2020 Geschäftsbericht - Gemeinsam erfolgreich - EBL Telecom
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Geschäftsbericht
Gemeinsam
2020
erfolgreich.
Inhalt
Vorwort Martin Jaggi 3
Traktandenliste 4
Über uns 5
Statistiken 8
Bilanz 10
Erfolgsrechnung 12
Anhang zur Jahresrechnung 13
Bericht der Revisionsstelle 15
Budget 2021 16
Impressum 19
2
Vorwort
Bericht des Präsidenten
Das Jahr 2020 war aussergewöhnlich geprägt von einem Virus, das von uns allen
Veränderungen, Umstellungen und Flexibilität abverlangte und dies noch eine Zeit
lang tun wird. Die einen kamen zum Stillstand, andere wiederum waren umso mehr ge-
fordert. Es war nicht immer einfach, allen Erwartungen und Ansprüchen gerecht zu werden, wenn Abstand
gehalten und Kontakte stark beschränkt werden müssen. Dennoch konnten wir das Jahr mit einem Gewinn
beenden, haben einige Projekte erfolgreich abgeschlossen oder sind in der Umsetzung.
2020 war wiederum ein erfreuliches Jahr für die Elektra Itingen (ELI). Wir erzielten einen Gewinn und auf unserem
Netz traten keine nennenswerten Störungen auf. Unser Stromnetz ist weiterhin sehr stabil.
Der Vorstand der ELI konnte mit der EBL wiederum konstruktiv und gut zusammenarbeiten. Neben dem Tages-
geschäft haben wir die Belange der Elektra Itingen, wegen COVID-19 mit einer schriftlichen Abstimmung, einer
schriftlichen Generalversammlung und in acht Vorstandssitzungen abgewickelt. Die Vorstandssitzungen wurden
teilweise der Situation entsprechend online, die anderen mittels physischer Treffen abgehalten.
Die Projekte „Sanierung Moosweg“ und „Erschliessung Weiermatt Ost“ hat die ELI im Berichtsjahr erfolgreich
abgeschlossen. Das Projekt „neue Trafostation Netzenweg“ wurde erfolgreich gestartet und wird im 2021 abge-
schlossen werden. Die ebenfalls bewilligten Projekte „Sanierung Kreuzenstrasse“, „Sanierung Hinter den Gärten“
und „Leistungserhöhung TS SBB Brücke“ wurden teilweise begonnen oder stehen kurz vor der Umsetzung. Das
bewilligte Projekt „ASTRA E-Ladestationen Rastplatz Sonnenberg“ wurde vom ASTRA (Bundesamt für Strassen)
um ein Jahr verschoben.
Für das Jahr 2021 stehen keine Projektanträge zur Abstimmung.
Infolge der andauernden Einschränkungen und der unsicheren Umstände hat der Vorstand beschlossen, die Ge-
neralversammlung für das Geschäftsjahr 2020 ebenfalls wieder in schriftlicher Form durchzuführen.
Aus denselben Gründen werden wir auch die alle fünf Jahre stattfindende „Elektra-Reise“ auf das Jahr 2022 verschieben.
Ich bedanke mich bei meiner Vorstandskollegin und meinen Vorstandskollegen für die loyale und konstruktive
Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr und für ihr Engagement für die Elektra Itingen. Ein herzliches
Dankeschön geht auch an unseren Partner EBL.
Martin Jaggi
Präsident
3
Traktandenliste
Schriftliche Generalversammlung vom 21.04.2021
1. Protokoll der ordentlichen schriftlichen Generalversammlung vom 10. August 2020
2. Berichterstattung
a) Jahresbericht 2020
b) Jahresrechnung 2020
c) Bericht der Revisionsstelle
d) Entlastung des Vorstandes
3. Wahlen
a) Wahl der Revisionsstelle
4. Informationen Projekte
a) Strassensanierung Hinter den Gärten
b) Sanierung Kreuzenstrasse
c) Leistungserhöhung TS SBB Brücke
d) Projekt ASTRA E-Ladestationen Rastplatz Sonnenberg
e) Neue Trafostation Netzenweg
f) Abschluss Sanierung Moosweg
g) Abschluss Erschliessung Weiermatt Ost
5. Genehmigung Projektkredite
a) Keine neuen Projektanträge für das Jahr 2021
6. Tarife 2021, Information
7. Budget 2021
8. Diversa
Gemäss Statuten hat jeder Genossenschafter eine Stimme. Die Stellvertretung durch volljährige
Familienangehörige im gleichen Haushalt ist gestattet.
