NDS HF - EMBA Ein Businessstudium, zwei Abschlüsse
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Ein Businessstudium, zwei Abschlüsse: NDS HF – EMBA
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
1 Ein Businessstudium – zwei Abschlüsse: NDS HF – EMBA 4
2 Was wir Ihnen bieten 5
3 Der Aufbau der Nachdiplomstudien 6
4 EMBA 8
5 Für wen geeignet? 9
6 Qualifikationsverfahren (Prüfungen) 10
7 Organisatorisches: Wer? Wann? Wo? 12
8 Kostenübersicht 14
9 Porträt der FFHS 15
10 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen 16
10.1 NDS HF Betriebswirtschaft 16
10.2 NDS HF Business Psychologie 18
10.3 NDS HF Umfassendes Controlling 20
10.4 NDS HF Financial Consultant & Wealth Management 22
10.5 NDS HF Logistik 24
10.6 NDS HF Umfassende Leadership 26
10.7 NDS HF Marketing- und Innovationsmanagement 28
10.8 NDS HF Nonprofit-Management (NPM) 30
10.9 NDS HF Öffentliche Verwaltung 32
10.10 NDS HF Vertriebsmanagement 34
10.11 NDS HF Wirtschaftsrecht 36
11 Kontakt 38
12 Zusammenfassung 39
13 Glossar 39
1
Ein Businessstudium – Die WKS KV Bildung und die FFHS bieten ein Busi-
nessstudium mit 11 Spezialisierungsrichtungen an.
zwei Abschlüsse: Das gesamte Studium dauert fünf Semester und er-
möglicht Ihnen den Erwerb von zwei anerkannten
NDS HF – EMBA Abschlüssen:
Ein Businessstudium Abschluss 1: Nachdiplomstudium HF
– zwei Abschlüsse: Die erste Stufe beinhaltet ein Nachdiplomstudium HF
NDS HF – EMBA (NDS HF) und dauert drei Semester. Das Angebot um-
fasst 11 unterschiedliche Spezialisierungsrichtungen.
Abschluss 2: EMBA (Executive Master of Business
Administration)
Die zweite Stufe dauert zwei Semester und führt zum
eigentlichen EMBA-Abschluss. Der EMBA wird durch
unsere Partnerin, die Fernfachhochschule Schweiz
(FFHS) verliehen.
Stufe 2: Executive MBA – EMBA
5
Executive Master of Business Administration
(2 Semester)
4
3
Stufe 1: Nachdiplomstudium HF
2 (3 Semester)
1
Anzahl Semester
4
2
11 Nachdiplomstudien =
11 Spezialisierungsrichtungen
Was wir Ihnen bieten
Bei Studienbeginn können Sie eine der 11 folgenden
Spezialisierungsrichtungen1 frei wählen.
Wählen Sie eine von 11 Möglichkeiten aus Nachdiplomstudi- Praxisorientiertes Nachdiplomstudium
um HF: reflektieren Wir legen grossen Wert auf eine Verknüpfung von
• Betriebswirtschaft – anwenden! Theorie und Praxisumfeld unserer Studierenden.
• Business Psychologie Auf diese Weise können die vermittelten Business-
Theorien unmittelbar auf das eigene Arbeitsumfeld
• Controlling angewendet werden.
• Financial Consultant + Wealth Management
• Logistik Das HF- Nach- EMBA
diplomstudium Das EMBA-Studium (Executive Master of Business
• Leadership mit Anrechnung Administration) dauert nur zwei Semester, weil das
• Marketing- und Innovationsmanagement zum EMBA HF-Nachdiplomstudium (inkl. integriertem CAS) an-
• Nonprofit Management gerechnet wird.
• Öffentliche Verwaltung FFHS Blended-learning-Konzept der FFHS (80 % beglei-
• Vertriebsmanagement tetes Selbststudium, 20 % Präsenzunterricht)
• Wirtschaftsrecht
1
NDS Controlling und NDS Leadership sind eidg. anerkannt.
Die übrigen Nachdiplomstudien befinden sich im eidgenös-
sischen Anerkennungsverfahren. 5
3
Der Aufbau
der Nachdiplomstudien
Über 400 Präsenz- Der Aufbau der Nachdiplomstudien
Aufbau Bezeichnung Lernstunden
lektionen zum Jedes der 11 Nachdiplome hat folgenden Aufbau:
Teil 1 Business-Basismodule 300
Nachdiplomstudium
Teil 2 Forschungsmethoden und
Statistik 300
Teil 3 Spezifische NDS-Module 360
Teil 4 Diplomarbeit 100
Total 1060
Teil 1: Business-Basismodule
Strategic Management
Im ersten Semester des Nachdiplomstudiums vertiefen
Sie betriebswirtschaftliches Denken. Die Business-
Economics Communication HRM
Basismodule sind auf die Anforderungen von Füh-
Business Financial rungskräften ausgelegt. Sie absolvieren die folgenden
Marketing Basismodule:
Administration Accounting
– Strategic Management: Der Prozess des
strategischen Managements
– Economics: Aktuelle wirtschaftspolitische Fragen
für Führungskräfte
– Communication: Kommunikationsmodelle für das
Geschäftsleben
– HRM: Aktuelle Fragen aus der Personalführung
– Business-Administration: Betriebswirtschaftliche
Praxismodelle für den Führungsalltag
– Financial Accounting: Wissen um die externe
Rechnungslegung für Führungskräfte
– Marketing: Marktorientiertes Denken und Handeln
Die Basismodule bestreiten Sie mit Studierenden aus
anderen Spezialisierungsrichtungen. Damit teilen Sie
Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen mit Studierenden aus
unterschiedlichen Fach- und Denkrichtungen.
