AKTUELLES - ROMED ARBEITGEBER
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Aktuelles Ausgabe Sommer 2021
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
endlich steht der Sommer vor der Egal ob bei unserem großen Ich wünsche Ihnen nun eine
Tür und es ist an der Zeit mal wie- After-Work auf der Dachterrasse schöne Zeit und gute Erholung!
der durchzuschnaufen. am Standort Rosenheim, bei den
Sommerfesten in Wasserburg, Ihr
Besonders die letzten Wochen dem Grillfest in Bad Aibling oder
waren für uns alle nochmal sehr den sogenannten „Überra-
arbeitsintensiv – umso mehr soll- schungs-Events“ in Prien – lassen
ten wir uns nun auf eine leckere Sie sich die Gelegenheit nicht
Kugel Eis, einen Tag am See oder nehmen und genießen Sie den
gemütliche Grillabende freuen. Feierabend gemeinsam mit Ihren Dr. Jens Deerberg-Wittram
Kolleginnen und Kollegen. Geschäftsführer
Da die Lockerungen und aktuel-
len Hygienebestimmungen der Weitere Informationen zu den
Regierung es nun endlich wieder Veranstaltungen finden Sie im In-
zulassen, möchten wir die Som- tranet oder bei den kaufmänni-
mermonate nutzen, um mit Ih- schen Leitungen vor Ort.
nen an allen Standorten in ver-
schiedenster Weise zu feiern.
MASERNSCHUTZ-PFLICHTIMPFUNG
Seit dem 01. März 2020 ist ein neues Masernschutz- von bis zu 13 Euro geben, sofern der Hausarzt einen
gesetz in Kraft getreten. Nach § 20 Abs. 8 f. lfSG sind kostenpflichtigen Titer-Test durchführt.
nun alle Mitarbeiter aus dem Gesundheitswesen, die
nach dem 31.12.1970 geboren sind, dazu verpflichtet
Ein Nachweis ist dringend notwendig, da sonst
einen Nachweis über einen ausreichenden Masern-
ab dem 01.01.22 alle Mitarbeiter ohne bestehen-
schutz nachzuweisen. Der Masernschutz gilt nur bei
den Masernschutz von Seiten der Klinik dem Ge-
vollständiger Impfung oder Immunität.
sundheitsamt gemeldet werden müssen.
Alle Mitarbeiter werden gebeten diese Vorlage zeitnah
Weitere Informationen finden sich auch im Intranet
bei der Personalabteilung abzugeben. Von Seiten der
unter Zentrale Dienste – Personalabteilung.
RoMed Kliniken wird es außerdem einen Zuschuss
Ab auf die Baustelle!
Für einige Schüler*innen der schiedsfoto geschossen und die
Rupert-Egenberger-Schule Schüler*innen konnten sich mit
Bad Aibling ging es kürzlich einer Butterbreze, einem Apfel
zur Baustellenbesichtigung und Traubenzucker stärken.
unserer Klinik in Bad Aibling.
Als Dank für die tolle Führung
Unter Berücksichtigung der Hygi- haben die Schüler*innen der För-
enevorschriften führte Projektlei- derschule ein Plakat mit kleinen
ter Volker Dietrich die Kids über Dankesbriefen gebastelt und un-
den Bau. Für die Begehung wur- seren Kolleg*innen aus Bad Aib-
de jedes der Kinder außerdem ling zugeschickt.
mit einem coolen Helm mit Ro-
Med-Logo ausgestattet, denn Si-
cherheit geht ja schließlich vor!
Zum Abschluss der spannenden Volker Dietrich (Projektleiter Liegenschaften und Bau), Sandra Zabel (stv.
Führung wurde noch ein Ab- Kaufmännische Leiterin)
Bad Aibling
RoMed Klinik Bad Aibling
steht für hervorragende
Qualität
KOMPETENZZENTRUM FÜR HERNIENCHIRURGIE
ERNEUT ZERTIFIZIERT
Mit rund 300.000 Hernienope- fluxchirurgie (OP bei Sodbren-
rationen pro Jahr zählen diese nen), die gut strukturierte Orga-
allgemeinchirurgischen Ein- nisation der internen Abläufe
griffe zu den häufigsten in und die niedrige Komplikations- Team Hernienzentrum mit den Spezialisten Chefarzt Priv.-Doz. Dr. Stefan Schopf
Deutschland. Die RoMed Kli- rate. Die hohe Versorgungsquali- (rechts), Oberarzt Tobias Prediger (links) sowie dem Leiter des Hernienzentrums
Oberarzt Dr. Christian Flamm (3. von rechts).
nik Bad Aibling bietet das ge- tät beim Leistenbruch und die
samte Spektrum der Hernien- besonders schonende Methode
chirurgie auf höchstem „EMILOS“ beim Narbenbruch, „Eine gute Operation ist nur ein Mit der aktuellen Rezertifizierung
Niveau an und wurde nun er- sowie der innovative Einsatz von Teil der chirurgischen Tätigkeit“, stellt die RoMed Klinik Bad Aib-
neut mit dem Qualitätssiegel Botox und des Fasciotens trugen weiß Chefarzt Priv.-Doz. Dr. Ste- ling wieder einmal die hohe Ver-
„Kompetenzzentrum für Her- weiterhin zum erfolgreichen Ab- fan Schopf und betont: „Die sorgungsqualität als Grund- und
nienchirugie“ ausgezeichnet. schneiden bei der Zertifizierung gute Indikation vor sowie die Zu- Regelversorger der Region mit
bei. wendung und Fürsorge nach der den Spezialthemen Adipositas-,
Operation sind ein mindestens Schilddrüsen- und Hernienchirur-
ebenso wichtiger Teil unseres Er- gie sowie der Alterstraumatolo-
In Form eines ganztägigen Audits folgs. In unserer Spezialsprech- gie unter Beweis
unterliegt diese Auszeichnung stunde nehmen wir uns für die
den höchsten Qualitätskriterien Patientinnen und Patienten ger-
und wird alle drei Jahre über- ne Zeit und bieten ihnen eine
prüft. Der Auditor lobte beson- eingehende Beratung.“
ders die höchst erfolgreiche Re-
2
Erfolgreiches Wieder
holungsaudit Endoprothe-
tikzentrum Prien
Das jährliche Wiederholungsau- Ablauf- und Ergebnisqualität so-
dit des Endoprothetikzentrums wie Dokumentation in den Pati-
(EPZ) in Prien hat an drei Tagen entenakten und Röntgendoku-
im April stattgefunden und wur- menten. Der endgültige und
de wie erwartet erfolgreich ab- erfreulicherweise sehr positiv
geschlossen. Im Rahmen des Au- ausgefallene Auditbericht der ex-
dits wurde die Erfüllung der ternen Auditoren ist bereits bei
durch EndoCert formulierten An- Herrn Dr. med. Martin Primbs
v.l.n.r. Andreas Unsin, Dr. med. Gregor Droscha, Dr. med. Martin Primbs,
forderungen zur Fortführung (Leiter EPZ) und Herrn Dr. med. Dr. med. Jens Apel
und Aufrechterhaltung des Sta- Karl Henkel (Koordinator EPZ)
tus als EPZ überprüft. Neben den eingegangen, was im Umkehr- daraus zu bearbeiten und Poten- rung fortzuführen. In diesem Zu-
Strukturvoraussetzungen, dem schluss bedeutet, dass die Ro- ziale abzuleiten, um einerseits für sammenhang möchten wir uns
Qualitätsbericht, den Prozessen Med Klinik Prien eine erneute das nächste Überwachungsaudit bei allen Kolleginnen und Kolle-
und Behandlungspfaden, legten Zertifizierung erhalten hat. Die 2022 bestmöglich vorbereitet zu gen, welche beim EPZ-Audit eine
die Auditoren ein besonderes nächsten Schritte werden nun sein und gleichzeitig unser Be- tolle Mitwirkung geleistet haben,
Augenmerk auf die Messung der sein, Hinweise und Kommentare streben nach ständiger Verbesse- noch einmal herzlich bedanken!
