Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching

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Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Ausbildung zum systemischen Business
Coach mit internationaler Zertifizierung

Mai 2022 - Juni 2023
Stand: 06.10.2021

                                 ^
Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Liebe Leserin, lieber Leser,
     Coaching gilt mittlerweile als die wichtigste
     Weiterbildungsmaßnahme bei Führungskräften.
     Und der Trend zeigt eindeutig nach oben. Die
     individuelle Unterstützung bei der Erreichung
     von Zielen und beim Gestalten von
     Veränderungen steht hoch im Kurs. Eine
     anspruchsvolle und spannende Aufgabe für
     jeden Business Coach!

     Entscheidend ist deshalb die fundierte
     Qualifizierung: Wir machen Sie fit für die
     professionelle Begleitung von Führungskräften,
     Managern und Executives.

     Unsere Ausbildung auf höchstem Niveau mit
     intensivem Praxistraining führt Sie innerhalb von
     15 Monaten zum hochwertigen Zertifikat
     Systemischer Business Coach (WBCA).

     Sie generieren Professionalität in der Gestaltung
     von Coachingprozessen und in der Anwendung
     geeigneter Methoden – und Sie können sich
     von der European Association for Supervision
     and Coaching international zertifizieren lassen.

     Diese Broschüre gibt Ihnen eine Übersicht über
     alle Details der Ausbildung. Nutzen Sie gerne
     auch die Möglichkeit eines persönlichen
     Beratungsgesprächs.

     Wir würden uns freuen, Sie schon bald
     persönlich kennen zu lernen.

     Der Geschäftsführer und Ausbildungsleiter der
     Würzburger Business Akademie

    Helmut Martin
    Lehrtrainer, Lehrcoach und Master Coach (EASC)
    Senior Coach (DBVC) und (IOBC)

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Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
5    Einzigartiges Konzept

6    Ziele der Ausbildung

7    Qualitätsanspruch

9    Matrixstruktur
     Aufbau der Ausbildung

     Modul 1
     Lösungsorientiertes Coaching

     Modul 2
     Aufstellungen und Systemarbeit I

     Modul 3
     Aufstellungen und Systemarbeit II

     Modul 4
     Resilienz Coaching (inkl. Trainerzertifizierung)

     Modul 5
     Imaginative und emotionsaktivierende Methoden

     Modul 6
     Inner Team und Transaktionsanalyse

     Modul 7
     Führungskräfte Coaching und Sinnorientierung

17   Team: Die Trainer und Lehrcoaches

18   Termine und Zeiten

19   Teilnehmerstimmen

20   Teilnahmeentgelt und Bedingungen

21   Anmeldung zur Ausbildung

22   Statement des Europäischen Wirtschaftssenators zur
     Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie

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Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Ihre Lehrcoaches Christoph Schalk und Helmut Martin

4    Würzburger Business Coach Akademie
Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Einzigartiges Konzept
    Was uns von anderen Ausbildungen unterscheidet
    Bereits unser erstes Modul versetzt Sie in die Lage, andere Personen zu coachen. Deshalb
    beginnen Sie als Teil Ihrer Ausbildung zwischen dem ersten und dem zweiten Modul direkt
    damit, eigene Coachees zu coachen.

    Neben den inhaltlichen Modulen enthält die     In jedem Modul
    Ausbildung eine Reihe von Elementen, die
    sich wie ein roter Faden durch die Module      wird überlegt, wie
    durchziehen. Neben zieldienlichen und an
    den Themen orientierten Warm­ups und           die vermittelten
    Auswertungsrunden sind das vor allem
    Demonstrationen durch die Lehrtrainer          Coachingmethoden
    sowie intensive Praxiseinheiten und Phasen,
    in denen der Transfer des Gelernten auf die    auch online in einem
    Praxis im Vordergrund steht. Beispielsweise
    wird auch regelmäßig überlegt, wie die         virtuellen Kontext
    Coachingmethoden online eingesetzt
    werden können.                                 eingesetzt werden
                                                   können
    Die Kombination von Präsenztraining, Inter­
    vision, Supervision, Matrixelementen, Lehr­
    coaching, unmittelbarer Praxis orientierung,
    der Entwicklung eines eigenen                  Mit Abschluss Ihrer Ausbildung an der
    Coachingkonzepts sowie einer kollegialen       Würzburger Business Coach Akademie
    Prüfungssupervision am Ende der                erhalten Sie den Abschluss Systemischer
    Ausbildung führen Sie sehr schnell in die      Business Coach (WBCA). Als akkreditiertes
    Professionaliät.                               EASC Institut können Sie sich mit etwas
                                                   Mehraufwand zum Coach (EASC)
                                                   zertifizieren lassen.

                                                   So erhalten Sie das renommiertes Zertifikat
                                                   des europäischen Coaching Verbandes EASC.

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Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Ziele der Ausbildung
Was Sie in einem Jahr erreichen werden
Am Ende Ihrer Ausbildung können Sie Coachingprozesse professionell gestalten – vom
Erstkontakt mit dem Coachee über die Zielklärung und den angemessenen Einsatz von
Interventionsmethoden bis zum gelungenen Abschluss. Dabei können Sie aus einem
umfangreichen Methodenpool auswählen und geeignete Coachingmethoden
professionell und zielgerichtet einsetzen.

Wagen wir ein Gedankenexperiment: Angenommen, Sie wären bereits systemischer
Business Coach mit internationaler Zertifizierung... was wäre dann anders?