6
Teil 2: Forschungsmethoden und Statistik Der Teil «Forschungsmethoden und Statistik» beschäf- tigt sich mit dem wissenschaftlichen Arbeiten. Das er- worbene Wissen kann insbesondere beim EMBA und beim Verfassen der Diplomarbeit verwendet werden. Diese Module werden von der FFHS durchgeführt und dem EMBA als CAS angerechnet. Beide Methoden werden mit dem innovativen blen- ded-learning-Konzept der FFHS (80 % begleitetes Selbststudium, 20 % Präsenzunterricht) vermittelt. Teil 3: Spezifische NDS-Module Im zweiten und dritten Semester widmen Sie sich den spezifischen Modulen Ihrer Fachrichtung. Teil 4: Diplomarbeit Im Verlauf des dritten Semesters verfassen Sie eine schriftliche Diplomarbeit mit einem praxisorientierten Thema. Das Thema kann frei gewählt werden. Die vier Teile des Nachdiplomstudiums entsprechen ca. 400 Präsenzlektionen.
4
EMBA
Executive Nach erfolgreichem Absolvieren des Nachdiplomstu-
MBA SUPSI diums kann das modular strukturierte EMBA-Studium
(3. und 4. Semester mit je 15 ECTS-Credits) in Angriff
genommen werden. Sie stellen das Programm des
3. Semesters (drei Module) je nach Neigung und In-
teressenlage selber zusammen. Zur Auswahl stehen:
Project Management, Controlling & Analysis, Suc-
cess Factor IT, Persuasive Communication, Business
Models & Business Planning, Sustainable Innovation
Management, New Risk Management for Excellence,
Cross-Cultural Competences. Im 4. Semester absolvie-
ren Sie ein Sozialkompetenz-Modul (Negotiation) und
schreiben Ihre Master-Thesis. Mit den erreichten 60
ECTS (30 ECTS werden aus dem NDS HF angerechnet)
erhalten die Absolventinnen und Absolventen den
eidgenössisch und international anerkannten Titel
«Executive MBA SUPSI».
8
5
Für wen geeignet?
Falls diese Bedingungen nicht erfüllt sind, ist aufgrund Ihr NDS- Das NDS HF-Studium richtet sich an
einer sur-dossier-Abklärung der Eintritt in die Stufe 1 Eintrittsticket:
(Nachdiplomstudium HF) möglich. HF- Fachausweis- – Absolventinnen und Absolventen
Abschluss oder Höherer Fachschulen
Englischkenntnisse für den EMBA Berufsdiplom – Direktionsassistentin/-assistent
Auf der EMBA-Stufe benötigen Sie die Fähigkeit, In- – Expertin/Experte in Rechnungslegung
formationen in englischer Sprache zu verarbeiten. Es und Controlling
geht um das Lesen und Verstehen englischer Texte – Exportfachleute, Exportleiter
und nicht um die mündliche Ausdrucksweise. Im – Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen
Übrigen findet der gesamte Unterricht in deutscher – Finanzplanerin/-planer
Sprache statt. – Finanzberaterin/-berater
– Finanzverwalterin/-verwalter
Für den EMBA-Zugang wird ein Nachweis der Eng- – Führungsfachleute
lischkenntnisse verlangt. – HR-Fachleute
– Informatikerin/-er
– Logistikfachfrau / -fachmann
– Marketingfachleute
– Organisatorin/-or
– Personalleiterin/-er NDS HF
– Sozialversicherungsfachleute
– Sozialversicherungsexperten
– Technische Kaufleute
– Verkaufsfachleute
– Versicherungsfachleute
– Personen mit einem anderen Fachausweis
– Hochschulabsolventen
Ihr EMBA- Falls Sie alle NDS-Module bestanden haben,
Eintrittsticket: so können Sie ins EMBA-Studium eintreten.
9
6
Qualifikationsverfahren
(Prüfungen)
Mehrwert für Sämtliche Module über 3 Semester werden mit einem
Arbeitgeber schaffen traditionellen Leistungsnachweis abgeschlossen.
Die Studierenden werden in sämtlichen Modulen an-
geleitet, neben der inhaltlichen Auseinandersetzung
einen Praxisbezug zu schaffen und sämtliche Über-
legungen in einem Reflexionsbericht zu verankern.
Im Weiteren verfassen die Studierenden am Ende des
Studiums eine praxisorientierte Diplomarbeit.
« In Prüfungen fragen Narren,
worauf Weise keine Antwort
haben.
Oscar Wilde
»
107
Organisatorisches:
Wer? Wann? Wo?
Ein Fachhochschul- Wer? Unsere Partnerin: FFHS
abschluss aus der Der EMBA-Abschluss wird in Zusammenarbeit mit
Schweiz der Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) angeboten.
