger Zusammenarbeit mit Dr. Hilmar und gratulieren ihr zu dieser Wahl. Ihre Nach- Guderian, Facharzt für Orthopädie, in die ar- folge trat Dr. André Witschi an, auch er ein throskopische Chirurgie von Schulter und Knie- Oberarzt mit langjähriger Erfahrung. Er hat
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eine Ausbildung als Allgemeinchirurg durch- erneut um 10% gesteigert. Viele Stunden ver-
laufen und sich im Anschluss daran in den letz- wendet er auf die Betreuung in unserer Wund-
ten Jahren am Bürgerspital Solothurn vermehrt sprechstunde, die täglich Patienten behandelt, an
und intensiv mit der Bauchchirurgie beschäf- vielen Tagen parallel in zwei oder drei Sprech-
tigt. Wir heissen ihn herzlich willkommen. zimmern. Dabei treibt er die intensive Zusam-
menarbeit mit unserem angiologischen Beleg
Ebenfalls per Ende Mai verliess unsere Oberärz- arzt Dr. Christian Regli konsequent voran.
tin Frau Dr. Regina Lanner unsere Klinik, um
ihre Weiterbildung an einem anderen Haus fort- Unter der Leitung von Dr. Christoph Harms,
zusetzen. Auch ihr danken wir herzlich für die an Chefarzt Anästhesie, und in Zusammenarbeit
unserem Spital geleistete Arbeit. Ihre Nachfolge mit Frau Dr. Regina Metzger haben wir ein weg-
trat Dr. Pascal Tapis an, der bei uns den grossen weisendes Konzept zum «Patient blood ma-
Karriereschritt vom Assistenzarzt in die erste nagement» eingeführt. Blutarmut, die soge-
Oberarztstelle macht. Uns allen ist die Aus- nannte Anämie, ist im Zusammenhang mit
bildung sowohl auf Stufe Assistenzarzt geplanten chirurgischen Eingriffen einer der
wie auch auf Stufe Oberarzt sehr wich- wesentlichen Faktoren für Komplikationen.
tig. Wir nehmen Dr. Tapis deshalb Eine Anämie schon im Vorfeld zu diagnostizie-
Dr. Stefan Reck gern unter unsere Fittiche und wer- ren und die Gesundheitssituation für den Ein-
neuer Leitender den ihn schrittweise in den Alltag, griff zu optimieren, ist ein wichtiger Teil einer
die Geheimnisse und die Höhe- guten Operationsvorbereitung. Diese Verbesse-
Arzt punkte der faszinierenden Allge- rung ist nur in enger Zusammenarbeit mit dem
meinchirurgie einführen. Auch ihn Hausarzt des Patienten möglich. Dr. Harms hat
heissen wir in unserem Team herzlich die Zuweiser in mehreren Fortbildungen über
willkommen. das Thema informiert und gemeinsam mit ih-
nen Lösungsvorschläge erarbeitet.
Dr. Christof Zöllner, Leitender Arzt und Chef
arzt-Stellvertreter, ist neben seiner allgemeinchi- Anfang Januar 2017 sind unsere orthopädischen
rurgischen Tätigkeit sehr intensiv in der Prok Belegärzte Dres. Lorenz Bichsel und Eric Reiss
tologie tätig. In seiner Spezialsprechstunde sieht in die hellen und grosszügigen Behandlungsräu-
er jede Woche Patientinnen und Patienten mit me an der Unteren Brühlstrasse 30 in Zofingen
Problemen am Darmausgang. Sie werden insbe- eingezogen. Im Mai durften wir mit ihnen die
sondere mit der Peripheren Tibialis-Nerven-Sti- offizielle Eröffnung ihrer modernen, einladend
mulation (PTNS) behandelt, um eine vorhande- gestalteten Praxis feiern. Wir schätzen die enge
ne Stuhlinkontinenz zu verbessern. Die Anzahl und intensive Zusammenarbeit mit diesen bei-
Behandlungen stieg von 173 Therapieeinheiten den Kollegen sehr und wünschen ihnen weiter-
im Jahr 2016 auf 219 im Berichtsjahr. Immer hin grossen Erfolg bei ihrer Arbeit.
