AEK Geschäftsbericht 2020
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AEK Geschäftsbericht 2020
Und die Energie kommt zu Ihnen.
AEK onyx Gruppe Interview
Die AEK onyx ist eine wichtige Energieversorgerin im 2 Vorwort/Interview
Raum Espace Mittelland und gehört zur BKW Gruppe.
Ihren Kundinnen und Kunden bietet sie dank dem 6 Unser Beitrag zu einer
Netzwerk von Firmen und Kompetenzen umfassende nachhaltigen Entwicklung
Gesamtlösungen für Energie, Infrastruktur- und Umwelt-
projekte an. Schweizweit ist sie zudem führende An- 11 Gesellschaftsorgane
bieterin von Anlagencontracting mit dem Brennstoff
Holz (Pellets und Holzschnitzel) und grösste Schweizer
Pelletproduzentin. Die AEK onyx Gruppe versteht sich AEK Gruppe
als Partnerin und Dienstleisterin für Privatkunden, In- 13 Finanzielles Ergebnis in Kürze
dustrie, Gewerbe und Gemeinden bzw. öffentliche 14 Konsolidierte Erfolgsrechnung
Hand. Sie verfolgt konsequent ihren Weg zur integralen 15 Konsolidierte Bilanz
Energiedienstleisterin mit innovativen Lösungen für 16 Konsolidierungsgrundsätze
die Energiezukunft. 17 Anhang zur Konzernrechnung
18 Bericht der Revisionsstelle
AEK Energie AG
20 Erfolgsrechnung
21 Bilanz
22 Anhang zur Jahresrechnung
23 Antrag über die Verwendung
des Bilanzgewinns
24 Bericht der Revisionsstelle
Mit der stärksten Playerin
der Branche unterwegs
Zufrieden blicken Ronald Trächsel, Verwaltungsratspräsident, und Hans Neuenschwander, Geschäfts-
leiter, auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Der Transformationsprozess der AEK onyx Gruppe ist nahezu
abgeschlossen. Sie ist in das Netzwerk der BKW Gruppe eingebunden und damit für die künftigen
Herausforderungen bestens aufgestellt. Die BKW kennt und prägt die Entwicklung des Energiemarkts
und ist durch ihre Diversifizierung robust aufgestellt.
Ronald Trächsel, wieso fiel die Wahl
auf Hans Neuenschwander?
Ronald Trächsel: Als ehemaliger Leiter Kooperationen
und Partnerschaften und mit Erfahrung als Key Account
Manager sowie als Regionalleiter Biel-Seeland kennt
Hans Neuenschwander die Marktsituation und die Auf-
gaben von AEK onyx bestens. Er ist seit 2002 in ver-
schiedenen Kaderfunktionen bei der BKW Gruppe tätig
und stets im engen Austausch mit Kundinnen und
Kunden. Hans Neuenschwander kennt die regionalen
Bedürfnisse, ist gut vernetzt und fühlt sich sowohl im
KMU-Umfeld als auch im Konzern wohl.
2020 war für uns alle ein spezielles Jahr.
Wie blicken Sie darauf zurück?
Hans Neuenschwander: Einerseits war 2020 wegen
der Pandemie speziell und andererseits, da die onyx
ihren 125. Geburtstag feierte. Wir planten als Highlight
des Jubiläumsjahrs eine Energieschau beim Kraftwerk
Hans Neuenschwander, Geschäftsleiter AEK onyx AG Wynau – der Geburtsstätte von onyx. Dort wurde sie
im Februar 1895 gegründet als die Gesellschaft der
Elektrizitätswerke Wynau AG (EWW). Ich kann mir vor-
stellen, dass wir die Energieschau bei Gelegenheit
nachholen, wenn Anlässe wieder gefahrlos möglich
sind. Trotz der Herausforderungen haben wir 2020 ein
gutes Ergebnis erwirtschaftet.
Hans Neuenschwander, per 1. Oktober 2020 Das heisst, Sie sind zufrieden mit
haben Sie die Leitung der AEK onyx AG über dem Geschäftsjahrs 2020?
nommen. Wie fällt Ihr erstes Fazit aus? Hans Neuenschwander: Ich bin sehr zufrieden. Wir ha-
Hans Neuenschwander: Bereits im August habe ich mit ben in allen Geschäftsfeldern gut bis sehr gut gearbei-
Schlüsselpersonen von AEK onyx Gespräche geführt tet, was sich im Ergebnis widerspiegelt: Sowohl AEK
und mir so einen ersten Eindruck verschafft. Ich traf auf wie auch onyx blicken auf ein erfolgreiches Geschäfts-
motivierte und engagierte Mitarbeitende, die AEK onyx jahr zurück. Das operative Ergebnis der AEK onyx Grup-
zu dem machen, was sie heute ist: eine kundenorien- pe liegt in etwa auf Vorjahresniveau, was insbesondere
tierte, zuverlässige und regional wichtige Energiean- angesichts der speziellen Situation im Jahr 2020 sehr
bieterin. erfreulich ist.
2
Wie haben die einzelnen die Fahrprofile. Mit dem Report schaffen wir die Grund-
Geschäftsfelder gearbeitet? lage, um die richtigen Entscheidungen bei der Elektri-
Hans Neuenschwander: Beim Stromgeschäft ist der fizierung der Fahrzeugflotten zu fällen.
