2020 Ihre beratende Direktbank - Unser modernes Banking immer an Ihrer Seite - PSD Bank Hessen-Thüringen eG
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Ihre beratende Direktbank
Unser modernes Banking immer an Ihrer Seite
GESCHÄFTSBERICHT
2020
PSD Bank Hessen-Thüringen eG
Persönlich. Sicher. Direkt.
1
Inhaltsverzeichnis
PSD Bank Hessen-Thüringen eG // Geschäftsbericht 2020
2 Inhaltsverzeichnis
3 Grußwort
4 Bericht des Vorstandes
6 Bericht des Aufsichtsrates
8 Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020
10 Gewinn- und Verlustrechnung
11 Organe der Bank
12 Adressen/Öffnungszeiten
12 Impressum
2
Grußwort
Herzlich willkommen bei Ihrer beratenden Direktbank
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kundinnen und Kunden,
während der „Coronazeit“ ist das eigene Zuhause durch Kontaktbeschränkungen, Homeoffice und Home-
schooling, noch stärker in den Fokus gerückt.
Wir freuen uns, dass wir auch in diesem Jahr wieder viele Menschen dabei unterstützen konnten, ihren Traum
von der eigenen Immobilie zu verwirklichen. Dabei schätzen unsere Kunden die Mischung aus attraktiven
und fairen Konditionen, digitalen und kundenorientierten Arbeitsabläufen sowie die Möglichkeit, sich durch
unsere mobilen Beraterinnen und Berater auch zu Hause beraten zu lassen.
Neben der Investition in „Betongold“ bot auch der Kapitalmarkt trotz aller wirtschaftlichen Widrigkeiten
top Renditechancen. Er stellt auch in Zukunft eine attraktive Alternative zu Minuszinsen dar, die bei der
Vermögensbildung nicht unberücksichtigt bleiben sollte. Im Rahmen der PSD AnlageBeratung b ieten wir
Unterstützung bei der individuellen Vermögensstrukturierung und -optimierung.
Um Ihrem Anspruch auf Flexibilität gerecht zu werden, haben wir unsere Beratungszeiten bis 19:00 Uhr
ausgeweitet. Termine können ganz einfach online vereinbart werden. Und natürlich gehört zum Angebot
einer beratenden Direktbank auch kontaktlose Anlageberatung über Smartphone, Tablet, Laptop oder
PC – unter anderem per Co-Browsing, also bei Bedarf inklusive des Blicks auf den Bildschirm des
Gesprächspartners. So nah, als wäre man persönlich da.
Das Jahr 2020 hat gezeigt: Wir sind immer an Ihrer Seite! Digital, beratend, mit Angeboten, die 24/7 nutzbar
sind, und Lösungen, die besonders einfach, schnell sowie ortsunabhängig zur Verfügung stehen. Diese
Leistung erbringen wir mit der Verlässlichkeit einer Genossenschaftsbank, die nur in einer Hinsicht kompro-
misslos ist – in ihrer Leistungsqualität.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen unseres Geschäftsberichtes.
Jens Fischer Martin Schöndorf
Vorstandsvorsitzender Vorstandsmitglied
3
Bericht des Vorstandes
Entwicklung der PSD Bank Hessen-Thüringen eG
Der Geschäftsverlauf im Jahr 2020 war stark von der Corona- sein wird. Dies wird sich in anhaltend hohen Volatilitäten
Pandemie geprägt. Die damit verbundenen Verzerrungen und an den Zins-, Aktien- und Rohstoffmärkten widerspiegeln.
hohen Volatilitäten an den Aktien- und Rohstoffmärkten so- Insbesondere erwarten wir, dass die Zinsstrukturkurve auf
wie die expansive Zinspolitik der EZB, die zu einer flachen und dem flachen und in weiten Teilen negativen Niveau ver-
stark negativen Zinsstruktur führte, belasteten die Ertrags- bleibt. Ebenso erwarten wir, dass der Verdrängungswett
und Risikolage der Bank. bewerb im Privatkundengeschäft anhält und uns steigende
Kosten aus Regulatorik und Verbraucherschutz weiterhin
In diesem Umfeld verlief die Geschäftsentwicklung der Bank belasten.
zufriedenstellend. Unseren Anspruch an die Entwicklung
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben wir über In diesem Umfeld bleibt die weitere Entwicklung ungewiss
wiegend, getragen durch unser Kundengeschäft, erreicht. und wird von uns intensiv beobachtet. Wir analysieren daher
Die Performance unserer Eigenanlagen blieb coronabedingt laufend mögliche Auswirkungen auf die Bank und werden
unter unseren Erwartungen. Unsere Prognosen aus dem Vor- unsere Prognosen korrigieren, soweit dies erforderlich ist.
jahr haben wir trotz allem erfüllt.