wieder erreichen wir mit dieser Methode bei den
stark geplagten Patienten sehr schöne Erfolge. Seit Mitte 2017 ist neu Dr. Thomas Hofstetter als
neurochirurgischer Belegarzt der Spineclinic
Dr. Anselm Eglseder, Spezialist für Fusschirur- Hirslanden Aarau bei uns tätig. Wie unser be-
gie, hat 2017 erneut weit über 100 zum Teil reits bestens integrierter neurochirurgischer Be-
hochkomplexe fusschirurgische Eingriffe durch- legarzt PD Dr. Ali Fahti und die Neurochirurgen
geführt, unter anderem 14 Arthroskopien des aus unserem Mutterhaus, dem Kantonsspital
oberen Sprunggelenks, aber auch aufwändige Aarau, führt er bei uns Eingriffe an der unteren
Rekonstruktionen des Vor- und Rückfusses. Ins- Wirbelsäule durch. Dabei werden Bandschei-
gesamt hat er in seinem speziellen Fachgebiet benvorfälle behandelt, ein zu enger Spinalkanal
172 Patienten stationär behandelt, darunter auch erweitert und instabile Wirbelsäulen mit Stan-
viele Patienten mit lokalisierten Durchblutungs- gen und Schrauben fixiert. Sämtliche betroffe-
störungen der Knochen des Beins. Seine Sprech- nen Patienten werden in der Zeit rund um die
stundentätigkeit erfreut sich allergrösster Be- Operation von den Ärzten unserer Klinik be-
liebtheit: Er hat die Anzahl Konsultationen 2017 treut – ein seit Jahren bewährtes Konzept.SEITE 16 DEPARTEMENT OPERATIVE MEDIZIN
Äusserst erfreulich gestaltet sich auch die Zu-
sammenarbeit mit unserer gynäkologischen Be-
legärztin Frau Dr. Franziska Jäggi. Sie steht uns
bei gynäkologischen Problemen Tag und Nacht
mit Rat und Tat zur Seite und beurteilt in unse-
rem Haus gynäkologische Notfälle mit hoher
fachlicher Kompetenz. Komplexe laparoskopi-
sche Eingriffe führen wir gemeinsam durch und
konzentrieren so unsere Fähigkeiten zum Wohl
der Patientinnen.
Die Spital Zofingen AG und das Asana Spital
Menziken arbeiten seit Herbst 2017 im
Bereich der Chirurgie zusammen. Das Kooperation
Spital Menziken stellt neu chirurgische
Kaderärzte an, die zusammen mit den mit dem
Belegärzten die chirurgische Klinik in
Menziken betreiben. Die Spital Zofin-
Asana Spital
gen AG unterstützt das Spital Menziken Menziken
bei dieser Umstellung, denn in Zofingen
ist das Nebeneinander von Beleg- und Ka-
derärzten schon heute gelebter Alltag. Die
Gesamtverantwortung der Chirurgie in Menzi-
ken übernimmt während der Initialisierungs-
und Aufbauphase Dr. Jürg Gurzeler. Seit No-
vember 2017 ist er auch praktisch am Spital
Menziken tätig. Darüber hinaus werden die
beiden Spitäler künftig in der Chirurgie fach-
lich wie personell enger zusammenarbeiten.
Im Mai ist Dr. Jürg Gurzeler, Chefarzt Chirur-
gie, anlässlich des Schweizer Chirurgenkongres-
ses als Delegierter der Fachgesellschaft in die
Arbeitsgruppe zur Anerkennung der Interme-
diate-Care-Stationen in den Schweizer Spitälern
gewählt worden. Im September hat ihn die
Schweizerische Gesellschaft für Allgemeinchir-
urgie und Traumatologie während der Bieler
Fortbildungstage zudem in den Vorstand ge-
wählt. Diese Schwerpunktgesellschaft versteht
sich ganz besonders als Vertreterin und Stimme
der kleineren Spitäler in der Schweiz. Wir gra-
tulieren Dr. Gurzeler herzlich zu dieser ehren-
vollen Wahl und wünschen ihm für die an-
spruchsvolle Tätigkeit viel Erfolg. Wir sind
überzeugt, dass die Allgemeinchirurgie in den
Schweizer Regionalspitälern auch weiterhin eine
wichtige Rolle zur optimalen Versorgung der
Patientinnen und Patienten spielen wird.SEITE 17
SEITE 18 DEPARTEMENT PFLEGE UND THERAPIEN
BLAULICHT IM
RÜCKSPIEGEL
«Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung»
Heraklit
Einmal im Jahr schaut jeder Mensch zurück – zu- Schnelle und flexible Gebietsabdeckung durch
rück auf das, was hinter ihm liegt. Heute blicken Verschiebung einzelner Rettungsequipen.
wir als Mitglied der neuen Einheit Rettung
Aargau West zurück. Die Mitarbeitenden nehmen – unabhängig
von der Standortzuteilung – an gemeinsamen
Vor einem Jahr wurde der Rettungsdienst Zo- Fortbildungssequenzen teil.
fingen in den Rettungsdienst des Kantonsspitals
Aarau integriert. Gemeinsam sind wir zur Ret- Mit der neuen Führungsstruktur sind Mitar-
tung Aargau West (RAW) geworden. beitende und Führungspersonen trotz der
verschiedenen Standorte nahe beisammen.
Seither ist die RAW ein Teil der Region Zofingen
und sichert an drei Standorten (Aarau, Lenzburg Eine hohe Zahl der Mitarbeitenden verfügt
und Zofingen) die präklinische medizinische über viel Lebenserfahrung und Berufspraxis,
Notfallversorgung. das Team-Know-how ist gestiegen. Krank-
heits- oder unfallbedingte Absenzen können
Der Zusammenschluss der beiden Rettungs- standortübergreifend aufgefangen werden.
dienste bringt viele Vorteile mit sich:
ptimierte Beschaffung und Wartung von
O
Rettungsmaterial und Rettungswagen, da alles
vereinheitlicht wird.
