Bericht 2020 - Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | - Hausbank München
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Bericht 2020 Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | U1
Inhalt Die Digitale Vertreterversammlung 2021 1 Das Jahr 2020 in Zahlen auf einen Blick 2 Der Bericht des Vorstands 3–5 Der Jahresabschluss 2020 6–7 Die Gewinn- und Verlustrechnung 2020 8 Der Bericht des Aufsichtsrats 9 Die Organisation der Hausbank 10–11 Die Hausbank München 12–13
Digitale Vertreter-
versammlung 2021
von Montag, 28. Juni, bis Mittwoch, 30. Juni 2021
Tagesordnung
1. Begrüßung
2. Bericht des Vorstands und
Vorlage des Jahresabschlusses 2020
3. Bericht des Aufsichtsrats
4. Bericht über die gesetzliche Prüfung
5. Beschlussfassungen
5.1 Genehmigung des Jahresabschlusses
5.2 Verwendung des Jahresüberschusses
5.3 Entlastung Vorstand
5.4 Entlastung Aufsichtsrat
6. Satzungsänderungen
7. Änderung der Wahlordnung zur Vertreterversammlung
8. Wahlen zum Aufsichtsrat
9. Anträge und Sonstiges
10. Schlusswort
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 1Das Jahr 2020 in Zahlen
auf einen Blick
2020 2019 Änderung
TEUR TEUR %
Bilanzsumme 3.823.124 3.755.344 1,8
Kundeneinlagen 3.207.290 3.396.553 -5,6
Kundenkredite 1.625.765 1.356.519 19,8
Wertpapiere 587.082 663.542 -11,5
Eigenkapital 278.354 255.746 8,8
Rücklagen 105.037 101.133 3,9
Bilanzgewinn 2.710 2.784 -2,7
Wertpapierumsatz 42.486 46.296 -8,2
WP-Depotvolumen 182.930 174.154 5,0
2020 2019 Änderung
Anzahl Anzahl %
Kunden 69.345 71.016 -2,4
Konten 96.901 99.494 -2,6
Kautionskonten 812.939 979.155 -17,0
Mitglieder 5.282 5.227 1,1
Wertpapierdepots 1.009 1.014 -0,5
Mitarbeiter 251 247 1,6
2 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenDer Bericht des Vorstands
Ein abwechslungsreiches und auf Grund der Pandemie Mit dem Geschäftsverlauf 2020 sind wir hinsichtlich der
herausforderndes Jahr 2020 liegt hinter uns und wir möchten Wachstumsraten in unseren Kerngeschäftsfeldern Immobilien-
die Gelegenheit nutzen, um dieses Jahr Revue passieren zu finanzierungen und Immobilienwirtschaft sehr zufrieden.
lassen und einen Blick in die Zukunft zu werfen. Das Wachstum der Kundenkredite lag mit 19,8 % über unseren
Erwartungen. Die Liquidität fälliger Wertpapiere bei den Eigen-
anlagen konnte somit in das Kreditgeschäft gelenkt werden.
Der Geschäftsverlauf 2020 Deshalb reduzierte sich das Wertpapiervolumen um 11,5 %.
Auf Grund der Herausforderungen am Geld- und Kapitalmarkt
Zu Beginn des Jahres war die konjunkturelle Entwicklung in und dem extremen Niedrigzinsumfeld waren wir in 2020
Deutschland noch von Unsicherheiten äußerer Einflüsse bzgl. gezwungen im Kerngeschäftsfeld Immobilienwirtschaft Kau-
des Iran-Konfliktes, den Spannungen der transatlantischen tionsentgelte und Wertaufbewahrungsgebühren einzuführen.
Handelsbeziehungen, der Brexit-Saga und dem Atomkonflikt Dies führte zu einer Konsolidierung der Kundeneinlagen
mit Nordkorea geprägt. Bereits im Februar zeichnete sich je- (Reduktion um 5,6 %). Dahingegen ist das außerbilanzielle
doch ab, dass der Ausbruch des Coronavirus SARS-CoV-2 und Kundenanlagevolumen um über 39 % gestiegen. Als Ergebnis
seine unkontrollierte Ausbreitung zu erheblichen Belastungen des starken Wachstums des Kundenkreditgeschäftes ist un-
für die Wirtschaft führen kann. Die verschärften Corona-Maß- sere Bilanzsumme trotz des Rückgangs der Kundeneinlagen
nahmen bis hin zum Lockdown erheblicher Teile der Wirt- um 68 Mio. EUR gestiegen.
schaft, führten im II. Quartal zu einem historischen Rückgang
des Bruttoinlandsproduktes von 9,8 %, sowie einem außeror- Die Ertragsentwicklung der Hausbank München verlief im
dentlich heftigen Rückschlag an den Börsen weltweit. Auf Hinblick auf das herausfordernde Umfeld zufriedenstellend.