Prien
Great Place to Work in Prien –
aktueller Zwischenstand
Die Mitarbeiterzufriedenheit in tiv zu diskutieren. Im Zuge dieser Maßnahmen,
den RoMed Kliniken ist ein zent- Gespräche haben sich zahlreiche die die Klinik
raler Bestandteil und wurde da- Ansätze und Ideen ergeben und bzw. einzelne
her gemeinsam mit dem Great auch die Ideen-Box, welche im Abteilungen in
Place to Work-Institut erstmalig Rahmen der Ergebnispräsentati- Prien betreffen. Einige der identi- nierten Handlungsfelder und
im Jahr 2020 erhoben. Die Er- on im Februar im Wintergarten fizierten Handlungsfelder befin- Maßnahmen und hoffen so, un-
gebnisse in Prien waren erfreuli- aufgestellt wurde, wurde mit den sich aktuell bereits in der serem Ziel der ständigen Verbes-
cherweise sehr gut. Jedoch wol- reichlich Anregungen von unse- Umsetzung bzw. Planung. Im serung und Weiterentwicklung
len wir nicht einfach ren Mitarbeiterinnen und Mitar- Rahmen einer weiteren Winter- wieder ein Stück näher zu kom-
stehenbleiben und uns auf den beitern gefüttert. All dies wurde garten-Update-Ausstellung im men. Vielen Dank an alle Kolle-
guten Ergebnissen ausruhen, im Anschluss mit der Geschäfts- Juni konnten sich alle Mitarbeite- ginnen und Kollegen für die Mit-
sondern uns immer weiter ver- führung besprochen, Handlungs- rinnen und Mitarbeiter zum ak- wirkung bei Great Place to Work
bessern. Daher wurden die ver- felder definiert und erste Maß- tuellen Stand erkundigen und und für die gemeinsamen Dis-
gangenen Wochen intensiv ge- nahmen festgelegt. Dabei erste Erfahrungen mit der Klinik- kussionen. Wir freuen uns auf
nutzt, die Ergebnisse in den handelt es sich um Themen, wel- leitung und unserer QMB disku- die geplante nächste Befragung
einzelnen Bereichen vorzustellen che die Konzernebene betreffen, tieren. Wir freuen uns auf die Ende 2022.
und in kleinen Runden konstruk- aber auch um Themen bzw. weitere Umsetzung unserer defi-
3
Wie wollen wir in Zukunft besser
zusammenarbeiten?
Diese Frage stellte sich das nahmen kamen direkt vom Team
Physio Team Rosenheim rund und werden vom Team gemein-
um Leitung Michael Foros im sam jetzt umgesetzt.
letzten Jahr. Die Corona Pan-
demie hat dem Team Zeit ge- Es wurden Handlungsprinzi-
geben, um sich intensiv mit pien erarbeitet, die als Orien-
der Zusammenarbeit, Proble- tierung im Therapiealltag hel-
men und Herausforderungen fen sollen:
des Alltags zu beschäftigen. Sachliche/ wertschätzende
Kommunikation
Aus anfänglichen Ideen sind mit Professionelle Physiotherapie
dem Team gemeinsam konkrete
Zeitnahe Behandlung
Maßnahmen entstanden.
Fürsorge für Patienten
Neuartig war dabei die Bearbei- Selbstständiges / verantwor-
tung von Themenpaketen und tungsvolles Handeln
Maßnahmen. Inspiriert vom New Vernetzte Fachteams
Work Workshop, durften Team-
Ja-Kultur zu Experimenten /
mitglieder vorab Themen definie-
Neuem
ren, die gut, nicht so gut oder
gar nicht funktionierten. Es wur- Respekt
den Gruppen gebildet in welcher
je ein Themenblock in einem be- Gefördert werden durch die
stimmten Zeitraum erarbeitet Handlungsprinzipien die Selbst- Teammitglieder monatlich über Team. Einmal
wurde. Das ganze Team der Phy- ständigkeit jeder/s Einzelnen, die Neuigkeiten, Weiterbildungen im Quartal erfolgt ein Review.
sio war bei der Bearbeitung der Akzeptanz Neues zu wagen und und Veränderungen zu informie-
Themen und passende Maßnah- die Teamatmosphäre ren. Ebenso wurde die Stations- Ein „best practice“ direkt aus
men involviert. Das machte für zugehörigkeit der Physiothera- dem Klinikalltag!
das Team den Unterschied! Die Weiters wurde ein eigener Physio peuten neu organisiert.
konkreten, erarbeiteten Maß- Newsletter erarbeitet, um alle Transparent und direkt vom #RoMedDenktNeu
SOMMER-AFTER-WORK FESTE IM KLINIKUM
Rosenheim
COVID lässt leider kein großes Sommerfest für alle zu, deswe- „RoMed Klinikum Rosenheim - Events – „Som-
gen machen wir jetzt einfach viele kleine Feste! mer-After-Work“ erforderlich.