Die Rettung Aargau West an der Regiomesse ZofingenSEITE 19
Einblick in die Kantonale Notrufzentrale
Eine Übernahme respektive Fusion bringt immer 2017 stand aus Sicht der Sanitätsnotrufzentrale
unterschiedliche Aspekte mit sich. Auf der einen (SNZ) 144 – auch sie ein Teil der RAW – ganz
Seite stehen wirtschaftliche Interessen, Standortsi- im Fokus der Inbetriebnahme der Kantonalen
cherung und damit das langfristige Überleben des Notrufzentrale Aargau (KNZ). Die Führungs-
Rettungsdienstes in einem sich schnell verändern- personen der SNZ haben sich in verschiedenen
den Umfeld. Auf der anderen Seite sind die Mitar- Teilprojektgruppen engagiert und den Start der
beitenden mit ihren Gefühlen, Erfahrungen und KNZ als Anlass genommen, gewisse Themen
der jeweils eigenen Teamidentität und -kultur. neu zu definieren oder Altes abzulegen. So wur-
de zum Beispiel die alte Datenbank nicht ins neue
Die Mitarbeitenden des Kernteams Zofingen wa- Einsatzleitsystem kopiert; stattdessen haben wir
ren von dieser Fusion stärker betroffen, da für sie eine gänzlich neue Datenbank aufgesetzt.
die Arbeitgeberin und zum Teil auch die Verant-
wortlichkeiten geändert haben. Die meisten Mit- Bei der Ausarbeitung von neuen Weisungen
arbeitenden des ehemaligen Rettungsdienstes Zo- mussten wir das Rad nicht neu erfinden, son-
fingen entschieden sich vor der Inbetriebnahme dern konnten dank der vertrauensvollen Zu-
der RAW für die neue Organisation, nicht zuletzt sammenarbeit mit anderen Sanitätsnotrufzent-
auch wegen ihrer tiefen Verbundenheit mit der ralen auf die Erfahrungen anderer zurückgreifen.
Region Zofingen. Das Kantonsspital Aarau hat Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir vie-
mit dieser Fusion viele gute Mitarbeitende mit ei- les angepasst und optimiert haben. Etliche die-
ner grossen Lebens- und Berufserfahrung dazu- ser Änderungen hatten einen Einfluss auf die
gewonnen. angeschlossenen Rettungsdienste sowie auf die
Disponenten der SNZ 144. Eine gute Dokumen-
Im Rückspiegel sehen wir, dass wir mit dem Ent- tation und eine profunde Schulung der betroffe-
wickeln einer neuen, gemeinsamen Teamkultur nen Personen waren dabei eine wichtige Grund-
auf gutem Weg sind. Ein Verlust von Altem kann lage für den Start der KNZ.
auch ein Gewinn an Neuem sein – diese Chance
wollen wir packen. Nicht zu unterschätzen war auch der zwischen-
menschliche Faktor, denn in der KNZ kamen
2017 haben die Mitarbeitenden der RAW zwei verschiedene Berufsgruppen mit unter-
10154 Einsätze geleistet; das sind 638 Einsätze schiedlichen Kulturen zusammen. Dank einem
oder 6 % mehr als im Vorjahr (die Einsätze wertschätzenden und professionellen Ansatz hat
von Zofingen und Aarau zusammengezählt). Im die Zusammenarbeit vom ersten Tag an geklappt.
neu-en gemeinsamen Einsatzgebiet waren die Rückblickend haben sich die gemeinschaftlichen
Ret-tungsteams (inklusive Unterstützung von Aktivitäten absolut bewährt – zum Beispiel die
ande-ren Teams) in 87 % aller Notfälle mit gemeinsame Schulung, der gegenseitige Aus-
bestehender oder vermuteter Beeinträchtigung tausch in Praktika oder das Sommergrillfest im
der Vitalfunk-tionen innerhalb von 15 Minuten Vorfeld der Inbetriebnahme der KNZ.
ab Alarmierung am Einsatzort. Damit haben
sie die kantonale Vorgabe von 80 % deutlich
übertroffen.SEITE 20 DEPARTEMENT PFLEGE UND THERAPIEN
TAG DER PFLEGE
Jedes Jahr am 12. Mai findet der internationale In verschiedenen Städten wurden an diesem
Tag der Pflege statt (International Nurses Day, Tag Unterschriften für die Initiative gesammelt,
IND). Er geht auf den Geburtstag von Florence so auch in Zofingen. Mit einem ansprechend
Nightingale zurück (12. Mai 1820), die als Be- gestalteten Stand mitten in der Altstadt und
gründerin der modernen Krankenpflege gilt. ausgerüstet mit Informationsmaterial, sprachen
Gudrun Hochberger, Susanne Gammeter, Do-
Der Schweizer Berufsverband der Pflegefach- ris Rusch und Manuela Friedli Passantinnen
frauen und -männer SBK nutzt diesen Tag, um und Passanten an. Die Rückmeldungen waren
auf den grossen Beitrag aufmerksam zu ma- sehr positiv, und nach nur vier Stunden waren
chen, den die Pflegefachpersonen für die Ge- 142 Unterschriften gesammelt.