Die FFHS ermöglicht einen Abschluss nach schweize-
rischen Standards. Weitere Informationen zur FFHS
finden Sie im Kapitel «Porträt der FFHS».
Wer? NDS-Spezialisierungsrichtung
Für jede NDS-Spezialisierungsrichtung steht Ihnen
eine Leitung für die individuelle Betreuung zur Ver-
fügung.
– Cordey Jean-Pierre: Betriebswirtschaft
180 – Brandenberger Thomas: Business-Psychologie
160
160 – Christen Corinne: Controlling
140 140 – Gfeller Daniel: Financial Consultant +
120 Wealth Management
120
– Etter Walter: Logistik
Präsenzunterricht (ND – CAS)
100 – Roth Daniel: Leadership
80 – Stoffel Annette: Nonprofit Management
60 – Trümpy Cordelia: Marketing- und
Innovationsmanagement
40
– Graf Kurt: Öffentliche Verwaltung
20 – Zürcher Jean-Paul: Vertriebsmanagement
0 – Simonsohn Ernst: Wirtschaftsrecht
Semester 1 2 3
12Wer? Gesamtleitung Das Business-Studium mit zwei Abschlüssen steht un- ter der Leitung von Michael Vonlanthen. Er behandelt alle Fragen zur Aufnahme ins EMBA-ND-Studium und koordiniert das Qualifikationsverfahren (Diplomarbeit, Reflexionsmodule). Wann? Der Unterricht findet jeweils freitags von 14.50– 19.55 h und/oder samstags von 08.35–13.45 h statt. Wir folgen dem Schul- und Ferienkalender der Stadt Bern und haben einen Unterrichtsunterbruch im Früh- ling (drei Wochen), Sommer (fünf Wochen), Herbst (drei Wochen) und Winter (zwei Wochen). Die zeitliche Belastung des Präsenzunterrichts ist bei Studienbeginn grösser, nimmt aber im Verlauf der drei Semester ab. Wo? Der Unterricht für das gesamte Studium, NDS HF und EMBA, finden in den Schulgebäuden der WKS KV Bil- dung statt.
8
Kostenübersicht
ND-Studienge- Für den Erwerb beider Abschlüsse fallen
bühren exklusive folgende Studiengebühren an:
Lehrmittel, Material
Nachdiplomstudium (CHF 4‘500.- pro Semester),
3 Semester CHF 13 500.–
Prüfungsgebühren CHF 2 000.–
Total Stufe 1:
Nachdiplomstudium HF CHF 15 500.–
EMBA (CHF 6‘500.– pro Semester),
2 Semester CHF 13 000.–
Total Stufe 2: EMBA CHF 13 000.–
Total NDS und EMBA CHF 28 500.–
149
Porträt der FFHS
Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) Executive MBA (EMBA)
Die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) ist seit dem Ein Executive MBA (EMBA) ist ein eidgenössisch aner-
24.09.2004 eine vom Bundesrat genehmigte Teil- kannter und geschützter Titel. Der Lehrinhalt orien-
schule der Scuola Universitaria Professionale della tiert sich am international üblichen Standard.
Svizzera Italiana (SUPSI). Der Executive MBA der FFHS ist eine anspruchsvolle
Die FFHS bietet seit dem Herbst 1998 nach der «Blen- Weiterbildung, welche sich explizit an Führungskräfte
ded Learning»-Methodik Fachhochschul-Lehrgänge (Executives) mit Hochschulabschluss richtet und eine
im kombinierten Fernstudium in den Bereichen Wirt- mehrjährige Führungserfahrung voraussetzt.
schaft, Informatik und Engineering an. Rund 80% Im Rahmen der EMBA-Ausbildung erwerben die Stu-
der Ausbildung erfolgt im begleiteten Selbststudium, dierenden wichtige Kenntnisse im Bereich des General
etwa 20% der Studienzeit absolvieren die Studieren- Managements und lernen fachübergreifend, praxiso-
den in einem der Regionalzentren in Zürich, Bern, rientiert und betriebswirtschaftlich zu denken und zu
Basel oder Brig. Die innovative Studienform – eine handeln. Damit sind EMBA-Absolventinnen/-en in der
Kombination verschiedener Varianten elektronischen Lage, ihrer Unternehmung einen echten Mehrwert
Lernens mit traditionellen Aus- und Weiterbildungs- zu bieten.
methoden und direktem Praxisbezug – schliesst eine
Lücke im schweizerischen Bildungswesen: Die FFHS
bildet höher qualifizierte Berufsleute aus, ohne sie Verkürztes EMBA-Studium mit dem NDS HF-
dem Arbeitsmarkt zu entziehen. Abschluss der WKS KV Bildung
Die WKS KV Bildung und die FFHS haben in enger
Zusammenarbeit einen kombinierten Studiengang
entwickelt. Dabei werden die Lerninhalte des EMBA-
Grundlagenstudiums der FFHS bereits in den Modulen
der Nachdiplomstudiengänge der WKS KV Bildung
behandelt, wodurch diese Leistungen dem eigent-
lichen EMBA-Studium angerechnet werden können.
Damit ist es für die Absolventen/-innen des NDS HF
der WKS KV Bildung möglich, direkt ins Aufbaustu-
dium einzusteigen.