Grund des deutlichen Rückgangs des Infektionsgeschehens Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit konnte in 2020
und einer weitgehenden Normalisierung des öffentlichen Le- leicht gesteigert werden. Der Anstieg ist insbesondere auf die
bens konnte die deutsche Wirtschaft im III. Quartal wieder steigenden Provisionserträge zurückzuführen. Dank unseres
spürbar um 8,5 % zulegen. Zum Jahresende hin wurden auf soliden Geschäftsmodells waren unsere Ergebnisschwan-
Grund der zweiten Coronawelle die Lockdown-Maßnahmen kungen innerhalb des Jahres 2020 trotz der coronabedingten
wieder deutlich verschärft. Dies bedingte eine Stagnation der Turbulenzen am Geld- und Kapitalmarkt gering.
Wirtschaft im IV. Quartal. Im Gesamtjahr 2020 war in Summe
ein Rückgang der Wirtschaftsleistung in Höhe von 4,9 % zu Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern und Kunden, die
verzeichnen. Als weitgehende Stütze in 2020 erwiesen sich durch intensive und umfassende geschäftliche Beziehungen
die staatlichen Konsumausgaben. zur erfolgreichen Entwicklung unserer Bank maßgeblich bei-
getragen haben.
Die Corona-Krise führte in 2020 zu einer merklichen Abküh-
lung des Arbeitsmarktes. Für die Intensität der Krise ist der
Anstieg der Arbeitslosen von ca. 2,3 Mio. auf ca. 2,7 Mio. im
Jahresdurchschnitt vergleichsweise moderat ausgefallen.
Stabilisierend wirkten hier insbesondere die Regelungen zur
Kurzarbeit. Waren im Jahresdurchschnitt 2019 noch ca. 145.000
Menschen in Kurzarbeit, stieg die Zahl im April 2020 auf über
6 Mio. an.
Positiv haben sich die staatlichen Konjunkturhilfen, welche
ein nie dagewesenes Ausmaß angenommen haben, auf die
Konjunktur und die Beschäftigung ausgewirkt. Dies führte
aber auch zu einer Neuverschuldung in Höhe von 4,8 % der
Wirtschaftsleistung. Auch auf Grund der Reduktion der
Mehrwertsteuer betrug die Inflation in 2020 nur noch 0,3 %
(Vorjahr: 1,4 %).
Trotz des Krisenmodus der deutschen Wirtschaft stieg der
DAX in 2020 von 13.249 Punkten auf 13.719 Punkten an, nach-
dem er zwischenzeitlich im März auf 8.442 Punkte gefallen
war. Auf Grund der Interventionen der EZB und den trüben
Wirtschaftsaussichten war das Zinsniveau in 2020, gemessen
an der Rendite der 10-jährigen Bundesanleihen, gering. Die
Rendite bewegte sich zwischen -0,1 % und -0,9 %. Somit ist es
für den Bankensektor kaum noch möglich bei vergleichsweise
sicheren Wertpapieranlagen eine positive Rendite zu
generieren.