sundheitsversorgung täglich leisten. 2017 stand
der IND ganz im Zeichen der «Volksinitiative Die «Volksinitiative für eine starke Pflege» ist mit
für eine starke Pflege». Diese fordert: 114 078 gültigen Unterschriften zustande ge-
kommen. Auch in Zofingen wurde ein kleiner
eine Pflege mit Zukunft – ausreichende Pfle- Beitrag dazu geleistet.
geversorgung
wirksame Massnahmen gegen den Fach-
kräftemangel
einen attraktiven Pflegeberuf
TAG DER KRANKEN
In der Schweiz findet der Tag der Kranken je- Die Spital Zofingen AG stellte den Patientin-
weils am ersten Sonntag im März statt – er wird nen und Patienten Grusskarten auf das Essens-
deshalb auch Krankensonntag genannt. Ins Le- tableau. Der Samariterverein brachte am
ben gerufen wurde er 1939 vom gleichnamigen Morgen für alle Patienten eine
gemeinnützigen Verein, um auf die Bedürfnisse Orchidee. Diese nahmen das
von Kranken aufmerksam zu machen und sich schöne Geschenk dankbar ent-
für die Anerkennung jener starkzumachen, die gegen, das mit seinen farbi-
sich für Erkrankte einsetzen. gen Blüten mehrere Wochen
Am Sonntag, 5. März 2017, standen jene Men-
lang für Freude sorgte.
Seit 1939
schen im Mittelpunkt, die sich trotz einer Be-
einträchtigung engagieren – im Job, bei der
Freiwilligenarbeit oder für die Familie. In ihrer
in Radio und Fernsehen übertragenen Anspra-
che betonte Bundespräsidentin Doris Leut-
hard, wie wichtig es sei, dass diese Leute gleich-
wertig leben können und wahrgenommen
werden. Dazu müsse man sich offen und bereit
zeigen, auf die Einschränkungen, aber auch
auf die Fähigkeiten jedes Einzelnen von uns
einzugehen.SEITE 21 25 JAHRE KITA ZOBRA 2017 konnte die Kita Zobra ihr 25-jähriges Jubiläum feiern. Begonnen hatte alles am 6. Januar 1992 mit der Wir sind stolz, auch in Zukunft eine qualitativ Eröffnung der Kindertagesstätte Mini-Club, hochstehende Kinderbetreuung auf dem Areal die anfangs Platz für 14 Kinder bot. des Spitals Zofingen anbieten zu können. Während 22 Jahren befanden sich die Lokalitä- Martina Cadel, die Leiterin der Kita Zobra, ten der Kita direkt im Spitalgebäude. Dank des bringt es im Interview mit dem «Zofinger Tag- Engagements des Spitalvereins Zofingen konn- blatt» vom 31. Oktober 2017 auf den Punkt: te 2014 ein Neubau bezogen werden. Durch die «Das Kind steht im Mittelpunkt. Das Kind soll stetige Weiterentwicklung des Angebots und Kind sein dürfen.» die äusserst grosszügigen Räumlichkeiten kön- nen die Kinder seither noch besser betreut und gefördert werden. Um das Jubiläumsjahr gebührend zu würdigen, fand im Sommer ein Tag der offenen Tür für alle Interessierten statt. Bei Kaffee und Kuchen konnte man einen Nachmittag lang in den All- tag der Kita eintauchen. Im Winter lud die Kita alle Mitarbeitenden des Spitals Zofingen zu ei- nem Chlaus-Znüni ein: Bei Kaffee und Gritti- bänz blickten wir mit aktuellen und ehemali- gen Mitarbeitenden auf die letzten 25 Jahre zurück.
SEITE 22 DEPARTEMENT PFLEGE UND THERAPIEN
GESTÄRKT
IN DIE ZUKUNFT
2017 war, bezogen auf die Wechsel in den verschiedenen Führungsebenen,
ein bewegtes Jahr.
Mit jeder neuen Mitarbeiterin und jedem neuen Am 1. März begann Cornelia Cermak ihre Tä-
Mitarbeiter gewinnt unser Haus etwas, gleich- tigkeit als Leiterin der Ergotherapie. Sie bringt
zeitig steht dahinter aber auch der Abschied von langjährige Berufs- und Führungserfahrung
einer vertrauten und eingearbeiteten Person. mit und löste Barbara Schär ab, die ihre Manage-
mentfunktion ebenfalls aus familiären Gründen
So durften wir am 1. Februar Jonas Bysäth als abgab.
Bereichsleiter Therapien & Kita bei uns willkom-
men heissen. Als diplomierter Physiotherapeut Bergita Krasniqi übernahm am 1. April die Lei-
mit einem Bachelor of Science in Angewandter tung der chirurgischen Abteilung 132. Sie löste
Psychologie und Erfahrung im obersten Mana Manuela Tuchschmid ab, die eine neue Heraus-
gement einer Krankenkasse bringt Jonas Bysäth forderung ausserhalb des Hauses annahm.
alles mit, was es in dieser Führungsposition Auch Bergita Krasniqi hatte zuvor bereits zum
braucht. Team gehört.
