2019 HALBJAHRESFINANZBERICHT UND BERICHT ÜBER DAS ZWEITE QUARTAL 2019 - PNE AG - PNE AG ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R D A S Z W E I T E Q U A R TA L 2019 PNE AG 2 | 2019
DIE PNE-GRUPPE
AUF EINEN BLICK
Die PNE-Gruppe besteht aus den Unternehmen PNE AG und WKN GmbH und ist ein
führender Entwickler von Windenergie-Projekten aus dem Norden Deutschlands. Aus
dieser starken Position heraus entwickelt sich die PNE-Gruppe weiter zu einem Anbieter
von Lösungen für saubere Energien – zu einem „Clean Energy Solution Provider.“
PNE-Gruppe Konzernkennzahlen
1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6.
in Mio. EUR 2019 2018 2017
Gesamtleistung 85,6 38,2 50,0
Umsatz 65,6 28,4 39,5
Ergebnis vor Zinsen, Steuern
und Abschreibungen (EBITDA) 18,5 8,7 -1,7
Betriebsergebnis (EBIT) 12,9 4,1 -5,0
Ergebnis vor Steuern (EBT) 6,2 -1,9 -9,7
Periodenergebnis 3,4 -0,3 -6,5
Ergebnis je Aktie (unverwässert), in EUR 0,05 0,00 -0,08
Durchschnittliche Aktienanzahl, in Mio. 74,4 76,6 76,6
in Mio. EUR 30.6.2019 31.12.2018 31.12.2017
Eigenkapital per Stichtag 217,4 216,3 235,2
Eigenkapitalquote per Stichtag, in % 41,7 47,8 47,7
Bilanzsumme per Stichtag 521,9 452,6 493,3P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 1
VORWORT DES VORSTANDS
VORWORT
DES VORSTANDS
SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN
UND AKTIONÄRE,
im ersten Halbjahr 2019 haben wir die PNE-Gruppe operativ und strategisch weiterentwickelt
und sowohl im Ausland als auch im deutschen Heimatmarkt bemerkenswerte Erfolge erzielt,
die sich auch in einem sehr guten Ergebnis niederschlagen.
Kurz zusammengefasst: Windparkprojekte mit rund 404 MW haben wir in Betrieb g enommen
oder mit dem Bau begonnen – so viel wie noch nie in einem Halbjahr. Fertiggestellt und in
Betrieb genommen wurden im ersten Halbjahr vier Windparkprojekte in Deutschland, Frank-
reich und Schweden mit zusammen 72,5 MW (im Vorjahr: 37,5 MW). In Bau befanden sich zum
30. Juni 2019 sieben Windparkprojekte in Deutschland, Polen und Schweden mit 92 Wind
energieanlagen mit einer Nennleistung von zusammen 331,7 MW (im Vorjahr: 66 MW). Vier
dieser Projekte (290,4 MW) wurden bereits verkauft. Für diese ist PNE im Rahmen des Bau-
managements als Dienstleister für die Käufer tätig. Bei einem angenommenen mittleren In-
vestitionsvolumen von rund 1,4 bis 1,8 Mio. Euro pro installiertem MW Nennleistung hat PNE
mit den rund 404 MW Investitionen von rund 565 bis 727 Mio. Euro (im Vorjahr: rund 145 bis
186 Mio. Euro) initiiert.
In Deutschland operativ im Plan
Weiter vorangekommen sind wir beim Aufbau unseres „Windparkportfolios 2020“, in dem
Windparks mit bis zu max. 200 MW Nennleistung gebündelt werden sollen. Für das Portfolio
wurden im ersten Halbjahr die Projekte „Gerdau-Repowering“ (21,6 MW, Niedersachsen) und
„Schlenzer“ (6,5 MW, Brandenburg) in Betrieb genommen. Damit sind jetzt Windparks mit
95,7 MW für das Portfolio bereits in Betrieb (71,3 MW) oder im Bau (Windpark „Neuenwalde“,
7,2 MW, Niedersachsen, und Windpark „Kittlitz“, 17,2 MW, Brandenburg). Weitere Projekte
befinden sich derzeit in den Genehmigungsverfahren.
Internationale Fortschritte
Die internationalen operativen Aktivitäten entwickelten sich ebenfalls sehr erfreulich. Im
zweiten Quartal 2019 konnten wir in Polen und Schweden zwei weitere Projekte (245 MW)
veräußern. Für diese werden wir, wie das auch bei anderen Projekten bereits der Fall war, das
Baumanagement übernehmen und sie nach Fertigstellung in der Betriebsphase betreuen.
Damit stärken wir die von uns angebotenen Services weiter. In den USA haben wir im zweiten
Quartal die Rechte an dem Projekt „Burleigh“ veräußert.
Fertiggestellt wurden von uns entwickelte Projekte in Schweden und Frankreich (44,4 MW). In
Polen hat der Bau eines von uns entwickelten und veräußerten Windparks (42 MW) begonnen,
bei dem wir das Baumanagement übernommen haben und den wir anschließend auch im
Betrieb betreuen werden.2 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
VORWORT DES VORSTANDS
Bereits im ersten Quartal 2019 sind wir in einen weiteren internationalen Markt eingestiegen:
Panama. Dort haben wir fünf bereits teilweise entwickelte Projekte übernommen, die jetzt
von uns weiterbearbeitet und optimiert werden. Dafür haben wir in Panama ein Büro eröffnet.
Von Panama aus sehen wir gleichzeitig gute Chancen, in weitere lateinamerikanische Märkte
einzutreten.
Entwicklung zum Clean Energy Solution Provider
Die aktuellen Erfolge bestätigen uns in der Strategie, unsere anerkannte Qualifikation bei der
Windenergie in verschiedenen Ländern und neuen Märkten weiter auszubauen. Auf dieser
erfolgreichen Grundlage entwickeln wir uns weiter. Unsere Kompetenz wollen wir als Clean
Energy Solution Provider, als Anbieter von Lösungen für saubere Energie, zukünftig auch auf
weitere internationale Märkte ausdehnen.
Gleichzeitig weiten wir die Dienstleistungsangebote der Unternehmen in der PNE-Gruppe
weiter aus. Wir freuen uns, dass die MEB Safety Services einen besonderen Erfolg erreicht
hat. MEB Safety Services hat als Spezialist für Sicherheit bei Arbeiten in der Höhe ein bisher
einmaliges Prüfverfahren entwickelt, um Fangvorrichtungen für Aufzugsanlagen in Wind
energieanlagen hinsichtlich ihrer Sicherheit zu überprüfen. Der Prototyp der mobilen Prüf-
vorrichtung wird auf der Messe HUSUM Wind vom 10. bis 13. September 2019 vorgestellt.
Gefahrenfeuer, die mehr als 100 Meter hohe Windenergieanlagen nachts gegenüber dem Luft-
verkehr kennzeichnen, sollen nach geltender Gesetzeslage in Deutschland nur noch dann in
Betrieb sein, wenn sich ein Luftfahrzeug dem Windpark nähert. Für diese „bedarfsgesteuerte
Nachtkennzeichnung“ hat PNE mit Partnern ein System entwickelt, das zwei unterschiedliche
Anlagentypen in einem Windpark steuert und damit Vorbildcharakter hat. Damit erschließen
wir uns ein neues Geschäftsfeld und leisten einen Beitrag zu besserer Akzeptanz der Wind
energie.
Intern haben wir Strukturen neu geregelt. Daran angepasst hat sich auch die Segment
berichterstattung verändert. Seit dem 1. Januar 2019 stellt sich der Konzern nach den Seg-
menten „Projektentwicklung“, „Services“ und „Stromerzeugung“ auf. So können wir die neuen
Strukturen des Konzerns klarer darstellen. Damit schreitet die strategische Neuausrichtung
auf Basis des Konzepts „Scale up“ weiter voran.
Dies ist zunächst zwar mit Vorleistungen verbunden – denn Erfolg setzt Investitionen voraus.