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 3Geschäftsguthaben und Mitglieder Ausblick 2021
Über die Veränderung unserer Mitgliederzahlen, der
Geschäftsanteile und der Geschäftsguthaben informiert die Die deutsche Wirtschaft hat sich im II. Halbjahr 2020 gut
nachfolgende Übersicht: erholt, so dass im Gesamtjahr „nur“ ein Wirtschaftseinbruch
von 4,9 % übrig blieb. Die Gesamtschau der jüngsten Entwick-
Mitglieder Geschäfts- Geschäfts- Haft- lungen wichtiger Konjunkturindikatoren deutet darauf hin,
anteile guthaben summen dass mit dem erneuten Shutdown die konjunkturelle Erholung
Anzahl Anzahl EUR EUR vorerst gestoppt ist. Das Ifo Institut geht für 2021 noch von
01. 01. 2020 5.227 368.506 18.425.300 36.850.600 einem Wirtschaftswachstum von 4,2 % aus. Erst im Dezember
Zugänge 250 85.382 4.269.100 8.538.200
2020 hat die OECD ihre Prognose für das Wachstum des deut-
schen Bruttoinlandsprodukts (BIP) 2021 auf 2,8 % gesenkt. Die
Abgänge 195 12.092 604.600 1.209.200 Industriestaaten-Organisation ist damit mit Abstand am pes-
31. 12. 2020 5.282 441.796 22.089.800 44.179.600 simistischsten. Die große Spannweite der Prognosen für 2021
bzgl. der wirtschaftlichen Entwicklung sind ein Indiz für die
große Unsicherheit im Zusammenhang mit der Corona-Krise.
Eigenkapital
Die Hausbank München sieht sich trotz der unsicheren Lage gut
Zum 31. 12. 2020 zeigt sich – nach Vorwegzuweisung, die von
für die Zukunft gewappnet, da in den strategischen Zielgrup-
der Vertreterversammlung final zu beschließen ist – unser
pen Immobilienbesitzer und Immobilienwirtschaft zielgerich-
Eigenkapital wie folgt:
tete Investitionen getätigt wurden.
TEUR
Gezeichnetes Kapital 22.607 Für 2021 gehen wir davon aus, dass das Baugewerbe in unserem
Geschäftsgebiet ein wesentlicher Baustein für die wirtschaft-
Ergebnisrücklagen 105.037
liche Entwicklung sein wird. Als Risiko für die Bauwirtschaft
Bilanzgewinn 2.710 sehen wir den Fachkräftemangel und den Mangel an adäqua-
Fonds für allgemeine Bankenrisiken 148.000 tem Bauland bzw. coronabedingte Verzögerungen im Woh-
nungsbau an. Aktuell sind die Auswirkungen der Corona-Krise
Eigenkapital 278.354
auf die Hausbank München noch gering. Sollte sich die Krise
noch deutlich länger hinziehen, da z. B. die Impfstoffe nicht
wirken, sind auch für die Hausbank München trotz der fokus-
Vorschlag für die Gewinnverwendung sierten Ausrichtung deutliche Bremsspuren zu erwarten.
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Bilanzgewinn 2020
wie folgt zu verwenden: Durch Investitionen in Betreuungskapazitäten und in die
EUR Digitalisierung unserer Prozesse sind wir in der Lage, unsere
2 % Dividende auf die Geschäftsguthaben 424.304,27 Kunden schnell und unbürokratisch mit Krediten und Anlage-
produkten zu versorgen. Die zielgerichteten Weiterentwick-
Zuweisung gesetzliche Rücklage 1.143.000,00
lungen in den letzten Jahren gewährleisten, dass unsere
Zuweisung andere Ergebnisrücklagen 1.143.000,00 immobilienwirtschaftliche Software-Familie auch während
Gewinnvortrag 75,57 der Lockdown-Phasen Homeoffice-fähig war und bleibt.
Bilanzgewinn 2020 2.710.379,84
Mitarbeiter
Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit
großer Einsatzfreude und hohem fachlichen Können hervor-
ragende Arbeit für unsere Kunden und die Bank geleistet haben.
Stand 31. 12. 2020 Männlich Weiblich Gesamt
Mitarbeiter gesamt 123 128 251
davon:
Prokuristen 3 1 4
Handlungsbevollmächtigte 40 19 59
Teilzeit inkl. Aushilfen 12 51 63
Auszubildende 5 6 11
4 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenDas Jahr 2020 hat gezeigt, dass das in VS3 integrierte CRM-
System VS3+, welches die Anlage von Tickets und Vorgängen
ermöglicht, einen hohen Kundenutzen entfaltet hat. Im Jahr
2021 wird durch die Einführung von HB-Kautionen ein moder-
nes Softwaremodul zur Verfügung stehen, welches die Haus-
bank München noch stärker als Digitalisierungspartner der
Wohnungswirtschaft positioniert. Zudem planen wir über
eine Kooperation ein Tool anzubieten, mit dem eine digitale
Eigentümerversammlung durchgeführt werden kann. In 2021
wollen wir außerdem ein Projekt zur Neuordnung unserer
IT-Landschaft starten, damit unsere Verwaltersoftware den
zukünftigen Anforderungen hinsichtlich der Technik und der
Betriebswirtschaft noch besser entspricht.