             Lösungsorientiert                              Systemisch
             Sie helfen Menschen, ihre                      Sie arbeiten kompetent
             Potenziale zu erkennen und                     mit inneren und äußeren
             Lösungen zu entwickeln.                        Systemen.

             Resilienz
             Sie arbeiten mit einem                         Imaginativ
             wissenschaftlich basierten                     Sie sind in der Lage,
             Resilienz Modell und                           unbewusste Potenziale
             unterstützen Menschen dabei,                   bei Menschen zu
             mehr Resilienz zu entwickeln.                  aktivieren und nutzbar zu
                                                            machen.

             Inneres Team & Leadership
             Sie lernen innere                              Persönlichkeits-
             Blockierungen zu überwinden                    entwicklung
             und Authentizität in der                       Sie sind weitere Schritte in
             Führung zu entwickeln.                         Ihrer eigenen Entwicklung
                                                            gegangen.

             Arbeit 4.0                                     Integrativ
             Coaching gelingt Ihnen auch                    Sie haben Ihren eigenen
             in der modernen Arbeitswelt                    Coachingstil auf der
             mit den Herausforderungen                      Grundlage eines
             von Digitalisierung, virtuellen                integrativen und
             Teams und agiler Führung.                      schulübergreifenden
                                                            Ansatzes entwickelt.

                                                                                           6
Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - RAUEN Coaching
Qualitätsanspruch
    Das können Sie von uns erwarten
    Die führenden deutschsprachigen Coachingverbände, die sich im „Roundtable Coaching“
    zusammengeschlossen haben, fordern Mindeststandards für die Coachausbildung. Die
    Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie geht darüber hinaus und bietet
    eine Ausbildung mit einem Gesamtumfang von 330 Ausbildungsstunden über ein Jahr, davon
    230 Unterrichtseinheiten in 7 dreitägigen Präsenzmodulen inklusive Prüfungsmodul.

    Die Ausbildung schließt mit einer            Die Ausbildung stellt einen hohen Praxis­
    kollegialen Prüfungssupervision und der      bezug her: Bereits nach dem ersten Modul
    Erstellung eines eigenen Coaching            sind die Teilnehmer in der Lage, Coachings
    Konzeptes ab.                                durchzuführen und erste Praxiserfahrungen
                                                 als Business Coach zu sammeln.
    Bei vollständiger Teilnahme an der Ausbil­
    dung und bestandener Prüfung wird das        Die Präsenzzeiten dienen vor allem dem
    Zertifikat „Systemischer Business Coach      praktischen Training, der Selbsterfahrung
    (WBCA)“ verliehen.                           und der Reflexion der erlernten Methoden.

    Die Ausbildung wird von Helmut Martin        Die Teilnehmer werden angeleitet, sich in
    zentral geleitet und durch erfahrene         Peergroups zu organisieren und sich durch
    Lehrtrainerinnen und Lehrtrainer sowie       kollegiales Coaching in den angestoßenen
    Gastdozenten ergänzt.                        Lernprozessen gegenseitig zu unterstützen.

                                                 Im (optionalen) Lehrcoaching erleben sich die
                                                 Teilnehmer selbst in der Rolle von Coachees.

                                                 Die Ausbildung vermittelt ein breites
                                                 Spektrum an psychologischen Ansätzen, um
                                                 der Vielseitigkeit des Menschen und dessen
                                                 Zugangswegen gerecht zu werden. Diese sind
    Bereits nach dem                             stimmig in das Gesamtkonzept integriert. Der
                                                 Schwerpunkt liegt auf systemischen Verfahren,
    ersten Modul führen                          Denkansätzen und Vorgehensweisen.

    die Teilnehmer eigene
    CoachingGespräche

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Würzburger Business Coach Akademie   9
Matrixstruktur
    Aufbau der Ausbildung
    Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach (WBCA) ist wie eine Matrix organisiert:
    Die 7 Module stellen die einzelnen „Zeilen“ dar und behandeln die eigentlichen
    Coachingthemen. Ergänzt werden diese Themen durch zusätzliche „Spalten“, durch die
    der Ausbildungsprozess didaktisch gestaltet und der Transfer sichergestellt wird.

    Didaktische Elemente in den Präsenzzeiten         Modul 1
    • Praxisdemonstrationen der Lehrtrainer           Modul 2
    • Intensive Übungsphasen

                                                                                        Coachingpraxis
    • Hoher Anteil an Selbsterfahrung

                                                                                                                                     Lehrcoaching
                                                      Modul 3

                                                                                                         Supervision

                                                                                                                       Intervision
                                                                  Didaktik

                                                                             Transfer
    • Auswertung gemachter Erfahrungen
                                                      Modul 4
    • Übertrag auf die eigene Rolle
    • Anwendung im virtuellen Raum                    Modul 5