1510 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.1 Jean-Pierre Cordey
NDS HF Betriebswirtschaft Dipl. Bauingenieur FH, Dipl. Kaufmann HKG,
Erwachsenenbildner SVEB 1
jean-pierre.cordey@wksbern.ch
« In der Schweiz herrscht ein enormer Mangel an gut und vielseitig
ausgebildeten sowie erfahrenen Kaderpersonen. Gerade in den
technischen Branchen fehlt es oft an Führungskräften, welche über
»
zusätzliches Wissen im Bereich Unternehmensführung verfügen.
Das NDS Betriebswirtschaft bietet diese Ergänzung.
« Die Absolventinnen und Absolventen des NDS Betriebswirtschaft
sind in der Lage, unternehmensspezifische Problemstellungen
»
vernetzt und im Sinne der Politik und der Strategie des Unterneh-
mens zu lösen.
« Das Studium ist bezüglich Dauer und Inhalt optimal strukturiert,
so zu sagen «reduced to the maximum». Ideal für Interessentinnen
und Interessenten, welche bereits eine Kaderstelle in einem Unter-
nehmen bekleiden und sich die noch fehlenden Fach- und Metho-
denkompetenzen innert nützlicher Frist aneignen wollen.
Folgende Stärken des NDS Betriebswirtschaft stechen besonders
hervor: Optimaler Themenmix für angehende Führungspersonen
oder künftige Firmengründerinnen und -gründer
• Ausserordentlich hoher Bezug zur unternehmerischen Praxis
•
»
Gezielte Förderung einer ganzheitlichen und vernetzten
Denk- und Handelsweise.
16Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Betriebswirtschaftliche Kompetenzen sind für Füh- Das Nachdiplomstudium «Betriebswirtschaft»
rungskräfte unabdingbar. Deshalb legen wir grossen richtet sich in erster Linie an Personen mit einer
Wert auf einen generalistischen Ansatz. Auf diese fundierten technischen oder kaufmännischen
Weise vermitteln wir Inhalte für Praktikerinnen resp. Grundausbildung und einer Weiterbildung auf
Praktiker zur Betriebswirtschaft, zum Rechnungswe- Stufe Fachhochschule, Höhere Fachschule oder
sen und zur Unternehmensführung. Höhere Fachprüfung, welche über eine mehrjäh-
rige Berufspraxis verfügen und eine anspruchs-
volle Leitungsposition anstreben oder einen ei-
genen Betrieb aufbauen und führen wollen.
Spezifische Module
Total Unternehmens-
Financial Organisation und
Quality Management/ simulation,
Management Projektmanagement
Risikomanagement Businessplan
Titel:
dipl. Expertin/Experte in
Betriebswirtschaft NDS HF
1710 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.2 Thomas Brandenberger
NDS HF Business Psychologie Dipl. Psychologe FH, Dipl. Management Coach,
Dipl. Restaurateur/Hotelier
thomas.brandenberger@wksbern.ch
« Das Nachdiplomstudium in Business Psycho-
logie befasst sich mit Kommunikationskompe-
tenzen in schwierigen Gesprächen wie Kün-
digungen, Feedbackgesprächen und in der
Begleitung und Kommunikation von Verände-
rungsprozessen. Auf die Ausbildung und Ver-
feinerung der Sozial- und Selbstkompetenzen
wird stark fokussiert. Weiter werden Coaching-
kompetenzen und auch Methoden des Selbst-
coachings vermittelt. Trotz des vermittelnden
praxisbezogenen Grundstoffes in den vier Mo-
dulen wird der Authentizität und den dazu-
gehörenden Kompetenzen der einzelnen Teil-
nehmenden Rechnung getragen. Wir befassen
uns ja schliesslich mit dem individuellen
Menschen in der Arbeit.
»
18Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Das NDS Business Psychologie konzentriert sich auf Junge, angehende Führungskräfte, die sich mit
den Mensch. Denn «Der Schlüssel zum Erfolg sind der täglichen Führungsarbeit auseinandersetzen
nicht Informationen allein, es sind die Menschen» und sich für das Verhalten und das Verstehen
(Zitat von Lee Iacocca). Das Auseinandersetzen mit von Menschen in Organisationen interessieren.
sich selbst als Person im Arbeitsalltag und als Füh-
rungsperson ist ein wichtiger Bestandteil dieser Aus-
bildung. Wir richten in diesem NDS auch den Fokus
auf das Verstehen des Gegenübers. Das eigene Kom-
munikationsverhalten sind neben Team-Themen und
dem Umgang mit Veränderungsprozessen weitere
Schwerpunktthemen dieses Studienganges.
Spezifische Module
Teamthemen Change in
Coaching und Psychologische
und Umgang mit Organisationen und
Selbstcoaching Grundlagen
Konflikten Firmenkultur
Titel:
dipl. Business-Psychologe
NDS HF
1910 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.3
NDS HF Umfassendes Corinne Christen
dipl. Expertin für Rechnungslegung und Controlling
Controlling corinne.christen@wksbern.ch
« Dieses Studium ist keine «Schnellbleiche» im
Controlling! In 200 Lektionen wird umfassendes
Controlling-Wissen vermittelt.
»
« Das Hauptproblem der eidgenössischen
Fachausweise und Diplome ist die fehlende
internationale Anerkennung. Ausländische
Firmen fordern anerkannte Studienabschlüsse.