Perspektivisches Ziel ist es jedoch, die Erlöse zu verstetigen, den Unternehmenswert konti-
nuierlich zu erhöhen und den Shareholdervalue nachhaltig zu steigern.P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 3
VORWORT DES VORSTANDS
Verkaufserfolge spiegeln sich in Ergebnis des ersten Halbjahres wider
Getrieben von den Verkaufserfolgen wies der Konzern im Berichtszeitraum Umsatzerlöse in
Höhe von 65,6 Mio. Euro (im Vorjahr: 28,4 Mio. Euro), eine Gesamtleistung von 85,6 Mio. Euro
(im Vorjahr: 38,2 Mio. Euro), ein Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)
von 18,5 Mio. Euro (im Vorjahr: 8,7 Mio. Euro), ein Betriebsergebnis (EBIT) von 12,9 Mio. Euro
(im Vorjahr: 4,1 Mio. Euro) und ein unverwässertes Ergebnis je Aktie von 0,05 Euro (im Vorjahr:
0,00 Euro) auf. Mit diesen Ergebnissen befinden wir uns auf Jahressicht gut im Plan. Dem-
entsprechend bestätigen wir auch unser Ziel, im Gesamtjahr ein deutlich positives EBITDA
im Konzern in Höhe von 25 bis 30 Mio. Euro und ein EBIT in Höhe von 15 bis 20 Mio. Euro zu
erreichen. In diesen Werten sind keine Gewinne aus Projekten berücksichtigt, die in 2019 für
das im Aufbau befindliche „Windparkportfolio 2020“ errichtet werden sollen.
Teilhabe am Erfolg
Während der Hauptversammlung am 22. Mai 2019 wurde die von Vorstand und Aufsichtsrat
vorgeschlagene Dividende in Höhe von 4 Cent pro dividendenberechtigter Aktie mit über-
zeugender Mehrheit beschlossen. Damit haben wir Kontinuität in der Dividendenpolitik be-
wahrt und unsere Aktionäre am Erfolg des vergangenen Jahres teilhaben lassen. Für Frau
Dr. Isabella Niklas, die Ende 2018 aus dem Aufsichtsrat ausschied, wurde Frau Dr. Susanna
Zapreva neu in den Aufsichtsrat gewählt. Behandelt wurde von der Hauptversammlung außer-
dem der vorliegende Sonderprüfungsbericht. Damit ist dieser Punkt aus der Vergangenheit
nunmehr abgeschlossen.
PNE ist auf Kurs. Und wir blicken optimistisch auf die weitere Entwicklung.
Auch im Namen unserer Mitarbeiter bedanken wir uns sehr herzlich für Ihre bisher gezeigte
Unterstützung.
Bleiben Sie uns auch in der Zukunft verbunden!
Mit freundlichen Grüßen
Der Vorstand
Markus Lesser Jörg Klowat Kurt Stürken
Vorstandsvorsitzender Vorstand Finanzen Vorstand operatives Geschäft120
110
4 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
00
KAPITALMARKT-INFORMATIONEN
90
80
70
60
KAPITALMARKT-INFORMATIONEN
PNE AKTIE VS. RENIXX VS. ÖKODAX indiziert auf 100 %
40 140
130 130
120 120
110 110
100
00
90
90
80
80
70
70
60
60
1.7.2018 1.10.2018 1.1.2019 1.4.2019 1.7.2019
PNE AG Aktie RENIXX ÖkoDax
Aktie Informationen zu Anleihen
Die Aktie der PNE AG startete am 2. Januar 2019 mit einem Die 2018/23 Unternehmensanleihe der PNE AG hat ein Volumen
Eröffnungskurs von 2,395 Euro in das laufende Geschäftsjahr. von 50 Mio. Euro und wurde im Berichtszeitraum überwiegend
Nach einem Kursrückgang erreichte die Aktie im Februar mit zu Kursen über 100 Prozent gehandelt. Der Kurs lag am Ende
2,10 Euro ihren Tiefststand im Betrachtungszeitraum, konnte des Berichtszeitraums bei 102,5 Prozent.
sich jedoch schnell wieder erholen und erreichte Mitte April
ihren Höchststand von 2,64 Euro. Danach pendelte sich der Die 2014/2019 Wandelschuldverschreibung hat per 30. Juni 2019
Kurs in einem Korridor zwischen ca. 2,40 Euro und 2,60 Euro ein Volumen von nominal rund 6,5 Mio. Euro. Aufgrund der
ein. Zum Ende des Berichtszeitraums schloss die Aktie am Dividendenzahlung änderte sich der Wandlungspreis für den
28. Juni 2019 bei 2,49 Euro, was einer Marktkapitalisierung von Umtausch von Wandelschuldverschreibungen in Aktien. Der
rund 190,6 Mio. Euro und einer Veränderung von +5,5 Prozent Wandlungspreis beträgt nun 2,9476 Euro. Im Berichtszeitraum
gegenüber Jahresbeginn entspricht. In den Folgewochen nach wurden 1.761 Teilschuldverschreibungen in 1.939 Aktien
Ende des ersten Halbjahres konnte die PNE-Aktie deutlich zu- gewandelt.
legen und schloss am 11. Juli 2019 bei 2,815 Euro.P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 5
KAPITALMARKT-INFORMATIONEN
Aktionärsstruktur Hauptversammlung
Am Ende des Berichtszeitraums am 30. Juni 2019 betrug die Die Hauptversammlung der PNE AG fand am 22. Mai 2019 in
Gesamtzahl der ausgegebenen Aktien der PNE AG 76.559.742 Cuxhaven statt. Die Aktionäre stimmten mit großer Mehrheit
Stück, davon befanden sich zum Ende des Berichtszeitraums für den Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat, eine D
ividende
2.189.853 Aktien im Besitz der PNE AG. in Höhe von 0,04 Euro je dividendenberechtigter Stückaktie
auszuzahlen.
Von den Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft hielten
am 30. Juni 2019 Herr Jörg Klowat 80.000 und Herr Markus Deutliche Zustimmung der Aktionäre fand zudem der Beschluss-
Lesser 24.000 Aktien der Gesellschaft. Von den Mitgliedern vorschlag zur Entlastung der Vorstandsmitglieder Markus Lesser
des Aufsichtsrates hielt am 30. Juni 2019 Herr Marcel Egger (CEO), Jörg Klowat (CFO) und Kurt Stürken (COO). Die Aktionäre
40.000 Aktien der Gesellschaft. Dem Mitglied des Aufsichtsrates, beschlossen ebenfalls mit einer klaren Mehrheit den Aufsichtsrat
Herr Florian Schuhbauer, waren am 30. Juni 2019 über den Active zu entlasten. Für Frau Dr. Isabella Niklas, die Ende 2018 aus dem
Ownership Fund SICAV-FIS SCS 3.885.383 Aktien zuzurechnen. Aufsichtsrat ausschied, wurde Frau Dr. Susanna Zapreva neu in
den Aufsichtsrat gewählt.
Zum 1. Juli 2019 änderte sich die Aktionärsstruktur: Nach ver
öffentlichten Stimmrechtsmitteilungen hielten zu diesem Zeit- Die Wahl des Abschluss- und Konzernabschlussprüfers D
eloitte
punkt die Universal Investment Gesellschaft mit beschränkter GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg, erfolgte eben-
Haftung 12,18 Prozent der Aktien, die Active Ownership Fund SCS falls mit großer Mehrheit.
5,08 Prozent der Aktien, die Axxion S.A. 3,15 Prozent der Aktien,
Dimensional Holdings Inc. 3,02 Prozent und Herr Wilhelm Zours Beschlossen wurde von der Hauptversammlung außerdem eine
3,02 Prozent der Aktien. Alle anderen Anteile waren somit als neue Ermächtigung des Vorstands zum Erwerb eigener Aktien
Free Float zu werten. mit der die bisherige Ermächtigung ersetzt wurde.
Beraten hat die Hauptversammlung auch über den vorgelegten
12,18 % Bericht über das Ergebnis der von der Hauptversammlung vom
5,08 % 23. Oktober 2015 beschlossenen Sonderprüfung. Dieser Bericht
3,15 % wurde abschließend behandelt.
3,02 %
3,02 %
Finanzkalender
73,55 %
7.11.2019 Veröffentlichung Mitteilung 3. Quartal
25.–27.11.2019 Analystenkonferenz/Frankfurt
Universal Investment Gesellschaft
mit beschränkter Haftung
Active Ownership Fund SCS
Axxion S.A. Weitere Informationen
Dimensional Holdings Inc.
