2018 DIGITAL-MENTORING- PROJECT - Akademie der Steuerberater und ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
DIGITAL-
DAS MENTOREN-PROJEKT FÜR
MENTORING- 2018
IHRE DIGITALE KANZLEI-ZUKUNFT PROJECT
DIGITAL-
MENTORING- DAS MENTOREN-PROJEKT
FÜR IHRE DIGITALE
PROJECT
2018
KANZLEI-ZUKUNFT
Auch Sie sollten sich entschließen, den Weg
dieser Veränderung zu gehen und 2018
proaktiv in die Zukunft zu investieren.
In den letzten Jahren wurde viel über Bei diesem Projekt werden Ihnen von
unsere digitale Zukunft geschrieben einer Mentorin/einem Mentor aus der
und gesprochen. Das Schlagwort Kollegenschaft die wichtigsten Meilensteine
„Digitalisierung“ schallt aus allen Ecken und Schritt für Schritt näher gebracht und die
tatsächlich kommt sie immer schneller auf Umsetzung in die Praxis veranschaulicht.
uns zu. Sie profitieren aber nicht nur von der
Unterstützung Ihrer Mentoren, sondern auch
Für einige WT-Kanzleien ist diese Zukunft
vom Austausch in der Gruppe.
bereits Gegenwart geworden – und sie
profitieren von den digitalen Möglichkeiten Dieses Kanzlei-Mentoren-Projekt wird Ihnen
enorm! auf den nächsten Seiten vorgestellt, lassen
Sie sich von der Akademie begleiten, seien
Auch Sie sollten sich entschließen, den Weg
Sie Teil der modernen digitalen Gegenwart
dieser Veränderung zu gehen und 2018
und machen Sie Ihre Kanzlei fit für die
proaktiv in die Zukunft zu investieren.
Herausforderungen der Zukunft.
Aber: Wie beginnen? Auf wen vertrauen und
welche Ratschläge annehmen?
Die Akademie hat mit den Erfahrungswerten
von Kanzlei-InhaberInnen, die Ihre Kanzleien
bereits (sehr weit) digitalisiert haben,
ein Unterstützungs-Programm ins Leben
gerufen: das digital-mentoring-project 2018.
Mag. Gerhard Stangl
Geschäftsführer der Akademie
der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
DIGITAL-
MENTORING-
PROJECT
ZIEL DES PROJEKTES
2018
Die Digitalisierung ist ein Erfolgsfaktor, weil ... IHRE MENTORIN
• sie die Umsatzrendite merklich erhöht
• die Klientenbindung verstärkt wird
• die Attraktivität der Kanzlei für neue
Mitarbeiter steigt
• die Kanzlei mehr wert wird
• die „work-life-balance“ für alle besser wird
ZIELGRUPPE
• KanzleiinhaberInnen und
EntscheidungsträgInnen, die die Kanzlei
aktiv fit für die digitale Zukunft machen Mag. Carmen Panwinkler WP/STB hat den
wollen Digitalsierungsprozess in ihrer Kanzlei
in Niederösterreich (www.acura.at –
VORAUSSETZUNG gegenwärtig 12köpfiges Kanzleiteam)
seit 2015 erfolgreich umgesetzt. Sie war
• Sie sind bereit, als Führungskraft in der Teilnehmerin der ersten Digitalsierungs-
Digitalisierung Ihrem Team voranzugehen case-study der KWT und bringt aus dem
• Sie sind bereit, Ihre Geschäftsprozesse Erfahrungsaustausch mit Kollegen viel in das
neu, d.h. digital zu gestalten nun geplante Mentoring-Projekt ein.
• Sie freuen sich auf eine höhere Sie hat den Prozess der Digitalsierung in
Effizienz Ihrer Kanzlei und den daraus ihrer Kanzlei selbst hauptverantwortlich
entstehenden Nutzen geplant und gesteuert. Das gesamte
Kanzleiteam konnte erfolgreich motiviert
werden und arbeitet heute fast vollständig
Die Digitalisierung ist ein digital. Die Kanzleipapierakte gehören somit
Erfolgsfaktor der Vergangenheit an.
Die Mentorin kann aufgrund ihrer eigenen
Erfahrungen wesentliche Tipps für die
Umstellung der Kanzleiorganisation auf
digitale Prozesse geben und die Teilnehmer
beim digital-mentoring-project 2018
praxisorientiert unterstützen.
DIGITAL-
MENTORING-
PROJECT
INHALT
2018 Das Programm besteht aus dem Kick-off,
3 Mentoring-Tagen und dem Final-Meeting.
Zusätzlich besteht die Möglichkeit zum Besuch
einer digitalisierten WT-Kanzlei und ERFA-Treffen
innerhalb der Gruppen.
