Arbeidsmarktuntersuchung Gesundheits- und Sozialwesen 2016 - IJssel-Vecht - WGV Zorg en Welzijn
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Arbeidsmarktuntersuchung
Gesundheits- und Sozialwesen 2016
IJssel-VechtTrends im Gesundheits- und Sozialwesen
Weniger Selbstständige Mehr Pflege durch Überalterung
Jede fünfte ausgeübte Erwerbstätigkeit Menschen leben länger, aber nicht immer
ist eine selbstständige Tätigkeit. Die Zahl
bei guter Gesundheit. Dadurch wird
der Selbstständigen ohne Mitarbeiter
stieg jahrelang, aber nahm im letzten Jahr ab. Dies der Pflegebedarf weiterhin steigen und
wird unter anderem durch das zur Bekämpfung von komplexer werden. Damit ist eine höhere
Scheinselbstständigkeit eingeführte niederländische Gesetz Nachfrage nach Arbeitskräften verbunden.
zur Deregulierung der Beurteilung von Arbeitsverhältnissen Die Überalterung führt jedoch auch dazu,
(Wet DBA) verursacht. Es bewegt Arbeitgeber bei der dass mehr Personal ausscheidet.
Beschäftigung von Selbstständigen zur Zurückhaltung.
Definition von Gesundheit ändert sich Zunahme Betreuung und Pflege
durch Angehörige
Die Definition von Gesundheit ändert sich: Neben den
körperlichen, geistigen und sozialen Aspekten von In den Niederlanden übernimmt
Gesundheit spielen auch das Anpassungsvermögen und im Schnitt jeder achte Mitarbeiter
die Fähigkeit zur Eigenregie eine Rolle. „Sorgen für“ auch die Betreuung und Pflege von
wird zu „dafür sorgen, dass“. Es wird Angehörigen. Im Gesundheits- und
mehr Augenmerk auf die Begleitung Sozialwesen tut dies jeder dritte.
und den Ausbau der eigenen Stärke Die Zunahme der Betreuung
und Pflege durch Angehörige
und der Eigenregie gemeinsam mit
ist für manche Mitarbeiter eine
Ehrenamtlichen und betreuenden und
Zusatzbelastung. Sie erleben die Verbindung von Arbeit
pflegenden Angehörigen gelegt. und Pflegeaufgaben als doppelten Leistungsdruck.
Neue Technologie Mehr Zeitarbeit
Technologische Entwicklungen können Der Anstieg der Zahl der Arbeitsplätze
zu einem größeren Behandlungsbedarf geht vor allem auf das Konto der
Zeitarbeitskräfte. Die Zahl der Zeitarbeits-
führen, aber auch zu Arbeits- und
plätze stieg in einem Jahr um 9 %. Im Gesundheits-
Kostenersparnis. Die Nachfrage nach wesen war im vergangenen Jahr noch ein Rückgang der
medizinisch- technischem Personal steigt Zahl der Arbeitsplätze zu verzeichnen. Der Rückgang
und Mitarbeiter müssen mit den neuen war jedoch weniger stark als in den Vorjahren.
Technologien arbeiten können.Andere Kompetenzen Mehr freie Stellen
Mitarbeitern wird durch die
Die Zahl der freien Stellen für Sozialpfleger
Zusammenarbeit mit Ehrenamtlichen und
betreuenden und pflegenden Angehörigen (Einzelfallpflege) (NLQF 3 (Einordnung inner-
mehr Verantwortung übertragen. Dies halb des Niederländischen Qualifikations-
erfordert auch andere Kompetenzen. rahmens)) und Pflegefachkräfte (NLQF 4 und 6) steigt.