Damit sehen wir auch in der Zukunft die Chance, dem Umfeld
entsprechend, ein zufriedenstellendes Ergebnis zu generieren.
Die weiterhin anhaltende Niedrigzinsphase belastet massiv
unseren Ertrag im zinstragenden Geschäft. Ziel der Hausbank
München ist für die Zukunft die Reduzierung der Abhängig-
keit unserer Ertragslage vom zinsabhängigen Geschäft durch
maßgeschneiderte Dienstleistungsangebote. Trotz der An-
strengungen im Bereich kostenreduzierender Maßnahmen
und der Steigerung zinsunabhängiger Erträge, werden wir die
Verringerung des Zinsüberschusses nicht gänzlich kompen-
sieren können. Deshalb rechnen wir in den Folgejahren mit
einem Rückgang des Betriebsergebnisses in Relation zur
Bilanzsumme.
Als Aufgabe von höchster Priorität sehen wir die Zufriedenheit
unserer Kunden an. Auch 2021 werden wir unseren Kunden
mit hoher Dienstleistungsqualität, performanten und an-
wenderfreundlichen Softwarelösungen, bedarfsgerechten
Finanzprodukten und marktgerechten Konditionen zur Ver-
fügung stehen.
München, im Juni 2021
Der Vorstand
von links nach rechts:
Michael Obermayer, Peter Sedlmeir,
Rudolf Naßl
Peter Sedlmeir Rudolf Naßl Michael Obermayer
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 5Der Jahresabschluss 2020
Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich nicht um den voll-
ständigen Jahresabschluss. Jahresabschluss und Lagebericht
für das Geschäftsjahr 2020 wurden vom Genossenschafts-
verband Bayern e. V., München, geprüft und mit dem unein-
geschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Unterlagen
der Offenlegung werden nach Feststellung des Jahres-
abschlusses durch die Vertreterversammlung beim elektro-
nischen Bundesanzeiger eingereicht.
Jahresbilanz zum 31. 12. 2020
Aktivseite Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR TEUR
Barreserve 141.161.137,41 223.973
Kassenbestand 1.110.499,21 1.459
Guthaben bei Zentralnotenbanken 140.050.638,20 222.514
Forderungen an Kreditinstitute 1.338.198.107,00 1.381.576
täglich fällig 17.779.501,86 19.313
andere Forderungen 1.320.418.605,14 1.362.263
Forderungen an Kunden 1.625.765.178,37 1.356.519
Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche Wertpapiere 587.082.444,40 663.542
Anleihen und Schuldverschreibungen
a) von öffentlichen Emittenten 287.709.488,62 243.164
b) von anderen Emittenten 299.372.955,78 587.082.444,40 420.378
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0,00 0
Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften 32.236.214,11 32.231
Beteiligungen 15.222.484,11 15.222
darunter: an Kreditinstituten 1.078.493,56 (1.078)
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 17.013.730,00 17.009
darunter: bei Kreditgenossenschaften 17.002.560,00 (17.003)
Treuhandvermögen 2.000.000,00 0
Immaterielle Anlagewerte 8.090.710,07 7.153
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2.562.701,00 2.076
geleistete Anzahlungen 5.528.009,07 5.077
Sachanlagen 86.183.852,78 88.102
Sonstige Vermögensgegenstände 2.038.156,73 1.966
Rechnungsabgrenzungsposten 367.748,46 282
Summe der Aktiva 3.823.123.549,33 3.755.344
6 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenPassivseite Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 299.098.129,45 69.829
täglich fällig 9.705.510,76 13.182
mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 289.392.618,69 56.647
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 3.207.289.874,96 3.396.553
Spareinlagen
a) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 1.266.683.284,13 1.416.131
b) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 412,67 1.266.683.696,80 0
andere Verbindlichkeiten
a) täglich fällig 1.620.879.023,65 1.677.428
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 319.727.154,51 1.940.606.178,16 302.994
Treuhandverbindlichkeiten 2.000.000,00 0
Sonstige Verbindlichkeiten 1.653.126,16 2.252
Rechnungsabgrenzungsposten 419.709,84 213
Rückstellungen 34.308.379,08 30.751
Rückstellungen für Pension und ähnliche Verpflichtungen 29.982.730,00 27.570