Mit unserem Studium erwerben Sie einen
international anerkannten Abschluss.
»
« Unsere Absolventen erlangen eine bessere
Position auf dem Arbeitsmarkt!
»
20Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Controlling (von Englisch to control für steuern, re- In erster Linie Personen, die bereits über einen
geln) ist als Steuerungs- und Koordinationskonzept Abschluss wie z.B. Fachausweis im Finanz- und
zur Unterstützung der Geschäftsleitung sowie der Rechnungswesen, Betriebswirtschafterin/-er HF
führungsverantwortlichen Instanzen ein betriebswirt- verfügen. Personen, welche den dipl. Experten
schaftliches Kernthema. Seine Aufgabe ist es, über die in Rechnungslegung und Controlling nicht ab-
Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu wachen. schliessen, sondern später einen Hochschulab-
schluss erwerben möchten.
Der Lehrplan berücksichtigt daher sämtliche Funk-
tionen und Informationen zur Unterstützung der
Entscheidungsprozesse aller an der Zielerreichung
beteiligten Instanzen.
Spezifische Module
Strategisches
Controlling- Controlling- Funktionsbezogenes
und operatives
Grundlagen Instrumente Controlling
Controlling
Titel:
dipl. Umfassendes Controlling
NDS HF
2110 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.4
NDS HF Financial Consultant Daniel Gfeller
lic. rer.pol
& Wealth Management daniel.gfeller@wksbern.ch
« Der Absolvent des NDS Financial Consultant
und Wealthmanagement soll sowohl in der
Lage sein, komplexe Beratungssituationen bei
Kunden 50+ zu meistern, als auch Beratungs-
teams mit hoher Sach-, Sozial- und Methoden-
kompetenz zu führen.
»
« Folgende Punkte erachte ich als besondere
Stärke dieses Studiums:
• Der klare Fokus auf ein wachsendes
Kundensegment mit unterschiedlichen
Bedürfnissen.
• Der direkte Praxisbezug.
• Die Anschlussausbildung für Absolventen,
welche im Finanzbereich bereits über
einen Abschluss verfügen.
• Mögliche Erlangung der international
anerkannnten Lizenz CFP
(Certificate Financial Planner)
»
22Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Im Vordergrund steht die Vertiefung der Kompe- Personen, die im Bereich Finanzplanung, Ban-
tenzen in der Kundenberatung. Die demographische king oder Versicherung bereits über einen Ab-
Entwicklung hat viele Versicherungsgesellschaften, schluss verfügen und HFW-Absolventen, welche
Banken und unabhängige Finanzberatungsinstitute in diesen Bereichen arbeiten oder tätig werden
dazu bewogen, die Zielkundensegmente neu zu be- wollen.
urteilen. Speziell die Beratung der Kundengruppe
«Private mit Alter 50+» verspricht ertragreiche Ge-
schäftsmodelle.
Spezifische Module
Finanzplanung für
Kundensituation in Vorsorge- und Pensi-
Integrierter Entrepreneurs und
der Finanzberatung onsplanung Unselb-
Anlageprozess im internationalen
und im Marketing ständig Erwerbende
Umfeld
Titel:
dipl. Financial Consultant
NDS HF
2310 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.5 Walter Etter
NDS HF Logistik Ingenieur ETH Zürich und Diplom in Computerwissenschaft
und Automation Universität Fribourg
walter.etter@wksbern.ch
« Logistik ist die Planung, Gestaltung, Abwicklung
und Kontrolle des gesamten Material- und dazu-
gehörigen Informationsflusses zwischen einem
Unternehmen und seinen Lieferanten, innerhalb
des Unternehmens, sowie zwischen
dem Unternehmen und seinen Kunden.
»
« Logistik ist in allen Branchen allgegenwärtig,
auch in Verwaltungen.
»
« Logistik-Schwachstellen in der Firma erkennen
und Ideen haben, diese zu eliminieren.
»
« Als Nicht-Logistik-Fachmann mit Logistik-
Problemen professionell umgehen können.
»
« B eschaffen, disponieren, sammeln, zwischen-
lagern, kommissionieren, bereitstellen,
24
transportieren, entsorgen.
»Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Logistik entwickelt sich in starkem Masse zu einem Kader der mittleren- und unteren Stufe aus Ein-
eigenständigen Management-Bereich. Das NDS Logis- zelfirmen, KMU und Grossbetrieben.
tik befasst sich mit den Fragen der Sicherstellung der
Verfügbarkeit des richtigen Gutes, in der richtigen
Menge, im richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur
richtigen Zeit, für den richtigen Kunden, zu den rich-
tigen Kosten. Die Studierenden lernen, wie sämtliche
Informations- und Materialflüsse koordiniert werden
müssen.
Spezifische Module
Logistik- Beschaffungs- Lager- Distributions-
Grundlagen Logistik Logistik Logistik
Titel:
dipl. Logistiker NDS HF
2510 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.6 Daniel Roth
NDS HF Umfassende Betriebswirtschafter HF, MAS Human Resource
Management (FHNW)
Leadership daniel.roth@wksbern.ch
« Eine persönlichkeits- und praxisorientierte
Selbst- und Führungsentwicklung geschieht in
einer kleinen und vertrauten Gruppe. Diese
Kleingruppen-Atmosphäre ist eine der besonde-
ren Stärken dieses Studiums.