Umsatz leicht gesunken, was auf verschiedene Effekte
zurückzuführen ist. Einerseits haben wir weniger Strom Hat das Contractinggeschäft erneut
abgesetzt als im Vorjahr. Gründe dafür sind der Weg- erfolgreich agiert?
fall der Partnergemeinde Langendorf sowie die ange- Hans Neuenschwander: Im Contractinggeschäft geht
spannte regionale Wirtschaftslage aufgrund der Pande- die Erfolgsgeschichte weiter – die BKW AEK Contrac-
mie. Andererseits hatten die eher hohen Temperaturen ting AG (BAC) ist lokal verankert, hat ihren Sitz in So-
über das ganze Jahr einen Einfluss, weil es deutlich lothurn, ist aber auch in weiteren Teilen der Schweiz
weniger Heizgradtage gab. Dank einem agilen Be- tätig. Vom Berner Oberland über die Agglomeration
schaffungs- und Kostenmanagement konnten negative von Bern quer durch das Mittelland bis in den Kanton
Auswirkungen auf das Ergebnis gering gehalten wer- Zürich realisieren und betreiben wir Wärmeverbunde
den. Entgegen dem Trend sinkender Margen im Strom- und Contractinganlagen. 2020 waren der Ausbau des
geschäft gelang es uns, die Erträge gegenüber dem Wärmeverbunds Bellach, der Bau des Wärmeverbunds
Vorjahr bei Neuabschlüssen deutlich zu steigern – dies Worb sowie der Bau der Holzheizzentrale für den Wär-
unter anderem mit dem Ausbau des Onlineverkaufs im meverbund Bolligen-Stettlen im Fokus.
freien Markt. Der Bereich Netze hat einschliesslich sei-
ner Dienstleistungsumsätze wie gewohnt einen stabilen Wie haben sich die AEK-Pellets im doch
Beitrag zum Ergebnis geleistet. Generell haben die schwierigen Marktumfeld behauptet?
Dienstleistungsbereiche die Abhängigkeit vom traditio- Hans Neuenschwander: Das Marktumfeld ist in der
nellen Stromgeschäft weiter verringert. Umso erfreu Tat seit Jahren schwierig – unsere AEK-Pellets haben
licher ist es, dass die Aktivitäten rund um integrale sich jedoch erneut gut behauptet. Der Druck auf den
Energielösungen, die Wärmeversorgung sowie weitere Pelletpreis war gross, dafür sind die Kosten für den
Geschäftsfelder ausserhalb des Stromgeschäfts einen Rohstoff leicht gesunken. Auch bei den Pellets machte
wichtigen Beitrag zum guten Ergebnis geleistet haben. sich der Corona-Effekt bemerkbar: Im Frühling war die
Nachfrage gross, die Kunden füllten ihre Lager, da sie
Im Bereich Energieeffizienz ist die AEK onyx seit mit Lieferengpässen rechneten. Wie erwähnt, war 2020
jeher engagiert, was können Sie dazu berichten? aber ein warmes Jahr und die Lagerbestände wurden
Hans Neuenschwander: Da möchte ich speziell die nicht verbraucht. Daher sanken die Verkaufszahlen
Elektromobilität erwähnen: Wir haben im Vergleich zu im Herbst verglichen mit dem Vorjahr. Schliesslich er-
den Vorjahren deutlich mehr Aufträge gewonnen. Wir reichten wir 2020 einen Jahresabsatz auf Vorjahres-
engagieren uns nicht nur für den Ausbau einer flächen- niveau. Übrigens: Der Pelletmarkt ist ein nach wie vor
deckenden Ladeinfrastruktur in der Region, wir beraten wachsender Markt.
unsere Kundschaft individuell und zeigen verschiede-
ne Lösungsvarianten auf. Bei einem Flottencheck bau-
en wir Messgeräte in Firmenautos ein und analysieren
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Blicken Sie als Verwaltungsratspräsident Was ist unter dem Transformationsprozess
ebenfalls zufrieden auf das Geschäftsjahr zu verstehen und was ist noch offen?
der AEK onyx AG zurück? Ronald Trächsel: AEK onyx und BKW arbeiten seit Au-
Ronald Trächsel: Ja, ich bin sehr zufrieden. Ich nutze gust 2019 an schlankeren Prozessen, weniger Parallel-
die Gelegenheit und danke Walter Wirth im Namen strukturen und übergreifenden Angeboten für Kundin-
des Verwaltungsrats für sein Engagement und seine nen und Kunden. Dazu wurde das Projekt AarEmme
grossen Verdienste als CEO. Er hat die AEK onyx erfolg- gestartet. Die Optimierungen der Geschäftsprozesse
reich aufgebaut, in der Region verankert und erfolg- mit der BKW Gruppe sind zwischenzeitlich aufgegleist
reich durch ihre Transformation als Teil der BKW Grup- und die Verantwortlichkeiten definiert. Bereits seit An-
pe geführt. Der Transformationsprozess der AEK onyx fang 2020 leben wir eine neue Führungsstruktur und
Gruppe ist nahezu abgeschlossen. Die Stabübergabe die neu formierten Teams etablieren die veränderten
an Hans Neuenschwander ist gut verlaufen. Abläufe im Tagesgeschäft. Anfang 2021 wird eine durch-
gängige IT-Systemlandschaft ausgerollt und damit ein
wichtiger Meilenstein erreicht.
Bild VRP und Geschäftsleiter auf Terrasse Teamlager WHL
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Worauf werden Sie als neuer Geschäftsleiter
künftig den Fokus legen?
Hans Neuenschwander: Ich lege den Fokus auf drei
Themen: Kundenvertrauen, Mitarbeitenden-Motivation
und das Verbinden der Stärken von AEK, onyx und
BKW. Ich nehme gerne den Vergleich mit dem Tanker
und dem Schnellboot: Beide haben ihre Vor- und
Nachteile. In Kombination können sie ihre Stärken
optimal einsetzen. Die BKW Gruppe ist zum Beispiel
stark im Entwickeln von zukunftsorientierten Kunden-
lösungen im Bereich Energieeffizienz. Wir können die-
ses Know-how nutzen und bei uns entlang der Bedürf-
nisse unserer Kundinnen und Kunden einsetzen.
Ist Nachhaltigkeit ein Thema, das auch
für die BKW immer wichtiger wird?
Ronald Trächsel: Absolut. Ein Kernanliegen der BKW
ist es, Lösungen für die Gestaltung von zukunftsfä-
higen Infrastrukturen und Lebensräumen anzubieten.
Unser Handeln und unsere Produkte und Dienstleis- Ronald Trächsel, Verwaltungsratspräsident AEK onyx AG
tungen sollen zu einer nachhaltigen Entwicklung der
Gesellschaft, der Wirtschaft und der Umwelt beitragen.
Können Sie konkrete Beispiele
dazu nennen?