4
Über uns
Vorstand Revisionsstelle
Martin Jaggi, Präsident Alltax AG Wirtschaftsprüfung, Basel
Alfred Krenger, Aktuar und Vizepräsident
Nathalie Steiner, Finanzen
Filip Bächtold, Technik
Ernst Häfelfinger, Zählerwesen
5
Statistiken
Netz
Installierte Trafoleistung
2020 2019 2018
Anzahl Transformatoren 18 17 17
Total Trafoleistung (kW) 14 640 14 640 14 640
Netzabsatz
2020 Anteil 2019 Anteil
kWh in % kWh in %
Hochtarif (HT) 6 950 413 49,7 6 527 086 49,8
Niedertarif (NT) 279 121 50,3 6 567 379 50,2
Total 13 943 732 100,0 13 094 465 100,0
Netzverluste 556 529 4,0 654 080 5,0
Dezentrale Einspeisung 624 394 4,5 545 349 4,2
Nach Verbrauchergruppen (Tarifsegmente)
2020 Anteil 2019 Anteil
kWh in % kWh in %
Industrie 5 880 830 42,2 6 348 981 48,5
Haushalt 7 074 028 50,7 5 918 184 45,2
Gewerbe 759 645 5,4 635 525 4,9
Beleuchtung 140 434 1,0 117 488 0,9
Baustrom 88 795 0,6 74 287 0,6
Total 13 943 732 100,0 13 094 465 100,0
Netzverluste 556 529 4,0 654 080 5,0
Produktion
Anzahl Anlagen Photovoltaik (PV)
2020 2019
Anlagen alt 2 5
Anlagen 100 jetzt 6 6
Anlagen 1000 jetzt 11 26
ohne Förderung (Einmalvergütung) 50 27
Total 69 64
8Solarstromproduktion
2020 2019 Veränderung Veränderung
Produktion kWh kWh kWh in %
Fremde Anlagen 524 223 503 937 20 286 4,0
Eigene Anlagen PV MZH 100 171 41 412 58 759 141,9
Total 624 394 545 349 79 045 14,5
Sonstige Angaben
PV-Anlage Mehrzweckhalle 2014 und Schulhaus 2019: Anlage alt Anlage neu Total Betrag CHF
Einspeisung 2020 49 451 50 720 100 171 17 535
Einspeisung 2019 24 569 16 843 41 412 7 711
Einspeisung 2018 5 728 1 209
Die Eigenproduktion wird bei der alten Anlage zu CHF 0.211/kWh und bei der neuen Anlage zu CHF 0.14/kWh gutgeschrieben.
Energie
Energieabsatz
Energie Anteil Anzahl Anzahl
2020 kWh in % Kunden Messpunkte
Standard 7 998 399 99,2 1 008 1 098
Grün 64 503 0,8 19 21
Grau 0 0,0 0 0
Total 8 062 902 100,0 1 027 1 119
Der Energieabsatz enthält nur die von ELI gelieferte Energie. Verbraucher mit einem Jahresbedarf > 100 000 kWh können
ihren Stromlieferanten frei wählen. Der Unterschied zwischen dem Netzabsatz und Energieabsatz stellt die nicht von ELI
gelieferte Energie dar.