KICK-OFF-INHALT Finanzbuchhaltung
• Impulsvortrag: Mein Weg zur digitalisierten • Digitale Organisation von
Kanzlei (Erfahrungsbericht) Klientenbuchhaltungen – wie können
• Kennenlernen der TeilnehmerInnen Klienten Daten bereitstellen?
• Erhebung des aktuellen Digitalisierungs • Automatische Bankdatenverarbeitung in
grads der teilnehmenden Kanzleien der Buchhaltung (Kontakt mit den Banken,
Möglichkeiten…)
• Erhebung der konkreten
Kanzleierfordernisse • Kassabuch automatisch verarbeiten –
Möglichkeiten externer Programm
• Planung der Detailinhalte der schnittstellen, XLS-Dateien einbinden
Mentoringtage
• Import von Ausgangsrechnungen und
• Erster Erfahrungsaustausch Eingangsrechnungen – Aufzeigen der
Möglichkeiten
MENTORINGTAGE – INHALT
Bilanzierung
Kanzleiorganisation allgemein
• Bilanzakte digital organisieren – optimale
• Unterstützung bei der Entwicklung
Anbindung an die FIBU, best practice
eines Masterplans zur Umsetzung der
Beispiele
Digitalisierung in der eigenen Kanzlei
• Schaffung von Organisationsstrukturen Lohnverrechnung
(sowohl personell als auch in der IT) damit
die Kanzleiprozesse zukünftig digital • Möglichkeiten und Einsparungspotentiale
ablaufen können – Kommunikation mit den
und zwischen den Mitarbeitern, Schaffung Beratung und Klientenadministration
von freien Mitarbeiterpotentialen • Digitale Korrespondenz mit Behörden und
• Rechtliche Grundlagen zur digitalen Klienten – Generierung von Musterbriefen,
Archivierung zentrale digitale Ablage
• Digitale Dauerakte – die Basis unserer • Erkennen der größten
Beratung Einsparungspotentiale in der Buchhaltung
– wie vermittelt man die Anforderungen
• Automatische Erstellung von digitalen
dem Klienten
Aufgabenketten von der Klientenaufnahme,
Auftragsabwicklung, Klientenbetreuung bis • Einsatz von Checklisten in der
zur Honorarerstellung. Klientenbetreuung
• FINON als Grundlage für die
Finanzamtskorrespondenz
DIGITAL-
MENTORING-
PROJECT
TERMINE
2018
VERANSTALTUNGSORT TERMIN
KICK-OFF Wien Di., 23.01.2018
MENTORINGTAG Wien Fr., 06.04.2018
MENTORINGTAG Wien Di., 05.06.2018
MENTORINGTAG Wien Do., 06.09.2018
FINAL MEETING Wien Do., 11.10.2018
Investieren Sie jetzt INFO &
BUCHUNG
in Ihre Kanzlei-Zukunft »
DIGITAL-
MENTORING- ORGANISATION/
ANMELDUNG
PROJECT
2018
BITTE INFORMIEREN SIE UNS IHRE INVESTITON
ÜBER FOLGENDE HARD-FACTS
Zeit:
IHRER KANZLEI a) Anwesenheit an den insgesamt 5 Tagen
• Name der Kanzlei von Jänner bis Oktober 2018
• Name TeilnehmerIn b) ERFA-Treffen innerhalb der Teilnehmer je
• Anzahl Kanzlei-Mitarbeiter nach Absprache
• verwendete Software (RZL, BMD, datev, c) Arbeits-Besuche in digitalisierten
Klinger, dvo, IGEL, sonstige) Kanzleien
• Anmeldung für Gruppe (Ost, Zentral) Teilnehmergebühr:
€ 2.500,– exkl. USt/€ 3.000,– inkl. USt
ANSPRECHPARTNERINNEN enthält: 5 Tage mit Workshop-Charakter
(3 Mentoring-Tage, kick-off, final-meeting,
Elisabeth Ertl Unterlagen, Verpflegung, ein Kanzleibesuch)
Fachbereichsleiterin Speziallehrgänge
Tel. 01/815 08 50 - 28
e.ertl@akademie-sw.at
INFO &
Jessica Schaub BUCHUNG
Organisation Speziallehrgänge
Tel. 01/815 08 50 - 17
j.schaub@akademie-sw.at
»
Elisabeth Ertl
Fachbereichsleiterin
Speziallehrgänge
Jessica Schaub
Organisation Speziallehrgänge
Sie können auch lesen