»
« Was ist denn eine erfolgreiche Führungskraft?
Kurzfristig betrachtet jemand, der die gesetzten
Ziele zeitgerecht erreicht. Etwas längerfristig
betrachtet ist es der- oder diejenige, dem (der)
es immer wieder gelingt, gute Mitarbeitende
für sich zu gewinnen und sie zur Entfaltung zu
bringen!
»
« Leader sollen in der Lage sein, Mitarbeitende
und Teams, aber auch Vorgesetzte und Füh-
rungsgremien für Ihre Visionen und Ideen zu
begeistern.
»
26Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Unter Leadership werden planende, koordinierende Junge Führungskräfte, welche bereits erste
und kontrollierende Funktionen in Gruppen und Or- Führungserfahrungen sammeln konnten oder
ganisationen verstanden, konkret die Beeinflussung demnächst übernehmen werden. Menschen mit
der Einstellungen und des Verhaltens aller an der Ziel- der Bereitschaft, sich selbst einzuschätzen, ihr
erreichung beteiligten Mitarbeitenden. Führungskräf- Verhalten zu überprüfen und sich als Person
te müssen daher eine Vorbildfunktion erfüllen, Ziele wie auch als Führungskraft weiterentwickeln zu
vereinbaren und setzen, Fähigkeiten entwickeln und wollen.
Leistungen kontrollieren können. Im Vordergrund des
Studiums steht das Trainieren von möglichen Füh-
rungsverhalten in einer kleinen Gruppe im Übungs-
raum.
Spezifische Module
Persönliche Authentischer Coaching als
Business Ethik
Leadership Führungsstil Führungsinstrument
Titel:
dipl. Umfassende Leadership
NDS HF
2710 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.7
NDS HF Marketing- und Cordelia Trümpy
Betriebsökonomin FH
Innovationsmanagement cordelia.truempy@wksbern.ch
« Dieses Studium verknüpft die klassischen
betriebswirtschaftlichen Elemente mit leben-
digen und zukunftsorientierten Ansätzen.
Ein spannender Mix mit einer Prise Kreativi-
tät!
»
« Wir freuen uns auf neugierige und ideenreiche
Studierende, die Lust haben, ihr solides Grund-
wissen in eine erfrischend neue Richtung weiter
zu entwickeln, kombiniert mit den bewährten
Disziplinen der Betriebswirtschaft.
»
28Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Die Studierenden befassen sich mit dem Begriff «In- Dieses NDS richtet sich an
novation» (Neuerung oder Erneuerung, unspezifisch – Unternehmer, welche sich die Werkzeuge für
für neue Ideen und Erfindungen und deren wirt- einen erfolgreichen Markteintritt ihrer Innova-
schaftliche Umsetzung). Dies beinhaltet die Prüfung tionen aneignen möchten; Start-Ups mit po-
der Innovationsfähigkeit der eigenen Unternehmung, tenziell innovativen Produkten
Innovationsmethoden, Kreativitätstechniken, Trend-
forschung, Innovationsprozesse und -strategien bis – (zukünftige) Mitarbeiter wie Projekt-, Produkt-
hin zu Risikomanagement und Schutz einer Innova- und Marketingmanager, Spezialisten mit tech-
tion. Wichtige Bestandteile dieses Studiums sind auch nischem Background, Forscher & Entwickler
das Innovationsmarketing für Produkte und Dienstlei- von Firmen mit innovativen Produkten und
stungen sowie entsprechende Praxisbeispiele. Dienstleistungen
– Mitarbeiter, die sich frischen Wind für Ihre Un-
ternehmung wünschen
Spezifische Module
Innovative Innovations- Gestaltung der
Innovationsmarketing
Situationsanalyse Werkzeuge pre-Launch-Phase
Titel:
dipl. Marketing- und Innova-
tionsmanager NDS HF
2910 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.8
NDS HF Nonprofit- Annette Stoffel
EMBA in NPO-Management
Management (NPM) annette.stoffel@wksbern.ch
« Das Leistungsprimat steht auch bei NPOs im
Brennpunkt und bedingt unternehmerisches
Denken und Handeln, das sich an den norma-
tiven strategischen Leitplanken orientiert.
Die Rahmenbedingungen für das Management
und die Leistungserbringung erfordern spezi-
fisches Wissen und ein hohes Mass an Finger-
spitzengefühl. Dies empfiehlt es sich anzueignen,
damit sich Zufriedenheit, Identifikation und
Erfolg nachhaltig einstellen kann.
»
« Als besondere Stärke erachte ich einerseits die
Verknüpfung von Wirtschaftsgeschichte, Wissen-
schaft und Praxis, andererseits aber auch
den spannenden Mix von wirtschaftlichen,
politischen, sozialen und rechtlichen Aspekten
des NPO-Sektors.
»
30Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Trotz, oder gerade aufgrund der dominierenden Sach- Nachwuchs- und Führungskräfte, die eine Non-
ziel- anstelle Gewinnorientierung, ist ein umsichtiges profit-Organisation (NPO) resp. eine Organisa-
und professionelles Management der komplexen tionseinheit oder Stabsstelle einer NPO effizient
Austauschbeziehungen unabdingbar. Die Besonder- leiten und weiterentwickeln wollen.
heiten von NPM knüpfen an die Basismodule an und
werden vertieft. Dies sind insbesondere die Bereiche
Strukturen/Organisation/Steuerung, Marketing und
Ressourcen. Auch Spezialthemen zur Rolle des sog.