Dienstleistungsgeschäft
Die Steigerung der Profitabilität der Bank bleibt strategi- Unser Dienstleistungsgeschäft wird in enger Zusammenarbeit
sche Prämisse. Unsere Geschäftsfelder Kundengeschäft und mit unseren Verbundpartnern (Bausparkasse Schwäbisch Hall,
Treasury richten wir am Ertragsbeitrag aus. Dieser wird im DZ Bank, R+V und Union Investment) betrieben. Insbesondere
Wesentlichen durch Kreditwachstum, auskömmliche Margen, hat sich im Geschäftsjahr 2020 das Wertpapiergeschäft gut
Ausweitung des Verbundgeschäftes, Optimierung der Pro- entwickelt.
duktivität und Kostenstruktur, Aufrechterhaltung eines ange-
messenen Bewertungsergebnisses sowie durch ein optimales Omnikanal Banking
Verhältnis von Risiko und Ertrag sichergestellt. Als beratende Direktbank bieten wir alle klassischen und
modernen Kommunikations- und Vertriebskanäle an, aus
Unsere Bilanzsummenentwicklung war überwiegend durch denen der Kunde seinen bevorzugten Weg von Beratung und
Wachstum in unserem Kerngeschäftsfeld – der PSD Bau Abwicklung auswählen kann. Den persönlichen Kontakt
finanzierung – und durch den Abfluss von Kundeneinlagen stellen wir bundesweit telefonisch, per Chat oder per
geprägt, der aus Bereinigungen und der notwendigen Videoberatung sowie in Hessen und Thüringen auch über
Einführung von Verwahrgeldern bei großvolumigen
unsere Beratungscenter und den mobilen Außendienst
Sichteinlagen resultierte. Alternativen zu unseren Einlagen- sicher.
produkten bieten wir unseren Kunden im Rahmen einer
bedarfsgerechten Anlageberatung durch individuelle Pro-
Digitalisierung richten wir am Bedarf unserer Kunden und
duktlösungen unserer Verbundpartner. Mitglieder aus. Durch die stetige Weiterentwicklung unseres
Online- und Mobilbanking bieten wir unseren Kunden und
Unsere Eigenmittelausstattung konnten wir auch im Ge- Mitgliedern ein modernes Abwicklungs-, Kommunikations-
schäftsjahr 2020 weiter verstärken und haben damit eines und Informationsmedium, insbesondere auch durch unseren
unserer vorrangigen Ziele zur Sicherung der Nachhaltigkeit digitalen Anlage-Assistenten MeinInvest für eine professio-
unseres Geschäftsmodells erreicht. nelle Vermögensverwaltung und den digitalen Versicherungs-
makler FragWilhelm zur Optimierung Ihres Versicherungs-
Bei unseren Prognosen für das Jahr 2021 gehen wir davon portfolios. Darüber hinaus können jederzeit mit unseren
aus, dass das geschäftliche Umfeld und die Entwicklung Beratern online Termine vereinbart und Verträge digital
der Bank weiterhin durch die Corona-Pandemie beeinflusst unterzeichnet werden.
4Mobile Berater Mitglieder und Kunden
In der Kernkompetenz Baufinanzierung stellen wir in Zusam- Unser Kundenbestand sank um insgesamt 3.334, davon
menarbeit mit unserem Kooperationspartner, der Bauspar- 1.753 Mitglieder. Der Kundenbestand beträgt, Stand
kasse Schwäbisch Hall, für die Beratung zu Hause einen 31. 12. 2020, damit insgesamt 71.434. Die Reduktion folgt
flächendeckenden Außendienst zur Verfügung. einer planmäßigen und konsequenten Bereinigung der
inaktiven Kunden-Konto-Beziehungen.
