"AUF DEM WEG IN EINE NEUE ARBEITSWELT" - Trends und Themen aus Arbeitgebersicht Medienfrühstück vom 10. Januar 2019, Zürich
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«AUF DEM WEG IN EINE NEUE ARBEITSWELT»
Trends und Themen aus Arbeitgebersicht
Medienfrühstück vom 10. Januar 2019, Zürich
AGENDA
1. Trends und Themen aus Arbeitgebersicht
Lukas Gähwiler, Präsident Arbeitgeber Banken
2. Umsetzung strategischer Schwerpunkte und Fakten zum
Arbeitsmarkt der Bankbranche
Balz Stückelberger, Geschäftsführer Arbeitgeber Banken
3. Fragen / Diskussion
2 Arbeitgeber Banken
1. TRENDS UND THEMEN AUS
ARBEITGEBERSICHT
Lukas Gähwiler, Präsident Arbeitgeber Banken
AUSGANGSLAGE
«Die Vorbereitungen auf den Arbeitsmarkt von morgen sind vergleichbar
mit der Planung der Mondlandemission»
4 Arbeitgeber Banken
RELEVANTE TRENDS FÜR ARBEITGEBER
Makro-Umfeld Technologie Regulierung
• volatiles Umfeld mit erheb- • technologische Treiber: • ungebremstes Regulierungs-
lichen geopolitischen Risiken künstliche Intelligenz, big data, wachstum belegt Rang 1 im
• demografische Entwicklung Cloud, mobiles high speed Sorgenbarometer der HR-
setzt Sozialwerke unter Druck internet, augmented& virtual Chefs
und verstärkt Fachkräftemangel reality • Regulierungskosten betragen
• verändern die Arbeitswelt 10% des BIP
«Das Makro-Umfeld wird getrübt «Die technologische Entwicklung «Regulierungs-Bashing ist für
durch eine geopolitisch fragile hat schon immer die Veränderung uns keine Frage der Ideologie,
Situation und die Entwicklung der der Arbeitswelt geprägt – nur sondern Ausdruck echter
Demografie, die heute ein Thema verläuft die «Industrielle Sorge um die Konkur-
ist und morgen ein Problem sein Revolution 4.0» heute schneller, renzfähigkeit unseres Landes»
wird» betrifft alle Lebensbereiche und
hat komplexere Auswirkungen»
«Die Banken müssen sich in einem geopolitisch und wirtschaftlich anspruchsvollen und immer
stärker regulierten Umfeld bewegen. Aus Arbeitgebersicht stehen aber die Transformation des
Arbeits-marktes und der Arbeitswelt als Folge der demografischen und technologischen
Entwicklung im Vordergrund»
5 Arbeitgeber Banken
VERÄNDERUNG DER ARBEITSWELT
Quantitativ
Makro-Umfeld Qualitativ
• «Komplementäreffekt» der Digitalisierung • Veränderung von Arbeitsinhalt,
(global, bis 2022): Arbeitsorganisation und Arbeitsort
- 75 Mio. Jobs «verschwinden» • 2/3 der Primarschüler werden Jobs ausüben,
- 133 Mio. Jobs entstehen die es heute noch nicht gibt
«2019 wird allen bewusst werden: Die Transformation des Arbeitsmarktes hat begonnen.
Es braucht einen flächendeckenden Kompetenzwandel und ein neues Bildungs- und
Weiterbildungsverständnis, damit uns die Roboter die Arbeit nicht weg-, sondern abnehmen»
Quelle: WEF, «The future of jobs report 2018»
6 Arbeitgeber Banken
AUSWIRKUNGEN FÜR ARBEITGEBER
Makro-Umfeld
Ökonomisch Technologie
Demografie Regulierung
Strukturwandel
• Geschäftserfolg: Margen- und • 50% der Banken sind heute • Wandel als gemeinsame
Kostendruck, sinkender Anteil schon vom Fachkräftemangel Aufgabe von Arbeitnehmern,
am BIP, weniger Banken, leicht betroffen Arbeitgebern, Verbänden
rückläufige Beschäftigung • Strategien: Frauenförderung, und Sozialpartnern.
• Geschäftstätigkeit: verändertes neue Arbeitsmodelle für ältere • Fokus auf Eigenverant-
Kundenverhalten und neue Mitarbeitende, Attraktivität für wortung der Mitarbeitenden
Produkte verändern Arbeitswelt Berufseinsteiger, ausländische
Fachkräfte
«Wenn wir sicherstellen, dass wir «Wir können die demografische «Die Erstausbildung ist heute
die beste Aus- und Entwicklung nicht aufhalten. Aber nicht mehr die Grundlage für
Weiterbildungsstrukturen und die es liegt in unserer Verantwortung einen Lebensjob, sondern das
flexibelsten Mitarbeitenden haben, dafür zu sorgen, dass sie nicht Fundament für die permanente
dann können wir uns jedem Sturm zum Problem wird.» Weiterentwicklung»
an den Märkten anpassen».
