EMOTION - DIE WÄHRUNG DER ZUKUNFT? - AXEL WEBER - SODA GROUP
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DENN IN EINER ZEIT, IN DER WÄHRUNG LÄNGST NICHT MEHR KLASSISCH DEFINIERT IST, WIRD AUCH EMOTION ZU EINER WÄHRUNG.
SHAKE SHACK „THE ANTI CHAIN-CHAIN“ NASDAQ IPO 22.4 MIO USD / STORE 162 STORES https://feed.gifn.it/shackvegas
@KYLIEJENNER 128.5 MIO INSTAGRAM +1B USD NET WORTH (c) Forbes Magazine 2018
CR7 320 MIO FANS &FOLLOWER NIKE: 1 BILLION USD LIFETIME DEAL https://www.soccer.ru/galery/1053759/photo/730330
SIE KENNEN DAS PHÄNOMEN DER EINZIGARTIGEN ERLEBNISSE.
MARKT LEISURE BCG: „LEISURE IS AN ESSENTIAL SERVICE TO SOCIETY.“ „LEISURE SPENDING HAS GROWN STEADILY IN THE LAST DECADES WITH ALMOST NO DOWNTURN PERIODS BY AVG +5%.“
MARKT TOURISM UMSÄTZE TOURISTIK DE MEHR REISETAGE HÖHERE BUDGETS +5% 68 65 MILLIARDEN EURO 60 2016 2017 2018 (c) www.nasaspaceflight.com BTW TOURISMUSINDEX 2019
MARKT FOOD SERVICE Umsätze UMSATZENTWICKLUNG DE 61,5 59,5 57,5 MILLIARDEN EURO 55,6 2018 2019 2020 2021
“Emotion is the new currency of experience. When you deal with experiences, you deal with emotion.” John Mellor Vice-president of strategy, alliances, and marketing at Adobe Systems, 2018
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EMOTION IST EIN HEBEL JENSEITS DER FAKTISCHEN WAHRHEIT.
EMOTION IST, WORAN DAS GEHIRN GLAUBT.
SIND WIR IRRE?
ODER FOLGEN WIR UNSERER INTUITION?
3 MINUTEN WISSENSCHAFT
„Der Mensch ist kein statistisches, sondern vor allem ein intuitives Wesen. Daniel Kahneman, Ph.D. Nobelpreisträger für Wirtschaft, 2002
DAS GEHIRN SUCHT NACHVOLLZIEHBARKEIT. WO SIND WIR? WIR WOLLEN WISSEN, WO WIR SIND.
DENN WIR SEHNEN UNS NACH ORIENTIERUNG.
ORIENTIERUNG SCHAFFT AUFMERKSAMKEIT
DAS GEHIRN SUCHT MENSCHLICHKEIT. WIR WOLLEN ZUWENDUNG. DAS GEHIRN SUCHT PUPILLEN UNBEWUSST.
DENN WIR SEHNEN UNS NACH BEZIEHUNGEN.
BEZIEHUNGEN SCHAFFEN TRANSFORMATION
DAS GEHIRN HASST ENTTÄUSCHUNG. IST DAS WIR WOLLEN FÜR MICH? VERFÜHRT WERDEN.
DENN WIR SEHNEN DAS GLÜCKSHORMON UNS NACH SEROTONIN BELOHNUNG.
BELOHNUNG SCHAFFT TRANSAKTION
DIES ALLES FINDET IM NORMALFALL ÜBERWIEGEND UNBEWUSST STATT.
INTUITION IST IRRATIONAL
EMOTION IST IRRATIONAL
DER MENSCH IST IRRATIONAL
ABER NICHT IRRE.
DENN IMMER MEHR MENSCHEN STELLEN LEBENSPLÄNE IN FRAGE. VIELE NENNEN DAS ESKAPISMUS.
ABER WAS IST FALSCH AN ETWAS MEHR ABENTEUER?
DENN IMMER MEHR MENSCHEN STELLEN DISZIPLIN IN FRAGE. VIELE NENNEN DAS HEDONISMUS.
ABER WAS IST FALSCH AN ETWAS MEHR GELASSENHEIT?
DENN IMMER MEHR MENSCHEN STELLEN FORTSCHRITT IN FRAGE. VIELE NENNEN DAS AKTIONISMUS.
ABER WAS IST FALSCH AN KONSEQUENTEM PROTEST? © Hanna FRANZEN/TT News Agency/AFP
DENN IMMER MEHR MENSCHEN VERSTEHEN DIE WELT NICHT MEHR. BEI VIELEN FÜHRT DAS ZU FATALISMUS.