Stromkennzeichnung
2019 Standard Grün Grau
Erneuerbare Energie 100,0% 100,0% 6.3%
Wasserkraft 93.7% – –
übrige erneuerbare Energien – 93.7% –
Sonnenenergie – 93.7% –
Windenergie – – –
Biomasse – – –
Geothermie
Geförderter Strom (KEV)* 6.3% 6.3% 6.3%
Nicht erneuerbare Energie – – 93.7%
Kernenergie – – 93.7%
Fossile Energieträger – – –
Erdöl – – –
Erdgas – – –
Kohle – – –
Abfälle – – –
Nicht überprüfbare Energieträger – – –
Total 100.0% 100.0% 100.0%
* Gefördeter Strom: 47.4% Wasserkraft, 17.6% Sonnenenergie, 3.3% Windenergie, 31.7% Biomasse und Abfälle aus Biomasse, 0% Geothermie
9Bilanz per 31. Dezember 2020
AK TIVEN 2020 2019
CHF CHF
UMLAUFVERMÖGEN
Flüssige Mittel
Kassa 353 485
Postcheck 22 598 26 627
Postcheck, E-Deposito-Konto 154 484 154 484
Basell. Kantonalbank, Kto.Krt. 114 015 306 949
Basell. Kantonalbank, Sparkonto 163 104 163 067
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Debitoren Strom 180 944 287 630
Delkredere –9 100 -14 400
Übrige kurzfristige Forderungen 33 213 0
Aktive Rechnungsabgrenzungen 383 528 103 371
Total Umlaufvermögen 1 043 140 1 028 214
ANLAGEVERMÖGEN
Finanzanlagen
Anteilschein GAWI 1 1
Sachanlagen
Anlagen und Einrichtungen
Buchwert 01.01.2020 73 933
Zugang 867 620
Anschlussbeiträge 23 070
Abschreibung 121 411 797 072 73 933
Photovoltaikanlage Dach MZH
Buchwert 01.01.2020 60 492
Abschreibung 6 100 54 392 60 492
Grundstücke (3) 3 3
Anlagen im Bau 0 338 904
Total Anlagevermögen 851 468 473 333
Total Aktiven 1 894 608 1 501 547
10PA S S I V E N 2020 2019
CHF CHF
KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Kreditoren Strom 501 908 171 807
Kreditoren übrige 0 7 996
Passive Rechnungsabgrenzungen 281 801 255 118
Total kurzfristiges Fremdkapital 783 709 434 921
LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL
Rückstellungen 376 332 371 393
Total langfristiges Fremdkapital 376 332 371 393
EIGENKAPITAL
gesetzl. Gewinnreserve am 01.01.2020 695 233
Jahresgewinn 2020 39 334 734 567 695 233
Total Eigenkapital 734 567 695 233
Total Passiven 1 894 608 1 501 547
Geschäftsergebnis
Im Geschäftsjahr 2020 erzielte die Elektra ltingen einen Rein- Die Elektra ltingen verfügt über eine solide Bilanz. Der Bestand
gewinn von 39 TCHF (Vorjahr 14 TCHF). Der Nettoerlös aus an Flüssigen Mitteln beträgt 455 TCHF (Vorjahr 652 TCHF). Die
Lieferungen und Leistungen beträgt 1 909 TCHF bei einer Lie- Erhöhung der Sachanlagen von 473 TCHF auf 851 TCHF ist auf
ferung von 13,9 GWh elektrischer Energie und konnte um 1,3% diverse Investitionen zurückzuführen. Die wesentlichen sind:
gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Es waren keine we-
sentlichen Debitorenverluste zu verzeichnen. • TCHF 342 Sanierung Niederspannungskabel öffentliche
Beleuchtung Moosweg
Der übrige betriebliche Aufwand ist gegenüber dem Vorjahr • TCHF 307 Neubau Trafostation Netzenweg
stabil. Die meisten betrieblichen Aufwände wurden durch den • TCHF 128 Erschliessung Weiermatt Ost
Dienstleistungsvertrag mit der EBL (Genossenschaft Elektra
Baselland) abgedeckt. Die Eigenkapitalquote hat sich durch die starke Investitions-
tätigkeit von 46,3% im Vorjahr auf 38,8% im Berichtsjahr redu-
Die Abschreibungen sind von 19 TCH im Vorjahr auf 128 TCHF ziert. Die Genossenschaft ist weiterhin sehr solide finanziert.
gestiegen aufgrund der erhöhten Investitionstätigkeiten im
2019 und 2020. Es ist das Ziel der Genossenschaft, die Tarife an die Endkun-
den mittelfristig möglichst stabil zu halten, was auch im 2020
erreicht wurde.