Steuerrückstellungen 659.924,08 0
andere Rückstellungen 3.665.725,00 3.181
Fonds für allgemeine Bankrisiken 148.000.000,00 133.000
Eigenkapital 130.354.329,84 122.746
Gezeichnetes Kapital 22.606.950,00 18.829
Ergebnisrücklagen
a) gesetzliche Rücklage 23.250.000,00 21.298
b) andere Ergebnisrücklagen 81.787.000,00 105.037.000,00 79.835
Bilanzgewinn 2.710.379,84 2.784
Summe Passiva 3.823.123.549,33 3.755.344
Eventualverbindlichkeiten 19.636.715,79 19.053
Andere Verpflichtungen 222.815.431,87 193.096
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 7Die Gewinn- und Verlustrechnung 2020
für die Zeit vom 01. 01. bis 31. 12. 2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR TEUR
Zinserträge 48.035.282,98 48.268
Zinsaufwendungen 1.694.009,15 -272
Laufende Erträge aus 152.769,51 992
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 152.769,51 992
Provisionserträge 18.333.409,15 14.019
Provisionsaufwendungen -633.445,05 -873
Sonstige betriebliche Erträge 5.108.296,18 5.499
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen -35.540.035,37 -34.348
Personalaufwand -21.573.873,94 -21.317
andere Verwaltungsaufwendungen -13.966.161,43 -13.031
Abschreibungen auf Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen -3.415.832,11 -2.966
Sonstige betriebliche Aufwendungen -2.215.316,48 -939
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren
sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 3.352,68 -191
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und
wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren -1.121.500,00 -1.172
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 30.400.990,64 28.017
Außerordentliches Ergebnis -132.213,00 -132
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -10.947.881,29 -10.687
Sonstige Steuern -12.084,08 -16
Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken -15.000.000,00 -13.000
Jahresüberschuss 4.308.812,27 4.182
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1.567,57 2
4.310.379,84 4.184
Einstellungen in Ergebnisrücklagen -1.600.000,00 -1.400
in die gesetzliche Rücklage -800.000,00 -700
in andere Ergebnisrücklagen -800.000,00 -700
Bilanzgewinn 2.710.379,84 2.784
8 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenDer Bericht des Aufsichtsrats
In Erfüllung unserer gesetzlichen und satzungsgemäßen Auf- Mit Ablauf der Vertreterversammlung scheiden Herr
gaben und Pflichten haben wir uns vom Vorstand regelmäßig Dr. Werner Schrödl, Herr Rudolf Stürzer und Herr Peter Wörner
über die Geschäftsentwicklung sowie über die Lage der Bank turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus. Herr Peter Wörner
berichten lassen. Die Sitzungen fanden im Geschäftsjahr 2020 wird zur Wiederwahl vorgeschlagen. Eine Wiederwahl von
turnusmäßig statt. Herrn Dr. Werner Schrödl und Herrn Rudolf Stürzer ist auf-
grund des Erreichens der Altersgrenze nicht mehr möglich.
Dabei informierte uns der Vorstand eingehend über den Für Ihre langjährige Mitwirkung im Aufsichtsrat bedanken wir
Geschäftsverlauf, die Liquidität, die Vermögens- und Ertrags- uns ganz herzlich. Für die Nachfolge schlagen wir Herrn Hans
lage, die Risikotragfähigkeit der Bank sowie über wesentliche Pongratz zur Wahl in den Aufsichtsrat vor.
Geschäftsvorfälle. Soweit erforderlich, wurden uns diese zur
Beratung und Beschlussfassung vorgelegt. Im Besonderen hat Beim Vorstand bedanken wir uns für die gute Zusammen-
der Aufsichtsrat geschäftspolitische Grundsatzfragen erörtert arbeit. Dank sagen wir auch allen Mitarbeiterinnen und Mit-
und sich mit der Risikosituation der Bank sowie ihren strate- arbeitern, die für unsere Bank und ihre Mitglieder wertvolle
gischen Zielen beschäftigt. Auf unserer Klausur im Oktober 2020 Arbeit geleistet haben.
berieten wir gemeinsam mit dem Vorstand über die Geschäfts-
Risikostrategie und die IT-Strategie, über strategische Grund-
satzthemen sowie über mögliche Handlungsfelder für die München, im Juni 2021
weiterhin notwendige ertragsorientierte Ausrichtung der Bank.