ABER WAS IST FALSCH AN DER SUCHE NACH SINNHAFTIGKEIT?
WIR GLAUBEN, IN DER HEUTIGEN WELT WERDEN DIESE INTUITIVEN BEDÜRFNISSE IMMER STÄRKER UND WICHTIGER WERDEN.
UNSERE VERANTWORTUNG GEGENÜBER DEN MENSCHEN IST DAHER: ORIENTIERUNG BIETEN BEZIEHUNGEN ERMÖGLICHEN BESTÄTIGUNG GEBEN
FÜR EILIGE: EMOTION = [ ORIENTIERUNG BEZIEHUNG BESTÄTIGUNG ] = BUSINESS
FÜR GEDULDIGE: [ ] EMOTION = TRANSFORMATION = TRANSAKTION
EIN GUTER SCHLÜSSEL: EMPATHIE.
DER SCHLÜSSEL EINES BERATERS: EMOTIONAL TOOLBOX.
PLANBARKEIT UND STEUERBARKEIT VON EMOTIONALEN ERLEBNISSEN Was muss ich tun, damit meine Marke nicht Was muss ich tun, damit meine Gäste eine bedeutungslos wird, wenn man mir die Frage gute, sinnliche und nachhaltige Beziehung zu nach dem „Warum?“ stellt? meinem Restaurant haben? PURPOSE CONTEMPLATION HAPPINESS PEACE ATTENTION OF MIND Was muss ich tun, damit meine Mitarbeiter Was muss ich tun, damit sich meine Gäste und Gäste die erwartete Aufmerksamkeit keine Sorgen darüber machen müssen, welche wahrnehmen? Produkte sie bei mir bekommen? ABBILDUNG DIENT DER ILLUSTRATION
„Let’s turn Conversion Rates into Happiness Rates.“ Claus Sendlinger Founder, DESIGN HOTELS, 2018
WELCOME ON STAGE KENT HAHNE & DAVID BAUMGARTNER
KENT HAHNE MENSCHENFÄNGER MACHER STANDORTORAKEL
APEIRON Jahr Units Umsatz (Mio €) 2019 32 ca. 75 2018 25 50,1 2017 22 39,2 2016 19 28,8
DAVID BAUMGARTNER DICKSCHÄDEL TRENDSETTER GLOBETROTTER
DEAN&DAVID Jahr Units Umsatz (Mio €) 2019 154 90 2018 119 69 2017 95 52 2016 71 39,5
“Gefühle sind der Schlüsselfaktor. Jeder Gast stellt in Sekunden fest, ob ein Restaurant eine positive Energie hat oder nicht. Ganz einfach.” Kent Hahne
“Wenn wir heute über Expansion sprechen, und wir sprechen viel über Expansion, dann sprechen wir anders darüber als vor 10 Jahren.” Kent Hahne
“Qualität wird immer in der Expansion immer wichtiger. Man darf aber nicht unterschätzen, wie konkret man hier sein muss.” Kent Hahne
“Wir sind Geschäftsleute. Aber wer in der Gastronomie seine Passion für den Gast nicht bewahrt, ihm nicht Aufmerksamkeit und ein Lächeln schenkt, gehört hier nicht hin.“ Kent Hahne
“In der Branche wird zu schnell gekündigt. Wenn es nicht funktioniert, suchen wir die Gründe beim Management. Warum nicht bei uns?” Kent Hahne
“Du kannst heute Deinem Personal heute nicht mehr bloß eintrichtern: Der Gast hat immer nur Recht.” Kent Hahne
„We care you eat!“ „Bei uns braucht sich der Kunde keine Sorgen darüber zu machen, ob unsere Produkte gut für ihn sind.“ David Baumgartner
“Schnell, frisch und gesund versuchen viele: Wir wollen echten Mehrwert bieten, und das nachhaltig.” David Baumgartner
“Die Frage ist, was ein Kunde als Innovation wahrnimmt. Keine Frage ist, dass er dauernd nach Innovationen sucht.” David Baumgartner
“Am Ende entscheidet, was der Kunde fühlt, wenn er unser Produkt genießt. Was er mitnimmt. Auf den Ort, andem er dies tut, haben wir nur wenig Einfluss. Unser Produkt muss überall funktionieren.” David Baumgartner
„No Bullshit!“ “Unsere Gesellschafterstruktur erlaubt es uns, unseren Prinzipien treu zu bleiben.” David Baumgartner
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