Zweimal wöchentlich (Dienstag/Donnerstag) ab 16.30 Nachdem wir von unseren Festen gerne ein paar Fotos
bis ca. 21.00 Uhr können Sie sich in gemütlicher Atmo- machen möchten, die z.B. in unserer Mitarbeiterzei-
sphäre auf der Dachterrasse unserer neuen Cafeteria
tung oder in der RoMed App veröffentlicht werden,
mit Ihren Kolleg*innen austauschen und den Arbeitstag
ausklingen lassen! sind wir verpflichtet Sie darauf hinzuweisen.
15.07., 20.07., 22.07., 27.07., 03.08., 05.08., 10.08., Auch bei diesen Veranstaltungen bitten wir um
12.08., 17.08., 26.08., 31.08., 02.09., 07.09., 09.09. Einhaltung der im Moment geltenden Hygieneregeln
(Abstand, MNS).
In Abstimmung mit unserer Hygiene liegt die max.
Personenanzahl bei 50. Deswegen ist eine verbindliche
und namentliche Anmeldung über das Intranet unter
4
Eine andere Welt
Ruhe Es gibt keine Schwere mehr.
ist das erste was ich wahrnehme, Es gibt nur Licht und Wärme
als ich durch die Tür gehe. und Zuversicht.
Gelbe Wände Auf dass dein Leiden
strahlen Wärme aus. jetzt vorbei ist
Ich verlangsame meine Schritte. und nicht widerkehrt.
Du bist in einem großen Raum. Drei Tage lang
Er ist wunderschön. dürfen wir diese Ruhe erleben,
Das Bett steht frei in der Mitte. dann gehst du.
Dort liegst du bequem Doch diese Welt,
und über ein Schläucherl eine ganz andere Welt,
fließen Substanzen ein, ohne Hektik und Verdruss,
die dich entspannen, die war dein letzter Zufluchtsort.
von jedem Schmerz befreien Und dafür bin ich dankbar.
und von der Welt ein bisschen entfernen. Wo gehst du hin?
Probleme Gute Reise.
gibt es nicht mehr.
Nur noch Ruhe
Rosenheim
© Vroni Holzmann
und Freundlichkeit.
Entscheidungen? Das Gedicht schrieb Vroni Holzmann zum Anlass des briti-
schen Vatertags. In dem Gedicht beschrieb sie die beruhi-
Die letzte ist getroffen. gende Palliativstation des RoMed Klinikums.
Es wurde auf Twitter, Instagram und Facebook veröffentlicht
zur Würdigung der wundervollen Betreuung sterbender
Menschen.
5
PUBLIKATION ZUR ERSTEN SARS-COV-2 WELLE IM ROMED VERBUND
Therapielimitationen tragen zur Erklärung
unterschiedlicher Überlebensraten bei
Die Überlebensraten hospitali- med Kliniken in stationärer Be- ten Nierenfunktion assoziiert. Die eingeschränkter Nierenfunktion,
sierter Patienten mit SARS-CoV-2 handlung befanden. Die Überlebensrate aller hospitalisier- eine starke Assoziation mit der
Infektion variieren zwischen Län- Patienten wurden in die primär ten Patienten lag bei 27%, wo- Kliniksterblichkeit. Die Autoren
dern und Regionen erheblich. von Onkozert konzipierte Co- bei die Patienten ohne Behand- sehen dies als wichtige Erkennt-
Insbesondere lag die Sterblich- vid-Datenbank eingegeben. Ins- lungslimitation eine signifikant nis in Bezug auf die in der Litera-
keit hospitalisierter Patienten in besondere wurden neben demo- niedrigere Sterblichkeit (12 %) tur teilweise sehr unterschiedli-
der ersten Welle in den publizier- graphischen Daten, Vitalwerte, im Vergleich zu denen mit min- chen Überlebensraten von
ten Studien zwischen 17 und 39 Symptome, Laborwerte, Sauer- destens einer Behandlungslimita- hospitalisierten Patienten mit
%. Neben den besonderen Pati- stoffsättigung, Blutgasanalyse tion zeigten (47 %). In einer so- SARS-CoV-2.
Budweiser et al. Respir Res (2021) 22:168 Page 6 of 11
enten-Charakteristika der jeweils und Komorbiditäten, sowie die genannten univarianten
untersuchten Kollektive wurde Dauer des Klinikaufenthaltes, Überlebensanalysen waren, in Diese Arbeit wurde in der Juni-
als Erklärung für dieses unter- Verlegungen, Intensivtherapie Übereinstimmung mit anderen ausgabe der renommierten Fach-
schiedliche Outcome bestehende und Überleben erfasst. Zudem Studien, Alter, Komorbidität, zeitschrift Respiratory Research
Behandlungslimitationen
Table 3 Predictors in ofBe- wurde of
the presence auch dokumentiert,
at least one treatmentob Sauerstoffsättigung, Hämoglo- publiziert:
limitation
tracht gezogen. Auf der Basis für die Patienten Behandlungsli- bin, Leukozyten, Nierenfunktion,
Predictor b SE OR 95% CI p‑value
dieser Überlegungen wurde in mitationen d.h. Beschränkungen CRP, Interleukin 6 und LDH mit Patients‘ treatment limitations as
der hier besprochenen Studie die hinsichtlich
Sex (female vs. male) Intensivtherapie,
− 0.47 0.33In- dem Überleben 0.63 assoziiert.
0.29 In predictive
1.15 factor for0.129 mortality in
prognostische
Age Bedeutung dieser tubation oder 0.13 Reanimation 0.02be- multivariaten 1.14 Analysen1.11 war das COVID-19: 1.20 results from 0.001hospitali-
Behandlungslimitationen
PAD in Zu- standen. 0.32 0.79 Vorliegen 1.37 einer Behandlungsli-
0.28 zed patients
7.54 of a hotspot
0.664 region
sammenschau mit anderen
Cardiovascular disease Risi- − 0.73 0.37 mitation sogar ein unabhängiger
0.48 0.23 for SARS-CoV-2
0.95 infections.
0.033
kofaktorenObstructive
in dem Patientenkol-
airway disease 0.32 0.47 Prognosefaktor.
1.38 0.58 3.42 0.482
lektiv derMalignant
erstendisease
Welle des 0.71 0.42 2.03 0.97 Budweiser
5.21 S, Baş Ş, Jörres RA,
0.074
RoMed Verbundes
Dementia untersucht. Von den 526 2.06 eingeschlossenen
1.16 7.87 3.35 Engelhardt
33.5 S, von Delius0.001 S, Len-
CCI Patienten (mittleres
0.17 Alter 73 Jah-
0.09 1.19 1.02 herr 1.45
K, Deerberg-Wittram 0.036 J, Bau-
eGFR ≤ 55 (ml/min) re, 47 % 0.95 weiblich) hatten0.32 226 Unseren2.57 Daten zufolge1.43 sind Be- er A. 5.00 Respir Res.0.002 2021 Jun
SpO2 ≤ 93% Patienten−(43%)0.34 mindestens eine handlungslimitationen
0.33 0.71 bei
0.37 hospi- 4;22(1):168.