«Arbeitsmarktfähigkeit ist die neue Arbeitsplatzsicherheit»
7 Arbeitgeber Banken
FAZIT
«Wir sind nicht auf dem Weg «Die Megathemen Demografie und Technologie
zum Mond, aber immerhin in können wir nur im Verbund erfolgreich angehen:
eine neue Geländekammer - • Mitarbeitende: Veränderungsbereitschaft
stellen wir sicher, dass wir das • Arbeitgeber: bereit für konkrete Massnahmen
richtige Gepäck dabei haben» • Verbände: Trends antizipieren, sensibilisieren
• Sozialpartner: gemeinsames Verständnis
• Politik: Weitsicht und Bewusstsein für
dynamische Entwicklung der Arbeitswelt»
8 Arbeitgeber Banken
2. «UMSETZUNG STRATEGISCHER
SCHWERPUNKTE
UND FAKTEN ZUM ARBEITSMARKT»
Balz Stückelberger, Geschäftsführer Arbeitgeber Banken
UMSETZUNG STRATEGISCHER SCHWERPUNKTE
Grundauftrag
Mitglieder beraten Liberale Arbeitsmarkt- Sozialpartnerschaft pflegen
bedingungen sicher-
stellen
Herausforderungen
Zentrale
Demografie
Technologie
- zusätzliches
- Arbeitsmarktfähigkeit
Arbeitsmarktpotential
erhalten
erschliessen
- Sozialwerke sichern
10 Arbeitgeber BankenHERAUSFORDERUNG DEMOGRAFIE
«Die Zukunft wird weiblicher, wenn wir das Potential von Frauen besser nutzen»
55-64 Jahre
45-54 Jahre
35-44 Jahre
Wie gelingt es, diese
Frauen in der Branche zu
25-34 Jahre
halten und in Kader-
positionen zu bringen?
15-24 Jahre
40% 30% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40%
Frauen Banken Männer Banken
Frauen Schweiz Männer Schweiz
(SAKE 2017)
11 Arbeitgeber BankenHERAUSFORDERUNG TECHNOLOGIE
«Die Rekrutierung der geeigneten Fachkräfte mit digitalen Kompetenzen ist für die
HR-Chefs der Schweizer Banken die grösste Herausforderung der Digitalisierung»
Was sind im Rahmen der Digitalisierung die Herausforderungen für die
Banken als Arbeitgeber?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Recruiting der geeigneten Personen mit
67%
digitaler Kompetenz
Unternehmen als Arbeitgeber im
51%
digitalen Bereich positionieren
Einsatz von Social Media (z. B. für
51%
Positionierung / Employer Branding)
Image der Bankbranche 50%
Arbeitsbedingungen / -formen der
62%
"Generation Y" (flexibles Arbeiten,…
Stellenverlagerungen (Abbau /
22%
Schaffung von Stellen)
Arbeitsmarktfähigkeit erhalten (z. B. für
45%
interne Mobilität)
Quelle: Mitgliederbefragung Arbeitgeber Banken 2018
12 Arbeitgeber BankenHERAUSFRODERUNG TECHNOLOGIE
«Der Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit ist eine gemeinsame Aufgabe und Verantwortung»
Sozialpartner
Mitarbeitende
- aktives Kümmern - strategische HR- - Zeitgemässe - Branchenange- - Gemeinsames
- Hinterfragen und Laufbahn- Regulierung bot zur Kompe- Verständnis über
eigener planung - Entwicklung tenzentwicklung Grundkompe-
Kompetenzen - Investitionen in ermöglichen und («Skills 4.0») tenzen
- permanente Kompetenzent- nicht bremsen - Best-Practice - Gemeinsame
Weiterbildung wicklung und Sharing Sensibilisierungs-
Weiterbildung kampagne 2019
«Arbeitsmarkfähigkeit ist die neue Arbeitsplatzsicherheit»
13 Arbeitgeber BankenHERAUSFRODERUNG TECHNOLOGIE
«Skills 4.0» ist das erste Branchenangebot, das gezielt auf die Kompetenzentwicklung
von erfahrenen Mitarbeitenden abzielt»
14 Arbeitgeber BankenBESCHÄFTIGUNGSSITUATION
«Die Beschäftigung in der Bankbranche ist nach wie vor leicht rückläufig.