Wilhelm K.T. Zours
Free Float Auf der Website www.pne-ag.com finden Sie weitere ausführliche
Informationen über die PNE AG und eine umfassende Darstellung
des Geschäftsmodells sowie im Bereich „Investor Relations“
aktuelle Daten zur Aktie. Hier können außerdem Geschäfts- und
Quartalsberichte, Pressemitteilungen sowie Hintergrundinfor-
mationen über die PNE AG als Download abgerufen werden.6 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
KONZERNZWISCHEN 4. ORGANISATION UND MITARBEITER
LAGEBERICHT FÜR DAS
Im Konzern der PNE AG waren zum 30. Juni 2019 insgesamt
E RSTE HALBJAHR 2019 386 Personen (im Vorjahr: 366) inkl. Vorstände beschäftigt. Die
Mitarbeiter der Beteiligungsunternehmen sind in dieser Zahl
1. POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN enthalten.
Die politischen Rahmenbedingungen haben sich gegenüber 5. ÜBERBLICK GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
der Darstellung im Konzernlagebericht 2018 nicht wesentlich
verändert. Zusammenfassung der operativen Entwicklung
Insgesamt befinden sich die internationalen Märkte weiterhin Das operative Geschäft der PNE-Gruppe war im ersten Halb-
in einem Wandel, an den sich die Aktivitäten der PNE-Gruppe jahr 2019 geprägt von der Entwicklung, Realisierung und dem
anpassen müssen, um Risiken zu minimieren und neue Chancen Verkauf von Windparkprojekten an Land in Deutschland, Schwe-
zu nutzen. Während die Rahmenbedingungen für den Ausbau den, Polen, Italien und Frankreich. Besonders bemerkenswert
der Windenergie in Ungarn, Bulgarien und Rumänien schwierig ist im Berichtszeitraum der Verkauf von Projekten in Schweden
bleiben, sind sie in Frankreich, Schweden und Polen besser ge- und Polen mit zusammen 245 MW, für die PNE im Auftrag der
worden. Für den wirtschaftlichen Ausbau der Photovoltaik sind Käufer das Baumanagement übernehmen und sie später im Be-
die Rahmenbedingungen in ausgewählten Märkten gegeben. trieb betreuen wird. Darüber hinaus wurden in Italien die Rechte
Der Vorstand ist zuversichtlich, durch die erweiterte Unterneh- an Projekten mit zusammen 44,4 MW Nennleistung veräußert.
mensstrategie und weitere Internationalisierung unter anderem
in Europa sowie auf neuen Märkten in Lateinamerika die Unter- Fertiggestellt und in Betrieb genommen wurden im ersten Halb-
nehmensentwicklung positiv voranbringen zu können. jahr vier Windparkprojekte mit zusammen 72,5 MW in Deutsch-
land, Frankreich und Schweden.
2. UNTERNEHMENSSTRUKTUR
Aufgrund der Fertigstellung von Projekten hat sich die Nennleis-
Die Änderungen der in den Konzernabschluss e inbezogenen Unter tung der im Eigenbetrieb befindlichen Windparks auf 83,4 MW
nehmen gegenüber dem 31. Dezember 2018 werden im verkürzten erhöht. Davon sind Windparks mit zusammen 71,3 MW für das
Konzernanhang unter 3. Konsolidierungskreis erläutert. im Aufbau befindliche „Windparkportfolio 2020“ vorgesehen.
Weitere befinden sich im Bau und in den Genehmigungsverfahren.
3. ALLGEMEINE RECHNUNGSLEGUNGS
GRUNDSÄTZE In Bau befanden sich zum 30. Juni 2019 in Deutschland, Polen
und Schweden sieben Windparks. In diesen werden insgesamt
Im Finanzbericht über die ersten sechs Monate des Geschäftsjah- 92 Windenergieanlagen mit einer Nennleistung von zusammen
res 2019 zum 30. Juni 2019 wurde erstmalig der neue Rechnungs- 331,7 MW errichtet. Vier dieser Projekte (290,4 MW) wurden be-
legungsstandard „IFRS 16 Leasingverhältnisse“ angewendet. reits verkauft. Für diese ist PNE im Rahmen des Baumanage-
Darüber hinaus wurden die gleichen Bilanzierungs- und Be- ments als Dienstleister für die Käufer tätig.
wertungsmethoden angewandt wie im Konzernabschluss zum
31. Dezember 2018.
Der Zwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit den
Vorschriften des IAS 34 erstellt. Der Steueraufwand wird in der
PNE-Gruppe basierend auf einer Schätzung des in den jeweiligen
Gesellschaften zu versteuernden Einkommens ermittelt.P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 7
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Bereits im ersten Quartal 2019 hat PNE die Geschäftstätigkeit Überblick über den Stand der Projektaktivitäten Windenergie an
durch den Eintritt in den Markt in Panama ausgeweitet. In P
anama Land der PNE-Gruppe per 30. Juni 2019 in MW:
wurden fünf Projekte übernommen, die sich zum Teil bereits in
einer sehr fortgeschrittenen Phase der Entwicklung befinden.
Land Phase I – II Phase III Phase IV Total MW
Wesentliche Schritte zum Erreichen der Genehmigungen sind für
die Mehrheit der Projekte bereits erfüllt. PNE sieht gute C
hancen,
Deutschland 1.325 262 41 1.628
von Panama aus auch in anderen Märkten in Mittel- und Süd-
Bulgarien 121 0 0 121
amerika tätig zu werden.
Frankreich 296 226 0 522
Großbritannien 43 0 0 43
Weiter ausgebaut wurde die Kompetenz bei Dienstleistungen rund
um Windenergieanlagen. Das Konzernunternehmen „MEB Safety Italien 40 0 0 40
Services GmbH“ übernahm im ersten Quartal 2019 Material Kanada 505 0 0 505
bestände und Personal der „argus GmbH“, die auf Dienstleistun- Panama 352 0 0 352
gen bei der Hinderniskennzeichnung von Windenergieanlagen Polen 92 0 0 92
spezialisiert ist. Rumänien 54 102 0 156
Südafrika 230 30 0 260
Neuordnung der Segmente Schweden 0 59 0 59
Türkei 629 71 0 700
Die strategische Erweiterung des Geschäftsmodells mittels des
Ungarn 0 42 0 42
Konzepts „Scale up“ hat Auswirkungen auch auf die Segmente
USA 266 166 0 432
und die Segmentberichterstattung. Die bisherigen zwei Segmente
Total 3.953 958 41 4.952
„Projektierung von Windkraftanlagen“ und „Stromerzeugung“ sind
Phase I – II = Erkundung und Entwicklung
auf jetzt drei erweitert worden: „Projektentwicklung“, „ Services“ Phase III = Planung
Phase IV = Errichtung bis Übergabe
und „Stromerzeugung“. Das bisherige Segment „Projektierung
von Windkraftanlagen“ wurde aufgeteilt, und die beiden Segmente
„Projektentwicklung“ und „Services“ sind daraus neu entstanden. Deutschland
In Deutschland bearbeitete die PNE-Gruppe zum 30. Juni 2019
Aufgrund der Neugestaltung der Segmentstruktur im Konzern Windparks mit einer Nennleistung von rund 1.628 MW in den
sind die Werte der Segmente (siehe u. A. Segmentberichterstat- verschiedenen Phasen der Projektentwicklung. Davon befanden
tung) mit dem Vorjahr nur noch teilweise vergleichbar. sich zum Ende des Berichtszeitraums die Windparks „ Kittlitz“
(20,7 MW), „Neuenwalde“ (7,2 MW) sowie „Wölsickendorf“
Segment Projektentwicklung (16,8 MW) in Bau. Im Projekt „Kittlitz“ wurde eine der Windener
gieanlagen verkauft, die von uns für den Käufer errichtet wird.
Teilbereich Windenergie an Land Die Windparks in Bau haben vorher erfolgreich die Ausschrei-
Die Entwicklung und Realisierung von Windparkprojekten an Land bungen durchlaufen.
wurde im ersten Halbjahr 2019 sowohl in Deutschland als auch
in den Auslandsmärkten kontinuierlich fortgeführt. Zwei Projekte konnten im Berichtszeitraum fertiggestellt und in
Betrieb genommen werden. Dies sind die Windparks „Gerdau-
Repowering“ (Niedersachsen) mit sechs Windenergieanlagen
(21,6 MW) und „Schlenzer“ (Brandenburg) mit zwei Windenergie
anlagen (6,5 MW). Diese Windparks werden seitdem im Rahmen
des „Windparkportfolios 2020“ zunächst im Eigenbetrieb betrieben.