11Erfolgsrechnung
2020 2019
CHF CHF
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen
Stromverkauf 1 571 784 1 540 002
Abgaben SDL/KEV 330 396 333 051
Diverse Erträge 50 914
Debitorenverluste 1 016 -80 830
Veränderung Delkredere 5 300 90 800
Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 1 908 546 1 883 937
Direkter Aufwand
Stromankauf –1 099 478 -1 125 308
Abgaben SDL/KEV –330 396 -333 051
Total direkter Aufwand –1 429 874 -1 458 359
Bruttoergebnis 478 672 425 578
Personalaufwand –12 670 -14 227
Übriger betrieblicher Aufwand
Miete Lokal –11 448 -11 448
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz –1 384 -2 578
Sachversicherungen –4 897 -4 900
Verwaltungsaufwand –25 926 –18 278
Verwaltungsaufwand (DL-Vertrag EBL) –247 500 -255 400
Baurechts- und Pachtzinsen –1 451 -595
Total übriger betrieblicher Aufwand –292 606 -293 199
Betriebsergebnis vor Abschreibungen 173 396 118 151
Abschreibungen Sachanlagen –127 511 -18 635
Betriebsergebnis vor Finanzerfolg 45 885 99 516
Finanzertrag 1 048 4 467
Betriebsergebnis vor Steuern 46 934 103 983
Ausserordentlicher Ertrag (Auflösung Rückstellungen) 0 0
Ausserordentlicher Aufwand (Bildung Rückstellungen) 0 -85 000
Unternehmensergebnis vor Steuern 46 934 18 983
Direkte Steuern –7 600 -4 771
Jahresgewinn 39 334 14 212
12Anhang zur Jahresrechnung
Allgemeine Angaben
Die Jahresrechnung wird in Schweizer Franken dargestellt.
Gesetzliche Grundlage
Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung wendungen und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen
mit den Vorschriften des Schweizerischen Rechnungslegungs- können. Der Vorstand entscheidet dabei jeweils im eigenen
rechts, insbesondere den Artikeln 957ff. OR über die kauf- Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen
männische Buchführung und Rechnungslegung erstellt. Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der Ge-
nossenschaft können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips
Die Rechnungslegung erfordert vom Vorstand Schätzun- Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen
gen und Beurteilungen, welche die Höhe der ausgewiesenen über das betriebswirtschaftliche benötigte Ausmass hinaus
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualver- gebildet werden.
bindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Auf-
Abschreibungen auf Anlagevermögen
Es wird die lineare Abschreibungsmethodik angewendet.
Angaben und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung
Die Zahlen sind detailliert in der Bilanz und Erfolgsrechnung dargestellt.
Auflösung stille Reserven
Im Jahr 2020 wurden keine stillen Reserven aufgelöst (Vorjahr CHF 26 814,69).
Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt betrug weniger als 10 (Vorjahr identisch).