Dritten Sektors im gesamtwirtschaftlichen und sozi-
alen Kontext werden betrachtet und diskutiert.
Spezifische Module
Marketing:
Steuerung: Nonprofit-Aus-
Strategie, Control- tauschpartnermodell
Strukturen/ Ressourcen:
ling und Perfor- Mitgliedermarke-
Organisation von Strategisches und
mance Measurement ting, Fundraising,
Nonprofit- operatives HRM und
von Nonprofit-Orga- Sponsoring, PR, Lob-
Organisationen Finanzmanagement
nisationen bying, Bargaining
Reputations- und
Issue-Management
Titel:
dipl. NPO-Manager/in NDS HF
3110 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.9
NDS HF Öffentliche Kurt Graf
lic. und mag. rer. pol
Verwaltung kurt.graf@wksbern.ch
« Als Führungskräfte setzen die Absolventinnen und Absolventen
ihr betriebswirtschaftliches Wissen auf den unterschiedlichsten
Gebieten ein, sicher auch im Finanz- und Rechnungswesen, wo
es vor allem um die Finanzierung der öffentlichen Aufgaben
geht. Dazu gehören auch Budget- und Planungsprozesse. Hier-
bei gilt es stets, die verschiedenen Vorschriften und Auflagen zu
»
berücksichtigen, welche beispielsweise von der Finanzaufsicht
und der Revision erlassen werden.
« Als gut qualifizierte Fachkräfte befassen sich die Absolven-
tinnen und Absolventen je nach Einsatzgebiet mehr oder
weniger mit Fragen zum Staats- und Verwaltungsrecht sowie
zur Behördenorganisation. Deshalb ist es wichtig, Zusam-
menhänge von Zeitgeschichte und Innenpolitik aufzeigen zu
können. Zudem beteiligen sie sich an der Erarbeitung von
»
Lösungen für die Aussenpolitik, insbesondere bei Fragen zur
UNO oder der europäischen Integration.
« Im Spannungsfeld zwischen Politik und Verwaltung setzen
sich die Absolventinnen und Absolventen auch mit
»
juristischen Fragen aus verschiedenen Gebieten auseinan-
der.
32Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Das NDS öffentliche Verwaltung richtet sich an Per- Personen aus der öffentlichen Verwaltung, die
sonen mit verantwortungsvollen Funktionen in der bei Bund und Kantonen anspruchsvolle Fach-
öffentlichen Verwaltung (Bund und Kantone). Dabei und Managementaufgaben übernehmen.
wird die besondere Führungssituation der öffent-
lichen Verwaltung untersucht.
Spezifische Module
Zeitgeschichte
und politische Ent-
Führung und
Staats- und Öffentliches wicklung
Personalpolitik in
Verwaltungslehre Rechnungswesen (u. a. einschliesslich
der Verwaltung
UNO, Europa, Welthan-
del, evtl. auch SiPol)
Titel:
dipl. Experte/Expertin in öffent-
licher Verwaltung NDS HF
3310 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.10
NDS HF Vertriebsmanagement Jean-Paul Zürcher
eidg. dipl. Verkaufsleiter, Consultant HealthCare
jeanpaul.zuercher@wksbern.ch
« Die Studierenden sollen in ihrem Fachbereich
Experten werden. Sie müssen in der Lage sein,
strategische Marktbedürfnisse konzeptionell
weiter zu entwickeln. Der Vertriebsmanager
kann die Bedeutung der Marktbearbeitung
innerhalb der Wertschöpfungskette und
Leistungserbringung für die Unternehmung
richtig deuten und analysieren.
»
« Die Führungsfunktion Vertriebsmanagerin/-er
muss erlernt und erlebt werden.
»
« Dieses NDS ist z.Z. in dieser Form in der
Schweiz einmalig.
»
34Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Das NDS Vertriebsmanagement befasst sich mit der Führungskräfte im Segment KMU, die Erfahrung
konzeptionellen Vertriebsplanung als auch mit kun- im Marketing und Product Management nach-
denspezifischen Verkaufsprozessen. Zur erfolgreich weisen können. Bereichsleiter aus Vertrieb und
abgestimmten Umsetzung der Unternehmensziele auf Kundenmanagement im Konsumgüter-, Dienst-
die anvisierten Märkte und Kunden sowie zur Bewäl- leistungs- und Investitionsgüterbereich. Filial-
tigung ihrer planerischen und operativen Aufgaben, leiter im Konsumgüterbereich, Projektleiter im
müssen Vertriebsmanager zwingend über umfassende Dienstleistungsbereich.
Kenntnisse im Bereich der konzeptionellen Vertriebs-
planung, der Verkaufsprozesse, der Sales Promotion,
des CRM und der Distribution verfügen.