Auslandsmärkte
Auch im Ausland hat die PNE-Gruppe das Kerngeschäft der
Projektentwicklung kontinuierlich weitergeführt. Gegenüber der
Darstellung im Geschäftsbericht 2018 gab es in den Auslands-
märkten folgende Veränderungen:8 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Panama USA
Im Februar 2019 ist PNE in den lateinamerikanischen Markt für In den USA wurden die Rechte an dem von PNE entwickelten
Erneuerbare Energien eingetreten. Panama soll das Eingangstor Windparkprojekt „Burleigh“ veräußert. Das Projekt „Burleigh“
des PNE-Konzerns für die Entwicklung des Geschäftes in dieser befindet sich im amerikanischen Bundesstaat North Dakota. Es
Region werden. Im Rahmen der strategischen Erweiterung des umfasste Landpachtverträge von über 15.000 Hektar mit privaten
Geschäftsmodells mittels des Konzepts „Scale up“ hat PNE die Landbesitzern. Das Projekt befand sich zudem in der Warte
Erschließung ausländischer Märkte als einen der wichtigen Eck- position für den Netzanschluss für 298 MW.
pfeiler der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung definiert.
Teilbereich Windenergie auf See
Über Tochtergesellschaften wurden in Panama fünf Projekte von Die hohe Kompetenz der PNE-Projektentwicklung auf See führt
der innoVent Central America S.A., Panama, einer Tochtergesell- zu sichtbaren Erfolgen: PNE konnte in den vergangenen Jahren
schaft der innoVent GmbH in Varel, Deutschland, übernommen. bereits acht Windparkprojekte auf See nach der Entwicklung
Zum Teil befinden sich die Projekte bereits in einer sehr fort- veräußern. Hierzu gehören die Projekte „Atlantis I“, „Borkum
geschrittenen Phase der Entwicklung. Sie werden von uns jetzt Riffgrund“ und „Gode Wind“. PNE ist weiterhin für die veräußerten
optimiert und weiterentwickelt. Projekte als Dienstleister tätig.
PNE setzt in Panama auf den sich entwickelnden Markt für Vier von PNE entwickelte und nach der Genehmigung veräußerte
Erneuerbare Energien. Die Vermarktung des in den Projekten Windparks auf See wurden bereits von den Käufern errichtet und
nach der Inbetriebnahme erzeugten Stroms soll über privatrecht- in Betrieb genommen: „Borkum Riffgrund 1“, „Gode Wind 1“
liche direkte Stromlieferungsverträge (PPA) erfolgen. sowie „Gode Wind 2“ und zuletzt in 2019 „Borkum Riffgrund 2“
mit zusammen 1.344 MW Nennleistung.
Frankreich
Weiterhin erfolgreich ist die PNE-Gruppe auf dem französischen Im Bereich Windenergie auf See prüft PNE auch Möglichkeiten
Markt mit einer eigenen Projektpipeline von rund 522 MW. Abge- zur Erzeugung von anderen Energieträgern wie etwa Wasserstoff.
schlossen wurde der Bau des bereits früher veräußerten Wind-
parks „Laperrière“, mit acht Windenergieanlagen (19,2 MW). PNE prüft weiterhin die Möglichkeit des Einstiegs in die Ent-
wicklung von Meereswindparks vor den Küsten der USA. Die
Schweden US-amerikanische Meeresenergiebehörde „United States Bureau
In Schweden konnte bereits im ersten Quartal 2019 das von der of Ocean Energy Management (BOEM)“ arbeitet derzeit daran,
PNE-Gruppe entwickelte und in 2017 veräußerte Windparkprojekt weitere Flächen für Windparks auf See in den bundesstaatlich
„Laxaskogen“ (25,2 MW) komplett errichtet und in Betrieb ge- kontrollierten Küstengewässern zu verpachten. In 2018 wurde
nommen werden. Die Bauphase wurde von PNE im Rahmen eines eine Ausschreibung für drei Flächen vor der US-amerikanischen
Dienstleistungsvertrages mit dem Käufer des Windparks betreut. Ostküste (Massachussetts) durchgeführt. Diese endete mit Zu-
schlägen für Gebote von zusammen 405 Mio. US-Dollar. Dies
Im zweiten Quartal wurde das Projekt „Malarberget“ (113 MW) belegt den Wert von Windprojekten auf See vor der US-Küste und
veräußert. Im Auftrag des Käufers wird PNE für den Windpark zeigt, dass sich dieser Markt künftig weiter entwickeln wird. PNE
das Baumanagement übernehmen und ihn anschließend in der beteiligte sich nach erfolgreicher Präqualifikation als eines von
Betriebsphase weiter betreuen. elf Unternehmen an der Ausschreibung. Derzeit bereitet PNE
sich auf zukünftige Ausschreibungen vor.
Polen
In Polen wurde innerhalb weniger Monate der zweite Projekterfolg Teilbereich Photovoltaik
erreicht. Nachdem Ende 2018 das Projekt „Barwice“ (42 MW) Photovoltaik ist in den vergangenen Jahren immer kostengüns
veräußert werden konnte, war dies im Berichtszeitraum für tiger und damit auch in der Stromerzeugung marktfähiger gewor-
das Windparkprojekt „Jasna“ (132 MW) der Fall. Auch für die- den. Die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
ses Projekt hat PNE im Auftrag des Käufers das Baumanage- für die Entwicklung von Photovoltaikprojekten sind zudem in
ment übernommen und wird den Windpark anschließend in der vielen Ländern gegeben. Daher ist die Entwicklung von Photo
Betriebsphase weiter betreuen. voltaikprojekten Bestandteil der strategischen Erweiterung des
Geschäftsmodells. Derzeit werden zahlreiche Märkte konkret ge-P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 9
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
prüft. Besonderes Augenmerk liegt dabei zunächst auf Deutsch- Bis zum erfolgreichen Verkauf von Windparks und der Über
land, Frankreich und Rumänien sowie weiteren internationalen gabe an die Betreiber werden im Segment „Stromerzeugung“
Märkten. im Rahmen der Segmentberichterstattung laufende Einnahmen
dieser Projekte ausgewiesen.
Das Segment „Projektentwicklung“ hat im ersten Halbjahr 2019
ein EBITDA von 13,3 Mio. Euro (im Vorjahr: 8,3 Mio. Euro) und Das Segment „Stromerzeugung“ hat im ersten Halbjahr 2019 ein
ein EBIT von 12,1 Mio. Euro (im Vorjahr: 7,4 Mio. Euro) erreicht. EBITDA von 6,0 Mio. Euro (im Vorjahr: 4,7 Mio. Euro) und ein EBIT
von 2,9 Mio. Euro (im Vorjahr: 1,5 Mio. Euro) erzielt.
Segment Services
Veränderungen
Im Segment Services wird künftig zusammenfassend über Dienst-
leistungen berichtet. Hierzu zählen unter anderem technisches Gegenüber dem Stand vom 31. Dezember 2018 gab es im opera
und kaufmännisches Betriebsmanagement, Baumanagement, tiven Bereich darüber hinaus keine weiteren wesentlichen
Umspannwerksdienstleistungen, Windmessungen, Finanzie- Änderungen.
rungs- und Stromvermarktungsdienstleistungen.
6. VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
Das internationale Geschäft des Betriebsmanagement wurde
im Berichtszeitraum durch Aktivitäten in Frankreich, Schweden Die im Folgenden aufgeführten Zahlen wurden für den Konzern
und Polen ausgeweitet. nach IFRS ermittelt und dargestellt. Für die Konzern-Finanz
informationen über das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2019
Im schwedischen Windpark „Laxaskogen“, der von PNE entwickelt zum 30. Juni 2019 wurden die gleichen Bilanzierungs- und Be-
und verkauft wurde, haben Konzernunternehmen bis zur Inbe- wertungsmethoden, mit Ausnahme der erstmaligen Anwendung
triebnahme Dienstleistungen im Baumanagement erbracht. Mit des nachfolgenden IFRS-Standards, angewandt wie im Konzern-
diesem Projekt setzte PNE einmal mehr erfolgreich die Strategie abschluss zum 31. Dezember 2018.
um, den Anteil von Dienstleistungen zu erhöhen. Dies soll bei
dem im zweiten Quartal 2019 verkauften schwedischen Pro- Die Zahlen im Text und in den Grafiken wurden kaufmännisch
jekt „Malarberget“ ebenfalls erfolgen. Auch für die polnischen gerundet, geringfügige Rundungsdifferenzen sind jedoch mög-
Projekte „Barwice“ und „Jasna“, die von Konzernunternehmen lich. Die Angaben und Zahlen zu den Segmenten sind aufgrund
entwickelt, erfolgreich durch die Ausschreibung geführt und der Neugestaltung der Segmente nur noch teilweise mit dem
verkauft („Barwice“ Ende 2018, „Jasna“ im April 2019) wurden, Vorjahr vergleichbar.
ist die Übernahme von Dienstleistungen während der Bau- und
der Betriebsphase vertraglich gesichert. IFRS 16 Leasingverhältnisse
Das Segment „Services“ hat im ersten Halbjahr 2019 ein EBITDA IFRS 16 regelt die Bilanzierung von Leasingverhältnissen und
von 2,0 Mio. Euro (im Vorjahr: 2,2 Mio. Euro) und ein EBIT von ersetzt den Vorgängerstandard IAS 17. Nach dem neuen Standard
0,7 Mio. Euro (im Vorjahr: 1,6 Mio. Euro) erreicht. besteht nunmehr eine grundsätzliche Bilanzierungspflicht von
Rechten und Pflichten aus Leasingverhältnissen beim Leasing-
Segment Stromerzeugung nehmer. Demzufolge bilanzieren Leasingnehmer künftig das
Nutzungsrecht aus einem Leasinggegenstand (sog. right-of-use
Im Segment Stromerzeugung sind alle Aktivitäten von Konzern- asset) sowie eine korrespondierende Leasingverbindlichkeit. Es
unternehmen gebündelt, die unmittelbar mit der Erzeugung von handelt sich bei den „Leasingverhältnissen“ im PNE-Konzern
Elektrizität aus sauberen Energien befasst sind. Dieser Bereich u. A. um Leasingverträge (z. B. KfZ-Leasing), Mietverträge (z. B.
beinhaltet im Wesentlichen die von PNE selbst betriebenen Wind- für das Gebäude in Husum) und Pachtverträge (z. B. im Zusam-
parks „Laubuseschbach“, „Gerdau-Repowering“, „Pülfringen“, menhang mit dem „Windparkportfolio 2020“).
„Erfeld“, „Kührstedt-Alfstedt“ und „Schlenzer“ mit einer Nenn-
leistung von zusammen rund 83,4 MW sowie das Holzheizkraft- Die PNE-Gruppe hat erstmalig zum 1. Januar 2019 unter An-
werk in Silbitz mit rund 5,6 MW. Außerdem umfasst das Segment wendung der modifiziert retrospektiven Übergangsmethode
Anteile an Kommanditgesellschaften, in denen künftige Projekte Leasingverhältnisse nach den Vorgaben des IFRS 16 bilanziert.
umgesetzt werden sollen. Aufgrund der erstmaligen Erfassung der Nutzungsrechte und10 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Leasingverbindlichkeiten, die in den Bilanzpositionen „kurzfristige Im Segment „Stromerzeugung“ bleiben wie bisher alle Aktivitäten
und langfristige Finanzverbindlichkeiten“ ausgewiesen werden, in von Konzernunternehmen gebündelt, die unmittelbar mit der
gleicher Höhe hat sich die Bilanzsumme um rund 42,5 Mio. Euro Erzeugung von Elektrizität aus sauberen Energien befasst sind.
zum 30. Juni 2019 erhöht. Der Anstieg der Finanzschulden wirkt
sich negativ auf die Nettoliquidität der PNE-Gruppe aus. Aufgrund a. Ertragslage
der Erhöhung der Bilanzsumme durch die erstmalige Anwendung Der PNE-Konzern erzielte gemäß IFRS in den ersten sechs Mo-
des IFRS 16, bei fast gleichgebliebenem Eigenkapital gegenüber naten 2019 eine Gesamtleistung von 85,6 Mio. Euro (im Vorjahr:
dem 31. Dezember 2018, reduziert sich die Eigenkapitalquote 38,2 Mio. Euro). Davon entfallen 65,6 Mio. Euro auf Umsatzerlöse
im Konzern um rund 3 bis 4 Prozent. Im Gegensatz zur bishe- (im Vorjahr: 28,4 Mio. Euro), 18,8 Mio. Euro auf Bestandsverände-
rigen Vorgehensweise, nach der Aufwendungen für Operating- rungen (im Vorjahr: 6,2 Mio. Euro) sowie 1,2 Mio. Euro auf sonstige
Leasingverhältnisse vollständig im operativen Ergebnis gezeigt betriebliche Erträge (im Vorjahr: 3,5 Mio. Euro).
wurden, werden nach IFRS 16 nur noch die Abschreibungen auf
die Nutzungsrechte dem operativen Ergebnis zugerechnet (im Gegenüber dem ersten Halbjahr 2018 wurden im Berichtszeit-
Berichtszeitraum: 1,6 Mio. Euro). Die Zinsaufwendungen aus der raum 2019 Projekte mit größeren MW-Zahlen verkauft, was im
Aufzinsung der Leasingverbindlichkeiten werden im Finanzer- Wesentlichen zu der Umsatzsteigerung im Konzern geführt hat.
gebnis ausgewiesen (im Berichtszeitraum: 0,5 Mio. Euro). Auf
Basis der zum 1. Januar 2019 bestehenden Leasingverhältnisse Gesamtleistung/Umsatz
hat sich im operativen Ergebnis (Konzern-EBIT) des Berichts- in Mio. EUR
zeitraums eine Verbesserung im Bereich von rund 0,3 Mio. Euro
60
ergeben. Auf das Ergebnis vor Steuern (EBT) hat sich eine Ver-
schlechterung von -0,2 Mio. Euro ergeben. In diesen Positionen 50
der Gesamtergebnisrechnung ist dadurch ein Vergleich mit dem 40
Vorjahr nur teilweise möglich.
30
Veränderte Segmentberichterstattung 20
10
Die Ermittlung und Darstellung der Segmentberichterstattung
0
zum 30. Juni 2019 hat sich gegenüber dem 31. Dezember 2018
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
verändert. 2018 2018 2018 2019 2019
Die strategische Erweiterung des Geschäftsmodells mittels des Gesamtleistung Umsatz
Konzepts „Scale up“ hat Auswirkungen auch auf die Segmente
und die Segmentberichterstattung. Die Segmente sind auf jetzt
drei erweitert worden: „Projektentwicklung“, „Services“ und Im ersten Halbjahr 2019 wurden:
„Stromerzeugung“.
»» im Segment „Projektentwicklung“ interne Umsätze von
Im Segment „Projektentwicklung“ wird über die Teilbereiche 34,3 Mio. Euro u. A. für Generalunternehmer- und Projekt
Windkraft an Land national und international, Windkraft auf See entwicklungsleistungen für die eigenen Windparks
national und international, Photovoltaikprojekte national und „Gerdau-Repowering“ und „Schlenzer“ sowie externe Um-
international sowie weitere Projekte berichtet. sätze von 50,6 Mio. Euro u. A. aus Projektverkäufen in Polen,
Schweden und den USA, aus vertraglichen Meilenstein
Im Segment „Services“ wird zusammenfassend über Dienst- zahlungen von im In- und Ausland bereits in 2018 verkauften
leistungen berichtet. Hierzu zählen unter anderem technisches Windparkprojekten, z. B. in Frankeich, sowie von Projekt-
und kaufmännisches Betriebsmanagement, Baumanagement, entwicklungs- und Generalunternehmerleistungen bei
Umspannwerksdienstleistungen, Windmessungen, Finanzie- aktuellen Windparkprojekten im Ausland abgerechnet. Die
rungs- und Stromvermarktungsdienstleistungen. „echte“ Leistung des Segments „Projektentwicklung“ zeigtP N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 11
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
sich bei der Betrachtung der Nennleistung der Projekte, Die erstmalige Anwendung des „IFRS 16 Leasingverhältnisse“
die fertiggestellt, veräußert oder mit deren Bau begonnen hat Auswirkungen auf die Werte der Abschreibungen, sonsti-
wurde. Diese summierte sich in 2019 auf rund 404 MW (im gen betrieblichen Aufwendungen und des Zinsaufwands in der
Vorjahr: rund 104 MW). Bei einem angenommenen mittleren Gesamtergebnisrechnung. Im ersten Halbjahr 2019 wurden
Investitionsvolumen von rund 1,4 bis 1,8 Mio. Euro pro sonstige betriebliche Aufwendungen von rund 1,9 Mio. Euro an
installiertem MW Nennleistung für Windenergieprojekte Leasingaufwendungen aufgrund des IFRS 16-Standards nicht
wurden damit Investitionen von rund 565 bis 727 Mio. Euro ausgewiesen, dafür wurden rund 1,6 Mio. Euro Abschreibungen
(im Vorjahr: 145 bis 186 Mio. Euro) initiiert. und rund 0,5 Mio. Euro Zinsaufwand in der Gesamtergebnis-
»» im Segment „Services“ externe Umsätze von rechnung erfasst.