Ronald Trächsel: Nehmen Sie unseren Dienstleistungs- Vor einem Jahr hat die BKW den Werkhof
bereich: BKW Building Solutions bietet ihren Kunden Luterbach in Betrieb genommen.
energieeffiziente Lösungen für Gebäudesanierungen Welches Fazit ziehen Sie?
oder Neubauten. BKW Engineering ist führend bei der Ronald Trächsel: Der Werkhof Luterbach ist ein gutes
Planung nachhaltiger Gebäude und Infrastrukturen. Im Beispiel, wie wir innerhalb der BKW Gruppe zum Vorteil
Geschäftsbereich Energie sind wir mit Home Energy unserer Kundinnen und Kunden Synergien nutzen
schon länger mit innovativen Angeboten unterwegs. können. Er dient als Stützpunkt für die nördliche Ge-
Soeben haben wir unsere Dienstleistungen für umfas- bietsversorgung. Das Team des Zentrallagers versorgt
sende E-Mobilitätslösungen ausgebaut. Bei neuen Arnold, AEK onyx, La Goule und BKW täglich mit den
Kraftwerken investiert die BKW bereits seit 2013 aus- benötigten Materialien. Bereits wenige Wochen nach
schliesslich in erneuerbare Energien. der Inbetriebnahme waren die neuen Prozesse einge-
spielt. Dank der Nähe der Firmen im Werkhof gibt es
Und wie profitiert jetzt weniger Schnittstellen, das hat die Zusammenar-
die AEK onyx Region davon? beit vereinfacht. Der Betrieb funktioniert einwandfrei.
Ronald Trächsel: Die Kundinnen und Kunden im Markt-
gebiet von AEK onyx können vom gesamten Dienstleis-
tungsangebot der BKW Gruppe profitieren. Das heisst,
sie können mehr Angebote aus einer Hand von ihrer
bevorzugten, regionalen Anbieterin bekommen. Ein
gutes Beispiel ist das neue BKW Kompetenzzentrum
für Elektromobilität, das ich vorhin erwähnte: Die Kopp-
lung der erneuerbaren Energieproduktion mit dem
Verkehrssektor ist eine der Chancen, um die erneuer-
baren Energien in ein zuverlässiges Energieversor-
gungssystem einzubinden. Damit können wir die Nach-
frage nach vollintegrierten E-Mobilitätslösungen aus
einer Hand abdecken. Die Dienstleistungen des Kom-
petenzzentrums umfassen neben Planung, Installation
und Integration der Ladeinfrastruktur am Standort auch
deren Betrieb sowie die Abrechnung.
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AEK onyx Gruppe
Unser Beitrag zu einer
nachhaltigen Entwicklung
«Energie- und Netzdienstleistungen «13 Millionen Franken
liefern einen wichtigen Beitrag» in Netzinfrastruktur
investiert»
Die Resultate bei den Netzdienstleistungen für Dritte liegen
über dem Vorjahr. Ein Auszug von Aufträgen aus der Indus-
Sehr wichtig und daher dauerhaft im Fokus
trie: Planung und Bau einer Transformatorenstation für die
von AEK onyx ist die sichere und zuverlässi-
Transportgemeinschaft Wangen, Sanierung der Transfor-
ge Versorgung der Kundinnen und Kunden.
matorenstation für das Migros Shoppyland Schönbühl so-
Denn in unserer heutigen Gesellschaft ist
wie für die Fraisa in Bellach und Umbau der Transforma-
die Verfügbarkeit von elektrischer Energie
torenstation der Aare Seeland Mobil in Nidau.
von zentraler Bedeutung. Alle Informatik-
anwendungen und eine funktionierende
In den Gemeinden Niederbipp, Roggwil und Kriegstetten
Wasserversorgung basieren darauf, um nur
durfte AEK onyx die Ortsnetze sanieren. Die GEBNET kann
zwei Beispiele zu nennen. Die Kundschaft
sie künftig bei der Netzplanung unterstützen. Zudem ist die
reagiert deshalb sehr sensibel auf Strom-
Umrüstung von Strassenbeleuchtungen auf LED immer wie-
ausfälle. Dem will AEK onyx entgegenwirken,
der ein Thema – dazu war AEK onyx in Deitingen, Bellach
indem sie jedes Jahr einen zweistelligen
und Oensingen und ausserdem für den Kanton Bern tätig.
Millionenbetrag in den Substanzerhalt und
die Erneuerung der technischen Infrastruktur
investiert. Dieses Jahr investierte sie rund 3
Millionen Franken in die Netzinfrastruktur.
Das Rückgrat des AEK onyx Versorgungs-
netzes bilden die 50-Kilovolt-Hochspan-
nungsleitungen, die kontinuierlich erneuert
werden. Ab 2020 werden die Unterstationen
Huttwil, Bannwil und Niederbipp auf den
neusten technischen Stand gebracht. Zudem
wurden die Planungsarbeiten für den An-
schluss der neuen KEBAG Verbrennungsan-
lage in Zuchwil an das 50-Kilovolt-Hochspan-
nungsnetz aufgenommen. In Horriwil-Halten,
Selzach-Witi und Selzach-Altreu – einem
von Vögeln stark frequentierten Gebiet –
wurden die Freileitungen verkabelt und in
den Boden verlegt.
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«EVU-Dienstleistungen
mit erstem Schritt in die
digitalisierte Zukunft»
Das Angebot für Energieversorgerinnen stiess
auf unvermindert grosse Nachfrage und mach-
te einen ersten Schritt in die digitalisierte
Zukunft. Neu vermarktet AEK onyx ihr Ange-
bot auch online, mit dem von der BKW ent-
wickelten Serviceangebot «e4u». Zusätzlich
zu verschiedenen technischen oder betrieb-
lich-kaufmännischen Mandatsaufträgen hat
sie mit der Elektrizitätsversorgung Murgenthal
eine namhafte Kundin dazugewonnen.