    Transferelemente in den Präsenzzeiten             Modul 6

    • Anwendung der Coachingmethoden in der           Modul 7
      modernen Arbeitswelt: Online­Coaching,
      Digitalisierung, Coaching und agile Füh­
      rung, Coaching von virtuellen Teams
    • Anwendung der Modulthemen in                  Intervision: Mindestens siebenmal treffen sich
      unterschiedlichen Rollen:                     die Teilnehmer während der Ausbildung in
    	- als interner oder externer Coach,            virtuellen Kleingruppen (z.B. per Zoom) und
    	- als Personaler,                              nutzen unseren Leitfaden, um sich im
    	- als Führungskraft,                           Lernprozess zu unterstützen. Der
    	- als Projektleiter,                           Gesamtumfang beträgt mindestens 20
      ­ als Business oder Life Coach etc.           Einheiten. Die Intervisionstreffen werden
                                                    dokumentiert.
    Transferelemente zwischen den Modulen
                                                    Lehrcoaching (optional): Ein wichtiges Ele­
    Coachingpraxis: Jeder Teilnehmer führt im       ment in einer Ausbildung zum Coach ist, dass
    Laufe des Ausbildungsjahres Coaching­           man Coaching auch aus der Perspektive eines
    gespräche im Umfang von mindestens              Coachees erlebt. Deshalb muss jeder
    15 Einheiten (à 45 min). Die Coachingtermine    Teilnehmer, der die internationale
    werden dokumentiert.                            Zertifizierung Coach (EASC) anstrebt, 15
                                                    Einheiten Lehrcoaching (als Coachee bei
    Supervision: Jeder Teilnehmer erhält ein per­   einem Coach) nachweisen. Das kann bei
    sönliches Supervisionsgespräch mit einem der    einem selbstgewählten Coach geschehen.
    Trainer zu einem geführten Coachinggespräch     Einzige Voraussetzung: Der Lehrcoach muss
    (gemeinsame Reflexion des Gesprächs).           durch die EASC zertifiziert sein.

                                                    Für das WBCA Zertifikat ist das Lehrcoaching
                                                    optional. Für die externe EASC­Zertifizierung
                                                    ist es aber notwendig. Durch das
                                                    Lehrcoaching entstehen zusätzliche Kosten,
                                                    die der gewählte Lehrcoach selbst festlegt.

9
Modul 1
Lösungsorientiertes Coaching
Das erste Modul dient dem Einstieg: in die Ausbildung, die Gruppe, das Thema. Am Ende der
drei Tage haben Sie eine gute Orientierung über den Ausbildungsablauf und können direkt in
die Praxis mit eigenen Coachinggesprächen einsteigen. Dieses Modul steht bei allen Kursen
am Anfang. Die weiteren Module finden je nach Kurs in unterschiedlicher Reihenfolge statt.

Inhalte                                        Ziele
• Was ist (lösungsorientiertes) Coaching?      Bereits dieses erste Ausbildungsmodul ver­
• Die Wirkprinzipien lösungsorientierten       setzt Sie in die Lage, eigenständig Coaching­
  Coachings                                    gespräche zu führen.

• Der professionelle Erstkontakt mit dem       • Sie verstehen die zentrale Rolle der eigenen
  Coachee                                        inneren Haltung im Coaching und
• Der Ablauf eines lösungsorientierten           reflektieren, mit welchen Werten und Ein­
  Coachinggesprächs                              stellungen Sie Ihren Coachees begegnen.
• Konstruktion und Dekonstruktion von          • Sie lernen die fünf Phasen eines lösungsori­
  Problemerleben (Veränderung des                entierten Coachinggesprächs kennen und
  derzeitig dominanten Erlebens)                 üben sie Schritt für Schritt im Rollenspiel ein.
• Der Entwurf eines Lösungsdesigns             • Sie gewinnen einen Überblick über we­
                                                 sentliche Methoden im lösungsorientierten
• Arbeit mit Skalen, Ressourcen und
                                                 Coaching und ihre Wirkfaktoren. Die Me­
  Möglichkeitsräumen
                                                 thoden werden in Kleingruppen trainiert.
• Coaching im virtuellen Raum
                                               • Sie üben in den Rollen Coach, Coachee und
• Lösungsorientierte kollegiale Intervision      Beobachter und erhalten dazu Feedback.
                                               • Sie gewinnen Rollenklarheit und lernen, wie
                                                 Sie in Ihrer Rolle coachen können.
                                               • Coaching wird oft zunehmend auch im „virtu­
                                                 ellen Raum“ durchgeführt oder durch moder­
                                                 ne Kommunikationsmittel ergänzt. In diesem
                                                 Modul erhalten Sie dazu eine Orientierung,
   Termine Kurs 2022/D5                          die in den folgenden Modulen vertieft und
   05.-07.05.2022                                auf die einzelnen Coachingmethoden bezo­
                                                 gen wird. So lernen Sie, alle Coachingmetho­
                                                 den auch virtuell nutzen zu können.
                                               • Wir stellen Ihnen einen lösungsorientierten
                                                 Leitfaden für die kollegiale Intervision vor,
                                                 den Sie während des Ausbildungsjahres
                                                 nutzen werden.

                                                                                                    10
Modul 2
     Aufstellungen und Systemarbeit I
     Sie erhalten die Grundwerkzeuge, um systemische und handlungsorientierte
     Methoden wie Aufstellungen und Systemarbeit in der 1:1 Arbeit mit Klienten
     professionell anzuwenden.