Gesetzliche Prüfung
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 wurde vom Verband Kreditgeschäft mit Kunden
der PSD Banken e. V. gemäß § 53 Abs. 2 Genossenschafts Das Kreditgeschäft mit Kunden ist weiter gewachsen. Der
gesetz und den §§ 317 und 340 k HGB geprüft. Bestand an Kundenforderungen stieg um 39,8 Mio. Euro auf
999,7 Mio. Euro. Unseren Kunden haben wir neue Darlehen
Der Bestä tigungsvermerk wurde uneingeschränkt erteilt. in Höhe von 166,0 Mio. Euro zugesagt. Unverändert ent-
Gemäß der Darstellung des Prüfers vermittelt der Jahresab- fällt der weit überwiegende Teil der Kreditzusagen auf
schluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes wohnwirtschaftliche Zwecke, die prägend für den Kredit
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Bank. bestand sind.
Entwicklung der wichtigsten Kreditblöcke
Einzelwertung Zum Erwerb von Wohneigentum haben wir unseren Kunden
158,3 Mio. Euro an neuen Darlehen zugesagt. Neue Konsu-
Bilanzsumme mentenkredite wurden in einem Umfang von 7,7 Mio. Euro
Die Bilanzsumme reduzierte sich um 0,2 % bzw. um zugesagt.
2,6 Mio. Euro auf 1.577,9 Mio. Euro. Dies resultiert aus
einem Rückgang der Kundeneinlagen, der unser Kunden Über die vorgenannten Kreditarten hinaus stellen wir unseren
kreditwachstum überstieg. Treasury hat den hierzu benötig- Kunden auch Dispositionskredite auf Gehaltsgirokonten zur
ten Mittelbedarf durch Wertpapierverkäufe und Ausweitung Verfügung.
der Bankenrefinanzierungen abgedeckt.
Kundeneinlagen
Unsere offenen Kreditzusagen (außerbilanzielles Geschäft) Die Kundeneinlagen reduzierten sich im Jahr 2020 von
verringerten sich von 64,1 Mio. Euro auf 62,3 Mio. Euro. 1.117,2 Mio. Euro auf 1.063,8 Mio. Euro.
5Bericht des Aufsichtsrates
Bankdienstleistungen auf der Basis von Vertrauen und Sicherheit
Im vergangenen Geschäftsjahr war die Corona-Pandemie Manfred Hochhuth zum Vorsitzenden und Prof. Dr. Birgit Wolf
das alles bestimmende Thema. Die einbrechende Welt zu seiner Stellvertreterin.
wirtschaft, stark schwankende Finanzmärkte, geopolitische
Unsicherheiten und die Auswirkungen der Präsidentschafts- Aufsichtsrat berät den Vorstand und überwacht
wahl in den USA waren nur einige der Herausforderungen, die Geschäfte
denen sich unsere Bank stellen musste. Hinzu kamen Infek Die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung oblie-
tionsschutzmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter, Rege- genden Aufgaben hat der Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2020
lungen und Ausstattung zum Homeoffice. mit großer Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit erfüllt. Neben der
angemessenen Kontrolle der Geschäftsführung gehört dazu
Die PSD Bank Hessen-Thüringen eG hat sich fortlaufend auf auch die Beratung des Vorstandes in allen wesentlichen Vor-
die sich verändernden Umstände eingestellt und unter diesen fällen und Entscheidungen. Der Vorstand hat uns im Rahmen
erschwerten Bedingungen ein gutes Jahresergebnis erzielt. der gemeinsamen vertrauensvollen Kommunikation regel
mäßig informiert und umfassend eingebunden.
Auch der Aufsichtsrat musste flexibel auf die ungewohnte
Situation reagieren. So wurden z. B. sämtliche Sitzungen kur- Der Aufsichtsrat hat im vergangenen Jahr zehn Mal getagt.
zerhand digital durchgeführt, um Infektionsrisiken zu mini- Im Rahmen einer zweitägigen Strategietagung haben Auf-
mieren. Die Generalversammlung fand erstmals in der sichtsrat und Vorstand die Möglichkeiten zur Optimierung
Geschichte der PSD Bank Hessen-Thüringen eG nicht als
des Geschäftsmodells unter Berücksichtigung der internen
Präsenzveranstaltung, sondern digital bzw. per Briefwahl
und externen Rahmenbedingungen diskutiert.
statt. Das neue Format fand enormen Zuspruch unter den
Mitgliedern, da sie ohne lange Anreise bequem von jedem Die nach Gesetz und Satzung sowie der Geschäftsordnung
Ort aus teilnehmen konnten. In die Diskussions-/Fragerunden in Einzelfällen vorgeschriebene Mitwirkung des Aufsichts
brachten viele Mitglieder Fragen und Anregungen live ein. rates hat der Vorstand beachtet.