«Ein wichtiger Beitrag zur
Produktion erneuerbarer
Energie in der Region»
«Strompreise 2020 leicht gesunken»
2020 war erneut ein trockenes Jahr und die
zur Verfügung stehende Wassermenge der Für den Grossteil der Kunden von AEK und onyx in der Grund-
Aare entsprechend nur durchschnittlich. Des- versorgung sind die Strompreise 2020 insgesamt leicht
halb produzierten die beiden Wasserkraft- gesunken. Für das Jahr 2021 bleiben sie unverändert. Das
werke Wynau und Schwarzhäusern 2020 ver- Standardprodukt Energy Blue wird künftig mehr Strom ent-
glichen mit dem langjährigen Mittel vier halten, der gemäss «naturemade star» produziert wird.
Prozent weniger. Dank einer sorgfältigen und
vorausschauenden Instandhaltung war die Das Gütesiegel zeichnet besonders umweltschonend pro-
Verfügbarkeit der Kraftwerke aber wiederum duzierten Strom aus. Dieser stammt zu hundert Prozent aus
sehr hoch. Dieses Jahr investierte AEK onyx erneuerbaren Energiequellen und erfüllt strenge ökologi-
0.5 Millionen Franken in die Wasserkraftwerke sche Auflagen. Neben dem Standardprodukt Energy Blue
Wynau und Schwarzhäusern. Mit den beiden bieten AEK und onyx ihren Kundinnen und Kunden zwei
Wasserkraftwerken leistet AEK onyx einen weitere Stromprodukte an: das Ökostromprodukt Energy
wichtigen Beitrag zur Produktion von erneuer Green mit hundert Prozent Sonnenstrom und Energy Grey
barer Energie in der Region. mit Strom aus Kern- und Wasserkraftwerken.
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«Die BKW AEK Contracing AG schreibt «AEK onyx sorgt für
weiterhin Erfolgsgeschichte» lokale Wertschöpfung»
Im Januar feierte AEK onyx gemeinsam mit Behörden und Einen wichtigen Beitrag leistet AEK onyx mit
Kunden den Ausbau des Wärmeverbunds Bellach. Die Holz- ihren Wärmeverbunden in den Gemeinden.
heizzentrale wurde bereits 2012 in Betrieb genommen und Bei der Auftragsvergabe profitiert neben dem
nun aufgrund der grossen Nachfrage nach ökologischer lokalen Gewerbe meist auch die regionale
Energie inklusive Leitungsnetz weiter ausgebaut. Dazu in- Forstwirtschaft. Sie kann den Brennstoff lie-
vestierte AEK onyx rund 4.4 Millionen Franken. Dank dem fern, da AEK onyx vor allem auf den Energie-
Wärmeverbund werden jährlich über 1.1 Millionen Liter Heiz- träger Holz setzt. In ihre Contracting-Infra-
öl substituiert – dies bedeutet eine CO2-Einsparung von rund struktur investierte sie 2020 rund 9 Millionen
3500 Tonnen pro Jahr. Zum Vergleich: So viel CO2-Ausstoss Franken – das ergibt inklusive Investitionen
verursachen in etwa 450 mit Öl beheizte Einfamilienhäuser. in die Strominfrastruktur einen Betrag von
über 21 Millionen Franken.
Auch der Bau des Wärmeverbundes Worb schreitet zügig
voran: Die Holzfeuerung in der neuen Heizzentrale auf dem AEK onyx vergibt viele Aufträge an Unterneh-
Areal der OLWO AG ist seit Anfang Juni in Betrieb. Nachdem men in der Region – im vergangenen Jahr
die ersten Kunden im Gebiet Worbboden – darunter auch entsprachen sie insgesamt rund 25 Millio-
die OLWO selbst – angeschlossen sind, wird 2021 der Aus- nen Franken.
bau des Leitungsnetzes Richtung Worb-Ost folgen. Im End
ausbau werden mehr als 60 Liegenschaften in den Gebieten Auch ihre Rolle als Arbeitgeberin, Ausbildne-
Worbboden und Worb-Ost mit CO2-neutraler Wärme versorgt. rin und Steuerzahlerin darf nicht unterschätzt
werden. Sie zahlt jährlich Steuern in Millio-
Der Bau der Holzheizzentrale für den Wärmeverbund Bolli- nenhöhe: AEK Gesellschaften rund 3 Millio-
gen-Stettlen (Wärme Mittelland AG) ist trotz Coronapande- nen Franken und die onyx Gesellschaften
mie auf gutem Weg. Im Sommer 2021 ist die Inbetriebnahme rund 4.5 Millionen Franken.
der beiden Holzkessel geplant. Die bestehende Heizzentrale
in der Überbauung Lutertal in Bolligen wird ab diesem Zeit-
punkt als Redundanz und zur Abdeckung der Spitzenlast
dienen. Die Leitungen in Bolligen und in Stettlen für die Etappe
Bleiche sind fertiggestellt. Weitere Ausbauetappen in Stett
len werden vorbereitet. Dank dem Einsatz von Holz anstelle
fossiler Brennstoffe beträgt die CO2-Einsparung im End
ausbau des Wärmeverbunds über 5700 Tonnen pro Jahr.
Heizzentrale auf
dem OLWO-Areal
8(v.l.) Hans Neuenschwander (Geschäftsleiter, AEK
onyx AG), Alex Naef (CEO, HESS AG), Bruno Ziegler
(Filialleiter, AEK Elektro AG) und Daniel Widmer
(Leiter Bus & Trolley, HESS AG) freuen sich über die
neue Elektro-Ladestation in Bellach.