7,4 Mio. Euro (im Vorjahr: 4,6 Mio. Euro) abgerechnet.
Die Wesentlichen Umsätze wurden aus kaufmänni- Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 8,2 Mio. Euro
schem und technischem Betriebsmanagement und aus (im Vorjahr: 8,3 Mio. Euro) liegen im Konzern geringfügig unter
Umspannwerksdienstleistungen erzielt. dem Vorjahreswert und gliedern sich im Wesentlichen auf in
»» im Segment „Stromerzeugung“ im Berichtszeitraum Aufwendungen aus Rechts- und Beratungskosten, Werbe- und
rund 7,7 Mio. Euro (im Vorjahr: 6,7 Mio. Euro) an externen Reisekosten, Versicherungen und Beiträge, Reparatur- und In-
Umsätzen erzielt. Im Wesentlichen entfielen diese Umsätze standhaltungsaufwand (im Wesentlichen beim Holzheizkraftwerk
auf die Stromerlöse des „Windparkportfolios 2020“ im „Silbitz“ sowie bei den Windparks des „Windparkportfolios 2020“).
Eigenbestand (5,0 Mio. Euro) sowie auf die Umsätze des
HKW Silbitz (1,9 Mio. Euro). Ein wesentlicher Grund für die Die Abschreibungen erhöhten sich um 0,9 Mio. Euro gegen-
höheren Umsätze gegenüber dem Vorjahreszeitraum ist, über dem Vorjahreszeitraum auf 5,6 Mio. Euro (im Vorjahr:
dass die Anzahl der bereits seit 1. Januar 2019 im Eigen 4,7 Mio. Euro). Im Wesentlichen sind die Abschreibungen im
betrieb befindlichen Windenergieanlagen größer war als im Segment „Stromerzeugung“ beim Holzheizkraftwerk „Silbitz“
Vorjahr am 1. Januar 2018 und daher in 2019 eine höhere sowie bei den im Konzern konsolidierten Projekten des „Wind-
Strommenge produziert werden konnte. parkportfolios 2020“ angefallen. Der höhere Wert gegenüber
dem Vorjahreswert liegt im Wesentlichen an der Anwendung
Im 1. Halbjahr 2019 wurden die erbrachten Leistungen für die des „IFRS 16 Leasingverhältnisse“ (siehe Erläuterung bei der
im Eigenbesitz befindlichen Windparkprojekte „Gerdau-Repowe- Einleitung zur „Vermögens-, Finanz- und Ertragslage“).
ring“ und „Schlenzer“ über die Bestandsveränderungen gezeigt,
was die Erhöhung des Bestandsveränderungen an fertigen und Beeinflusst wurden die operative Leistung und die Ergebnis
unfertigen Erzeugnissen erklärt. situation des Konzerns durch den Aufbau des „Windparkport
folios 2020“, da durch den Aufbau des Portfolios komplette oder
Der Aufwand für das Personal stieg im Konzern gegenüber teilweise Verkäufe an konzernexterne Dritte zeitlich nach hinten
dem Vorjahr aufgrund der im Vergleich höheren Mitarbeiter- verschoben werden und damit im Konzern auch das Ergebnis aus
zahl (386 Mitarbeiter inkl. Vorstände per 30. Juni 2019 gegen- diesen Verkäufen. Die in dem „Windparkportfolio 2020“ bisher
über 366 Mitarbeiter inkl. Vorstände per 30. Juni 2018) und der aufgelaufenen – auf Konzernebene eliminierten – Gewinne vor
gestiegenen Gehälter für qualifiziertes Personal an. Die Erhö- Steuern betrugen nach unserer bisherigen Berechnung kumuliert
hung der Mitarbeiterzahl erfolgt im Rahmen der Anpassung der 26,0 Mio. Euro seit 2017. Diese Gewinne werden zum Zeitpunkt
Organisation an die neue Strategie, die der Konzern mit dem eines Verkaufs des „Windparkportfolios 2020“ in der Gesamt
„Scale-up“-Konzept verfolgt. ergebnisrechnung realisiert.12 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Auf Konzernebene wurden im Berichtszeitraum, ohne die zeit- Aufgrund des Halbjahresergebnisses in Höhe von rund
lich nach hinten verschobenen Ergebnisse aus dem Aufbau des 3,4 Mio. Euro und der im Berichtszeitraum durchgeführten Divi
„Windparkportfolios 2020“, folgende Ergebnisse erzielt: dendenzahlung in Höhe von rund 3,0 Mio. Euro wird ein Bilanz-
gewinn im Konzern zum Ende des Berichtszeitraums von rund
»» ein Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen 77,9 Mio. Euro (31. Dezember 2018: 77,5 Mio. Euro) ausgewiesen.
(EBITDA = EBIT zzgl. Abschreibungen auf immaterielle Ver-
mögenswerte und Sachanlagen, Nutzungsrechte sowie auf EBIT und EPS
Geschäfts- oder Firmenwerte) in Höhe von 18,5 Mio. Euro in Mio. EUR EUR
(im Vorjahr: 8,7 Mio. Euro),
10 0,6
»» ein Betriebsergebnis (EBIT = entspricht dem in der Kon-
0,5
zern-Gesamtergebnisrechnung ausgewiesenen Wert in der 8
Zeile „Betriebsergebnis“) von 12,9 Mio. Euro (im Vorjahr: 0,4
6
4,1 Mio. Euro). 0,3
4
0,2
Das Konzern-Ergebnis nach Anteilen nicht beherrschen-
2 0,1
der Gesellschafter belief sich auf 3,4 Mio. Euro (im Vorjahr:
-0,3 Mio. Euro). Das unverwässerte Konzern-Ergebnis je Aktie 0 0,0
belief sich auf 0,05 Euro (im Vorjahr: 0,00 Euro) und das ver-
-0,1
-2
wässerte Konzern-Ergebnis je Aktie auf 0,04 Euro (im Vorjahr: Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2018 2018 2018 2019 2019
0,00 Euro).