Im September hat der bis dahin stellvertretende Aufsichts- Der Aufsichtsrat hat die ihm obliegenden Überwachungs-
ratsvorsitzende Detlef Lemanczik sein Amt aus persönlichen und Prüfungsaufgaben im Geschäftsjahr umfassend wahr
Gründen niedergelegt. Wir danken Herrn Lemanczik auch an genommen. Entsprechend seiner Geschäftsordnung machte
dieser Stelle für sein großes Engagement sowie die jahrelang der Aufsichtsrat von der Möglichkeit Gebrauch, Ausschüsse
gute Zusammenarbeit und wünschen ihm für die Zukunft zu bilden. Die jährliche Effizienzprüfung des Aufsichtsrats
alles Gute. wurde erneut mit positivem Ergebnis durchgeführt.
Damit ist das Gremium aktuell mit 8 Aufsichtsratsmitgliedern Um den steigenden Anforderungen jederzeit gerecht zu wer-
besetzt. Noch vor wenigen Jahren hatte das Gremium 12 den, haben sich die Mitglieder des Aufsichtsrates im Rahmen
Mitglieder. Die Anpassungen erfolgten unter den Gesichts- von Seminaren und Veranstaltungen fachlich fortgebildet.
punkten Wirtschaftlichkeit, Professionalisierung aufgrund Die Aktivitäten des Verbandes der PSD Banken hat der Auf-
erhöhter Anforderungen und der Angemessenheit zur Größe sichtsrat kooperativ unterstützt.
und dem Geschäftsmodell des Hauses.
Prüfungen durch den Aufsichtsrat
In der Generalversammlung wurden Frau Bothner und Der Prüfungsausschuss konnte sich von der ordnungsgemä-
Frau Prof. Dr. Wolf wiedergewählt. Das Gremium ist pari ßen Geschäftsführung des Vorstandes überzeugen und hat
tätisch mit Frauen und Männern besetzt. Der Aufsichtsrat den Jahresabschluss 2020 einschließlich der Gewinn- und
bestimmte in seiner konstituierenden Sitzung am 10. 11. 2020 Verlustrechnung geprüft. Mit der internen Revision und den
6Wirtschaftsprüfern wurde prüfungsbegleitend die fachliche Eigenkapital gestärkt
Diskussion geführt und über Ergebnisse im Aufsichtsrat Der Jahresabschluss 2020 weist nach Dotierung des Fonds für
berichtet. allgemeine Bankrisiken gem. § 340g HGB von 4,0 Millionen
Euro einen Jahresüberschuss von 2,1 Millionen Euro aus.
Der Kreditausschuss hat bei Darlehensanträgen ab definier- Der Vorschlag zur Gewinnverwendung sieht eine angemes-
ten Größenordnungen von Einzelengagements bzw. Blanko- sene Stärkung des Eigenkapitals vor. Die bilanzielle Eigen
anteilen sein Votum abgegeben. kapitalquote liegt nach Zuführung aus dem Jahresüberschuss
bei 9,5 Prozent der Bilanzsumme. Der Aufsichtsrat empfiehlt
Aufgrund der Bilanzstruktur der PSD Bank Hessen-Thüringen eG der Generalversammlung, den vom Vorstand vorgelegten
haben die Eigenanlagen ein beachtliches Gewicht und stehen Jahresabschluss zum 31. 12. 2020 festzustellen und die
im Rahmen der Risikosteuerung im besonderen Fokus. In vorgeschlagene Auszahlung einer Dividende in Höhe von
Folge der ab März 2020 im Zusammenhang mit der Corona- 2,25 Prozent zu beschließen.
Krise eingetretenen Marktverwerfungen und dem daraus
resultierenden Anstieg der Risiken wurde das ursprünglich Mit Steuerzahlungen von rund 2,7 Millionen Euro trägt die
bereitgestellte Risikobudget in zwei Schritten deutlich erhöht. Bank ihren Anteil zum Gemeinwohl bei.
Die Risikotragfähigkeit war dabei jederzeit gegeben.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeite-
Ein Abbau von Risiken wurde nicht angestrebt, da wir in rinnen und Mitarbeitern der PSD Bank Hessen-Thüringen eG
Erwartung eines V-Szenarios davon ausgegangen sind, dass für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und ihren engagier-
sich die Märkte mittelfristig wieder erholen würden. Diese ten Einsatz.