«Zum Thema Elektromobi «Nach höchsten Standards
lität beraten wir individuell von Energieeffizienz und
und gesamtheitlich» Nachhaltigkeit gebaut»
2020 konnte AEK onyx 60 neue Ladestatio- Die Anlage des Werkhofs Luterbach wurde nach den höchs-
nen installieren – eine deutliche Zunahme an ten Standards von Energieeffizienz und Nachhaltigkeit
Aufträgen. Mit einer Ladeleistung von 160 gebaut. So sind die Dächer der neuen Gebäude und die
Kilowatt nahm sie beim Coop Pronto in Ober- Fassade der Lagerhalle mit Solarpanels ausgerüstet. Der pro-
gerlafingen die stärkste öffentliche Schnell- duzierte Strom wird direkt im Werkhof verbraucht. Geheizt
Ladestation der Region in Betrieb. Weitere wird zudem mit Pellets und das Regenwasser wird wiederver-
Beispiele sind die öffentlichen Ladestationen wendet für die sanitären Anlagen. Für den Bau setzte die
auf den Besucherparkplätzen des Parkho- BKW auf die sogenannte BIM-Methode (Building Information
tels Langenthal und beim Bürgerspital Solo- Modelling). Dabei wurden alle relevanten Bauwerksdaten di-
thurn sowie die Schnell-Ladestation auf dem gital modelliert, kombiniert und erfasst. Die Gebäude lassen
Gelände der Carrosserie HESS AG. Bei der sich so auch als virtuelles Modell geometrisch visualisieren.
HESS können auch Elektromotorräder, Elektro
lastwagen und natürlich Elektrobusse gela-
den werden. Für die firmeneigenen Elektro-
fahrzeuge der Baloise Bank SoBa hat AEK
onyx drei Ladestationen in den Einstellhallen
an den Standorten Solothurn und Balsthal
geplant und realisiert. Sie engagiert sich aber
nicht nur für den Ausbau einer flächende-
ckenden Ladeinfrastruktur in der Region, sie «Via Ökofonds fliesst Geld zurück
bietet individuelle Beratung und massge-
schneiderte Lösungen. 2020 durfte sie bei-
in die AEK onyx Region»
spielsweise einen Flottencheck für die BETAX
in Bern vornehmen. Das Unternehmen ist im
Dank «naturemade»-zertifiziertem Wasserstrom fliesst via
Transportbereich für Menschen tätig, die in
Ökofonds Geld zurück in die AEK onyx Region. Bereits seit
ihrer Mobilität eingeschränkt sind. Dank dem
über 20 Jahren werden mit dem Ökofonds der BKW Gruppe
Flottencheck hat sie wichtige Erkenntnisse
Lebensräume aufgewertet: für Pflanzen, Tiere und Men-
über ihre Routentypologie gewonnen.
schen. Mehr als 250 Projekte wurden in diesem Zeitraum
realisiert oder mit finanziellen und fachlichen Mitteln unter-
stützt. Ein Thema steht dabei ganz speziell im Fokus: die
Bekämpfung von Neophyten.
910
Gesellschaftsorgane
Verwaltungsrat AEK onyx AG Beteiligungen
Ronald Trächsel, Präsident, Solothurn Sind auf Seite 17 im Anhang der Jahresrechnung
Antje Kanngiesser, Murten aufgeführt.
Stefan Witschi, Langnau i.E.
Beirat AEK onyx AG AEK onyx Gruppe
Dr. Pirmin Bischof, Präsident, Solothurn 80 000 Haushaltskunden
Philippe Baumann, Langenthal 110 Gemeinden (inkl. Energieversorgungsunternehmen)
Rolf Büttiker, Wolfwil 360 KMU
Alex Naef, Bellach 235 Mio. CHF Umsatz mit 150 Mitarbeitenden
Marianne Nyffenegger, Kirchberg Aufträge in die Region: 25 Mio. CHF
Charlotte Ruf, Herzogenbuchsee
Kuno Tschumi, Derendingen
Geschäftsleiter AEK onyx AG
Hans Neuenschwander
Marktgebiet Espace Mittelland
der BKW Gruppe
Building Solutions
KW Wynau
KW Bannwil
Infra Services
Engineering
Power Grid
Solothurn
Langenthal
Energy
AEK Build Tec AG ×
AEK Elektro AG ×
AEK onyx AG × ×
AEK Pellet AG ×
Arnold AG ×
Netz durch AEK onyx betreut ASAG Air System AG ×
BKW AEK Contracting AG ×
Ceed AG ×
Frey+Gnehm Ingenieure AG ×
ISP Electro Solutions AG ×
Mollet Energie AG * × ×
Bern Securon AG × ×
* in Liquidation
11AEK Gruppe
Finanzielles Ergebnis
in Kürze
Die AEK Gruppe erzielt im Jahr 2020 ein ausser Dienstleistungen mit grosser Nachfrage. Das breit
ordentlich gutes operatives Ergebnis. Sie blickt gefächerte Energie- und Netzdienstleistungsangebot
auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr mit einem besse- war bei Industriekunden, Vertriebspartnern, Gemein-
ren operativen Ergebnis als noch im Vorjahr zurück. den und Partnergemeinden sehr gefragt. Im Bereich
Der Betriebsertrag liegt bei 126.6 Millionen Franken Energieeffizienz konnten insbesondere bei der Elektro
und damit leicht höher als im Vorjahr. Der gesamte mobilität mehr Aufträge gewonnen werden. Die Elektro-
Betriebsaufwand inklusive der geringeren Abschrei- Sicherheitsberater der Securon AG durften im ab-
bungen betrug 109 Millionen Franken. Das betrieb- gelaufenen Jahr wiederum deutlich mehr als 1000
liche Ergebnis vor Zinsen und Steuern konnte auf sehr Sicherheitsprüfungen für Industrie, Gewerbebetriebe,
erfreuliche 17.4 Millionen Franken gesteigert werden. Mehrfamilienhäuser und Einfamilienhäuser ausführen.