     Inhalte                                         Ziele
     • Biographiearbeit mit Symbolen und             Wir vermitteln Ihnen erste Formen der sys­
       narrativen Methoden                           temischen und psychodramatischen Aufstel­
     • Ziel- und Visionsarbeit                       lungsarbeit, um Menschen im beruflichen
                                                     Kontext sicher begleiten zu können.
     • Stimmigkeitsprüfung von Zielen
     • Systemisch-psychodramatisches Arbeiten        • Wir vermitteln Ihnen eine achtsame und
       mit Skalierungen im Raum                        wertschätzende Haltung und Ethik, die es
                                                       für die Arbeit mit psychodramatischen und
     • Aufstellung von Rollen und Subrollen
                                                       systemischen Verfahren braucht.
     • Aufstellung von Entscheidungskonflikten
                                                     • Sie erlernen, wie Sie innere und äußere
     • 1:1 Aufstellung von Systemen (u.a. Teams)       Systeme des Klienten aufstellen und damit
     • Selbstbildarbeit und Entwicklung einer          arbeiten.
       authentischen Persönlichkeit                  • Sie erhalten Werkzeuge, wie Sie Menschen
     • Übertrag der Inhalte zum Coaching im            in Krisensituationen stabilisieren können.
       virtuellen Raum                               • Sie verstehen den Zusammenhang von
                                                       inneren und äußeren Systemen und
                                                       entwickeln Kompetenzen, Menschen in der
                                                       Systemarbeit wirkungsvoll zu begleiten.

        Termine Kurs 2022/D5
        14.07.-16.07.2022

11
Modul 3
Aufstellungen und Systemarbeit II
Wir vertiefen die Arbeit mit systemischen und psychodramatischen Verfahren und
fokussieren uns in diesem Modul auf die gezielte Unterstützung und Entwicklung von
Führungskräften.

Inhalte                                         Ziele
• Die Besonderheiten eines unternehmens­        Wir vertiefen die systemische und psycho­
  finanzierten Führungskräfte Coachings         dramatische Aufstellungsarbeit und fo­
• Aufstellungsformen zur authentischen und      kussieren uns dabei auf das Coaching von
  wertebasierten Weiterentwicklung des          Führungskräften.
  eigenen Führungsverhaltens
                                                • Sie lernen die Besonderheit des unter­
• Aufstellung von persönlichen Werten,            nehmensfinanzierten Führungskräfte­
  Werten in Teams, Organisationen, etc.           Coachings sowie die damit verbundenen
• Aufstellungsformen zur Lösungsfindung bei       Rahmenbedingungen kennen.
  herausfordernden Problemkonstellationen       • Sie erwerben die Kompetenz, Führungs­
• 1:1­Aufstellung von Teams & Organisationen      kräfte bei der Reflektion von Zielen und
                                                  Strategien sowie bei der Lösung komplexer
• Wirksame Leadership Coaching Tools
                                                  Problemstellungen sicher zu begleiten.
• Übertrag der Inhalte zum Coaching im
                                                • Sie entwickeln die Kompetenz, in der 1:1 Ar­
  virtuellen Raum
                                                  beit jegliche Form von Teams, Abteilungen
                                                  oder Management­Teams aufzustellen und
                                                  professionell zu reflektieren.
                                                • Sie können Nachwuchsführungskräfte oder
                                                  High Potentials dabei unterstützen, ihren
                                                  individuellen Führungsstil zu erkennen und
                                                  schrittweise zu entwickeln.

   Termine Kurs 2022/D5
   22.09.-24.09.2022

                                                                                                 12
Modul 4
     Resilienz Coaching
     Resilienz ist ein Begriff, der in den letzten Jahren immer mehr in Mode kam. Einfach gesagt
     steht Resilienz für innere Widerstandskraft, Belastbarkeit und Flexibilität. Das bedeutet nicht,
     dass resiliente Menschen niemals Rückschläge erleiden oder ihnen Schwierigkeiten und
     Herausforderungen nichts ausmachen. Sie haben aber die Ressourcen und Fähigkeiten, trotz
     widrigen Umständen, wieder auf die Beine zu kommen.

     Inhalte                                            Ziele
     • Das persolog-Resilienz Modell                    Resilienz besteht aus vielen verschiedenen
     • Resilienz Faktoren und ihre Wirkung              Faktoren. Es gibt keine einheitliche Meinung,
                                                        wie viele und welche Faktoren zur Resilienz
     • Ermittlung des derzeitigen Resilienz Niveaus     zählen. Doch immer wieder werden ähnliche
       auf Basis eines wissenschaftlich basierten       Faktoren genannt. Dazu gehören realistischer
       Fragebogens                                      Optimismus, ein positives Selbstbild,
     • Wirksame Coaching Interventionen, um das         Akzeptanz oder Zukunftsorientierung.
       individuelle Resilienz Niveau zu erhöhen
                                                        Im persolog® Resilienz-Profil wird mit 10
     • das Modul enthält die Zertifizierung zum
                                                        Faktoren gearbeitet, die Schritt für Schritt
       Trainer für das persolog-Resilienz Modell
                                                        erarbeitet wurden. Diese 10 Faktoren können
                                                        4 Bereiche eingeteilt werden: Akzeptieren,
                                                        Fühlen, Orientieren und Verstehen.