Höher qualifiziertes Personal Schulung wird wichtiger
notwendig Die Verbesserung und der Erhalt der
Fertigkeiten wird wichtiger, aber der
Da Menschen länger zu Hause Anteil der Erwerbstätigen, die eine
wohnen und einfache Pflege so weit Aus- bzw. Weiterbildung absolvieren,
wie möglich selbst organisieren, sinkt bleibt gleich. Gruppen mit schwächerer
die Nachfrage nach Pflegepersonal Arbeitsmarktposition haben im Vergleich das niedrigste
mit geringer Qualifikation. Die Ausbildungsniveau. Die Politik der niederländischen
Nachfrage nach höher qualifiziertem Regierung zielt auf lebenslanges Lernen, das Gerüstetsein
Personal steigt aufgrund komplexerer für permanente Veränderung und die Arbeit an
Pflegebedarfe in der professionellen Pflege. langfristiger Einsetzbarkeit ab. Dabei ist ein Kulturwandel
in Bezug auf das Lernen notwendig.
Mehr Primärversorgung Einsatz von E-Health
Durch Dezentralisierungen und Das Aufkommen von E-Health trägt dazu
Verlagerungen im Behandlungsangebot bei, längeres selbstständiges Wohnen zu
steigt der Behandlungsbedarf in der Hause zu ermöglichen. Hausautomation
Primärversorgung. Dadurch wächst das fördert die Fähigkeit zur Selbsthilfe.
Arbeitsplatzangebot im Bereich der Hausärzte. Langzeitpflege erhält durch den Einsatz
von Robotern eine andere Dimension.
Geringe Mobilität Mehrere Jobs gleichzeitig
Im Vergleich zu anderen Sektoren weist Immer mehr Mitarbeiter haben mehr als
eine Arbeitsstelle. Im Gesundheits- und
das Gesundheits- und Sozialwesen eine
Sozialwesen und im Bildungswesen kommt
geringe Mobilität der Mitarbeiter auf. Bei es am häufigsten vor, dass Mitarbeiter
einem Arbeitsplatzwechsel bleiben sie gleichzeitig mehrere Jobs haben.
häufig in diesem Sektor.Arbeitsplatzangebot in der Region
Umfang und Entwicklung der Arbeitsplätze,
Prognose 2017 Sektoren mit
den meisten
Arbeitsplätzen
Gesundheits-
und
Sozialwesen
Unternehmens
dienstleistungen
Industrie
große Unterschiede bei den Neuzugängen
Arbeitslosigkeit in den Leistungsbezug. Die Gemeinden
Aufgrund der wirtschaftlichen Erholung Dalfsen, Zwartewaterland und Oldebroek
steigt die Beschäftigung und sinkt die ließen bei den Neuzugängen einen leich-
Einzelhandel
Arbeitslosigkeit. Im ersten Halbjahr ten Anstieg erkennen. In den Gemeinden
2016 sank die Zahl der Unterstützungs- Heerde und Hattem war ein Rückgang um
leistungen nach dem niederländischen circa 25 % zu verzeichnen. Die Quote der
Arbeitslosenversicherungsgesetz (WW) Leistungsberechtigten nach dem nieder-
gegenüber dem ersten Halbjahr 2015 um ländischen Arbeitslosenversicherungsge-
10 %. Der Rückgang war etwas stärker als setz WW liegt in der Region bei 5,3 % und 57 % der 234.000
der landesweite Rückgang in Höhe von damit über dem Landesdurchschnitt von Arbeitsplätze in der
9 %. In den einzelnen Kommunen gab es 4,8 %. RegionFunktionen im Pflege- und Funktionen im Bereich Soziale
Betreuungsbereich Arbeit
1% Soziokulturelle Arbeit (NLQF 4)
9% Pflegehelfer und Assistierende (NLQF 1 en 2)
2% Soziale Dienstleister (NLQF 4)
15% Medizinisch-soziale Betreuung (NLQF 3 en 4) 4% Kulturelle Sozialpädagogik (NLQF 6)
10% Pädagogik (NLQF 6)
34% Sozialpfleger (NLQF 3) 16% Sozialarbeit und soziale Dienste (NLQF 6)
22% Pädagogisches Personal (NLQF 3 en 4)
42% Pflegefachkraft (NLQF 4 en 6)
46% Sozialpädagogen (NLQF 6)
Verteilung der Funktionsgruppen
47,8% Funktionen im Pflege- und Betreuungsbereich 40,1% sonstige Funktionen 12,1%
Funktionen im
Bereich Soziale Arbeit
Anteil der Arbeitsfelder in der Region gegenüber dem Landesdurchschnitt in %
8
Krankenhäuser
7
6
Pflege, Betreuung und
Haus- und Familienpflege
5
4 Psychosoziale Betreuung
3
Wohlfahrt und
2
soziale Dienste
1
Landes- Jugendhilfe
0
durchschnitt
-1
Behindertenhilfe
-2
-3
Kinderbetreuung
-4Entwicklungen beim Arbeitsplatzangebot
Schwerpunkte
Veränderungen im Arbeitsplatzangebot
Klarheit darüber,
2014 2016 2018 2020 was im Sektor möglich und
Krankenhäuser 8.630 8.630 8.604 8.604 unmöglich ist, hilft den
Erwerbstätigen bei der Wahl
Psychosoziale Betreuung 1.650 1.648 1.648 1.676 einer (anderen) Tätigkeit.