Im ausserordentlichen Ertrag enthalten sind einer-
seits Auflösungen nicht mehr benötigter passiver Pellet hat weiter zugelegt. Am Produktionsstand-
Rechnungsabgrenzungen und andererseits der an- ort in der Klus Balsthal werden Pellets produziert,
teilige Erlös aus der Liquidation der Mollet Energie welche die höchsten Schweizer Qualitätsnormen er-
AG. Aufgrund des deutlich besseren operativen Er- füllen. Auch im Jahr 2020 hat sich die Nachfrage nach
gebnisses konnte, mit einem Jahresgewinn von 17.7 dem CO2 -neutralen Brennstoff weiter erhöht und der
Millionen Franken, ein wiederum starkes Jahreser- Pelletabsatz konnte im Berichtsjahr erneut gesteigert
gebnis erzielt werden. werden. Trotz der anspruchsvollen Situation am Pel-
letmarkt hat die AEK Pellet AG wieder ein gutes ope-
Tieferer Stromabsatz. Der Stromabsatz ist im Be- ratives Ergebnis erzielt.
richtsjahr aufgrund des Wegfalls der Partnergemein-
de Langendorf, der milderen Temperaturen sowie der Unverändert hohe Investitionen. In der AEK Gruppe
Pandemie gesunken. Die Vertriebspartner und die in- wurden im Geschäftsjahr wiederum hohe Investitio-
dustriellen Kunden bezogen weniger Strom als im nen ausgelöst. Insgesamt wurden über 6 Millionen
Vorjahr. Der Stromverbrauch der Privatkunden lag hin- Franken in die Stromnetzinfrastruktur investiert. Die
gegen leicht über dem Vorjahreswert. Der Strombe- Versorgungssicherheit und die Zurverfügungstellung
darf wird standardmässig mit Strom aus dem BKW von ökologisch und ökonomisch sinnvollen Energie
Wasserkraftwerkspark sichergestellt. lösungen sind der AEK zentrale Anliegen.
Sicheres Stromnetz. Die Stromnetzinfrastrukturen Ausgezeichnete Eigenkapitalbasis. Per Ende 2020
von AEK zeigten sich im Berichtsjahr stabil, es kam zu beträgt das ausgewiesene Eigenkapital 106 Millionen
keinen wesentlichen Unterbrüchen. Die Versorgungs- Franken, was einem Eigenfinanzierungsgrad von rund
sicherheit im AEK Versorgungsgebiet ist nach wie vor 69 Prozent entspricht.
hoch. Die umfangreichen Auf- und Ausbauten der
Stromnetzinfrastrukturen machen sich bezahlt. Der Dividende. Der Generalversammlung wird eine kon-
Werkhof Luterbach schaut auf ein erfolgreiches ers- stante Dividende von 900 Franken pro Aktie vorge-
tes Betriebsjahr zurück. Die Prozesse und interdis schlagen.
ziplinären Arbeiten mit Arnold und BKW wurden kon-
solidiert. Durch die Bündelung dieser regionalen
Kompetenzen konnten Synergien in Logistik, Arbeits-
mittel- und Personaleinsatz optimal genutzt werden.
13AEK Gruppe Konsolidierte Erfolgsrechnung 2020 2019 CHF 1 000 CHF 1 000 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 123 075 122 557 Übriger Betriebsertrag 1 476 1 235 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 124 551 123 792 Bestandesänderungen 2 047 2 659 Betriebsertrag 126 598 126 451 Energieaufwand -49 110 -53 154 Material und Fremdleistungen -26 558 -24 647 Gebühren und Abgaben -22 388 -21 872 Direkter Aufwand -98 056 -99 673 Personalaufwand -509 -1 138 Übriger betrieblicher Aufwand -5 757 -5 426 Abschreibungen und Wertberichtigungen -4 843 -8 768 Betriebsaufwand -109 166 -115 004 Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern 17 433 11 447 Finanzaufwand -143 -165 Finanzertrag 998 1 042 Finanzerfolg 855 877 Betriebsfremder Aufwand -92 -174 Betriebsfremder Ertrag 393 446 Betriebsfremder Erfolg 301 272 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand – – Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag 2 243 11 160 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg 2 243 11 160 Jahresgewinn vor Steuern 20 832 23 756 Direkte Steuern -3 092 -4 569 Jahresgewinn vor Minderheitsanteilen 17 740 19 187 Minderheitsanteile 55 -24 Jahresgewinn 17 685 19 163 14
AEK Gruppe
Konsolidierte Bilanz
Aktiven 2020 2019
CHF 1 000 CHF 1 000
Flüssige Mittel, kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs 8 055 13 573
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 20 489 23 602
Übrige kurzfristige Forderungen 60 771 42 237
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 6 281 4 967
Aktive Rechnungsabgrenzungen 612 –
Umlaufvermögen 96 209 84 379
Finanzanlagen 2 317 3 696
Beteiligungen 1 947 2 046
Sachanlagen 54 193 52 833
Anlagevermögen 58 457 58 575
Total Aktiven 154 666 142 954
Passiven 2020 2019
CHF 1 000 CHF 1 000
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 27 789 21 846
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – –
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5 438 8 007
Passive Rechnungsabgrenzungen 9 856 13 666
Kurzfristiges Fremdkapital 43 083 43 519
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – –
Rückstellungen 5 251 5 251
Langfristiges Fremdkapital 5 251 5 251
Fremdkapital 48 334 48 770
Aktienkapital 6 000 6 000
Gesetzliche Gewinnreserven 3 000 3 000
Gewinnvortrag 79 647 65 884
Jahresgewinn 17 685 19 163
Freiwillige Gewinnreserven 97 331 85 047
Minderheitsanteile
– 137
Eigenkapital 106 331 94 184
Total Passiven 154 666 142 954
15AEK Gruppe Konsolidierungsgrundsätze Konsolidierungsgrundlagen Die Konzernrechnung der AEK Energie AG wird in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des schweizerischen Obligationenrechts erstellt. Die Erstellung des Anhangs erfolgte nach den für Aktiengesellschaften geltenden Minimalvorschriften von Artikel 959c des schweizerischen Obligationenrechts. Konsolidierungsmethoden Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Voll konsolidiert werden alle Gesellschaften, an denen eine stimmenmässige Beteiligung von über 50 % besteht. Der Anteil von Drittaktionä- ren am Eigenkapital wie am Gruppengewinn wird separat ausgewiesen. Nach der Equity-Methode einbezogen werden Beteiligungen von über 20 % bis 50 %. Die Bewertung erfolgt nach dem anteilsmässigen Eigenkapital, der entsprechende Erfolg wird im Finanzergebnis ausgewiesen. Beteiligungen von 20 % und weniger werden nicht konsolidiert und zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigung bilanziert. Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten sowie wesentliche Aufwendungen und Erträge zwischen den Gruppengesellschaften werden eliminiert. Konsolidierungskreis Die in der Konsolidierung einbezogenen Beteiligungen sind aus der Angabe zu den Beteiligungen im Anhang ersichtlich. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die Aktiven und Passiven sind einheitlich bewertet und basieren auf den Bewertungsgrundsätzen des Obliga- tionenrechts. Bewertungsgrundsätze Die Bewertung erfolgte gemäss den obligationenrechtlichen Bestimmungen höchstens zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten oder niedrigen Marktwerten. Die Bildung zusätzlicher Wertberichtigungen, Abschreibungen und Rückstellungen ist nach den Vorschriften des schweizerischen Obligationenrechts möglich. 16
AEK Gruppe
Anhang zur Konzernrechnung
Wesentliche Beteiligungen Zweck Aktienkapital 2020 2019
Firma CHF 1 000
Securon AG, Solothurn Sicherheitsprüfungen 100 100 % 100 %
AEK Pellet AG, Balsthal Herstellung von Holzpellets 9 000 100 % 100 %
AEK onyx AG Energiedienstleistungen 1 000 50 % 50 %
Mollet Energie AG in Liquidation, Solothurn Netzplanungen 240 66 % 66 %
Energie Biberist AG in Liquidation, Biberist * Dampf-/Stromproduktion 5 000 n/a 40 %
Nettoauflösung Stille Reserven 7 452 10 961
* Die Energie Biberist AG in Liquidation wurde im Verlauf des Jahres 2020 liquidiert.