Ebenfalls am 1. Februar übernahm Anja Ohly Zum 1. Mai übergab Elsbeth Furter, die Team-
die Leitung der Tagesklinik. Sie trat in die Fuss- leiterin der ZSVA, das Zepter an Petra Köhler.
stapfen von Corinne Müller, die die Leitung aus Petra Köhler war früher bereits im Operations-
familiären Gründen abgab. Anja Ohly ist bereits bereich tätig, zuerst in der Lagerungspflege
seit 2009 Mitglied des Pflegeteams der Tages und später in der Sterilisation. Elsbeth Furter
klinik. bleibt dem Team erhalten.SEITE 23
Auch in der Lagerungspflege gab es Verände- All diesen neuen Kadermitarbeitenden danken
rungen in der Leitung. Dort wechselte Ovidiu wir für ihre Bereitschaft, sich engagiert zum
Predeanu am 1. August in die Führung, da Bri- Wohl unserer Patientinnen und Patienten ein-
gitte Lüscher beschlossen hatte, noch einmal zusetzen, denn diesen gilt unsere ganze Auf-
die Schulbank zu drücken. merksamkeit. Aber auch die Zufriedenheit un-
serer Mitarbeitenden liegt uns am Herzen,
Marianne Stauss übernahm am 1. November deshalb spielen die Führungspersonen eine
interimistisch die Leitung der Endoskopie. Sie wichtige Rolle.
tritt vorübergehend die Nachfolge von Gabi
Hodel an, die sich neu orientieren will und un-
ser Spital verlassen hat.
Auf Ende 2017 nahm Samuel Faust, der Leiter
der Anästhesiepflege, eine neue Herausforde-
rung an; sein Nachfolger Markus Essig beginnt
in diesem Jahr.
Damaris Frenzel, die Leiterin der medizini-
schen Abteilung 212, übergab ihre Aufgaben an
Mirco Bortolin, der bis dato ihr Stellvertreter
war. Ab 2018 übernimmt Damaris Frenzel ih-
rerseits die Stellvertretung für Mirco Bortolin.SEITE 24 DEPARTEMENT PFLEGEZENTRUM
GABRIELE LIENHARD
NEUE LEITERIN
PFLEGEZENTRUM
Gerne möchte ich mich, Gabriele Lienhard, als Anliegen und Sorgen aufzunehmen, war zu Be-
neue Leiterin des Departements Pflegezentrum ginn die grösste Herausforderung. Sehr schnell
und Mitglied der Geschäftsleitung der Spital fanden sehr viele gute und konstruktive Ge-
Zofingen AG vorstellen. spräche vor allem mit den direkten Schnittstel-
len im Betrieb statt. Ich erkenne Probleme und
Mit riesiger Freude habe ich am 1. Juni 2017 Herausforderungen rasch und habe das Be-
die Leitung des Pflegezentrums der Spital Zo- dürfnis, diese zu klären.
fingen AG von der bisherigen Leiterin Therese
Blau übernommen. Bereits nach kurzer Zeit zeichnete sich ab, dass
die Anpassung der Strukturen und die Organisa-
Viel Neues, aber auch Bekanntes aus meiner tion des Pflegezentrums noch nicht ganz abge-
bisherigen Erfahrung als Bereichsleitung Pflege schlossen waren; deshalb begann ich bald – ge-
in einem Alterszentrum kreuzte in den ersten stützt auf die Strategie der Spital Zofingen AG –,
Monaten meinen Schreibtisch. diese weiter zu optimieren. Es geht hier um
längere Prozesse, die mit den Abteilungsleitun-
Auf einen Schlag mehreren hundert Menschen gen und dem gesamten Personal überlegt und
zu begegnen, sie kennenzulernen sowie ihre besonnen angegangen werden.
FREIWILLIGENDIENST
All die vielen Anlässe und Aktivierungsmög-
lichkeiten im Pflegezentrum wären nicht denk- IDEM = IM DIENSTE DES MENSCHEN
bar ohne die rund 40 freiwilligen Helferinnen So lautet die offizielle Bezeichnung der freiwilli-
und Helfer. Die Organisation der Einsätze er- gen Helferinnen und Helfer der Spital Zofingen
folgte bis Ende 2017 durch Brigitte Anliker. AG, die im letzten Jahr rund 2700 Stunden im
Die Tätigkeiten der Freiwilligen sind: Mithilfe Einsatz standen. Sie begleiten Bewohnende auf
beim Kochen auf den Abteilungen, Begleitung Spaziergängen oder zu Anlässen, wirken unter-
zu den Gottesdiensten oder bei Marktbesuchen, stützend in der Aktivierung mit oder haben ein-
Transport zum Zahnarzt, Einzelbesuche und fach Zeit für ein Gespräch. Immer öfter sind sie
vieles mehr. die einzige Verbindung der Bewohnenden zur
Aussenwelt, weshalb diese den Austausch und
Auf Einladung der Leitung des Pflegezentrums die Gesellschaft sehr schätzen.
machte sich eine stattliche Anzahl freiwilliger Freiwilligendienst – auch etwas für Sie?