Pflege, Betreuung und Haus- und 9.940 9.504 9.504 9.630
Familienpflege Ausbildungen und
5.440 5.309 5.271 5.360
Behindertenhilfe Studiengänge, bei denen der
Wohlfahrt und soziale Dienste
1.270 1.122 1.086 1.104 Zulauf zurückgegangen ist,
Jugendhilfe 1.130 1.018 962 962 nach denen aber langfristig
wieder Nachfrage bestehen
Kinderbetreuung 1.770 1.641 1.692 1.684
wird, verdienen besonderes
Sonstige Pflege/Betreuung 4.440 4.440 4.440 4.500 Augenmerk.
Aufgrund der Beseitigung
36500 Veränderung der Gesamtzahl an Arbeitsplätzen von Barrieren und der
Kettenbildung ist es
besonders wichtig, dass sich
die relevanten Beteiligten
auf regionaler Ebene
34.270 für einen ganzheitlichen
33.312 33.208 33.520 Ansatz entscheiden, eine Abstimmung
und Zusammenarbeit im Bereich
der Personalversorgung und der
30500 Arbeitsmarktpolitik
2014 2016 2018 2020
Entwicklung des Arbeitsplatzangebots nach Qualifikation
Top 3 der Gewinner Top 3 der Verlierer
Pflegefachkraft (NLQF 6) 4,7 % Pädagogisches Personal (NLQF 3 ) - 9,0 %
Pädagogisches Personal (NLQF 4) 4,3 % Pädagogik (NLQF 6) - 3,4 %
Sozialpfleger (NLQF 3) 2,6 % Soziale Dienstleister (NLQF 4) - 3,4 %
Durchschnittlicher jährlicher Anstieg und Rückgang 2015-2020 in % der GesamtzahlFreie Stellen im Gesundheits- und Sozialwesen
Freie Stellen
Aufgrund von Einsparungen sank die Beschäftigung im Gesundheits- und
Sozialwesen in den vergangenen Jahren. Da der Sektor so umfangreich
ist, gibt es weiterhin freie Stellen. Allerdings übersteigt das verlangte
Qualifikationsniveau oft das der Arbeitssuchenden.
Freie Stellen ZorgSelect im Osten der Niederlande bei den einzelnen Funktionen
1000
2014 - 1.464 freie Stellen
2015 - 2.030 freie Stellen
800
2016 - 3.593 freie Stellen
600
400
200
0
Sozialbereich
Pflegefachkraft
(NLQF 4 und 5)
Sozialpfleger
(Einzelfallpflege) (NLQF 3)
Betreuer/Gruppenleiter
(NLQF 3 bis 6)
Verwaltungs-/Sekretariat-
stätigkeiten/Automatisierung
Paramedizinische
Funktionen
Management
und Leitung
Unterstützende
Funktionen
Arzt und
Arzt in Ausbildung
Sozialpfleger
(NLQF 1 und 2)
Personal und Organisation/
Kommunikation/InformationLangfristige Einsetzbarkeit
Vertragsformen in den Niederlanden Die meisten Selbstständigen ohne
9% Mitarbeiter sind im Hausarztbereich
10% und in Gesundheitszentren, der
Befristetes Arbeitsverhältnis mit festen Arbeitszeiten psychosozialen Betreuung und
Vertrag ohne feste Arbeitszeiten
Kinderbetreuung tätig.