                                                         • Sie ermitteln Ihre aktuelle Resilienzkompetenz
                                                           mittels eines Fragebogens.
                                                         • Sie stellen Ihre Kompetenz in den 10 Faktoren
                                                           im Resilienz-Diagramm dar.
                                                         • Sie reflektieren und verstehen Ihre
                                                           Resilienzfaktoren. Sie finden heraus, wo Ihre
                                                           Ressourcen liegen und in welchen Bereichen
                                                           Sie noch Entwicklungspotenzial haben.
                                                         • Sie finden Ihren individuellen Weg, um Ihre
                                                           Kompetenz in den einzelnen Bereichen zu
        Termine Kurs 2022/D5                               steigern.
        10.11.-12.11.2022                                • Sie setzen Ihre Erkenntnisse in einem
                                                           Aktionsplan um, um Ihre Resilienzkompetenz
                                                           langfristig auszubauen und zu steigern.
                                                         • Sie lernen effiziente Coaching Methoden, um
                                                           andere Menschen bei der Entwicklung ihrer
                                                           Resilienz unterstützen.

13
Modul 5
Imaginative und emotionsaktivierende Methoden
Sie lernen den Mehrwert von imaginativen Verfahren und den damit verbundenen
hypnosystemischen Interventionen kennen und können diese professionell auf die
Arbeit mit inneren Bildern, Symbolen oder Zielen übertragen.

Inhalte                                        Ziele
• Kraftvolle Achtsamkeits- und Mindfulness     Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen zur An­
  Übungen zur Steigerung der Empathie,         leitung einer leichten bis mittleren Trance.
  der Beobachtungsfähigkeit und der
  emotionalen Intelligenz.                     •   Sie lernen Methoden des Erkundens innerer
•   Bewusstes Training der eigenen                 Systeme kennen, die Sie auf sehr wirksame
    Wahrnehmung auf innere Prozesse, wie           Weise mit allen anderen Modulen der
    z.B. innere Dialoge, Selbstbewertungen,        Ausbildung kombinieren können.
    Emotionen, Körperprozesse, u.v.m.          •   Sie entwickeln Ihre Intuition und steigern
•   Nutzung des eigenen Körpers, um gezielt        gezielt Ihre Wahrnehmungs­ und Empa­
    ein gewünschtes emotionales Erleben zu         thiefähigkeit.
    erzeugen (Embodiment Work)                 •   Sie erwerben die Fähigkeit, gezielt innere
•   Intensives Arbeiten mit Metaphern, um          Ressourcen und Potenziale zu aktivieren.
    Ziele und Visionen kraftvoll aufzuladen    •   Sie verstehen, wie Sie über Metaphern
•   Techniken zur gezielten Förderung von          den Zugang zu sich selbst und zu
    Entspannung und innerer Ruhe                   anderen Menschen erleichtern oder
                                                   auch Ziele und Visionen kraftvoll
•   Umgang mit inneren Antreibern                  aufladen können.
•   Übertrag der Inhalte zum Coaching im       •   Sie entwickeln die Kompetenz, kognitiv
    virtuellen Raum                                verhafteten Menschen den Zugang zu ihren
                                                   Emotionen zu ermöglichen und emotionale
                                                   Intelligenz zu entwickeln.

     Termine Kurs 2022/D5
     19..01.-21.01.2023

                                                                                                14
Modul 6
     Inner Team Work und Transaktionsanalyse
     Der Mensch kann als ein System von verschiedenen Anteilen betrachtet werden, die manchmal
     sehr gut und zielführend zusammenzuarbeiten aber manchmal auch in Konkurrenz oder im
     Disput zueinander stehen. Um innere Kraft aufzubauen braucht es zum einen ein
     kooperierendes inneres Team zum anderen eine aktive Steuerungsposition.

     Inhalte                                       Ziele
     • Das Konzept der inneren Anteile, des        Sie lernen, Ihre inneren Anteile bewusst
       inneren Teams                               wahrzunehmen und zu führen.
     • Willkürliche und unwillkürliche Phänomene
                                                   • Sie steigern Ihre Kompetenz in der
     • Wie werden innere Anteile aktiviert?          Wahrnehmung und im Umgang mit
     • Was sind innere Anteile?                      inneren Anteilen.
     • Wie forme ich ein starkes, inneres Team?    • Sie lernen unerwünschte emotionale
                                                     Blockierungen zu unterbrechen.
     • Was sind Antreiber und wie gehe ich mit
       ihnen um?                                   • Sie verstehen, wie Sie Ihr inneres Team auf
                                                     ein Ziel hin ausrichten können.
                                                   • Sie verstehen die Dynamik hinter emotional
                                                     blockierenden Verhaltensmustern und
                                                     können diese als Kraftquelle nutzen.
                                                   • Sie gestalten innere Team Konferenzen und
                                                     können diese Technik auch im Coaching mit
                                                     Ihren Klienten gut anwenden.
                                                   • Sie verstehen die Prinzipien der Entwicklung
                                                     von inneren und äußeren Teams.
                                                   • Sie können Führungskräfte darin
                                                     unterstützen, einen authentischen
                                                     Führungsstil zu entwickeln.

        Termine Kurs 2022/D5
        16.03.-18.03.2023

15
Modul 7
Führung, Sinn und praktische Vertiefung
In diesem Modul arbeiten wir Themen- und Praxisorientiert. Das bisher Gelernte wird auf
Praxisfälle der Ausbildungsteilnehmer/-innen angewandt und mit wirksamen Führungscoaching
Tools und Elementen der Sinnorientierung vertieft.