Verbindlichkeiten aus Verträgen
Energievertrag EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) bis 31.12.2020
Dachnutzungsvertrag Mehrzweckhalle Itingen bis 31.12.2034
Dienstleistungsvertrag EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) bis 31.12.2021
1315
Budget 2021
Budget 2021 Rechnung 2020 Budget 2020
CHF CHF CHF
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen
Stromverkauf 1 580 632 1 571 784 1 736 671
Abgaben SDL/KEV 333 308 330 396 324 185
Diverse Erträge 0 50 0
Debitorenverluste –10 000 1 016 –20 000
Veränderung Delkredere 0 5 300 0
Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 1 903 940 1 908 546 2 040 856
Direkter Aufwand
Stromankauf –1 133 478 –1 099 478 –1 188 989
Abgaben SDL/KEV –333 308 –330 396 –324 185
Total direkter Aufwand –1 466 786 –1 429 874 -1 513 174
Bruttoergebnis 437 154 478 672 527 682
Personalaufwand –18 000 –12 670 –18 000
Übriger betrieblicher Aufwand
Miete Lokal –11 500 –11 448 –11 500
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz –3 000 –1 384 –2 000
Sachversicherungen –4 900 –4 897 –4 000
Verwaltungsaufwand –24 150 –25 926 –30 610
Verwaltungsaufwand (DL-Vertrag EBL) –244 750 –247 500 –247 500
Baurechts- und Pachtzinsen –500 –1 451 –600
Total übriger betrieblicher Aufwand –288 800 –292 606 –296 210
Betriebsergebnis vor Abschreibungen 130 354 173 396 213 472
Abschreibungen Sachanlagen –142 234 –127 511 -226 140
Betriebsergebnis vor Finanzerfolg –11 880 45 885 –12 668
Finanzertrag 2 000 1 048 2 000
Betriebsergebnis vor Steuern –9 880 46 934 –10 668
Ausserordentlicher Ertrag (Auflösung Rückstellungen) 10 780 0 23 750
Ausserordentlicher Aufwand (Bildung Rückstellungen) 0 0 0
Unternehmensergebnis vor Steuern 900 46 934 13 082
Direkte Steuern 0 –7 600 –4 000
Jahresgewinn 900 39 334 9 082
16Erläuterungen zum Budget 2021
Das Budget basiert auf der Annahme, dass der Netzabsatz Das budgetierte Betriebsergebnis vor Finanzerfolg liegt
bei 13 549 MWh und der Energieabsatz bei 9 349 MWh 57,8 TCHF tiefer als in 2020, was auf die Abnahme des
liegen werden. Im Vergleich zum Vorjahr gehen wir von Bruttoergebnisses von 41,5 TCHF und die höheren Ab-
einem leicht tieferen Netzabsatz und einem stabilen schreibungen von 14,7 TCHF zurückzuführen ist.
Energieabsatz aus.
Wir erwarten für das Geschäftsjahr 2021 nach Auflösung
Die Energie- und Netznutzungspreise für 2021 liegen auf von Rückstellungen einen Gewinn nach Steuern von
gleicher Höhe wie 2020. Im Vergleich mit den umliegenden TCHF 1 (Ergebnis 2020 TCHF 39).
Energieversorgern sind die Preise weiterhin tief. Die Ab-
gabe für Systemdienstleistungen (SDL) liegt weiterhin bei Für 2021 sind Bruttoinvestitionen von TCHF 500 und An-
0.16 Rp./kWh und diejenige für die Kostendeckende Ein- schlussbeiträge in der Höhe von TCHF 348 vorgesehen,
speisevergütung (KEV) bei 2.3 Rp./kWh. was zu Nettoinvestitionen in der Höhe von TCHF 152
führt. Die Bruttoinvestitionen setzen sich wie folgt zu-
Die Bruttogewinnmarge sinkt von 25,1% in der Jahres- sammen:
rechnung 2020 auf 23% im Budget 2021.
• TCHF 43 Wandler/Zähler
Der Personalaufwand wird sich in ähnlichem Rahmen wie • TCHF 27 Erneuerung Mittelspannungskabel zwi-
in den Vorjahren bewegen. schen den Trafostationen RCC
• TCHF 60 Anpassung der Niederspannungs-
Die Abschreibungen erhöhen sich von 127,5 TCHF im Vor- Verteilung aufgrund der Photovoltaik-
jahr auf 142,2 TCHF, da im 2021 gemäss Investitionsbud- Anlage IKEA
get grössere Anschaffungen anstehen. • TCHF 280 Erneuerung Kreuzenstrasse
• TCHF 90 Umbau Trafostation Renata 1
1718
Impressum
Herausgeber
Genossenschaft Elektra Itingen
Dorfstrasse 7
4452 Itingen
Telefon: 061 971 66 87
info@elektra-itingen.ch
www.elektra-itingen.ch
© 2021 Elektra Itingen
Konzept und Gestaltung
yellow Strategische Kreativagentur, Basel
yellow.agency
Fotografie
Elektra Itingen
Druck
Schaub Medien AG, Liestal
19Genossenschaft Elektra Itingen Dorfstrasse 7 4452 Itingen Telefon: 061 971 66 87 info@elektra-itingen.ch
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