EBIT EPS
b. Vermögens- und Finanzlage
Aktiva
in Mio. EUR 30.6.2019 31.12.2018
Summe der langfristigen Vermögenswerte 245,8 179,7
Immaterielle Vermögenswerte 64,8 65,1
Sachanlagen 118,1 96,1
Nutzungsrechte 42,5 0,0
Langfristige finanzielle Vermögenswerte 2,0 2,0
Latente Steuern 18,4 16,5
Summe der kurzfristigen Vermögenswerte 276,1 272,9
Vorräte 106,5 117,3
Forderungen, sonstige Vermögenswerte und Steuerforderungen 29,6 26,5
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 140,0 129,1
Bilanzsumme 521,9 452,6
Zum Stichtag betrug die Konzern-Bilanzsumme der PNE AG
insgesamt 521,9 Mio. Euro. Damit erhöhte sich der Wert um rund
15,3 Prozent im Vergleich zum 31. Dezember 2018.P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 13
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Bilanz Aktiva
in Mio. EUR
525
125,4 140,0
114,9 117,3 129,1
33,9 29,6
350
29,4 23,0 26,5
96,6 106,5
109,4 127,8 117,3 20,0 20,5
175 16,5 16,3 18,5 118,3 118,1
96,7 93,2 96,1
36,5 42,5
66,5 65,2 65,1 64,9 64,8
0
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2018 2018 2018 2019 2019
Immaterielle Vermögenswerte Sachanlagen Nutzungsrechte
Sonstige Voräte Forderungen Zahlungsmittel
Die langfristigen Vermögenswerte nahmen insgesamt von Unter die Sachanlagen fallen im Wesentlichen:
179,7 Mio. Euro zum Jahresende 2018 auf aktuell 245,8 Mio. Euro
zu. Der wesentliche Grund für die Zunahme liegt in der Erstan- »» Grundstücke und Bauten (11,2 Mio. Euro ohne Grundstücke
wendung des „IFRS 16 Leasingverhältnisse“. Zum 30. Juni 2019 und Bauten von „Silbitz“),
werden aufgrund der Anwendung des IFRS 16 rund 42,5 Mio. Euro »» im Besitz oder im Bau befindliche Umspannwerke
an Nutzungsrechten (31. Dezember 2018: 0,0 Mio. Euro) unter (13,1 Mio. Euro),
den langfristigen Vermögenswerten ausgewiesen. »» die technischen Anlagen und Maschinen der im eigenen
Besitz befindlichen Windparks „Pülfringen und Erfeld“
Zum 30. Juni 2019 summierten sich die immateriellen Vermö- (0,9 Mio. Euro), „Gerdau-Repowering“ (28,3 Mio. Euro),
genswerte auf 64,8 Mio. Euro, welche die Firmenwerte enthalten, „Kührstedt-Alfstedt“ (58,2 Mio. Euro) sowie das HKW „Silbitz“
und blieben damit ungefähr auf dem Stand vom 31. Dezember (3,0 Mio. Euro inkl. Grundstücke und Bauten in Höhe von
2018. 2,7 Mio. Euro).
Im selben Zeitraum erhöhten sich die Sachanlagen um 22,0 Mio. Euro Die langfristigen finanziellen Vermögenswerte veränderten sich
auf 118,1 Mio. Euro (31. Dezember 2018: 96,1 Mio. Euro). Im im Berichtszeitraum kaum und betrugen zum Ende des ers-
Wesentlichen ist die Veränderung auf die Umgliederung des ten Halbjahres 2019 rund 2,0 Mio. Euro (31. Dezember 2018:
Vorratsvermögens des Windparkprojekts „Gerdau-Repowering“ 2,0 Mio. Euro).
mit Fertigstellung in das Sachanlagevermögen zurückzuführen.
Bei den kurzfristigen Vermögenswerten war im Berichtszeit-
Erläuterung raum eine Erhöhung von 272,9 Mio. Euro (31. Dezember 2018) auf
Da die Windparks in Eigenbesitz unabhängig von ihrer aktuellen 276,1 Mio. Euro per 30. Juni 2019 zu verzeichnen. Im Wesentlichen
oder künftigen Gesellschafterstruktur selbst betrieben und zur ist diese Veränderung auf den Abbau des Vorratsvermögens
Stromerzeugung genutzt wurden, erfolgte der Ausweis der Wind- (-10,8 Mio. Euro) bei gleichzeitiger Erhöhung von den Forde-
parks ab dem Zeitpunkt der Veräußerung im Konzern als Anlage- rungen und sonstigen Vermögensgegenstände (+3,1 Mio. Euro)
vermögen. Die Umgliederung aus dem Konzernvorratsvermögen und Zahlungsmitteln (+10,9 Mio. Euro) zurückzuführen. Von den
in das Konzernanlagevermögen erfolgte dabei ohne Berührung kurzfristigen Vermögenswerten entfallen 18,2 Mio. Euro auf For-
der Gesamtergebnisrechnung und führte dementsprechend zu derungen aus Lieferungen und Leistungen (31. Dezember 2018:
keiner Verringerung der Bestandsveränderung. 6,4 Mio. Euro).14 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Die unter den Vorräten ausgewiesenen unfertigen Leistungen Die unfertigen Leistungen gliedern sich im Wesentlichen wie
verringerten sich von 90,0 Mio. Euro (31. Dezember 2018) auf folgt auf:
84,1 Mio. Euro. Die Reduzierung der Vorräte ist im Wesentlichen auf
die Umgliederung des Vorratsvermögens des Windparks „Gerdau- »» Projekte auf See (15,8 Mio. Euro),
Repowering“ in das Anlagevermögen zurückzuführen. Die im »» Projekte an Land / national (48,0 Mio. Euro),
Konzern getätigten Investitionen für die im Bau befindlichen Pro- »» Projekte an Land / international (20,3 Mio. Euro).
jekte an Land und für die Weiterentwicklung der Projektpipelines
On- und Offshore im In- und Ausland führten dazu, dass sich die Im Übrigen haben sich die unter den Vorräten ausgewiesenen
unfertigen Leistungen nur um rund 5,9 Mio. Euro reduzierten. geleisteten Anzahlungen für im Bau befindliche Projekte an Land
von 27,2 Mio. Euro um -5,0 Mio. Euro auf 22,2 Mio. Euro verändert.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrugen
140,0 Mio. Euro zum 30. Juni 2019, die in Höhe von 4,3 Mio. Euro
an Kreditinstitute verpfändet waren (per 31. Dezember 2018:
129,1 Mio. Euro, davon 10,0 Mio. Euro verpfändet).
Passiva
in Mio. EUR 30.6.2019 31.12.2018
Eigenkapital 217,4 216,3
Abgegrenzte Zuwendungen der öffentlichen Hand 0,8 0,8
Rückstellungen 7,2 9,2
Langfristige Verbindlichkeiten 186,7 140,1
Kurzfristige Verbindlichkeiten 90,4 67,7
Abgegrenzte Umsatzerlöse 19,4 18,5
Bilanzsumme 521,9 452,6
Bilanz Passiva
in Mio. EUR Nettoverschuldung (Nettoliquidität) Mio. EUR
600 190
500
150
96,0 115,7
400 77,3 92,5 94,1
110
181,5 189,4
300 126,4 128,6 142,2
70
200
221,7 216,3 218,2 216,9 30
100 229,7
0 -10
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2018 2018 2018 2019 2019
Eigenkapital Langfristige Schulden Kurzfristige Schulden Nettoverschuldung (Nettoliquidität)P N E H A L BJ A H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2 0 19 15
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Das Konzerneigenkapital erhöhte sich zum 30. Juni 2019 gering- Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2019 veränderten sich die
fügig von 216,3 Mio. Euro (31. Dezember 2018) auf 217,4 Mio. Euro. kurzfristigen Verbindlichkeiten von 67,7 Mio. Euro (31. Dezember
Die Eigenkapitalquote des Konzerns betrug zum 30. Juni 2019 2018) auf 90,4 Mio. Euro. Die in dieser Position enthaltenen kurz-
rund 42 Prozent (per 31. Dezember 2018: rund 48 Prozent). Die fristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erhöhten
Verschlechterung der Eigenkapitalquote bei positivem Konzern sich aufgrund der Aufnahme von Zwischenfinanzierungen für
ergebnis ist im Wesentlichen auf die Bilanzsummenerhöhung Windparks an Land von 18,3 Mio. Euro (31. Dezember 2018) auf
durch die erstmalige Anwendung des „IFRS 16 Leasingverhält- 44,8 Mio. Euro. Im Berichtszeitraum veränderten sich die Ver-
nisse“ zurückzuführen (Auswirkungen rund 3 – 4 Prozentpunkte). bindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen des
normalen operativen Geschäfts von 14,9 Mio. Euro (31. Dezember
Am 30. Juni 2019 betrug das Grundkapital der PNE AG 2018) auf 15,2 Mio. Euro.
76.559.742,00 Euro (aufgeteilt in 76.559.742 Aktien). Das Grund
kapital hat sich gegenüber dem 31. Dezember 2018 (76.557.803,00 Es wurden „non-recourse“ Finanzierungen in Höhe von rund
Euro) aufgrund der Wandlung von Teilschuldverschreibungen 28,1 Mio. Euro sowie rund 3,7 Mio. Euro aus der vorhandenen
aus der Wandelanleihe 2014/2019 um 1.939,00 Euro verändert. Projekteigenkapitalzwischenfinanzierungslinie im ersten Halbjahr
aufgenommen und trugen zu den oben geschilderten Veränderun-
Die langfristigen Verbindlichkeiten veränderten sich von gen bei den kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber
140,1 Mio. Euro (31. Dezember 2018) auf 186,7 Mio. Euro. Die Kreditinstituten bei.