15%
Selbstständige 66% Die meisten Mitarbeiter ohne feste
Arbeitszeiten sind in der Pflege,
Fester Arbeitsvertrag mit festen Arbeitszeiten
Betreuung und Haus- und Familienpflege
und in der Kinderbetreuung tätig.
Notwendigkeit von Arbeit und Betreuung/ Gesunde Mitarbeiter
Pflege von Angehörigen
Ein gesundes Unternehmen benötigt gesunde
Immer mehr Arbeitgeber erkennen die Notwendigkeit eines
Mitarbeiter. Dabei liegt der Schwerpunkt auf
rechtzeitigen Einstiegs in die Beschäftigung mit dem Thema
Prävention. Arbeitsbelastung, Unsicherheit
Arbeit und Betreuung/Pflege durch Angehörige. Um sich
zu einem Arbeitgeber zu entwickeln, der betreuenden und und Stress können zu höheren Ausfallrisiken
pflegenden Angehörigen günstige Bedingungen bietet, sind führen. Es wird immer mehr Augenmerk auf Lebensstil
Bewusstseinsbildung und die Entwicklung und Umsetzung und Ernährungsgewohnheiten gelegt. Vorbeugen ist
einer entsprechenden Unternehmenspolitik notwendig. besser als Heilen.
Mehr Teams in Eigenregie Anpassung des Mobilität fördern
Personalbestands
Pflegekräfte arbeiten immer häufiger Arbeitgeber fördern mehr
in Teams mit Selbstorganisation Über Reformen und Mobilität bei Mitarbeitern
oder Eigenregie. Eigenregie bietet Einsparungen passen Organisationen und Überlegungen bezüglich
Mitarbeitern mehr Freiheit, sich die Zusammensetzung ihres der Berufslaufbahn, um die
innerhalb der Tätigkeit Personalbestands an. Dies erfolgt Arbeitsmarkt-
weiterzuentwickeln, beispielsweise über einen Pool fitness zu
und leistet damit einen flexibel einsetzbarer Arbeitskräfte steigern.
positiven Beitrag zur oder durch Schrumpfung im
Bereich der Führungskräfte und des
Qualität der Pflege.
unterstützenden Personals.Durchschnittliche Dauer des Arbeitsausfalls in % Arbeitsausfallquote im Osten der
7,0 Niederlande
2,5
Niederlande
Pflege,
Osten der 6,5 Betreuung
2,0 Niederlande und Haus- und
Familienpflege
6,0
1,5
Behindertenhilfe
5,5 Psychosoziale
1,0 Betreuung
5,0
Krankenhaus
0,5
4,5
0,0 4,0
1-14 15-91 92-365 366-730 Tage 2014 2015 2016
Altersstruktur der Mitarbeiter Mobilität
2010 2016 2020 Weggang - 6.137 Mitarbeiter
10.000
Verlassen den Arbeitsmarkt
5%
Verlassen den Sektor
(Unterstützungsleistung/anderer Sektor) 38%
7.500
Kehren ins Gesundheits- und
Sozialwesen zurück 57%
5.000 Einstieg - 6.407 Mitarbeiter
Sind neu im Gesundheits- und
Sozialwesen
19%
2.500
Kommen von einem anderen 68%
Arbeitgeber im Gesundheits-/Sozialw.