Anzahl Mitarbeitende
Die AEK Energie AG beschäftigt kein Personal.
Weitere Angaben
Die AEK Energie AG wird von der BKW AG kontrolliert, welche eine Konzernrechnung nach einem anerkannten
Standard (IFRS) erstellt. Somit wird gemäss Art. 961d Abs. 1 OR auf die zusätzlichen Angaben im Anhang zur Jahres-
rechnung sowie die Geldflussrechnung und den Lagebericht verzichtet.
Abweichung von der Stetigkeit der Bewertungsmethode
Die Abschreibungsmethodik wurde geändert – ab 2020 werden die Abschreibungen pro rata vorgenommen.
Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen
Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2020 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung
der laufenden Liquidation der Mollet Energie AG in Liquidation und der Aufösung von nicht mehr benötigten
passiven Rechnungsabgrenzungen.
Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2019 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung
der laufenden Liquidation der Energie Biberist AG in Liquidation und der Auflösung langfristiger Rückstellungen.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die AEK Energie AG verzeichnete keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
17AEK Gruppe
Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversammlung der AEK Energie AG, Solothurn
Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung. Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Konzern- Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kon-
rechnung der AEK Energie AG bestehend aus Bilanz, trollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem
Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten
2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vor-
genommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der
Verantwortung des Verwaltungsrates. Der Verwal- Gesamtdarstellung der Konzernrechnung. Wir sind der
tungsrat ist für die Aufstellung der Konzernrechnung Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnach-
in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften weise eine ausreichende und angemessene Grundlage
und den im Anhang wiedergegebenen Konsolidie- für unser Prüfungsurteil bilden.
rungs- und Bewertungsgrundsätzen verantwortlich.
Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Prüfungsurteil. Nach unserer Beurteilung entspricht
Implementierung und Aufrechterhaltung eines inter- die Konzernrechnung für das am 31. Dezember 2020
nen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung ei- abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen
ner Konzernrechnung, die frei von wesentlichen fal- Gesetz sowie den im Anhang wiedergegebenen Kon-
schen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtü- solidierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
mern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die
Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rech- Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
nungslegungsmethoden sowie die Vornahme ange- Vorschriften. Wir bestätigen, dass wir die gesetzli-
messener Schätzungen verantwortlich. chen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revi-
sionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit
Verantwortung der Revisionsstelle. Unsere Verant- (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhän-
wortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungs- gigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
urteil über die Konzernrechnung abzugeben. Wir ha-
ben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und
schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs- dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen
standards vorgenommen. Nach diesen Standards ha- wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungs-
ben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, rates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die
dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Aufstellung der Konzernrechnung existiert.
Konzernrechnung frei von wesentlichen falschen An-
gaben ist. Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu
genehmigen.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prü-
fungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-
weisen für die in der Konzernrechnung enthaltenen
Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl Solothurn, 5. März 2021
der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Er-
messen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung BDO AG
der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Kon-
zernrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtü-
mern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berück- Sven Adam i.V. Remo Gloor
sichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit Leitender Revisor Zugelassener
es für die Aufstellung der Konzernrechnung von Be- Zugelassener Revisor
deutung ist, um die den Umständen entsprechenden Revisionsexperte
18AEK Energie AG Erfolgsrechnung 2020 2019 CHF 1 000 CHF 1 000 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 110 182 108 406 Übriger Betriebsertrag 847 937 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 111 028 109 343 Bestandesänderungen 2 144 3 171 Betriebsertrag 113 173 112 514 Energiebeschaffung und -transport -49 134 -53 156 Materialaufwand -1 336 -1 238 Fremdleistungen -17 822 -16 150 Gebühren und Abgaben -22 388 -21 872 Direkter Aufwand -90 680 -92 416 Personalaufwand – – Übriger betrieblicher Aufwand -2 487 -2 380 Abschreibungen und Wertberichtigungen -2 921 -6 554 Betriebsaufwand -96 088 -101 350 Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern 17 084 11 164 Finanzaufwand -139 -158 Finanzertrag 1 972 960 Finanzerfolg 1 833 802 Betriebsfremder Aufwand -92 -174 Betriebsfremder Ertrag 393 445 Betriebsfremder Erfolg 302 271 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand – – Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag 2 398 12 922 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg 2 398 12 922 Jahresgewinn vor Steuern 21 618 25 159 Direkte Steuern -3 025 -4 516 Jahresgewinn 18 592 20 643 20
AEK Energie AG
Bilanz
Aktiven 2020 2019
CHF 1 000 CHF 1 000
Flüssige Mittel, kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs 5 910 10 374
Gegenüber Dritten 19 502 22 481
Delkredere - 1 942 -2 199
Gegenüber Konzerngesellschaften 35 59
Gegenüber Aktionären 1 041 1 174
Gegenüber Beteiligungen 37 115
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 18 673 21 630
Gegenüber Dritten 5 7
Gegenüber Konzerngesellschaften 16 452 2 884
Gegenüber Aktionären 44 243 39 070
Übrige kurzfristige Forderungen 60 700 41 961
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 5 175 3 567
Aktive Rechnungsabgrenzungen 593 –
Umlaufvermögen 91 050 77 532
Gegenüber Dritten 117 146
Gegenüber Konzerngesellschaften – 1 350
Gegenüber Beteiligungen 2 200 2 200
Finanzanlagen 2 317 3 696
Beteiligungen 9 309 9 470