1.34 doi:0.28910.1186/
Eingeschlossen in ≥die
Neutrophils Analyse dieser
5 (G/l) Behandlungslimitation.
0.11 0.33 talisierten1.11 Patienten mit 0.58 SARS- s12931-021-01756-2.
2.08 0.723
wurden die CRPPatienten
≥ 7 (mg/dl)die sich im Diese waren − 0.04mit dem Alter, den CoV-2 0.96
0.33 Infektion grundsätzlich
0.49 1.82 0.894
Zeitraum vom 1. März disease
For cardiovascular 2020 andbis obstructive
Komorbiditäten
airway disease(vor allem
compare De-2. The
with Table häufig
results und
shownzeigen,
are basedin
onErgänzung
439 patients having complete data for all of the
30.6.2020predictors
mit gesicherter
included SARS- menz und kardialen Erkrankun- zu den bekannten Risikofaktoren
CoV-2 Infektion in einer
Bold p-values derstatistical
represent Ro- significance
gen), sowie einer eingeschränk- wie Alter, Komorbiditäten und
(< 0.05)
b Regression coefficient, SE standard error of regression coefficient, OR odds ratio corresponding to the regression coefficient, CI confidence interval of odds ratio, PAD
peripheral artery disease, CCI Charlson comorbidity index, eGFR estimated glomerular filtration rate
Rosenheim
Fig. 1 Mortality in the total population, non ICU and ICU patients as well as and ICU patients without or with mechanical ventilation (MV). The
numbers given below the figure show the size of the group to which the percentages refer. ICU Intensive care unit, MV mechanical ventilation,
ICU + MV ICU with mechanical ventilation, ICU − MV ICU without mechanical ventilation
6
when using either forward or backward stepwise selec- it comprises the largest German cohort of COVID-19
tion of variables, which did neither remove nor add fur- patients with detailed and comprehensive clinical data
Wie geht es für Patienten nach dem
Krankenhausaufenthalt weiter?
EIN ROMED PROJEKT STEHT KURZ VOR DEM ROLL-OUT
Im Rahmen des Entlassmanage- ber steht nun kurz vor dem Roll- zur interdiszip-
ments ist eine bedarfsgerechte, Out. Seither wurde regelmäßig linären Entlas-
kontinuierliche Versorgung der im interdisziplinären Projektteam splanung an
Patienten im Anschluss an die u.a. ein RoMed Prozess erarbei- allen RoMed
Krankenhausbehandlung zu ge- tet und ein medico Entlassma- Standorten
währleisten inkl. strukturierter nagement-Tool getestet, welches e i ng e f ü h r t
und sicheren Weitergabe versor- über vier Wochen in Rosenheim werden. Der
gungsrelevanter Informationen. auf der Station 7-E/ 6-1-S und in Roll-Out in den
Prien auf der Station M1 pilotiert Landkreishäu- Reflexion nach der Pilotierung - die Stationen berichten
Das im Herbst 2020 neu aufge- wurde. Wir möchten uns dafür sern ist für Au- über ihre Erfahrungen und können das Tool mitgestalten.
setzte Projekt „Implementierung bei allen MitarbeiterInnen be- gust/Septem-
eines prozessorientierten Entlas- danken, die sich an der Pilotie- ber geplant. Rosenheim ist ab medico sprechen Sie gerne Maria
sungsmanagements im multidis- rung beteiligt und sich durch ihr Oktober an der Reihe. Gruber, E-Mail: maria.gruber@
ziplinären Team unter Vorgaben Feedback aktiv eingebracht ha- ro-med.de, an
des Rahmenvertrags der DKG“ ben. Nach einigen Anpassungen Für Fragen zum Entlassmanage-
unter der Leitung von Maria Gru- und Veränderungen soll das Tool ment und/oder dem EM-Tool in
„DankesKinoVorstellung“
für RoMed Mitarbeiter
Am Montag, den 30.06. ver- Kinopause und Filmen wie „En-
anstaltete das Kinopolis in kel für Anfänger, „Jim Knopf
Rosenheim ein „DankesKino“ und die Wilde 13“ und „Hallo
exklusiv nur für Mitarbeiter Again“.
und Mitarbeiterinnen der Ro-
Med Kliniken. Das Filmticket, Oberbürgermeister Andreas
Popcorn und Softgetränk März war ebenfalls vor Ort und
nach Wahl wurden kostenlos eröffnete die Veranstaltung ge-
gestellt – wer Lust hatte durf- meinsam mit Betriebsleiterin Ja-
te sogar Familienmitglieder net Breucker.
Rosenheim
mitbringen.
Das „DankesKino“ ist bei allen
Unsere Kolleginnen und Kolle- Kolleginnen und Kollegen gut
gen haben sich fleißig angemel- angekommen, besonders die
det, sodass die begrenzten Plät- Kids waren von dem Kinover-
ze schnell weg waren. Kein gnügen hellauf begeistert!
Wunder nach so einer langen
7
m, Fakultät GSW Oktober diesen Jahres ein Stipendium der Annegret und Hans-Richard Meininghaus-Stiftung.
Abwechslung.
Frau Mooser erfüllt mit ihrer ehrenamtlichen Arbeit beim BRK Rosenheim Kleiderladen –
Gutes aus zweiter Hand, der immer Bedarf Das gesamte Team der Fakultät
an ehrenamtlichen Helfern hat,GSWalleund des
Studienganges Physiotherapie gratulieren den
ZAUBERER, REDENVoraussetzungen für eine Förderung. Frau Mooser: „Ohne die Aufnahme und weitere
UND VIELE LACHENDE GESICHTERAbsolventinnen und Absolventen ganz herzlich und
stmals online Förderung durch die Annegret und Hans-Richard Meininghaus-Stiftung hätte ich mein
bedanken
Studium nicht fortsetzen können. Ich bin sehr dankbarsichfür
beidie
allen Helfer*innen,
Unterstützung, diedie
ichzum gelungenen
durch
Ablauf der Feier beigetragen haben.
Absolventenfeier des Studiengangs Physiotherapie
diengang PHY
Juliafeierlich
die Stiftung erfahren habe und noch erfahre werde, denn so wurde mir ermöglicht meinen
Marina und erstmals online verabschiedet.