Wiedereinsteiger/arbeitsunfähig 13%
0
-25 25-35 35-45 45-55 55+Qualifizierung für das Gesundheits- und
Sozialwesen
Zahlen für den Zulauf in Ausbildungen/Studiengänge im Osten der Niederlande
1.600
1.200
800
2012
400
2014
2016
0
Pflegehelfer/ Sozialpfleger Plegefach- Plegefach- Sozialarbeit Mitarbeiter
Assistierende + (Einzelfall- kraft kraft & soziale soziale
(NLQF 1 en 2) pflege) (NLQF 4) (NLQF 6) Dienste Betreuung
(NLQF 3)
(NLQF6) (NLQF 3 en 4)
Erfolgsquoten Kontinuierliche Weiterentwicklung
Absolventenquote Eine ständige Aktualisierung der Lehrpläne, die den immer
Anzahl der Studierenden, die einen Abschluss schnelleren Entwicklungen im Arbeitsfeld folgt oder sie
erlangen antizipiert, wird immer wichtiger. Um richtiges Handeln
in diesem Bereich zu ermöglichen, wird die Kooperation
zwischen dem Bildungswesen und dem Arbeitsfeld weiter
Regional: 64 % Landesweit: 55 %
intensiviert. Wichtige Voraussetzungen dafür sind, sich
gegenseitig zu kennen, zusammenzuarbeiten und (Un-)
Berufseinstiegsquote im Sektor Möglichkeiten zu erkennen. Die weitere Strukturierung
Anzahl der Studierenden, die mit dem Abschluss eine und Ausgestaltung der Kooperation erfolgt hier im Osten
Arbeit aufgenommen haben der Niederlande über die Arbeitsagenda
für Bildungswesen und Arbeitsfeld
Regional: 66 % Landesweit: 62 % „Werkagenda onderwijs – werkveld
2016-2020“.Impressum
Diese Arbeitsmarktuntersuchung ist eine Veröffentlichung des niederländischen
Arbeitgeberverbandes für den Gesundheits- und Sozialbereich WGV Zorg en Welzijn.
Ausgaben
Die Untersuchung wurde in 4 Ausgaben veröffentlicht:
• Twente
• Achterhoek
• IJssel-Vecht
• Stedendriehoek & Noord-Veluwe (Städtedreieck Apeldoorn, Deventer und Zutphen sowie
Nord-Veluwe)
Alle Ausgaben sind online einsehbar über
www.wgvzorgenwelzijn.nl/arbeidsmarktonderzoek
Erläuterung zu den Zahlen
Die Zahlen in den jeweiligen Ausgaben beziehen sich auf die betreffende Region, es sei denn, dies
ist mit „Osten der Niederlande“ oder „Niederlande“ anders angegeben. Mit „Osten der Niederlande“
ist der gesamte Arbeitsbereich des Arbeitgeberverbandes WGV Zorg en Welzijn gemeint.
Herangezogene Quellen
• AZW - Arbeid in zorg en welzijn, jeugdzorg en kinderopvang, 2015
• Centraal Bureau voor de Statistiek (Zentrales Amt für Statistik der Niederlande)
• Etil - Regioportret 2016
• Jong en Veer, Mantelzorg in bedrijf
• Kamer van Koophandel (niederländische Industrie- und Handelskammer)
• Pensioenfonds Zorg en Welzijn - Arbeidsmonitor
• SCP - Aanbod van arbeid 2016
• UWV - Basisset regionale arbeidsmarktinformatie Twente 2016
• UWV - Landelijke arbeidsmarktprognose 2016
• UWV - Regio in beeld 2016
• Vernet Viewer WGV zorg en Welzijn
• WGV Zorg en Welzijn - eigen bronnenWGV Zorg en Welzijn Der Arbeitgeberverband WGV Zorg en Welzijn wurde von regionalen Einrichtungen aus dem Gesundheits- und Sozialbereich gegründet. Der Verband beschäftigt sich mit der Personalversorgung und der Arbeitsmarktpolitik des Sektors. Zum Arbeitsbereich des WGV Zorg en Welzijn gehören die niederländischen Regionen Twente, Achterhoek, IJssel- Vecht und das Städtedreieck Apeldoorn, Deventer und Zutphen & Nord- Veluwe. Möchten Sie immer auf dem Laufenden bleiben? Folgen Sie uns @WGVZorgWelzijn Folgen Sie uns oder werden Sie Mitglied der Gruppe WGV Zorg en Welzijn Lassen Sie sich das Magazin für Führungskräfte BestuurdersMagazine zusenden wgvzorgenwelzijn.nl/bestuurdersmagazine Zutphenseweg 51 info@wgvzorgenwelzijn.nl 7418 AH Deventer www.wgvzorgenwelzijn.nl Tel: 088 255 66 50 www.zorgselect.nl
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