Sachanlagen 49 563 46 390
Anlagevermögen 61 188 59 556
Total Aktiven 152 239 137 088
Passiven 2020 2019
CHF 1 000 CHF 1 000
Gegenüber Dritten 3 867 7 463
Gegenüber Konzerngesellschaften 428 252
Gegenüber Aktionären 6 298 5 184
Gegenüber Beteiligungen 15 472 7 613
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 26 065 20 512
Gegenüber Beteiligungen 2 502 –
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 2 502 –
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5 315 7 663
Passive Rechnungsabgrenzungen 9 599 13 347
Kurzfristiges Fremdkapital 43 481 41 522
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – –
Langfristige Verbindlichkeiten – –
Rückstellungen 5 251 5 251
Langfristiges Fremdkapital 5 251 5 251
Fremdkapital 48 732 46 773
Aktienkapital 6 000 6 000
Gesetzliche Gewinnreserven 3 000 3 000
Freie Reserven 25 795 25 795
Gewinnvortrag 50 120 34 877
Jahresgewinn 18 592 20 643
Freiwillige Gewinnreserven 94 507 81 315
Eigenkapital 103 507 90 315
Total Passiven 152 239 137 088AEK Energie AG Anhang zur Jahresrechnung Wesentliche Beteiligungen Zweck Aktienkapital 2020 2019 Firma CHF 1 000 Securon AG, Solothurn Sicherheitsprüfungen 100 100 % 100 % AEK Pellet AG, Balsthal Herstellung von Holzpellets 9 000 100 % 100 % AEK onyx AG Energiedienstleistungen 1 000 50 % 50 % Mollet Energie AG in Liquidation, Solothurn Netzplanungen 240 66 % 66 % Energie Biberist AG in Liquidation, Biberist * Dampf-/Stromproduktion 5 000 n/a 40 % Nettoauflösung Stille Reserven 8 334 11 930 * Die Energie Biberist AG in Liquidation wurde im Verlauf des Jahres 2020 liquidiert. Anzahl Mitarbeitende Die AEK Energie AG beschäftigt kein Personal. Weitere Angaben Die AEK Energie AG wird von der BKW AG kontrolliert, welche eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard (IFRS) erstellt. Somit wird gemäss Art. 961d Abs. 1 OR auf die zusätzlichen Angaben im Anhang zur Jahres- rechnung sowie die Geldflussrechnung und den Lagebericht verzichtet. Abweichung von der Stetigkeit der Bewertungsmethode Die Abschreibungsmethodik wurde geändert – ab 2020 werden die Abschreibungen pro rata vorgenommen. Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2020 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung der laufenden Liquidation der Mollet Energie AG in Liquidation und der Aufösung von nicht mehr benötigten passiven Rechnungsabgrenzungen. Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2019 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung der laufenden Liquidation der Energie Biberist AG in Liquidation und der Auflösung langfristiger Rückstellungen. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Die AEK Energie AG verzeichnete keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag. 22
AEK Energie AG
Antrag über die Verwendung
des Bilanzgewinns
Wir beantragen der Generalversammlung der Aktionäre den Bilanzgewinn, bestehend aus einem Jahresgewinn
von 18 592 381 Franken und einem Gewinnvortrag von 50 119 726 Franken, wie folgt zu verwenden:
2020 2019
CHF CHF
Gewinnvortrag 50 119 726 34 877 220
Jahresgewinn 18 592 381 20 642 506
Bilanzgewinn 68 712 107 55 519 726
Zuweisung gesetzliche Reserven – –
Dividende je Aktie CHF 900 5 400 000 5 400 000
Vortrag auf neue Rechnung 63 312 107 50 119 726
Die Ausschüttung an den Mehrheitsaktionär erfolgt mittels Verrechnung mit dem entsprechenden Kontokorrent.
23AEK Energie AG
Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversammlung der AEK Energie AG, Solothurn
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung. des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahres- umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit
rechnung der AEK Energie AG bestehend aus Bilanz, der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezem- Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie
ber 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrech-
nung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlang-
Verantwortung des Verwaltungsrates. Der Verwal- ten Prüfungsnachweise eine ausreichende und ange-
tungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in messene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften
und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung Prüfungsurteil. Nach unserer Beurteilung entspricht
beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2020 ab-
Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit geschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Ge-
Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die setz und den Statuten.
frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung Vorschriften. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsauf-
Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. sichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728
OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit
Verantwortung der Revisionsstelle. Unsere Verant- nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
wortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungs-
urteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und
unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schwei- dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir,
zerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstan- dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates
dards vorgenommen. Nach diesen Standards haben ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstel-
wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass lung der Jahresrechnung existiert.
wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahres-
rechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ver-
wendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungs- Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen,
handlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und
sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlun-
gen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Solothurn, 5. März 2021
Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher
falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von BDO AG
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung die-
ser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kont-
rollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahres- Sven Adam i.V. Remo Gloor
rechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen Leitender Revisor Zugelassener
entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, Zugelassener Revisor
nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit Revisionsexperte
24Impressum
Herausgeberin AEK Energie AG, Solothurn
Gestaltung divis, Solothurn
Fotografie Nina Dick, Fotoatelier Spring
Markus Däppen, divis, Solothurn
©
AEK Energie AG, Solothurn, 2021AEK Energie AG Westbahnhofstrasse 3 4502 Solothurn Telefon 032 624 88 88 Telefax 032 624 88 00 info@aekonyx.ch www.aek.ch
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