Traumberuf auszuüben.“
Foto: Claudia
Mooser; Foto:
e die vergangenen vier Jahre mit einem Rückblick auf die
erstmals
privat
r Corona-Pandemie. Dieonline
Dozierenden übermittelten ihre
of. Dr. E. Lachmann bedankte sich im Namen der Annegret und Hans-Richard Meininghaus-Stipendium für Studierende d
Die Max-Weber-Stipendium für Studierende des Studiengangs Physiotherapie
Seit Frau Julia Marina Mooser, Physiotherapiestudieren
2019 ist die Physiotherapiestudierende Estelle Edler-Golla im renommierten Max-Weber-
ame
Oktober
Programm. „Neben der finanziellen Förderung begeistern mich vor allen die vielfältigen diesen Jahres ein Stipendium der Annegret u
den
Veranstaltungen wie Sprachkurse, Softskill-Seminare und Vorträge. Diese sind eine tolle erfüllt mit ihrer ehrenamtlichen Arbei
Frau Mooser
das Ergänzung zum regulären Studium, um sich persönlich weiter zu entwickelnGutes aus zweiter Hand, der immer Bedarf an
und auch
. Ein Voraussetzungen
Kompetenzen außerhalb des eigenen Fachgebiets auszuweiten. Außerdem schätze ich die für eine Förderung.
Estelle Frau Moose
tolle Förderung
Kontakte zu anderen Stipendiat*innen sehr, so können ganz andere Studienrichtungen, -formen
Julia Mooser, durch die Annegret und Hans-Richard
Edler-Golla,
Studium
und Lebenswelten kennengelernt werden.“, sagt sie über die Förderung. Aktuell schreibt
Foto nicht fortsetzen können.Foto
privatFrau Ichprivat
bin sehr dankb
des die Stiftung erfahren habe und noch erfahre werde,
Edler-Golla an der Bachelorarbeit und beginnt im Wintersemester 2021/22 das Masterstudium
Julia Marina Estelle Edler-Golla;
den „Gesundheits- und Rehabilitationstechnik“ in Wien; ebenfallsMooser;
mit der
Annegret Traumberuf
Förderung des Max- auszuüben.“
Foto:und Hans-Richard Max-Weber-Stipendium
Foto: privat für
Weber-Programm. Meininghaus-Stipendium für Studierende des Studien-
privat
und
Studierende des Studien- gangs Physiotherapie
enen Foto: Claudia Hodek
gangs Physiotherapie
Foto: Claudia Hodek Max-Weber-Stipendium für Studierende Seit 2019desistStudiengangs Physiotherap
die Physiotherapie-
Anfang Mai wurden 23 Absol- Das gesamte Team der Fakultät Seit
Julia2019 ist die
Marina Physiotherapiestudierende
Mooser, Physiothe- studierende Estelle
EstelleEdler-Golla im renom
Edler-Golla im
vent*innen aus dem Studien- Fakultät für Angewandte Ge- Programm. „Neben
rapiestudierende im 8.der finanziellen
Semester, Förderung Max-Weber-Pro-
renommierten begeistern mich vor
gang Studiengang Physiothera- sundheits- und Sozialwissen- Veranstaltungen wie Sprachkurse,
erhält noch bis Oktober Softskill-Seminare
diesen gramm. und Vorträge. D
„Neben der finanziellen
pie (B.Sc.) feierlich und erstmals schaften und des Studienganges Ergänzung zum regulären
Jahres ein Stipendium Studium,
der Anne- um sich
Förderung persönlich
begeistern michweiter
vor zu e
für Studierende des Studiengangs
online verabschiedet. Prof. Dr. Physiotherapie
Physiotherapie gratulieren den Kompetenzen außerhalb
gret und Hans-Richard des eigenen
Meining- allen Fachgebiets auszuweiten.
die vielfältigen Veranstal- Außer
Sabine Ittlinger gratulierte allen Absolventinnen und Absolventen Kontakte zu anderen
haus-Stiftung. Stipendiat*innen
Frau Mooser er- tungensehr,wie
so können ganz andere
Sprachkurse, Softs- Studie
otherapiestudierende im 8. Semester,
und belebte die vergangenen erhältund
ganz herzlich noch bis sich
bedanken fülltLebenswelten
und mit ihrer ehrenamtlichen kill-Seminare
kennengelernt werden.“, und
sagt sieVorträge.
über dieDiese
Förderung.
vier Jahre mit einem Rückblick bei allen Helfer*innen, die zum Arbeit beiman
Edler-Golla BRK
derRosenheim Klei- und
Bachelorarbeit sindbeginnt
eine tolle Ergänzung zum 2021/2
im Wintersemester
um der Annegret und Hans-Richard Meininghaus-Stiftung.
auf die Erfolge und die abschlie- gelungenen Ablauf der Feier bei- derladen – Gutes
„Gesundheits- und aus zweiter regulären Studium,
Rehabilitationstechnik“ in Wien; um sich per-mit der
ebenfalls
enamtlichen 18.06.2021
Arbeit beim BRK Rosenheim Kleiderladen –
ßende Herausforderung in der getragen haben. Hand, der immer Bedarf an eh- sönlich weiter zu entwickeln und
Weber-Programm.
immerCorona-Pandemie.
Bedarf an ehrenamtlichen
Die Dozieren- Helfern hat, alle renamtlichen Helfern hat, alle auch Kompetenzen außerhalb
rung. Frau Mooser: „Ohne
den übermittelten ihre Glück- die Aufnahme und weitere Voraussetzungen für eine Förde- des eigenen Fachgebiets auszu-
und Hans-Richard
wünsche mit Meininghaus-Stiftung
einer Videobot- hätte ich mein rung. Frau Mooser: „Ohne die weiten. Außerdem schätze ich
Ich binschaft. Prof.
sehr dankbar Dr. die
für Eckhard
Unterstützung, die ich durch Aufnahme und weitere Förde- die Kontakte zu anderen Stipen-
Lachmann bedankte sich im Na- rung durch die Annegret und diat*innen sehr, so können ganz
ch erfahre werde, denn so wurde mir ermöglicht meinen
men der Hochschulleitung für Hans-Richard Meininghaus-Stif- andere Studienrichtungen, -for-
das Vertrauen in die Technische tung hätte ich mein Studium men und Lebenswelten kennen-
Hochschule Rosenheim. Die Stu- nicht fortsetzen können. Ich bin gelernt werden.“, sagt sie über
dierendensprecherin Frau Stürzer sehr dankbar für die Unterstüt- die Förderung. Aktuell schreibt
ließ die gemeinsame Studienzeit zung, die ich durch die Stiftung Frau Edler-Golla an der Bachelor-
Revue passieren und erzählte von erfahren habe und noch erfahre arbeit und beginnt im Winterse-
gangs Physiotherapie
den Stationen der Matrikeln. Ein werde, denn so wurde mir er- mester 2021/22 das Masterstudi-
ler-Golla im renommierten
Fotoeinblick Max-Weber-
in das Studierenden- 18.06.2021
möglicht meinen Traumberuf um „Gesundheits- und Reha-
eisternleben
michsorgte
vor fürallen die vielfältigen
viele lachende auszuüben.“ bilitationstechnik“ in Wien;
e und Gesichter.