  Termine Kurs 2022/D5
  04.05.-06.05.2023

Prüfung, Zertifikat und Abschluss
Prüfungswochenende

Prüfungssupervision                               Prüfung und Zertifikat
Am Ende der Ausbildung findet von                 Für den Erhalt des Zertifikats "Systemischer
Freitagnachmittag bis Samstagabend                Business Coach WBCA" müssen folgende
die Prüfung in Form einer kollegialen             Bedingungen erfüllt sein:
Supervision statt. Anhand von praktischen
Fällen und aktuellen Anliegen wird das             • Ein eigenes, schriftliches Coachingkonzept
Wissen und die Kompetenz der Gruppe                  wurde erstellt und spätestens beim sechsten
geprüft und vertieft.                                Präsenzmodul abgegeben.
                                                   • Die Prüfungssupervision wurde erfolgreich
Am Ende der Ausbildung erhalten Sie das              absolviert.
Zertifikat „Systemischer Business Coach            • Außerdem wird die Teilnahme an allen
(WBCA)" mit der optionalen Möglichkeit               Modulen der Ausbildung vorausgesetzt.
sich vom europäischen Coachingverband
EASC international zertifizieren zu lassen.

  Termine Kurs 2022/D5
  07.07.-08.07.2023

                                                                                                   16
Ihre Ausbilder: Susanne Richter und Helmut Martin
     Ein Kurzprofil der beiden Lehrtrainer

     Helmut Martin ist Diplom-Betriebswirt (FH),   Susanne Richter ist Diplom-Betriebswirtin,
     Master Coach (EASC), Lehrtrainer und          Coach und Mastercoach (IHK/EASC),
     Lehrcoach (EASC), Senior Coach (IOBC)         Supervisorin, Lehrsupervisorin und
     und Senior Coach (DBVC).                      Lehrtrainerin/ Ausbilderin (EASC).

     Der ehemalige Personalleiter arbeitet seit    Sie hat 20 Jahre Erfahrung in der
     über einem Jahrzehnt als Führungskräfte       geschäftsführenden Leitung von
     und Executive Coach sowie als systemischer    Bildungsprogrammen großer
     Organisationsentwickler.                      Erwachsenenbildungsanbieter und
                                                   Universitäten in München und Hannover.
     Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit dem
     Thema Persönlichkeitsentwicklung und hat in   Sie arbeitet als Supervisorin, Lehrsupervisorin,
     dieser Zeit unterschiedliche Coaching- und    Trainerin, Organisationsberaterin und
     Beratungsausbildungen durchlaufen. Zu         erfahrende Ausbilderin im Bereich Coaching
     seinen wichtigsten Ausbildern gehören         und Supervision. Ihre Schwerpunktsetzung im
     Dr. Gunther Schmidt, Dr. Björn Migge und      Beratungs- und Ausbildungskontext ist die
     Prof. Dr. Mathias Varga von Kibéd.            Kombination von (individualpsychologischen)
                                                   Konzepten aus der Transaktionsanalyse und
     Seine Schwerpunkte liegen auf systemischen,   der systemischen Arbeit.
     hypnosystemischen und systemisch-
     psychodramatischen Verfahren. Er liebt es,    Sie war Gründungs- und langjähriges
     tiefe Reflektionsprozesse anzuregen und       Vorstandsmitglied der Deutschen
     Menschen in ihrem Prozess der                 Gesellschaft für Mentoring, Berlin.
     Persönlichkeitsentwicklung zu begleiten.

     Er ist Geschäftsführer der Würzburger
     Business Coach Akademie sowie Inhaber von
     Helmut Martin Kulturentwicklung & Coaching.

17
Termine und Zeiten
Nächster Beginn im Mai 2022
Die Präsenzzeiten umfassen 7 Module à 3 Tage und ein Prüfungswochenende
(Freitagnachmittag und Samstag). Alle Termine finden in Würzburg statt. Am Anfang
steht das Modul 1, das wir im Mai anbieten (Zusatztermine auf Anfrage).

Termine der Ausbildungszeiten, die wir je      Ablauf eines Moduls
nach Situation und behördlicher Vorgaben       Am ersten Tag arbeiten wir von 9 bis 18 Uhr.
in Präsenz oder virtuell durchführen.          Am zweiten Tag beginnen wir ebenfalls um
                                               9 Uhr und schließen um 21 Uhr (am Abend
                                               wird die Praxis vertieft). Der dritte Tag geht
 Kurs 2022/D5 (Dauer 15Monate)
                                               von 9 bis 16 Uhr.

 05.05.-07.05.2022 (Modul 1)                   Bitte beachten Sie, dass der Gesamtzeitauf­
 14.07.-16.07.2022 (Modul 2)                   wand für die Ausbildung nicht nur aus Prä­
 22.09.-24.09.2022 (Modul 3)                   senzzeiten besteht.
 10.11.-12.11.2022 (Modul 4)
                                               Zeitaufwand
 19.01.-21.01.2023 (Modul 5)                   Der Gesamtzeitaufwand für die Ausbildung
 16.03.-18.03.2021 (Modul 6)                   beläuft sich auf 330 Unterrichtseinheiten zu
 04.05.-06.05.2023 (Modul 7)                   45 Minuten. Dieser Aufwand setzt sich
 07.07.-08.07.2023 (Prüfungssupervision)       folgendermaßen zusammen:
                                               • Präsenzzeiten: 230 Unterrichtseinheiten
                                               • Intervision und Supervision: 15 Einheiten
                                               • Coaching eigener Coachees inkl. Vor­ und
                                                 Nachbereitung: 20 Einheiten
                                               • Lehrcoaching inkl. Vor­ und Nachbereitung
                                                 (optional): 15 EInheiten
                                               • Literaturstudium: 25 Einheiten (Richtwert)
                                               • Konzepterstellung: 25 Einheiten (Richtwert)

                                               Gruppengröße
                                               Wir streben eine Gruppengröße von 9 bis
                                               12 Teilnehmern an.