Jahresabschluss und Lagebericht der Bank wurden von uns
eingehend geprüft. Dem Vorschlag des Vorstands zur Verwen-
dung des Jahresüberschusses stimmen wir in allen Punkten zu.
Er steht im Einklang mit der Satzung. Der vollständige Jahres-
abschluss sowie der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
wurden vom Genossenschaftsverband Bayern e. V., München, Johann Maier Peter Wörner
geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungs- Vorsitzender Stellvertretender Vorsitzender
vermerk versehen. Über das Ergebnis der Prüfung wird in der
Vertreterversammlung berichtet.
Unseren Auftrag, die Geschäftsführung zu überwachen und
beratend zu begleiten, haben wir erfüllt.
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 9Die Organisation der Hausbank
Aufsichtsrat Vorstand
Johann Maier Peter Sedlmeir
Vorstand des VdW Bayern, Verband bayerischer Sprecher (ab 05. 03. 2020)
Wohnungsunternehmen (Baugenossenschaften
und -gesellschaften) e. V. Rudolf Naßl
Wirtschaftsprüfer/Steuerberater
Dipl.-Kaufmann Michael Obermayer
Vorsitzender
Peter Wörner
Geschäftsführender Gesellschafter der Abteilungsleiter/Prokuristen
Woerner’s GmbH
Konditormeister und Christian Batz
Betriebswirt des Handwerks Finanzen, Prokurist
Stellvertretender Vorsitzender
Rudolf Bauer
Carmen Fröhlich Facility Management
Geschäftsführerin der vdiv Service GmbH
Dipl. Public Relations-/Kommunikations- Kilian Betz
Fachwirt (DAPR/BAW) Interne Revision
Sven Keussen Ralf Gutezeit
Geschäftsführender Gesellschafter IT
in der Rohrer Immobilien Gruppe
Dipl.-Betriebswirt (FH) Markus Hetzenegger
Immobilienwirt (VWA) Marktfolge Aktiv
Stefan Schneider Fabian Jäger
Partner bei Mosler + Partner Rechtsanwälte Bankwirtschaftliche Kundenberatung
Rechtsanwalt
Jeannette Jungmann-Guhl
Dr. Werner Schrödl Immobilienwirtschaftliche Softwareberatung
Geschäftsführender Gesellschafter der
G. S. Hausverwaltung GmbH Sonja Kißlinger
Dipl.-Chemiker Kompetenz-Center Immobilienverwaltungen,
Prokuristin
Helmut Sloim
Geschäftsführender Gesellschafter der Dominic Kurz
Sloim GmbH Immobilienwirtschaftliche Kundenberatung
Fachwirt in der Grundstücks- und Wohnungs- (ab 01. 07. 2020)
wirtschaft
Gerd Liebsch
Rudolf Stürzer Prokurist
Vorsitzender des Vorstands des Haus- und Grund-
besitzerverein München und Umgebung e. V. Miriam Matheis
Rechtsanwalt Personal
Margit Weißmann Christine Paetsch
Geschäftsführende Gesellschafterin Bankwirtschaftliche Kundenberatung
der J. Rüprich Hausverwaltungen GmbH (ab 01. 11. 2020)
Industriekauffrau (IHK)
Kerstin Sollinger
Compliance
Josef Sperl
Bankwirtschaftliche Kundenberatung, Prokurist
10 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenUnternehmenssitz Verbandszugehörigkeit
Sonnenstraße 13 Bundesverband der Deutschen Volksbanken
80331 München und Raiffeisenbanken e. V.,
Telefon: 089 55141-100 Berlin
Telefax: 089 55141-55100
Genossenschaftsverband Bayern e. V.,
München
Genossenschaftliche Zentralbank Verband der Immobilienverwalter Bayern e. V.,
München
DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Haus & Grund Deutschland
Frankfurt am Main Zentralverband der Deutschen Haus-,
Wohnungs- und Grundeigentümer e. V.,
Berlin
Haus & Grund Bayern
Landesverband Bayerischer Haus-, Wohnungs-
und Grundbesitzer e. V.,
München
Haus & Grund Baden
Landesverband Badischer Haus-, Wohnungs-
und Grundeigentümer e. V.,
Karlsruhe
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | 11Hausbank München –
Die Bank für Immobilienbesitzer und
Immobilienverwalter seit 1908
Ob eine Immobilie gebaut, gekauft, erhalten oder verwaltet
werden möchte, bei der Hausbank München kann auf mehr
als hundert Jahre Erfahrung zurückgegriffen werden.