Vorträge.EinDiese sindsorgte
Zauberer eine tolle ebenfalls mit der Förderung des
nlich mit
weiterverblüffenden
zu entwickelnEffekten und
für auch Max-Weber-Programm.
Wasserburg
tolle Abwechslung.
uszuweiten. Außerdem schätze ich die
ganz andere Studienrichtungen, -formen
ber die Förderung. Aktuell schreibt Frau
ersemester 2021/22 das Masterstudium Estelle Edler-Golla;
ebenfalls mit der Förderung des Max- Foto: privat
8
Focus: Dr. med. Jörg Witthaut
zählt zu den Top-Medizinern 2021
Deutschlands
Dr. Jörg Witthaut, Leiter der Durch die langjährige Erfahrung
handchirurgischen Sektion an des Handchirurgen können alle
der RoMed Klinik Wasserburg modernen Verfahren zur Be-
am Inn, gehört auch 2021 wie- handlung von akuten und dege-
der zu den Top-Medizinern in nerativen Handproblemen wie
ganz Deutschland. Das ist das Sehnenscheidenentzündungen,
Ergebnis einer umfangreichen Frakturen und Bandverletzungen „Wir freuen uns sehr, dass durch
Studie, die das unabhängige bis hin zur Ganglionentfernung diese Anerkennung die ausge-
Recherche-Institut MINQ im durchgeführt werden. Ebenso zeichnete medizinische Qualität
Auftrag des Nachrichtenma- gehören sekundärrekonstruktive erneut bestätigt und das hervor-
gazins Focus durchgeführt Eingriffe wie Gelenklösungen ragende Engagement des ge-
hat. Der Wasserburger Exper- und -ersatz, Tumorchirurgie an samten Teams gewürdigt wird“,
te zeichnet sich durch hervor- der Hand und die Behandlung so Christof Maaßen, kaufmänni-
ragende Leistungen im Be- kindlicher Fehlbildungen in sein scher Leiter der RoMed Klinik
reich der Behandlung des Repertoire. Wasserburg am Inn.
Karpaltunnelsyndroms, des
„schnellenden Fingers“, der
Arthrose des Daumensattel-
gelenks sowie in der Handchi- Den Erstkontakt für eine hoch-
rurgie komplexer Sehnenver- kompetente Beratung können Wie entstehen die Empfeh-
letzungen aus. Bereits zum die Patientinnen und Patienten lungen?
achten Mal in Folge erhält Dr. über die Praxis der Handchirurgie
Witthaut diese Auszeichnung. herstellen. Die Weiterbehand- Ein unabhängiges Recherche-Ins-
Insbesondere auch, weil die lung erfolgt je nach Krankheits- titut spricht zunächst bundesweit
Patienten mit der Arbeit des bild entweder ambulant weiter Mediziner über das Fachkönnen
Handchirurgen sehr zufrieden über die Praxis oder auch statio- ihrer Kolleginnen und Kollegen
sind und ihn häufig weiter- när in der RoMed Klinik – dort an. Eine zentrale Frage ist dabei:
empfehlen. auf Wunsch natürlich ebenfalls Von wem würde man sich selbst
durch Dr. Witthaut. Sollte eine oder einen nahen Angehörigen
Operation notwendig sein, sorgt bei einer bestimmten Erkrankung
sich um die schmerzfreie Be- behandeln lassen? Im Weiteren
handlung entweder die Anästhe- wird überprüft wie viele wissen-
Experte für Handverletzun- siologische Filialpraxis des Ro- schaftliche Publikationen ein Arzt
gen, chronische Erkrankun- Med-MVZ oder die Abteilung für veröffentlicht und wie viele Zerti-
gen und angeborene Fehlbil- Anästhesie unter der Leitung von fikate und Weiterbildungsbefug-
dungen Chefarzt Dr. Gordon Hoffmann. nisse er besitzt. Dann können die
Die hochmodernen Betäubungs- Ärzte selbst Angaben zum Be-
Die Rechercheure ermitteln an- bzw. Narkoseverfahren, die ge- handlungsspektrum in einem
gefangen von der Reputation im nau auf die Belange der handchi- Fragebogen machen. Schließlich
Kollegenkreis weitere Kriterien, rurgischen Behandlung fließen Interviews mit Patienten-
welche die medizinische Qualität ausgerichtet sind, und die eine verbänden und Recherchen in
Wasserburg
eines Arztes widerspiegeln. Dazu klassische Vollnarkose oft unnö- Foren und Bewertungsportalen
gehört etwa Dr. Witthauts hohe tig machen, leisten einen wichti- in die Auswertung ein.
Expertise im Bereich Morbus Du- gen Beitrag für die sehr hohe
puytren, einer Erkrankung, bei Zufriedenheit bei den Patienten
der gutartige Bindegewebe-Wu- der Handchirurgischen Praxis in
cherungen in den Handflächen Wasserburg.
entstehen.
9
Transformation zur Magnetstation für Auszubildende
Magnetstation entwickeln Als Krankenhausträger ist es Auszubildende entwickelt. Mit schen Lösbarkeit her angehen,
durch Design Thinking. Im Ro- wichtig die Bedürfnisse der Aus- der Innovationsmethode Design steht hier der Mensch im Fokus.
Med Klinikum Rosenheim ha- zubildenden zu verstehen. Ne- Thinking wollten die Teilneh- Design Thinking ermöglicht es,
ben zwei Stationen die Inno- ben einer strukturierten Anlei- mer:innen das Erleben der Aus- traditionelle und veraltete Denk-,
vationsmethode Design tung und einem festen zubildenden neugestalten. Voll- Lern- und Arbeitsmodelle zu
Thinking zur Förderung der Praxisanleiter:in mit einem ge- kommen losgelöst von bisherigen überwinden und komplexe Prob-
Attraktivität für Auszubilden- meinsamen Dienstplan sind Fee- Strukturen ging es darum, den leme kreativ zu lösen.“ (Has-
de durchgeführt. Dabei sind dbackgespräche wichtig. Da- Auszubildenden ein unvergessli- so-Plattner-Institut, 2021)
kreative Lösungsansätze ent- durch können individuelle ches Erlebnis während des Praxis-
standen, die den Praxisein- Fachkenntnisse, Stärken und einsatzes zu vermitteln. Neuarti-
satz zu einem unvergessli- Schwächen identifiziert und ge- ge und ausgefallene Ideen
chen Erlebnis bereiten. Mit meinsam verbessert werden. Ein wurden bewusst gefördert und Im Design Thinking Prozess
diesem Alleinstellungsmerk- bedeutender Stellenwert nimmt weiterentwickelt. werden folgende sechs Pha-
mal sollen Stationen und während des Stationseinsatzes sen strukturiert durchlaufen:
Funktionsbereiche sich von die soziale Identität ein. Die Aus- Eine Magnetstation für Auszubil- Phase 1: Verstehen
anderen Unternehmen abhe- zubildenden möchten im Stati- dende zeichnet sich durch eine Im ersten Prozessschritt wird
ben.