                                                                                                18
Teilnehmerstimmen
Das sagen unsere Kursteilnehmer

  Ich bin begeistert über die Nähe zur Praxis, die spielerische Art, uns als Lernende zum Team zu
  formen und das gute Methoden­Training. Schon nach dem ersten Modul fühlte ich mich sicher
  genug, mit einem Coachee die Arbeit zu beginnen und mich in der Intervision vertrauensvoll
  austauschen zu können.
  Dr. Peter Urban, UCon42 GmbH, Dresden

  Die Ausbildung hat meinen Blickwinkel auf Coaching erweitert. Ich bin positiv überrascht, mit
  welch einfachen, aber bewusst und methodisch sinnvoll eingesetzten Mitteln man zu einem
  erfolgreichen Coaching kommen kann.
  Nikolaus Schrenk, Kliniken des Bezirks Oberbayern, München

  Die Ausbildung hat mir neue Perspektiven eröffnet und schon nach dem ersten Modul das
  notwendige Rüstzeug an die Hand gegeben, um praktische Erfahrungen sammeln zu können.
  Markus Schirmbeck, Freelancer IT Management Beratung, Halle/Westfalen

  Besser geht’s nicht! Wer lernen möchte, wie es wirklich gelingen kann Menschen in ihrer Tiefe zu
  erreichen und zu bewegen ist bei Helmut Martin goldrichtig. Sein enormes Wissen vermittelte er
  mit einer Leichtigkeit, die inspiriert und motiviert. Bei und von ihm gelernt zu haben ließ mich
  persönlich wachsen und steigerte meine Kompetenz als Coach um ein Vielfaches.
  Heike Siehler, Coaching - Stimme - Persönlichkeit

  Bereits nach dem ersten Modul konnte ich selbst erfolgreich Coachinggespräche abhalten. Durch
  die hochinteressanten, praxisorientierten Inhalte war ich überraschend schnell in der Lage, das
  Erlernte erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
  Volker Schnepper, E.ON Business Services GmbH, Würzburg

  Die umfassenden Ausbildungsinhalte der Würzburger Business Akademie waren für mich ein
  echter Gewinn in meiner Funktion als leitender Angestellter. Du gehst in diese Ausbildung als
  gefestigte Persönlichkeit hinein und kommst mit einer ganz anderen Perspektive und Haltung
  wieder heraus. Das hilft mir als Personal- und Organisationsentwickler.
  Frank Roth, Personalleiter KGM Gruppe

  Die Ausbildung zum Business Coach war ein absoluter Mehrwert für mich, beruflich wie privat.
  Helmut Martin bietet mit all seiner Erfahrung und seinem innovativen, vielfältigen Konzept eine
  Ausbildung mit sehr großem Praxisbezug. Neben der fachlichen stand vor allem die persönliche
  Entwicklung der Teilnehmer im Vordergrund.
  Steffen Bischoff, Main-Post Würzburg

  So viel geballtes und spannendes Wissen habe ich schon lange nicht mehr in so kurzer Zeit
  vermittelt bekommen.
  Claus Fischer, ANGERMEIER INGENIEURE GmbH, Giebelstadt

                                                                                                     19
Teilnahmeentgelt und Bedingungen
     Wichtige Einzelheiten und Voraussetzungen

     Teilnahmeentgelt
     Die Investition für Ihr Ziel Systemischer Business Coach (WBCA) beträgt 7.150,- €. Die
     Ausbildung ist Umsatzsteuer befreit. Im Preis enthalten ist die Zertifizierung für das persolog-
     Resilienz Modell im Wert von 1.290,- € (inkl. Trainingskonzept, Trainerleitfaden, u.v.m.)

     Darin enthalten sind:                              Zahlungskonditionen
     • 23 Präsenztage in 7 Modulen und einem            Sie erhalten nach Ihrer verbindlichen
       Prüfungswochenende, die je nach                  Anmeldung eine Rechnung über den
       behördlicher Vorgabe in Präsenz oder             Gesamtbetrag, die bis 4 Wochen vor dem
       virtuell durchgeführt werden, sowie die          ersten Modul bezahlt werden muss
       beschriebenen Matrixelemente zur                 (Ratenzahlung auf Anfrage).
       Unterstützung des Ausbildungsprozesses
     • Tagungspauschale mit Getränken und Pau­          • Wird eine bestätigte Anmeldung weniger als
       sensnacks im Seminarraum                           vier Wochen vor dem ersten Modul stor­
     • Supervision durch die Trainer                      niert, so wird das volle Teilnahmeentgelt
     • Prüfung und Zertifikat                             fällig. Bei Stornierung weniger als acht Wo­
     • Nicht enthalten sind ggf. Übernachtungen.          chen vor dem ersten Modul werden 50% des
     • Ebenfalls nicht enthalten sind die Honorare        Teilnahmeentgelts fällig. Davor wird bei
       für das optionale Lehrcoaching durch einen         Stornierung eine Bearbeitungsgebühr von
       EASC­Lehrcoach Ihrer Wahl und die                  50 EUR zzgl. 19% USt. fällig. Wir empfehlen
       optionale Zertifizierung durch einen               Ihnen deshalb den Abschluss einer Semi­
       Coachingverband.                                   nar­Rücktrittsversicherung.
                                                        • Bei Fernbleiben während der Ausbildung
     Teilnahmebedingungen                                 werden keine anteiligen Teilnahmeentgelte
     Die Ausbildung kann nur als Komplettpaket            erstattet.
     gebucht werden. Ein Überspringen einzelner         • Findet die Coachingausbildung ganz oder
     Module ist nicht möglich.                            teilweise nicht statt, so werden bereits be­
                                                          zahlte Teilnahmeentgelte ganz oder anteilig
     DIe Ausbildungsinhalte können je nach                zurückerstattet. Darüber hinaus können keine
     Ausbildungsdurchgang und Bedürfnisse                 Forderungen geltend gemacht werden.
     der Teilnehmer angepasst werden.