In unseren beiden Leistungsbereichen Bankwirtschaft und
Immobilienwirtschaft bieten wir eine Vielzahl an passgenau
zugeschnittenen Lösungen speziell für Immobilienbesitzer
und -verwalter.
Kredit und Immobilienfinanzierung
Unsere Spezialisten erstellen passende Finanzierungskon-
zepte und informieren ausführlich zu Erst- und Anschluss-
finanzierung, Annuitätendarlehen, Forwarddarlehen,
KfW-Förderung und WEG-Darlehen.
Vermögen und Vorsorge
Unsere erfahrenen Experten beraten umfassend und vertrau-
ensvoll zu unterschiedlichen Anlagemöglichkeiten. Sie stellen
individuelle und attraktive Absicherungs- und Vorsorge-
möglichkeiten zur Abrundung einer Vermögensplanung vor.
Mietkaution
Mit etwa 5.000 Immobilienverwaltern und über 30.000 Immo-
bilienbesitzern mit insgesamt mehr als 900.000 Kautions-
konten sind Mietkautionen Hausbank-Sache. Wir stellen eine
sichere, einfache und gesetzeskonforme Verwaltung von
Mietkautionen zur Verfügung.
Verwaltersoftware
Mit unserer hauseigenen Branchenlösung VS3 bieten wir eine
Software zur professionellen, effizienten Verwaltung von
Wohneinheiten. VS3 und VS3+ verbindet eine buchhalterische
Softwarelösung mit einem Kundenmanagement und inte-
grierten Bankdienstleistungen.
So werden Verwalter bei Routineaufgaben automatisiert
unterstützt und können gewonnene Zeit in andere wichtige
Aufgaben investieren.
Das zeichnet uns aus
Mit unserem exzellenten Kundenservice haben wir es 2020 DEUTSCHLANDS
bereits zum neunten Mal geschafft, einen der Spitzenplätze
von „Deutschlands Kundenchampions“ zu belegen. Aufgrund
KUNDENCHAMPIONS
des hervorragenden Ergebnisses wurde der Bereich Bankwirt-
schaft sogar mit dem Sonderzertifikat „Top 3 in der Kategorie www.deutschlands-kundenchampions.de
50 bis 499 Mitarbeiter B2C“ ausgezeichnet.
12 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenIn der zentral gelegenen Rotunde in unserem Ge-
bäude an der Sonnenstraße in München symbo-
lisiert der „Weltenbaum“ das Selbstverständnis der
Bank und ihrer Mitarbeiter. Unser tägliches Handeln
orientiert sich immer an unseren genossenschaft-
lichen Grundprinzipien: Stabilität, Nachhaltigkeit
und werteorientiertes Denken.
Ebenso liegt uns soziales Engagement am Herzen.
Wir folgen unserer gesellschaftlichen Verpflichtung
und unterstützen als Bank für Immobilienbesitzer
und Immobilienwirtschaft unter dem Motto „Wir
geben ein Zuhause“ regelmäßig Projekte von gemein-
nützigen Vereinen. Im Fokus stehen hierbei für uns
Kinder, die unsere Zukunft bedeuten und somit ein
Recht auf eine unbeschwerte Kindheit haben.
Geschäftsbericht 2020 der Hausbank München | U3Telefon: 089 55141-100
E-Mail: kontakt@hausbank.de
Fax: 089 55141-55100
da’s Büro Roman Lorenz design alliance
Hausbank München eG
Bank für Haus- und Grundbesitz
Sonnenstraße 13
80331 München
www.hausbank.de
U4 | Geschäftsbericht 2020 der Hausbank MünchenSie können auch lesen