MS
onsteam integriert sein, gegen- hervorragendeMatthias Anleitung
Tel:
seitige Unterstützung und eine ner hohen Ausbildungszufrie-
hierarchiefreie Kommunikation denheit in der Praxisphase aus.
Scherm
08031/3656607 •
Pettenkoferstr.
mit •ei-
E-Mail:
10 • 83022
über eine Rosenheim
Recherche eine
matthias.scherm@ro-med.de
Vielzahl an Informationen
über die Problemstellung
erleben.
Phase 4:Vor allem
Ideen die jungen Der Wissens- und Interessens-
finden identifiziert.
Die internen Auszubildenden in Auszubildenden der Generation stand wird erhoben und individu- Phase 2: Beobachten
der Pflege sind die wichtigsten ZDurch
habenverschiedene
zu Beginn ihres Innovationsmethoden
Praxis- ell auf den werden vor allem
Praxiseinsatz abge- kreative Ideen gefördert. Umso
Anschließend erfolgt die
Nachwuchskräfte auf den Statio- kreativer die
einsatzes Idee,und
Ängste desto besser. stimmt.
Sorgen, Beobachtung oder Befra-
nen. Während der Ausbildung wie sie im Team aufgenommen
Phase 5: Prototypen entwickeln gung der Nutzer, um weitere
durchlaufen sie eine Vielzahl von werden. „Design Thinking ist eine syste- Details undDesign
Hintergründe zu
Stationen in den unterschied- Durch einfache Materialien wirdmatische ein erster Prototyp erstellt
Herangehensweise an und ermitteln.
von den Thinking
lichsten Bereichen und können Teilnehmer:innen
Hierzu hat im RoMed Feedback
Klinikumeingefordert.
komplexe Problemstellungen aus
sich anschließend für einen All- Rosenheim eine chirurgische und allen Lebensbereichen. Im Gegen- Phase 3: Sichtweise defi-
Phase 6: Testen
gemein- oder Funktionsbereich eine gastroenterologische Stati- satz zu vielen Herangehenswei- nieren
entscheiden. Die oberste Priorität Im letzten
on Schritt erfolgt
ein Pilotprojekt die Testung
zur Etablie- sen ininder Zielgruppe.und
Wissenschaft DerPraxis,
Prototyp wird solange
Danach wirdweiterentwickelt
eine fiktive
ist, dass die Auszubildenden im bis ausschließlich
rung positives für
von Magnetstationen Feedback erfolgt und
die Aufgaben vonumgesetzt wird.
der techni- Persona erstellt, die plakativ
Unternehmen bleiben und nicht
zu einem anderen Unternehmen
wechseln. Der Wettbewerb um
Nachwuchskräfte in der Pflege ist
sehr groß, daher bieten immer
mehr Kliniken attraktive Will-
RoMed
kommensprämien an. Dadurch
wächst der Druck auf das eigene
Ausbildungskrankenhaus eine
hervorragende Ausbildungszeit
zu gewährleisten. © Design Thinking Prozess
10
Abbildung 2: Design Thinking ProzessChoice-Fragen über mehrere
Krankheitsbilder gestellt, Schätz-
fragen über die Station und in-
teraktive Aufgaben gestellt, in
denen sie ausgewählte Medizin-
produkte oder Standorte im
Haus finden und bestimmte Ge-
genstände abfotografieren müs-
sen. Durch diese Methode soll
die Identifikation zur jeweiligen
Station und dem entsprechen-
den Fachgebiet gefördert wer-
den.
3. Prototyp-Offboarding
Anleitungssituation in den RoMed Kliniken (RoMed Kliniken, 2021) Am Ende des Praxiseinsatzes fin-
det das Abschlussgespräch statt.
Hierbei wird der Praxiseinsatz auf
der Station reflektiert und ein
die Wünsche und Bedürfnis- Im Design Thinking Workshop 1. Prototyp-Onboarding konstruktives Feedback gege-
se der Nutzer wiedergibt und waren verschiedenste Teilneh- ben. Darüber hinaus soll dem
eine konkrete Ausgangsfra- mer:innen aus den Stationen in- Die Auszubildenden müssen vor Auszubildenden eine kleine Auf-
ge wird definiert. volviert. Das Ziel war, möglichst ihrem Einsatz auf den Stationen merksamkeit überreicht werden,
unterschiedliche Perspektiven in nachfragen, wie sie im Dienst- als Zeichen für die geleistete Ar-
Phase 4: Ideen finden den Prozess einfließen zu lassen. plan eingeteilt sind. Diese Situati- beit. Das Präsent kann beispiels-
Durch verschiedene Inno- Jeder Teilnehmer:in hat als Vor- on wird von den meisten Auszu- weise ein persönliches Stethos-
vationsmethoden werden bereitung zum Design Thinking bildenden als unangenehm kop sein.