     Verpasste Module können im nächsten
     Ausbildungsdurchgang nachgeholt werden.
     Hierbei fallen lediglich die derzeit gültigen
     Tagungspauschalen an.
                                                            Frühbucherpreis:

                                                            Bis zum 31.12.2021 gilt ein
                                                            Frühbucherpreis von 6.700,- €.
                                                            (Die Ausbildung ist USt befreit)

20
Anmeldung zur Ausbildung
Bitte ausgefüllt per Post schicken oder faxen an 0931 ­ 730 41 760 50

 Ja, hiermit melde ich mich verbindlich zur Teilnahme am Kurs
                                                                     (Kursnummer eintragen)
  der Würzburger Business Coach Akademie an.
  Ich strebe den Abschluss Systemischer Business Coach (WBCA) sowie die Zertifizierung
  durch den Europäischen Verband (EASC) an. (nicht Zutreffendes bitte streichen).

Persönliche Angaben

                                                    Nachname

                                                    E­Mail­Adresse

                                                    Straße und Hausnummer

                                                    Ort

                                                    Mobiltelefon

Ggf. abweichende Rechnungsanschrift

                                                    Straße und Hausnummer

                                                    Ort

                                                     ja      nein

Wenn ja, welcher Abschluss an welcher Hochschule?

Ausbildung                                           ja      nein

Wenn ja, welcher Ausbildungsberuf?

                                                    Aktueller Beruf

Aktueller Arbeitgeber

Evtl. vorhandene Coaching­Erfahrung

 Ich habe die nebenstehenden Teilnahmebedingungen und Zahlungskonditionen
  zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden.

Ort, Datum, Unterschrift

                                                             Würzburger Business Coach Akademie   21
Der Europäische Wirtschaftssenator und Schirmherr der WBCA
 Statement zur Ausbildung: Senator h.c. Marco Scherbaum

     "Eine gesunde Unternehmenskultur ist das Fundament für Produktivität. Für nachhaltigen Erfolg
     brauchen Unternehmen werteorientierte Führung.

     Helmut Martin bietet mit der Würzburger Business Coach Akademie eine systemisch-lösungsorientierte
     Ausbildung an, die auf die Stärkung von personaler Selbstwirksamkeit und Veränderungsbereitschaft
     sowie auf Kulturentwicklung und mentaler Gesundheit in Organisationen fokussiert.

     Deshalb begrüße ich das Format ausdrücklich und freue mich, die Veranstaltung im Rahmen der
     Zertifizierung mit einem Impulsvortrag persönlich zu begleiten. Ich wünsche den Projekten der
     Würzburger Business Coach Akademie eine möglichst breite und positive Resonanz."

     Senator h.c. Marco Scherbaum
     Europäischer Wirtschaftssenator (EWS Ressort Corporate Health)
     Unternehmer, Gründer HEALTH FOR ALL®, Dozent, Buchautor
     www.marco-scherbaum.de

22
Informationsveranstaltungen                Beratungshotline
                                                                                                                                                                      Die Entscheidung, sich über ein Jahr       Haben Sie noch Fragen? Die Trainer
                                                                                                                                                                      lang zum Business Coach ausbilden zu       der Würzburger Business Coach
                                                                                                                                                                      lassen, trifft man nicht leichtfertig.     Akademie sind persönlich für Sie da!
                                                                                                                                                                      Damit Sie Antworten auf alle Ihre Fra­
                                                                                                                                                                      gen bekommen, die Trainer persönlich       Rufen Sie uns an:
                                                                                                                                                                      kennen lernen und fundiert entschei­
                                                                                                                                                                      den können, bieten wir regelmäßig          Helmut Martin
Bilder: istockphoto.com/pressureUA; pixabay.com - falco (2); Icons: flaticon.com - Madebyoliver (7, Smartphone), Eucalyp (14), Freepik und C. Schalk (alle anderen)

                                                                                                                                                                      Infoveranstaltungen an.                    0931 ­ 730 41 750
                                                                                                                                                                                                                 info@business-coach-akademie.com
                                                                                                                                                                      Termine und Anmeldung unter                info@helmut-martin.com
                                                                                                                                                                      www.business-coach-akademie.com

                                                                                                                                                                                                               Würzburger Business Coach Akademie
                                                                                                                                                                                                               Inhaber Helmut Martin
                                                                                                                                                                                                               Ludwigstraße 18
                                                                                                                                                                                                               97070 Würzburg

                                                                                                                                                                                                               www.business-coach-akademie.com
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