Position besteht hauptsächlich aus langfristigen Finanzverbind-
lichkeiten in Höhe von 183,3 Mio. Euro (per 31. Dezember 2018: Im Wesentlichen sind in den Kreditverbindlichkeiten (lang- und
136,7 Mio. Euro). Im Wesentlichen ist die Veränderung auf die kurzfristige Verbindlichkeiten) enthalten:
erstmalige Anwendung des „IFRS 16 Leasingverhältnisse“ zu-
rückzuführen. Aufgrund der Anwendung des IFRS 16 werden rund »» die Finanzierung des Gebäudes der PNE AG am Unter-
41,2 Mio. Euro Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen unter nehmenssitz in Cuxhaven (valutiert per 30. Juni 2019:
den langfristigen Verbindlichkeiten und rund 1,5 Mio. Euro unter 2,3 Mio. Euro, davon langfristig 2,1 Mio. Euro),
den kurzfristigen Verbindlichkeiten zum 30. Juni 2019 (31. De- »» die „non-recourse“ Projektfinanzierung des Windparks
zember 2018: jeweils 0,0 Mio. Euro) ausgewiesen. „Pülfringen“ (valutiert per 30. Juni 2019: 1,6 Mio. Euro,
davon langfristig 1,2 Mio. Euro),
In den langfristigen Finanzverbindlichkeiten ist neben den er- »» die „non-recourse“ Projektfinanzierung des Wind-
läuterten Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen die im parks „Gerdau-Repowering“ (valutiert per 30. Juni 2019:
Geschäftsjahr 2018 platzierte Anleihe 2018/2023 mit einem 22,7 Mio. Euro, davon langfristig 20,9 Mio. Euro),
Buchwert von 48,7 Mio. Euro enthalten. Nach IFRS werden die »» die „non-recourse“ Projektfinanzierungen der Wind-
Transaktionskosten mit den Verbindlichkeiten aus der Anleihe parks „Kührstedt-Alfstedt“, „Kührstedt-Alfstedt A“
verrechnet und über die Laufzeit der Anleihe als „Zinsaufwand“ und „Kührstedt-Alfstedt B“ (valutiert per 30. Juni 2019:
wieder erfasst. Darüber hinaus sind langfristige Verbindlichkeiten 61,2 Mio. Euro, davon langfristig 55,0 Mio. Euro),
gegenüber Kreditinstituten im Volumen von 89,4 Mio. Euro (per »» die anteilige Eigenkapitalzwischenfinanzierung der Wind-
31. Dezember 2018: 86,1 Mio. Euro) enthalten. Die wesentlichs- parks im „Portfolio 2020“ (valutiert per 30. Juni 2019:
ten langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 12,3 Mio. Euro, davon langfristig 12,1 Mio. Euro),
betreffen die „non-recourse“ Projektfinanzierungen des „Wind- »» die „non-recourse“ Projektzwischenfinanzierung des Wind-
parkportfolios 2020“. parks „Kittlitz III“ (valutiert per 30. Juni 2019: 8,9 Mio. Euro,
davon langfristig 0,0 Mio. Euro) und
»» die „non-recourse“ Projektzwischenfinanzierung des
Windparks „Wölsickendorf“ (valutiert per 30. Juni 2019:
16,3 Mio. Euro, davon langfristig 0,0 Mio. Euro).16 P N E H A L BJA H R E S F I N A N Z B E R I C H T U N D B E R I C H T Ü B E R DA S Z W E I T E Q U A R TA L 2019
Konzernzwischenlagebericht für das erste Halbjahr 2019
Unter Berücksichtigung der liquiden Mittel betrug die Netto- jektfinanzierungen finanziert wurden (siehe auch Cashflow
verschuldung (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalen- aus Finanzierungstätigkeit).
te abzüglich der kurz- und langfristigen Finanzverbindlich-
keiten) am 30 Juni 2019 rund -97,3 Mio. Euro (31. Dezember Beim Cashflow aus der Investitionstätigkeit wurden im Berichts-
2018: -33,7 Mio. Euro). Die erstmalige Anwendung des „IFRS 16 zeitraum Aus- bzw. Einzahlungen für Investitionen in das Kon-
Leasingverhältnisse“ führt zum 30. Juni 2019 zu einer Verschlech- zernanlagevermögen in Höhe von in Summe -0,7 Mio. Euro (im
terung der Nettoverschuldung von rund 42,6 Mio. Euro. Vorjahr: -1,4 Mio. Euro) erhalten bzw. getätigt. Die Investitionen
in Sachanlagen bezogen sich im Wesentlichen auf Investitio-
Über die Liquiditätssituation und die finanzielle Lage des Kon- nen in Umspannwerke für die in der Realisierung befindlichen
zerns gibt die Kapitalflussrechnung Aufschluss. Zum 30. Juni 2019 Windparkprojekte.
standen den Konzernunternehmen eine Liquidität und Kredit
linien für Projektzwischenfinanzierungen in Höhe von zusammen Im Berichtszeitraum war der Cashflow aus der Finanzierungs-
163,7 Mio. Euro zur Verfügung, die in Höhe von 4,3 Mio. Euro an tätigkeit in Höhe von 25,5 Mio. Euro (im Vorjahr: -41,3 Mio. Euro)
Kreditinstitute verpfändet ist (im Vorjahr: 117,7 Mio. Euro, davon im Wesentlichen geprägt durch
2,1 Mio. Euro verpfändet).
»» die Inanspruchnahme von Bankkrediten in Höhe von
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrugen 31,9 Mio. Euro, die im Wesentlichen zur Windparkprojekt
140,0 Mio. Euro zum 30. Juni 2019, die in Höhe von 4,3 Mio. Euro finanzierungen verwendet wurden,
an Kreditinstitute verpfändet waren (per 31. Dezember 2018: »» die Tilgung von Kreditverbindlichkeiten in Höhe von
129,1 Mio. Euro, davon 10,0 Mio. Euro verpfändet). -1,7 Mio. Euro,
»» dem Ausweis von Leasingzahlungen in Höhe von
Weiterhin standen den Konzerngesellschaften Liquidität aus -1,6 Mio. Euro und
noch nicht in Anspruch genommenen »» die Dividendenzahlung in Höhe von -3,0 Mio. Euro.
»» Betriebsmittellinien in Höhe von 2,3 Mio. Euro, 7. BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN
»» Projekteigenkapitalzwischenfinanzierungslinien in Höhe von UNTERNEHMEN UND PERSONEN
12,7 Mio. Euro und
»» Projektfremdkapitalzwischenfinanzierungen in Höhe von Es haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2018 keine wesent-
8,7 Mio. Euro lichen Änderungen ergeben.
per 30. Juni 2019 zur Verfügung. 8. ENTWICKLUNG UND INNOVATIONEN
Die PNE AG und die WKN GmbH verfügten zum 30. Juni 2019 Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten fanden im Konzern
über Linien für Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsavale in der PNE AG im Berichtszeitraum nicht statt.
Höhe von 23,3 Mio. Euro (per 31. Dezember 2018: 23,3 Mio. Euro).
Die Linien für Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsavale 9. WESENTLICHE EREIGNISSE NACH
waren per 30. Juni 2019 mit 3,2 Mio. Euro (per 31. Dezember ENDE DES BERICHTSZEITRAUMS
2018: 3,9 Mio. Euro) in Anspruch genommen.
Wesentliche Ereignisse mit Auswirkung auf die Ertrags-, Finanz-
Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Cashflow aus und Vermögenslage hat es nach Ende des Berichtszeitraums
der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von -13,8 Mio. Euro (im nicht gegeben.
Vorjahr: -36,4 Mio. Euro) war im Wesentlichen geprägt
10. RISIKO- UND CHANCENBERICHT
»» von dem Konzernergebnis des Berichtzeitraums,
»» von den Ausgaben für die Umsetzung der Portfolioprojekte, Informationen zu Chancen und Risiken von PNE AG finden sich im
der Weiterentwicklung der Projektpipeline und der in der Kapitel „Risiko- und Chancenbericht“ des Konzernlageberichts im
Realisierung befindlichen Windparkprojekte, welche sich in Geschäftsbericht 2018, der auf der Internetseite der Gesellschaft
den Vorräten abzeichnen und im Wesentlichen durch Pro- unter www.pne-ag.com verfügbar ist.Sie können auch lesen