Helferinnen und Helfer auf den Weg, um das Möchten Sie ein wenig von Ihrer Freizeit ver-
Paraplegikerzentrum in Nottwil zu besuchen. schenken?
Die kompetente Führung durch Direktbetroffe- Nehmen Sie Kontakt auf mit der Koordinatorin
ne ermöglichte wertvolle und teilweise auch Doris Steiner, Leitung Aktivierungstherapie:
überraschende Einblicke ins Leben von Men- Telefon 062 746 53 00 oder
schen mit einer Paraplegie. Ein gemeinsames doris.steiner@spitalzofingen.ch.
feines Nachtessen rundete das gemütliche Bei-
sammensein ab.SEITE 25
FESTAKTIVITÄTEN
Ein wichtiger Aspekt des betreuten Wohnens ist Weitere Anlässe, die bereits Tradition haben, sind
das Gemeinschaftsgefühl. Aus diesem Grund die 1.-August-Feier, das Erntedankfest oder die
werden im Pflegezentrum in regelmässigen Ab- Tanzveranstaltung «Hüt esch Tanz», die von
ständen Feste, Gottesdienste und weitere Anlässe Livemusik untermalt wird.
durchgeführt, zu denen auch die Angehörigen
der Bewohnerinnen und Bewohner eingeladen An Allerheiligen nahmen wir uns Zeit, an unsere
sind. Liebsten zu denken, die nicht mehr unter uns
weilten. Dies im Rahmen einer besinnlichen
Ein besonderes Highlight ist jeweils das Sommer- Feier.
fest. 2017 verzauberte zu Beginn des Anlasses ein
junger Klavierspieler die Festgemeinde. Die Wie jedes Jahr fanden zur Adventszeit der Weih-
Mitarbeitenden der Aktivierung führten Spiele nachtsmarkt und das Adventssingen der Senio-
durch, und die Örgelimusik animierte viele zum rentribüne statt. Der Erlös ging vollumfänglich
Mittanzen. an den Bewohner-Fonds.
Auch für das leibliche Wohl war gesorgt. Bei Abgerundet wurde das Jahresprogramm mit den
Grillbratwurst und Pommes entstanden span- Weihnachts- und Silvesterfeiern.
nende Gespräche.
All diese Anlässe könnten nicht durchgeführt
werden, ohne die Unterstützung des Spitalver-
eins. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön!SEITE 26 DEPARTEMENT FINANZEN UND VERWALTUNG
JAHRHUNDERT-
UNWETTER VOM 8. JULI
«In der Region Zofingen fiel am Abend des Durch rasches Reagieren der Mitarbeitenden,
8. Juli so viel Wasser wie normalerweise im der Rettungskräfte, der Reinigungsfirma ISS
ganzen Monat Juli», so titelte das «Zofinger und sogar von Besucherinnen und Besuchern
Tagblatt» rund zwei Monate nach dem ausser- konnte der Schaden in Grenzen gehalten wer-
gewöhnlichen Ereignis. Dieser Tatsache konnte den. Dank dem grossen gemeinsamen und
sich auch das Areal der Spital Zofingen AG professionellen Einsatz waren die Betriebsbe-
nicht entziehen. Nachdem das Gewitter mit reitschaft des Spitals Zofingen sowie die Sicher-
starken Regenfällen begonnen und sich mit heit der Patientinnen und Patienten zu jeder
Hagelniederschlag zu einem Unwetter gestei- Zeit garantiert.
gert hatte, entdeckte der Mitarbeitende der Ab-
teilung Technik, der Pikettdienst hatte, auf dem Das volle Ausmass des Schadens, den der Was-
Areal einen Wassereinbruch. sereinbruch angerichtet hatte, zeichnete sich erst
nach rund einer Woche ab: Im Archiv, in wel-
Da der Stadtbach in der Region Mühlethal chem die Patientenakten aufbewahrt werden,
über die Ufer trat, wurde die Strasse zusammen brach das Wasser via Kanalisation und der Bau-
mit dem Bach zu einer reissenden Wasserflut. stelle der aarReha ein. Dadurch wurde das Ar-
Das Areal des Spitals Zofingen wurde von zwei chiv weit über einen halben Meter hoch von
Seiten von Wasser bedrängt. Dank der Tatsa- Schlamm und Wasser durchflutet. Rund 85 000
che, dass die heranströmende Wassermenge Dossiers dürfte das Hochwasser beschädigt haben.
zuerst das Parkhaus erreichte und sich dieses
fluten liess, konnte wichtige Zeit zur Sicherung
des Areals gewonnen werden.SEITE 27 Zurzeit kümmert sich ein Datenrettungsteam Aktuell wird das Archiv vollständig geleert, um um die Akten. «Die Dokumente in den unters- die Räumlichkeiten komplett zu reinigen. Zusätz- ten Regalen waren komplett im Wasser und lich werden Baumassnahmen mit Einbezug der haben sehr viel Feuchtigkeit aufgenommen. neusten Kenntnisse umgesetzt, sodass das Archiv Doch in den oberen Regalen haben wir Objekte, ohne Verlust der Versicherungsdeckung wieder die nur wenig Feuchtigkeit aufgenommen ha- am selben Ort errichtet werden kann bzw. darf. ben», präzisiert Giuliano Mordasini von der Firma Datasave. Um die Akten zu retten, werden sie eingefroren und kommen danach in einen Vakuumtank. So wechselt das Wasser vom gefrorenen direkt in den gasförmigen Zustand. Das Einfrieren ver- hindert, dass zusätzliche Schäden entstehen, etwa durch Schimmelbildung.