Annahme hat sich realisiert und demnach konnte das zusätz-
lich zur Verfügung gestellte Risikobudget bis zum Jahresende Ein besonderer Dank gilt unseren treuen Mitgliedern und
2020 bereits wieder um 40 % reduziert werden. Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen.
Der Vorstand ist in diesem Zusammenhang seinen Pflichten
zur ad-hoc-Berichterstattung vollumfänglich nachgekommen.
Die ansonsten monatlich erfolgende Berichterstattung zum Eschborn, im Mai 2021
Marktpreisrisiko war zeitweise auf „täglich“ umgestellt. Ins-
gesamt konnte sich der Aufsichtsrat davon überzeugen, dass
die Risikobudgets eingehalten und die im Einvernehmen mit
dem Aufsichtsrat abgestimmten Anlagerichtlinien jederzeit
beachtet wurden.
Manfred Hochhuth
Der Risikostrategie und den regelmäßigen Risikoberichten hat Vorsitzender
der Aufsichtsrat besondere Aufmerksamkeit gewidmet. des Aufsichtsrates
Wirtschaftsprüfer erteilt uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht wurde
vom Verband der PSD Banken e. V. geprüft. Der uneinge-
schränkte Bestätigungsvermerk wurde erteilt. Über das Prü-
fungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet.
7Aktivseite
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 232.121,02 391
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 18.344,13 10
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 18.344,13 (10)
c) Guthaben bei Postgiroämtern – 250.465,15 –
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen – –
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar – (–)
b) Wechsel – – –
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 68.329.023,15 59.198
b) andere Forderungen 29.420.880,03 97.749.903,18 24.393
4. Forderungen an Kunden 999.688.765,12 959.936
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 738.738.077,63 (722.255)
Kommunalkredite 4.416.113,60 (4.585)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten – –
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – (–)
ab) von anderen Emittenten – – –
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – (–)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 57.833.584,43 63.425
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 57.833.584,43 (63.425)
bb) von anderen Emittenten 232.747.748,09 290.581.332,52 282.119
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 128.989.776,47 (282.119)
c) eigene Schuldverschreibungen – 290.581.332,52 –
Nennbetrag – (–)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 178.179.492,60 179.743
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 5.030.104,80 5.030
darunter: an Kreditinstituten – (–)
an Finanzdienstleistungsinstituten – (–)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 8.050,00 5.038.154,80 3
darunter: bei Kreditgenossenschaften – (–)
bei Finanzdienstleistungsinstituten – (–)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen – –
darunter: an Kreditinstituten – (–)
an Finanzdienstleistungsinstituten – (–)
9. Treuhandvermögen – –
darunter: Treuhandkredite – (–)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch – –
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte – –
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 7.827,96 7
c) Geschäfts- oder Firmenwert – –
d) Geleistete Anzahlungen – 7.827,96 –
12. Sachanlagen 6.007.471,28 6.057
13. Sonstige Vermögensgegenstände 339.794,85 145
14. Rechnungsabgrenzungsposten 27.532,49 33
15. Aktive latente Steuern – –
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung – –
17. ...... – –
SUMME DER AKTIVA
1.577.870.739,95
1.580.490
8Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig – –
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 352.545.217,21 352.545.217,21 306.991
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 563.638.386,54 578.211
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 10.801.322,00 574.439.708,54 20.597
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 457.316.240,57 470.761
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 32.081.449,63 489.397.690,20 1.063.837.398,74 47.662
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen – –
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten – – –
darunter: Geldmarktpapiere – (–)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf – (–)
4. Treuhandverbindlichkeiten – –
darunter: Treuhandkredite – (–)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.265.185,70 1.300
6. Rechnungsabgrenzungsposten 35.655,41 23
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 6.800.866,00 6.825
b) Steuerrückstellungen 596.627,00 821
c) andere Rückstellungen 2.221.754,04 9.619.247,04 2.076
8. ...... – –
9. Nachrangige Verbindlichkeiten – –
10. Genussrechtskapital – –
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig – (–)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 55.000.000,00 51.000
darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB 13.272,00 (13)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 11.264.170,43 11.728