Spezifische Module
Konzeptionelle Sales Promotion, Customer Distribution
Vertriebsplanung / Push-Pull Erfolgsfak- Relationship Erfolgsfaktor im
Verkaufsprozesse toren im Verkauf Management Vertrieb
Titel:
dipl. Vertriebsmanager NDS HF
3510 Die Nachdiplomstudien im Einzelnen
10.11
NDS HF Wirtschaftsrecht Ernst Simonsohn
lic. iur.
ernst.simonsohn@wksbern.ch
« Die Fähigkeit, rechtliche Zusammenhänge zu
erkennen, zu verstehen und diese im Rahmen
eines Unterstützungsprozesses anzuwenden,
kann sowohl operativ als auch strategisch von
grosser Wichtigkeit sein.
»
« Gibt es ein anderes Thema, welches sich wie
ein roter Faden durch alle gesellschaftlichen
und unternehmerischen Fragestellungen zieht
und uns zwingt, Bewährtes immer wieder zu
hinterfragen und auf Neues einzugehen?
»
36Kurzbeschreibung Zielgruppe:
Unternehmerische Entscheide auf allen Hierarchiestu- Alle Interessenten eines EMBA, mit Flair für Wirt-
fen basieren je länger je mehr auf juristischen Grund- schaftsrecht, welche ihren «juristischen Ruck-
lagen. Viele Unternehmungen verfügen weder über sack» vervollständigen, aktualisieren und mit
einen eigenen Rechtsdienst noch können sie aus Ko- der Praxis verknüpfen wollen.
stengründen bei jeder juristischen Fragestellung auf
einen Juristen zugehen. Die Kompetenz, einschätzen
zu können, wann externe Unterstützung unabdingbar
ist und einen grossen Teil der anfallenden unterneh-
merischen Fragen mit juristischem Hintergrund selber
beantworten zu können, zeichnet die Studierenden
aus.
Spezifische Module
Wettbewerbs- und
Finanzmarktrecht Straf- und Steuerrecht
Immaterialgüterrecht
und Sanierung Vertragsrecht Wirtschaftsstrafrecht
Unlauterer Wettbe-
Börsen-, Banken-, Arbeits- und (Vermögensdelikte)
werb und Kartell-
Kollektivanlagenrecht Handelsrecht und Unternehmens-
wesen, sowie Design-
sowie Sanierungsrecht steuerrecht
und Markenschutz-
recht
Titel:
dipl. Wirtschaftsjurist/
Wirtschaftsjuristin NDS HF
3711
Kontakt Kontakt Administration Weiterbildung
WKS KV Bildung
NDS HF / EMBA
Effingerstrasse 70
Postfach 6936
3001 Bern
karin.liechti@wksbern.ch
T 031 380 39 58
F 031 380 39 90
NDS HF Betriebswirtschaft jean-pierre.cordey@wksbern.ch
NDS HF Business Psychologie thomas.brandenbeger@wksbern.ch
NDS HF Umfassendes Controlling corinne.christen@wksbern.ch
NDS HF Financial Consultant & Wealth Management daniel.gfeller@wksbern.ch
NDS HF Logistik walter.etter@wksbern.ch
NDS HF Umfassende Leadership daniel.roth@wksbern.ch
NDS HF Marketing & Innovationsmanagement cordelia.truempy@wksbern.ch
NDS HF Nonprofit Management annette.stoffel@wksbern.ch
NDS HF Öffentliche Verwaltung kurt.graf@wksbern.ch
NDS HF Vertriebsmanagement jeanpaul.zuercher@wksbern.ch
NDS HF Wirtschaftsrecht ernst.simonsohn@wksbern.ch
Gesamtleitung
Michael Vonlanthen
Michael Vonlanthen, lic. und mag. rer. pol
michael.vonlanthen@wksbern.ch
T 031 380 39 85
N 079 508 42 82
3812
Zusammenfassung
facts & figures Was?
Ein Studium – zwei Abschlüsse:
Nachdiplom HF – EMBA
Wer?
WKS KV Bildung und FFHS
Wie?
Stufe 1: Nachdiplom HF ( inkl. CAS) mit einer Speziali-
sierungsrichtung nach freier Wahl; Stufe 2: EMBA
Blended-learning-Konzept der FFHS (80 % beglei-
tetes Selbststudium, 20 % Präsenzunterricht)
Wo?
Schulgebäude der WKS KV Bildung
Wie lange?
5 Semester (3 Semester NDS, 2 Semester EMBA)
Wann?
Freitag: 14.50 –20.05 h, Samstag: 08.45–13.45 h
Kosten?
NDS: CHF 15 500.–,
EMBA: CHF 13 000.–
Total: CHF 28 500.–
13
Glossar
EMBA Executive Master of Business Administration
NDS HF Nachdiplomstudium Höhere Fachschule
CAS Certificate of Advanced Studies
39Die HF-Nachdiplomstudien an der
WKS KV Bildung mit Anrechnung
zum EMBA der FFHS
Auskunft und
Anmeldung:
WKS KV Bildung FFHS
Effingerstrasse 70 Fernfachhochschule Schweiz
Postfach 6936 Überlandstrasse 12
3001 Bern 3900 Brig
T 031 380 30 30 T 027 922 39 00
F 031 380 30 35 F 027 922 39 05
02/2012 2000 Ex.
info@wksbern.ch info@ffhs.ch
www.wksbern.ch www.ffhs.ch
WKS Akademos AG | KV Bern
Gestaltung: www.neidhart-grafik.chSie können auch lesen