Der starke Rückgang 2017 beruht allerdings auf Sondereffekten»
Auslagerung von Mitarbeitenden von
Grossbanken in Service-Gesellschaften
aufgrund regulatorischer Vorgaben
15 Arbeitgeber BankenARBEITSLOSIGKEIT
«Die Bankbranche weist eine deutlich unterdurchschnittliche Arbeitslosigkeit auf,
wobei markante regionale Unterschiede zu beobachten sind»
16 Arbeitgeber BankenOFFENE STELLEN
«Die hohe Anzahl offener Stellen deutet auf einen Fachkräftemangel in der Bankbranche hin»
17 Arbeitgeber BankenREKRUTIERUNGSDAUER
«Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden gestaltet sich namentlich im Bereich Private
Banking/Wealth Management sowie in der Informatik/ICT schwierig»
Wie lange dauert es im Durchschnitt, bis Sie die Position einer
spezialisierten Fachkraft neu besetzen können?
Retail Banking/KMU
Private Banking/Wealth…
Corporate Banking
Informatik/ICT
Research und Produktentwicklung
Services (HR, Legal u. Compliance)
Backoffice
0% 10% 20% 30% 40% 50%
weniger als 3 Monate 3-6 Monate mehr als 6 Monate
Quelle: Mitgliederbefragung Arbeitgeber Banken 2018
18 Arbeitgeber BankenBESCHÄFTIGUNGSPROGNOSE
«Die Beschäftigungsprognosen für den Bankensektor sind uneinheitlich
und spiegeln das fragile Marktumfeld»
Befragung Arbeitgeber Banken 2018 UBS Lohnumfrage 2018
19 Arbeitgeber BankenSORGENBAROMETER ARBEITGEBER BANKEN
«Die Regulierungsdichte belegt seit 2015 den Spitzenplatz im Sorgenbarometer der HR-Chefs.
Die Zukunft der Altersvorsorge sowie der Fachkräftemangel belegen ebenfalls Spitzenplätze».
1
2
3
100%
75%
50%
25%
0%
25%
50%
75%
100%
2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017
Regulierungsdichte Zukunft der Fehlende Fachkräfte Verschärfung bei der Fehlende Planbarkeit
Altersvorsorge Arbeitszeiterfassung infolge Regulierung
eher klein (sehr) klein eher gross (sehr) gross
Arbeitgeber BankenÜBER ARBEITGEBER BANKEN
EINE STARKE STIMME FÜR DEN FINANZPLATZ
Arbeitgeber Banken vertritt die Arbeitgeberinteressen der Banken in
der Schweiz und setzt sich für attraktive und konkurrenzfähige
Rahmenbedingungen des Schweizer Finanzplatzes ein.
Der Verband repräsentiert alle Bankengruppen in allen
Landesteilen.
Als Träger des Gesamtarbeitsvertrags der Banken bekennt sich
Arbeitgeber Banken zur Sozialpartnerschaft und sichert damit den
sozialen Arbeitsfrieden in der Branche.
22 Arbeitgeber BankenAUF EINEN BLICK
Gründung: 2010 durch SBVg
Vorgängerorganisationen: AGO, seit 1920
Ziel: Bündelung der Kräfte und verstärkte Interessenvertretung in
Themen der Arbeitswelt
Geschäftsfelder: Interessenvertretung, Themenmonitoring,
Sozialpartnerschaft, Dienstleistungen, Kommunikation
Themen: Arbeitsmarkt, Arbeitsrecht, Arbeitssicherheit,
Gesundheitsschutz, Sozialpolitik, Sozialversicherungen, Diversity,
Salärfragen, Internationales
Miglieder: 170
Branchenabdeckung in Bezug auf Mitarbeitende: 80%
GAV-Erfassungsbereich: 65%
GAV: 3 (VAB, VAZ, USA-Vereinbarung)
Budget (2019), 2 .2 Mio
Mitarbeitende: 2.6
Partnerschaften: Swissbanking, Centre Patronal
Vertretungen/Mandate: SAV, Eidg. Arbeitskommission, FBE BCESA,
Ausgleichskasse Banken, Familienausgleichskasse Banken, FAA Uni
SG
23 Arbeitgeber BankenKONTAKT
Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz
Dufourstrasse 49
Postfach 4182
4002 Basel
Tel. 061 295 92 95
Fax 061 295 93 97
info@arbeitgeber-banken.ch
www.arbeitgeber-banken.ch
Präsident: Lukas Gähwiler
Geschäftsführer: Dr. Balz Stückelberger
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