b) Kapitalrücklage – –
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 10.392.000,00 10.163
cb) andere Ergebnisrücklagen 71.840.000,00 70.050
cc) – 82.232.000,00 –
d) Bilanzgewinn 2.071.865,42 95.568.035,85 2.282
SUMME DER PASSIVA
1.577.870.739,95
1.580.490
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln – –
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 236.813,75 260
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten – 236.813,75 –
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften – –
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen – –
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 62.034.127,55 62.034.127,55 63.813
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen
Termingeschäften – (–)
9Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 22.826.532,24 23.972
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 4.203.151,87 27.029.684,11 4.109
darunter: in a) und b) angefallene negative Zinsen 21,39 (4)
2. Zinsaufwendungen –4.359.097,11 22.670.587,00 –6.342
darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen –9.483,00 (–16)
darunter: erhaltene negative Zinsen 285.965,15 (137)
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 2.154.471,58 3.327
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 90,00 142
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen – 2.154.561,58 –
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen – –
5. Provisionserträge 2.032.838,61 1.935
6. Provisionsaufwendungen –2.559.206,73 –526.368,12 –2.041
7. Nettoertrag des Handelsbestands – –
8. Sonstige betriebliche Erträge 187.754,18 270
darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen 11.715,17 (14)
9. ...... – –
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter –6.340.572,51 –6.545
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung –1.390.988,75 –7.731.561,26 –1.334
darunter: für Altersversorgung –237.272,22 (–199)
b) andere Verwaltungsaufwendungen –7.056 693,83 –14.788.255,09 –6.962
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen –555.461,07 –740
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen –742.966,73 –987
darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen –481.299,00 (–557)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft –2.394.269,22 –1.331
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen
und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 3.665.225,74 1.270.956,52 4.782
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere –1.271.169,39 –2.628
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 104.600,00 –1.166.569,39 3
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – –
18. ...... – –
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 8.504.238,88 9.630
20. Außerordentliche Erträge – –
21. Außerordentliche Aufwendungen – –
22. Außerordentliches Ergebnis – (–)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –2.664.895,01 –3.776
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen –30.285,66 –2.695.180,67 –72
24a. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken –4.000.000,00 –3.500
25. Jahresüberschuss 1.809.058,21 2.282
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 262.807,21 –
2.071.865,42 2.282
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage – –
b) aus anderen Ergebnisrücklagen – – –
2.071.865,42 2.282
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage – –
b) in andere Ergebnisrücklagen – – –
2.071.865,42 2.282
28a. ...... – –
29. Bilanzgewinn
2.071.865,42
2.282
10Organe der Bank
Stand: 10.11. 2020
Mitglieder des Vorstandes
Jens Fischer (Vorsitzender) Geschäftsleiter
Martin Schöndorf Geschäftsleiter
Mitglieder des Aufsichtsrates
Manfred Hochhuth (Vorsitzender) Beamter a. D.
Detlef Lemanczik Betreuungswerk Post Postbank Telekom, Geschäftsführender Vorstand
(stellvertretender Vorsitzender,
ausgeschieden zum 31. 08. 2020)
Dr. Birgit Wolf Professorin, Technische Hochschule Mittelhessen
(stellvertretende Vorsitzende
ab 10. 11. 2020)
Reinhard Bock Beamter a. D.
Petra Bothner Beamtin a. D.
Petra Grübmeyer Beamtin a. D.
Hans-Peter Hardt Beamter a. D.
Reinhard Kampe Beamter a. D.
Heike Ritschel Angestellte im Vorruhestand
Rechtsform eingetragene Genossenschaft
Handelsregister Amtsgericht Frankfurt GnR 775
Bankengruppe Kreditgenossenschaften
Prüfverband Verband der PSD Banken e. V., Dreizehnmorgenweg 36, 53175 Bonn
BIC GENODEF1P06
Zentralbank DZ Bank AG,
Deutsche Zentralgenossenschaftsbank, Frankfurt am Main
Der vollständige Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht 2020 und Bestätigungsvermerk können auf
Wunsch zugeschickt oder bei der Bank eingesehen werden. Darüber hinaus sind der Jahresabschluss
2020 und der Lagebericht 2020 auf der Homepage www.psdbank-ht.de/c958 der Bank veröffentlicht. 11Adressen Öffnungszeiten
BeratungsCenter Eschborn Beratungszeiten
– Hauptstelle – Mo. – Fr. 8.00 – 19.00 Uhr
Mergenthalerallee 31–33
65760 Eschborn Servicezeiten
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