vor allem kreative Ideen Prozess jeweils ein Leitfadenin- wahrgenommen. Zudem besteht
gefördert. Umso kreativer terview mit einem Auszubilden- die Gefahr, dass die Auszubilden- In der Testphase der Prototypen
die Idee, desto besser. den und einem Kollegen auf der den zu einem ungünstigen Zeit- an Auszubildenden wurde die
Station geführt. Anschließend punkt auf Station kommen bzw. zuvor definierte Ausgangsfrage-
Phase 5: Prototypen ent- hat das Projektteam folgende sich kein Ansprechpartner:in auf stellung erreicht. Der iterative
wickeln Ausgangsfrage bearbeitet: der Station befindet. Daher Prozessschritt ermöglicht im
Durch einfache Materialien schlagen die Teilnehmer:innen Nachgang eine Anpassung der
wird ein erster Prototyp Wie können wir Auszubildende vor, den Onboarding-Prozess der Lösungsstrategien. Die entworfe-
erstellt und von den Design durch die Integration ins Team Auszubildenden zu verändern, nen Prototypen werden nun
Thinking Teilnehmer:innen Rückhalt bieten und ihnen indem sie vor dem Praxiseinsatz standardmäßig auf den Statio-
Feedback eingefordert. gleichzeitig ein unvergessliches die Auszubildenden mit einer nen eingeführt. Durch den gerin-
Erlebnis im Praxiseinsatz berei- persönlichen Nachricht kontak- gen Aufwand nach dem Design
Phase 6: Testen ten, worüber sie sich noch lange tieren, den Dienstplan zuschi- Thinking Prozess sind die vorge-
Im letzten Schritt erfolgt die Zeit mit anderen Auszubildenden cken und die wichtigsten An- stellten Lösungsideen ideale Me-
Testung in der Zielgruppe. aktiv und positiv austauschen? sprechpartner:innen mit Foto thoden, Allgemein- und Funkti-
Der Prototyp wird solange vorstellen. onsbereiche zu Magnetstationen
weiterentwickelt bis aus- Nachdem die Herausforderun- zu entwickeln.
schließlich positives Feed- gen identifiziert und die ur- 2. Prototyp-Stationsrallye
back erfolgt und umgesetzt sprüngliche Ausgangsfrage kon- Matthias Scherm
wird. kretisiert wurde, ging es zur Den Design Thinking Teilneh- Referent der Pflegedirektion
Ideenfindung über. Mehrere kre- mer:innen war es ein wichtiges
Diese Herangehensweise mit ei- ative Ideen wurden durch unter- Anliegen den Auszubildenden
nem ungewissen Ausgang ge- schiedliche Design Thinking Me- während des Praxiseinsatzes ein
lingt nur, wenn seitens der Füh- thoden gesammelt und diese unvergessliches und positives Er- Literaturverzeichnis:
rung kreative Ideen außerhalb anschließend priorisiert. Die Teil- lebnis zu schaffen. Die Teilneh-
der Komfortzone erlaubt sind nehmer:innen verfolgten drei mer:innen entwickelten eine di- Hasso-Plattner-Institut (2021).
und eine funktionierende Fehler- konkrete Lösungsideen weiter: gitale Stationsrallye mit dem Was ist Design Thinking?
kultur vorliegt. Getreu dem Mot- Namen: „Leber, Darm und Galle, Abgerufen von https://hpi.de/
to: „Fail fast, learn fast, improve ganz egal wir finden sie alle“, in school-of-design-thinking/
RoMed
fast“ steht eine iterative Entwick- der die Auszubildenden für etwa design-thinking/was-ist-design-
lung von Prototypen mit kontinu- eine Stunde verschiedene fachli- thinking.html am 15.05.2021
ierlicher Weiterentwicklung im che und soziale Aufgaben lösen
Vordergrund. müssen. Einerseits werden den
Auszubildenden Multiple-
11Gratulation an
Eva-Maria Zehetmair!
Die Bachelorabsolventin des Im Studiengang Pflegewissen-
Studiengangs Pflege Eva-Ma- schaften der Technischen Hoch-
ria Zehetmair wird als erste schule Rosenheim kann über die
hochschulisch ausgebildete, Belegung eines Wahlmoduls und
zentrale Praxisanleiterin B.Sc. nach Vorliegen von einem Jahr
der Technischen Hochschule Berufserfahrung die Weiterbil-
Rosenheim in den RoMed Kli- dung zur Praxisanleitung in das
niken eingesetzt. Studium integriert werden. Die
Bachelorabsolventin Eva-Maria
Zehetmair hat von dieser Mög- Sie übernimmt die zentrale Praxi- damit vorantreiben zu können“,
Seit Anfang 2020 fordert das lichkeit Gebrauch gemacht und sanleitung der Studierenden im erklärt Judith Hantl-Merget, Pfle-
Pflegeberufegesetz für die prak- ist nun eine der wenigen hoch- Studiengang Pflegewissenschaft gedirektorin der RoMed Kliniken.
tische Ausbildung von Studieren- schulisch ausgebildeten Praxisan- in den Kliniken in Bad Aibling,
den zur Pflegefachfrau (B.Sc.) leiterinnen. „Ich freue mich schon Prien am Chiemsee, Rosenheim
oder zum Pflegefachmann (B.Sc.) sehr auf die Aufgabe, weil ich und Wasserburg am Inn. „Die
in den Einsatzorten die geplante dadurch die Gelegenheit habe, RoMed Kliniken stellen mit die-
und zielgerichtet situativ durch- die Studierenden auf ihrem Weg sem Schritt die hohen gesetzli-
geführte Anleitung durch hoch- zu begleiten und im Zuge dessen chen Anforderungen an die Qua-
schulisch qualifiziertes Pflegeper- die pflegewissenschaftliche Praxi- lität der praktischen Ausbildung
sonal. sentwicklung in den RoMed Klini- unserer Pflegestudierenden si-
ken mitgestalten kann“, sagt cher und sind zuversichtlich, das
Eva-Maria Zehetmair. Thema evidenzbasierte Pflege
TERMINPLANUNG BETRIEBSRAT
10., 11., 12. August 2021 Sommerfeste Wasserburg
10. August 2021 Betriebsausflug „Dahoam“ Stadtgeschichte und Sehenswertes
in Rosenheim
19. , 24. August 2021 Betriebsversammlung Neue Cafeteria, Rosenheim
24. August 2021 „Grusel“-Stadtführung & Bierkellerführung Wasserburg
26. August 2021 Betriebsausflug mit Rad Um Wasserburg
21. September 2021 Betriebsausflug zum Wandern Wir entdecken das Umfeld von
Rosenheim
21., 22., 23. September 2021 Sommerfeste Wasserburg
12. Oktober 2021 Betriebsversammlung Bad Aibling
14. Oktober 2021 Betriebsversammlung Wasserburg
14. Oktober 2021 Schafkopfturnier Gaststätte Freie Turnerschaft, Rosen-
heim
19. Oktober 2021 Betriebsversammlung Prien
Impressum
Herausgeber: Kliniken der Stadt und des Landkreises Rosenheim GmbH Pettenkoferstraße 10, 83022 Rosenheim,
www.romed-kliniken.de
RoMed
Redaktion & Layout
Öffentlichkeitsarbeit: Elisabeth Siebeneicher, Tobias Hausner, Johanna Kaffl, Claudia Mayer, Claudia Meyer,
Carolin Niedermann; Stand 07/2021 · Auflage 500 Stück
Bildnachweis
Adobe Stock, ImageType NewMedia GmbH, RoMed Kliniken
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