SEITE 28 DEPARTEMENT FINANZEN UND VERWALTUNG
BESTÄTIGTE
ZERTIFIZIERUNG
Das Spital Zofingen hat das Wiederholaudit für
das REKOLE®-Zertifikat mit Bravour bestan- REKOLE®-ZERTIFIZIERUNG
den. In der Folge wurde die Zertifizierung er- Die Zertifizierungsrichtlinien basieren auf dem
neuert. Handbuch REKOLE® – Betriebliches Rechnungs-
wesen im Spital, 3. Ausgabe 2008. Die Richtli-
Der Kosten- und Leistungsermittlungsprozess nien sind so aufgebaut, dass sie von sämtlichen
ist national einheitlich und folgt unter Berück- Spitälern (mit öffentlicher oder privater Träger-
sichtigung der gesetzlichen Vorgaben den Re- schaft) angewendet werden können, die in den
geln der Betriebswirtschaftspraxis. Die Spital Bereichen Akutsomatik, Rehabilitation, Psychi-
Zofingen AG hat ihr betriebliches Rechnungs- atrie oder Langzeitpflege tätig sind, REKOLE®
wesen im Rahmen dieses Zertifizierungsverfah- umgesetzt haben und diese Umsetzung nach den
rens ein weiteres Mal unter die Lupe nehmen vorgegebenen Zertifizierungsrichtlinien attestie-
lassen und – da sie die Richtlinien erfüllt – das ren lassen möchten.
Gütezeichen REKOLE® erneut erhalten. Mit der
erfolgreichen Rezertifizierung schafft die Spital Die Kontrolle und der Antrag zur Vergabe der
Zofingen AG Transparenz bei den Kosten für Zertifizierung erfolgen durch eine von H+ zuge-
die erbrachten Leistungen. lassene Prüfstelle aufgrund der von H+ erstell-
ten Zertifizierungsrichtlinien und des Auditbe-
Das Spital Zofingen dankt allen Mitarbeiten- richts der Prüfstelle. Folgende drei Prüfstellen
den, die zu diesem Resultat beigetragen haben sind akkreditiert: KPMG AG, Pricewaterhouse-
und auch künftig nach den vorgegebenen Coopers AG, Ernst & Young AG.
Richtlinien arbeiten werden.SEITE 29 BEWEGENDES JAHR FÜR DIE HOTELLERIE Mitte März trat Martin Koepfli ins Spital Zofin- lich, und die Zuteilung erfolgt mit dem Badge. gen ein, per 1. Mai übernahm er die Leitung Bald darauf stand schon die nächste grosse des Bereichs Hotellerie. Am 1. Juni vervollstän- Aufgabe an, nämlich die Beseitigung der durch digte Monika Steinmann das Hotellerie-Team das Unwetter angerichteten Schäden. Daneben als neue Leiterin Hauswirtschaft. Als erstes wurden weitere Projekte umgesetzt, so zum grosses Projekt stand die Umsetzung des Pro- Beispiel das neue Kassensystem im Restaurant, jekts «Neue Damengarderobe» an: Die Garde- die zusätzliche Mitarbeiterwohnung Hottiger- roben, bisher auf sechs Räume verteilt, wurden gasse, der Wäschepool, das Ziel rauchfreies in einem Raum zusammengelegt. Die bisher Spital (siehe Planskizze unten). Auch fürs kom- persönlichen Garderoben sind nun unpersön- mende Jahr ist schon einiges angedacht.
SEITE 30 DEPARTEMENT FINANZEN UND VERWALTUNG
SANIERUNG NETZVER
SORGUNG UND ELEKT
ROHAUPTVERTEILUNG
Nach dem Aufbau der neuen Elektroenergie- Dafür mussten die Kabelabgänge von der alten
zentrale mit einer Netzersatzanlage neben dem auf die neue Elektrohauptverteilung umge-
Bettenhaus konnten im Mai auch die Hausan- hängt werden. Jeweils ein Abgang wurde dazu
schlussleitungen der einzelnen Gebäude auf stromlos geschaltet, umgelegt und dann neu
dem Spitalareal angeschlossen werden. aufgeschaltet. Für diese Arbeiten war
Dazu wurden neue Kabelsysteme pro Abgang ein Zeitfenster von 1
erstellt. Im Pflegezentrum hatte bis 1,5 Stunden nötig, während
dies zweimal einen kurzen dem die betroffenen Bereiche
Stromunterbruch zur Folge
(jeweils rund fünf Minu- Neue und Abteilungen keinen
Strom hatten. Die Sicher-
ten), in der Kindertages-
stätte einen solchen von Netzersatz- heitsanlagen funktionierten
aber stets ohne Unterbruch.
etwa drei Stunden.
anlage Damit diese Arbeiten den
Spitalbetrieb möglichst we-
Abschliessend wurde die An- nig tangierten, wurden sie
lage Mitte September mit ei- jeweils am späten Abend und
nem Blackout-Test geprüft. Als in der Nacht ausgeführt. Bis zum
Testszenario wurde ein Ausfall auf der Jahresende konnten insgesamt 42 der
Mittelspannungsseite in der Trafostation Dorf- 62 Leitungen umgehängt werden.
bach angenommen und die komplette Versor-
gung über das Normalnetz abgeschaltet. Die Das Ziel, die alte Elektrohauptverteilung bis
Netzersatzanlage startete nahtlos und übernahm Ende 2018 komplett aufzulösen, bleibt heraus-
die Stromversorgung des ganzen Spitalareals. fordernd und wird die Abteilung T+S neben
Nach rund 45 Minuten im Inselbetrieb (Ver- dem Tagesgeschäft auch im laufenden Be-
sorgung ab der Netzersatzanlage) schaltete die richtsjahr weiterhin beschäftigen.
Mittelspannung unterbruchlos wieder auf die
Normalnetzversorgung zurück.
Nach der Inbetriebnahme der Energiezentrale
und dem parallelen Aufbau einer neuen Elekt-
rohauptverteilung im Bettentrakt erfolgte Ende
Oktober der nächste Schritt zur Erneuerung
der Elektroinstallationen.SEITE 31
SEITE 32 JAHRESSTATISTIK 2017
JAHRESSTATISTIK
2017 2016
Spital Zofingen gesamt
Anzahl stationäre Austritte 5 149 5 235
Anzahl Fälle/DRG 4 835 5 009
Casemix 4399.70 4570.19
Casemix-Index 0.91 0.91
Anzahl Tage Verweildauer 26 541 26 835
Durchschnittliche Verweildauer 5.49 5.36
Notfall ambulant 13 723 13 828
Top 10 Chirurgie stationär
Implantation, Wechsel oder Revision einer Hüftendoprothese 110 122
Implantation einer Endoprothese am Kniegelenk 104 80
Arthroskopie einschliesslich Biopsie oder andere Eingriffe an
Knochen oder Gelenken, Alter > 15 Jahre 103 113
Andere Kopfverletzungen 93 95
Appendektomie, mehr als ein Belegungstag 83 81
Bestimmte Eingriffe an Hüftgelenk und Femur oder
komplexe Eingriffe an Ellenbogengelenk und Unterarm 82 68
Laparoskopische Cholezystektomie 78 112
Verschiedene Erkrankungen der Verdauungsorgane oder
gastrointestinale Blutung oder Ulkuserkrankung 71 107
Eingriffe bei Leisten- und Schenkelhernien oder
komplexe Herniotomien mit komplexem Eingriff 69 117
Andere Eingriffe an der Wirbelsäule, Alter > 15 Jahre 69 126JAHRESSTATISTIK 2017 SEITE 33
2017 2016
Top 10 Innere Medizin stationär
Geriatrische frührehabilitative Komplexbehandlung,
ab 14 Behandlungstagen1 194 178
Geriatrische frührehabilitative Komplexbehandlung,
7 bis 13 Behandlungstage1 128 80
Akuter Myokardinfarkt ohne invasive kardiologische Diagnostik 61 61
Palliativmedizinische Komplexbehandlung > 7 Behandlungstage 57 57
Epistaxis oder Otitis media / Infektionen der oberen Atemwege und
Alter > 9 Jahre 53 54
Andere leichte bis moderate Erkrankungen der Verdauungsorgane,
Alter > 2 Jahre oder Abdominalschmerz oder mesenteriale Lymphadenitis,
Alter > 2 Jahre und < 56 Jahre oder ohne CC 48 30
Verschiedene Erkrankungen der Verdauungsorgane oder
gastrointestinale Blutung oder Ulkuserkrankung 46 55
Instabile Angina pectoris, Alter > 15 Jahre 45 38
Herzinsuffizienz und Schock 39 53
Apoplexie, ein Belegungstag 38 32
1
inweis: Es gilt zu beachten, dass gewisse Fälle welche in einem ersten Schritt chirurgisch
H
behandelt werden und später auf die Akutgeriatrie verlegt werden, als medizinische
Fälle gelten, da die Austrittsklinik relevant ist.
Radiologie
Patienten gesamt 16 887 17 215
Patienten ambulant 12 886 13 198
Patienten stationär 4 001 4 015
Untersuchungen gesamt (inkl. extern / Teleradiologie) 25 652 24 631
Untersuchungen gesamt 22 055 20 849
Untersuchungen ambulant 16 537 15 751
Untersuchungen stationär 5 518 5 096
Modalität
Konventionelles Röntgen 11 802 11 693
Computertomographie (CT) 3 647 3 405
Mammographie 836 891
Ultraschall (US) inkl. Punktion 3 154 3 360
Magnetresonanztomographie (MRI) 2 615 2 623Sie können auch lesen
